环保标语的宣传需要针对不同的人群制定不同的策略，以便更好地传递环保理念。7.环保标语应该与目标受众相匹配，针对不同人群采取不同的表达方式。以下是一些优秀的环保标语范例，可以为大家提供启示和借鉴。
扶贫脱贫先进集体事迹材料篇一
我们__矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20__年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
20__年重点工作和主要成绩
一、依靠科技进步，科学组织生产。
这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在n1n1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36u圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29u钢拱棚后备36u钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近n1n1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20__年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。
二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监控设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体职工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。
三、加强经营管理，控制成本支出，经济效益大幅度提高
加大了成本管理力度。对各项成本指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位成本为66.37元/吨，计划75.23元/吨，比计划降低了8.86元/吨。加强对洗选加工管理，以市场为导向，增大入洗量，提高煤炭产品质量。多出用户满意信得过的产品，以质量赢得用户的信誉。洗煤效率达到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率达到52%以上。加强煤炭销售管理。坚决执行集团公司销售计划，严格控制地付煤销售。同时，严肃销售纪律，矿成立了煤炭销售监督检查小组，对销售工作进行监督检查。严厉打击倒买倒卖，趁机囤煤现象，保持优良的销售秩序和环境。严格物资的计划、采购和验收管理。既满足了生产需要又不造成新的超储积压，提高了计划的准确性。在物资采购上，坚持物资采购审批例会制度。同时严格进货验收，牢牢把住质量关。主动开展了物资回收、修旧利废活动。一年来，修旧利废产值1225万元，同比增加707万元。充分发挥经济杠杆激励机制，合理调整分配结构和比例。进一步完善了《奖金分配考核管理措施》、《岗位绩效工资制管理措施》和《工资分配管理实施办法》，适当拉开了工种间收入档次，将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平，树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。全员劳动合同制健康运行。自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》，按照《合同》规定规范运作。20__年，有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同，新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同，规范了员工的行为。
四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造优良的生产生活环境。
为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基本公共工程建设，这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求。20__年我矿被铁岭市人民政府授予绿化先进单位。在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。
我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上，制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》，及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外，矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。
五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。
思想政治工作，是现代企业管理的重要组成部分，这一年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业发展提供精神动力和思想保证。首先，从抓好政治理论学习入手，加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装拆除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。其次，以文明创建为载体，加强员工队伍建设。这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工”活动，并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展，全矿的不文明行为大为减少，员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。第三，广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。丰富了员工的文化生活，使员工在活动中陶冶了情操。
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扶贫脱贫先进集体事迹材料篇二
20__年，___公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“___好故事”、传播“___好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。
一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。
为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。
二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。
公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。
三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。
紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。
1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。
2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。
今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。
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扶贫脱贫先进集体事迹材料篇三
东北电力试验研究所生产技术部
生产技术与安全监督部做为大唐东北电力试验研究所职能管理部门，发挥着安全管理、生产服务、技术监督、科技研发的集中管理功能。近两年来，生产技术与安全监督部在所领导班子正确领导下，始终坚守着责任与担当，积极应对各种困难，稳中求进，建立了一支业务精湛、踏实勤奋、积极进取的管理团队，并于获得中国大唐集团科学技术研究院先进集体荣誉称号。
1、不惧困难，积极开拓业务空间
受区域及历史因素影响，原六省网省电科院服务内容差异很大，加上发电企业对东北所不了解等因素，大合同签订工作困难重重。东北所成立以来，生产技术与安全监督部便主动承担起合同签订工作，多次赴各分、子公司、发电企业走访、沟通，历经艰辛，最终挣得20家发电企业理解和认可，完成了技术监督服务合同签订工作，并积极开拓新能源技术服务市场，20已与四家风电企业签订了技术监督合同。同时配合完成大合同发票开具及回款催要工作，保证了东北所生产、经营各项指标的顺利实现。
2、强化内控管理，提高安全生产工作执行效果
生产技术与安全监督部严格落实集团、科研院、东北所各项工作会议精神，督促专业室按要求完成各项生产任务，强化执行力建设，以生产系统调度化管理为手段，建立生产系统重点工作计划表，对安排的工作做到每天跟踪，及时反馈，并在周生产例会上进行工作点评。生产技术与安全监督部建立完善的安全生产管理机制，规范内控管理流程，安全上强化人员意识培养和作业行为规范，生产服务力促质量提升，科技创新求真务实稳步推进，经过两年的摸索和不断完善，生产技术与安全监督部形成了以执行效果为评价导向的管理模式，明确管理责任定位，统筹协调生产系统各项任务能力不断提升，内部管理秩序和服务效果得到了科研院、服务企业的高度赞许。
3、精细求实，高标准完成各项任务
做为科研和技术服务单位，东北所从成立初始便将精细、求实立为企业发展之本，不断强化务实严谨的工作作风。生产技术与安全监督部秉承企业发展思路，积极加强内控管理，由于需要编写及上报的材料非常多，为了高标准完成各项材料上报工作，生产技术与安全监督部人员经常加班加点，周六周日很少休息，体现了能吃苦、不怕累的工作作风。按照集团公司陈董事长“四高”发展要求，生产技术与安全监督部主动担当站排头、争上游的重任，全面开展服务质量提升工作，结合专业室建设，编制了生产系统“十三五”规划、实验室建设配置方案及科研院资质建设规划表，确定了生产系统整体工作思路。按时完成了上级单位要求的生产周报、周碰头会纪要、监督月报、生产信息简报等固定材料上报，在专业室配合下，完成了河北、龙江、山东、吉林公司安生部及电厂人员来东北所交流调研汇报材料的编制；组织专业室按时完成环保指标监测、除尘器后评估、水务普查、设计评审、综合升级改造评审、设备招标评审、大修项目审查、标准审查等各项工作，实现了常态工作管理的质量提升。
4、统筹谋划，不断提升自身能力建设
在所领导正确领导下，年，从7月份开始进行承试资质材料编写，通过上网查询，去能源办咨询，克服了经验少，其它工作繁多困难，10月末编制完成上报，通过与能源办人员沟通，对存在的问题进行整改，11月3日文字材料通过审核，11月17日取得了承试资质。计量认证扩项是东北所2015年资质建设重点工作，由于对外业务需要出具的计量认证的报告，因此能否通过审核，对于今后东北所发展至关重要，也是东北所有别于其它三个所不同的地方，是展示东北所亮点的一项重要工作。生产技术与安全监督部克服困难，合理安排人员，在计划财务部配合下，于11月2日将认证送至计量认证办进行初审，11月9日至13日组织对全所相关专业室进行了内审，并对认证办提出的问题进行了整改，11月29日通过了外部专业评审，12月19日取得计量认证扩项授权。
5、精确定位，技术监督保障效果显著
组织服务区域20家发电企业每年两次技术监督动态检查工作。生产技术与安全监督部索庆江负责全程组织安排，在身体有疾病的情况下，带病坚持工作，以认真负责的态度，圆满组织完成了监督检查工作。组织开展了三次内部监督培训。组织召开了11个专业的技术监督工作年度会议，涵盖了现场服务全部专业。
2015年9月8~10日东北所举办了集团公司电气专业会，此次会议是今年举办的集团公司最后一个专业会，会共有203名代表参会，是所有集团公司参会代表人数最多的。生产技术与安全监督部在会议召开过程中每个环节均安排人员现场协调，确保会议每个环节不出现纰漏，通过对会议的周密布置，精心安排，在所领导大力支持指导下，会议取得了成功。由于准备充分，提前谋化，科研院领导在会议之余召开了两个小会，也没有出现任何问题，达到了预期效果。
6、创新攻坚，科研管理工作稳步向前
科技攻关、科技创新、科技引领始终是东北所倡导并鼓励发展的方向。根据所里总体要求，生产技术与安全监督部对2015年立项的科研进行了统一管理，组织项目负责人完善了可行性报告及项目申请书等内容，上报科研院。组织申报了科研项目，东北所有5个项目通过了科研院审核，已上报集团公司。编制了月度科研例会汇报模板，制定了科研成果目标，下发至各专业室，生产技术与安全监督部开展定期成果跟踪，稳步推进科研工作的渐进发展。
7、以人为本，加强安全保障和监督体系建设
东北所安委会安全生产办公室设在生产技术与安全监督部，因此承担着东北所安全生产的重任，定期组织召开安委会，开展了春、秋季安全大检查工作。组织“安全生产月”活动，进行了交通安全警示教育、防火培训及演练、典型事故案例分析培训、“违章模拟分析与考核”、职工代表巡视、自纠自查及大检查、青工安全知识竞赛等多项活动，组织相关人员对22项安全管理制度、10项应急预案、17项应急处置方案进行全面修编，加强了制度保障。另外，生产技术与安全监督部不断强化人员安全意识培训和现场反违章督查力度，落实安全生产主体责任，建立公司、部门、试验项目组三级安全管理网络，落实生产现场领导干部和安全管理人员到岗到位管理制度，充分发挥安全管理两大体系功能作用，保证了安全生产工作持续稳定。
华东电力试验研究所锅炉技术研究室
华东分公司锅炉技术研究室成立于09月，1年多来锅炉室从无到有，不断发展壮大。锅炉室现有员工12人，平均年龄31岁，硕士以上学历占50%,一年来新进各大名牌院校应届毕业生，为华东分公司锅炉室补充了年轻血液，同时不断的补充各个层次的人才形成良好的人才梯队，这是一个不断发展的集体同时也是一个年轻向上的集体。
2015年初，按照集团公司1029号文的要求，锅炉室全面承接区域内电厂的锅炉技术监督和技术服务工作。一年来，锅炉室克服了人员少，仪器设备到货晚，工作对接不顺畅等诸多困难，保质保量的完成了2015年区域内电厂的技术服务和技术监督工作，不折不扣的完成了集团公司的“不断、不乱、平稳、有序”的要求。祖国的大江南北，处处留下了锅炉室员工意气风发的身影，也在工作现场流下了辛勤的汗水，但是我们的汗水没有白流，换来了的是华东区域内所服务电厂领导和专业技术人员的一致好评，一年来我们每个锅炉室员工都在为大唐集团的电力发展尽自己的一份力量。
锅炉室急电厂所急，为区域电厂解决了许多疑难问题：淮北发电厂虎山1号锅炉结焦严重的问题、淮北发电厂8号锅炉低氮燃烧器改造后屏过超温问题、乌沙山电厂4号锅炉引风机失速抢风问题、新余电厂高负荷时scr入口烟温超过催化剂耐受温度的问题、马鞍山当涂发电厂锅炉燃烧偏差的问题等，同时我们也积极开展与集团外电厂的交流和合作，从中学习不断提高业务能力，积累了丰富经验。
2015年，集团对电厂的技改工作提出了更高的要求，尤其重视项目的可行性研究和可研评审。锅炉室积极响应，对各个电厂申报的技改项目进行了认真的分析，提出我们的意见。为淮南田家庵电厂5、6号锅炉编制了宽负荷脱硝可行性研究报告。组织召开了多次可研报告评审会，对多家电厂的技改可研报告给出评审意见，得到了电厂的认可。
2015年是异常繁忙的一年，我们在工作中不断与区域内电厂磨合，从陌生到熟悉，相交到相知，我们与电厂技术人员不断沟通交流，了解运行机组，为以后顺利的开展工作摸清了状况。这一年，锅炉室员工客服重重困难，不辞辛劳，任劳任怨，在家庭与工作这个矛盾体中，我们舍弃的往往都是家庭，为了工作放弃了多少个与家人团聚的机会，放弃了多少个休息日，但是锅炉室的每个人都没有怨言，只为尽心尽力完成工作，我们的坚持与努力造就了一支值得科研院信赖的队伍。
在精心服务集团内电厂的同时，还积极开拓外部市场，与河南神火集团，皖能集团，国电龙源等单位进行了业务项目上的合作，我们的认真工作换来服务电厂的赞赏，也为提高华东所在系统外的知名度做出了有益的工作。我们的努力换来了集团外单位的高度认可，不断的合作意向和服务诉求让锅炉室员工欣喜，同时也深感责任重大。
大唐科研院是集团公司的科技引领单位，在科技工作方面，华东所锅炉室也是一马当先，积极准备各种科技项目以及工作中不断总结问题，通过工作中的不断学习总结，2015年完成了多项专利的申请，发表了多篇论文，集团内和集团外的科技项目工作也在有条不紊的进行当中。
华东所锅炉室人员较年轻、新进员工占的比例较大。锅炉室特别重视对新员工的培养，采用老师带徒的方式尽快使新员工成长起来，在电厂的现场服务工作时，各位老员工毫无保留的对新员工进行现场安全教育和技能的传授，并对新员工提出的疑问都耐心详细的解答，帮助新员工尽快成为独当一面的技术能手；在日常工作中，帮助新员工学习专业方面的理论知识，手把手的解答他们的困惑；生活中，部门对新员工给予帮助和关怀，让他们适应锅炉室的大家庭，让他们对我们这个集体充满归属感和认同，在这样一个团结友爱互帮互助的环境里，给了新员工更好的发展。同时定期开展“小课堂”的活动，对专业上的新技术新方法新路线进行学习和讨论，不定期邀请其他专业的技术人员就某个专题进行交流讨论，不仅丰富了锅炉室人员的技术水平、开阔了视野，同时也促进了锅炉专业与其他专业的相互学习，可以让我们更加全面了解目前行业的现状，为以后工作打下坚实基础。
锅炉室注非常重内部管理，在成立之初就制定了各项管理制度，并在配合华东所的三标体系认证的过程中得到了完善，制度的完善有益于我们更好的开展工作，从一开始就将各项工作规范好，并且在日常工作学习中认真执行各项管理制度，是锅炉室顺利完成2015年工作的基础。
华中电力试验研究所汽机技术研究所
2015年是大唐华中电力试验研究所正式运营的第一年，华中所汽机室在上级领导的正确带领下，始终坚持“从问题出发，从目标出发”的原则，积极贯彻上级单位的各项工作部署，团结一致，齐心协力，克服了工作中一个又一个的困难，圆满完成了各项目标任务。
2015年，汽机室全面承担三个区域的汽轮机专业技术监督、应急和服务工作，在过去的一年中，由于常规试验和应急工作繁多，成立之初人员紧张加之交通不便，更增添了工作的困难。但是他们没有辜负集团的殷切希望，经受住了考验与磨练，全年完成生产工作294项，编写技术报告209份，传真91份，成功举办集团汽轮机技术年会。取得多项科技创新成果，发表论文9篇、申报专利4项。
真抓实干全面承接技术保障任务
科研院华中所成立以来，汽机室认真履行集团公司赋予的技术监督责任，牢固树立服务意识，快速高效，全力做好技术监督服务。
为全面承接技术监督，将核心技术牢固掌握在集团手中，汽机室还积极进行技术储备和业务扩展，通过大量的调研、学习，2015年成功开展了水轮机的技术监督和技术服务工作，完满完成了衡阳、张家界、怀化水电站的调速器静动态试验及稳态试验。
过去的一年是考验汽机室应急能力、技术保障能力的一年。汽机室员工发扬无私奉献的优良作风，快速响应、及时高效完成各类应急工作40多项，使企业避免了巨额损失。春节伊始，汽机室专业技术人员就奔赴金竹山解决汽泵推力瓦烧毁事故，拉开了繁忙工作的序幕；从连夜奋战克服禹州opc故障使机组及时并网，到解决洛热凝结水电导超标避免停机事故；从多台主机突发振动到数十台辅机振动的应急处理，无不体现出汽机室每个员工舍小家，顾大家，全力拼搏的精神。
攻坚克难、大幅提升机组安全可靠性
过去的一年也是汽机室攻坚克难，展现技术水平的一年。汽机室员工以自身的实际行动完美诠释了“务实、奉献”的'大唐精神。2015年汽机室解决各种重大疑难问题10多项，多数是历年遗留、集团重点关注的疑难杂症。如大唐许昌禹龙4号机组自来一直存在盘车烧瓦问题，严重影响机组安全，这两年来造成很大的经济损失，河南分公司一直关注该问题，华中所把其作为重点工作，经过多次论证分析，制定了完善的治理方案，2015年4月机组一次启动成功，攻克了多年存在的技术难题。又如，解决洛热1号机缺级运行难题。2015年9月份汽机专业及时通报，发现了1号机组4级叶轮轮缘存在严重缺陷，汽机室从检修到启动汽机室全过程跟踪，保证了缺级运行后的安全、经济运行。再如，成功解决信阳华豫3号机组膨胀节开裂问题。4月6日凌晨1时许，3汽轮机振动突然出现大幅波动。汽机室技术人员一方面根据相关信息要求现场尽快停机保证机组安全；另一方面第一时间赶赴现场，根据振动特征迅速判断缺陷原因，为发电企业修复赢得了宝贵时间。
类似的重大问题不胜枚举，如解决湘潭1号机振动突变故障、解决三门峡3号机发电机汽端瓦振超标问题、解决宁德4号汽轮机空载6瓦瓦振超标问题、解决许昌禹龙4号机组opc电磁阀动作故障、解决禹州、林州真空低问题……这些问题的解决大幅提升了机组的安全可靠性和经济性，受到分公司和电厂领导的高度赞扬。
开拓创新，科技创新硕果累累
汽机室认真贯彻落实科研院工作会议精神，采取切实有效的措施大力推进科技创新，立足发电企业生产实际开展科技项目研发。2015年汽机室科技创新硕果累累，各项科研项目稳步推进。
汽机室承担的“汽轮机进汽端综合优化研究”课题由于结合现场实际、创新点突出、推广力度大，在电机工程学会组织的鉴定和集团科技进步评奖中获得极高评价，获得集团科技一等奖，目前正在组织电力行业奖的申报。
汽机室“振动故障诊断中心”获得批准，成为集团重点研发平台。中心的建设，是科研院实现建设一流研究院的目标要求，也是华中所响应集团“七个加强”工作的一项重要举措。汽机室深感责任重大，认真规划，加快推进，一方面加强与国家振动中心的技术联系，以跟踪最新的前沿技术发展；另一方面着手进行振动专业的五个能力建设，力争建设成为集团振动预防中心、振动检测中心、事故应急诊断中心、研发中心。
新的一年，任务依然艰巨，汽机室将以陈董事长和高总对科研院的总体要求为努力方向，着力做好以下几个方面的工作。
一是要按照集团公司安全生产以及国家节能减排的严格要求，深入开展“两优化”、“达设计值”活动，解决生产、经营、建设中的实际问题和困难，建立区域汽轮机技术保障平台。
二是要给年轻同志搭建更多的平台，快速提升新员工技术水平。
三是要进一步提高服务质量和创新能力。逐步建成为大唐振动诊断中心、区域汽轮机技术保障中心，节能诊断中心，着力解决几个汽轮机长期存在、集团特别关注的疑难问题，真正为企业排忧解难。
四是要依托现场实际，前瞻性的开展科技创新工作，为企业赢得实效。与国家振动研究中心和知名高校展开深入合作，加强重点专业的科技基础建设，形成自有知识产权，实现科技创新工作的重大突破。
面对新的任务和目标，华中所汽机室将积极行动起来，继续发扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，继续保持只争朝夕、时不我待的干劲，以崭新的姿态、昂扬的士气、优异的成绩，踏入新的征程！
西北电力试验研究所金属技术研究室
大唐西北电力试验研究所金属技术研究室共计有员工14人，其中高级工程师3人，工程师1人，硕士研究生9人，就是这样的一个集体，肩负着大唐集团西北地区23个火电厂，16个风电厂，10个水电厂，5个光伏电站共54家电厂的金属监督及技术服务工作。从“大唐科研院先进集体”到“大唐科研院青年安全生产示范岗”,金属技术研究室始终秉承着“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，在困难中不断成长和奋进。
艰难中前行
2015年的前9个月，金属技术研究室克服了人员少、设备短缺等各种困难。在仅有4名员工的情况下，面对着服务区域涵盖范围广，技术监督和技术服务工作内容多、任务重、工作量大等现实困难，通过加班加点、聘请专家、外委协作等方式，圆满完成了上级领导安排的各项工作，用4根擎天柱，顶起了西北所金属技术研究室的一片蓝天。
2015年9月，浴血奋战的4名“老将”终于迎来了新的生力军―8名新入职的硕士研究生。“新兵”虽到但问题仍然不少，面对“新兵”工作经验少，安全意识淡薄等问题，金属技术研究室结团公司、科研院及西北所的要求，组织“新兵”学习“大唐精神”以及集团公司所强调的“七个加强”、“三个紧密围绕”.安全教育方面，金属技术研究室通过“以老带新”,让“老兵”带领“新兵”学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，使其牢固树立了“预防为主，安全第一”的思想认识，一切都以集团公司的安全方针为基准，使每一名员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使每一名员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效防范安全事故的发生。
在加强对新员工安全教育的同时，金属技术研究室同样重视对新员工岗位技能的培训。2015年下半年至今，金属技术研究室先后组织新员工培训多达30余次。目前新员工已全部熟练掌握超声、金相、磁粉、渗透等金属检验方法，8名新员工中已有7人取得了超声检测二级资格证，4人已经取得磁粉及渗透检测二级资格证，3人取得了金相检验二级资格证。
现场工作安全第一
“现场工作中，你们一定要注意安全，上架子之前你们一定要检查架子是否有合格证，架子是否牢固”,这段话是室主任老刘每次和项目负责人通话时都要强调的。在安全方面，金属技术研究室注重对员工现场工作的安全教育工作，在各电厂大修期间，金属技术研究室针对每个人在现场遇到的各类安全问题进行安全小结，组织安全生产合理化建议活动，金属技术研究室员工全部参加了本次活动，共提出与电厂现场安全有关的建议及小结73项，室主任老刘对每个人所提的建议作了重要批示，并经专人汇总，公示于金属技术研究室内部qq群，供大家交流和学习，取长补短，对自己不熟悉或者容易忽视的安全隐患得以补充。成立至今，金属技术研究室实现了安全生产“0”事故。
技术服务尽职尽责
技术服务方面，金属技术研究室每一位员工都尽职尽责，2015年全年共完成区域内8个机组大修、众多小修和临修以及集团公司和科研院安排的各项重点工作。20以来累计完成及正在进行大修项目4个，并完成了多个集团公司及科研院所部属的隐患排查工作。成立以来，金属技术研究室共完成了多达十余次锅炉爆管及金属设备失效分析处理工作，发现设备重大隐患与现场疑难问题多达十余项。例如2015年5月韩城第二发电厂3号机组高温再热蒸汽管道三通焊缝两侧发现整圈裂纹，金属技术研究室技术人员通过现场指导，对裂纹缺陷进行处理，使电厂及时恢复生产运行；2015年9月，金属技术研究室在对大唐灞桥电厂1号机组进行金属监督检验时，发现13条主蒸汽管道焊缝存在超标缺陷，最严重缺陷长度达到250mm,期间金属技术研究室人员全程指导，直到缺陷全部处理；2016年3月，金属技术研究室在对大唐阳城发电有限责任公司8号机高压导汽管进行检查时，发现4根高导管均存在大量裂纹，期间金属室人员全程跟踪裂纹消缺工作，为电厂排除了重大安全隐患。
技术服务工作中，金属技术研究室技术人员工作认真负责的态度得到了电厂方面的认可，先后收到大唐彬长发电厂、大唐略阳发电厂等多家单位的感谢信，技术服务反馈过程中获得了较高的满意率。
技术创新勇于争先
在科研方面，金属技术研究室勇于争先，创新奋进，针对理化人员不足的问题，金属技术研究室技术人员选择把互联网、wifi与现场金相显微镜相结合的方式，实现现场金相检验与专家远程技术支持的无缝对接，提高现场金属金相分析水平和金相检验效率，解决了金属技术研究室高水平理化人员不足的问题，提升了电厂金属监督检验效率和服务质量。此外，金属技术研究室2015年全年共申请专利3项，完成科技论文11篇，其中科技核心期刊录用1篇。2016年4月20日至22日，大唐西北电力试验研究所应邀出席并作为组委会成员单位，参加了在武汉举行的2016年金属与焊接国际会议，金属技术研究室专家刘宝林副总工主持21日上午会议，就所研发的《锅炉钢管内氧化皮堆积相控阵检测方法》作专题交流，并引起了全场的共鸣。
未来工作中，金属技术研究室的使命艰巨而光荣，任重而道远，我们将积极促进“七个加强”工作，秉承价值思维、效益导向的理念，紧密围绕集团公司在建在役发电资产，开展技术服务；紧密围绕集团公司生产、经营、建设中遇到的实际问题和困难，开展技术难题攻关；紧密围绕集团公司未来高新技术产业和战略型新兴产业发展重点，开展前沿技术研发。进一步弘扬“务实、奉献、创新、奋进”的精神。加强区域金属技术监督工作人员的协作，“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”,在集团公司“十三五规划”中奉献才智，再立新功、再创辉煌，争取早日成为一流的金属专业技术研究团队。
扶贫脱贫先进集体事迹材料篇四
一、忠诚，是服务世博的信仰本色
百联物业有客服部、行政部、工程部、保障部四大部门，总共1000多位员工分布在城市最佳时间区的各个角落，这是中国第一次举办世博会，我们没有大型会展的经验，对于物业行业来说更是一个质的突破，百联物业如何在世博会营运期间做好设施设备维护、秩序维护、客服和贵宾接待、参观引导，协同有关部门做好园区安保、清洁和绿化养护等服务工作是我们最为担心的。但这些我们从未碰到过的问题，并没有难倒我们。虽然在营运初期确实碰到了各种各样的困难，我们有过疑惑，有过情绪，有过争执，有过不满。但这些繁琐的问题并没有让我们的团队退缩。因为我们只想做好服务世博的工作，从来没有想过退缩，这一单纯而有力的信念源于我们忠诚的信仰。
二、敬业，是服务世博的职业操守
在世博营运的筹备期是我们保障部同事最艰难的日子，他们是工作在一线的勇士，不论刮风下雨总是在现场处理参展方的布展垃圾，维护用电安全，保护世博的财产，许多男同事甚至放弃了休息时间，零度以下的天气依然站在现场，领导问他们：“休息时间为何还要来上班？”他们很朴实的回答道：“反正在家也是玩电脑，新来的保障员总是要多带两天的，这样我心里比较放心。”
事迹
从当初的泥地到现在的石板路，从当初的钢架到现在艺术场馆，从去年冬天到今年的夏天，我们要清楚的看到这些艰难的'过程有他们的辛劳。所谓敬业不一定是要干出一翻大事业，认真的坚守在自己的岗位何尝不是一种精神。
三．物业管理在世博中成长
园区物业服务的技术含量很高，这是对物业企业最大的挑战。上海市物业管理行业协会会长蔡兴发用“超级管家”形容世博园区所需要的物业服务：“每一个园区物业服务合约，都涉及成百上千个有一定技术含量的岗位，同时隐含着无法计数的不确定因素，对物业企业的资源调度能力、统筹协调能力、应急管理能力都是巨大考验——世博园区的物业企业必须具备‘超级管家’的素质。”
百联物业会紧跟党委的要求，积极培养年轻人“关键时刻站得出”的精神，在为期半年的世博营运中不断加强学习，努力完善我们的工作体系，我们会伴随百联物业一同成长。
扶贫脱贫先进集体事迹材料篇五
一、成绩优秀的班级
我班共有学生60人，其中男生36人，女生24人，班中多数学生热爱学习，热爱劳动，热爱集体，尊敬师长，团结同学，乐于助人.我班在鹤壁市现场作文竞赛中获的一个特得奖、三个一等奖，在鹤壁市数奥竞赛中获得一个特得奖、九个一等奖。在学校寒假活动中获得先进班级，在学校班级文化建设中获得第一名。在班内开展互做活动，成立“学雷锋小组”、“学习互助小组”，我们要求学生首先从身边的事做起，当同学身边的活雷锋。班级同学之间友好相处，班级和谐。
二、爱心在班级
我班是一个有爱心的班级，班里从五年级就成立了学雷锋小组，小组由中队长任组长，组员由成绩优秀、有爱心的学生组成。他们帮助同学，关心集体，看到谁有困难，小组的同学都会伸出援助之手，班里有什么事情，他们都会争先恐后地去做。班里的物品没摆放好他们主动把物品整理好，地面有果皮纸屑他们会随捡起来。
班里有一个叫卓云飞的学生，由于是住校生，一周才回家一次，家长没法监督其学习。因此家庭作业非常潦草，而且经常完不成作业。这时，班里同样是住校生的李欣珂同学主动担起帮扶卓云飞的任务。放学后，他们一起做作业，卓云飞遇到不会的问题李欣珂就耐心给他讲解，不认真就重写。一段时间过后，卓云飞不仅作业认真了，学校成绩也有了很大提高。孙浩楠骨折了，我们同学轮流照顾，李丁凯受伤了我们同学专人照顾，我们的集体很温馨。
在这个班中，像这样的例子举不胜举，在学雷锋小组同学的带动下，班里形成了一股浓浓的帮扶之风，全班同学在学习上互相帮助，生活上互相关心，班级每年都被评为学校的优秀班级。
爱心在学校
我班的学生不仅关心本班同学，对其他班级的同学也毫不吝啬自己的爱。我班同学经常帮组低年级的同学打扫卫生，在住宿部我班的姬晨敏同学还帮低年级的小朋友梳头，受到了生活老师的表扬。
扫厕所的任务，同学们不怕脏、不怕累获得了广大师生的好评。此外我们还多次参加打扫仓库和音乐教室的活动，是布满灰尘的活动室变得一尘不染。
在学校“感恩母校捐书活动中”同学们踊跃捐助，共捐书100本，其中齐家宇一人就捐了12本，我班还获得了“捐书优胜班级”的称号。
三、爱心在社会。
双休日组织假日小队清理小广告，学生拿着水壶和小刀到二矿社区清理小广告，看到自己的劳动成果，虽然累但心里甜。此外利用假期到个单位做好事，受到了社会的好评。
四、学雷锋常态化。我们以学雷锋活动日为契机，广泛宣传发动，让学生领悟学雷锋的实质是雷锋精神，这种精神涉及的我们生活的各个方面，学生养成了勤俭节约、吃苦耐劳的习惯，而这种习惯学生受益终生。
“一个人的生命是有限的，但为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”六一班的这60名学生用自己的行动诠释了雷锋的名言，传承了雷锋精神，我们坚信雷锋精神将在我们心中永驻!
鹤山区中新小学六一班
20xx-6-20
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扶贫脱贫先进集体事迹材料篇六
20xx年全县扶贫开发工作紧紧围绕国家扶贫三大工作重点即：“整村推进”、“贫困地区劳动力转移培训”和“产业化扶贫”，着力改善贫困乡村基础设施建设，不断改善贫困乡村群众的生产、生活条件，继续减少贫困人口，增加农民收入，努力创造和谐文明新村，扎实做好各项扶贫开发工作，20xx年度主要实施以下七项扶贫工作：
一、脱贫人口任务完成情况
据预测，20xx年度可减少绝对贫困人口（农民人均纯收入683元以下）10000人，低收入人口（农民人均纯收入944元以下）28000人，占20xx年底全县贫困人口127993人的30，完成省下达的脱贫任务，20xx年底全县尚有贫困人口89993人。
二、扶贫项目完成情况
20xx年度省下达我县专项扶贫发展资金949万元，争取省追加220万元，全年合计1169万元。首批下达专项资金用于整村推进村677.23万元，面上扶贫271.8万元。其中投入项目资金743.2万元与通村公路配合修通四级油路（含11.1公里水泥路）107.3公里；投入83万元建排灌站、节水渠、桥梁9处，改善灌溉面积1万亩；投入46万元加强新农村基础设施建设，建5所农民文化学校；投入24.8万元为3所农村小学配套；投入52万元用于劳务输出和实用技术培训，培训转移1000名贫困农村劳动力，使1千户贫困户受益。
省追加资金用于六十铺农民专业合作组织养猪协会15万元，科技扶贫项目十八里铺薯类组培脱毒良种繁育及推广示范50万元，劳动力转移培训45万元，小额贷款贴息60万元，贫困村村民生产发展互助资金50万元，可使1万贫困人口受益。
三、整村推进完成情况
20xx年全县确定30个贫困村为整村推进村，通过项目资金扶持及群众自力更生努力，贫困村达到村容整洁，基础设施建设明显改善，生产生活条件明显提高，基本可完成整村推进计划，达到省规定基本目标。
四、积极做好信贷扶贫工作
20xx年度信贷扶贫资金规模150万元，用于鸿运轮船有限公司船舶运输及妇女联环脱贫，带动我县船运发展及蚕桑养殖规模发展。
五、帮扶工作成效显著
在省人大张主任和省扶贫办的关心支持下，20xx年我县新增了省国资委及交通投资集团路桥公司3个帮扶单位，根据省直帮扶单位帮扶意向，基本可达成1000万元帮扶项目资金。20xx年度中国石化集团投入我县项目资金230万元。其中：1、扶贫助学项目12万元，资助了20名特困大学生、100名品学兼优、家庭贫困的高中生和300名贫困小学生。2、扶贫劳务输出项目40万元，转移培训920名农村贫困劳动力，为扶贫劳务输出培训基地添置了设备。3、投入整村推进与新农村建设178万元，其中用于润河镇陈楼村、大王庄村两个整村推进村93万元，建石化希望小学一座，修通了2.7公里四级油路和2.5公里硬基路，建起了大王庄村农民文化学校。用于江店孜镇李庙村项目资金25万元，修通了2.7公里四级油路，建起了李庙村村民文化学校。用于红星镇大谢新村基础设施建设，修通了4.2公里四级油路。
六、加大扶贫项目的监督、检查、审计工作，更加规范扶贫资金的使用，坚持扶贫项目的公示、招议标、报帐及审计制，继续做好贫困人口动态监测工作，加大扶贫宣传工作力度，努力创造了全社会都来关心支持扶贫工作，关注弱势群体的社会氛围。
七、积极响应县委、县政府加快县域经济发展及招商引资工作决定，20xx年度完成130万元招商引资任务，超额完成县下达50万元分配任务。
20xx年扶贫开发工作存在问题及建议
总结20xx年工作，虽取得了一定成绩，但也存在一定的不足，具体表现在扶贫开发工作社会氛围不浓，扶贫宣传力度不够，扶贫工作人员及相关部门人员整体素质和务实的工作作风有待提高，有关扶贫主管部门应加大对扶贫项目监管、检查，顾全大局，造福人民，加强部门之间的协调，共同把我县扶贫工作做好。
20xx年扶贫开发工作要点：
一、认真贯彻落实《中国农村扶贫开发纲要（20xx－20xx年）》和___县“十一五”扶贫规划，继续减少贫困人口，力争年度减少贫困人口4万人。
二、集中使用扶贫资金，整合各类资金办大事。20xx年度计划新修30公里水泥路，100公里油路，彻底改变贫困村通路难和公路等级差状况，使贫困乡村基础设施条件发生根本变化。
三、缩小整村推进村数量，提高整村推进村质量，力争20xx年将5个重点整村推进村达到“通水泥路，上卫生厕、烧节能灶、饮清洁水、做文明人”目标，达到绿树成荫，水清天蓝，村容整洁的文明新村。
四、加大科技扶贫力度，推广农民专业合作组织项目，扩大小额贷款贴息和农民生产发展互助资金规模，力争年度使资金规模增加300万元，使2万贫困人口受益。
五、启动扶贫劳务输出“雨露计划”，力争年度在培训转移20xx人规模基础上增加500人，主要从事驾驶专业培训。
六、继续加强社会帮扶工作，加大中直、省直帮扶工作力度，创新中石化帮扶项目计划，把帮扶项目与整村推进、新农村建设文秘站有要结合起来，建设2－3个示范文明新村。
扶贫脱贫先进集体事迹材料篇七
生产技术与安全监督部做为大唐东北电力试验研究所职能管理部门，发挥着安全管理、生产服务、技术监督、科技研发的集中管理功能。近两年来，生产技术与安全监督部在所领导班子正确领导下，始终坚守着责任与担当，积极应对各种困难，稳中求进，建立了一支业务精湛、踏实勤奋、积极进取的管理团队，并于获得中国大唐集团科学技术研究院先进集体荣誉称号。
1、不惧困难，积极开拓业务空间
受区域及历史因素影响，原六省网省电科院服务内容差异很大，加上发电企业对东北所不了解等因素，大合同签订工作困难重重。东北所成立以来，生产技术与安全监督部便主动承担起合同签订工作，多次赴各分、子公司、发电企业走访、沟通，历经艰辛，最终挣得20家发电企业理解和认可，完成了技术监督服务合同签订工作，并积极开拓新能源技术服务市场，20已与四家风电企业签订了技术监督合同。同时配合完成大合同发票开具及回款催要工作，保证了东北所生产、经营各项指标的顺利实现。
2、强化内控管理，提高安全生产工作执行效果
生产技术与安全监督部严格落实集团、科研院、东北所各项工作会议精神，督促专业室按要求完成各项生产任务，强化执行力建设，以生产系统调度化管理为手段，建立生产系统重点工作计划表，对安排的工作做到每天跟踪，及时反馈，并在周生产例会上进行工作点评。生产技术与安全监督部建立完善的安全生产管理机制，规范内控管理流程，安全上强化人员意识培养和作业行为规范，生产服务力促质量提升，科技创新求真务实稳步推进，经过两年的摸索和不断完善，生产技术与安全监督部形成了以执行效果为评价导向的管理模式，明确管理责任定位，统筹协调生产系统各项任务能力不断提升，内部管理秩序和服务效果得到了科研院、服务企业的高度赞许。
3、精细求实，高标准完成各项任务
做为科研和技术服务单位，东北所从成立初始便将精细、求实立为企业发展之本，不断强化务实严谨的工作作风。生产技术与安全监督部秉承企业发展思路，积极加强内控管理，由于需要编写及上报的材料非常多，为了高标准完成各项材料上报工作，生产技术与安全监督部人员经常加班加点，周六周日很少休息，体现了能吃苦、不怕累的工作作风。按照集团公司陈董事长“四高”发展要求，生产技术与安全监督部主动担当站排头、争上游的重任，全面开展服务质量提升工作，结合专业室建设，编制了生产系统“十三五”规划、实验室建设配置方案及科研院资质建设规划表，确定了生产系统整体工作思路。按时完成了上级单位要求的生产周报、周碰头会纪要、监督月报、生产信息简报等固定材料上报，在专业室配合下，完成了河北、龙江、山东、吉林公司安生部及电厂人员来东北所交流调研汇报材料的编制；组织专业室按时完成环保指标监测、除尘器后评估、水务普查、设计评审、综合升级改造评审、设备招标评审、大修项目审查、标准审查等各项工作，实现了常态工作管理的质量提升。
4、统筹谋划，不断提升自身能力建设
在所领导正确领导下，年，从7月份开始进行承试资质材料编写，通过上网查询，去能源办咨询，克服了经验少，其它工作繁多困难，10月末编制完成上报，通过与能源办人员沟通，对存在的问题进行整改，11月3日文字材料通过审核，11月17日取得了承试资质。计量认证扩项是东北所2015年资质建设重点工作，由于对外业务需要出具的计量认证的报告，因此能否通过审核，对于今后东北所发展至关重要，也是东北所有别于其它三个所不同的地方，是展示东北所亮点的一项重要工作。生产技术与安全监督部克服困难，合理安排人员，在计划财务部配合下，于11月2日将认证送至计量认证办进行初审，11月9日至13日组织对全所相关专业室进行了内审，并对认证办提出的问题进行了整改，11月29日通过了外部专业评审，12月19日取得计量认证扩项授权。
5、精确定位，技术监督保障效果显著
组织服务区域20家发电企业每年两次技术监督动态检查工作。生产技术与安全监督部索庆江负责全程组织安排，在身体有疾病的情况下，带病坚持工作，以认真负责的态度，圆满组织完成了监督检查工作。组织开展了三次内部监督培训。组织召开了11个专业的技术监督工作年度会议，涵盖了现场服务全部专业。
2015年9月8~10日东北所举办了集团公司电气专业会，此次会议是今年举办的集团公司最后一个专业会，会共有203名代表参会，是所有集团公司参会代表人数最多的。生产技术与安全监督部在会议召开过程中每个环节均安排人员现场协调，确保会议每个环节不出现纰漏，通过对会议的周密布置，精心安排，在所领导大力支持指导下，会议取得了成功。由于准备充分，提前谋化，科研院领导在会议之余召开了两个小会，也没有出现任何问题，达到了预期效果。
6、创新攻坚，科研管理工作稳步向前
科技攻关、科技创新、科技引领始终是东北所倡导并鼓励发展的方向。根据所里总体要求，生产技术与安全监督部对2015年立项的科研进行了统一管理，组织项目负责人完善了可行性报告及项目申请书等内容，上报科研院。组织申报了科研项目，东北所有5个项目通过了科研院审核，已上报集团公司。编制了月度科研例会汇报模板，制定了科研成果目标，下发至各专业室，生产技术与安全监督部开展定期成果跟踪，稳步推进科研工作的渐进发展。
7、以人为本，加强安全保障和监督体系建设
东北所安委会安全生产办公室设在生产技术与安全监督部，因此承担着东北所安全生产的重任，定期组织召开安委会，开展了春、秋季安全大检查工作。组织“安全生产月”活动，进行了交通安全警示教育、防火培训及演练、典型事故案例分析培训、“违章模拟分析与考核”、职工代表巡视、自纠自查及大检查、青工安全知识竞赛等多项活动，组织相关人员对22项安全管理制度、10项应急预案、17项应急处置方案进行全面修编，加强了制度保障。另外，生产技术与安全监督部不断强化人员安全意识培训和现场反违章督查力度，落实安全生产主体责任，建立公司、部门、试验项目组三级安全管理网络，落实生产现场领导干部和安全管理人员到岗到位管理制度，充分发挥安全管理两大体系功能作用，保证了安全生产工作持续稳定。
华东电力试验研究所锅炉技术研究室
华东分公司锅炉技术研究室成立于09月，1年多来锅炉室从无到有，不断发展壮大。锅炉室现有员工12人，平均年龄31岁，硕士以上学历占50%,一年来新进各大名牌院校应届毕业生，为华东分公司锅炉室补充了年轻血液，同时不断的补充各个层次的人才形成良好的人才梯队，这是一个不断发展的集体同时也是一个年轻向上的集体。
2015年初，按照集团公司1029号文的要求，锅炉室全面承接区域内电厂的锅炉技术监督和技术服务工作。一年来，锅炉室克服了人员少，仪器设备到货晚，工作对接不顺畅等诸多困难，保质保量的完成了2015年区域内电厂的技术服务和技术监督工作，不折不扣的完成了集团公司的“不断、不乱、平稳、有序”的要求。祖国的大江南北，处处留下了锅炉室员工意气风发的身影，也在工作现场流下了辛勤的汗水，但是我们的汗水没有白流，换来了的是华东区域内所服务电厂领导和专业技术人员的一致好评，一年来我们每个锅炉室员工都在为大唐集团的电力发展尽自己的一份力量。
锅炉室急电厂所急，为区域电厂解决了许多疑难问题：淮北发电厂虎山1号锅炉结焦严重的问题、淮北发电厂8号锅炉低氮燃烧器改造后屏过超温问题、乌沙山电厂4号锅炉引风机失速抢风问题、新余电厂高负荷时scr入口烟温超过催化剂耐受温度的问题、马鞍山当涂发电厂锅炉燃烧偏差的问题等，同时我们也积极开展与集团外电厂的交流和合作，从中学习不断提高业务能力，积累了丰富经验。
2015年，集团对电厂的技改工作提出了更高的要求，尤其重视项目的可行性研究和可研评审。锅炉室积极响应，对各个电厂申报的技改项目进行了认真的分析，提出我们的意见。为淮南田家庵电厂5、6号锅炉编制了宽负荷脱硝可行性研究报告。组织召开了多次可研报告评审会，对多家电厂的技改可研报告给出评审意见，得到了电厂的认可。
2015年是异常繁忙的`一年，我们在工作中不断与区域内电厂磨合，从陌生到熟悉，相交到相知，我们与电厂技术人员不断沟通交流，了解运行机组，为以后顺利的开展工作摸清了状况。这一年，锅炉室员工客服重重困难，不辞辛劳，任劳任怨，在家庭与工作这个矛盾体中，我们舍弃的往往都是家庭，为了工作放弃了多少个与家人团聚的机会，放弃了多少个休息日，但是锅炉室的每个人都没有怨言，只为尽心尽力完成工作，我们的坚持与努力造就了一支值得科研院信赖的队伍。
在精心服务集团内电厂的同时，还积极开拓外部市场，与河南神火集团，皖能集团，国电龙源等单位进行了业务项目上的合作，我们的认真工作换来服务电厂的赞赏，也为提高华东所在系统外的知名度做出了有益的工作。我们的努力换来了集团外单位的高度认可，不断的合作意向和服务诉求让锅炉室员工欣喜，同时也深感责任重大。
大唐科研院是集团公司的科技引领单位，在科技工作方面，华东所锅炉室也是一马当先，积极准备各种科技项目以及工作中不断总结问题，通过工作中的不断学习总结，2015年完成了多项专利的申请，发表了多篇论文，集团内和集团外的科技项目工作也在有条不紊的进行当中。
扶贫脱贫先进集体事迹材料篇八
xxxx年是深化扶贫改革创新关键年，精细化管理扶贫项目规范年，精准扶贫到村到户到人工作开局年。在县委县政府的坚强领导下，全县扶贫开发工作以精准扶贫为重点，以提高贫困人口生活水平为首要任务，做到“精准扶贫、不落一人、咬定目标、挂图作战、全员上阵、稳步推进，向贫困宣战，全力打赢精准扶贫这场硬仗。
一、创新扶贫机制制定目标任务
县委、县政府按照”精准扶贫、不落一人、三年为期、整体脱贫“的总体要求，脱贫计划到年，任务分解到月，挂图作战到村，帮扶措施到户。具体任务是：xxxx年脱贫8059户25937人，xxxx6年脱贫39个村141xxxx户45256人，xxxx7年脱贫39个村12534户39168人，xxxx8年脱贫40个村11539户37055人。全面实现”县摘帽、乡（镇）出列、村脱贫、户销号“的战略目标。
二、实施精准扶贫确保工作实效
xxxx年精准扶贫、精准脱贫工作稳步推进，系统显示预脱贫人口27469人，是年度目标任务的105.9%.重点工作稳步推进、着力打造六大品牌。一是整村推进：全面完成了xxxx4年启动的15个重点贫困村（含4个老区村）的整村推进扶贫开发任务。新启动39重点贫困村的整村推进工作，已完成任务的60%.贫困村农民人均纯收入增长幅度达到全县平均水平，生产生活生态条件有较大改善，基本公共服务水平有较大提高。二是扶贫搬迁：扶贫搬迁600户，做到贫困户搬得出、稳得住、有保障、能致富。三是”雨露计划“培训：按照”政府推动、基地承办、市场运作、部门监管、扶贫到户、农民受益“的原则，xxxx4-xxxx年度符合补助条件的中职、高职在校生822人，人均补助1500元，已发放补助资金123.3万元。为贫困生提供了更多的培训机会和就业平台，为困户子女提供了上学、就业机会，带动了家庭致富增收；四是老区建设：国家今年为我县安排老区建设资金180万元，重点扶贫4个老区乡镇的4个老区村的水、电、路改造升级和产业发展，同时专项资金30万元扶持一个老区乡镇的产业基地建设。电力扶贫300万元配套老区项目建设，让老区人民共享扶贫开发成果；五是扶贫贴息：xxxx年为20家企业申报贴息贷款，总额度17420万元，核定申报16050万元，安排贴息资金381.65万元。通过扶持企业带动贫困户受益；六是金融扶贫：出台了《xxxx县创新发展扶贫小额信贷实施方案》，各乡镇成立了金融扶贫领导小组，安排专人从事金融扶贫工作，县财政安排1000万元财政资金作为风险补偿金，县扶贫办与县农商行签订了合作协议，现已对贫困户和带动贫困户发展的农村新型经营主体授信230万元。
三、改进工作方法做到稳步推进。
（一）规划先行。完成《武陵山片区xxxx县区域发展与扶贫攻坚”十三五“实施规划》、《xxxx县”十三五“扶贫开发实施规划》、《xxxx县江南三镇易地扶贫搬迁项目实施方案》规划编制，三个规划共谋划项目818个，概算总投资2111.42亿元。目前，申请农发行贷款8亿元已获批准。
（二）高位推进。县委县政府先后四次召开全县整村推进扶贫开发工作会、全县精准扶贫工作大会、全县精准扶贫现场推进会、全县精准扶贫业务培训会。县政府第44次常务会议、县委第8次常委会议分别专题听取精准扶贫工作情况汇报，成立县委书记任组长的扶贫攻坚领导小组。县委陈书记、郭书记、县政府单县长专题调研精准扶贫工作，对全县的精准扶贫工作进行再安排。
（三）挂图作战。县委县政府与12个乡镇签订扶贫攻坚军令状。县、乡、村均制定了作战图，均成立了高规格的指挥部，全县上下军事化运作，精准扶贫决战决胜的信心十足。
（四）配套政策。先后出台《xxxx县乡镇精准扶贫暨经济社会发展绩效考评办法》、《xxxx县县直单位精准扶贫目标责任考评办法》、《xxxx县小额信贷金融扶贫实施方案》、《xxxx县精准扶贫到村到户实施意见》等文件，精准扶贫工作占年度综合考核的70%.
（五）全力攻坚。一是绿色产业引领。依托自然资源，发展农村经济，让贫困村有致富产业、贫困户有脱贫家业。xxxx年已新增专业合作社81个，新发展特色种养基地3万亩，链接贫困群众2430户8020人。二是”互联网+“推动。全力打造”农民办事不出村“升级版，大力实施农村”互联网+精准扶贫“工程，确保贫困户产品销售有渠道、价格有保证，收入持续增加。xxxx年已新增淘实惠店71家，网上交易额580万元。三是社会扶贫给力。广泛动员社会力量参与扶贫济困，1200家民营企业为贫困户提供就业岗位、捐款捐物、发展基地，链接贫困户5000余户。四是结对帮扶到人。省、州、县136个帮扶单位，组建40个工作队，选派65名村支部第一书记、40名常驻工作队员，按照”一对一、一对多“的原则结对帮扶118个重点贫困村1.3万户4.3万人。乡镇及镇直单位全体党员干部、村支两委干部、种养能人大户结对帮扶非重点贫困村3.32万户11.44万人。
四、强化精细管理狠抓特色亮点
（一）大员上阵督查。县委县政府分管领导亲自带队，对各乡镇精准扶贫工作逐一督查。每季度开展一次督查活动，掌握扶贫工作进展，找准存在问题困难，监督目标任务落实。
（二）精准扶贫到人。在完成精准识别”回头看“规定动作之外，通过”六看六比“,确保”五个优先纳入“、实行”八个率先脱贫“,从根本上解决”富人戴穷帽“现象。
（三）提升考核权重。县对乡镇精准扶贫实绩考核权重为70%,高于州对县考核权重10%.
（四）持续”结穷亲“.1349名党员领导干部、73名企业家和社会人士”结穷亲“1422户。
五、加强队伍建设落实两个责任
县扶贫办在班子调整大的情况下，对全体班子重新进行分工，对内设股室的.职责重新进行了调整和完善，使大家进一步明确了自己的职责和肩上的担子，对股室签订了党风廉政建设责任状和承诺书。出台了各种管理制度，用”八项规定“、”五个严禁“、”四个不准“管人做事。让干部职工时刻做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。在机关开展创建学习型、服务型、廉洁型、创新型、先进型机关。以服务发展，服务贫困群体为宗旨，按照简捷、规范、便民的原则，转变作风、热情服务。加强机关的日常管理，内强素质、外树形象，营造一个”岗位争先进、业务争一流、个人争优秀“的良好局面和”比学习、比能力、比作为、比贡献“的良好氛围。打造一支清廉为官事业有为的干部队伍。
六、加大扶贫宣传营造扶贫氛围
围绕精准扶贫工作，大力宣传各级党委政府的扶贫开发新政，为精准扶贫、竞进小康营造良好氛围。开通了扶贫网络，栏目齐全、内容丰富。已刊载了400多条扶贫新闻，赢得了较高的点击率。创办了信息简报，已完成了三期的登载和传送，组织专题报道。与长江的xxxx网合办（一线谈扶贫）、与县电视台，开辟”精准扶贫在线“专题报道活动。同时将采编到的相关特色亮点工作及典型事迹向湖北卫视、恩施电视台、恩施日报以及中国扶贫杂志、湖北省扶贫网和恩施扶贫网等主流媒体推介，近日又开通了精准扶贫微信平台，弘扬了精准扶贫主旋律，展示了xxxx新风貌。
六、下一步工作安排
认真落实党的十八届五中全会和中央扶贫开发工作会议，统一思想，提高认识，咬定目标，精准扶贫，全力打赢如期脱贫这场硬仗。
（一）深刻认识，抓好脱贫攻坚目标。xxxx6年全县完成39个整村推进工作任务，新启动79个重点贫困村的整村推进工作；扶贫搬迁600户2400人；雨露计划培训1500人；减少贫困人口4.5万人，返贫率控制在5%以内。加大精准扶贫力度，发挥金融扶贫效益，结合小额信贷工作，支持农户和产业化龙头企业发展产业，为贫困户增收提供资金保障。继续开展社会扶贫和对口帮扶活动，充分发挥社会力量参与精准扶贫工作。搞好扶贫项目精细化管理，确保扶贫资金发展更大效益。
（二）精准识别，抓好”五个一批“工程。找准精准扶贫、精准脱贫路子、创新体制机制，出实招、下实功、实效。抓好”扶持谁“、”谁来扶“、”怎么扶“的问题，到村、到户、到人，着力实施”五个一批“工程。发展生产脱贫一批，对缺资金、缺技术、缺就业门路的35584户、125351人。贫困人口通过发展生产、扶持产业、技术培训、就业扶持等方式助其脱贫。易地搬迁脱贫一批，对”一方水土养不活一方人“的11668户39404人。贫困人口通过扶贫搬迁、危房改造等方式，解决他们住房难，帮助早日脱贫。生态补偿脱贫一批，对43863户142122人落实退耕还林补偿、生态公益林补偿、护林员工资补偿、”农业支持保护补贴“等措施。教育助学脱贫一批，对因学致贫的23870户30917名贫困学子通过”雨露计划“、助学贷款、教育基金等方式解决上学难问题。社会保障脱贫一批，低保政策兜底25268户57108人，医疗救助扶持16022户47765人。执行”按标施保“政策，推进贫困线低保线”双线合一“,实现低保兜底扶贫对象全部脱贫，保障水平达到或超过同期国家扶贫标准。对因病致贫户13673户40480人（患有大病26032人），因残致贫户2349户7285人实施大病救助。
（三）科学务实，抓好编制扶贫规划。扶贫规划是精准扶贫重要抓手，对新启动的79个重点贫困村整村推进工作，结合实际，科学编制村级规划，形成一批各有特色的村级产业扶贫模式、电商扶贫模式、旅游扶贫模式、搬迁扶贫模式。通过产业扶贫政策、电商交易平台、开发旅游资源、易地扶贫搬迁、核心景区建设、特色民居打造和整村推进扶贫，让村民走上脱贫致富的道路。
（四）强化领导，抓好基层组织建设。党委、政府要发挥领导核心作用，认真履行职责，加强基层党组织建设，把基层干部培养成发展经济、带领致富的”明白人“、”带头人“,把经营企业培养成带动致富”龙头"企业，建设一支搬不走的工作队。构建经济繁荣、生态良好、环境优美、民生改善、社会和谐的科学健康生产生活方式，促进我县经济社会又好又快发展。