最新做预算心得体会(大全10篇)

时间:2023-09-22 作者:琉璃最新做预算心得体会(大全10篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

做预算心得体会篇一

预算是一项管理个人财务的重要工具,它可以帮助我们合理安排收入和支出,避免不必要的浪费,确保财务稳定。在日常生活中,我积累了一些做预算的心得体会,现在将它们以五段式的文章形式分享给大家。

第一段:了解收入和支出

做预算的首要任务是了解个人的收入和支出。我习惯将收入分为固定收入和额外收入,支出分为固定支出和可变支出。固定收入是指每个月定期从工资或养老金等渠道获取的收入,额外收入是指投资收益、奖金等非固定的收入。固定支出是指每个月必须支付的账单,例如房租、水电费等,可变支出则是指购买日常用品、餐饮和娱乐等不固定的支出。通过清楚地了解收入和支出,可以更好地制定合理的预算计划。

第二段:设立理财目标

做预算的目的是实现理财目标。理财目标可以是短期的、中期的或长期的,可以是购买新家具、支付孩子的学费,乃至存款购买房产等。在设立理财目标时,我会参考自己的经济状况和未来的规划,确保目标是可行的和合理的。然后,我会为每个目标设定具体的时间表和预算金额,并根据这些目标分配我的收入和支出。

第三段:控制可变支出

可变支出是我们做预算中最容易忽视的一部分,也是最容易引起财务困境的部分。我发现控制可变支出对于理财非常重要。在购买非必需品时,我会三思而后行,考虑它们对我的财务目标的影响。此外,我也会寻找替代品或者等待特价促销,以便能够在满足自己需要的同时尽量节约开支。控制可变支出需要耐心和自律,但是它能够帮助我们实现更大的财务目标。

第四段:储蓄和投资

做预算的一个重要目标是积累财富和保值增值,而储蓄和投资是实现这个目标的关键步骤。我每个月会预留一部分收入作为储蓄,并定期将其存入银行或购买理财产品。储蓄能够为我们应对突发事件和未来的投资提供一定的资金支持。同时,我也会考虑投资一些低风险的金融产品,以期获取更高的回报。储蓄和投资需要谨慎选择,但是它们能够帮助我们实现财务自由。

第五段:时刻调整预算计划

做预算并不是一次性的任务,它需要我们时刻关注和调整。经济环境的变化以及个人的实际情况都可能导致我们的预算计划需要随之调整。因此,我会定期检查我的预算计划,确保它们与财务目标相符合。在调整预算计划时,我们也可以寻求专业的财务建议,以帮助我们更加理性和科学地制定预算计划。

总结:

做预算是理财的关键步骤,它帮助我们了解收入和支出、设立理财目标、控制可变支出、储蓄和投资,以及时刻调整预算计划。通过合理制定预算计划,我们可以更好地管理个人财务,实现自己的财务目标。希望大家能够从我的心得体会中找到一些有用的启示,为自己的财务规划提供一些参考。

做预算心得体会篇二

《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分,另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序,是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施,标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道,对于我们从事预算管理工作的同志,是一个巨大的鼓舞和鞭策,深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。

预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理,这是政府预预算管理一项基础性要求。为此,新预算法删除了预算外资资金的相关内容,代之以全口径预算,明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支支出,从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理,这是政府预算管理一项基础性要求。为此此,新预算法删除了预算外资金的相关内容,代之以全口径径预算,明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据,未列入预算的不得支出,从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。

对此,新《预算法》强调三点:

一般公共预算支出,按功能分类要编列到项,按经济性质分类要编列到款。

所有支出必须以经过批准的预算为依据,未列入预算的不不得支出。

在预算执行中,各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的,要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排,并说明预算调整整的理由、项目和数额。

公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容,既包括预算,也包括预算调整和决算;既包括本本级政府预算,也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限,要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体,本级政府府预算由财政部门公开,部门预算由各自部门公开。另外,新《预算法》建立了预算公开责任追究制度,明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识,自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。

做预算心得体会篇三

市政工程概预算不仅是工程投资经济效果的一种技术经济文件,也是确定市政工程预算造价的主要形式。同时,它又是一项政策性、技术性、经济性很强的学科。为了让我们把理论与实际工程更好的结合起来,提高自己的动手能力,分析问题与解决问题的能力,学校对我们进行了为期两周的市政工程概预算的课程设计。

以前从未接触过概预算课程设计,所以一听到老师说这个名词的时候心里很慌,不知从何做起。由于最开始没有借到定额,也不知道该怎样计算,所以动手的时候感觉心里有点乱,有点急。但是后来慢慢地调整了心态,把一切困难都化为动力。我们课程设计的题目是:市政污水管道施工工程。从没有做过到最后顺利的完成,可以算是一次大的进步吧,让我对概预算这个名词又多了一些实践性的认识,对清单计价与定额计价也有了更深刻地理解。

在这次设计中遇到了很多实际性的问题,在实际设计中才发现,书本上理论性的东西与在实际运用中的还是有一定的出入。首先,对于套用定额,其实就是查阅定额表,这个还比较简单,但要解决设计中每个步骤的加减乘除问题,就需要大量的计算,所以必须仔细,不能有一点马虎。在分部分项工程清单计价表中,我们遇到了一些问题,例如在计算管道铺设计算的时候没有乘以系数,导致算好的结果全都错了;其次就是在措施项目清单中我们遇到的问题,不知道各种费用的利率,不知道怎样查资料;再次就是各种项目清单,总说明,总封面等的填写、打印了,由于开始没有认真填写,导致最后重做表格;最后就是表格的装订了,没有按一定的顺序装订,乱放次序。面对这些问题,我们没有退缩,而是正式并且及时地改正了。

在课程设计的过程中,当我们碰到不明白的问题时,指导老师总是耐心的讲解,给我们的设计以极大的帮助,使我们获益匪浅。因此非常感谢罗晓敏老师的细心指导。通过这次设计,我懂得了学习的重要性,了解到理论知识与实践相结合的重要意义,学会了坚持、耐心与努力,这将为自己今后的学习与工作做出了最好的榜样。虽然自己对于这门课懂的并不多,很多基础的东西都还没有很好的掌握,觉得很难,但是靠着这两个礼拜的“学习”,渐渐地对这门课程设计产生了的兴趣,自己开始主动学习并逐步完成它。

老师给的参考资料毕竟只是一个参考,设计这种东西还是要靠自己动脑筋。虽然内容并不是很复杂,但是我们觉得设计的过程相当重要,学到了很多,收获了很多。我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程,但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。

我想这次课程设计对于自己以后的学习与工作都会有很大的帮助。这次设计让我明白了一个道理,做任何事情之前,不管完成它的时间有多么充裕,开始的态度都要摆好,都要认真去对待,到最后才不会后悔!草草完成的设计没有什么意义,没有意义也就是没有收获。所以,在这次设计的过程中,我得到了一些宝贵的经验,所以这就是我的收获 。

做预算心得体会篇四

第一段:引言(150字)

预算是我们日常生活中必不可少的一项管理工具。无论是个人、家庭或者企业,都需要进行预算来合理分配和管理有限的资源。在长期的预算实践中,我逐渐体会到了一些心得和体会。下面我将分享我关于做预算的心得体会,希望对大家有所启发。

第二段:明确目标以避免浪费(250字)

做预算的第一步就是要明确自己的目标,只有确定了目标才能有针对性地制定预算。例如,如果想要存款买车,就要充分考虑每个月的收入和支出,合理划定买车的时间和具体金额,并且根据预算调整生活方式,减少不必要的浪费。这样一来,预算就能帮助我们实现既定的目标,避免浪费。

第三段:合理分配资源以保持平衡(300字)

在做预算时,要学会合理分配已有的资源,避免过度依赖某一方面而导致其他方面的不平衡。比如,在家庭预算中,我们需要考虑到食物、住宿、教育、娱乐等各个方面的需求,并且给予相应的经济支持,保持平衡的生活状态。只有通过合理分配资源,才能在每个方面都得到满足,保持整体的平衡。

第四段:灵活调整预算以应对变化(300字)

预算不是一成不变的,生活中难免会有变化和紧急情况的发生。因此,在做预算时,我们需要保持一定的灵活性,并时刻准备好应对可能发生的变化。例如,突发疾病需要支付大额医疗费用,或者收入暂时减少导致无法按计划储蓄等。在这种情况下,我们要及时调整预算,重新安排支出和储蓄的比例,以适应新的变化,并保持财务的稳定。

第五段:总结并展望(200字)

通过长期的预算实践,我深刻意识到预算对于我们的生活是多么重要。它不仅帮助我们合理分配和管理资源,还让我们在面对变化时能够灵活应对。我希望能够继续保持预算的习惯,并以此为基础,进一步学习和提高自己的理财能力。预算不仅仅是一种管理工具,更是一种生活态度,只有通过预算,我们才能更好地掌握自己的财务状况,实现更好的生活质量。

总结:

通过以上的五个段落,我对于“做预算心得体会”这个主题进行了深入的阐述。通过明确目标、合理分配资源、灵活调整预算等方法,我们可以更好地管理个人或家庭的财务状况。预算不仅是一种财务管理工具,也是一种生活态度,只有通过预算,我们才能够更好地规划未来、保持财务的稳定,实现更好的生活质量。

做预算心得体会篇五

预算是我们在日常生活和工作中必不可少的一项活动。它可以帮助我们理清收支关系,合理安排资金,避免入不敷出的尴尬局面。在做预算的过程中,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

首先,做预算要事先明确目标。预算不可能没有一个明确的目标,它必须与我们的目标和规划相一致。比如,如果我们的目标是购买一台新电脑,那么预算就应该围绕着电脑的价格进行规划。如果没有一个明确的目标,预算很容易漫无边际,甚至成为一纸空谈。因此,在做预算之前,我们应该先确定好我们的目标,并加以具体的规划。

其次,做预算要考虑到所有可能的收入和支出。预算的目的是让我们对资金的情况有一个全面的了解,所以我们在编制预算的时候应该尽量考虑到所有可能的收入和支出。收入方面,除了工资、奖金之外,还可以考虑兼职、投资、理财等其他渠道。支出方面,除了日常开销之外,还要考虑到预留一部分作为应急资金,以及投资、理财等方面的支出。只有考虑全面,预算才能更加准确、实用。

第三,做预算要根据实际情况作出灵活调整。预算不能一成不变,它应该是可调整的。我们在编制预算的时候,不可能考虑到所有的变数,所以一旦遇到意外情况或者需要调整的情况,我们应该随时调整预算。比如,原本计划用于购买衣物的资金突然需要用于修理家电,我们就需要调整预算,重新安排资金的分配。只有根据实际情况做出灵活调整,预算才能发挥其应有的作用。

第四,做预算要有节制精神。预算不仅仅是编制一份数字,更重要的是改变我们的消费习惯和价值观。在做预算的时候,我们应该有节制精神,合理安排每一笔开支,避免浪费和不必要的消费。当我们遇到购买冲动时,可以暂时放下,考虑一下自己的实际需求和经济状况。通过预算,我们可以明确自己的消费重点和节制方向,形成良好的消费习惯。

最后,做预算要坚持长远规划。预算不仅仅是为了眼前的利益,更重要的是为了长远的发展。我们在做预算的时候,不仅要考虑到眼前的支出和收入,还要考虑到未来的一些规划和目标,比如买房、买车、子女教育等。只有坚持长远规划,才能在预算中做到更加全面、科学和长远。

总之,做预算是一项需要认真对待和细心规划的任务。通过做预算,我们可以更好地管理自己的财务状况,避免不必要的浪费和入不敷出的困境。希望以上心得体会能对大家在做预算时有所帮助。让我们在预算的指导下,理财更有章法,生活更加有序。

做预算心得体会篇六

通过这学期的学习,我学习到预算会计属于非盈利组织会计系统,是政府,使用国家财政预算拨款的行政事业单位,核算监督预算资金运动过程和结果以及经营收支情况的专业会计.预算会计主体是政府和行政事业单位。预算会计是现代会计中与企业会计相对应的另一分支,是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。政府与非营利组织会计不以营利为目的,一般不直接生产物质产品,而是通过各自的业务(服务)活动,为上层建筑、生产建设和人民生活服务。预算会计是以预算(政府预算和单位预算)管理为中心,以经济和社会事业发展为目的,以预算收支核算为重点,用于核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级政府部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体系。

预算会计核算应遵循的基本原则:真实性原则、相关性原则、可比性原则、一贯性原则、及时性原则、重要性原则、明晰性原则、收付实现制和权责发生制、历史成本原则、配比原则、专款专用原则。预算会计要素包括资产、负债、净资产、收入、支出5大类,其中,资产、负债和净资产三个要素构筑资产负债表,所以也称为资产负债表要素;收入和支出两个要素构筑收入支出表,所以也称为收入支出表要素。在资产负债表三个要素资产、负债和净资产中,资产、负债是所在组织(营利组织一企业、非营利组织一财政、行政和事业单位)共有的会计要素,而净资产是预算会计中特有的。它们之间的关系等式为:资产=负债+净资产。在预算会计中,资产、负债和净资产(企业会计中称为所有者权益)三个要素有着不同于在企业会计中的特点。 预算会计中收入支出表的等式关系为:收入-支出=结余。其中,收入要素与营利组织的收入要素有着显著的差别,而支出要素是其特有的,“结余”没有作为一个会计要素。 预算会计的核算基础是以收付实现制为主,强调预算收支的会计处理。

会计实训的目的是培养学生的实践能力,将会计理论知识和会计实务工作有机地结合在一起。上课时讲的理论基础总以为简单记住就可以了,但在实践面前,我们似乎真成了纸上谈兵。实训就是为了让我们摆脱掉死学书本的结果,所以当心领神会时,也要做到心灵手巧,做出一本符合要求的账簿也是一件不容易的事。

通过此次实训,使我增长了预算会计知识,对预算会计也产生了更浓厚的兴趣,同时更让我看到了自己的不足。不过我信心克服不足,学好预算会计。并且对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里,学校能给我们这些的多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们会计专业的学生学好会计这门课,为以后走向社会奠定良好的基础。我们必须树立终生学习的观念,端正学习态度,珍惜每次学习实训的机会。我们学习实训的最终目的也是为了更好地服务于社会,更好地做好会计工作,用理论指导实践,学有所用、学以致用。把学到的知识运用于实际工作当中,不断提高会计的能力和会计业务水平,以适应会计事业发展的要求,从而为今后更好的工作奠定基础。

会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。

做预算心得体会篇七

随着我国市场经济的发展,全预算作为一种全面、系统的预算编制方法已逐渐普及。在财务管理中,全预算在理论和实践中被广泛研究和应用。通过对全预算的了解和使用,我有了一些心得体会。

第一段:了解全预算

全预算是指在预算编制过程中,以经营活动的各种方面、环节和经济因素为核算对象,以时间、空间、项目和计划为统筹平衡的手段,进行全过程的经济计划和预测。它注重对全过程的经济管理,强调目标管理、任务管理、资金管理和效益管理的统一,以实现全面控制和科学管理的目的。

第二段:实际应用全预算

在实际应用中,全预算可以通过细化预算流程、梳理预算项和优化管理流程等方式完成。在编制预算时,我们可以将经营活动拆解成不同的阶段和环节,以便更准确地掌握各项预算的细节。同时,还可以明确各项预算的责任人和管理人,建立预算执行考核机制,全面推进预算执行进度管理。全预算的应用有效地提高了企业的经济效率和财务管理水平。

第三段:提高科学预测能力

全预算的编制需要对市场发展趋势、竞争环境、经济政策等因素进行充分调研和综合趋势分析。只有通过对这些信息的深入研究,才能够准确预测未来市场走势和企业发展态势。因此,提高科学预测能力是使用全预算的关键。

第四段:加强核算管理

全预算要求对经济活动的各方面、环节进行综合核算,以切实掌握经济效益。因此,加强核算管理是全预算实施的重要手段。在核算管理时,要建立科学的核算标准和工作流程,严格执行财务管理规定,明确各方面的核算责任和审核流程,实现全过程的核算管理。

第五段:优化预算管理体系

全预算的应用要求企业对预算管理系统进行全面升级和优化。在这一过程中,需要完善各项管理制度和工作流程,建立健全的管理流程和执行机制,加强人才培养和激励机制建设。同时,还需要引进先进的管理理念和手段,创新预算技术应用,提高预算管理的精度和有效性,达到全面、科学、精细化管理的目的。

总体来说,全预算是一种优秀的财务管理工具,其应用可以提高企业的经济效益和竞争力。但是,实施全预算需要企业有较强的财务管理意识和管理体系。只有不断提高预算编制和管理水平,才能够更好地实施全预算,为企业健康发展提供有力支持。

做预算心得体会篇八

全预算是“全面预算”的简称,它是企业提高经营效率、实现可持续发展的必要手段。全预算管理是企业实行科学决策、提高管理水平、优化资源配置的现代化管理模式。在全预算管理中,企业通过调整预算项目,提高决策效率,从而增加利润。在我实习的公司,我通过参与全预算管理,深刻领悟了全预算的重要性及应用体会。

第二段

在全预算制度下,每个部门的预算必须包含人员合理分配、客户剖面、部门指标与总目标的衔接等因素,需要全面协调各项指标达到公司整体的经济利益最大化。我在工作中深刻感受到,预算制度对提高企业的经营效率是至关重要的。全面预算要包括费用预算、生产预算、销售预算、人员预算等各方面,每一项指标都需要精确计算,最后才能准确实现指标。

第三段

全预算制度不仅要考虑到财务方面的收入和支出,还要对人员的用处进行合理配置。因为人员是企业持续发展的支撑点,如果人员分配不合理,使用效果将大打折扣。在制定预算时需要根据各部门的功能、性质和业务水平等因素确定部门所需人员的数量和质量,根据人员的特点分配工作,让每个人都能发挥其最大的效益。

第四段

全预算制度还需要随时与市场需求同步,随时修改预算方案,从而能够及时适应市场变动,提高企业适应市场的能力。全预算的过程需要不断的调整和优化,从而保持企业的竞争力。在我实习期间,企业经过对客户剖面的不断调整和预算人员的优化配比,成功提高了企业的客户满意度、技术水平和管理水平。

第五段

全预算的实行不是简简单单的预算定额,而是将全面预算应用到企业各个领域,像是生产、财务、人员等领域进行整体规划。全面预算是一种全面的管理模式,是为了在全社会化经济体制下,更好地适应市场需求,提高企业的运作效率,展示企业的实力和业务模式的高效性。全面预算对企业的发展具有战略性意义和重要的价值。如今全面预算已经成为企业管理的核心理念,而我也在实习期间深入体验到了全预算管理的重要性,引起了我对于企业管理及经营策略革新的思考。

做预算心得体会篇九

通过这个两个月的实习,我认为实习过程中或者今后刚进入工作岗位时要注意以下几点:

1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习。不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把"教育"改成"知识",我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

由于我在学校学习的土木工程,工程造价方面的课业只开了半学期,造价的专业知识学习的不是很深,所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一无所知。还记得当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师父,无论我提出的问题是多么的简单,他都会耐心并详细的帮我解答,有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口,可是师父都没有表现出不耐烦,还总是说让我不懂的就问他,不要总是闷着不问,不要害怕问。

公司的其他同事也都对我特别照顾,在工作上他们都细心的教我,让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到非常的温暖,特别是我们项目上的那个资料员,虽然她比我小,但是处处照顾我,让我非常的感动。

在接触预算部门工作的两个月之中,我对造价的工作有了全新的认识,我觉得干好这份工作真的需要很大的耐心、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候,我深刻的感觉到细心的重要性,特别是在算工程量的时候,如果出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差,那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候,虽然这些都看起来简单,但是真的是一点都不能马虎。

这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法civilcn。com得来的。实习学习中还培养了我遇到问题就立即多学多问的好习惯,哪怕是最基本的知识,只要我有疑惑,就不会羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对"工程预算"这个概念渐渐清晰起来。可这只是初步,目前我对合同、及与分包方等互动工作方面还未曾接触,这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时,谦虚、踏实地继续学习。通过实习,我们能够更好的了解建筑工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。工程预算需要很丰富的工程经验,而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中,我还要安心学习,于此同时经常去现场学习,避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规,了解市场行情,慢慢积累经验,做一名合格的预算员。

回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多,想到在两个月之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生,现在已经在工作岗位上实习了两个多月了,觉得人生真的是充满了变化。不过人总是要从学校里面走入社会的,想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应,真的是要感谢项目上的每一个帮助我!

做预算心得体会篇十

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。

平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。

让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。

现金为王,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。

虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

预算实训心得体会2

建设工程预、结算审查分别是工程项目实施前、投产后必须实施的`两个重要造价管理流程。工程预结算审查要求从业人员应具备全面实时的工程技术、经济、法律、管理知识。如何搞好工程造价的预结算审核,笔者总结了一些心得。

一、预结算审核的重点

1.核准工程量。工程量是工程资源投入的量化指标,也是审查工作的关键。在工程预、结算审查中对工程量复查不准,除影响到分部分项工程量的增加外,还会引起分部分项工程费、措施项目费用等连锁反应,以至规费及整个项目工程造价成比例膨胀,因此对工程量的审查是预结算审查的重中之重。工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量、项目的遗漏。

2.审查定额套用。在实施审查签证中应按照定额及有关工程资料进行复核,在审查定额套用时,要审查定额套用的合理性、合法性。定额单价换算的方法是否符合规定,有无套错定额单价,也是容易犯错之处。

3.材料价格和价差调整的审核。材料价格的取定及材料价差的计算是否正确,对工程造价的影响很大,在工程预算审核中不容忽视。应该把注意力集中在:安装工程材料的规格与型号、数量是否按设计施工图规定;建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取;材料市场价格是否符合当时的市场行情;材料预算价格是否按规定计取。建设工程复杂、施工期长,材料的价格随着市场供求情况而波动较大时,审核人员应认真审核工程预结算中材料市场的取定是否按施工阶段或进料综合加权平均计算。

4.审核造价中的取费。审核时施工企业首先提供有关部门核发的工程类别和施工资质等级证书,以确认工程竣工决算收费的正确性。主要从把握工程项目的四要素入手:一是审查施工合同;二是应注意掌握建筑市场的价格行情,了解建筑的结构类型和建设特点,掌握一定区域内同一时期的平均造价指标情况;三是在计取各项费用时所确定的基数是否符合地方文件规定,取费系数是否与工程类别或施工企业资质一致,费用内容有无重复计算。四是看设计是否变更,设计变更费用的计算是否符合要求。

5.工程合同的审查。工程合同的审查在结算审查中尤为重要,评审人员应认真阅读,熟悉工程合同,若发现合同开口或有漏洞,应和建设单位与施工单位认真研究,明确结算要求。

二、工程造价的审核方法

由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果,而且将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种:

1.全面审核法。全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算、投资不多的项目、工程内容比较简单的项目、建设单位审核施工单位的预算等。其优点是:全面和细致,审查质量高,效果好;缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳动。

2.重点审核法。重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的,一般选择工程量大而且费用较高的分项工程的工程量作为审核重点。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目,往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价也应仔细核实。其优点是工作量相对减少,效果较佳。

3.对比审核法。在同一地区,如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样,其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分析对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算,找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法包括单方造价指标法、分部工程比例、专业投资比例和工料消耗指标。

4.分组计算审查法。就是把预结算中有关项目划分若干组,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法,首先把若干分部分项工程,按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系,审查一个分项工程数量,就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。其最大优点是审查速度快,工作量小。

5.筛选法。筛选法是统筹法的一种,通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表,当所审查的预算的建筑标准与基本值所适用的标准不同,就要对其进行调整。其优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。

综上所述,建设工程预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作。因此需要我们在工作中不断学习、总结和提高。

预算实训心得体会3

本次培训共讲了六大问题,分别是1、如何制定全面预算整体计划;2、如何保证基础环节的准确性;3、如何把握预算编制中的难点;4、如何搭建控制与保障的机制;5、如何保持与经营的有效结合;6、如何_全面预算考核难题。

现就六大问题培训心得进行总结。预算管理在企业中的作用越来越重要,除中国外英国、德国、美国、日本、韩国实行预算管理平均达到96%,中国部分企业也开始了预算管理,但可以说是年年做预算,又年年不预算,预算成了企业的一种形式而没有上升为管理手段。中国企业存在这种情况的原因主要一是中国的预算体系不够完善;二是大部分企业管理层根本不重视,至使预算成了财务的事情,财务单打独斗做出来的预算就成了为了预算而预算,从而使预算推进就存在重大问题。

第一个问题如何制定全面预算整体计划,解决这个问题首先要让管理层了解制定预算的重要及必须:1、掌握未来;2、事成于谋划;3、管理的基本元素;4、企业都在这么做;5、使全局一盘棋;6、使管理变得简单;7、使领导敢于授权;8、领导有精力干大事;9、实施业绩考核。一个企业的发展要有长远规划,有了规划出战略,将战略分解成目标,针对于目标做计划,对计划执行情况进行考核。又如何推进预算整体计划实施呢,主要是看企业管理层,必须老板亲自挂帅,充分调动起各部门及全员的积极性,进行经营目标确定,业务部门任务下达,对上一年度业绩分析总结,这样做出的预算才具有可行性,但要做到准确合理还需解决以下问题。

第二如何保证基础环节的准确性。 要保证预算编制的准确就必须具备编制预算的条件:1、对历史和现状分析是否到位;2、组织架构是否要调整;3、岗位职责是否清晰;4、有关制度是否要修改;5、预算主体划分是否清楚、合理;6、各项经营政策是否确定;7、成本费用标准是否确定;8、资产是否经过清理,其配置是否要调整;9、归口管理是否清晰;10、经营目标是否制订,其可行与合理性如何;11、计划是否制订,其承接性、可行性和合理性如何;12、销售价格是否清晰且齐全;13、历史数据是否齐全;14、同行业数据是否齐全;15、各项业务规划是否齐全且清楚;16、会计核算是否清晰、准确;17、预算报表是否设计合理;18、各项预算主体的编制内容是否清晰;19、各项编制依据是否确定;20、有关数据是否预测且合理。基础环节准备好后,开始编制预算,现在成熟的预算管理企业都有自己的预算管理软件,其他企业使用的是电子表格,在预算编制过程中最难的就是数据的准备性及收集汇总。

第三如何把握预算编制中的难点。预算编制过程中设计到几大模块的编制,分别是(1)收入预算的编制,收入预算的编制依据是根据销售计划、销售目标、历史数据分析、同行业数据分析、预算期内市场容量、企业的市场份额、产品定价策略,编制方法主要是增量预算法,清单预算法,编制口径含税收入与不含税收入、如有折扣和折让,按折扣和折让后的价格编制、已签订需跨年履行合同,按合同期间相应编制;也可以按照企业下达的经营利润指标进行编制,公式为销售量=(固定成本+目标利润)/(单价—单位变动成本);(2)采购预算的编制,编制依据是市场销售计划、采购计划、采购预算、采购付款政策、资金状况、历史采购付款数据等,编制方法是清单预算法,编制口径为按材料及商品类别、规格、型号分别编制,按供应商分别编制。(3)成本预算的编制,成本预算的编制中直接成本编制在建筑企业主要按成本率进行编制,我们公司可以按照收入_完工项目成本比率。(4)工资预算的编制,编制依据是奖罚办法、薪酬政策、同行业工资水平、人员编制、历史工资数据,编制方法主要是增量预算法、清单预算法、弹性预算法,编制口径是按部门及人员类别、级别分别编制;(5)销售费用预算的编制,编制依据是销售计划、销售政策、费用控制办法、工资预算、历史营业费用数据、同行业营业费用数据等,编制方法是清单预算法、弹性预算法、概率预算法,编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细预算、与上年同期对比、列明各费用比重。(6)管理费用预算的编制,编制依据为经营目标、计划、工资预算、历史管理费用数据、同行业管理费用数据等。编制方法为清单预算法、增量预算法、概率预算法。编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细表、与上年同期对比、列明各费用比重。

预算编制完成后,开始由预算委员会组织招开第二次会议即质询会,由委员会成员、预算部有关人员、预算责任单位负责人及编制人员及其他关联部门负责人参加,对预算编制内容进行质询答疑,主要内容为年度(或项目)目标、计划和预算总体编制情况、编制依据与前提假设、具体内容分为年度目标、年度计划、年度预算,针对重要指标进行说明。委员会针对各部门的预算以下问题进行审查,依据充分、目标合理、操作可行、逻辑正确、目标与计划及预算的匹配程度。审查没有通过的预算进行再次修改并重新上会,最后经董事会及预算管理委员会审核通过,预算生效。

第四如何搭建控制与保障的机制。预算生效后进行到执行阶段,执行过程中需要进行有效控制,建议进行月度控制及预决算分析,预算内的部分由部门总经理直接审批,超预算的部分走流程由董事长或总裁审批,严格控制预算外费用,防止有些部门少做费用预算而钻预算外费用的空子。并在执行过程中所有借款都走预算,并建立预警机制,出现较大偏差的,在不影响企业经营目标的情况下进行整改,形成整改说明经预算委员会或是董事会审批,凡是预算整改的部门在年终考核指标中相应扣减。

第五如何保证与经营的有效结合。预算主要是为了掌控未来,为了保证预算与经营的有效结合就必须对预算与实际的执行情况进行及时、有效分析,给企业管理层提供经营决策的数据。预算分析的重点主要是进度分析、差异分析、原因分析、例外情况分析,分析方法主要是比较分析法、百分比分析法、因素分析法,以因素分析法为主,以差异分析法为辅,针对于偶发事项,例外事项分别进行分析,对有利差、不利差、编制上的原因、执行上的原因进行分析。由每个责任部门出分析报告,由财务进行汇总。

第六如何_全面预算考核的难题。有些公司直接把预算与决算直接对比,利润指标没有完成预算直接取消年终考核资格,这未免有些极端,建议将预算考核结果直接与薪酬奖罚挂勾,将预算考核结果以得分形式进入绩效得分,综合情况进行考核。

很感谢尚层给我这次培训的机会,真的学到了很多,深刻理解了预算在企业管理中的重要性,财务在预算实施过程中的重要性。希望预算管理深植于公司每一个人的心中,与企业共赢。

预算实训心得体会4

通过此次培训让我更明确的树立起质量第一的目标。从自身本职工作出发,我们应在工作中坚持以质量为中心,科学的进行管理。结合 gmp 努力做好本职工作,更应在工作中及时发现问题,分析原因,解决问题,使质量真正形成于生产的全过程中。

全面质量管理就是发现问题,解决问题,以 pdca 循环方法为指导,使质量通过有持续的改进上升到更新更高的阶段。就我本身的工作而言,对于成品库的管理,应从成品的在库管理去抓,解决实际工作中包带的损耗以及成品外箱的老化、破损。防止成品运输过程中的野蛮搬运。注意成品在库时温湿度的调整及避光问题的管理,严格按照打包机操作规范执行,降低打包带的损耗,利用科学的 qc 方法去分析,如何能将库耗降到最低程度,从而降低质量成本,为公司带来经济效益。

对于净药材库的管理,我认为应从药材库存的损耗以及在库管理入手,加强质量管理。在收发料过程中,应严格按照 gmp 中的管理规范执行,做到数量、品种、质量无误,保证投料量无误,保证生产出合格的产品。

因此,我感到学习全面质量管理就是在心中树立起强烈的质量意识,从实际工作出发,不断改进并提高质量水平,使产品的合格率提高,降低质量成本,使企业得到质量效益。

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