心得体会是对自己成长和进步的记录，也是对自己未来发展方向的规划和思考。对心得体会的写作感到迷茫？不妨看看下面这些范文，或许能够为你提供一些思路。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇一
通过学习教育和深入思考，我个人对纪律作风整顿教育有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际，作如下剖析：
1、开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的公安本职工作中做得也不错，但也存在一些较严重的问题，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。
2、业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦钻研的精神。
3、纪律松散、作风拖拉。表现在：上下班有时不守时，开会学习不认真听讲，不做学习笔记，消极应付。
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对江泽民提出的“三个代表”重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、公安业务知识，更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。
2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己办案的本领；要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇二
医院作为一个大型医疗机构，其机关效能的建设对于医院的整体发展起到了至关重要的作用。机关效能建设不仅关系到医院的运作效率和服务质量，更直接关系到患者的就医体验和医疗安全。近年来，我所在的医院也一直致力于机关效能建设的实践与探索。在此，我将分享自己的一些心得体会。
第二段：加强组织管理，提高办事效率（重点一）。
作为一个医院机关工作者，我们首先需要注重组织管理，提高办事效率。通过建立规范的工作制度和工作流程，合理分工明确责任，可以有效提高工作效率。同时，加强信息化建设，采用先进的信息技术手段，如电子文件管理系统等，能够提高办公效率，降低工作难度和出错率。在实践中，我们医院引入了信息系统管理，借助大数据分析和智能办公工具，提高了工作效能，减少了工作负担，使工作更加高效。
第三段：加强团队建设，提高沟通协作（重点二）。
良好的团队建设是医院机关效能建设的基础。打破科室之间的壁垒，建立跨部门、跨学科的沟通合作机制，能够提高医院整体的协同能力。为了加强团队协作，我们医院定期举办团建活动，倡导跨科室合作，分享经验，形成互帮互助的良好氛围。此外，及时有效的沟通也是关键，我们通过设立专门的沟通平台和开展沟通培训，使信息流畅、协作顺畅，提高了工作效率和医院整体运作效能。
第四段：改善就医流程，提升服务质量（重点三）。
医院的机关效能建设不仅体现在内部管理上，也需要关注患者就医体验。改善就医流程，提升服务质量，是医院机关效能建设的重要内容。我们医院通过优化挂号、候诊、导诊等环节，缩短患者就医时间，提高患者的满意度。此外，引入智能化设备和信息化系统，如自助机、智能导诊系统等，方便患者的就医流程，提高服务质量。通过这些措施，我们成功改善了患者的就医体验，提升了医院整体形象和声誉。
第五段：强化绩效管理，激发工作动力（总结）。
绩效管理是医院机关效能建设中的重要环节。通过设立明确的岗位职责和工作目标，并建立科学合理的评价体系，可以激发工作动力，提高员工的工作积极性。我们医院坚持以绩效为导向，制定了科学合理的绩效考核办法，将绩效考核与工资激励相结合，有效地提高了员工的工作质量和办事效率。同时，我们也注重员工的培训和学习，提升员工的综合素质，使员工更加适应医院的发展需求。
医院机关效能建设需要不断的探索与实践，以上只是我所在医院在机关效能建设上的一些心得体会。通过加强组织管理、团队建设，改善就医流程和强化绩效管理等方面的努力，我们医院逐渐提高了机关效能，为患者提供更好的医疗服务。希望随着医院机关效能建设的不断完善，我们的医院能够在医疗服务中取得更大的成就。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇三
第一段：引言（120字）。
医院作为与人民健康密切相关的地方，在提供高质量医疗服务的同时，也需要有高效的机关管理。近年来，我院在医院机关效能建设方面做出了诸多探索和尝试，取得了一些经验和体会。本文将就医院机关效能建设的重要性、高效管理的要素、具体实践案例等方面进行探讨和分析，以期对其他医院及相关机构有所启示和借鉴。
医院机关效能建设是医院管理工作中一项至关重要的任务。高效的机关管理有助于优化资源配置，提高决策效率，提升服务质量。首先，医院机关是协调各部门工作的纽带，良好的机关效能能够推动医疗资源的最佳组合，提高整体效益。其次，医院机关是制定年度计划和战略目标的决策中心，高效的机关管理有助于有效管理预算、合理分配资源，确保医疗服务的可持续发展。因此，医院机关效能建设应作为医院管理工作的重要组成部分，得到相应的重视和投入。
第三段：高效管理的要素（240字）。
医院机关效能建设需要满足一定的要素。首先，优秀的机关管理者是实现高效管理的基石，需要具备较高的管理素养和领导力。其次，建立明确的工作流程和规范的工作制度能够提高工作效率。医院机关部门需要明确各项工作的职责分工，优化工作流程，减少重复劳动和不必要的环节。同时，信息化技术的应用也是提高机关效能的重要手段。通过建立健全的信息系统，实现信息共享和协同办公，可以提高信息处理的效率和准确性。最后，健全的绩效考核和激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力，进一步提升机关效能。
第四段：具体实践案例（360字）。
我院在医院机关效能建设方面进行了一系列探索和实践。首先，我们注重机关管理者的培养和选拔。通过开展培训、研讨会和外出学习等形式，提高机关管理者的专业素养和管理能力。其次，我们进行了工作流程的优化和规范。结合实际情况，制定了一系列工作制度和流程，明确了各部门的职责和工作流程，减少了工作环节，提高了工作效率。同时，我们引入了信息化管理系统，实现了各部门的信息共享和协同办公，提高了信息处理的效率和准确性。最后，我们建立了绩效考核和激励机制，通过考核、奖励等方式，激发员工的工作积极性和创造力，不断提升机关效能。
第五段：总结和启示（240字）。
医院机关效能建设是医院管理工作中的重要环节。通过优秀的机关管理者的培养和选拔、明确的工作流程和规范的工作制度、信息化技术的应用以及健全的绩效考核和激励机制等措施，能够提高医院机关效能，优化资源配置，提高服务质量。其他医院及相关机构可借鉴我们的实践案例和经验，进一步完善自身的机关效能，为提供更好的医疗服务提供有力支撑。对我们来说，继续深化医院机关效能建设，提升机关工作水平，将成为我们今后发展的重点任务。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇四
第一段：引言（1）。
医护机关是保障人民健康的重要组成部分，其效能建设直接关系到社会公共卫生事业的顺利进行。近年来，随着科技的不断进步和医疗服务的不断提升，医护机关效能建设的要求也越来越高。笔者作为一名医护工作者，深感医护机关效能建设的重要性，并积累了一些宝贵的经验与体会。
第二段：加强团队协作，提高工作效率（2-3）。
医护机关的效能建设首先需要加强团队协作，提高工作效率。在协作上，我们应树立相互尊重、互相包容的意识，形成良好的沟通合作氛围。团队成员之间要相互倾听、理解和支持，充分发挥各自的优势。同时，通过定期举行会议和交流讨论，及时解决存在的问题和困难，为工作的顺利进行提供保障。另外，提升工作效率还需要加强人员培训，引进专业化、多元化的人才。只有不断学习更新知识，充实自己，才能提高工作技能，更好地为患者提供高质量的医疗服务。
第三段：优化医疗服务流程，提升服务质量（4-5）。
医疗服务流程是医护机关效能建设的关键环节。我们应当针对医疗服务的各个环节，逐一进行优化和改进，提升服务质量。首先，应加强患者信息管理，建立完善的电子病历系统，实现医患信息共享。这样可以明确患者的病史、诊断和治疗情况，提高中心化的工作效率。其次，加强医疗设备的更新，配备先进的医疗设备，提高诊疗准确性和安全性。再次，要优化医患沟通方式，加强医患互动，在医疗过程中更多地考虑患者的需求，并及时解答患者的疑问，提高患者满意度。
第四段：建立健全科学的绩效评价体系（6-7）。
医护机关效能建设还需要建立健全科学的绩效评价体系，通过对工作绩效的定期评估和考核，激发医护人员的工作激情和积极性。首先，要制定明确的工作目标和指标，量化各项工作任务，明确工作标准和要求。其次，要建立科学可行的绩效评价方法，采用多种评价指标进行全面评估，确保评价结果的准确性和客观性。最后，要及时对评价结果进行反馈和总结，制定合理的奖惩机制，激励医护人员积极参与工作，推动医护机关效能的不断提升。
第五段：加强技术支持，推动信息化建设（8-9）。
信息化已经成为现代医护机关效能建设的必经之路。我们应通过加强技术支持，推动信息化建设，实现更高效的工作管理和服务流程。首先，要加强医疗数据库的建设，完善医疗信息管理系统，实现医患信息的快速查询和共享。其次，要推行电子病历记录和电子处方等信息化服务，提高诊疗效率和服务质量。再次，要加强网络安全管理，保护医疗信息的安全和隐私。最后，要利用大数据技术和人工智能技术，深入挖掘医疗数据，提高医学研究的精确性和准确性，为医疗决策提供科学依据。
结尾：（1）。
医护机关效能建设是医疗卫生事业发展的重要方面，也是我们医护工作者义不容辞的责任。通过加强团队协作，优化医疗服务流程，建立健全科学的绩效评价体系，加强技术支持和信息化建设，我们可以不断提高医护机关的效能，为人民健康事业作出更大的贡献。让我们共同努力，不断学习和创新，为实现健康中国的目标而奋斗。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇五
医护机关作为社会大家庭的一个重要组成部分，承担着保障人民健康的重任。在长期的工作实践中，我们发现，医护机关的效能建设是保障医疗服务的品质和效率的核心，对于提高医疗服务的满意度和质量是至关重要的。本文将围绕医护机关效能建设展开，并分享一些心得体会。
医护机关的效能表现为医疗服务的快速响应能力和高效率执行能力，是衡量医疗机关工作效果的重要指标。高效的医疗服务可以有效减少患者排队等待时间，提供精准的诊疗方案，让患者得到良好的治疗效果。而低效的医疗服务则会延误患者病情，降低医疗服务的满意度。因此，医护机关应该将效能建设放在重要位置，不断提高工作效率和质量。
在实际工作中，医护机关面临着很多挑战，影响医疗服务效能的因素也很多。首先是人员问题，医护人员数量不足、素质参差不齐、缺乏专业培训等问题都会影响医护机关的效能。其次是管理问题，医护机关存在的组织结构不合理、决策机制不科学、信息流通不畅等问题将使医护机关运行效率降低。最后是资源问题，医护机关可能面临医疗设备不足、药品短缺等情况，这些都会制约医疗服务的效率。因此，在医护机关效能建设过程中，必须克服这些挑战，提升医疗服务的质量和效果。
为了提高医护机关的效能，我们可以采取一些措施和方法。首先，加强医护人员的培训和教育，提高其专业素质和诊疗水平。其次，优化医护机关的组织结构和决策机制，加强内部沟通和协作，提高工作效率。再次，加大对医疗设备和药品的投入，保证医疗资源的充足性和流通性。此外，引入信息化技术，建立健全的信息管理系统，提供快速、准确的医疗信息支持，提高医疗服务效率和质量。以上措施和方法可以协同推进，相互促进，从而提升医护机关的效能建设水平。
第五段：总结发展展望。
医护机关效能建设是提高医疗服务质量和满意度的重要保障。通过上述措施和方法的实施，可以有效提高医护机关的工作效率和服务水平，满足人民群众对医疗服务的需求。未来，我们还需进一步优化医疗资源配置，加强对医疗技术的学习与引进，推动医护人员的全面发展，不断提高医护机关的效能水平，为人民群众创造更加美好的健康生活。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇六
20__年，我局机关效能建设工作根据《三明市司法局关于印发20__年全市司法行政机关效能建设工作要点的通知》(明司综〔20pc〕17号)，结合本局实际,积极采取措施，认真落实，现将工作总结汇报如下：
一、及时制定工作意见，明确效能建设要求。
根据市司法局和县效能办关于20__年机关效能建设工作部署要求，认真研究制定《尤溪县司法局20__年机关效能建设工作意见》并以尤司〔20pc〕27号文印发各基层司法所、公证处、机关各科、室、中心，让全体工作人员明确20__年度效能建设工作的总体要求，认真学习贯彻书记系列重要讲话、党的十八大精神和《福建省机关效能建设工作条例》(下简称《条例》)，以“效率高、服务优、环境好”为核心，进一步贯彻落实“八项规定”，持续深化“马上就办”，以实际行动回应广大民众对尤溪司法行政机关效能建设工作的新期待和新要求。
二、贯彻执行《条例》精神，完善效能建设制度。
为更好地贯彻执行《条例》，从学好《条例》入手，做到“两结合”，即：
二是“学用结合”，要求全体人员在学习中自觉把《条例》精神的贯穿于服务发展、全面履职和依法依规开展工作之中。同时，根据《条例》、《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》等精神，认真制定完善了《民主决策制度》、《社会评议制度》、《岗位责任制》等机关效能建设各项制度，促使全体人员不断增强自我约束、自我管理、自我提升的自觉性。
三、深化“马上就办”活动，营造创先争优氛围。
一是及时制定行动方案。根据县机关效能建设领导小组和市司法局关于深化“马上就办”行动实施方案的精神，结合我县司法行政系统实际，制订并印发《尤溪县司法局深化“马上就办”实施方案》，进一步明确“马上就办”工作要求，全面贯彻落实“马上就办”岗位责任和各项制度，不断拓展“马上就办”服务内涵，着力提升机关办事服务效能、质量和水平。
二是认真落实马上就办。做到不管是涉及部门的业务往来，还是群众的服务维权，在不违法违规的前提下，只要手续齐全、要求合理，都做到“马上就办”;对需要补充材料才能办理的事项，都能一次性告知当事人补齐所需材料及时间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的，都能向当事人做好解释工作并告知其相关的权利或办理部门，做到不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办，切实解决“效能低下”问题，积极营造“马上就办”良好氛围。尤溪县法律援助中心把“法律援助”审批时限10个法定工作日压缩到5个工作日和3个工作日;联合司法所紧密结合人民调解工作，采取坚持“三个注重”，推行“三项服务”，加强“三项监督”等措施，确保“马上就办”取得实效，使勤政为民、高效服务更加自觉化。
三是加强绩效管理督促。围绕县委、县政府和省市主管部门的重大决策部署及本局《20__年度工作计划》，认真落实《基层司法所20__年度工作绩效考评细则》，按照绩效管理职责，加强指标运行全程督促，相关科室适时通报各项业务指标完成情况，有力营造创先争优氛围，确保年度工作目标任务的全面完成。
四是坚持比、学、赶、帮。健全完善各项内部管理制度并抓好落实，组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动;在全系统继续开展“五个一”评比、月学法季考试、基层司法所跟班学习等岗位练兵和司法所位次评比活动。
五是开展创建群众满意窗口。在服务窗口开展创建“群众满意窗口”活动，坚持落实“七个一”要求，即对来办事的同志登记表一次给清、办事程序一次讲清、登记事项一次说清，一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖人、一声再见相送，把服务体现在工作的全过程，以实际行动取信于民、服务于民，让群众满意，力求在落实工作中改进作风，在改进作风中提升服务。
四、严格执行“八项规定”，依法规范权力运行。
一是强化干部管理。严格落实“八项规定”，深入开展在学习、工作、生活等方面存在问题的自查自纠工作，对“苗头性、倾向性”问题教育管理实行“季汇报”制度，严格执行干部日常管理监督有关规定，实行日常业绩“月申报季评议”制度，科级以上领导干部执行“季评议公示制”，要求全体人员尤其是关键岗位人员认真履行职责，确保职权规范行使，自觉预防和遏制违法违纪行为的发生。
二是严格公物管理。进一步规范日常办公用品的购置管理，严格实行公车使用和公务接待等报批制度。
三是加强督查测评。继续实行“日常督查与专项督查、内部测评与外部测评”相结合的方法，不断扩大督查测评覆盖面，重点加强对业务指标完成情况及数据真实性、准确性的核查。
四是坚持信息公开。根据县政府办要求，认真核对行政执法主体信息，做好县级行政审批项目清理工作，积极推进信息公开平台标准化建设,加大公开力度，不断充实和调整公开内容,拓展公开载体,局机关按季度办好司法行政网站和政务公开栏公开工作,坚持把“三公经费”、“三重一大”、财政预算执行情况、人事任免等作为公开的重点内容，窗口单位做好业务范围、办事(案)流程、办事时限、服务承诺、收费标准、人员去向等信息的公开工作，做到凡涉及法律法规规定需要公开的事项，都依法、及时、全面、准确、具体地向社会公开，主动接受监督，规范权力运行。
五、严格效能制度落实，畅通信访投诉渠道。
一是严格责任落实。坚持实施局主要领导负总责、分管领导对所分管的科室负责人负责，科室负责人为所在科室全体人员负责的责任机制，加大对制度执行情况的效能督查力度，严格执行效能问责追究制度。
二是狠抓制度落实。全面落实《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》、《尤溪县机关事业单位工作人员考勤管理若干规定》及县局关于岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、一次性告知等机关效能建设的各项规定;严格执行考勤定期公示制度，促使全体人员做到不迟到、不早退、不中途脱岗等，在岗情况去向牌上及时标明，私事请假提前办理书面报批手续，开会、下乡、外出办事等做到事前登记并按规定审批报备，出差按规定履行出差审批手续并凭出差审批单报销有关旅差费用;坚持执行办公电脑专人负责管理制度，做到办公专用qq不加入本系统外任何人员和聊天等非办公之用。
三是畅通诉求渠道。认真落实信访及效能投诉件限时办结制度，通过设立举报箱、公开投诉举报电话(6323694)等形式畅通效能投诉渠道。一年来，积极做好主要领导每月信访接待日工作，认真解答县信访局(12345平台)转来的关于“如何获得法律援助”、“农村林改分得的山是否属于可执行财产”、“退婚可以通过法律途径要求返还订金”、林春连信访事项的函的处理等6个法律咨询问题和妥善处置1个投诉及3件批转件问题，切实做到信访件“件件有回音、事事有着落”，确保每件“办实办好、群众满意”。
四是开展明查暗访。以整治队伍中个别人员精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪费等为重点，加强机关科室的协作配合，强化内部管理和监督自律。先后四次不定期地开展上班纪律执行情况的内部督查活动，对发现问题及时督促整改，系统内通报。一年来，没有发生因服务意识不强、服务质量不高、工作“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”、执行不力、服务缺位、效率不高以及法律服务乱收费、不守财经纪律行为被投诉的事件。
一年来，在全体工作人员的共同努力，我局效能建设工作虽然取得一定成效，但还存在以下不足：
一是创新意识不够强。有少数干部习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题，工作中懒于思考、被动应付，思路不宽、方法不新。
二是队伍整体素质有待进一步提高。
我们要以学习贯彻执行党的十八大和十八届四中、5中全会精神为抓手，继续抓好《条例》的贯彻执行和效能建设各项制度的落实，为优化尤溪软环境发展作出积极贡献。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇七
随着医疗技术的不断发展和医疗体制改革的推进，医护机关的效能不断受到关注。医护机关效能的提升不仅关系到医疗服务的质量和效率，也关系到医疗资源的合理配置和社会医疗保障体系的稳定。本文将从自己实践的角度出发，分享我在医护机关效能建设工作中的心得体会。
医护机关效能建设中，合理的组织结构和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我们建立了科学、合理的组织结构，明确了各个岗位的职责和权限。同时，我们注重团队协作，通过定期的例会和交流，加强了内部沟通和信息共享，提高了工作效率。此外，专业知识的运用也是医护机关效能建设中不可或缺的一环。在我们的工作中，我们不断学习和更新医学知识，在实践中不断提高自己的专业技能，以更好地为患者服务。
在信息时代，信息化和科技化的进步对医护机关效能建设起到了积极的推动作用。我所在的医护机关积极引进信息化系统，减少了繁杂的手工操作，提高了工作效率。通过信息化系统，我们能够快速准确地获取患者的病历和检查结果，方便了医护人员的工作。同时，科技化的设备和技术的应用，提高了医疗服务的质量和效果。比如，我们采用了先进的医疗设备，能够提供更准确的诊断结果。这些信息化和科技化手段的引入，使医护机关的工作更高效、更安全。
第四段：关注患者体验和提升服务质量的重要性。
医护机关的效能建设不仅仅关乎内部的工作效率，更关乎患者的体验和服务质量。在我们的工作中，我们始终以患者为中心，注重提升患者的满意度。我们不仅提供高质量的医疗服务，更注重病患的心理需求和关怀。我们建立了完善的患者沟通机制，定期开展关爱患者的活动，使患者在就医过程中感受到温暖和关怀。这种关注患者体验和提升服务质量的工作也正是医护机关效能建设的一项重要内容。
医护机关效能建设是医疗体制改革的重要任务之一，其重要性不言而喻。在我实践中的总结，医护机关效能的提升需要团队合作和专业知识的支撑，也需要信息化和科技化的推动，更需要始终关注患者体验和提升服务质量。未来，医护机关效能建设还将面临新的挑战和机遇，我们需要不断学习和适应，与时俱进，为患者提供更优质的医疗服务。让我们一起努力，共同推动医护机关效能建设，为人民群众的健康贡献自己的力量。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇八
近年来，我国行政机关在改革开放的浪潮中不断发展壮大，为国家的改革发展与社会稳定起到了重要的作用。然而，行政机关的效能建设一直是一个亟待解决的问题。为了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中积累了一些心得体会，通过总结和分享这些经验，希望对行政机关的效能建设提供一些借鉴和参考。
首先，政府部门应加强组织管理。行政机关作为国家行政管理的主体，组织管理是关键。通过建立健全的组织体系，明确各职能部门的职责和工作任务，落实各级行政机关的职权，实现行政效能的提高。例如，强化内部绩效考核制度，明确工作目标和评估标准，激发工作动力，提高工作质量和效率。另外，在人员管理上，要注重人才选拔和培养，建立完善的干部选拔机制和培训体系，不仅要重视学历和知识水平，更要注重能力和精神素质的培养，为行政机关的效能建设提供有力的保障。
其次，行政机关应加强信息化建设。信息化是提高行政机关效能的重要手段。通过建设和运用信息技术，可以实现行政流程的简化和加速，提高办事效率。例如，利用互联网平台建立在线办公系统，推行电子政务，实现部门之间的信息共享和协同工作。同时，行政机关应加强信息安全和保密工作，确保信息的安全性和可靠性。在信息化建设中，以用户为中心，注重用户体验和服务质量的提升，提高行政机关的便民服务水平，增强人民群众对政府的信任感。
再次，行政机关应加强工作流程优化。工作流程优化是提高行政机关效能的基础。通过对工作流程进行科学规划和管理，能够起到减少冗杂环节、提高工作效率的作用。例如，在日常办公中，可以采用扁平化管理模式，减少层级，减少决策层的变动，提高工作的效率和响应速度。同时，行政机关要加强与社会各界的沟通合作，了解和研究各界的需求和意见，及时调整工作计划和流程，更好地服务于人民群众的需求。
最后，行政机关应加强监督与问责。监督与问责是行政机关保持高效运转的重要手段。通过建立健全的监督机制和问责制度，可以有效地发现和纠正工作中的问题和不足，促使行政机关更注重问题解决，提高工作效率。例如，建立公开透明的运行机制，加强外部监督和舆论监督，发挥社会各界的监督作用。同时，行政机关内部要通过监察机构和纪律检查机构的作用，对工作人员的工作纪律和廉政建设进行监督和问责，提高行政机关的效能。
总之，行政机关效能建设是一个系统工程，需要各方面共同努力。政府部门要加强组织管理，鼓励创新与改革，提高工作效率。加强信息化建设，提高服务质量和效率。优化工作流程，提高工作响应速度和执行力。加强监督问责，保持行政机关的廉政和高效运行。只有通过不断的改进和完善，才能推动我国行政机关效能的提高，更好地为人民群众服务。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇九
随着社会的不断发展，行政机关效能建设成为现代行政管理的关键议题。作为一名从业人员，我在实际工作中有着丰富的经验和体会。在过去的几年里，我不断总结经验，不断改进自己的工作方法，不断提升行政机关的效能。在此，我将就我个人的体会，就行政机关效能建设这一话题，分享一些关键的心得体会。
在行政机关效能建设中，一个重要的方面是组织架构的优化。一个合理的组织架构能够促进工作流程的畅通，提高工作效率。在实际工作中，我发现，合理规划和分配工作职责是提高效能的关键。首先，要充分了解机关的业务，明确每个岗位的职责和工作内容。其次，根据工作的性质和业务的流程，科学地划分工作职责，避免重复和冗余。最后，建立明确的工作流程和责任制度，形成一个良好的运行机制。通过优化组织架构，我们能够更好地协调各部门之间的工作，提高行政机关的整体效能。
行政机关效能建设的另一个重要方面是信息化建设。信息技术的迅猛发展，为行政机关提供了更多的工具和渠道。在过去的几年里，我们积极推进信息化建设，探索如何利用信息技术提高工作效率。首先，我们加强了信息系统的建设和管理，提高了数据的安全性和可靠性。其次，我们推广了在线办公平台，实现了信息的共享和传递。最后，我们积极引入人工智能技术，应用在一些繁琐的工作中，提高工作效率和准确度。通过信息化建设，我们能够更加高效地处理大量的信息和数据，提高行政机关的决策水平和工作效能。
行政机关效能建设还需要注重人员素质的提升。一个优秀的行政机关，必须要有一支高素质、专业化的队伍。在这方面，我们采取了一系列措施，培养和提升员工的能力和素质。首先，我们加强了员工的培训和学习，提供更多的机会和平台，让员工能够不断学习和成长。其次，我们注重员工的激励和激情，鼓励员工创新和进取，激发员工的工作热情。最后，我们注重团队建设，推行团队合作的工作方式，营造良好的工作氛围。通过这些措施，我们能够不断提高员工的综合素质，提升行政机关的工作效能。
行政机关效能建设还需要注重改进工作方法和流程。在实际工作中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，提升行政机关的效能。首先，我们加强了工作流程的管理，优化了工作环节和步骤，减少了冗余和浪费。其次，我们不断推行创新工作方式，引入新的技术和方法，提高工作效率和质量。最后，我们注重项目管理和绩效考核，建立了科学的评估指标和激励机制。通过改进工作方法和流程，我们能够更加高效地完成工作任务，提高行政机关的工作效能。
总而言之，行政机关效能建设是一项复杂而又关键的任务。通过优化组织架构，推进信息化建设，提升员工素质，改进工作方法和流程，我们能够提高行政机关的整体效能。作为一名行政机关工作人员，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的能力和素质，为行政机关的效能建设做出更大的贡献。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十
引言：
机关效能建设是现代社会管理体系中的重要环节，对于国家和组织的发展至关重要。笔者通过对机关效能建设的研究与实践，深刻体会到其在推动社会发展与顺利实现国家目标方面的重要性和必要性。本文将从明确机关效能建设的概念，分析机关效能建设的具体内容，阐述机关效能建设的重要性，提出机关效能建设中存在的问题，最后提出解决问题的对策和建议。
机关效能建设是指通过合理优化机构设置、规范职责权限、提高工作效率，为机关提供更好的服务和更高效的决策支持的一系列管理措施。机关效能建设的目的是提高机关的工作效率和执行力，使其能够高效运转，更好地履行使命和职责。
机关效能建设的具体内容包括：优化机构设置，合理配置资源，确保机关各项工作顺利开展；明确职责权限，确保机关各部门和人员分工明确，协同合作；建立高效的工作机制，提高工作效率；培养专业化团队，提高人员素质和专业水平；推行信息化管理，提高信息获取和处理的能力；加强内外部协作，提高机关的综合协调能力等。
机关效能建设对于国家和组织的发展至关重要。首先，机关效能建设能够提高机关的工作效率，优化资源配置，提高决策水平，提高执行力，从而推动社会发展。其次，机关效能建设能够提高机关的服务品质，为社会各界提供更好的服务和支持。再次，机关效能建设能够促进机关适应时代变革和发展需求，推动机关与时俱进。最后，机关效能建设能够加强机关的内外协作，提高机关的综合协调能力，推动机关与各部门、各界合作共赢。
在机关效能建设过程中，也存在一些问题。首先，机关人员的素质和能力不足，影响了机关的工作效率和执行力。其次，一些机关的机构设置不合理，职责权限不清晰，导致工作效率低下。再次，一些机关的工作机制落后，信息化水平较低，影响了工作效率和决策水平。最后，机关内外协作不畅，综合协调能力不强，降低了机关的整体效能。
五、提出解决问题的对策和建议。
为了提高机关效能建设的水平，笔者提出以下对策和建议。首先，加强机关人员的培训和能力提升，不断提高他们的素质和专业水平。其次，优化机关的机构设置，明确职责权限，合理配置资源，提高机关的工作效率和执行力。再次，推行信息化管理，提高机关的信息获取和处理能力。最后，加强内外部协作，提高机关的综合协调能力，实现机关与各界的合作共赢。
结语：
机关效能建设是现代社会管理体系中的重要环节，对于国家和组织的发展至关重要。笔者通过对机关效能建设的研究与实践，认识到其在推动社会发展、提高服务品质和适应时代变革中的重要性。然而，在机关效能建设的过程中还存在一些问题，需要通过加强人员培训、优化机构设置、推行信息化管理以及加强内外部协作等方式来解决。只有不断提高机关效能建设水平，才能更好地为社会和国家的发展做出贡献。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十一
机关行政效能涉及群众切身利益，体现党和政府形象，事关改革发展大局。近来通过行政效能建设的学习和大讨论，使我提高了认识，体会深刻。我认为就乡镇机关而言，要抓好行政效能建设，应在以下几方面狠下功夫。
一、要在强化学习提高干部认识上狠下功夫。
加强机关行政效能建设是一项基础性的工作，是一个持之以恒的过程。因此，要确乡镇机关加强机关行政效能建设活动的顺利开展，必须要有坚实的思想基础，而学习是提高思想认识的重要前提，要通过集中学习、个人自学等多种方式，认真学习有关文件精神，联系食品药品监管部门实际展开学习讨论，使全局干部职工充分认识到加强机关行政效能建设的重大意义、指导思想、目标要求、工作原则和方法步骤，增强加强机关行政效能建设的责任感、紧迫感、自觉性和主动性，使干部职工真正明白：要把工作做好，就要有好作风；要适应加快发展的需要，更要有高效能。为确保活动的顺利开展打下坚实的思想基础。
二、要在解放思想转变干部作风上狠下功夫。
好推进作风效能建设深入开展。近年来，我局在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量等方面取得了明显成效，但机关行政效能不高、干部作风不优等问题仍然比较突出。当前，乡镇机关工作面临着前所未有的挑战和压力。如果我们还是习惯于传统的工作方式，习惯于不求有功但求无过的工作作风，满足于现阶段发展现状，不解放思想，不转变工作作风，不提高工作效率，就不能适应发展的需要。因此，我们要以机关行政效能建设为契机，切实解放思想，改变部分干部思想保守、观念陈旧、办事僵化，工作没有新思路，业绩没有新突破的问题。进一步加强干部队伍建设，围绕“转变作风，提高效能”的主题，开展“树优良作风、创优质服务、做优秀公仆”活动，彻底扭转纪律松弛，自由散漫，办事拖拉，工作不在状态，缺乏强烈的事业心和责任感等不良现象，形成全局一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围。
三、要在建章立制规范干部行为上狠下功夫。
效能问责；严格实行“两集中、两到位”，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事高效能”的良好格局，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。二要完善日常管理制度。对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度、财务管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、目标考核制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效运转。三要畅通社会监督制度。推行政务公开制度，将行政行为置于社会公众监督之下，在局内设立意见箱、举报投诉电话、定期向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督，把机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制，切实解决工作缺位、错位、越位问题，建设好服务型机关。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十二
效能提升的主要意义，增强责任感、紧迫感，进一步提高机关办事效率和服务质量。
一、提高认识。
会议召开后，我认真检查自己的效能提升方面存在问题。通过领会文件精神，我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、深入检查问题，找出效能提升的关键环节。
通过学习，我认为，近年来，我积极主动、任劳任怨地做好办公室的各项工作，尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强作风效能建设方面，取得了明显成效，中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。
我也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，有时上下班比较随便，上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上，有时会责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象;在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
除此之外，从履行我的本质工作出发，也还认为我的作风效能提。
面对新形势下的新任务，作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。
(二)服务工作还不够全面。
在分管的各项工作方面，我认真积极、严谨、及时。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释，受职能、资金、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证完全满意。
三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措。
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设.
(一)加强思想素质，转变作风。我做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表”重要思想，提高为人民服务的质量和水平，创新工作思路和工作方法，谨慎工作、公正工作、廉洁工作。
(二)规范行为，提高效率。按照《实施方案》，规范行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，认真落实岗位责任制，增强自我纠错的能力。
(三)加强学习，在提升素质中增强能力。围绕上级要求，加强对政治理论、市场经济、现代科技、法律法规、财政金融、社会管理等方面知识的学习。发扬理论联系实际的优良学风，加快知识更新，优化知识结构，注重向实践学习，把所学的理论知识转化为实际工作能力。强化思想教育，筑牢思想防线，提升人格修养。牢固树立为人民服务的思想，做人民的公仆。坚持实事求是的工作原则，一切从实际出发，讲实话、办实事、求实效。牢记“务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风”，发扬党的优良传统。严于律已，宽以待人，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
(四)认真做事，在提高效能上下功夫。认真用心做事，是恪尽职守的本质，是提高效能的前提;认真用心做事，是实现既定目标的有效途径，是提高效能的保证。然而，做到认真用心做事，说来容易做则难。因为，认真做事，不是嘴上说做到就能做到的，它要靠每个人去实践、去努力、去付出。第一，做到认真用心做事，需要有一套“认真”的功夫。即要有做事的真本领，又要有做事的积极性，没有真本领，认真用心做事就失去了基础和前提。第二，认真用心做事，必须拥有个人较强的业务素质和团队合作精神，而且需要强有力的领导指明正确方向。第三，认真用心做事，在短时间内完成需要做的事情，用心才有存在的价值。认真用心去做事，就几乎没有做不成的事情，纵然困难重重，任务繁重，也无法阻拦。所以，转变干部作风提高行政效能就是要我们每个同志认真地用心做事，时时事事，处处都要坚持“认真”和“用心”二字，从自身做起，持之以恒，就能真正达到提高效能的目的。
(五)求真务实，努力做好本职工作。效能建设是一项长期任务，只有起点，没有终点;是一项常态工作，只有更好，没有。我将依据“五点工作法”，认真开展工作，努力做好本职工作，切实转变工作作风，必须提高工作效能，努力做一个能干事，会干事，干成事，好共事，不出事的廉洁人员，在工作和学习中必须守得住清苦，经得住_，耐得住考验。要以更加求真务实的作风、更加开拓创新的举措，不断把效能建设引向深入，促进经济的又好又快发展。
理论。
和"三个代表"重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，切实加强党的执政能力和先进性建设的重大举措;是坚持"立党为公、执政为民"的必然要求;是巩固和发展先进性教育成果的重要举措;是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的重要保证，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。
无论从党的性质和任务，还是从当前的形势要求看，机关效能建设都具有十分重要的意义。开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径，是巩固机构改革成果的重要措施，有利于"三个代表"重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识;开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动，是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;开展机关效能建设是.廉政的重要举措，有利于从源头上治理和预防_行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
加强效能建设，提高工作效能，最终是依靠人来实现的，作为一名地税人，我应该按照效能建设的具体要求，为地税事业的辉煌、为滁州经济“东向战略”的大发展，立足本职岗位，做好以下四个方面工作：
二是要爱岗敬业。我们肩负着聚财为国的重任，地方经济的发展，需要有强大的财力支持，同时，企业的发展也需要我们扶持。所以，我们要热爱地税事业，热爱本职工作，踏踏实实，勤勤恳恳，尽职尽责，利用党和人民赋予我们的权利，好好地服务人民群众，服务地方经济。
三是要规范执法，在提高服务效率上下功夫。坚持依法治税，依法执行和贯彻落实各项税收政策，依率计征，应收尽收，严格减免税管理，认真执行好各项税收优惠政策，扶持下岗再就业工程。防止和纠正税收不当行为，切实改进工作作风和部门行风。
我作为分局业务科的一名工作人员，要立足本单位、本岗位的工作特点，积极作好对内、对外两方面的服务。首先要把提高工作效率和质量作为当前工作的头等大事来做，正确处理好效率和质量的关系。加快办事速度，现在就办、马上就办，速办速决，当日事当日毕，不让工作在自己的岗位环节上被耽搁。
四是要以"强素质、优服务、促发展、创满意"为目标，规范服务标准，提高服务质量，提升服务效能。坚持依法行政，严格按制度办事，按程序操作，坚决抵制以权谋私、以税谋私、做事不公的情况。端正服务态度，做到热情主动，彻底杜绝"门难进、脸难看、话难听、事难办"的现象，真心诚意为纳税人做好服务。坚持高标准、严要求，模范遵守各项法律法规和机关管理制度，深入落实"3456"服务要求，在廉洁、勤政、务实、高效的基础上，把纳税人是否满意作为考核自己工作的标准。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十三
20xx年，是“机关效能提高年”，全局集中多次学习了《xx区有关优化经济发展环境的规定》、《xx区直机关效能建设绩效考核办法》、《xx行政许可（服务、收费）事项办理效率评定办法》等有关文件，通过近段时间的学习，结合自身工作，我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会：
在服务中心窗口履行公务中，往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的，所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨，在态度上一定要热情，要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语，服务热情。”
在推动科学发展中争创更多业绩，对自己负责的每一项工作，都要求自己做到稳中求进，好中求快，千方百计、确保完成，都要高标准、严要求，干就干好，精益求精，要争名进位。在中心窗口三个月来，已经办理xx26家，审核xx40多家，能当场办理的绝不让办理者跑第二趟，不能够当场办理的，能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。
在现实工作中，要时时刻刻不忘记给自己充电，积极学习业务知识，提升政治业务素质，充分发挥积极性、主动性和创造性，对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制，对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”
随着经济社会的快速发展，出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂，这对我们的能力是一种考验，要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时，还要向实践学习，学习是顺应时代发展的客观需要，应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念，把学习与工作有机结合，这真是所说的：学到老，用不了。机关工作的效能，直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此，我要致力于多学习、多充电，真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十四
我办按照市委、市水务局的统一部署和要求，自今年以来，全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施文秘部落，使干部素质有了显著增强，工作作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。
一、主要做法。
（一）全面发动，创造良好效能氛围为加强对效能建设的有效领导，建立了效能建设领导小组，并把机关效能建设列入全办的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，就专题召开了两次全办职工会议，研究部署本办效能建设。组织全办同志对办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。
（二）建章立制，铁手整治不良作风。机关效能重在制度建设。在办公室会议上对各项制度专题组织全办学习，对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题，效能建设领导小组立即进行专项整顿，使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软，发现一个处置一个。同时实行严格的上下班考勤制度，平时进行不定期抽查，并对工作人员考勤及请销假情况进行公示。
二、初步成效。
（一）提高了学习的效能，干部素质明显增强。干部的主要工作任务就是服务，没有高素质就没有好服务。加强有效学习，提高干部队伍综合能力。通过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式，职工参与学习的积极性和能动性空前高涨，平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在工作中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评，从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题，而且提的问题层次越来越高，很多知识在问答中得到充实，很多难题在讲评中迎刃而解，达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能，增强干部的综合能力。
（二）提高了服务的效能，机关作风显著转变。
（三）提高了工作的效能，各项事业扎实推进。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十五
机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。
意义。
开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径；第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施；第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第六，开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
编辑本段。
目标。
要求机关各部门工作人员应树立服务意识，忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责；各部门要减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限；各部门应优化责任管理，提高工作效能，追究失职行为；强化宏观调控职能，不断修定完善各项管理制度和服务功能，对工作全过程实施监督。
在新的形势下，机关效能建设必然会遇到新情况、新问题，制度建设也必然会随之出现新的矛盾。我们要及时总结经验，与时俱进，不断的自主创新创新，对行之有效的制度要继续保留，并在实际工作中坚决贯彻执行；对个别已不适应新时期工作的制度，要抓紧进行补充、修改和完善，努力建立和完善与新形势、新任务相适应的制度建设体系，真正撬动起机关效能，达到突破性变革的实效。
三、转变机关作风，加强机关效能建设，促进发展改革工作效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。因此，我们要真正转变工作作风，把工作作风转变到干事业上，必须从小事做起，从身边的每一件事做起，切切实实把“清简务本，行必责实”的工作作风落到行动上。具体讲，我认为全体干部职工要努力做到以下几点：
一是乐于学习。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”第一个就是勤奋好学、学以致用，表明学习对各级领导干部工作生活的重要性。应对时代的变化、经济的发展、社会的进步，迫切地需要我们加强学习。要铸造爱学习、想学习的品质，处理好工作与学习的关系，形成学习工作化、工作学习化的风气。不仅要学习基本政治理论和项目操作的知识，更要学好调控经济、依法行政、社会管理、科学技术等方面的知识。二是勤于思考。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的真抓实干、务求实效，发扬求真务实精神，大兴求真务实之风，要求我们每一名同志都要养成求真务实、思考问题的习惯，对于区域经济发展的整体战略、经济社会发展的总体定位、项目管理、招商政策、产业策划等一些重大问题，要坚持不懈地思索，随时随地将心得体会记录下来，并在工作中加以运用。
三是精于谋划。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的顾全大局，令行禁止的作风，要求我们要立足本地区发展全局，着眼全市、全区乃至全国的经济社会发展走势和发展环境，研究具有战略性、前瞻性的问题，考虑经济社会发展的长远问题，无论是招商引资、争取项目，还是完成其他工作，都要理清思路、找准方向，制定周密的计划；要统筹兼顾、突出重点，围绕解决主要矛盾下工夫，集中优势力量打歼灭战；要综合考虑到每一个环节、每一个步骤，细致深入，确保每一个细节都不出差错。
四是勇于进取。档案系统职能的变化经历了一个历史性的过程。现在，档案系统的职能也不是一成不变的。因此，我们要勇于进取。
五要敢于负责。敢于负责，需要靠强有力的业务能力作支撑。在具备较高的业务水平、业务素质之后，在开展工作中要做到管理项目不要怕得罪人，为了工作、为了部门，就不能过于考虑个人关系。
六要长于协调。如何开展协调工作，特别是做好部门之间的横向协调，需要我们认真思考，努力增强协调能力。
七要善于团结。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的发扬民主、团结共事的作风。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。领导班子之间、部门之间、上下级之间，都需要团结。要正确认识和处理好民主与集中的辩证关系，落实好民主集中制每名职工要增强纪律观念，自觉服从党组织的集体决议。团结不是一团和气，而是要通过开展批评和自我批评，通过班子成员之间、部门之间、上下级之间的沟通、协调、对话，解决矛盾、消除分歧、共同前进。
八要甘于奉献。奉献是崇高的精神境界，也是成就事业的前提。档案部门特点决定了我们要默默无闻、辛勤耕耘、甘于奉献。广大干部职工要把个人的理想追求同本职工作结合起来，同党委、政府的发展思路结合起来，同构建全面发展战略新高地的历史任务结合起来，自觉服务国家，无私奉献社会，在自己的岗位上做出最好的成绩。档案系统具有着优良传统和光荣业绩，在全市经济社会发展中承担着重要职责和艰巨任务，让我们一起振奋精神、埋头苦干，不负党委、政府的重托，不负人民群众的期望，为加快昆明又好又快的发展而不懈努力。
扶贫办增强机关效能建设心得体会（优质16篇）篇十六
书记、___市长的重要讲话，深刻领会精神实质，正确理解机关效能建设的主要意义，增强责任感、紧迫感，进一步提高机关办事效率和服务质量。
市会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照巢湖市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，在全局职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;其次在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求全局人员认真检查各自效能建设方面存在问题，通过以上两个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、深入检查问题，找出效能建设的关键环节。
通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真落实全市集中整治大街小巷卫生环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显着增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。
郑市长在动员大会上提出的问题，我局也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象;在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
除此之外，从履行我局的职能出发，也还认为我局的行政效能建设与全市加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面：
(一)创新意识还不够到位。
面对新形势下的新任务，作为一名执法人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。
(二)服务工作还不够全面。
为基层、为社会、为群众服务方面，我局有较为全面的工作制度和公开承诺，办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我局本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证全社会完全满意。
三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措。
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好城市环境的发展：
(一)加强思想教育，转变作风。
以创优质服务为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表”重要思想，提高为人民服务的质量和水平，为巢城的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
(二)规范机关行为，提高效率。
按照《巢湖市人民政府工作规则》和《关于进一步加强机关效能建设的实施方案》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
四、积极建章立制，落实效能建设长效机制。
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。
(一)加强日常管理制度。
一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。
(二)提高工作效能制度。
围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、办结制、首问责任制，建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。
(三)畅通社会监督制度。
为畅通监督渠道，提高效能监督效果，我局设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉。并于近期向社会发放征求意见表和通过聘请干部作风监督员、开展干部作风网上举报等形式广泛接受社会各界的监督，把我局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。
根据市政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的城市环境，为我市的快速发展做出新贡献。