写心得体会可以帮助我们更好地梳理知识结构，加深对专业知识的理解和应用。推荐大家一起来阅读以下心得体会范文，相互学习和交流心得体会的写作技巧。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇一
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统是一种将企业各部门的信息整合起来，统一管理的系统。在实施ERP的过程中，我们不仅需要掌握系统功能和技术，还需要了解企业的业务过程和需求。经过对ERP系统的深入研究和实践，我对实施ERP的重要性和挑战有了更深刻的认识，同时也获得了一些宝贵的经验，下面就我在实施ERP研究中的心得体会进行总结。
第二段：项目前期准备及团队建设。
实施ERP系统需要进行全面深入的前期准备工作。首先，要对企业的业务流程进行充分的调研和分析，确保系统能够满足企业的实际需求。其次，要建立一个高效稳定的实施团队，团队成员应具备相应的技术和专业能力，并且具备良好的沟通和协作能力。在这个阶段，我学到了项目管理和团队协作的重要性。项目资源的合理调配和任务的明确分配对于项目的顺利进行至关重要。
第三段：系统实施和功能定制。
ERP系统的实施是一个复杂的过程，包括需求分析、系统设计、开发实施、测试、培训等多个环节。在实施过程中，我们需要根据企业的业务需求对系统进行定制。这就要求我们要充分了解每个部门的工作流程，确保ERP系统能够支持并优化企业的业务流程。同时，在实施过程中，要注意实施策略的合理选择，比如是全面实施还是分阶段实施，根据企业的实际情况制定适合的实施方案。我在这个阶段学会了灵活应对变化和难题，并能够寻找合理的解决方案。
第四段：数据迁移和系统上线。
数据迁移是ERP实施中一个极为重要的环节。要将以前系统中的数据迁移到新的ERP系统中，并保证数据的完整性和准确性。这个过程需要耗费大量的时间和人力，并且可能会出现一些技术问题。通过实施ERP项目，我深刻认识到数据是企业最重要的资产之一，要严格遵循数据迁移的操作规范，确保数据的安全和可靠性。当ERP系统上线后，还要进行系统的维护和优化，及时解决系统的问题和bug，为企业提供稳定可靠的运行环境。
第五段：总结和展望。
实施ERP系统是一项庞大而复杂的工程，需要全方位的规划和协调。通过实践，我体会到了身为一个项目实施人员的责任和挑战。在实施过程中，我们需要具备全面的知识技能，同时还要具备良好的沟通和协调能力。此外，项目实施需要注重团队合作和创新思维，能够在问题面前积极寻找解决方案。未来，我将继续深入研究ERP系统，并不断学习和提升自己的专业技能，为企业的数字化转型做出更大的贡献。
总之，实施ERP系统是企业发展和转型的重要一步。通过对ERP的深入研究和实践，我认识到它的重要性和挑战，也积累了宝贵的经验。希望通过我的努力，能够为企业的数字化转型提供更多的帮助和支持。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇二
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一种将企业内部各个部门的信息集成到一个统一的系统中的管理方法。在实施ERP系统的过程中，我们要面对各种挑战和困难，但也会积累很多经验和体会。本文将分享我在ERP实施过程中的心得体会。
第二段：前期准备工作。
在ERP实施过程中，前期的准备工作是至关重要的。首先，要明确企业的目标和需求，了解ERP系统能为企业带来哪些改变和益处。其次，要进行详细的需求分析，对企业的各个部门进行全面了解，确保ERP系统能够适应企业的工作流程和业务流程。此外，还要充分准备资源，包括人力、财力和物力，确保ERP实施过程中的顺利进行。
第三段：团队建设与合作。
ERP实施过程需要一个强大的团队，只有团队的合作和协作才能实现项目的成功。首先，要选派合适的项目经理，他应该具有丰富的ERP实施经验和领导能力，能够统筹和协调整个项目。其次，要培训和提升团队成员的技能水平，包括ERP系统的操作和业务知识。最后，要建立一个良好的沟通机制，确保团队成员之间能够充分沟通和合作，解决问题和障碍。
第四段：项目管理与控制。
在ERP实施过程中，项目管理和控制是非常重要的。要制定详细的项目计划，并设定合理的时间节点和目标，确保项目按时按质按量完成。要进行项目监控和风险管理，及时发现和解决问题，避免项目偏离轨道。同时，要进行充分的培训和测试，确保ERP系统的稳定性和可靠性。此外，要与ERP供应商保持紧密合作，及时反馈问题和需求，确保系统能够满足企业的实际需求。
第五段：持续改进与优化。
ERP实施只是一个开始，要实现长期的持续改进和优化，才能让ERP系统发挥最大的价值。要定期进行ERP系统的评估和审查，发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。同时，要进行员工培训和意识提升，让员工掌握更多的ERP系统知识，充分发挥其潜能。此外，要关注技术的发展和变化，及时升级和更新系统，以适应企业的发展和变化。
结尾：
通过ERP实施的过程，我深刻认识到前期准备工作的重要性，一个团队的力量和合作的价值，以及项目管理和持续改进的必要性。只有在这些方面做好准备和工作，才能顺利实施ERP系统，并取得良好的效果。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇三
金蝶ERP是一套高效的企业信息化管理系统，实施过程中需要合理规划和严格执行，我们公司在使用金蝶ERP的过程中获得了许多宝贵的经验和体会。本文将从项目筹划、人员培训、流程优化、系统上线以及持续改进等五个方面，阐述我们在金蝶ERP实施中学到的心得体会。
第二段：项目筹划。
在项目筹划阶段，我们首先明确了ERP系统的实施目标和时间表。通过与金蝶ERP的专业团队深入沟通，确定我们公司的需求和适用模块，并为每个模块指定了相应的责任人。同时，我们也制定了详细的实施计划和里程碑，确保项目按时完成。通过合理的项目筹划，我们能够更好地掌控进度和资源，提高项目的成功率。
第三段：人员培训。
金蝶ERP系统的实施离不开人员的积极参与和合理分工。为了提高团队成员的金蝶ERP使用能力，我们进行了全面的人员培训。首先，我们组织了集中培训，邀请金蝶ERP专家来现场培训，确保团队成员对系统的功能和操作有深入的了解。其次，我们安排了内部培训，由系统操作熟练的同事亲自指导和分享使用经验。通过培训，我们的团队技术水平得到了大幅提升，为后续的实施打下了坚实的基础。
第四段：流程优化。
金蝶ERP的实施意味着企业内部流程的再造和优化。我们公司在实施过程中，将ERP系统作为契机，对现有流程进行了全面的审视和优化。在系统上线前，我们充分了解各个部门的需求，深入挖掘潜在的问题和瓶颈，并根据实际情况对流程进行调整和优化。通过ERP的自动化和集成化功能，我们成功地优化了采购、销售、库存等关键流程，提高了工作效率和服务质量。
第五段：系统上线与持续改进。
经过准备、培训和优化，我们的金蝶ERP系统顺利上线。在实施过程中，我们注重沟通和协作，及时解决了遇到的问题，并对系统进行了全面的测试和验收。同时，我们设立了ERP系统使用的常规巡检机制，定期审查和优化各个模块的功能和效能。在系统上线后，我们继续收集用户的反馈和需求，及时跟进和改进系统。通过持续的改进措施，我们的金蝶ERP系统焕发出更大的价值。
总结：
通过金蝶ERP的实施，我们公司深刻认识到了信息化管理的重要性，并学到了许多宝贵的经验和体会。项目筹划、人员培训、流程优化、系统上线以及持续改进是金蝶ERP实施的关键环节，只有在各个环节中做好细致的规划和实施，才能使金蝶ERP发挥最大的作用，为企业带来更高效和可持续的发展。我们将持续学习和改进，不断提升ERP系统的价值和应用水平。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇四
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是一种对企业各个部门进行整合管理的信息系统。在现代企业管理中，ERP系统的实施已成为提高企业管理效率和竞争力的重要手段之一。然而，ERP系统的实施并非一帆风顺，其中存在着各种挑战和难题。在本文中，我将分享我在ERP实施过程中积累的心得体会。
【主体段落一：明确目标、全面规划】。
ERP实施过程中，明确目标和全面规划是取得成功的关键。首先，明确目标可以使整个团队在实施过程中朝着同一个方向努力，避免因为目标不明确而导致的混乱和冲突。其次，全面规划可以帮助团队在资源、人员和时间上作出合理安排，确保实施过程顺利进行。在实施过程中，我们制定了详细的实施计划，并将其细化为每个阶段的具体目标和任务，从而保证了实施的可控性和可预测性。
【主体段落二：加强沟通、形成合力】。
ERP系统的实施过程需要涉及多个部门和岗位，因此，加强沟通和形成合力十分重要。在实施过程中，我们定期召开会议，邀请各个部门的代表参与，共同商讨解决方案和面临的困难。通过定期沟通，我们能够及时了解到各个部门的需求和意见，并根据实际情况调整实施计划，形成了整体合力。此外，我们还利用项目管理工具和内部沟通平台，保障了信息的畅通和及时反馈，进一步提升了实施效率。
【主体段落三：注重培训、解决人员问题】。
在ERP实施过程中，人员问题是一个非常关键的因素。为了保证ERP系统的顺利上线，我们注重培训和解决人员问题。首先，我们建立了一个专门的培训团队，负责为各个部门的员工提供培训，帮助他们熟悉和掌握ERP系统的使用方法。其次，我们充分借助外部专家的力量，对于可能遇到问题较多的部门进行重点培训，并提供一对一的指导和支持。通过这些培训和支持，我们提高了员工的业务水平和对系统的熟悉程度，使ERP系统能够更好地为企业服务。
【主体段落四：持续改进、优化流程】。
ERP系统的实施是一个持续改进的过程，通过优化流程，我们能够不断提升企业的管理效率和运营水平。在实施过程中，我们积极收集用户的反馈和建议，并根据实际情况进行调整和改进。我们不断优化各个部门的业务流程，提高信息的流动效率，缩短业务处理时间，降低企业的运营成本。同时，我们还运用数据分析和业务智能工具，对企业的运营进行监控和分析，及时发现问题和潜在风险，并采取相应措施解决，确保企业的稳定运营。
【结论】。
ERP系统的实施是一项复杂而艰巨的任务，但只要我们明确目标、全面规划，加强沟通、形成合力，注重培训、解决人员问题，持续改进、优化流程，就能够克服各种挑战和困难，取得成功。通过ERP系统的实施，我们的企业实现了业务流程的标准化和信息化，提高了管理效率和运营水平，为企业的可持续发展奠定了基础。希望这些心得体会能对其他企业在ERP实施过程中有所启示和帮助。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇五
实施ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为现代企业管理的一个重要环节。随着信息技术的发展，企业实施ERP系统的步伐逐渐加快。然而，实施ERP系统是一项复杂的任务，需要充分的资源投入、精心的规划和有效的执行。本文将基于我们对ERP实施的研究心得和体会，探讨实施ERP系统时需要注意的关键因素。
第二段：ERP系统的规划与选型。
在实施ERP系统之前，企业必须进行详细的规划与选型工作。首先，企业需要明确自身的需求和目标，确定ERP系统的功能和规模。其次，企业应该充分评估市场上的ERP系统，选择适合自身需求的系统。在选型过程中，不仅要考虑系统的功能和性能，还要关注供应商的信誉和售后服务。最后，企业应该制定可行的实施计划，并明确时间表和资源配置。
第三段：团队建设与组织变革。
在ERP系统的实施过程中，团队建设是至关重要的。企业应该组建一个专业的实施团队，包括ERP专家、项目经理和业务部门的代表。团队成员应具备相关的知识和经验，同时拥有良好的沟通和协作能力。在团队建设的同时，企业还需要进行组织变革管理。ERP系统的引入将对企业的组织架构和工作流程产生深远影响，因此，企业应该积极引导员工适应新的工作方式，并提供培训和支持。
第四段：数据清洗与系统集成。
ERP系统的实施离不开数据清洗和系统集成。企业应该对现有的数据进行清洗和整理，确保数据的准确性和完整性。同时，企业还需将ERP系统与其他关键系统进行集成，确保各个系统之间的数据流畅和无缝对接。数据清洗和系统集成是实施ERP系统过程中的关键环节，需投入大量的时间和资源进行充分测试和验证。
第五段：项目管理与持续改进。
在ERP系统实施的过程中，项目管理起到了至关重要的作用。企业应该制定详细的项目计划，并建立有效的项目管理机制，包括项目进度、成本和质量的控制。同时，企业还应该注重持续改进，通过不断的优化和调整，提高ERP系统的使用效果和管理效率。ERP系统的实施是一个长期的过程，企业需要与供应商保持密切的合作和沟通，及时解决问题和改善系统。
总结：
综上所述，实施ERP系统是一项复杂而重要的任务。在实施过程中，企业需要进行详细的规划与选型、注重团队建设与组织变革、进行数据清洗和系统集成、重视项目管理与持续改进。只有在各个环节都做好相应的准备和执行，企业才能够顺利实施ERP系统，并最大程度地提高管理效率和竞争力。因此，企业应该从我们的研究心得和体会中汲取经验，切实应用于实践中。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇六
金蝶ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一款集成化的企业管理软件，通过统一管理企业的各个部门和业务流程，提高企业的运营效率和管理水平。在实施金蝶ERP的过程中，我深切体会到了许多经验和教训。下面我将从需求分析、项目管理、培训沟通、数据迁移以及系统稳定性五个方面分别进行总结。
首先是需求分析。在实施金蝶ERP之前，我们必须清楚地了解企业的业务流程和需求，以便在系统设计和配置过程中进行合理的调整。我发现，在需求分析过程中，与各个部门和岗位的员工深入交流非常重要。只有通过与他们的沟通，我们才能完全理解他们的工作流程和需求，从而确保ERP系统能够符合实际情况。此外，及时发现和解决需求变更也是至关重要的，否则可能会导致后期的工作重复或系统无法正常运行。
其次是项目管理。要确保金蝶ERP实施项目的顺利进行，需要明确的项目计划和良好的团队协作。在项目计划方面，我们要根据实际情况设定合理的时间节点和达到的目标，合理分配项目资源，确保项目的进度控制和质量保证。在团队协作方面，我们要注重沟通和协调，保持团队成员间的信息畅通，及时解决项目中出现的问题，确保项目能够按计划顺利进行。
第三是培训沟通。在金蝶ERP实施完成后，我们必须对企业各个部门的员工进行培训，以确保他们能够熟练使用新的系统。在培训过程中，要注重与员工的沟通，理解他们的学习需求和困难，并积极解答他们的问题。与此同时，还应该建立一个良好的培训反馈机制，及时跟踪员工的学习进展和反馈意见，及时调整培训计划，确保员工能够迅速适应新的系统。
第四是数据迁移。在金蝶ERP实施的过程中，我们通常需要将旧系统中的数据迁移到金蝶ERP系统中。这是一个非常重要的环节，涉及到数据的准确性和完整性。为了确保数据迁移的准确性，我们必须对旧系统中的数据进行详细的审查和清洗。同时，还要与金蝶ERP系统的开发人员密切合作，确保数据能够正确地从旧系统中提取，并正确地导入到新的系统中。此外，为了避免数据丢失或混乱，我们还可以在数据迁移之前进行数据备份，以防止出现意外情况。
最后是系统稳定性。在金蝶ERP实施完成后，我们要确保系统的稳定性和可靠性。为了保证系统的稳定性，我们可以定期进行系统的备份和维护，定期检查系统的性能和安全性，并及时修复和升级系统。此外，还可以建立一个完善的系统运维团队，负责系统的监控和维护，及时处理系统出现的问题，确保系统的正常运行。
综上所述，金蝶ERP的实施是一个复杂而繁琐的过程，但通过需求分析、项目管理、培训沟通、数据迁移以及系统稳定性五个方面的努力，我们可以确保实施过程的顺利进行和系统的稳定运行。我相信，在不断的实践和总结中，我们的ERP实施经验会不断积累和完善，为企业的发展提供更好的支持。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇七
全面依法治国，让群众信法而不信访，必须真正树立起法律权威。
全民守法必须树立法律权威。法律是国家制定，反映社会公众意志和共同利益，并由国家强制力保障实施的行为规范。必须坚持科学立法、民主立法，进一步完善中国特色的社会主义法律体系。加强宪法和法律实施，坚持公民在法律面前一律平等，维护社会公平正义，维护社会主义法制的统一、尊严、权威。加大普法宣传教育力度，弘扬法治精神，塑造法治文化，在全社会树立法律至上的观念，任何组织和个人都不得凌驾于法律之上，使法律在人们心目中享有崇高威望、具有高度信仰和普遍认同，法治精神渐入人心，从领导干部到普通群众，人人尊重法律、服从法律、维护法律的良好社会氛围正逐步形成。
全民守法必须建设法治政府。各级政府规范行政权力的配置和运行，扎紧制度的笼子，法定职责必须为，法无授予不可为，保证有权必有责、有责要担当，履职尽责不越位、不错位、不缺位，真正做到在法治的轨道上开展工作。各级领导干部必须带头尊法学法守法用法，严守党纪国法，把自己置身于党纪国法的约束之下，崇尚法律思维，重视法律权威，牢固树立法治理念，以法治的思维和法治的方式想问题、办事情、作决策，将依法治国的思想传递给人民群众，带头做遵纪守法的典范，时刻自觉接受人民群众的监督，始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律。
全民守法必须树立法治信仰。执政兴国，离不开法治支撑;社会发展，离不开法治护航;百姓福祉，离不开法治保障。要在全社会树立起法律红线意识，崇尚法治，对法治有敬畏之心，让法治成为一种“国家信仰”。只要违法犯罪不管你官居多高、功有多大都应依法予以追究。执法机关要公正执法、严明执法，要让违法者受到严惩，付出沉重的代价，让人民群众真正感受到法律管用，凡事以法律说了算，遇事找法、办事循法，让群众依法办事不再难、打得起官司、降低群众依法维权的成本，真正感受到法治的公平正义，才能让信法不信访成为社会的共识，依法维权才会成为人民群众的自觉行动，坚持崇法尚德，法治信仰才会深入人心。
时代呼唤法治，人民期盼法治，改革需要法治。全面依法治国，民心所向，学法用法守法已蔚然成风。办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，法治社会新风扑面而来。我们坚信，在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，全民守法，崇尚法治正在成为全中国13亿多人民的共同信仰，法治进步必将带给人民群众更多的获得感和幸福感，一个崭新的法治中国必将屹立在世界东方。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇八
在人们心目中，法律永远是神圣的。挑战法律的权威，无疑将受到法律的制裁。法律与我们每个人都有着不解之缘，我们离不开法律，也应该懂得法律对于我们的重要性。
我们生活中的点点滴滴都可以联系到法律。当你过马路时，你是否会因为内心的“从众心理”而随着“大部队”一起随波逐流去闯红灯，还是静静的安分的在斑马线处等候?也许你会说，这仅仅反映了一个人的道德修养，与法律有什么关系。但其实你错了，一个人的平常的道德修养也往往是对法律重视程度的体现。林肯曾说过这样一句话“法律是显露的道德，道德则是隐藏的法律。”是啊，法律是道德的保障，只讲道德不讲法律，道德就没有约束力。道德是法律的基础，只讲法律不讲道德，法律就失去了民众的诚服，导致野蛮粗暴的管理。
对于事情的结局，不懂法律的人也许会异常惊讶，在你们心目中，可能山杠爷并没有错，反而是一个大好人，大善人。但对于懂法的人来讲，山杠爷无非就是一个傻瓜，一个文盲。
是啊，现在是法治社会，这种愚蠢的做法无疑是错误的，是犯法的。但这也由此告诉了我们，道德与法律紧紧相连，法律对于我们来说，是多么重要啊。
同时，我们也要学会建设法律国家，为社会，为国家提供一个保障，全面推进依法治国。
依法治国，也是现代文明的一个重要标志，是社会主义民主政治的基本要求。9月召开的党的十五大，明确把“依法治国，建设社会主义法治国家”作为党领导人民治理国家的基础方略。而它的本质，是崇尚宪法和法律在国家政治，经济和社会生活中的权威。其根本目的是保证人民行使当家作主的权利，维护人民当家作主的地位。
依法治国的基本要求，是坚持有法可依，有法必依，有法必严，有法必究。也只有这样，才能成功推动社会的发展，全面推进依法治国，为人民的生活提供保障，建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇九
“奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。”法律是维护公平正义，推动文明建设，护航经济发展的重要武器;法治是治国理政的基本方式。一个强大的国家必定有一套完备的法律。中国已认识到立法的重要性和迫切性，自新中国成立以来，就一直在探索一套具有中国特色社会主义的法律。这不仅增强了我们共同实现“两个一百年”的希望，也坚定了我们实现中华民族伟大复兴的信心。
“法治兴则国家兴，法治衰则国家乱”，只有全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，坚持法律面前人人平等，保证有法必依、执法必严、违法必究，才能让中国梦插上腾飞的翅膀;只有坚定不移走中国特色社会主义法治道路、建设中国特色社会主义法治体系，继续攻坚克难、砥砺前行，才能在时代大潮中让全面依法治国在崭新的神州大地上激情绘就。时代呼唤法治，人民期盼法治;坚持法律面前人人平等;坚持法律面前人人平等。全面依法治国，宏伟的目标、壮阔的蓝图，激励着全党全国各族人民坚定信心、团结奋斗，共同建设一个充满生机、成就辉煌的法治中国。
“工欲善其事，必先利其器。”法律纷繁复杂，如何能立善法，让法律成为为人民“排忧解难”的利器，这需要大智慧。法治是我们从欧洲国家学习来的产物，但就像社会主义，我们不能生搬硬套，要加工，要取精去粕，然后结合中国的国情，再合理运用，不断跟踪完善;坚持法律面前人人平等。法治的基础是保障人民权益，坚持人民主体地位，所以法律的制定既需要自上而下，也需要自下而上。
总之，以法为帆，法治中国才能破浪前行。我们只有在以上几个方面下足功夫，才能健全社会主义法治，全面推行依法治国，培树公民的“法治信仰”，才能确保“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，在根本上解决我国发展中遇到的种.种问题。才能“强筋壮骨”增强治理国家的水平，并最终建成法治美丽中国，从根本上筑牢国家巨轮的钢筋铁骨。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇十
在这期间，我更加的了解沙盘，知道了规则与运营方式。同时，我也学会了与人交流合作，收获了朋友与乐趣，让我的国庆变得更加的有意义。
(erp——enterpriseresourceplanning)企业资源计划系统。也就是所说的沙盘，在培训之前我所了解到的沙盘信息都是从百度上知道的。erp是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式。听到这里就觉得非常高大上。不仅如此，它还可以反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。正因为它在企业运营中起到了很大的作用，所以参加沙盘的培训是必须的。
培训一开始，会长让我们熟悉了erp沙盘的规则，我们都看了半个小时后，会长丢了一个棘手的问题给我们——选职位。为什么说棘手呢?因为我们组一共五个人，来自不同专业不同班级，各自都不了解各自。所以，我们显得十分纠结。在一阵讨论过后，我当上了企业的大boss——ceo.其他的成员各行其职。职位选择好了，会长给我们的企业背景是一个已经运营了的企业。我们按照规定拿好了现金，生产线以及产品后。便开始运营。
不得不承认，我们的开始的确一团糟。摆盘混乱，记账混乱。总是莫名其妙多一笔钱或者少一笔钱，年终记账的时候账还填不平。于是只能请求会长以及在场学长的帮助。会长很细心地帮我们检查了账单，指出了我们的问题所在，我们的企业终于走上正轨。
投广告真的是一个特别烧脑的问题。我们要计算出我们下一年能够生产多少产品，想想资金够不够的问题。计算出来后，才敢投广告。否则那一笔违约金是不小的数目。况且我们还有一笔长期贷款需要还清。我们组一直考虑这些问题，导致我们总是最后一组投广告。
前两年的运营我们做得还可以，但是到了第三年，由于我们对自己的生产能力估算过低，导致少接了单，屯了很多产品，而这时我们的现金早已所剩无几，应收款尚未到账。下一年的广告费我们支付不了太多，这又会导致我们的货物再次囤积。于是我们选择了贷款。商业新闻上说：合理的贷款将会给你的企业带来更多收益。这应该就是所谓的"放长线，钓大鱼".
这次的沙盘培训让我受益匪浅，使我在学习过程中接近企业实战，这种身临其境的感觉令我记忆深刻。虽然只有短短两天，但是这两天却是我入校以来最难忘的时段。虽然最后的成绩不理想，但是对于我这个小白ceo来说，已经是很不错了。厚积方能薄发。我相信，在接下来的日子里我能收获更多成长更多。让这段在沙盘的日子成为人生中绚烂的一笔。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇十一
一、校长及副校长统抓全局，负责具体工作的开展和实施。自身要学会、掌握卫星数据远程教育资源的管理、维护和应用，有计划并对实体教学要做出总的规划，及时做好远程教育实施过程中的问询工作。
二、教务主任组织培训一线教师学习和使用远程教育教育资源，培训的时间、地点、内容、人数及次数要有文字记录，对项目资源的利用及开发做出总的工作部署。计划好教师、学生学期内教育资源节目的收看节次，对一学期本校教育资源节目观看人数、节次、观看效果要有登记、反馈记录，并要备份存档。
三、乡中心校“现代远程教育”教师培训要求及授课目标：
1.掌握计算机，卫星ip广播等设备的基本维护和技能，了解现代远程教育信息的基本功能；掌握卫星数据广播远程教育资源的管理与应用。
2.学会在网上使用浏览器查询信息资源。
3.掌握windows，office等常用软件的安装和使用。
4.掌握信息教育技术的概念，性质和范畴以及教育的基本理论和应用。
5.了解远程教育计划，组织，管理，评价和教材开发的基本理论和应用。
6.掌握信息和通信技术在教育发展和改革中的地位和作用。
注：具体工作计划由教导处根据中国教育电视报提供的相关信息临时作出具体安排。
erp实施心得体会及感悟（优质12篇）篇十二
__年是依法治市和法制宣传教育检查考核年。近几年来，我市法制宣传教育工作不断向前推进，社会法治化管理水平不断得到提高，依法治市和法制宣传教育工作取得了阶段性绩效。但随着形势的发展，法制宣传教育依法治理工作仍然任重道远。为了检验成果，总结经验，推动工作，这次会议研究通过了《池州市__—__年依法治市和法制宣传教育工作检查考核办法》、《检查考核评分细则》、《检查考核实施方案》。会后将以文件印发。希望各级党委、政府认真贯彻落实，组织搞好自查和迎检工作，进一步推进我市依法治市和法制宣传教育工作。下面，我再讲几点意见：
(一)实践依法治国基本方略，提高依法执政能力，需要进一步加强法制宣传教育依法治理工作。依法执政的基础在于全民尤其是领导干部和公职人员知法守法，以法律作为衡量行为的标准，而法制宣传教育正是把法律普及给人民群众的一项社会工程，通过普法使干部群众掌握法律，依法管理国家，为依法执政打下坚定的群众基础、思想基础、能力基础和社会基础。
(二)推进依法行政，建设法治政府，需要进一步加强法制宣传教育依法治理工作。依法执政能力的提高，首先体现为依法行政能力的提高。国务院《全面推进依法行政实施纲要》确立了建设法治政府的目标。建设法治政府，迫切需要提高各级领导干部和国家机关工作人员的宪法意识和法制观念，提高依法决策、依法行政、依法办事的能力和水平。然而我们领导干部中官僚作风、权本位思想还大有人在，如果说全民的法律意识是基础，那么国家公职人员的法律素质则是主干。这就需要进一步加强法制宣传教育依法治理工作，在全社会形成崇尚法律、遵守法律的良好氛围，增强各级政府及其部门依法行政、依法管理的能力，促进全社会法治化管理水平的提高。
(三)坚持科学发展观，需要进一步加强法制宣传教育依法治理工作。树立和落实科学发展观，要求社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展和人的全面发展。加强法制宣传教育依法治理工作，是社会主义民主法制建设的基础，是发展社会主义政治文明的重要内容。同时，提高公民法律素质，又是人的全面发展的必备要素。所以加强法制宣传教育依法治理，是坚持科学发展观的应有之义。
(四)维护社会稳定，构建社会主义和谐社会，需要进一步加强法制宣传教育依法治理工作。妥善协调各方面的关系，正确处理人民内部矛盾，是实现发展和国家长治久安的根本需要。群众利益是相对的、具体的，要依法予以保护，要通过加强法制宣传教育，在全社会传播普及法律知识，引导群众分清合法与非法，依法正确行使权利和履行义务，通过法治渠道解决矛盾纠纷和问题。要通过加强法制宣传教育，促进严格执法、公正司法，保证法律的正确实施，正确处理人民内部矛盾，维护社会稳定，构建社会主义和谐社会。新修订的《信访条例》是当前党中央、国务院在构建和谐社会上采取的一项重大战略举措，学习、宣传并在实践中很好地贯彻《信访条例》，对于我们促进改革和发展具有非常重大的现实意义，有关部门今年应将《信访条例》的学习、宣传、贯彻放到重要位置上，认真抓好。
二、把握重点，增强工作的针对性和实效性。
(一)要紧密结合“平安池州”、“和谐池州”的创建，做好法制宣传教育工作。法制宣传教育工作要把维护社会稳定放在应有的位置，广泛深入开展以宪法为核心的全民法制宣传教育，根据不同对象创新法制宣传教育的途径和手段，强化法制宣传教育的针对性和实效性，引导群众依法行使权利和履行义务，自觉依照法律程序解决矛盾纠纷。突出领导干部、公务人员、青少年、企业经营管理人员、外来务工人员等重点对象，促进领导干部学法用法工作的制度化、规范化;提高司法和行政执法人员依法行政和公正司法的意识和能力;增强企业经营管理人员依法经营、依法管理水平;维护青少年合法权益，促进青少年全面发展。积极探索创新方式，拓宽渠道，扎实抓好外来人口、城镇居民、农村村民、企业职工等对象的法制宣传教育，使他们在喜闻乐见、潜移默化中受到教育，不断提高法律素质。
(二)以促进发展为目标，切实履行法制宣传教育工作的职能。要把市场经济法制宣传作为重点，通过整顿和规范市场经济秩序及其相关法制宣传，诚信建设法制宣传等专项活动，宣传贯彻市场经济的法律法规，宣传规范和服务市场经济运行的法律法规，宣传管理经济行之有效的法律途径和手段等，使法制宣传教育的职能作用在服务发展中得到充分实现。特别是要重视通过法制宣传教育依法治理，促进环境污染、信用缺失、无序竞争、假冒伪劣、漠视安全生产和职工合法权益包括拖欠民工工资等重大问题的解决，进一步规范市场秩序，净化市场环境，促进市场主体不断提高素质，为企业发展提供必要的法治环境、信用环境。
(三)坚持以人为本的法制宣传教育理念，贴近实际，贴近生活，贴近群众，讲求实效，力戒形式主义。坚决反对只求形式上的轰轰烈烈，不求实际效果的做法，真正把法制宣传教育工作的每一项任务、每一项具体活动落到实处，以法制宣传教育的效果检验工作质量。进一步发挥新闻媒体的作用，继续办好法制宣传教育的各类栏目和专题。不断创新法制宣传教育形式，通过网络、广播、电视等多种途径，开展法制宣传教育，运用生动、直观、形象的现代教育手段和形式开展法制宣传教育活动，力争取得实实在在的宣传效果。
(四)以依法行政为重点，全面推进地方、行业、基层依法治理。要坚持普治并举，一手抓法制宣传教育，一手抓依法治理，进一步加大工作力度，努力形成地方、行业、基层依法治理齐头并进的局面，推进依法治国方略的深入实施，提高社会管理的法治化水平。地方、行业、基层依法治理的关键和核心是政府及其工作部门依法行政。国务院颁发的《全面推进依法行政实施纲要》明确了建设法治政府的宏伟目标，对下一步全面推进依法行政，提出了明确的具体要求，是规范政府行为的重要文件。
要采取切实措施，认真组织各级领导干部和行政执法人员学习《纲要》及有关依法行政方面的法律法规，在学用结合、提高政府机关工作人员法律素质和依法行政、依法办事的能力上下功夫。各级政府及其部门要依法实施行政行为，严格履行法定职责，提高依法行政水平，严肃查处“不作为”和“乱作为”行为，坚决克服行政执法中有法不依、执法不严、违法不究的现象，做到严格、公正、文明执法，全面落实行政执法责任制、评议考核制和错案责任追究制，切实把依法决策、依法行政、依法办事落到实处，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。
(五)认真组织好全民普法二十周年纪念活动。今年是我国开展全民普法教育活动二十周年，各级各部门要大力宣传法制宣传教育在我市经济发展、维护稳定中的作用，对于促进四个建设的重大意义，大力宣传法制宣传教育的辉煌历程。各级司法行政机关和法制宣传教育主管部门要充分发挥职能作用，组织推动各地各部门积极开展形式多样的庆祝纪念活动，各新闻媒体要加大宣传力度，形成上下联动、各方协调的宣传态势，在我市营造浓厚的法制宣传教育氛围。
三、务求实效，确保检查考核工作顺利完成。
(一)加强领导。各级党委、政府要高度重视，把检查考核工作纳入年度工作内容，摆上应有位置。各级政府负责同志要亲自抓检查考核工作，要充分发挥人大代表、政协委员和社会各界人士的作用，各级司法行政机关和党委宣传部门同是法制宣传教育主管部门，要密切合作，切实承担起检查考核的组织指导、监督协调的职责，精心策划，周密部署，主要领导要亲自挂帅，抓好各个环节的落实。
(二)保证质量。要严格按照标准进行检查考核，把检查考核作为一个查问题、找差距、定措施、抓落实、保质量和争先创优的过程，作为一个相互学习、共同提高的过程。要认真研究怎样落实，并通过检查考核来促进本职工作。要坚持从实际出发，全面客观地检查考核和评价法制宣传教育依法治理工作成效，确保检查考核工作质量。各地在检查考核的过程中，要重视培养和发现典型，通过典型引路，以点促面，为“四五”法制宣传教育依法治理总结表彰和“__”法制宣传教育依法治理启动工作做好准备。
(三)强化保障。要以此次检查考核工作为契机，进一步加强法制宣传教育的制度化、规范化建设，不断完善党委领导、人大监督、政府实施、全社会参与的法制宣传教育依法治理工作机制。各级各部门要加强法制宣传教育依法治理办事机构自身建设，配齐配强办事机构、工作人员，落实相关经费，逐步改善办公条件，努力为法制宣传教育依法治理工作的新发展创造多方面的条件。