心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
审计案例心得体会篇一
审计是现代企业经营管理的重要环节之一，可以帮助企业评估风险、发现问题并提出改进意见。而通过对审计案例的分析和学习，不仅可以增进对审计工作的理解，还可以提高分析问题和解决问题的能力。在完成审计案例分析的过程中，我深刻认识到了准备工作的重要性、团队合作的力量、细致观察的必要性以及规范思维的重要性。
首先，准备工作是审计案例分析的基础。在进行审计案例分析之前，我们需要对相应的法律法规和审计准则进行研究，以了解审计师在案件中的职责和义务。同时，还需要了解企业背景情况、经营状况以及其他相关信息，这对于准确评估风险和发现问题至关重要。通过充分的准备工作，我意识到审计工作需要细致入微的分析和全面的了解，只有如此才能更好地为企业提供有针对性的改进建议。
其次，团队合作是审计案例分析的关键。在团队中，每个成员都有自己的专长和观点，在分析案例的过程中，我们互相学习、互相交流，提高了分析问题和解决问题的能力。在案例分析过程中，每个人都能发挥自己的优势，紧密合作，形成了良好的工作氛围。通过与团队成员的合作，我明白了团队合作的重要性，也体会到了集体智慧的力量。
第三，细致观察是审计案例分析的必要条件。在审计案例中，有些关键信息可能仅仅是字里行间的细微之处，如果不细心观察，很容易忽略。因此，在进行审计案例分析时，我们需要仔细阅读和分析每个细节，善于发现潜在的问题。我在分析案例的过程中，意识到了细致观察对于审计工作的重要性，同时也提高了我的观察力和分析能力。
最后，规范思维是审计案例分析的重要方法。审计案例通常涉及到各种复杂的情况和问题，如果没有规范的思维方式，容易陷入混乱和迷茫之中。而通过规范的思维方式，我们能够对问题进行系统的分类和分析，有针对性地提出改进意见。在我的审计案例分析实践中，我深刻认识到规范思维对于分析问题和解决问题的重要性，这为我今后的工作提供了有效的指导。
综上所述，审计案例分析是一项需要准备工作、团队合作、细致观察和规范思维的工作。在完成审计案例分析的过程中，我深刻认识到了准备工作的重要性、团队合作的力量、细致观察的必要性以及规范思维的重要性。通过不断学习和实践，我相信我能够在今后的工作中更好地运用这些经验和方法，提高自己的审计能力，并为企业的发展提供有价值的支持。
审计案例心得体会篇二
近年来，公司财务违规案件时有发生，为了避免可能出现的财务风险，公司必须进行定期的审计工作。本文将对山登公司审计案例进行深入分析，总结出审计师在处理审计工作中的一些经验和教训。通过对山登公司审计案例的心得体会，我们可以清晰地认识到审计工作的重要性，并提升自己对财务监督的敏感度。
第二段：审计师的职责和义务
作为审计师，其职责和义务是非常重要的。在进行审计工作时，审计师需要充分了解被审计公司的业务和财务情况，并按照相应的标准进行审计。审计师在审计过程中需要保持独立性和客观性，同时要及时发现和报告被审计公司可能存在的违规行为和错误操作。审计师的正直和专业性对于公司的财务稳定和市场信心至关重要。
第三段：案例分析
山登公司在2016年因为违规操作，引发了审计师的注意。由于审计工作的及时发现和报告，公司及时纠正并避免了重大损失。经过审计人员的全面调查，他们发现山登公司存在多项财务违规行为，例如虚增收入，恶意隐瞒亏损和资产负债表虚假记载等。这些违规行为严重影响了公司的财务状况和市场形象，公司必须采取相应措施消除违规行为并改进其内部控制。
第四段：审计案例的经验教训
通过对山登公司审计案例的分析，我们总结了以下的审计经验和教训：
1. 充分了解被审计公司的业务和财务情况，避免忽略风险和问题；
2. 严格遵守审计法规和标准，保持独立性和客观性，提出针对性的建议；
3. 反复核实财务数据，避免误导股东和投资者；
4. 及时向公司高层管理层汇报发现的问题并督促其采取行动；
5. 提高公司内部控制，保证财务操作的合法性和准确性。
第五段：结论
审计师在审计工作中具有重要职责和义务，其专业性和正直性对于公司的财务健康和市场信心至关重要。通过深入分析山登公司审计案例，我们清晰的认识到了审计工作的重要性，并总结出了宝贵的经验教训。作为一个具有自我监督能力的社会人，我们应该时刻保持警惕，并加强自身对于财务风险的认知和预防。
审计案例心得体会篇三
报告一：(发现问题部分)
1、财务核算与控制方面的问题
(1)根据物业公司11月份会计报表显示，1月至11月份亏损******元，但从财务核算上根本看不出各个项目的盈亏情况。
这种把各项目捏拢在一起核算的财务管理体系，等于物业公司各个部门、各个小区在吃大锅饭，看不出哪些项目盈利，哪些项目亏损。
例如**项目，调查初期公司认为该项目是亏损的，而后期财务提供数据显示，截止月20日，该项目累计收入****元，其中：项目承包费****元，零星土建工程费用****元；累计各项费用支出****元，其中：维修材料支出****元，办公费及人员工资****元，其他费用*****元；收支相抵盈利****元。
财务部对各小区收费员缺乏必要的业务培训与指导和有效的考核约束，如***收费员在登记收支台账时存在明显的汇总加计错误，***收费员至本次现场调查结束日为止，尚未建立起收支台账。
在小区内很难看到保安巡逻队员；与****、****物管部保安人员工作状态相比，该项目部部分保安人员精神面貌不佳，业主投诉较多；保洁工作存在部分单元楼道打扫不及时，楼梯扶手灰尘不抹的现象；维修人员分工不合理，有些人员工作状态饱和，而有些人员却闲着，聚在一起烤火、看电视。
这些问题严重损害***的品牌形象。
3、保安部和项目物管部对保安人员实行双重管理，管理权限划分不明确；保安部督导组监督管理职能与各小区保安队长、组长之间存在职能重复设置。
4、维修部仓库材料采购与管理方面存在以下问题：材料采购渠道单一，导致业主对维修材料的质量和价格有不同程度的意见，不利于维修人员开展维修服务；仓库材料管理较为粗放，维修部对各小区维修人员的材料领、用、存未建立明细台账进行管理，不便于从源头上对材料进行控制，不利于和财务核算对接。
报告二：(问题及建议部分)
问题
全面分析药业公司的现状，表面是各个部门、各个环节点上的问题，例如生产部的生产能力问题、质量部的质量管理水平问题、销售部的营销能力问题等，其实这些表面现象所反映的是药业公司除客观因素制约外，我们的经营思想、发展方向、管理方法上是否得当，以及我们管理团队、员工队伍的素质和能力是否过硬的问题。
(一)集团********的企业战略方针，是与集团******的理想相一致的，适团所属的每一家子公司。
然而药业公司在通过gmp认证后，没有注重考虑如何培训提高工人的生产技能、如何完善工艺规程、稳定药品生产质量、如何加强干部的管理能力等等基础工作，在稳固了基础上，分析了解市场，进而再走向市场求发展。
各级管理人员、各个部门，没有实事求是的分析药业公司的基本情况，认真领会、贯彻集团的管理方针，制订相应的措施落实到工作中去。
药业管理层希望尽快赢利，销售部就一味去找订单，而不考虑生产能力、产品的市场竞争力；生产部就一味忙产量、进度，而不考虑销售能力、产品质量。
这样的一味求大、求快，而不注重产品质量，不注重稳步发展，不注重基础管理的做法，最终得到的只能是事与愿违的结果。
(二)药业公司员工思想与集团的主流思想出现了偏差。
由于对以往工作中出现的失误和错误没有及时分析原因、查找产生问题的根源，使责任得以明确、是非得以明辨，由于经验和专业技能的不足，加之自身能力和素质的不过硬，导致药业公司员工队伍中出现一种害怕承担责任的不良风气，出了事情，首先想到的不是如何去解决问题，而是相互推诿，开脱责任。
对待工作，少了一种拼搏、进取的态度，缺了一种求真务实的精神。
(三)目前药业公司经营管理环节存在很多问题，阻碍了管理效率的提高：
1、公司经营思路的不清晰或者各部门思想和目标的不一致，导致在例如是选择以市场为导向的生产经营思路，还是以生产为导向的经营思路，都没有完全统一；是以保证质量求得企业的稳步发展，还是以降低质量标准换得企业暂时的产值和盈利，在药业公司上上下下也未取得完全统一。
再者，销售部至今尚未形成一个统一的营销策略从而带动整体的生产和销售工作，这种不统一直接导致对药业公司生产经营和管理产生负面影响。
2、领导不能充分放权。
相对次要的决策都得高层把关，管理的各个层级没有得到自己应有的授权；中低层管理人员以及普通员工遇到问题不敢自主解决，降低了工作效率甚至挫伤了工作的积极性；对一些权责划分不明的事情，员工不敢多管多问，逃避责任与风险。
3、gmp文件规范要求被束之高阁，很多部门对各自部门的岗位职责定位不明确，降低了公司内部管理效率；业务相关联的部门也不熟悉相互之间的岗位职责，导致部门间沟通协调不够顺畅。
4、缺乏完善的绩效考核体系，无法对部门和员工的工作绩效进行客观评价，没有有效的激励机制。
例如，生产操作岗位没有建立严格的岗位考评指标体系，勤于做事的员工和敷衍工作的员工得到相同的待遇，这种不公平造成员工不追求工艺上的精益求精，严重者还会造成生产原材料的浪费、设备的损坏；销售部反映销售人员的薪资方案过于僵化，不利于激励销售人员努力扩大业绩。
5、管理不注意细节，培训课程没有根据员工的工作需要来组织，工人的操作技能得不到提高。
6、人员流动过于频繁，员工不能在同一个岗位上发挥长期而稳定的作用，不利于岗位技能的提高和成熟。
建议
1、建议药业公司全体干部员工、各部门结合贯彻、落实发展纲要，实事求是分析公司的现状和问题，对照gmp文件规范要求找差距，对比行业水平看不足，实事求是的评价自己和所在部门，关起门来说自己，闭门苦练内功。
首先从内强素质、苦练内功做起，以统一思想和认识、提高技能和素质为内容，理顺各部门、各环节的关系、流程、职责，明确企业的发展目标和方向。
2、药业公司应立足现状，建立以市场为导向的经营策略，明确经营思路。
重组现有产品结构，评价生产能力，决定批量生产品种；及时搜集市场信息，根据市场对产品需求的信息反馈，结合生产能力，决定产品产量。
3、加强仓库管理工作，对库管员进行会计相关知识的培训和电脑操作的培训，尽快提高自身工作水平；财务部、采供部配合对现有仓库账簿进行整理、核对，对产生的差异进行说明及调整。
进一步明确职责，合理分工。
4、生产部要针对人员较多、素质层次参差不齐的现状，在不断提高生产技能的同时加强思想工作，部门管理人员对集团的方针政策和企业文化的认识和宣导起着关键的带头作用，因此领导干部应以身作则，积极努力学习专业知识，提高生产技能，踏踏实实做好本职工作。
严格按照公司制定的产品质量标准进行生产，做到节约、高效。
另外对中检站的管理要进一步加强，中间站工作的尽职与否对产品的质量及成本控制有着较大的影响，特别是对批生产计划和用料做到切实有效的监督控制。
5、销售部要更加注意完善自身销售体系的建设，作为药业公司面向市场的尖兵，对市场变化反应灵敏，为生产提供可靠的市场信息和订单，制定一整套确是可行的销售方案和保证机制，确保销售合同的有效履行。
审计案例心得体会篇四
第一段：导入引言（150字）
审计是财务领域中非常重要的一项工作，对于企业的经营和管理起着至关重要的作用。在大学学习期间，我参与了一些审计案例的分析，通过对这些案例的深入学习和思考，我获得了一些宝贵的心得和体会。本文将围绕着审计案例分析心得进行探讨和总结，希望能够对日后从事审计工作的同行们有所启发和帮助。
第二段：审计案例分析的重要性（250字）
审计案例分析是审计人员的基本功之一，是审计实践中不可或缺的一环。通过案例分析，我们可以更全面地了解企业的财务状况和经营风险，发现可能存在的问题和隐患，并提出相应的解决方案。通过对案例的深入分析，我们可以锻炼自己的分析和判断能力，提高解决问题的能力。同时，案例分析还有利于丰富我们的扎实的专业知识和实践经验，为我们日后的工作奠定基础。
第三段：审计案例分析中的挑战（300字）
虽然审计案例分析对于我们的专业成长至关重要，但是在实践过程中也面临着一些挑战。首先，我们需要具备扎实的专业知识和综合素质，特别是对于财务和经济法律法规等方面的了解，能够熟练运用相关的审计工具和方法。其次，在分析过程中需要保持客观中立的态度，不受外界因素的干扰，仔细分析企业的经营状况和财务情况。最后，我们需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够与企业管理层和其他部门进行有效的沟通与协作。
第四段：在审计案例分析中的经验与启示（350字）
在实践中，我总结了一些在审计案例分析中的经验和启示。首先，我们要具备扎实的基础知识，不断学习和积累，特别是对于财务和经济法律法规等方面的了解，能够熟练运用相关的审计工具和方法。其次，我们要注重细节，审慎地分析和评估企业财务信息的真实性和可靠性。我们还要在案例分析中培养批判性思维和判断力，善于从大局和细节中发现问题，提出解决方案。最后，我们要加强团队合作，多与他人交流和合作，共同解决审计案例中的难题。
第五段：结论与展望（150字）
通过对审计案例分析的深入学习和思考，我不仅获得了对企业财务和经营情况的深刻认识，提高了自己的专业能力，同时也提升了沟通能力和团队合作精神。然而，我深知在未来的工作生涯中，仍然需要不断学习和探索，才能逐步成为一名优秀的审计师。因此，我将继续努力学习和实践，锻炼自己的审计技能，不断提升自我，为企业的稳健发展和社会的繁荣贡献自己的力量。
（注：本文根据题意进行了创作，生成的文章仅供参考。）
审计案例心得体会篇五
底，厦门某集团下属企业在工资方面的投诉引起了公安局对该集团资金链的注意。经过公安部门和检查部门的调查发现，注册会计师林某、聂某为该集团及下属企业出具30份虚假审计报告。根据银行规定，企业银行贷款需出具有公信力的会计师事务所的审计报告，作为独立第三方，会计师事务所应针对企业资产经营状况作出客观真实的评价，以起到见证、保护和证明的作用。而实际情况是该集团频临破产，且银行贷款金额巨大，涉及全国数家银行贷款20多亿元。1月11日林某、聂某被公安机关逮捕。
二、案例分析
（一）违规事实及手段
1.根据虚假财务报表出具虚假审计报告。20初，该集团及其下属企业在地不抵债的情况下，为了骗取银行贷款，时任集团财务总监的王某指使公司会计人员人为地扭亏为盈，编制符合银行贷款条件的虚假财务报表。有该集团会计中心主任张某将这些虚假财务报表提供给为该集团公司及下属企业进行正常审计的a会计师事务所的注册会计师聂某，要求聂某按照虚假财务报表出具审计报告。聂某知道这些财务报表存在虚假成分，担心自己所在的a会计师事务所不同意出具虚假审计报告，便联系b会计师事务所会计师林某，并许以40万元的报酬。林某根据该集团提供给聂某的电子资料在未进行任何审计程序及编写工作底稿的情况下，为该集团炮制30份虚假审计报告，b会计师事务所没有保存审计档案。该集团利用这些审计报告顺利获得了银行贷款。
2.利用行业管理漏洞骗取执业资格。。林某在组建会计师事务所时，为了达到办所条件，邀请某审计局一名拥有注册会计师证书的退休干部郭某加盟，并许以不用上班且给予每月3300元的固定工资。在林某的要求下，郭某签发了100份左右空白审计报告，供林某使用。林某在接到聂某介绍的业务时，便使用郭某原先签了字、概率私章的空白报告书进行了打印，然后签上自己名字、盖上私章及单位公章，于是30份虚假审计报告就这样一夜之间诞生了。
（二）违规动机及原因
1.行业无序竞争。b会计师事务所20收入90多万元，年400万元，收入500多万元。该会计师事务所业务收入增长之快，主要是通过简化审计程序，批量出具业务报告，最多一年出具3000多分报告，而该会计师事务所只有7名注册会计师，其中3人还是挂名的。
2.个人利益驱动。本案中，林某、聂某之所以冒险出具虚假审计报告，主要动力来自个人从中得到好处。在该笔审计费40万元中，除了聂某付给林某12万元外，其余28万元分配无法考证。
3.现行法律无法对郭某进行处罚。
4.审计报告无法认证。该集团提交工商部门的是a会计师事务所的审计报告，而提交银行的是b会计师事务所的审计报告，二者差异很大。工商、银行之间信息沟通缺失。
审计案例心得体会篇六
一、相关概述
经济新常态是我国当前经济社会发展的一个状态，用经济新常态来透视我国宏观经济政策和未来选择是深思熟虑之举。经济新常态下，我国经济社会发展出现了新的特点，单位管理所处的环境和内容都有了新的变化。经济新常态是不断变化，动态发展的过程。经济新常态下，管理者应当积极思考自身定位，考虑如何有效适应新常态，如何在新常态下寻求自身发展，把握发展机遇。内部审计作为我国内部监督的重要环节，在推动单位科学发展，切实提高科学管理水平方面具有不可替代的地位和作用。在经济新常态下，内部审计面临新机遇和挑战。内部审计部门应当切实把握经济新常态下的特点以及对内部审计工作的新要求，转变工作思路和工作方法，积极运用新的技术手段，有效应对经济新常态下内部审计工作。通过提升内部审计工作质量，为单位健康持续科学发展提供有力的支持和保障。
二、经济新常态下内部审计工作转型分析
在经济新常态下机遇和挑战并存，内部审计的作用更加重要，所承担的管理职能越来越大。面对经济新常态下管理环境变化，内部审计工作难度不断加大，外部竞争压力不断加大，对于内部审计人员的能力和素质要求也越来越高。思路决定出路。在新常态下，内部审计部门要想有所作为，为单位管理科学化提供有力支撑，就需要转变理念，创新思路，进一步提升内部审计的水平和层次。在审计内容上，不仅突破原有的一般合规性审计和财务收支审计，还应当逐步向控制为主线，风险为导向，增值为目的的全新方向转变。
更加关注单位运营管理的全过程和全环节，尤其对于关键环节和重点领域以及经常出现问题的薄弱环节，要尤为重视。要通过内部审计转型，为单位科学持续发展提供更好的服务。内部审计在思维转型上，要逐渐从过去的过程控制型向风险管理型转变，从原先的借鉴应用型向开发创新型转变，从原先的揭露问题型向持续改进型转变，从原先的被动接受型到主动参与型转变，从原先的单纯强调独立性到积极追求价值增值转变。要将发现和解决问题作为审计理念。在此基础上，帮助单位管理部门提高科学管理水平，为单位健康发展提供保障。
要将审计对象参与审计过程作为审计理念，共同研究经营管理过程中出现的问题和偏差，要将提高组织的管理服务水平作为目标。要将增加组织的价值作为审计理念，逐步实现内部审计目标责任化，并将其纳入单位组织管理目标，为单位管理提供支持。要将改善风险管理机制作为审计理念，逐步预防单位管理过程中存在的内部和外部风险，推动单位持续经营和科学发展。要将采用新技术新方法作为新的审计理念，要在审计实践过程中逐步改变原有的传统审计模式和审计方法，采用新的审计手段和审计技术，提高内部审计的效率和质量。
三、经济新常态下内部审计的价值提升
围绕经济新常态，内部审计要逐步提升自身价值，从以下几个方面来实现价值提升。一是依靠内部审计，进一步推动单位管理层顶层战略决策和重大措施落实到位。内部审计相对于外部审计具有支撑自身的独特优势，对于单位管理和日常流程比较熟悉，因此内部审计在审计过程中应当充分利用自身优势，对单位顶层战略决策的执行过程实施关注。同时还应当对战略执行过程中出现的问题和缺陷，及时向管理者进行报告，对于遇到的困难应当提出相应的管理措施和建议。应当基于管理定位，实现对单位管理和战略决策重大措施落实的有效支撑。通过内部审计，为单位科学发展提供有力支持和保障。二是应当充分考虑单位关键环节和核心业务，实现对单位核心业务和环节的全过程跟踪，通过实时监督和跟踪义务有效识别和预防可能出现的风险。内部审计部门基于自身的管理定位和业务需求，应当首先确保单位管理过程中不存在重大的经营管理风险。逐步实现对单位关键管理环节和核心业务领域的全过程全流程跟踪，及时揭露和发现风险并消除问题和缺陷，进一步提升单位提高管理风险防范的能力。
四、经济新常态下内部审计工作流程优化分析
在经济新常态下，内部审计工作也应当结合管理需求和经济新常态特点，对自身的管理流程进行优化和完善，进一步减少不必要的环节和流程，提高内部审计工作的效率和效益。在降低内部审计成本，提高信息共享程度，减少信息不对称的基础上，进一步发挥内部审计的作用。内部审计要面对新常态下复杂的环境，对于自身的业务工作流程进行优化，同时在优化工作流程过程中，有积极树立风险导向的内部审计工作理念，确保内部审计的针对性和科学性。一方面，在内部审计控制的范围、流程和关键控制点上，要进行合理的评估和确定，要全面风险评估，制定科学有效的审计方法和审计策略，在此基础上，进一步明确审计的样本量和审计的测试步骤。要结合风险等级水平进行排序，对于排序优先的领域和环节，要专门制定专项的内部审计计划。
在提高内部审计工作效率的基础上，增强内部审计的质量。另一方面，又要结合审计规划对具体的内部控制进行测试。在测试过程中，要注重穿行测试，对内部控制流程设计有效性进行实时验证。通过验证测试确保内部控制流程执行的有效性，同时还应当在此基础上，出具相应的内部控制阶段性评估报告，通过评估报告进行评估分析，确定专项审计的重点和关键环节，在实施专项审计之后，出具相应的审计报告。另外还应当对内部审计的审计结果进行跟踪，要重点对审计过程中发现的问题和薄弱环节进行审计整改，确保内部控制缺陷都能完善，将提高单位内部控制体系的完善性作为重要的内容加以落实。同时对于重大审计问题，要提交管理部门进行专题研讨，妥善处理和解决审计中发现的相关问题。
五、经济新常态下内部审计方法和技术的创新
在经济新常态下，要求内部审计在方法和技术方面也应当进行相应的创新和完善。内部审计部门要应对新常态下管理业务，除了要熟练掌握传统审计方法之外，还应当对非现场审计与审计大数据应用等新的审计方法和手段进行学习和提升。将创新审计方法和技术作为提高内部审计质量和效率的重要手段。一是要充分利用非现场审计。审计人员应当逐步实现现场审计和非现场审计的有机结合，充分发挥现场审计和非现场审计各自的优势，并规避两者各自的缺点。面对非现场审计要求，审计人员要充分借助计算机信息和数据分析技术，提高审计的质量和效率。二是进一步提升大数据应用质量。面对新的发展环境，审计大数据应用是提高审计效率的重要途径，应当提高自身数据分析能力，通过数据加工实现数据增值。借助于互联网技术和大数据分析手段，逐步实现审计数据跨区域、跨业务、跨部门之间的联动分析，实现审计在更广区域和更多业务领域的综合运用，以此来有效应对表现形式更为复杂，关联性更强，危害程度更大的管理风险。通过对业务流程进行整合和优化，实现信息在部门之间的有效贯通，要切实转变原有风险点的分布形式和表现形式，及时获取单位管理状况，明确风险点，掌握风险视图。
大数据的应用对内部审计履职能力提出了更高的要求和挑战，要注重单位信息化管理，同时也要在信息管理信息化过程中，逐步提升内部审计的信息化审计能力和手段，逐步打破原有部门之间的信息壁垒，实现信息共享。通过对原先关联复杂流程过长，标准不一，专业分割等信息技术所造成的审计难题进行攻关，逐步推动内部审计在跨部门、跨专业方面的优势，提高审计视角的开阔性。同时要进一步转变审计职能，跟踪变化做出相应的调整，切实避免内部审计边缘化风险。尤其在大数据环境下，单位管理环境发生了重大变化，数据信息量呈爆炸式增长，审计的内容和领域越来越广，内部审计要在大数据环境下及时调整审计思路，增强危机意识和数据信息化意识，坚持信息化发展模式，提高内部审计信息化水平。
参考文献：
[1]王兵，刘力云，鲍国明.内部审计未来展望[j].审计研究，(05).
[2]郑海涛.行政事业审计常见问题及对策[j].中国审计，(03).
[3]毕兰.审计队伍建设存在的问题及对策[j].中国审计，2014(01).
内部审计及代理成本的关系
审计案例心得体会篇七
随着经济的发展和商业交易的增多，对公司的财务报告和财务状况的透明度提出了更高的要求。为了提高财务报告的准确性和可信度，许多公司选择进行外部审计。这次我阅读了一篇关于山登公司审计案例的文章，深入了解了外部审计的过程和意义。本文将从五个方面阐述我的心得体会。
第一，审计的意义。审计是指专业会计师对公司的财务报表进行核实和证明，以使其更客观、真实、准确、可靠。审计可以帮助公司找到有关财务方面的潜在问题，从而使财务报表更加公正和完整。同时，审计也有助于保护公司接受者的利益，维护公司信誉和声誉。
第二，审计程序。审计是一个系统、全面、科学的过程。在审计过程中，会计师需要进行财务报表的检查、财务数据的分析、与客户沟通和交流等，以确定财务报表的准确性和可靠性。在审计过程中，会计师需要遵循相应的规定和标准，确保审计流程的系统性、完整性和可探索性。
第三，审计中的难点。审计涉及的问题往往非常复杂，因此，会计师必须经过相应的专业培训和认证才能胜任该职责。此外，审计的过程需要面对一些挑战和难点，例如，涉及机密信息的保护、财务报告的真实性和准确性、公司内部业务限制等。
第四，审计师的技能和素质。作为一名优秀的审计师，需要具备专业的技能和严谨的心态。技能方面，审计师要有扎实的会计和审计知识，灵活运用多种审计技术和工具。心态方面，审计师必须具备保持中立、公正和敏感的专业道德和态度，同时，也需要具备灵活性和沟通方面的能力。
第五，审计的价值。审计作为一项专业服务，可以帮助公司提高财务报告的透明度和质量，提高投资者的信任和信心，为公司提供了更好的融资机会和增加市场份额的机会。同时，审计作为一种促进公司治理和经济发展的重要方法，也为公司和社会各方面带来了很多价值。
综上所述，我们应该充分认识到审计的意义和价值，发挥专业会计师的作用，提高审计质量和透明度，为公司发展和社会繁荣作出更大的贡献。
审计案例心得体会篇八
山登公司审计案例是一个非常典型的审计案例。通过对该公司的审计过程进行深入分析，我们可以深刻理解审计在企业中所扮演的重要角色，以及如何更好地开展审计工作。本文将从公司背景、审计过程、风险评估、审计调整和建议改进等多个方面，对该案例进行分析，并在此基础上提出相关的体会和感悟。
第二段：公司背景
山登公司是一家致力于生产和销售漏斗的公司。在这个市场上，山登公司处于领先地位，但竞争日益激烈。由于公司规模逐年扩大，管理层意识到有必要进行专业的审计，以加强公司内部控制，减少风险。然而，初期的审计工作并不完善，失误的发现导致了后续的很多问题。如今，山登公司的审计工作变得更加专业化，也更加注重内部控制的建设，这对公司的发展有着重要的推动作用。
第三段：审计过程与风险评估
山登公司的审计过程是一个长期的过程，需要进行多次的审核和检测。在过程中，审计师首先进行了一个详细的风险评估，以确定潜在的风险，并深入了解公司经营的方式和节目安排，给予客户更多的建议，从而减少风险。审计人员对公司的账户进行了全面的审查，包括重点关注公司的收入和费用。通过安排合理的工作布置和团队合作，审计师最终发现了公司在收入和费用方面的问题，并给出了具体的审计调整建议。
第四段：审计调整与建议改进
通过审计人员的努力，山登公司终于被彻底审查了一遍。在审计调整过程中，审计人员发现了一些问题，例如错误的销售和产品成本的计算等。但是，在发现这些问题后，审计师们及时提出了调整建议，并与公司管理层共同解决。进一步，审计师还为公司提供了一系列的建议改进方案，例如加强公司内部控制、规范审批流程等。这些建议得到了公司管理层的广泛认可，对公司的未来发展也有着极为重要的意义。
第五段：结论
综上所述，山登公司审计案例给我们带来了很多启示。首先是对审计工作的重视和合理的风险评估。其次，审计调整对企业自身的重要性，但同时需要伴随着建议改进。影响一个企业发展的因素很多，而建议改进既是现有问题的解决，也是未来发展的引导，这是我们在今后的审计工作中需要密切关注的方面。因此，我们期待这些体会和感悟将对我们在未来的审计工作中提供指导和参考。