烟草系统述廉报告大全(16篇)

时间:2024-04-21 作者:雁落霞烟草系统述廉报告大全(16篇)

述廉报告的内容应涵盖公务员廉政教育、纪律监察、反腐败斗争等方面的情况。以下是小编对述廉报告的收集和整理,欢迎大家阅读并提出宝贵意见。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇一

20xx年我在领导班子的配合下,在全体干部职工的支持下,认真履行职责,全力做好各项工作,圆满完成了各项工作任务。现将一年来思想政治状况、履职尽责、廉洁从政主要情况向各位领导和同志们作简要汇报,敬请评议。

一年来,我积极参加市局、和县局党组组织的党组中心组学习,能够自觉地将自己的思想和行动统一到上级精神部署上来。能够自觉树立和维护党的形象,能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧,行动不动摇,立场坚定,能确保政令畅通,使上级的各项决策决议都能在我局得到很好地贯彻落实。

作为单位的主要领导,工作中我能适应经济形势新常态的要求,以习“树立正确的世界观、权力观、事业观”为根本,以“创新、务实”为理念,把握全局,开展工作。一是在工作中能统筹兼顾,推进各项工作开展,把促进单位发展与提高干部职工自律意识、业务水平结合起来;把组织税收工作任务与征管工作结合起来。明确工作要求,能正视经济发展面临的新背景,立足本局实际,提出在消费领域税收征管、队伍建设上出成效。

一年来,认真履行“一岗双责”,狠抓两方面工作。

一是抓好税收工作。对组织收入亲自调研,通过抓好重点税源、规范行业税收、加强税务稽查、评估等,确保了组织收入任务圆满完成。加强税收征管,在加油站、超市等行业管理上,取得明显成效,得到市局和、政府主要领导肯定。狠抓干部能力培训,在考取会计从业资格证、初级会计职称上都取得了可喜的成绩。

作为一名国家工作人员,我能始终保持清醒头脑,时刻警钟长鸣,坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。始终坚持按原则办事,认真落实民主集中制,顾全大局,忠于职守,秉公用权,务求实效。

在工作上,逢大事、难事、新事我都要亲自调研,集思广益,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行,用高质量和高效率做出示范。能够严格遵守党的政治纪律和廉政准则,自觉参加党的双重组织生活,始终按照党员领导干部的标准严格要求自己,自觉抵制腐朽思想影响。注重尊重上级,维护同级,爱护下级,联系群众。在生活中,我节俭自律,不贪不占,从不讲排场、摆阔气、奢侈浪费。无论对谁,我都能做到平易近人,诚信待人,乐善助人,不欺上瞒下,不阿谀奉承,不损人利己。

一年来,虽然围绕年初确定的工作目标做了一定努力,取得了一定成效,但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一定差距,主要是:理论学习不深,理论思考和科学实践水平有待进一步提高;对业务工作深入实际调查研究还不够。对于这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇二

20xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

(1) 认真学习执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范和学习记账凭证的编制,特别是对财务软件的学习和利用,掌握了帐套的设置和基础数据的转化,以及系统管理员的基本操作,固定资产模块的设置及基础的录入。全面掌握了该财务软件的基本操作。

(2)学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度,重点了解我局的内部银行的设置,和局往来账户的管理,对局和我矿的承包财务结算有了很好的认识和理解,为自己在以后的发展有了很好的基矗。

(3) 学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金。由于我单位是以采矿为主,材料品种多,成本项目多,并且涉及到很多,所以需要编制很多的财务报表,这点也是我们财务工作的难点。重点是报表的准确性和及时性,随时为上级单位提供准确的财务资料。

(1)学习了的材料核算的管理,明确了成本费用的分类,项目管理,分部门项目管理,真实反映当期的成本,为绩效管理提供参考依据。我矿也算是一个比较大的煤矿,每月的材料不但数量多,而且品种多,这也给财务成本和材料的管理带来了很大的不便,虽然我们试用过存货材料的软件管理,但是就因为材料品种多,出入平凡,所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理。因此我矿就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。

但材料管理好了,到结转成本的时候又遇到了很大的问题,我们成本项目共十三类,还要按各个部门分类,而且又要符合我们矿上的内部考核,这样我们的工作量很大。通过认真的学习和探讨,我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起,再结合我们的财务总账,很明显的减少了我们的工作量,使得工作更简化和明了。通过这件事我明白了,干财务工作只有你自己经历过,你才能明白它说明了什么问题,更能好好的改进和完善财务核算办法。

(2)学习了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差异管理。

从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习。但是材料会计学习中最重要的要说材料成本差异,这是干好这项工作的关键。我们单位是采用计划成本核算,也就是每月的入库就是按照我矿预订好的材料单价入库,但我们实际的单价还是和我的计划有一定的差异,这就是材料成本差异,但在实际做中会遇到很多的问题,比如说正负差异的处理,差异率的计算等。从这点我学习到理论和实际结合得运用,使我更好地掌握了差异的核算。

(3)学习在建工程的管理,及资金来源的核算管理。

财务管理是利润的管理吗?利润大了,企业就盈利里吗?我认为以利润来考核企业,第一,他没有考虑到投入。比如说:a企业今年实现利润100万,b企业实现利润150万,你说哪个企业好,但很多人会认为当然是b企业了。其实他们是没有考虑到投入和产出。假如a企业投入10万,b企业投入100万,你说那个企业好?其实这里面还要考虑财务风险,这只是我个人对财务的一点认识。

在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇三

首先介绍一下什么是税收管理员,税收管理员是基层税务机关及其税源管理部门中负责分片、分类管理税源,并负有管户责任的工作人员,其工作包括以下内容:

(1)宣传贯彻税收法律、法规和各项税收政策,开展纳税服务,为纳税人提供税法咨询和办税辅导;督促纳税人按照国家有关规定及时足额申报纳税、建立健全财务会计制度、加强帐簿凭证管理。在日常工作中做到文明办税,热情接待,优质服务。我所分管的三户纳税户均是新办户,在首次申报前均对各单位的办税员进行了首次纳税辅导,告知其所要申报的税种和各税种的申报期限。

(2)调查核实所分管纳税人税务登记事项的真实性;掌握纳税人合并、分立、破产等信息;了解纳税人外出经营、注销、停业等情况;掌握纳税人户籍变化的其他情况;调查核实纳税人纳税申报(包括减免缓抵退税申请,下同)事项和其他需核定、认定事项的真实性;了解掌握纳税人生产经营、财务核算的基本情况。对纳税人进行动态管理。

(3)对所分管的纳税人进行税款催报催缴;掌握纳税人的欠税情况和欠税纳税人的资产处理等情况;对纳税人使用发票的情况进行日常管理和检查,对所发现的异常发票进行实地核查;工作在广大纳税人的积极支持配合下,通过电话和上门等方式,及时提醒广大纳税人,做到月税月清。到目前为止,我所分管的三户纳税户共缴纳入库税款为268747.4元。

(4)对分管纳税人开展纳税评估,综合运用各类信息资料和评估指标及其预警值查找异常,筛选重点评估分析对象;对纳税人纳税申报的真实性、准确性作出初步判断;根据评估分析所发现的问题,约谈纳税人,进行实地调查;对纳税人违反税收管理规定行为提出处理建议。对于票证和档案管理,这是地税部门的内部管理工作,而发票管理中的发票发售相信是大家较为熟知的,1―8月份,地税分局共发售搬运装卸发票10本、销售不动产发票2本、服务业发票千元版4本、服务业发票万元版6本、新版货运发票(自开)68份、有奖税控发票20卷、文化体育业发票1本、广告业专用发票4本和县定额有奖票10元591本,在发票发售中,我们都是以方便纳税人为己任,在最短的时间内完成流程操作,节省纳税人宝贵的时间。

古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世训,它告诫我们如何去履行一个国家公务员的职责,作为税务执法部门的成员,代表国家行使收税的权力,在权力的天平上,我时刻以廉洁奉公的原则勤政行政,在实际工作中,能够做到了严格遵守《税收管理员廉政行为规范》和《税务人员廉洁自律若干规定》,用自己的实际行动悍卫着深蓝色的执着和纯洁。以“三个必须”要求自己:

一是必须要加强廉政学习和教育,不断提高廉政意识和拒腐防变能力。

二是必须要在日常工作中严格遵守各项廉政制度,防微杜渐,从我做起,坚持“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”工作中坚持聚财为国、执法为民、做到公平、公正、公开,杜绝关系税、人情税。

三是必须要诚恳接受广大纳税人的监督,虚心听取各方面的意见和建议,努力构建和谐地税,不断提高征管质量和效率。

三、以谦逊的态度来面对自己的不足和今后努力的方向

一是管理质量和效率有待进一步提高;

二是业务学习不精,纳税辅导水平、方式方法单一,通过学习,提高业务素质,增强纳税辅导技能,多渠道、多层面创新纳税服务方式和方法。不断优化纳税服务。

三是下户调研不多,对纳税人的生产、经营情况了解不够,和纳税人沟通少,因此要多渠道联系,增加了解,增进友谊,共同创造良好的税收环境。

总之,要能坐得下来,心要能静得下来,要耐得住清贫和寂寞,敬业爱岗,勇于吃苦,甘于奉献,正确对待荣誉、地位,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,做到清正廉洁,拒腐防变。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名高素质的地税干部。同时我坚信,在各级领导的指导下,在广大纳税人的支持、配合下,一定会把我们地税事业推向和谐与发展的更高层面。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇四

为进一步加强外部监督,不断改进工作作风,构建和谐征纳关系,树立地税良好形象,根据市局统一安排,今天我将在廉洁自律、公正执法、优质服务三个方面做述廉报告如下:

我始终牢记共产党员的宗旨,以自身的人格力量来树立执法者形象,实现工作目标。

作为一名共产党员,应该牢记党的宗旨,以全心全意为人民服务为己任,廉洁执法更是社会主义市场经济发展对税收执法者的客观要求。一年来,我牢记党的纪律、税务干部的纪律,严格遵守税务干部的“五要、十五不准”和八条禁令。为税清廉,不以税卡人,不以权压人。我认为在廉洁自律方面还是能够把握住自己的,不为金钱所动摇,廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣。

一严于律己以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保政令畅通令行禁止,把上级的各项工作部署落到实处。工作中牢记为人民服务的宗旨,密切同纳税人的关系为纳税人服务多办实事。对自己从严要求自觉加强党性锻炼,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

二廉洁自律廉树形象。一年来我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行,事事处处做到自重、自省、自警、自励。同时,在方法上避免单纯粗野而是以自已的一言一行去感召纳税人、促使他们依法如实地纳税。如在某火电工程公司进行税收结算时,该公司财务负责人为了能让我对他们“照顾照顾”,曾把一个厚重的信封塞进我手中,我一次又一次拒绝失败后,趁这名负责人在银行交税的时候,把信封里的钱迅速递进了该银行的窗口,望着银行里的监控摄像头,该负责人再也没有办法,主动交纳了剩余的税款和罚款。

在我看来学习是一种思想境界、是一种精神追求更是一种政治责任。在学习上我着重把握了两点。

(一)学习理论提高政治思想素养。一年来我始终把提高自身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和最新的中央决策与精神。并坚持理论联系实际,把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题与本职工作实际结合起来,把各项工作与增强党性观念改造世界观、人生观、价值观结合起来增强拒腐防变和公平执法能力。

(二)钻研业务提高税收实践能力。作为一名地税干部,熟悉税收政策、通晓税收规律是一项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务。工作中遇到政策疑难问题及时请示上级领导并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见,不断完善工作减少工作失误。同时我自觉紧跟时代要求学习掌握最新的计算机操作技术、应用办公自动化系统技术,还广泛涉猎经济、法律、管理和外语等学科的知识。不断拓宽视野,丰富积累知识,为在税收工作中做到正确执法奠定了坚实的素质基础。

曾经有人开玩笑地说你调到涉外就可以轻松地养老了,可我不这样想。我们所从事的税收工作,只是社会分工的差别,是党、是社会、是人民给予了我们的权力,作为税务工作者更应该珍惜这种权力,我们丝毫没有超越这种权力的资本,更不能也不允许我们利用手中的权力,来为自己、为他人谋取私利。相反,我们应该用我们的权力,来为广大人民群众谋利,为纳税人服务。做到心理装着纳税人,工作依靠纳税人。要坚持为纳税人诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。另外,外资企业里充斥高级人才,管理规范财务制度严谨,在涉外税收这样一个征收阵地,更应该加强自身素质培养,工作中更应该严谨扎实,才能为纳税人提供优质的纳税服务,不给国家丢脸、不影响税务干部形象。所以在加强税收业务和各类相关知识学习的同时,认真贯彻执行各项税收政策,严格按照局领导制定的工作计划安排组织实施,逐项地抓好落实。工作中我与同志们一起认真分析各企业税收变动情况,通过分析找出日常检查和税收审计的重点和难点有针对性地进行检查和审计,通过分析找出纳税人在税收核算中存在的问题并帮助他们解决。

总之,一年来自己在局领导的带领下,在各纳税企业的大力支持下,与同志们团结合作取得了一些成绩,借此述廉之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各纳税企业的同志们,表示衷心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方,工作上缺乏预见性;思考问题带有片面性;处理问题缺乏缜密性。所有这些都是知识不多、经验不足的表现。因此,我将在今后工作中,努力学习,不断地改造自己的主观世界,不断的丰富自己、积累经验,做一名组织放心、纳税人满意的公务员。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇五

20xx年是xx公司生产运行的第二年,也是营销部发展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕'卷烟上水平'和'创建优秀打叶复烤企业'的目标及20xx年工作任务,认真履行职责,维护团结、支持配合其他部门的工作,顺利完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下:

一、未雨绸缪,各项工作做到早谋划,早打算。

1、来料方面实现一个'保'字。

20xx年营销部落实了xx公司共计加工计划,在原烟的调入准备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类采购物资,满足生产加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产计划的如期进行。

2、物流和仓库运行方面抓住一个'顺'字。

上半年未进行复烤加工时,营销部多次对仓容进行调研、分析,根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库,从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

3、资金回笼方面做到一个'早'字。

20xx年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

4、部门安全方面突出一个'狠'字。

营销部坚决贯彻'安全第一、预防为主''谁主管、谁负责'的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查,对发现漏雨的地方,及时出具维修报告给安环部,提出要求限期维修。20xx年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

二、今后的努力方向。

1、加强学习、提高修养。

本人始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习党的各种理论知识,休息时间注重读书看报,不断更新自己,始终让自己'与时俱进'。坚持读书、读好书,管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎,同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。对照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变能力。

2、在工作生活中把握底线。

本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提醒自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。

三、存在的不足。

复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个'新兵',作为营销部的负责人,我的工作也还存在着不足:一是系统学习不够,灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探索。

今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,配合好各部门工作,我将身先士卒,率先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。

谢谢大家!

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇六

w.5yk公文。

各位领导、同事:

大家好!

我叫xx,是xx社区的一名劳动保障协理员,在社区主要负责社保、失业和医保工作,一年以来,在街工委和区劳动部门的正确领导下,[莲山课件]和社区全体人员一起同心同德,通力合作,以认真负责,真诚热情的工作态度,廉洁高效的工作作风,较好的完成了全年的工作。

现将工作情况汇报如下:

一、建立健全退休人员花名册、及时掌握退休人员的去向,关注人员生老病死,跟踪服务。开展社区文体娱乐健康教育活动,由于退休人员年老体弱,身体都不太好,大部分人不出家门,针对这一点,利用社区这块平台、对于能走能动的退休人员,组织部分老党员学习一些有关党的方针政策,在开展党员先进性教育学习阶段,开展大型文体活动,组织他们听健康知识讲座,丰富了他们的头脑。入户走访退休党员,我社区现有企业退休社会化管理人员xxx人,今年新退休x人,死亡x人,转出x人。

二、积极做好失业人员的接收工作,现有领失业金人员xx人。

使下岗失业人员掌握一技之长及时得到学习的机会,按时组织失业人员由劳动局组织的技能培训班,引导和鼓励下岗失业人员自主创业,灵活就业,及时把党和政府的温暖和关怀送到每一位下岗失业人员身上,帮他们鼓起生活的勇气,坚定生活的信心。全年共收集发布就业信息xxx条、就业岗位xxx个。全年我社区组织了二次下岗失业人员座谈会,通过讨论使求职人员改变了旧的择业观念,树立新思想新观念,同时我们还鼓励下岗失业人员跨地区劳动工作,让失业人员都能找到合适的工作。

三、医保工作,今年社区现有城镇居民基本医保人员xxx人,2010年新参保xx人,社区自己拟定通知单,粘贴到辖区每个楼栋门口,把居民医保的优惠政策宣传到每家每户,并利用节假日及休息时间,多次入户和电话通知续缴下一年度保费,让百姓和广大居民受益。在参保过程中也遇到过许多疑难问题,便和同事一道讨论研究工作问题和做法,收获颇多。这样不仅有利于我将居民医保政策清楚全面透彻地宣传给参保对象,也有利于个人学习能力,动手能力的提高,上门了解参保对象实际情况,为人民群众提供便利的服务,把党的惠民政策送到了需要的群众手中,拉近了群众与社区之间的感情距离。

这些成绩的取得,是在上级领导和全体社区工作人员的共同努力下成的在此我也向你们表示感谢!

文章。

w.5yk公文。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇七

今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下:

(一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作

今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入1864033.42元,同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的.实施了规范管理。

一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署。年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入任务。再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。

二是强化社会综合治税工作。分局结合境内零散税收的实际状况,重做了社会综合治税的大文章。一是把x州大港的工程作为重大建设项目单独管理,从拨款环节做好税收的代扣工作,确保了这部分税收的及时足额入库。今年5月份一次性入库该项税收350万元。二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。特别是工程税收,我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》,规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。今年上半年该项税款入库50万元。三是积极协调当地党委政府,让他们来关心支持税收工作,也起到了明显的成效。分局所辖的两个乡镇,都由政府一把手亲自挂帅管税收,利用村财乡管的有利形式,规定必须用地税的正规发票报销一切开支,确保了税款的征收到位。现在村里的小到租车费,大到工程款都到地税机关开具发票结算。上半年仅次一项税收就入库30余万元。

三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据20xx年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力。

四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段。今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序。

五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成。

(二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。

1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。

2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。

3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率 90 %。

4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。

(三)带好队伍,提高队伍整体素质

上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语,形胜于言。我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。

1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。

2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来,一是制定学习计划。根据县局规划,制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵,促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。

3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。

虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点:

一是学习工作做得还不够好。平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向。

二是税收调研的力度还不够。因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向。

三是税收工作的宣传力度还不够。工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。

四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜。

(一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养。

(二)提高政治敏锐性。特别是加强对省局xxx局长20xx年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长20xx年在全市地税工作会议上的讲话、市局20xx年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致。

(三)强化税务检查的力度,向检查要税收。在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。

(四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税。把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面。通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。

(五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效。

(六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。

总之,20xx年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处。在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇八

同志们:

根据会议的安排,我代表公司,就经营承揽工作作个发言。主要是对2019年的经营承揽工作进行总结,查找问题,并结合当前形势,提出实现xx年经营承揽目标新突破的具体措施。

我要讲的主要有下面三个问题:

一、2xx年的经营承揽完成情况。

1、基本情况。

2xx年,公司共参与资审2个项目32个标段,通过19个项目3个标段,通过率94%;参与投标13个项目2个标段,中标2个项目2个标段;参与议标1个项目1个标段,中标1个标段。中标项目分别为:内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离工程第一合同段,2661万元;河南新乡块村营至营盘高速公路第7合同段,181万元;重庆鱼洞长江大桥二期工程,1万元。

承揽任务共计3项,合同额3.7亿元,占集团公司下达年度计划3亿元的12.3%。

2.主要特点。

(1)领导重视,组织得力。公司上下统一思想认识,主管领导亲自出面抓经营,分管领导具体落实。特别是在202019年中经营情况极其困难的情况下,公司主管领导更是身先士卒,亲临投标第一线,带领经营人员,认真分析业主、对手的情况,全方位跟踪,及时调整策略,逐步地扭转了一度出现的被动局面。

(2)在建项目实现滚动发展。立足重庆,是我公司的发展战略之一,重庆地区项目的滚动发展,是我公司生存和发展的重要基础。继重庆轻轨pc梁项目之后,重庆鱼洞长江大桥工程也实现滚动发展,因在一期工程中获得好评,业主拟将二期工程交由我公司继续施工,合同额约1亿元。

(3)经营领域实现新突破。2019年下半年,公司一举中标内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离第一标段工程,领先全集团进入此新的施工领域,抢占了市场先机。经营领域的拓展,为公司的发展找到新的经济效益增长点,注入新的动力。目前,虽然工程不大,但据我们了解的信息,将会有大量的后续工程陆续开工。有了前期工程作为依托,再加上坚持不懈的努力,相信我们在这一新领域将会占领更多的市场份额。

(4)自有资质投标初见成效。202019年底,公司领导决定以自有资质参与南昌昌北高架桥项目的投标并顺利通过了资格预审,这看似很平常的一小步,对我们公司来说,却有着特殊的意义。这是一个良好的开局,是首次以公司自有资质参与投标并有所收获。我们可以以此为契机,今后尽量多用自有资质参与合适项目的投标,逐步减少对集团资质的依赖。同时,在此过程中,慢慢积累经验和基础资料,为将来彻底摆脱资质瓶颈,实现自主投标打下坚实的基础。

(5)基础工作逐步加强,组织机构日趋完善。2019年,在公司领导的关心和支持下,经营部共引进各专业技术人才5人,送出去培训3人,使经营队伍不断壮大,人员素质持续提高。经营人员实行分工负责,责任到人,多人复核,层层落实的制度,在各项目的投标过程中,努力使经营工作的每一个环节做到“零缺陷”。截止到目前为止,我公司参与的所有投标及资审项目,无一出现低级失误导致废标或资审不能通过。

3、存在的问题。

(1)自揽任务量偏少。2xx年我们实现经营承揽3.7亿元,仅仅是刚刚完成3亿元的承揽指标,并没有太多突破。

(2)应变能力不足。市场的变化主要体现在几个方面:一是全国各地游戏规则变化较大,不同地区有不同的投标评标办法,更有很多省份对本地企业采取变相的保护(如信誉评价等);二是许多省份为了与国际市场接轨,采用所谓合理低价评标法,使得竞争更趋激烈,考虑到我公司目前的实际情况,多数标就是知道中标价位,也降不下来;三是现在基本上都采用报价第一的评标模式,从而增加了很多偶然成分。对于以上种种变化,我们虽然有充分的认识,但找不到好的解决问题的办法,被动接受导致中标率偏低。

(3)资质受限,制约发展。虽然在投标的各个方面做了不少工作,但是由于在资质方面存在着先天不足,我公司在很大程度上必须依靠集团公司的资质,经常与共享集团资质的其他子公司发生冲突,相对制约了我公司经营工作。

(4)资金压力大,受资金的制约比较严重。我们公司基础比较薄弱,面对招标人动辄几十万上百万的投标保证金,资金压力非常大,特别是部分项目中标后需缴纳巨额现金履约保证金,而且保证金占用时间较长,很大程度上限制了我们参与市场竞争的灵活性和选择性。尤其在2xx年,受世界性的经济危机影响,这一问题更为突出。

二、明确目标,坚定信心,认清形势,应对挑战。

2xx年,集团公司下达的经营承揽指标为1亿元,我们的承揽目标是确保承揽4亿元,力争5亿元。

集团公司给我们下达的承揽指标只有1亿元,较往年有所下降,是有其全盘考虑的,我们不必去猜测其含意,但有一点毋庸置疑,我们绝不能只满足于此。也许有人认为集团公司划分给我们那么多铁路项目,应该说,在手任务还是比较饱满的,这种观念比较狭隘。集团公司划分的任务是输血,自主承揽是造血。所以,我们不能太过依赖集团公司,必须要有足够的自揽任务储量,才能保证公司快速健康的发展,才能主宰公司未来的命运。

4亿元这个目标确实比较高,但是作为一家现代建筑企业,没有这个数量的任务承揽,何来的经济效益保证我们实现跨越式发展、争当行业的排头兵。

自行承揽4亿元,在我们公司历史上还从来没有过,不可谓没有难度,尤其是在2xx年的全球经济危机仍在延续,国内经济广受波及的情况下,压力更大。但是机遇也巨大,有压力才有动力,我们要保持情形的头脑,既要看到困难,也要看到机遇。

为了应对危机,提振经济,国家出台了4万亿的经济刺激计划,其中大部分资金投向基建,而且,铁路、公路及交通水运等领域还将继续投资5万亿,可以说,xx年建筑市场投资规模总的盘子是前所未有的。像我们这样拥有人才、设备、技术等优势的国有施工企业,有着独特优势的,是可以在市场竞争中施展拳脚的。从我们公司的情况看,也有着自身的优势:xx年经营承揽任务的实现,在手任务饱满,极大地鼓舞了公司上下的士气,人心稳定,增强了完成新目标的自信心;经营思路的进一步理清,对于市场规律更为深刻的把握,逐步推进着经营承揽的健康发展以及经营承揽领域的广度和深度的拓展;随着经营承揽机制、体制的进一步理顺,公共关系平台的广泛搭建和巩固,为工作的开展提供了更为有力的支撑。为此,大家要充分认识面临的难得机遇和具备的自身优势,不必悲观失望,不必妄自菲薄,从而坚定完成年度经营承揽目标的信心和决心。

三、把握机遇,努力实现2xx年经营承揽目标的新突破。

在2xx年的经营工作中,我们要一以贯之地认真贯彻执行集团公司工作会议精神和经营工作方针政策,以科学发展观为指导,全面实施“十字”发展战略方针,坚持八不揽,保证经营承揽的质量和数量;树立以干促揽、揽干并举,以我为主,拜真佛的理念,多层次全方位地做好经营公关工作,随时研究新情况,解决新问题,优化经营策略,提高标书质量,提升人员素质,真抓实干,为全面提高公司经营工作水平而努力。

1、坚定不移的实现公司既定的经营战略。“立足重庆、兼顾西南、打入华中、挺进西北”,是公司领导集思广益并结合我公司实际情况提出来的经营战略,符合我公司当前的发展实际。作为立足重庆的企业,稳固重庆永远是重中之重,我们要充分依托优势项目和在建项目,深入经营,努力拓展市场,树立重庆的中心地位。同时以重庆为中心,辐射全国,扩大投标范围,走一业为主,多元化经营之路。

2、加强领导,全员参与,实现健康发展。任务承揽是企业管理工作的第一要务。我们要坚持以市场为导向,坚定不移地贯彻集团公司“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略,克服困难,灵活应对,扬长避短,创造条件,充分利用一切社会资源,努力营造“全员促经营,人人关心经营”的良好氛围,使全体员工都关心支持经营工作,动员一切力量,全面投入到任务承揽工作上来,努力工作,确保经营承揽新的突破。

3、强化管理,加强经营队伍的整体素质,努力提高经营工作水平。经营工作是一项综合性、连续性较强的工作,对经营人员各方面素质有严格的要求,我们要走引进和培训相结合的路子,全面提高经营队伍的综合素质和各项业务能力,倾力打造一支具有敬业精神和强烈的事业心,又精通业务和能吃苦耐劳、敢打胜仗的经营队伍。严格遵照执行公司的规章制度和有关规定,除了奖罚严明外,还要坚持以人为本的经营理念,充分相信和理解他们,继续对经营人员进行教育,对经营工作进行指导,提高经营人员的责任心和爱岗敬业的精神,减少工作失误和各种错误的出现,使大家思想端正洁身自好,认识明确,克服工作中的一切困难,无怨无悔,任劳任怨,认真做好投标文件,为经营工作提供合格的基础资料,为做好领导的参谋建立良好的基础。

4、抓好在建工程,促进滚动发展。继续实施区域滚动发展带动经营拓展的战略,充分发挥在建项目在不同区域上的各自优势和堡垒作用,避免经营工作的盲目被动局面,实现经营范围的逐步稳固和扩大,创造更大的经济效益,使经营工作进入良性循环的局面。干一项工程树一块牌子一直是我们企业经营的宗旨,以干促揽是集团公司生产经营工作的大盘子。在建工程做得好,取得良好的信誉和口碑,树立良好的企业形象,才能促进我们的经营工作长足的发展,否则,再好的关系我们也无从利用,失去很多参与竞争的机会。

5、建立广泛灵活、可靠可控的信息系统。一是针对国家是否立项、资金是否到位、以及项目的评标办法等情况进行综合分析,努力提高投标项目的含金量;二是要深入分析业主标底的形成特点和竞争对手的报价特点,并认真加以汇集、储存和研究,不断提高我们的工作水平;三是根据不同的行业,不同的项目,精心编制投标文件,并形成计算机模块化管理。这样可根据不同的项目,在编标时即可调出利用,不仅节省时间,而且可以有效地提高标书质量;四是实施关系网络管理,分门别类地建立起哪些人在哪些区域、哪些行业有哪些关系,要登记在册,形成公关网络。五是处理好“老”与“新”的关系,结识新朋友,不忘老朋友,努力为经营工作营造长期良好的外部环境。

6、管理和利用好自有资质,为企业发展提供活力和空间。一是要管理好公司资质,充分认识到企业资质的重要性,根据市场情况及经营工作需要,及时升级现有的低级别资质,并申报将来有用的资质;二要充分利用好目前已有资质,在满足条件的情况下,尽量多用自有资质投标,增加我们投标的选择性和灵活性。

7、以市场为向导,加强联合,创造最佳经营效果。全国各地的建筑市场仍然不规范,各地的招投标办法也有差异,游戏规则各不相同。因此,企业之间的横向联合已势在必行,各企业之间在社会资源、企业资质等方面互相配合通力合作,已成既定的事实,所以,我们也必须充分调动一切可以调动的因素,实现与社会的资源共享,从而达到经营格局的最优化,创造最佳的经营效果。

同志们,2xx年的经营承揽任务非常艰巨,但我们坚信在公司各级领导的领导和支持下,公司上下一条心,同心协力、全力以赴,我们必将实现2xx年经营承揽目标的新突破。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同仁:

岁月如流,光阴似箭。2015年在紧张和繁忙中即将过去。在此,感谢公司领导和各位同仁一年来对我的支持和帮助。下面,我就一年来工作和学习情况,向各位领导和同事们作个汇报:

根据部门分工,我主要分管本部门专业化烘烤、烟蚜茧蜂生物防治技术推广和合作社管理三项业务,负责青杠塘镇的烟叶生产工作。

一年来,各项工作的开展严格在本部全体员工的共同努力下,各位同事的大力支持和帮助下,各项工作开展均完成了年初下达的既定目标。

一是烘烤目标全面完成;指导烟农下炕1.1万次,其中,实施插扦烘烤283炕,下炕干烟叶5.34万担,完成插扦烤房改造869间,为来年烘烤工作打下了坚实基础。二是合作社能力建设进一步增强;组织召开了社员代表大会1次,理事会、监事会共计13次;组织理事会梳理和完善了相关工作机制,逐步健全了合作社组织机构,进一步加强了社员管理,以自律求规范,做到了取之于农,用之于农,清者自清,问心无愧。三是科技推广和外宣工作取得显著成效;今年以来,在科技推广站的指导下,落实烟蚜茧蜂露地小拱棚90个,组织烟农代表及片区网格经理学习两次,完成了结蚜、繁蜂等推广工作;积极做好了本部门的对外宣传工作,把大家好的工作方法进一步进行了总结和提炼,发表新闻稿件29篇,其中,市公司采纳发稿21篇,省公司采纳发表5篇,国家级相关烟草网站采纳发表3篇。将我部工作实践和工作经验有效地进行宣传和推广。

作为一名基层主管,肩负着指导业务工作的重要职责。一年来,积极协助单元经理参与本部各项管理工作,认真履职,于心无愧,不以下犯上,不越位揽权,不假公济私,不侵权于民,做好助手,当好参谋,立足本职,用心工作,虚心请教,认真学习。在本部门全体同事的支持和帮助下,个人在思想认识和业务素质都得到了提高。应该说,较好地促进了个人的成长。

回顾过去的一年,在工作中虽谈不上成绩,但也积累了一些经验。同时,也让我对自己也有了一个较为客观的认识,其不足之处主要表现在以下三个方面:

一是工作要求不够高;工作中重管理、轻服务,重考核、轻指导,工作安排多、督促检查少。二是业务素质不够精;特别是对自己负责的烟叶烘烤工作,学习烘烤工艺的力度还不够。三是自律意识不够强;不能够严格要求自己,工作的主观能动性还有待于进一步增强。

各位领导、各位同仁,实践是最好的老师,时间是最好的证明。我始终相信“世上无难事,只怕有心人”,有了各位领导和同事们的批评、指导和帮助,今后的工作一定会越干越好。

谢谢大家!

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十

党员领导干部是要定期述职述廉的,那么领导干部述职述廉时都会报告什么呢?下面是爱汇网小编为大家整理的述职述廉报告烟草相关范文,供大家阅读!

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径,通过中心组学习、个人自学等形式,深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策,通过学习党的会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话,使我更加坚定正确的政治方向,培养扎实工作,深入基层密切联系群众的工作态度。同时,还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神,原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容,不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”,力求找准问题,找准目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开 “中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。20xx年,烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步,体现出了烟草重归县级局(分公司)后,良好的发展态势,今年以来,我牢固树立 “不进则退、慢进也是退”的危机意识,积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识,克服安于现状、固步自封的思想,加强学习,开拓进取、勇于创新。在深入基层一线市场调研的基础上提出了 “查找十个问题与不足”为主题的活动,各科室、各部门认真剖析存在的不足,列出了制约自身工作“上水平、创一流”的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立“率先垂范”观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。

二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略”,将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的`严肃性。

四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设,大力开展党员先锋岗创建活动,深入推进创先争优活动。积极开展各岗位练兵活动,的工作技能,达到“内强素质、外树形象”的目的。加强企业文化建设,围绕省局“同心”文化体系,积极开展各类主题教育活动,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7s现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

本人于6月4日调任市烟草专卖局(公司),担任副局长、副经理、党组副书记,主持全面工作。半年来,本人能够紧紧围绕市政府的中心工作,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行工作职责,较好地完成各项目标任务。现按照宿责字[]2号文件要求,将本人的勤政廉政情况报告如下:

一、主要工作实绩情况

作为一把手,我始终不忘肩负的职责,带领全系统深入贯彻落实三届四次全会精神,始终以“坚持好快干、跨越不动摇”为工作导向,牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态,积极应对复杂多变的经济发展形势,确保各项目标任务的实现。

1、突出服务,全力保证卷烟市场供应。6月份到后,我首先深入全市开展市场调研,掌握市场动态和客户需求,推进“按客户订单组织货源”工作,带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源,并引进卷烟新品牌11个、规格12个,保障了卷烟市场供应有序。部署推进以“网上订货、电子结算、现代物流”等为主要特征的卷烟现代流通模式,提升了卷烟营销信息化程度,提升了服务卷烟客户的软实力。坚持市场导向和客户导向,进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中,保持卷烟零售价格总体稳定,保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。

2、强化监管,始终保持打假高压态势。以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手,部署开展“烟草系统依法行政示范群”创建工作,巩固了市场执法主体地位,提升了烟草专卖管理能力。创新市场监管方式,对零售户实施分类管理,实现了有效管理和重点监管,卷烟市场净化率保持在98%以上。1-10月份,全市查处违法卷烟453起,同比551起,下降17.79%;依法暂扣卷烟808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破获网络案件5起,涉案总金额达5000万元,其中公安部挂牌督办案件1起,省级挂牌督办案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、强化责任,切实服务经济社会发展。始终把服务经济社会发展作为工作的重中之重,加强责任烟草建设,积极回报社会。充分依托第十协作组搭建的招商引资平台,全力协助经贸委等部门招引“南钢金鑫轧钢项目”,完成了年度招商引资任务。积极争取省烟草局支持,追加二期投资万元,建成全市“卷烟物流中心”,实现了全市卷烟配送“统一分拣、集中配送”。选派中层干部驻村扶贫,无偿捐助10余万元帮助扶贫村发展,促进了扶贫村脱贫致富。

二、理论学习与廉政建设等情况

1、学以致用,自觉规范从政行为。积极参加“学习实践科学发展观”活动,学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,在思想与工作上,始终与党组织保持高度一致,做到坦荡做人、依法办事、执政为民、清正廉洁。利用业余时间,加强法律、经济、管理等方面知识学习与积累,拓宽视野,开阔眼界,当好干部员工榜样和表率,引导和带动了烟草学习型组织、学习型员工建设。

2、廉洁自律,始终保持勤廉作风。严格执行党的纪律制度和廉洁从政的相关要求,树立正确的世界观、权力观、地位观、利益观,做到自重、自省、自警、自励,自觉接受党组织和群众的监督。严格遵守政治纪律,维护班子团结,带头严格执行民主集中制,充分发扬民主,广泛征求班子成员及各方面的意见和建议,促进决策民主、科学。本人没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。

三、最不满意的工作与急需提高的方面

来到虽然已经半年,但忙于日常繁琐工作事务较多,对市场的调研不够。下一步,我将进一步加强理论学习和党性锻炼,工作重点前移,工作重心下沉,更加注重对市场的把握,更加突出对基层的服务,努力在新的年度实现新的更大进步。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

一年来,在上级的关怀指导,广大干部职工的支持帮助下,作为一把手,我不敢有丝毫怠慢,时刻提醒自己认真履行职责,思想上积极进取,作风上务实求真,生活上严格要求,工作上奋发努力,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下。

一、把握全局工作重点,奋力创造工作实绩

围绕“卷烟上水平”和建设“xxxxxxxxxx”的“xx烟草”战略目标,进一步深化“xxxxx”主题活动,注重企业运行质量和效益,增强企业活力,全面推进整体工作上水平。 从经济运行情况看,20xx年,全县销售卷烟xxxx箱,增幅xxxx%,实现毛利额xxxx万。全年种植烟叶xxxx亩,收购烟叶xxx担(含丰产烟),收购均价为xxxx元/担(不含扶持费),为烟农提供直接经济收入xxxx万元;实现“两烟”销售总额xxxx万元,实现利润xxxx万元。实现税收xxx万元,同比增长xx万元,增幅xxx%(其中烟叶税xxx万无,同比增长xx万元,增幅xx%)。三项费用总额xxxx万,同比增加xxxx万元,其中销售费用xxx万元,同比减少xxx万元,管理费用xxx万元,同比增加xxx万元,财务费用xxx万元,三项费用执行正常。具体来讲:

一是烟叶产业平稳发展。以质量为中心,合理密植,精细移栽,科学打顶,紧盯烟叶成熟度,加强科学烘烤指导,进一步提高干烟质量。产业规模种植进一步凸显。坚持大集中、小连片发展原则,不断引导烟叶种植区向自然条件优越、社会环境友好的区域集中,今年全县xxx个种烟村,xxx亩以下的种烟村xxx个,同比减少xxx个;户均种烟面积xxx亩,同比增加xxx亩。优化品种布局,引进推广xxx个国内外良种,良种示范推广面积xxx亩。加大产业基础建设,完成密集烤房、烟水配套工程、烟用机械3大项目建设和补贴,项目投资xxxx万元。积极推进现代烟草农业建设,大力发展职业烟农和种烟大户,全县涌现百亩以上烟农xxx户、50亩以上烟农xx户。烟叶生产组织形式不断转变,全县现代烟草农业合作社扩展到xx家。特色烟叶开发稳步推进,面积达xxx亩,占全县种植面积xx%。坚持“”模式,重视烟叶预检工作,遵从“高纯度、低眼光、不脱线”收购原则,加强抽检考评,确保烟叶质量。开展预约轮流清仓交售方式和专业化运输服务,拓展烟叶收购服务内容。积极谋划“十二•五”烟叶产业发展,积极争取xx万亩烟海发展项目和xxx烟草站建设项目,做了大量前期基础工作。

二是卷烟经营持续提升。品牌培育工作有所提升。按客户订单组织货源,实施精准营销,今年主打培育的白沙(硬蓝尚品)和双喜(盖经典1906)两个品牌,采取“xxx”培育方案,实行“xxxx”活动,开展“xxxx”、“xxx”,使重点品牌更加贴近市场和消费者。营销创优活动有所提升。积极参与上级组织的卷烟品牌培育“xxx”模式的探索与应用,品牌集中度进一步提高,全县品牌数量控制在xx个,在销品牌规格xxx个,同比减少xxx个,百牌号品牌销量占总量的xxx%。卷烟重点工作指标有新提升。省外烟销售比xxx%,同比增加xxx个百分点;卷烟销售结构有所改善,单箱均价达xxx元,同比增加xxxx元/箱;电子结算率xxxx%,资金比重达xxxx%。

三是专卖管理成果颇丰。加大无证经营清理,与工商管理部门开展专项行动xxx次,取缔无证经营卷烟户xxx户,并责令不规范经营户限期整改,进一步规范了卷烟市场。加强持证经营户的管理,防范卷烟的无序流动,对新办证加强审查,经常进行市场走访、调查和信息收集,防止两籍人员形成家族化经营模式,扰乱卷烟市场。加大原烟市场监管,通过宣传和联合执法,摸底排查,巡回检查,驻道查疑,共查处二道烟贩贩烟案件xxx起;扰乱收购秩序案件xxx起,较好地维护了烟叶收购市场秩序。今年共查获各类违法案件xxx起,查获各类违法卷烟xxx万支,总案值达xxx万余元,真品卷烟xx万元以上案件xxx起。

四是综合事务管理不断进步。进一步加强财务预算管理和绩效管理。通过完善制度,核定总额,确立标准,细化到室,预算管理工作进一步明显。通过强化领导,综合考评,总结修正,绩效管理工作良好起步。稳步推进贯标对标工作,有条不紊地完成了市局部署的各项阶段性工作,认真对照全市平均和先进标杆,查找差距,解决问题,每个季度我局效率指标、卷烟费用指标、综合费用指标都有不断提升。精神文明创建工作有新亮点。顺利通过“xxxxx”创建,被县直属工委和县商务系统列为重点党建示范单位,加强“四好”领导班子创建,班子成员务实创新,充满活力。企业文化丰富多彩。青年座谈会、拓展培训、为地震灾区人民献爱心和“慈善一日”捐款等一系活动增强了职工活力,增强了社会责任意识。廉政建设添力增色。以深化教育监督为重点,积极推进廉政文化普及,发放各类廉政文化书籍xxx余册,领导廉政书签xxx套,聘请党校高级讲师进行xxx次专题讲座。落实领导干部监督工作,严格执行党政领导干部问责制,全局没有出现一起信访事件,没有发生一起违法违纪案件。安全保卫工作有新举措。成立了安保应急大队,下设治安事件、消防、信访维稳、交通事故、人员紧急救助应xxx个应急小组。打造了安全短信平台,创新了安全教育新亮点,全局没有发生一起重大安全责任事故。


烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十一

各位领导,同志们:

大家好!

岁月如歌,转眼间一年又过去了。我稽查二中队在县局党组和专卖科的正确领导下,紧紧围绕行业中心工作,把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,以市场监管和内部监管为根本,明确目标任务,强化管理措施,狠抓工作落实,各项工作均取得了阶段性成果。

为此我向支持、帮助我队的各位同事表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报:

一、思想过硬,作风扎实,严于律己。

年初工作以来,我时刻注重政治理论的学习,保持清醒的政治头脑,良好的作风和党组织保持高度一致,不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习,提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法,把近年来我队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改,重新梳理。要求自己和队员都要按照《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做,对自己高标准、严要求,严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则,不该办的事坚决不办,不该讲的情坚决不讲,不该得的东西坚决不拿,参加工作以来我没有抽过零售户一包烟,没有吃过零售户一顿饭,更没有收过零售户一份礼,工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己,得到了广大零售户的好评。

二、身先士卒,不怕流血,争当金叶先锋。

作为一名队长,就应起到榜样、标杆作用,只有自己做好了,才能去管理别人,俗话说:“夏练三伏,冬练三九”,在专卖稽查工作中我每天早出晚归,高标准,严要求,以军事化的`管理方法来带好稽查队。在工作中更是模范带头,身先士卒。接到举报时,不管是白天晚上,刮风下雨,都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案,不管发生在哪里,我都会在现场。烟草专卖是正义的事业,邪不压正,只要勇敢坚持,就一定能战胜困难。

一份耕耘,一份收获。通过大家的共同努力,2011年我们稽查队共查获各类非法卷烟余条,总价值约万元,给不法经营者以强大的震摄,使卷烟市场得到了净化,规范了卷烟市场的正常秩序,为我县烟草事业的快速发展提供了有力的保障。

今天,我有幸在此向各位领导、同事汇报自己的工作,但我深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距,将从以下几个方面继续做好工作:

一,继续拥护组织的纲领政策,坚决执行上级交办的各项工作任务。

二,积极做好烟草稽查工作,从我做起,处处为先。

三,发扬秉公执法,严谨务实的工作作风,尽心尽责,雷厉风行的工作态度,立足本职,大胆管理,团结同志,积极向上。

稽查工作任重而道远,我将更加地努力工作,树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我县烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。

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烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十二

各位领导:

根据公司党委的安排,现将xx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见。

××年,××烟站在公司党委的领导和关心下,在当地党委、政府的支持帮助下,经全体员工的不懈努力,圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩,指令性收购中上等烟600万斤,出口备货54万斤,中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80。

一、xx年的主要工作成就。

作为烤烟大镇的××,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想,遵照公司的要求,认真做好各面的工作。

首先是抓生产管理,使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩,我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划,轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩。在品种布局上,大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种,总面积中,以云烟85、云烟97为主,推广中烟100。在育苗工作,全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽,因××年罕见的冰雪,全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮,其中共补育漂浮育苗1054池,常规育苗286池,确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上,我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房,由于村两委及××镇党委政府的全力支持,上半年就已建盖结束,并且进行了烘烤实验,效果非常好。在软件建设上,我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库,使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。

其次是抓收购工作,圆满完成目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始,我每天到各点指导、监督各点购工作,按照公司制定的收购策略,保证了质量和效益,并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务,均价15.74元/公斤,含出口备货均价14.82元/公斤,总产值4846万元余,为当地财政创税收万元,占全镇财政收入。在此期间,烟站没有发生任何违规事件,在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合,自始至终保持收购标准,从不出现大起大落。

第三是加强本站的思想作风建设,引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下,我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求,召开动员大会,成立专门的学习活本动领导小组,并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式,建立各个阶段的工作目标,举办各类知识竞赛活动,带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力,“创建活动”已深入人心,自活动开展以来,烟站在许多方面都呈现出新的景象,现已取得一定的成绩,我自身的工作水平和综合素质得到了提高,全体职工工作作风转变也较大。

第四是抓卷烟市场管理,确保销售良好。每逢街天,带领职工进行宣传和访销,并利用收购季节人员多、流动量大的优势,加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》,结合辖区市场特点,始终坚持“两个结合”的原则,并积极联系群众,动员群众举报,端掉违法、违规卷烟仓库、窝点,有力地制止了违法烟贩的行为,维持了良好的市场秩序,为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。

第五是积极抓好党建工作,促进企业的健康发展。今年,全站10名党员在我的带领下,在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署,我带领并组织开展支部日常工作,我们开展党员活动12次,召开支部大会12次,召开民主生活会5次,民主评议党员10名,党员达标10人,评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次,采取集中学习和个人自学相结合,积极撰写心得体会,能及时了解情况,通过与员工们谈心,掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个季度开一次工作例会。我们认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,向社会献爱心,全体职工踊跃捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值的实现,体现了我站积极向上的精神面貌。

二、存在的主要问题。

一是在业务知识学习,不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习,但理解的深度还不够。今后要通过加强学习,拓宽视野,解放思想,更新观念,来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力,协调能力,综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势,以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流,相互沟通,能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步,烟草产业需要的人才素质越来越高,各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大,对管理层的考验也在发生深刻的变化,在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上,我们体现了以人为本的管理理念,我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制,合理分配职工利益,调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖,如何最大限度的调动他们的积极性,促进我站各方面的发展具有重要意义。因此,必须解决少数职工思想不够解放,缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验,在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。

三、明年工作计划。

1、在分公司党委的领导下,团结职工和烟农认真规划落实xx年的烤烟种植面积和xx年烟水工程配套建设等工作。

2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作,加强烤烟生产细节管理,完善qtp生产管理模式。

3、严格按照分公司的安排部署,在以往的基础经验之上,制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。

4、抓好职工、科技员的各项培训,提高技术水平,增强生产指导能力。

一年来,我按照公司领导的要求,严于律己,规范管理,团结带领全站职工,贯彻执行《国家烟草专卖法》,为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于公司党委的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作贡献。

谢谢大家!

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十三

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质。

目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开“中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

作“上水平、创一流”的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立“率先垂范”观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署。

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。

二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略”,将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的严肃性。

岗位练兵活动,全面提升各岗位人员的工作技能,达到“内强素质、外树形象”的目的。加强企业文化建设,围绕省局“同心”文化体系,积极开展各类主题教育,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7s现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

三、不断强化自律意识,做清正廉洁的表率。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十四

领导干部不要只是因为述职述廉才严格要求自己,平时也要做到要牢记党风廉政建设规定和党纪条规,严格要求自己,经常用党的纪律约束自己。下面是爱汇网小编为大家整理的公安系统述职述廉报告范文,供大家阅读!

尊敬的各位代表:

根据安排,我代表市公安局领导班子报告近年来履职倡廉的情况,请予评议。

一、充分发挥职能作用,竭力保障和服务全市经济社会发展

20xx年以来,全市公安机关在、市政府的坚强领导下,在各级各部门和社会各界的大力支持下,紧紧围绕全市工作大局,奋力拼搏,无私奉献,有力维护了全市社会政治和治安大局的持续稳定,为保障全市经济社会发展作出了突出贡献。据省统计局20xx年度群众安全感调查显示,全市群众安全感指数为79.75%,绝对值比09年增加6.6个百分点,高于全省平均增幅,是9个市州地升点最多的地区。据社会各界反映,今年以来全市治安形势继续向好,群众安全感有所增加。回顾近年来的工作情况,主要有以下特点:

(一) 始终保持对刑事犯罪活动的高压态势。一是以打黑除恶为龙头,严厉打击黑恶势力犯罪。20xx年,全市共打掉黑恶性质犯罪团伙10个,抓获犯罪嫌疑人77人。今年1—5月,打掉黑恶性质犯罪团伙4个。二是以打击杀人、伤害等严重暴力犯罪和“两抢一盗”等侵财犯罪为重点,持续开展专项行动。在去年开展打黑除恶、社会治安“百日整治”行动的基础上,从4月1日起至年底,以“少发案、多破案、秩序好、服务优”为目标,组织了打击黑恶势力、团伙犯罪和杀人、爆炸等严重暴力犯罪,治理入室盗窃、治理吸毒贩毒、治理环境秩序的“两打三治”专项行动,积极向好的治安大局继续得到巩固。

20xx年,全市刑事发案同比上升2.7%,升幅低于全省平均近9个百分点;破案同比上升10%,高于全省平均近5个百分点,增幅居全省前三位;抓获犯罪嫌疑人总数同比上升13%,增幅为全省最高。其中,“两抢一盗”案件发案同比下降1.18%,低于全省平均升幅近9个百分点。杀人、伤害等“八类” 严重暴力犯罪案件发案同比下降16.75%,降幅高于全省平均9点多个百分点,降幅为全省最多。

今年1—5月,全市刑事发案同比下降2.91%,全省同期上升3.1%;破案同比上升17.18%,高于全省平均11.7个百分点。其中,“两抢一盗”案件发案同比下降5.41%(其中盗窃案件下降3.9%,抢劫案件下降18.9%),占整个刑事案件比重比全省平均少2个百分点以上;“两抢一盗”案件破案同比上升35.52%。八类案件发案同比下降15%,降幅高于全省平均近4个百分点;破案同比上升10.79%,高于全省平均近21个百分点。同期,全市命案发案同比下降32.91%。近几年来,首次实现了“两抢一盗”和八类严重暴力犯罪案件发案下降、破案上升的势头,有的地方甚至出现了日“零发案”。三是严厉打击毒品违法犯罪。2010年,全市共破获毒品犯罪案件591起,缴获毒品41.31千克。1—5月,破获毒品案件213起,缴获毒品30.28千克。

(二)切实加大社会治安防控力度。一是加强社会面防控,面向社会招录了2200余名警务助理,坚持24小时巡逻,截止目前,共抓获违法犯罪人员2187名。二是组织开展对城郊结合、城中村等治安复杂场所的集中整治,加强对公共场所、校园、企业及周边安全隐患的清理排查。三是加强视频监控和报警系统建设。目前全市已建900余个探头,年内将新建1万个探头、1000个报警点。为方便群众报警求助,钟山区在市中心城区推行电线杆编号报警措施,受到好评。四是加强道路交通和消防安全监管。1—5月,全市道路交通事故同比下降8.82%,死亡和受伤数同比下降29.41%和10.87%。针对市中心城区交通拥堵比较严重的问题,公安机关加强巡逻调度、科学管理,积极缓解拥堵现象。全市火灾事故同比下降32.25%,死亡数同比下降50%。五是加强校园安全保卫工作,设置校园保卫机构949个,警务室70个,成立护校队734个,配备专兼职保卫人员3641人。

(三)不断提高公安管理服务水平。一是做好企业发展服务工作,出台了《企事业单位治安顾问管理办法》,制定了《支持个体私营等非公有制经济发展的七条举措》。二是做好信访接待和纠纷调处工作。建立了局长信访接待日制度,组织开展了大接访、大走访、大回访和开门评警活动。出台了《派出所调解室工作办法》,在派出所建立调解室100个。仅今年“两节”期间,全市公安民警共走访群众24400人,为群众办好事实事1000余件,帮助困难群众750余人次,化解矛盾纠纷570余次,发放慰问金6万元。三是做好便民利民服务。在省厅四十条便民利民措施的基础上,推出首问责任制、办理户口绿色通道、减少危爆物品审批环节、缩短出国境证件的办理时限等十条便民利民措施。

(四)扎实强化公安机关执法规范化建设。认真贯彻实施《公安机关执法细则》,出台了《涉警信访源头过错处理暂行规定》、《公安监管场所工作规范十必须、十严禁》等规范性文件,积极适应全面开放、高度透明和信息化条件下的执法环境。针对有法不依、执法不严、吃拿卡要、冷硬横推等问题,开展了专项整治。去年以来,全市公安机关“大丑恶”问题明显减少,干警违法违纪案件数和人数同比分别下降50%和73%。

二、切实加强班子建设,努力提高民警队伍的整体素质

(一)加强思想建设,确保政治坚定。一是认真学习贯彻党的路线方针政策和中央、省、市系列重要会议精神,在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。二是认真贯彻落实党风廉政建设规定,严格执行 “五条禁令”、“五个严禁”、“十条警规”等各项规章制度。

(二)坚持民主集中,增进团结协作。一是坚持民主集中制,集体讨论决定重大问题。二是坚持集体领导和个人分工负责相结合,合力推进全市公安工作。三是坚持开好民主生活会,加强班子自身建设。

(三)狠抓根本保证,提高队伍素质。一是加强思想政治教育,组织开展了“重小案、做小事、讲小节”的“三小”活动,广大民警为民服务的意识不断增强。二是大力开展争先创优活动。“十一五”期间全市公安机关共有1个集体荣立一等功,4个集体荣立二等功;6名民警荣获全国、全省优秀人民警察和省劳动模范光荣称号;8名民警因公牺牲,50多名民警因公负伤,11名民警因公致残。2010年,全市公安机关共有31个集体、208人受到省市表彰奖励。三是推行民警优良档案和不良档案记录制度,制定出台了相关管理办法。

(四)坚持立警为公,践行执法为民。组织开展“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”、“开门评警”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动,强化民警“立警为公、执法为民”的`意识。组织开展文明示范窗口和文明示范标兵创建活动,推出了30个窗口创建单位和30名文明示范标兵。

三、当前存在的主要问题及下步工作打算

当前,各方面情况正在发生深刻变化,人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的特征更加明显。我市作为典型的资源型城市,随着开发力度不断加大,二元结构问题更加突出,矛盾纠纷大量存在,刑事案件总量仍然较大,社会治安形势依然复杂,加之队伍整体素质不高、基层基础还不扎实、社会管理相对滞后等原因,使得公安工作面临着多条战线作战、多种矛盾叠加、多重困难汇集、多方压力聚合的严峻复杂形势。

下步,我们将在、市政府的坚强领导下,团结和带领广大公安干警切实把思想统一到保障发展上、把心思集中到保障发展上、把力量凝聚到保障发展上,以“三项重点工作”为突破,以显著提升群众安全感和满意度为目标,以深入开展 “三个建设年”等活动为载体,不断加强和改进公安工作,不断强化“思想认识、安全防范、源头管理、双基建设、积案化解、打击整治、社管创新、执法规范、宣传引导”,全力打好六盘水治安翻身仗,全力营造稳定和谐的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境,以更加优质的工作来保障、服务和促进全市经济社会又好又快、更好更快的发展。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十五

xx年是我所强化基础不断创新的第三年,作为专卖所的片区负责人,我深感责任重大,所以时时刻刻提醒自己要加强学习,执行好上级的指令,抓好市场监管工作。这一年来,在专卖所的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我根据既定的目标,脚踏实地用心做好该做的事,全面落实了本年度各项工作任务。在此,我就这一年来的工作情况和廉政建设情况,向各位领导和同事们做一汇报:

一、坚持理论与实践相结合,强化学习培训,全面提高自身和队伍整体素质。一是加强政治理论学习,一年来,我认真学习十八大精神,自觉实践“三个代表”的重要思想,始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。xx年多次开展了群众路线教育活动,先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动,要求以学习贯彻十八大精神为契机,以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作,并结合实际工作,组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。二是积极参加业务学习和培训活动,xx年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训,先后在oa系统发表文章2篇,并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试,进一步提高了自身的综合素质。

二、认真履行岗位职责,抓住重点,以人为本,推动各项工作的`有效落实。本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作,点多线长,经营人员素质层次不一,要求的业务和管理方法都有所不同,我着重抓好基础工作和文明服务。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人,在同事们齐心协力的合作,全面完成xx年度各项目标任务。

1、强化市场监管力度,提高市场的控制率。本人负责xx村、xx片的299户经营户,线路长,面积广,人员结构复杂的特点,积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系,做到信息共享,并通过网格化管理模式,快速有效地打击片区的违法经营行为,维护卷烟流通秩序。并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况,进一步提高了市场的控制率。

2、加强基础管理工作,认真履行完成局(公司)的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和安全员,能按照工作要求,建立有效的车辆管理机制、流程管理,抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作,组织人员开展安全防范教育,提醒大家树立安全防范意识,积极做好安全防盗工作。

3、切实加强班组文化建设,以文化陶冶情操,以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份,利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流,增强的团队协作能力,提高了专卖管理工作的服务意识。

三、加强廉政作风建设,深入推行党务公开。党员干部所处的地位和肩负的责任,决定了在清正廉洁方面必须以身作则,率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象,才能带出好的党风政风,确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来,我始终注重廉洁自律,并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评,并结合党的群众路线教育,开展批评与自我批评。充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。

四、不足之处和努力方向。一是讲话比较直,有什么讲什么,在今后的工作中要注意说话的方式方法。二是作为一各党员,党员先进模范作用体现还不够突出。三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距,工作的预见性、创新性有待加强。

xx年即将结束,在最后的二个月里,按照局(公司)的中心工作,抓紧时间,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目标。今后,我将时刻警醒自己,好好做事,珍惜岗位,我会再接再厉,恪尽职守,勤勉自律,用实际行动上交满意的答卷,为烟草事业献一份力。

烟草系统述廉报告大全(16篇)篇十六

尊敬的各位领导、同事们:

大家好。

过去的一年年,在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下,第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象,。一年来,在专卖科的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务,完善自我,严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

一、年度履职情况。

回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体体现在:

(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质。

“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

13年第三稽查分队改变以往的管理模式和管理。

理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。

(二)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质。

满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动分队队员积极性,提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。

廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责。

一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。13年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向。

论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。

三、14年工作思路。

(一)、带好一支队伍。

1、强化细节管理,落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。

2、市场监管:围绕“打真、打假、打寄递”,以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点,服务守法户,打击违规、批发户。积极推进辖区市场净化率,发挥专卖管理员职能。

3、内部监管:按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

3、许可证管理:重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

4、无证户治理:认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

5、专销结合会:专销结合,根据零售户分类,以及销售情况每月有针对性的召开座谈会,广泛收集信息,真正达到专销结合信息共享目的。

6、积极配合营销部门,确保全年销量任务的完成。

7、加强日常安全管理,确保全年安全无事故。

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