实用总经理办公会议心得(模板12篇)

时间:2023-11-11 作者:影墨实用总经理办公会议心得(模板12篇)

心得体会的写作可以让我们更加全面地了解自己的成长和进步,也有助于提高我们的自我认知能力。在这里,小芳分享了一篇对于乡村发展的心得体会,大家一起来看看吧。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇一

第一条为进一步规范xxxx发展集团有限公司(以下简称“集团公司”)总经理办公会议事程序,充分发挥总经理办公会议在集团公司日常经营管理工作中的职能,正确行使《公司法》、《公司章程》及上级有关文件精神所规定的总经理职权,结合集团公司实际,特制定本议事规则。

第二条总经理办公会是集团公司经营管理层对工作事项进行决策和处理的重要形式和途径,坚持依法议事、权责统一的原则,实现公司高效运转。

(一)研究落实集团公司日常生产、经营与管理中重要事项:

1.拟订集团公司章程或公司章程修订案;

2.拟订集团公司发展战略、中长期发展规划,重大决策方案;

3.拟订集团公司的年度经营工作计划及年度投资、融资计划;

5.拟订集团公司增加或减少注册资本方案,以及发行公司债券方案;

6.拟订集团公司合并、分立、变更或者解散集团公司形式的方案;

7.拟订集团公司的内部管理机构、子公司设置方案和基本管理制度;

11.负责组织实施集团公司年度经营计划和投资、融资方案;

12.拟定各部门、子公司年度工作责任目标;

13.调度各部门、子公司工作计划、任务落实情况;

14.拟订集团公司职工的工资、福利、奖惩方案。

(二)党委会、董事会、董事长交办的事项。

(三)总经理认为需要提交会议讨论的事项。

第四条未事先征求并得到集团公司党委的正式意见,总经理办公会不得对职权范围内但属于党委前置研究的重要事项作出决定。

第三章会议成员。

第五条总经理办公会参会人员包括:总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理;列席人员为监事会主席、相关部门和子公司主要负责人等。必要时邀请董事长、党委副书记、纪委书记列席会议,其他与会人员根据会议议题由主持人确定。

第六条总经理办公会原则上每月召开1次,也可根据工作需要不定期召开。总经理办公会的时间、地点和议题由总经理确定,并由办公室提前1至3天(临时会议除外)通知与会人员。

第七条总经理办公会由总经理召集和主持,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。

第八条受总经理委托,副总经理可以主持召开分管领域的专题办公会议,会议参加人员由主持人确定。

第九条拟提交总经理办公会研究讨论的议题,应做到充分调研、材料详实,并在会前与公司领导、相关部门和子公司进行充分沟通。

第十条总经理办公会参会人员对所议事项行使表决权,采取书面记名表决方式,由总经理按照少数服从多数的原则做出最终决定,形成会议纪要。对在总经理办公会上研究的事项无法形成一致意见时,总经理可行使否决权,提议另行商议或补充完善相关资料后再行审议。

第五章会议记录和纪要。

第十一条总经理办公会内容由办公室如实记录。会议记录由办公室负责保管和存档备查,借阅会议记录需经总经理批准。

第十二条会议讨论决定事项和研究讨论的重大生产经营管理事项,应形成会议纪要。会议纪要由办公室在会后按会议议定意见整理并起草,报办公室分管领导、总经理会签,呈董事长签发后印发。

第六章会议议定事项督办和落实。

第十三条总经理办公会决定事项,每位经理层成员须严格执行,由办公室按照领导班子分工和部门职责进行任务分解,明确牵头领导、责任单位和配合单位,并督办执行到位。

第十四条参加总经理办公会议人员,须严守秘密;会议相关信息和内容在未经批准、批复或发布之前,不得擅自向外泄露;有关涉密事项的相关材料,会后由相关部门负责收回。

第七章附则。

第十五条本规则由办公室负责解释、修订,未尽事宜按国家有关法律、法规及《公司章程》的有关规定执行。

第十六条本规则自下发之日起生效。

附件1。

议题名称。

汇报人。

拟汇报时长(分钟)。

议题主要内容提请审议事项。

集团分管领导。

意见。

集团办公室。

负责人意见。

集团办公室。

分管领导意见。

附件2。

总经理办公会议题格式(样本)及要求。

关于×××××××的议题。

××××部(子公司)。

各位领导:

根据会议安排,现将××××有关情况报告如下:

一、议题主要内容。

(一)投资类议题。应包括项目实施背景、目的、风险和化解风险措施等内容。

(二)合同类议题。应包括合同签订背景、作用、风险和防范风险措施等内容。

(三)支付类议题。应包括合同总金额、支付进度和支付理由等内容。

二、本部门(子公司)对该项目的集体研究意见。

三、

有关要求:

1.汇报材料严格按照集团公司下发的公文规范格式撰写。

2.汇报材料必须做到条理清楚、脉络清晰、有理有据,材料正文控制在4页纸以内,如有其他材料可作附件。

办公会工作汇报。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇二

行政办公会议是现代公司和组织中非常重要的工作方式。在这种类型的会议中,参会人员可以讨论重要的决策、战略和政策方案,并共同解决执行过程中的问题。这种会议的结果对整个组织的发展和成长都具有重要的影响。因此,对行政办公会议精神的深入学习和理解对于每个组织的成功至关重要。

第二段:执行战略和目标的重要性。

行政办公会议通常是为了执行战略和目标而召开的。在这些会议中,参会人员会评估组织的现状,确定目标和策略,明确任务和责任,并为实现组织的重要战略和目标而制定相应的计划。只有设置了明确的目标和策略,才能使组织的各个部门协同工作,为组织的长期发展打下坚实的基础。

第三段:工作责任和义务。

参加行政办公会议的人员都具有常规的工作责任和义务,他们需要保持专业精神和高度的自律,并遵守组织的规定和流程。为了确保行政办公会议的成功和顺利进行,参会人员必须做好充分准备,理解会议的主题和议程,并与其他会议参与者进行交流和沟通。这些工作责任和义务的执行对于会议的成功和组织的长期发展至关重要。

第四段:促进团队合作的重要性。

行政办公会议也是一种促进团队合作的方式。在这些会议中,参会人员可以分享他们的建议、想法和观点,并以同样的尊重和价值观进行讨论和接受。必要时,各个部门之间也可以在会议中协调,以确保整个组织朝着共同的目标向前推进。在会议中,每个参会者都应该保持开放的心态,鼓励和支持其他参会者参与讨论,以实现更好地团队合作。

第五段:总结和结论。

综上所述,行政办公会议是组织非常重要的工作方式。充分理解和尊重行政办公会议的精神,理解整个组织的目标和策略,并反思自己的工作责任和义务,鼓励团队合作和积极的思考,无论是对于个人还是团队都具有重要的意义。确保会议的顺利进行需要每个参与者共同努力,通过积极的讨论和行动,实现组织目标的长远发展。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇三

xxxx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论xx司经济合同管理、资金管理办法、机关xxxx年xx-xx月份岗位工资发放等事宜。xxx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法。

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施xx修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突然性困难时,公司可以酌情借xxxxx元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜。

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和xx伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的.必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关xx月份效益工资发放问题。

会议听取了人力资源处关于公司机关xx月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工xx-xx月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇四

****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成xx年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。

***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。

***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。

最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。

一、上月工作总结。

**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的大好局势,就好的`方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。安全管理绝无小事,安全管理要常抓不懈,安全生产部门要加强管理,当安全与生产发生矛盾时,生产要绝对服从安全,各职能部门要转变观念,认清形势;存在的问题:人身设备事故虽没发生,但**月**日炉前出现了一次跑铁烧车事故,这是一起严重违章指挥与违章操作事故,说明班组长及职工安全意识还较薄弱;违章违纪还时有发生,夜间睡岗现象仍然存在;安全学习培训组织不好,第一时间没有保证,第二学习纪律差,虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式,但从分厂级组织学习情况来看,员工自学就更谈不上了,对各级学习的检查是**月份安全工作的重点,安全部抓好监督与考核。

二、下月工作重点。

(一)抓好岗位工正规操作,各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。

(二)抓好技术素质培训年活动,各单位认真组织学习,公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓,安全部、调度室重点检查,参与听课,严格奖罚制度,对出现的问题早调度会上及时通报,强制性抓好学习工作。

(三)把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中,安全部按照检查内容每旬组织一次检查,分管经理每月组织一次检查,对每次发现的问题要下发隐患整改通知单,落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产,完善各项管理机制。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各项整改工作,特殊工种培训工作**月份完成并发证,放射源申购工作落实好。

(五)抓好**月份安全生产,**月份是全年的安全薄弱环节,抓好年末各项收尾工作,顺利完成**年全年安全工作。

**冶金公司。

****年**月**日。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇五

关于行政办公会议精神的体会,我深感只有实践才能更深刻地理解其核心价值,而理论学习只能启发我们一些思路。在工作实践中,我对行政办公会议精神有着许多体会和思考,从中不仅得到了很多帮助,也看到了自身存在的问题和不足之处。

作为一项管理工具,行政办公会议的作用是规范组织会议的程序,提高会议的效率和质量。此外,行政办公会议是领导和工作人员交流意见与看法,提出问题及解决方案的重要渠道。从个人角度而言,行政办公会议精神在职场上不断地推动我们前行,有助于我们扩充知识与技能,提高工作质量和效率,增强综合素质和组织管理能力。

第三段:关于会议准备工作的思考。

在公司的行政办公会议的准备过程中,我们常常会花费大量的时间来准备会议资料和报告,以保证会议能够顺利进行。但有时却会在会上发现有部分资料准备工作不够充分,对会议进展带来不良影响。因此,我认为在会前的准备阶段,应该更加重视资料和报告的准备工作,以确保会议顺利高效地开展。

第四段:对会议沟通技能的思考。

在行政办公会议中,会议组织者负责主持会议,分享工作情况和工作成果,参会人员则需认真听取,积极提出疑问和建议。不同角色的人员之间的沟通协调需要有清晰的表述、系统的思考和充分的讨论。在此,我深刻认识到,会议沟通需要具备技巧和内功,这可以通过在平时的工作中加强沟通与协调能力的训练来提高。

第五段:总结。

在日常工作中,行政办公会议精神扮演着重要的角色,它督促我们不断探索与实践,强化自身的组织管理能力,提高工作质量和效率。深化对行政办公会议精神的理解,有助于我们更好地将其运用到工作实践中,发挥出更大的效益,创造更好的业绩。同时,我们也应该时时刻刻关注自身的问题和不足之处,不断反思和修正,以期提升工作能力与水平。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇六

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定,

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜。

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的.必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇七

近期,本公司为了加强员工的安全意识和管理水平,组织了一次安全办公会议。通过这次会议,我们不仅增强了对安全工作的重视,更明确了自身在工作中的责任和角色。下面是我对这次会议的心得体会总结。

首先,会议宣传意识到位。在会议前,公司通过内部通告、公告栏和电子邮件等方式广泛宣传了会议的重要性和议题内容。同时,为了使员工能够积极参与并提前做好相关准备,公司还提前将会议议程发放给大家。这些宣传工作的有效安排,提高了员工的关注度和参与度,为会议的顺利进行打下了良好基础。

其次,会议组织得当。会议采取了适当的形式,以演讲、讨论和案例分析等方式进行,充分发挥了与会员工的互动性。会议组织者准备了充分的材料,并对会议流程进行了合理规划。在会议进行中,主持人能够紧扣议题,引导讨论,确保了会议的高效和纪律性。此外,会议还设置了提问环节,员工可以自由提问与安全相关的问题,得到了专业人士的解答,增加了会议的实用性。

第三,会议内容丰富多样。会议内容涵盖了公司安全管理政策的讲解、员工个人安全防范知识的培训和单位安全事故案例的分享等多个方面。在政策讲解环节,员工清晰了解了公司的安全管理要求和相关规章制度,并明确了自己在工作中的义务。在安全知识培训环节,通过讲师生动的讲解和互动小游戏,员工们不仅巩固了相关知识,更加明白了安全意识的重要性。最后,在安全事故案例分享环节,员工们深刻认识到安全工作的严肃性和事故的可怕后果,更加明晰了自身在安全工作中的责任。

第四,会议达到了预期目标。经过会议的教育和启发,员工们对于安全工作有了新的认识和理解,进一步加深了对安全工作的重视程度。会议号召全体员工以身作则,自觉遵守安全规章制度,主动参与到安全风险排查和事故预防工作中。同时,会议还就可能出现的安全问题提出了解决思路和方案,为今后安全工作的开展提供了指导和契机。这一切都意味着会议的顺利举办不仅提高了全体员工的安全意识,也为公司的发展提供了一把保障。

最后,会议仍存在改进空间。尽管本次会议做得很好,但是仍然可以进一步改进和完善。一是加强对安全意识的持续教育,通过定期的安全培训、知识测试和案例分析等形式,不断提高员工的安全素养。二是制定明确的责任制度,明确各岗位对于安全工作的具体职责和监督义务,确保安全工作的全面推进。三是加强与外部专家和机构的合作,借鉴他们的经验和成果,不断提高安全工作的效果和水平。

通过这次安全办公会议,我们深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我们相信,只有在员工的共同努力下,公司的安全管理水平才能不断提高,安全风险才能得到有效控制。希望今后会有更多这样的会议,让员工从中受益,推动公司的可持续发展。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇八

办公会议一直是企业管理中不可或缺的一环。在会议中,管理层会对企业的发展方向、目标、战略进行讨论,以达到更好的经营效果。而在这些话题之外,安全问题也是每个企业必须关注的重要议题。正因为如此,最近一次我们开展了安全办公会议,讨论了公司关于安全的各个方面。会议一直持续了近三个小时,我们对于企业的安全意识有了新的认识。

第二段:会议中的讨论。

在本次会议中,我们讨论了很多关于安全的问题,如企业的风险评估、安全培训和应急预案等。其中风险评估对于企业的安全非常重要,因为它可以帮助我们识别潜在的安全危险,并采取相应的措施来解决它们。而安全培训则是为了让员工更好的了解安全知识,提高企业的安全水平。在现实生活中,灾难随时可能发生,而应急预案则可以帮助我们在最短的时间内采取有效的措施来保护员工和企业的安全。

第三段:安全意识的提高。

通过本次会议,我们意识到了在日常工作中必须重视安全问题。只有提高安全意识,才能及时发现和解决存在的安全隐患。在生产现场,我们必须牢记“安全第一”的原则,把安全工作融入到企业的各个环节中。企业安全意识的提高不仅可以降低人身伤亡和财产损失的风险,更可以提高员工的生产效率,为企业赢得更多的市场份额。

第四段:企业文化与安全。

我们认为,企业文化是企业的灵魂,安全也是企业文化中重要的一部分。在企业文化的建设中,我们要牢固树立安全思想,把安全管理作为企业文化的重要组成部分。企业的安全文化不仅可以提高员工的整体素质,更可以凸显企业的责任感和社会形象。

第五段:在工作中落实。

会议结束后,我们要立即把讨论的安全问题转化为具体的行动计划,并把它们融入到日常的工作中。企业工作中如果出现新的安全隐患,我们要通过各种渠道及时发现和解决,以便保证员工的安全和企业的稳定发展。

总之,这次安全办公会议让我们对企业的安全工作有了更深入的认识。正如有一位智者所言:“好的安全工作不是我们的工作中一部分,好的安全工作就是我们的工作。”我们要通过不断的努力,提高企业的安全意识和安全水平,营造更加安全、稳定、和谐的工作环境。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇九

7月1日上午,本市党委召开办公会议,吸引了全市各级党组织和领导干部的关注。在会议前,作为本市某街道党委的一名基层干部,我充分认识到了此次会议对于我们进一步推动党的工作的重要性,在会议前,我认真地准备了需要提出的问题和相关资料。

第二段:会议内容。

此次会议在精神高昂的氛围中开始了。会上,与会者共同商讨了我市党委最新的工作计划,并召集了负责人对过去一个月的工作进行汇报。这些报告涵盖了党员的知识学习、组织运作问题等方面。各部门还对当前的一些突出问题进行了分析。会议最后,与会者发表了自己对党委未来工作的一个期望,并就如何加强各领域的协作达成了共识。

第三段:会议收获。

此次会议不仅及时反馈了各部门的具体情况,还为全市各级党组织提供了关键信息。从会上听取的财务报告中,我们了解到了本市党的经济状况很好,这为我们进一步扩大开展党的各项活动提供了许多支持。会议让我们知道了党的各项目标、政策和计划,也让我们明确了如何更好地执行它们,这一切对于推进党工作的推进都是非常有益的。

第四段:会后感受。

参加该次会议,让我充分认识到了作为一名基层党员应有的使命感和责任感,同时也让我明确了党在社会发展和个人精神生活中的重要性。会议让我了解了许多我不知道的党委运作细节,使我进一步认识到了对于推动城市改革和发展,我们每一个人的努力都是不可或缺的。

第五段:总结。

通过本次会议,我深入认识到了党委在各个领域的作用,看到了党员在城市发展中的风采。虽然党员的任务是艰巨的,但我相信只要我们每个人努力工作,就一定会迎来一个更加繁荣的城市。通过这次会议,我们明确了未来的工作任务,希望大家在下一个月中都能够积极参加各项活动,让我们城市的每个角落都充满党的活力,为共同的目标努力奋斗!

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第一章 总则

第一条为规范xxxx集团(以下简称“集团”)总经理办公会议议事程序,高效优质地发挥总经理办公会议在集团日常经营管理工作中的作用,保证总经理办公会议决策的科学化、规范化、制度化,根据《中华人民共和国公司法》、《xxxx公司章程》(以下简称“公司章程”)等有关法律法规和规范性文件规定,结合公司实际情况,制定本规则。

第二条集团总经理办公会是公司的经营活动执行机构,负责落实董事会决议有关事项,总经理办公会实行总经理负责制,在《公司章程》规定和董事会的领导下,在授权范围内行使职权,对董事会负责。

第三条总经理办公会议组成人员包括集团总经理、副总经理、总会计师、总工程师、风险总监、各部门。

当前隐藏内容免费查看第四条根据议题需要,集团党委书记、监事会主席、党委副书记、纪委书记、董事及议题相关部门、子公司负责人可列席会议。

第二章 议事范围

第五条总经理办公会议议事范围:

(一)传达上级重要文件、会议精神,结合集团经营管理工作实际,提出实施方案;

(二)研究拟订公司发展战略和规划年度经营战略目标、任务,提请董事会审议;

(三)拟定公司年度财务预算、决算、利润分配及亏损弥补方案,提请董事会审议;

(四)研究董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案;

(五)研究公司所有对外提供担保的事项,提请董事会审议;

(六)讨论拟订公司基本管理制度和具体章程,提请董事会审议;

(七)研究执行董事会决议的工作措施,布置阶段性工作和专项工作;

(八)听取集团各部门及各子公司的工作报告,总结和部署集团经营管理工作;

(九)协调外部单位、集团各部门、各子公司关系,解决经营管理中的重要问题;

(十)其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项。

第三章 会议的召开

第六条总经理办公会议分为定期会议和不定期会议。定期会议原则上每月召开两次。有下列情形之一时,可临时召开总经理办公会议:

(一)董事长提议时;

(二)总经理认为必要时;

(四)有突发事件发生时。

第七条总经理办公会议由总经理召集并主持,或由总经理委托的副总经理召集并主持。凡总经理办公会研究决定的重大事项,必须有半数以上会议组成人员到会方能召开。

第八条集团办公室负责总经理办公会议的组织筹备、会议议题收集、下发会议通知、做好会议记录、整理存档和形成总经理办公会议纪要,并负责会议决定事项的督办。

第四章 议事程序

第九条总经理办公会议题,由总经理确定,其他出席会议成员可提前向总经理或通过集团办公室建议需提交总经理办公会议研究讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。

第十条凡提交总经理办公会议研究的议题,提交议题的部门或子公司应事先进行充分的准备,制订可供会议决策的方案。

第十一条凡提交总经理办公会议研究的议题材料,一般应至少提前1天发给应到会人员。涉及重要方案、经营方针、计划、规划等重大问题,一般应至少提前3天将通知和有关资料送达与会人员。

第十二条总经理办公会议实行集体讨论、总经理决策制。对在总经理办公会上研究的事项,必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。有不同意见时,一般性问题可缓议,也可提出复议,如涉及时间性较强的问题,可由总经理裁定。

第十三条总经理办公会议在研究公司经营及对董事会授权事项等重大问题决策前,应听取、尊重集团有关方面的意见,并充分征求相关议题有关单位意见,或聘请外部权威咨询机构,以保证决议的科学性与合理性。

第十四条总经理办公会对重大事项做出决定后,对需要向董事会及监事会通报的,应及时予以通报;需董事会审议的,要提交董事会审议。

第五章 会议纪律

第十五条总经理办公会议成员应按时到会,因故不能出席者须向会议主持人请假,并在会前以口头或书面形式就会议的议题提出意见和建议。

第十六条总经理办公会议议事,凡涉及会议成员本人、亲属等以及其它应回避的的问题时,对当事者应实行回避制度。

第十七条出席和列席总经理办公会议的人员,必须严格遵守保密制度,除会议纪要转发和约定会议传达的内容外,对其他事项不得随意向外泄露,如有违反者,一经查实,交由集团按相关规定严肃处理。对提供会议讨论研究的材料,凡涉及公司商业秘密的,要在会后由有关部门统一存档或销毁。

第六章 决定事项的实施和督查

第十八条总经理办公会议纪要由集团办公室负责起草,记录要求内容详尽、完整和真实,包括时间、地点、主持人,出席人员、列席人员,议题及与会人员的主要内容,形成的决议等。会议纪要经办公室主任核稿后,送总经理审核后签发执行,并及时报送给董事长及相关人员。集团办公室负责分发和归档。

第十九条总经理办公会议形成决议后,有关领导和各职能部门按照分工负责的原则逐级落实,并应在下次会议上报告执行落实情况。集团部负责督查,并及时通报落实情况。

第七章 附则

第二十条本规则如与国家有关法律法规和公司规章制度相抵触,按国家有关的法律法规和公司规章制度规定执行。未尽事宜,依据《中华人民共和国公司法》和《xxxx公司章程》等相关规定执行。

第二十一条本规则由集团办公室负责解释及修订。

第二十二条本规则自颁布之日起执行。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇十一

__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。

参会人员:

会议地点:

总经办。

__年x月x日。

实用总经理办公会议心得(模板12篇)篇十二

5月28日上午,总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:

一、顺应市场发展要求,整合公司部室。成立甘肃企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃xx党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃证件使用制度》、《甘肃物业管理制度》、《甘肃xx市场发展规划》、《甘肃外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃建设工程项目合作补充协议》、《甘肃职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室20xx年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。

会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保20xx年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

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