每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
文化组织机构篇一
京东是中国最大的电子商务企业之一，其快速的发展和强大的市场份额离不开特有的组织文化。本文将主要从两个方面分析京东的组织文化：其一是京东“以人为本”的企业文化理念，其二是京东的自我认知和体系建设。这两点恰恰是完美地体现了京东优秀的组织文化的特征。
第二段： 以人为本的企业文化理念
京东一直以来强调“以人为本”这一企业文化理念，注重员工的发展和拥有健康、快乐、稳定的生活。具体地，京东所有员工都有参保和提供各类保险，定期的员工旅游和员工体验活动也是京东人力资源发展中不可或缺的一部分。同时，京东也重视员工个人能力的提升和发展，提供了内部培训机制以及良好的晋升机会体系。这样的关注员工的文化理念在一定程度上提高了公司的员工满意度，激发了员工工作的热情和激情，提高了整个企业的生产力和效率。
第三段：自我认知和体系建设
京东的组织文化还表现在自我认知和体系建设上。首先，京东建立了以“用数据说话”的经营管理思想,遵从“竞争压力下的数据驱动”战略方针，运用大数据和人口统计学技术，深度理解消费者需求。其次，京东采取了开放合作的战略思维，积极寻找其它行业中的创新理念和外部资源并进行合作，通过产业互联网、物联网和技术合作，适应市场的快速变化。
第四段：京东文化对企业的带动力
通过以上分析我们可以看出，京东的组织文化不仅可以提高员工的团结和合作，激发员工的归属感和道德价值观，同时也可以带动企业经济业绩的长足发展。因此，京东成为了中国实力最强的电商之一。
第五段：结论
综上所述，京东的优秀组织文化，体现在“以人为本”的企业文化理念以及自我认知和体系建设，给企业的发展带来了巨大的推动力。关注员工的同时，注重数据的管理与应用，积极寻找合作，使得公司立足于市场，快速发展，不断壮大。我们不难看出，企业文化是企业发展的重要推动力。因此，企业在发展前需要树立一个积极、健康、独特、值得共鸣的企业文化，这样才能真正把组织文化潜力发挥出来，实现企业的可持续发展。
文化组织机构篇二
一、活动背景：
我院寝室文化发展目前正处于一个高速前进阶段，但是存在较多值得改正的地方。比如:寝室学习气氛不够，团结向上的风气不足;寝室物品摆放凌乱，寝室不够清洁等。针对以上存在的问题，我院生活部决定举办“第二届寝室文化周”引导广大同学积极的关注自身的生活环境，创建和谐寝室、文化寝室，把寝室打造成建设和谐校园的“文明窗口”，并以此为契机，开展形式多样的特色活动：寝室文化周动员会、寝室美化活动、室外趣味活动、寝室文化周闭幕式等，确保在构建和谐校园之际，也使寝室活力无限。
二、活动目的：
寝室文化是大学校园文化的重要组成部分，是同学们活动最主要的场所，同时也是各种思想和情感的碰撞点，是有志大学生设计未来的工作室，是同学们步入社会之前重要的加油站。然而，“同班不同学，同学不同课”的现况让学生们失去了交流的机会，“三点一线”的生活方式也呈现生活的音调。通过寝室文化周的举办来营造一个良好的文化氛围，扩大校园文化影响力，营造人文气息浓郁的环境。让大家在丰富课余生活的同时，也学会协作，学会思考，学会创新，学会规划。
三、活动主题：温馨我寝，创意无限，尽享多彩生活
四、活动口号：有限空间，无限精彩
五、活动对象：机械工程学院大一、大二的全体学生
六、活动时间：20__年11月23日--20__年12月2日
七、活动地点：机械学院大一、大二各寝室，学校篮球场
八、主办单位：机械工程学院团总支
九、承办单位：机械工程学院团学联文体部、生活部、监察部
十、协办单位：机械工程学院团学联其他各部门
十一、前期宣传：板报宣传与学生干部宣传
十二、活动具体内容
系列活动之一：寝室美化建设
活动目的：用华美而不奢侈，简单而不失精致的装饰思路，繁荣寝室文化，树立“同心爱家”的意识，把同学们爱护寝室的热情调动起来，创造良好的生活和学习环境，展示我系大学生的风采，同时为我院文明寝室的评比奠定基础，使本学期文明寝室评比工作更容易，效果更好。
活动时间：20__年11月23日--20__年11月28日
活动宣传：板报宣传与学生干部宣传
活动原则：公平、公正、公开
活动规则：
1、活动对象：机械工程学院大一、大二的全体学生
2、活动方式：寝室实型
3、参赛要求：充分发挥个人、集体的想象力与创造力，营造有集体特色，青春活泼，健康向上，温馨的寝室文化氛围;要求参赛寝室主题鲜明、积极健康，具有美观、优雅的效果;室内物品整洁，门、窗、墙壁干净;寝室内务整洁，生活、学习用品摆放整齐有序，环境美观大方，必须立足于良好的寝室卫生情况。
4、评比办法：
(一)评比内容：内部卫生30%，组织纪律及寝室安全20%，寝室文化50%
(二)评委组成：团学联各部门部长及生活部干事与监察部干事
(三)具体评分规则
1、创意设计内容新颖、大方
2、思想内容积极大方，青春活泼
3、美观颜色鲜明，搭配适中，整体融洽
4、节约型设计内容的装饰品鼓励用手制品、循环利用品
5、寝室卫生达标寝室卫生达标参照星级文明宿舍评比细则
活动流程：
11月23日—12月2日
11月23日组织宣传
11月23日召开班长、生活委员例会把任务下达下去
11月23日-25日组织报名
11月28日对寝室进行检查拍照
奖励办法：
综合评委的评分，本次寝室美化活动评出一下奖项：一等奖1名;二等奖2名;三等奖3名;优秀奖10名。除以上奖项外还将评出最佳创意奖1名，最受欢迎设计奖1名;最佳组织奖1名。获奖寝室及获奖同学将获得精美证书和奖品一份。
系列活动之二：室外趣味活动
应现代社会的要求，大学生应越来越注重自身在德、智、体的全面发展。首先，强健的身体对于大学生将来“健康”的迈入社会，是至关重要的。其次，团队精神和竞争意识也是我们今后工作生活中必不可少的武器。所以在全系范围内举办一次运动会显得尤为重要了。
活动宗旨：友谊第一，比赛第二。
活动目的：通过本次活动让同学们在锻炼身体，增强体质的同时，培养大家的竞争意识和团队精神，增强同学们的集体荣感，加强各专业之间的交流，增进友谊。
活动时间：12月2号下午
活动地点：学校篮球场
主办单位：机械工程学院团学联文体部、生活部、监察部赛场事务安排
8个塑料凳子、6只秒表、篮球若干、气球若干、筷子若干、瓶子若干。
运动员签到表、工作人员签到表、成绩记录表
游戏活动环节及要求：
1.抢凳子：以寝室为单位，每个寝室派一个人，8个人为一组。准备好七把椅子。凳子要围成一圈。参赛者围着凳子跑。主持人以鼓声(或音乐)为信号。声音一停，参赛者去抢凳子坐下。一局比赛后，没抢到凳子的一个人被淘汰出局，凳子也要搬掉一把。每局下来，人数凳子数递减。坚持到最后的一个人为优胜者。
2.仙人指路：以寝室为单位，每个寝室派俩个人，其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”(穿越障碍物)，只能通过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，则将累计次数，若超过3次则取消资格。比赛以越过障碍物越多为获胜。
3.比比谁的眼力好：准备好若干支筷子，若干个空瓶子。参赛者站在瓶子的一侧，筷子离瓶口约一米的距离，瞄准瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里，便是胜者，每人有两次机会。
6.螃蟹接力赛跑(双人夹球接力跑)：参赛队员为两人一小组参赛，赛道长20米，接力折返。听到预备信号时，同组两人背对背用躯干夹抵住球，开始信号后，两人像螃蟹状横着向折返线跑去，人完全过线后将球交予下组队员，折返回起点，如此往复，先完成的三队获胜。听到开始信号夹好球后方可离开起跑线，中途球落地，必须从落地处夹起才能继续进行。抱球跑者取消比赛资格。
系列活动之三：安全知识宣传主题班会
安全已是我国社会发展过程中必定要考虑的因素，当代大学生应该关注和了解这些方面，提高安全意识。而作为学生，校园安全是非常重要的，学生和老师需要一个安全的环境才能学习和工作，我们在日常生活和学习中，应该注意人身和财产安全。特举办此次安全讲座，普及安全知识，提高大家的安全意识。
活动主题：关爱生命，关注安全，共创平安校园
活动口号:弘扬安全文化，促进公共安全
活动目的：推广安全文化，提高安全意识，排除校园内潜在的安全隐患。通过安全知识讲座及一些互动节目，使同学们对安全知识产生深刻的理解，提高安全意识，创建安全环境。
活动地点：机械工程学院大一各班教室
活动形式：各班以主题班会的形式开展
活动具体流程：
1.宣传工作：在班长、生活委例会上下达任务
2.检查工作：11月29日晚，有机械工程学院监察部、生活部干事对各班开展的主题班会进行检查，并进行照相记录。
3.总结工作：由监察部干事对本次安全工作主题班会进行总结
机械工程学院团学联文体部、生活部、监察部
文化组织机构篇三
组织文化是组织内部共同的信仰、价值观和行为方式的总和，也是一个组织独特的个性和特点。它是组织成功的重要因素，能影响组织内部的凝聚力和员工的工作态度。因此，对于一个企业而言，建立一种积极、向上的组织文化十分关键。本文旨在分享我对于组织文化的思考体会。
第二段：组织文化的重要性
组织文化的重要性是不可忽视的，它可以促进组织内部的凝聚力，使得员工可以高度认同企业的信仰和价值观，并在这种认同的基础上团结协作，共同向着组织的目标前进。组织文化还可以建立一种积极向上的氛围，让员工感受到组织的关怀和支持，进而激发员工的积极性和创造力。此外，将组织文化作为企业品牌的一部分进行传播，还可以提升企业的形象和知名度，吸引更多高素质的员工加入进来。
第三段：组织文化的建设和落地
组织文化的建设需要有一个清晰的规划和目标，必须确保组织的所有成员都可以理解并认同这些目标和理念。在这个过程中，组织应该注重倾听员工的声音，让员工积极参与，并创造一个支持员工的环境。组织的领导者需要发挥关键作用，他们不仅要传达组织的理念和信仰，还需要率先垂范，成为员工的表率。
组织文化的落地是比较困难的一件事情。企业需要确保所有的员工都可以理解组织文化的意义和作用，并能够在实践中体现出来。这需要企业对员工进行培训和教育，并制定具体的实践计划，如组织各类文化活动，以及将组织文化贯穿到日常工作中。
第四段：组织文化的影响力
组织文化对于企业的影响力应该被认识到。一个积极向上、凝聚力强的组织文化可以提高员工的工作效率，并降低员工流动率。它可以建立一种健康、有序的工作环境，让员工感到舒适和开心。另外，组织文化还可以让企业更具竞争力，吸引更多的客户和投资者支持。
第五段：总结
组织文化建设不仅是企业持续发展的必要要素，也是员工感到归属感和存在意义的来源。组织可以通过建立积极向上的文化，让员工感受到企业的温情和关怀，并促进员工的成长和进步。企业的领导者可以向员工传递组织文化，树立起一个感性决策的组织文化，鼓励员工在实践中探索和创新。只有这样，企业的组织文化才能深深地植根于员工的内心，并产生可持续的竞争优势。
文化组织机构篇四
一、文化节活动背景：
随着计算机技术的迅猛发展以及就业形势的日渐严峻，掌握计算机的相关技术和知识已成为提升个人硬件素质的必要举措，为使我校学生能够将课堂所学知识运用于实践，提高学生的专业知识和科学素养，信息工程与技术系分团委、学生分会特此举行了以“科技创造未来”为主题的it文化节。
二、文化节活动目的：
为了提高信息工程与技术系学生的科研热情和动手能力，促进专业知识的交流沟通，培养学生的核心竞争力，同时在计算机工程系营造良好的学习氛围。
三、文化节活动主题：科技创造未来
四、文化节活动时间：三月至四月
五、文化节活动地点：多功能会议厅、课室、机房
六、策划主办单位：信息工程与技术系分团委、学生分会（筹）
七、文化节活动流程：
一、前期准备：（2月27日—3月9日）
1、it文化节活动开幕式暨动员大会。
文化节活动时间：3月9日（周三）中午
文化节活动地点：信息楼多媒体会议室
面向对象：信息工程与技术系全体学生
二、中期文化节活动：（3月中下旬）
1、开展科研系列讲座
文化节活动时间：3月17日、3月24日（暂定）
面向对象：信息工程与技术系全体学生
2、软件设计比赛
文化节活动时间：3月19日（暂定）
参赛对象：信息工程与技术系全体学生
目的：检验同学们的'实际解决问题的能力，提供一个竞争交流的平台，提高理论联系实际的水平，鼓励同学们提高自身的创新能力。
3、平面设计比赛
参赛时间：3月20日（暂定）
参赛对象：信息工程与技术系全体学生
目的：锻炼学生的思考能力，激发学生的创新精神，培养学生的核心竞争能力
4、辩论赛
参赛时间：3月10日-3月25日
参赛对象：信息工程与技术系全体学生
目的：给同学们一个检验和锻炼、提高个人的口才、思维等能力的平台，为辩论团队提供一个自我完善提高的机会。
5、第六学委会承办的比赛
参赛时间：3月9日-3月18日
参赛对象：信息工程与技术系全体学生
三、后期文化节活动
1、it文化节闭幕式暨颁奖会
文化节活动时间：4月8日
面向对象：信息工程与技术系全体学生
目的：为在“it文化节”中获奖的选手及团队颁奖，展示it文化节的成果并由参赛者分享其参赛心得，为it文化节画上句号。
2、推优引导
面向对象：获奖团队或学生，项目潜力较大的团队或学生
开展方式：针对各项竞赛中获奖或较有潜力的项目进行跟进，由专业老师指导改进项目设计，引导并鼓励团队项目参与省级或国家级竞赛、立项。
目的：避免优秀项目半途而废。
信息工程与技术系分团委、学生分会
二〇xx年二月二十日
文化组织机构篇五
组织文化是指组织内部成员共同分享的价值观念、信仰、行为规范等，是一种文化现象。组织文化对于一个组织的发展至关重要，它不仅决定了组织的行为方式和运营流程，也影响着组织的形象和品牌。最近我的工作让我很幸运地能够深入了解并思考组织文化，发现在这个方面的思考和探索是非常有收获的。
第二段：认识组织文化
一个组织的文化有很多方面，比如组织的价值观念、文化理念、行为准则、文化氛围等等。这些方面相互交织、相互影响，构成了一个完整的组织文化。要想深入认识组织文化，需要从组织的历史文化、员工文化、工作文化等方面入手。只有当我们对组织文化有了全面的认识之后，才能更好地反映自己的价值观念、理念，并真正融入到组织文化中。
第三段：探索组织文化
与组织文化的认识不同，组织文化的探索并不是一蹴而就的事情。需要我们在日常工作生活中，不断提出一些新的想法、观点，以发现组织文化中的问题和不足，并通过有效的沟通和协调来解决相关问题。此外，我们还需要通过不断地学习和发展，培养自己的领导能力、组织能力和创新能力，帮助组织实现突破和进步。
第四段：践行和改进组织文化
与其他方面的改变一样，组织文化的改进也需要我们的践行和坚持。只有认真践行组织文化中的价值观念和理念，才能在组织和团队中起到带动和示范的作用。同时，我们也需要加强组织文化的监测和调整，及时寻找问题所在，借助团队集智和协力，引领组织文化的持续改进。
第五段：总结
组织文化思考给了我们更多的想象和自由，也让我们对工作和生活有了更深刻的认识。在这个过程中，我们充分体现了自己的价值，也让组织得到了更多的支持和认可。这其中的成长、收获和进步，已经成为我们的人生财富和精神财富。因此，不论从个人的发展还是组织文化的建设来看，组织文化思考都是一个不可或缺的元素。
文化组织机构篇六
摘要：文化具有持久的延绵力，是随着时代的发展而发展的。文化的发展，除了传承自己的传统以外，尤其离不开异质文化之间的比较、借鉴与交流。组织文化的发展和本土化，更是离不开不同文化之间的交流。中国在上个世纪80年代也将企业文化理论引入企业管理的实践中，在经济全球化和社会经济迅速变革的时代背景下，也出现了许多前所未有的新问题和新现象。本文结合时代背景，着重探讨关于组织文化的多元化这一趋势。
关键词：组织文化动因趋势
一、引言
三十多年前，企业文化理论的横空出世，引发了一场企业管理思想革命。企业文化是社会文化与组织管理思想在特殊的社会和经济变革条件下交融、碰撞的产物，可以说，企业文化思想为西方管理思想的发展树立了又一块里程碑。中国在上个世纪80年代也将企业文化理论引入企业管理的实践中，在经济全球化和社会经济迅速变革的时代背景下，也出现了许多前所未有的新问题和新现象。时代的变迁使得企业文化不再是一个简单的概念或一种理论，而是深深地融入企业的变革、发展和管理实践之中，并且承载着关系到企业兴衰成败的关键因素。企业文化理论也得到了发展，内涵也得到极大的丰富。本文结合时代背景，着重探讨关于组织文化的多元化这一趋势。
二、组织文化多元化产生的动因
(一)全球化进程推动着文化的多元化趋势
全球化是科技发展和市场经济共同作用下产生的客观进程，其中经济全球化是全球化重要基础和载体，但经济与文化密不可分，经济全球化必然会引起文化的变革与发展。全球化是一个以经济全球化为基础的涉及经济、技术、制度、文化乃至人们日常生活的全方位的世界范围内相互影响、相互作用的整体进程。今天，无论认同还是批评，无论是欣赏还是排斥，全球化已经成为与每一个民族、每一个人的生活都密切相关且又无法回避的事实。人类文明已经进入了一个全球化的新时代。
全球化带给中国的不仅是外来的资金和商品，还有文化，尤其是西方文化。城市中随处可见的麦当劳，全国性的英语热都在提醒我们西方文化正深深地渗透到我国的文化生活当中。中国传统文化同外来西方文化的冲突，推动了文化的多元化。
(二)改革开放带来的思想解放
中国文化本来就有多元化的传统。中国地域辽阔，千里不同风，百里不同俗，各地区都有自己的文化特色。且不说组成中华民族的五十六个民族各有各的文化传统，就是同一个民族，不同地区的文化也有很大的差异。在一定特殊时期，我国的文化建设忽视文化发展的客观规律，一味强调“一元化”，搞文化专制主义。改革开放以后，大大解放了人们的思想。人们的思想空前活跃，文化建设领域出现各种思潮、流派并存的局面。
(三)人口流动促进的民族融合
中国是一个多民族的国家，各个民族都有其特有的文化。不同民族文化之间的矛盾，与经济矛盾、政治矛盾、民族矛盾、社会矛盾交织在一起，呈现出格外复杂的局面。不同民族间文化的碰撞和冲突，也推动了文化的多元化。
(四)缺乏一个强有力的文化来主导文化的整体格局
在中国几千年的文化历史上，儒家文化是一直占据主导地位。尽管中国儒、释、道“三家文化”长期并存，文化一直呈现出多元的局面，但儒家文化的主导地位是一直无人撼动的。儒家文化的倡导“仁、义、理、智、信”的核心价值观经过长期积淀，成为中华文化中最核心、最稳定的内核，成为凝聚中华民族的灵魂。但是，“五四”新文化运动虽然打破了旧的文化传统，新的文化体系却由于种种原因始终没有真正建立起来。
文化组织机构篇七
随着市场竞争的日益激烈，公司的核心竞争力越来越重要。而公司的文化则是决定其核心竞争力的关键因素之一。因此，公司开始注重组织文化的培养和发展。为了让员工更好地了解并贯彻公司的价值观念和文化，许多公司也开始组织相关的培训。本文将介绍我参加公司文化培训的心得体会。
第二段：培训课程和内容的概述
公司文化培训的课程和内容主要包括公司的历史和发展、价值观念和行为准则、组织架构和沟通机制等方面。课程通过讲解和案例分析等形式，让员工更好地了解公司的历史和发展，了解公司文化的内涵和实践意义，掌握并贯彻公司的价值观念和行为准则。
第三段：培训的收获与体会
通过公司文化培训，我深刻认识到公司的核心竞争力在于其独特的文化，而公司的文化又是由每一位员工所共同创造和维护的。在培训中，我了解了公司的价值观念和行为准则，这让我更加清晰地认识到自己应该扮演的角色，更好地服务于公司和客户。此外，在培训中，我还与其他同事进行交流和讨论，发现了不少共性和不足之处，这让我更加深入地了解公司内部的运作机制和文化氛围。
第四段：培训的启示与建议
通过公司文化培训，我深刻认识到公司的文化对于公司的发展和员工的成长至关重要，这也对企业带来了更高的责任和义务。同时，我认为公司的文化培养需要从企业的战略高度出发，要立足于实际，并注重针对不同员工的不同情况和需求。另外，我也认为公司文化的塑造和培养需要经过长期的积累和实践，需要全体员工的共同努力和配合。这也为我们今后的工作和发展提供了重要的启示和建议。
第五段：总结
通过公司文化培训，我更加深刻地认识到公司文化的重要性和价值，同时也意识到自身在公司发展和文化建设中的责任和角色。我相信，在公司的共同努力和配合下，我们一定能够共同创造出更加强大的企业文化和更好的发展成果。
文化组织机构篇八
组织文化是组织内部发展的核心，是企业长久发展的基础。如何塑造好一个企业文化，是每个企业都需要思考的问题。在我工作的这段时间，我深刻认识到组织文化的重要性，以下是我的一些思考和心得体会。
第一段：组织文化是企业的灵魂
组织文化是企业内部的核心竞争力，它能够影响到企业的各个方面，如企业形象、员工的工作态度和行为准则等等。比如，有一次我们公司获得了一个大型招标项目，与其他几家公司竞争，我们最终赢得了该项目，这与我们公司的积极向上的企业文化密不可分。员工都热爱公司，把公司的利益放在第一位，这是公司文化的体现。
第二段：组织文化体现价值观
组织文化不只是存在于符号和物资中，更多的是体现在企业的价值观、组织行为准则之中。企业价值观是企业文化核心的一部分，它应该是以实际行动来体现的。比如，在我们公司里，有一条行为准则是“以客户为中心”，就是要在服务中始终以客户需求为出发点。我们的服务人员从与客户沟通开始就营造轻松愉快的氛围，用专业的知识和周到的服务赢得客户的信任。这种被具体化的企业文化使企业在市场竞争中具有无比的竞争力。
第三段：组织文化推动发展
企业发展靠的是人才和文化，尤其在现代社会，企业发展对人才和文化的要求也越来越高。一个好的企业文化不仅能够充分发挥人才的潜能，更能够推动企业更快更好地发展。正如我们公司的企业文化一样，不仅鼓励员工发挥个人才华，同时也希望员工能够团结起来，共同努力，让企业齐心协力向更高的目标前进。
第四段：组织文化促进员工成长
在一个好的企业文化环境中工作，员工会有更大的成长空间和发展机会。企业能够提供一些支持、帮助和培训，让员工更好地完成工作，并提升自身的能力。在我们公司里，有很多成功的员工都从公司提供的培训和支持中获得了成长，并在事业上越来越成功。这也是一个好的企业文化能够带来的积极影响。
第五段：总结
企业文化是企业的魂魄，决定了企业的未来方向和发展速度。作为员工，我们应该积极融入企业文化，并在工作生活中落实企业文化中的价值观，把企业文化体现在生活工作中的每一个细节中。我们深谙一句名言：“企业文化塑造品牌，品牌引领市场。”因此，我们应该朝着良好企业文化的方向努力，为企业的长久发展贡献力量。
文化组织机构篇九
随着中国入世,全球化成了热门话题.现代科技的迅猛发展,电子信息交流、网络、电话、传真……正在改变着人们传统的思维方式和时空观念.于是,有人说:地球变小了,我们将来都会是“地球村”的一员,人类都是这个“地球村”的.村民了.这确是一个令人惊喜而又神往的美好前景!但是静下心来仔细思忖,也有令人担忧的一面:如果人们的思想、道德、伦理观念依然故我,各行其是,岂不是欺压拐骗、打架斗殴、弱肉强食行为将更为方便顺手,人类的日子将更不好过了?经济全球化,当然要波及到文化.文化怎么办?艺术怎么办?这是一个必须面对的问题.各家观点南辕北辙,歧义纷纭.要知道人们的物质需求和精神需要毕竟是两回事,其中内涵、准则、功能、效益都有所不同,应该分别对待.经济发展需要全球化、一体化,文化、艺术发展却需要多元化、多样化.
作者：晁楣作者单位：黑龙江省美术家协会刊名：文艺评论pku英文刊名：literatureandartcriticism年，卷(期)：“”(1)分类号：g0关键词：文化组织机构篇十
为了加强企业文化建设，提高员工的职业技能和工作效率，公司组织文化培训已经成为一种趋势。在这个快速变化的时代，企业需要注重员工情感的培养和经验的传承，让员工在不断的自我提升中，更好的完成企业的发展目标。
第二段：公司文化培训的类型和内容
公司文化培训的种类和内容非常丰富，除了职业技能的传授，还包括企业理念、执着精神、团队协作、员工管理等多个方面。有些公司采用由内部人员讲解的方式，提高员工的认同感和团队凝聚力；有些公司则通过聘请外部专业人士进行培训，提高员工的专业素养和岗位能力。
第三段：公司文化培训的效果
公司文化培训的效果是显著的。首先提高了员工的知识技能，提高了员工的职业素养和生产效率。其次，可以促进企业内部员工的沟通和交流，缓解员工之间的矛盾和不和谐现象。最后，可以提高员工的工作积极性和勤奋度，促进公司的蓬勃发展。
第四段：优秀的公司文化培训案例
以华为公司为例，该公司每年都会举办以领导力、管理和技术为主题的全球性培训活动，让员工在与世界顶级专家的互动中提高岗位技能和业务能力，这种培训模式已成为很多公司学习的楷模。在企业内部创立知识分享平台，通过知识的交流和分享，提高员工的思维素质和创新能力，这也是企业内部文化培育的一种方法。
第五段：总结体会和建议
通过参加公司文化培训，我深刻认识到培训是企业发展的重要保障，更是提高职业技能和专业素养的重要途径。以往认为公司组织的培训都是为了满足未来的岗位需要，其实真正的目的在于挖掘员工的潜在能力，提高员工的自我发展水平。因此，我认为公司应该加强内部培训资源的整合和优化，创新培训模式，充分利用互联网技术，以实现全员智慧共享，培养具有国际视野，专业知识丰富的高素质人才，更好地推动公司的长期发展。