2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)

时间:2023-11-12 作者:XY字客2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)

工作计划书可以提醒我们及时完成任务,避免拖延,提高工作效率。下面是一些经过实践验证的工作计划书范文,它们结构合理,思路清晰,可以帮助大家更好地编写自己的工作计划书。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇一

xxxx年,我们迎来了党的十九大的胜利召开,这是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年,更是深入实施“交通先行”战略的重要一年。今年,大队在区委区政府和局党组的正确领导下,以“公正廉洁执法、共建和谐交通”为宗旨,“文明执法、公正执法、廉洁执法”为行动准则,紧紧围绕全年重点工作目标,充分发扬团结拼搏的精神,深入开展交通行政执法工作,圆满完成了全年目标任务。现就今年交通行政执法工作总结如下:

关于xxxx年工作总结。

为切实打造一支素质高、业务精、作风硬、纪律严的交通综合执法队伍,大队以锐意进取、改革创新的精神,狠抓执法队伍建设,实现了交通执法队伍全方位提升。

1.以党风廉政建设为基准,加强队伍思想道德建设。

今年,大队继续将党风廉政建设列为重点工作,深入贯彻落实上级部门关于党风廉政建设工作的相关精神,以全面治理“微腐败”为要求,解决群众反映突出问题为目标,突出纪律建设、严明纪律、严守规矩,突出责任追究、深入落实主体责任,突出惩防并举、筑牢廉政建设稳固防线,突出正风肃纪、持之以恒落实中央八项规定精神,坚定不移推进党风廉政建设工作。通过学习、教育、培训等手段,增加整个队伍的凝聚力和向心力,强化大家爱岗敬业、无私奉献精神,使大队每位同志都能依法执法、文明执法,进一步加强干部职工的思想道德建设。今年,大队共召开全体职工会xx次,党员大会x次,支部委员会xx次,支部书记讲党课x次,各类业务培训x次。同时,大队继续配合区交通局做好廉政风险防控信息化平台建设工作及“党员e家”学习工作,要求干部职工完成学习任务,努力营造积极向上,奋勇争先的活动氛围,着力建设“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”的交通执法部门。

2.以夯实执法基础为目的,加强队伍纪律管理。

为切实加强交通执法队伍建设,大队继续全面推进执法队伍准军事化建设。通过加强组织领导,完善点名制度,制定奖惩措施等办法,充分调动执法队员工作的主动性和积极性。

3.以治理“微腐败”为标准,加强干部作风建设。

为打造一支廉洁的执法队伍,大队以治理“微腐败”为要求,严格要求每位职工。一是大队年初与各股、室、中队签定目标责任书,把干部作风建设作为重要内容纳入目标任务。进一步引导大队全体干部职工立足岗位、为民奉献,为实现“交通强国”奠定基础。二是积极开展谈话提醒活动。根据区交通局《关于对党员干部开展谈话提醒的实施方案》文件要求,大队不仅单独对有苗头性、倾向性、潜在性问题风险的同志进行谈话提醒,抓早抓小抓苗头,防止小错酿成大错,同时还开展全方位覆盖谈话提醒活动,确保大队每位同志都参加谈话提醒活动,了解员工诉求,实地下基层,解决员工困难。今年,大队共开展单独谈话提醒x次,全覆盖谈心谈话提醒x次。

4.以强化执法监督为手段,严格规范执法行为。

一是严格依法行政,全面推行行政执法评议考核制和问责制,切实提升执法水平,完善重大交通运输行政处罚备案制度,健全举报、投诉制度,及时发现和纠正违法或者不当的交通运输行政行为,开展专项整治和执法检查;二是强化执法监督,规范执法行为,深化行政执法案卷评查,自觉接受上级部门检查,确保执法程序规范、执法文书填写规范、调查取证等合法适当,无执法违纪、无错案、无行政败诉案件发生。今年x月,大队经过省上行政执法评议考核,取得了满分的好成绩。三是坚持行政处罚重大案件会审制度,严格执行市交委《关于规范交通行政处罚自由裁量权实施办法》,正确使用自由裁量权,确保依法行政,不断提高执法能力。

1.运输市场规范有序。

大队加强以班线客运、公交客运、出租汽车客运、旅游客运和危化品运输为重点的道路运输市场的执法监管力度,同时大力规范管理机动车维修站(点)、驾培等市场,坚持不懈地打击“黑车”和“克隆车”,以维护良好的交通客货运输市场秩序。今年以来,大队共检查客运车辆xxxx台次、出租车xxx台次、货运车辆xxxx余台次、危化品运输车辆xxx台次、教练车xx台次、机动车维修市场xxxx家、各类船舶xxxx艘次。查获客货运输、维修、驾培市场等案件xxx件,其中维修企业xxx家、暂扣超限车辆xx台次、危化品运输车xx台次、教练车未按核定场所施教x台次、非法营运车辆xx台次(其中电动三轮车xx台,面包车x台)。

2.公路执法成效明显。

大队继续加大公路巡查力度,切实做到路政案件查处率达xxx%,纠正违章率达xxx%,结案率达xxx%。全年,大队共巡查公路xxxxx余公里,纠正损坏公路及其设施xx余处、清障排障xxx余处,纠正公路边水果摊点xxx余处。确保公路安全畅通,干线公路无违章接道、违法挖掘等行为,无公路“三乱”现象发生。

3.水上安全优势保持。

今年xx月,按照省市海事局关于通航水域实现动态管理的规定,由区地方海事处对龙泉湖、百工堰、中粮御岭湾天泉置业公司在山门寺水库x处的通航水域予以撤销,大队将随之撤销这些水域的水上动态监管。将继续加大青龙湖水域的执法安全检查。一是认真贯彻执行“六不发航”及救生衣xxx%配备和穿戴的规定,杜绝冬季冒雾和超封渡水位航行,大队对船舶的安全性能、技术状况和船员资质等定期进行检查,确保船舶年检合格率和船员持证上岗率达xxx%,同时严厉打击船舶超载、非客船载客等违规行为。二是继续做好水上视频监控工作。安排专人按照视频监控管理制度的要求,认真做好龙泉湖、百工堰水上视频监控及情况记录工作。三是做好防汛安全工作。成立大队xxxx年防汛抢险应急工作领导小组,同时制定防汛抢险应急救援预案,安排好xx小时防汛值班工作,值班人员规范填写值班记录。截止目前,大队并未出现任何汛期安全事件。今年,大队共开展水上运输安全检查xxx余次,出动执法人员xxx余人次,出动执法车艇xxx余台(艘)次,检查船舶xxxx余艘次,发放宣传资料xxx余份,确保了我区水上安全“零事故”的优势继续保持。

4.驻站管理井然有序。

一是坚决做到驻站管理常态化,派专人在龙泉汽车总站、十陵客运站及洛带客运站进行值守,特别对龙泉汽车总站加强管理,灵活运用不定时工作制,全年xxx天每天派专人进行值守,维护了各车站周边的运输秩序,按照行业职责,做好驻站管理移交前的相关工作。二是加强对各客运站出入车辆的安全检查,认真督促车站执行“三不进站、五不出站”制度,从源头上消除安全隐患,并严格按照规定填写驻站日志,认真记录驻站工作。三是长期加强与公安、城管、街办等部门的联动,成立联合执法队伍,加强对各个客运站和x地铁x号线龙泉驿站周边非法拉客喊客、摆点侯客、车辆乱停乱放等现象进行集中整治。

1.部门联动,打非工作取得良好效果。

按照上级要求,结合“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监管”的原则,继续与公安、城管等部门联动,加大力度对非法营运车辆的专项整治。一是继续保持“打非”工作高强度。按照“打非”工作实施方案要求,分别由大队、区公安分局、区城管局、相应街道办组成联合执法队伍,形成执法合力,成立专项“打非”队伍,务求整治工作取得实效。二是创新执法举措。整治工作坚持错时执法与流动巡查相结合的执法方式,在早中晚上下班高峰期,非法营运车辆密集的重点路段进行打击。截至目前,大队共查处非法营运车辆xx台次(其中电三轮xx台次、汽车x台次)。

2.超限治理再上台阶。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇二

一、深入推进我村平安建设:我村是建设“平安梅山”的东大门龙头村,要把平安建设列入为民办实事项目,加大投入治安联防夜间巡逻日班值班、广泛宣传;充分发动群众电话联防;创建层次和水平。要把加強非公经济组织综治工作综治协会工作列入综治领导责任制和平安建设重要内容。广泛开展“平安格内”、“平安校园”、“平安家庭”、“平安企业”创建活动,扩大平安建设覆盖面,人民群众以平安建设的知晓率达到95%以上;对社会治安满意及基本满意率达到95%以上;党政对综治平安建设重视率达到97%以上;提升格内村治安综合治理”三率”。

二、切实维护社会政治稳定:严密防范和严厉打击敌对势力的渗透窃密破坏活动,防止严重危害国家安全和政治安全的情况发;严密防范、依法打击“两抢”、“两盗”、诈骗违法犯罪活动,不断提高教育转化工作的质量和效果;改革发展稳定的关系。建立健全社会预警、应急、动员机制,提高保障公共安全和突发事件的能力.做好治安混乱及矛盾纠纷排查调处工作网络建设,提高矛盾纠纷调处成功率。切实做好信访工作,解决好涉及众群众切身利益的问题,做到“大事不出村、小事不出家”的原则,防止严重危害社会稳定的重大群体事件发生。

三、着力保持社会治安平稳:坚持综治工作“每月一议”制度、健全社会治安形势秀度分析制度,始终保持“严打”、“道路交通安全”高压形势,配合公安机关适时开展打击抢劫、抢夺、交通安全设卡等专项行动;深入排查对突出治安问题做出重点整治。认真抓“11211”工程的建设;加強“__普法”宣传力度及做好联防队对全村辖区内夜间巡逻;做好治保会、调解会建设,发挥平安中心户长的作用,加強完善社区警务,稳妥推进社区矫正工作。加強社区管理,重点抓好流动人口管理服务站要积极落实“一站式”、“一证式”服务管理措施;做好预防青少年违法犯罪工作,重视刑释解教人员的安置工作;落实交通安全管理和生产经营单位安全生产监管措施。

四、完善落实综治各分管责任制:分管负责人为综治工作和平安创建笫一责任人,建立社会治安责任追究制度。因工作不重视,措施不到位,致使本辖区内发生严重危害群众安全的重大治安问题,对在综治“三率”测评和综治平安建设考评中未达到责任要求,一票否决。

五丶积极推动综治工作创新:加強社会治安综合治理与平安建设的理论研究,积极应对新形势下社会治安综合治理工作的新情况、新问题。开展综治“平安中心户长”、“平安企业单位”工作示范评比创建活动;总结推广先进典型,持续加大工作创新力度。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇三

__年上半年,市委党校在市直机关工委的正确领导和上级主管部门的指导下,经过学校校委会及全校教职员工的共同努力,圆满的完成了上半年的各项工作任务。先将工作总结汇报如下:

一、加强班子建设深化理论研究。

我校由党委书记任校长,党委政工书记任副校长,党委组织、宣传、纪检、人武委员为校委会成员。班子成员因工作调动,及时调整充实,并以党委文件任命。有一支__多人的专兼职相结合的教员队伍,配有1名专职副校长。党校重大事项由校委会研究决定,党校重大活动组织教研,开展调研活动,撰写调研论文。每年至少有两篇调研论文被上级有关部门采用或获奖。党校专职副校长在盐城市党校专职校长会议上作了题为《践行“三个代表”,倾心党校建设》的先进事迹交流,__年撰写的优秀党员事迹材料《__》在__组工网上推荐交流。党员干部教育轮训、入党积极分子和后备干部培训,校委会成员都亲自撰稿讲课。

二、严格教育要求创新培训方式。

按照“党要管党,党校姓党”要求,我校始终把对党员干部的政治思想理论教育作为主要课题和培训重点,突出用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员、教育干部这一主线,牢牢把握主旋律,唱好重头戏。

近年来,我校围绕党员干部教育主题,按照党员干部教育轮训要求,不断创新教育形式,开展主题鲜明、重点突出、形式多样、切实有效的教育活动。校委会成员在认真阅读原文的基础上,结合我镇实际,开展调查研究,编写培训教材。党校校长带头讲,专职校长和专职教员作专题辅导。针对不同年龄,不同行业、不同文化程度的党员干部,采取分层教育。近两年的党员干部轮训,我校分机关、事业、企业、农村,先培训骨干,让党课教员,理论骨干先学一步,再由党员骨干以支部为单位组织普通党员干部学习培训。有文化的年轻党员干部培训后参加书面考试,文化水平低,年龄偏大的老党员则组织他们讨论,谈学习体会。利用红色盐阜网站的远程教育软件开展电化教育,组织党员干部收看党员教育、农业科技等节目,增强直观教育效果。利用每年“七一”纪念活动,开展经济发展图片展览、全民创业事迹报告会、文娱演唱会、党的知识竞赛、上专题党课等活动。建党85周年,我镇党委组织的文娱演唱活动效果很好,各党支部组织党员纷纷登台合唱革命歌曲,歌颂党、歌颂祖国,凝聚了党心、民心,激发了斗志、激情,坚定了走中国特色社会主义道路的信心和决心。

在抓好主题教育的同时,我校还对党员干部进行科学文化、社会生活常识,法律法规等方面的教育,扩大教育范围,提高党员干部的综合素质。近年来,我校利用远程教育网络大学组织____多名党员干部、科技骨干报名参学,已毕业__x人。对具有初中以上文化程度的党员干部,组织他们参加学历教育。成人高中班已毕业__x多人,成人中专毕业__x多人,成人大专毕业__x多人,社会高等教育自学考试、函授教育参学近百人。农村在业劳动力人均文化指数达到x.__年。每年镇党校配合成人校、政治科技学校、老年大学等部门举办农业科技、法律法规、社会生活常识等各类培训班__x多期,培训党员干部、群众近万人次。近两年我校配合成人校围绕新农村建设、培养新型农民的要求,深入到各村举办农村经纪人、蚕桑、水产、植保等专业培训班,深受群众欢迎。党校每年举办教学班10期以上,每期不少于三天。党员参训率85%以上,党员干部培训率95%以上。

三、加大经费投入硬化教学设施。

我校与镇成人校、文化站三位一体,合处办公,资源共享。__年镇政府投入__万元新建了一幢__x平方米的三层教学楼,__年又投入__万元在__公园与党校教学楼间建起了九曲桥,为党校学员提供了良好的学习环境。__年再次投入__万元建起了水冲式公厕。为创建省级标准文化站房,增加党员干部、职工群众、社会居民文化教育娱乐场所,办成全镇融文化教育娱乐于一体的精神文明建设窗口,今年将投入__多万元,再建一幢__多平方米的四层综合楼。目前我校专用教室、办公室、档案资料室、图书阅览室、电子阅览室、活动室应有尽有,教学设施齐全。有能满足学校开展正常教学活动的基本教材和参考资料,党员轮训教材及党校教学必备工具书种类齐全,社科类图书__多册。近几年新购图书____册,每年订阅主要党报党刊5种以上。党校正常的教学、办公、培训费用及党报党刊订阅费和新增图书、电教音像均由镇财政支出。

四、提高综合素质增强教育效果。

教育管理的规范化、高质量,带来了党员干部综合素质的大提高,基层党组织凝聚力、吸引力和战斗力的大提升,为推动我镇经济社会跨越发展提供了强有力的理论和智力支撑。

__我镇实现地区生产总值x.x亿元,比__年增长__.__%,实现财政收入____万元,比____年增长__.__%,农村人均纯收入____元,比__年增__.__%,综合实力挤身全市二档镇第一,比__年上升了x位。

一是党员干部带头创业。全镇农村干部人人有致富项目,村村与重点企业建立了联合党总支,充分发挥了党员干部的“双带”作用,形成了以工助农、以工兴农的良好发展势头。

二是招商引资力度空前。全镇x个专职招商组由x名党政干部带队定点招商。目前,两个亿元项目已落户刘庄,千万元以上项目不断涌进。

三是全民创业势头强劲。私营企业每年以百户以上发展速度递增,全镇私营企业已达____多户,被评为市级全民创业先进镇。

四是产业结构调优调强。全镇粮经比调整为__:__,一村一品特色已经形成,农民收入正向全民创业、外出务工、经商等多元化转变,被评为市农业产业化先进镇。

五是党的建设进一步加强。党员干部实行工作目标承诺上岗,责任意识不断增强。党员先进性教育、远程教育正常开展,党员干部综合素质不断提高。开展以贯彻落实中纪委“八个禁止规定”为重点的党风廉政建设活动,增强了党员干部廉洁自律意识,密切了党群干群关系,净化了党风、民风和社会风气。

总结之前的工作,我们取得以一些成绩,但仍然存在着一些问题。在今后的时间里,我们会加倍努力,争取把工作做到最好!

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇四

xxxx年是建党100周年,是十四五规划的起步之年,也是高水平交通强省建设的关键之年,市交通运输局将围绕市委市政府一地三区打造,紧扣争创社会主义现代化先行县目标,咬定交通强国建设使命,切实扛起交通先导旗帜,紧抓政策窗口期,加快建设交通基础设施,持续深化综合交通改革,全力以赴推动交通运输事业迈向新台阶。半年来,克服连续阴雨天气和新冠疫情等不利因素,以三个年活动为抓手,不断补齐交通短板,构筑综合交通桥头堡,当好xx大花园建设的交通排头兵,深化推动交通运输各项工作,上半年完成入库投资亿元,同比增长,顺当实现半年红。

一、xxxx年上半年亮点工作。

(一)抓项目建设谋划,发挥交通先导作用。

计完成投资约xxxx万元;总投资亿元的桑淤大桥及接线工程总体工程形象进度,其中路基工程完成,桥梁工程完成,年内完成投资约xxxx万元。此外,我们还狠抓通景马路和姜家马路、通景马路二改一等项目的扫尾工作,确保道路开通后各类平安隐患的整改落实。

二是项目前期取得新突破。跑部进厅xx多次,总投资亿元的清湖大桥及改建工程前期工作基本完成,x月已发布招标公告,完成施工监理招标,力争x月前移交交投公司建设;总投资亿元的江玉马路项目工可初设已完成审查待批,待省道规划和资金补助政策出台相关前期工作即可顺当推动;总投资亿元的xxx国道峡口段外移改建项目,正开展规划选址和用地预审、水保、工可报批等前期工作,对接永农补划、国土攻坚调整等工作;总投资xx亿元的xx江航道已列入《x省水运发展十四五规划》,x市政府领导进行特地协调,支持xx江航电枢纽项目建设;总投资xxx亿元的甬金衢上高速马路已列入省政府《x省综合交通发展十四五规划》,x月xx日通过省交通运输厅组织的甬金衢上高速x段线位方案论证审查,北线方案得到省厅的一样认可。

通段共计约公里路段,实施路面调坡、罩面、病害修复等大中修工程。目前,x个项目均已完成招标工作,安排x月份开工建设。

(二)抓民生保障出行,聚焦市民的美妙需求。

一是民生实事进展顺当。交通四好农村路项目已连续x年列入市政府十大民生实事,今年又将投资约xxxx万元,对我市境内晚长线、贺峡线、墩贺线、淤八线、清蔡线、贺下线、双江线、保安支线、_线、坛贺线、水张线等xx条线路共计公里路段进行改造提升,安排x月下旬开工建设,力争早日完工。以人大议提案办理推动民生实事,今年我局共接办市人大代表议案建议和政协委员提案建议xx件,结合议提案办理,打响巡游出租汽车整治攻坚战,行业服务质量得到明显改善,市民满足度得到明显提升,取得了较好的阶段性成效。

阔代表对公交线路及站点优化调整方案看法,并得到参会代表的一样认同。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇五

开展民主评议党员活动,是党内生活的一项基本制度,是对党员进行集中学习教育,宏扬党内正气,清除消极因素,纯洁党员队伍的好形式,是发扬党内民主、强化对党员的监督、管理和加强党内自身建设的有效途径。因此,我村领导高度重视,确定总支书记为第一责任人,具体负责这项活动的开展与落实。同时,通过民主评议,在肯定每位党员成绩的同时,找出存在的问题,明确今后的努力方向。这样使大家对自身都有了一个更深入的认识,争取在以后的工作中能够进一步发挥党员的先锋模范带头作用,以达到表彰先进,推动清除腐败现象和处理不合格党员,从而提高党员队伍政治素质,增强党组织的凝聚力和战斗力。

认真组织学习,坚定理想信念。

通过集中与分散自学相结合的方式,组织党员学习了党章的“总纲”、“党员的权利与义务”、党的xx届四中全会精神等内容。通过学习,使广大党员意识到,在新的形势下要不断加强理论学习,提高理论修养和党性修养,确立正确的世界观、人生观、价值观,特别是党员领导干部,更要努力学习辩证唯物主义和历史唯物主义,树立科学发展观,从认识根源上铲除滋生官僚主义的根子,要以高标准严格要求自己,坚定共产主义的远大理想,坚定建设有中国特色社会主义的信念。做一名合格共产党员必须牢记“两个务必”,坚持“立党为公,执政为民”,当好先锋模范,为建设方联经济强村作出贡献。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇六

x季度是全年工作的基础,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。

一、工作内容。

1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。

2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。

3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。

4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。

5、制定开展“四群教育”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。

6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。

(二月份完成)。

7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。

8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划,确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。

9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。

10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。

11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党的代表大会精神的学习贯彻(常项工作)。

12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。

13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。

14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。

15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。

16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。

二、工作措施。

20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,服务工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇七

为深刻吸取道路交通安全事故的惨痛教训,结合秋冬季辖区道路交通特点,西安经开区制定《经开区2020秋冬季交通安全整治百日攻坚行动工作方案》,确保全区经济社会发展畅通有序,营造安全和谐的道路交通环境。

集中排查安全隐患确保道路行车安全。

全面深入排查辖区内路面老化破损、易积雪结冰路段等安全隐患。涉及“十四运”重点项目建设和道路改造升级的路段区域要尽快排查占道围挡区域的安全隐患,科学设置提示牌,及时提醒过往群众注意通行安全。严格驾驶人管理,对驾驶人培训、考试、发证、违法处理等环节开展抽查,发现存在违法违规问题的,依法依规从严追究责任。

加大路面管控狠抓突发事件应急处置。

推进城市智能交通建设加大安全警示曝光。

充分发挥各种手段,调集各方资源,强化大数据分析应用,加强顶层设计,打破各部门数据烟囱、信息孤岛和碎片化应用,实现信息资源共享共用,充分利用传统媒体、新媒体,多渠道、多平台做好交通安全宣传教育,集中曝光典型事故案例和严重交通违法行为,推动相关行业、企业切实落实安全主体责任。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇八

局现有干部职工xx人,其中:获得执法证的有xx人,参加省局培训的xx人,主要担负着全县道路运输的“五大”行业管理工作,近年来,在县委、县政府和交通局党委的领导下,坚持“创一流管理队伍,树交通执法形象为目标”。在加强队伍建设,提高管理水平,加大交通执法力度,规范执法文书,严格落实交通行政执法“四制”上狠下功夫。为此,我县交通行政执法工作已初步走上了法制化、规范化轨道。为了严格执法,制止违章、违规车辆,我们主要采取以“教育为主,处罚为辅”的方针,由于执法规范,程序到位,没有发生一起交通行政执法违法和“三乱”问题,在依法管理上达到了车主满意、社会满意、管理部门的形象也得到了大大提高。

一、加强领导,规范管理,严格落实交通行政执法责任制。

为了加强对交通行政执法工作的领导,规范全县运政管理,我所每年都成立以正、副所长为组长,各股室负责人为组员的交通行政执法领导小组,并由分管稽查工作的副所长具体负责执法工作,领导全所执法人员严格按照执法“四制”工作要求落实目标责任制,规范执法行为,在各级的监督下,把我所交通行政执法工作做的更好、更扎实,预防执法违法问题的发生。

二、加强教育,搞好宣传,确保交通行政执法教育经常化。

为了加强对交通行政执法的宣传教育工作,让群众了解交通法规,时时对交通行政执法人员的行为进行监督,所还成立了以所长为组长的交通法规宣传教育领导小组,凡上级出台的每部法规,我们都坚持利用宣传车、横幅、标语、电台、广播和报纸在全县城乡进行反复宣传,让全县人民人人皆知,同时,每周四下午坚持对全所干部职工进行职业道德教育,年初对站务人员进行职业道德培训,提高服务质量,强化行业“文明窗口”作用,全方位接受社会监督,塑造运管工作的新形象。

三、加强培训,提高素质,确保行政执法岗位规范化。

为了全面提高全所执法人员素质,达到依法行政的准确性,在《xxx道路运输条例》和xxx《道路旅客运输及客运站管理规定》、《道路货物运输及站场管理规定》、《机动车维修管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》等五部令的颁布,以及启用新文书以后,我所组织部分同志分期分批参加由市运管处统一安排的交通法规学习培训班,购买交通运政法规读本,达到人手一册,并坚持每月利用两天时间组织学习交通法律法规规定的有关内容,每年对职工法律常识进行一次考核,对考核成绩不合格者,不得从事交通行政执法工作,由于坚持严格的培训考核上岗制度,进一步激发了全所职工学法规、用法规的积极性,使全所的管理素质得到了很大的提高,依法管理工作得到了加强。

四、依法管理,秉公执法,确保交通行政执法队伍正规化。

为了坚持依法管理,公正、文明执法,我们严格按照省厅制定的《湖北省交通行政执法责任制》、《湖北省交通行政执法公示制》、《湖北省交通行政执法督察制》、《湖北省交通行政执法错案和执法过错责任追究制》,认真规范全所执法人员的行政行为。在管理上,严格按照执法程序办事,不徇私情,凡处理违章经营车辆,都坚持处罚程序到位,案卷材料齐全,并由专人负责文书的填制工作,规范了执法程序,纠正了交通行政执法工作的随意性,也有效地制止了执法违法问题的发生,在执法过程中,我们坚持队伍整齐,着装统一,文明检查,杜绝“三乱”现象,同时,我们聘请了多名义务监督员,对我所执法行为进行严格监督,做到执法手续不全的不得上路检查车辆,没有领导带队的不得上路检查,违章车辆事实不清楚的不得处罚,不罚带气车、不放人情车,做到执法人员请吃不到、送礼不要,在执法上做到公正、公平,坚持依法办事,赢得了社会的好评。

五、完善制度,确保行政执法工作制度化。

为了规范执法程序,加强领导,所成立了以正副所长为组长的执法领导小组及交通行政执法研讨小组,一是坚持行政执法研究制,每月对全所执法工作情况进行一次分析,对重大违章行为处罚进行集体研究,做到定性准确,处罚及时,不留尾巴;二是执法报告制度,每季度准确按时填制法报表,平时对实施一般程序的违章处理都及时向上一级主管法制部门进行报告;三是坚持执法程序专人负责制,由市管股专门负责法律程序的填写、整理案卷,及时入档;四是落实执法公示制,把交通行政执法程序、标准一律上墙公示,克服执法工作上的随意性,接受社会和群众监督。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇九

行政执法案例分析、规范执法程序、观看典型案例警示教育等,以案释法,确保普法与执法相衔接,培育行业法治文化,不断健全交通运输领域行政执法和刑事司法衔接机制。

六、相关要求。

根据各站工作实际情况,结合《永年区交通系统执法环境教育整顿活动实施方案》要求,以开展专业法律知识学习和实战化执法技能培训为契机,夯实执法业务基础,进一步提升执法人员运用法治思维和法治方法开展工作、维护稳定、化解矛盾的能力和水平。进一步规范交通行政执法行为,提高行政执法水平,将学习往深里走、往细里走、往实里走,做到入脑入心、知行合一、学以致用。

创新普法形式,加强微信、抖音等新媒体新技术应用,开展普法宣传。严格执行普法责任清单,落实“谁执法、谁普法”普法责任制,大力开展宣传解读。

把尊法、学法、守法、用法情况作为干部教育的重要内容,办好交通运输法制工作专题培训班。按照干部职工法治素质提升年要求,开展法治素质培训,让法治成为全体交通运输从业者的思维方式和行为习惯。组织开展执法经验交流,进一步提高执法队伍能力水平。

开展多形式法治知识学习活动,全面提升干部职工的法治素养,提高依法行政、文明执法、规范执法能力,打造一支会干事、能干事、干成事、不出事的交通运输队伍。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇十

为深入贯彻党的^v^、十七届四中全会精神,进一步巩固和发展先进性教育成果,认真贯彻中央四个长效机制文件、省十八项和市七项基层党建工作制度,切实把中央和省市县党委关于党风廉正建设和反腐败斗争的各项任务落到实处,深入实施“云岭先锋”工程和创建基层党建示范点的工作,不断加大基层党组织抓党建工作的力度,切实增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,发挥广大党员推动发展、服务群众、凝集人心、促进和谐的先锋模范作用,结合交警大队实际,特制定本方案:

一、指导思想。

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的^v^、十七届三中全会,落实科学发展观,认真贯彻全国全省政法工作会议精神,全面履行党章赋予的职责,按照^v^三项建设的总体部署和要求,以牢固树立“立警为公、执法为民”思想为主线,以提高全体公安交警的群众工作能力为核心,以做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人为根本要求,以大走访爱民实践活动为载体,以解决影响警民关系的突出问题为突破口,以维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益为出发点和落脚点,以人民群众的安全感和满意度为根本标准,全面加强和改进公安交管工作,积极构建和谐警民关系。

二、组织领导。

成立党建工作及党风廉正建设工作领导小组,xx县公安局副局长兼交警大队长赵炳云任组长,交警大队教导员杨正旺为副组长,副大队长及各中队长为成员。领导小组下设办公室在大队办公室,宁春云兼任办公室主任。

三、主要任务。

(一)大力加强公安交警队伍思想政治建设,打造亲民爱民的人民警察队伍。

1.加强思想政治教育。一是加强理想信念教育,使广大民警始终把党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上作为永恒追求,永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者,做人民群众的贴心人。二是加强群众观念教育,教育广大公安交警牢固树立“群众利益无小事”的理念,树立“全心全意为人民服务”的宗旨,从根本上解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务问题,真正把人民群众的安全感和满意度作为衡量和检验公安交管工作的根本标准,打牢执法为民的思想基础。

2.加强队伍素质教育。一是建设“法制型”公安交警队伍。广大公安交警全面提高法制意识、掌握法律知识、提升法制能力、养成法制习惯、注重执法程序、保证执法效果、强化执法责任,真正成为依法办案、依法履职、依法作为的执法主体。二是建设“服务型”公安交警队伍。广大公安交警增强服务意识、端正服务动机、改善服务作风、提高服务能力、养成服务习惯、注重服务效果,甘当人民公仆。三是建设“民生型”公安交警队伍。广大公安交警把维护社会稳定和保障人民安居乐业作为最大的民生需求,进一步创新公安交通管理机制,防范肇事逃逸等恶性道路交通事故的发生,增进与人民群众的感情。

3.加强纪律作风教育。一是深入整改解决人民群众反映强烈的滥用强制措施和乱罚款、乱收费、漠视群众安危诉求,以及有警不接、推诿塞责、以权谋私等不作为、乱作为和冷硬横推的问题;二是严格规章制度。严格执行“五条禁令”,从容易出问题的枪、车、酒、赌等环节入手,进一步严肃警纪、整饬警风;严格执行《公安机关人民警察内务条令》,抓好养成教育,严格内部管理和日常行为规范,切实做到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”。

4.建设和谐警营。一是不断改进警务勤务模式,依法用警。二是加强和完善民警维权工作机制,严肃查处袭警和诬告陷害民警的行为,维护民警合法权益。三是注重体现人文关怀,合理安排民警工作、学习,想方设法帮助民警解决实际困难,努力为民警学习成长、建功立业创造条件、搭建平台,促进民警全面发展。四是健全并落实队伍建设定期分析研判制度、经常性谈心谈话制度、民警定期休假、体检制度以及因公牺牲民警家属抚恤、因公负伤民警和患重病特困民警家庭救治救助等制度。五是在省厅民警心理健康服务中心指导下,全面开展民警心理健康服务工作。六是深化警营文化建设,积极组织开展形式多样、丰富多彩的警营文体活动,全力构建和谐警营,推动和谐警民关系建设。

(二)开展群众工作大练兵,提高群众工作本领。

结合岗位实际、突出岗位特点,采取集中培训、岗位练兵和自学自练相结合的方式,按照懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧,会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动的“三懂四会”要求,全面开展群众工作能力练兵。不断增强民警预防调解矛盾纠纷能力和预防处置群体性事件能力,使民警准确把握群众心理、社会心态,正确掌握预防处置的原则、程序、方式、方法,切实提高民警联系群众、服务群众、组织群众、引导群众的本领,全面提高民警群众工作能力。

(三)推进大走访爱民实践活动,维护群众切身利益。

在“全省公安民警大走访”爱民实践活动的基础上,结合道路交通安全“五进”宣传、春运和交通安全集中整治等工作,建立经常性的联系走访工作机制,组织广大公安交警进家入户,及时了解群众的思想动态和心理变化,及时收集社情民意,掌握运输企业交通安全动态,积极推出服务企业、服务交通参与人的便利措施。

2010年3月。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇十一

为适应新形势、新任务需要,切实加强全市城管执法队伍建设,提升执法队伍整体素质和城市管理水平,高标准、高质量履行城市管理执法职能,现制定工作意见如下:

一、指导思想。

深入贯彻落实科学发展观,以服务和保障武汉城市圈“两型社会”建设,加快经济社会全面大发展为目标,以“执法管理创新”为主线,以正规化建设为平台,以强化责任追究为手段,以绩效考核为抓手,以主题活动为牵引,以“政治思想,执法能力,执法勤务,作风纪律,执法保障”建设为全年工作重点,按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的总体要求,创新工作思路和举措,力求全市城管执法队伍的“综合素质、整体形象、执法保障、工作绩效”有新突破,为全市经济社会更好更快发展提供高质量的环境支撑。

二、工作目标。

按照“执法管理创新年”的要求,加快执法队伍全面建设,努力实现“政治合格、业务精通、纪律严明、作风过硬、勤务规范、保障有力”的建队目标:

(一)全市城管执法大队实现50%正规化建设达标。

(二)正规化建设全项达标中队,争创全项达标标杆中队。

(三)中心城区所有中队全部实现正规化建设全项达标。

(四)开发区执法大队有一个中队实现全项达标。

(五)远城区各有一个中队实现全项达标。

三、工作任务。

(一)着力抓好思想教育,在增强队伍政治素质上有突破。

1、抓好“四个理念”教育。理念教育要以执法大队集中统一组织教育为主,中队自行组织为辅。上半年集中组织抓好“四个理念”教育:即“严格、文明、公正执法理念;执法就是服务的理念;以人为本、有情操作理念;执法重心前移的理念”。教育中要组织大讨论,强化“四个意识”,即依法执法、文明执法、公正执法、廉洁执法意识,进一步端正执法就是服务的观念,切实把执法队员思想统一到践行“为人民服务”宗旨的政治要求上来,使“执法就是服务”的理念深入人心。大队、中队在组织理念教育中,要制定科学可行的教育计划,要紧密结合工作实际开展形式多样的教育活动,确保教育效果。

2、抓好爱岗敬业基础教育。结合城管执法工作实际,针对执法队员思想现状和执法工作中常见易发问题,抓好随机教育,强化热爱城管事业,热爱执法工作,热爱自己岗位的光荣感和责任感,强化敬业精神,挖掘源动力,调动积极性,激发执法队员大胆作为、积极作为,营造健康向上的“干事文化”氛围。

2讲会及借助大众媒体等形式开展丰富多彩的学习活动,确保学习效果。大队、中队要善于培养、发现、挖掘、总结本单位、本岗位的先进典型,营造“培养典型、爱护典型、学习典型、彰显典型”好氛围,树立“风正、气顺、团结、上进、干事”的健康向上的风气。

(二)着力抓好勤务管理,在规范执法执勤上有突破。

1、试点先行,探索破解执法难题方法。市局在城管执法大队组织以“落实路段管理责任制”为重点,在城管执法大队组织以建立社区城管工作室为重点的试点先行工作。着力解决“复杂区域、重要路段、结合部、插花地带、易发生问题部位如何管理等问题,研究如何科学组织执法勤务,解决执法力量严重不足等困难。适时组织召开现场观摩会,全面推行试点经验做法,提高执法效能。

2、推行先进执法管理方式。一要大力推广‘一巡’,执法工作做到‘两先’,服务群众做到‘三导’,中队建设做到‘四勤’工作法;要学习推广“以人为本,寓管理于服务之中”的为民价值理念,核心内涵是“在服务上下功夫,在平等上做文章”的“六平”具体形式。二要将信息化管理、电子化办案等科学手段运行导执法管理中。以更好更有效探索科学的执法管理方式,提高为民执法的服务效果。三要建立统一规范的执法勤务管理数据库,完善路籍档案和执勤方案,为科学有效管理做好基础工作。

3、细化管理责任区域。为有效解决长期因责任区域不明确,导致相邻管理单位因结合部、交叉地段、插花地带管理扯皮、闹矛盾的问题。市局拟采取实地勘察,现场办公,以文件形式进一步明确有争议的管理责任区。提高全市市区环境管理效果。

4、规范执法车辆标识。市局拟定一季度规范统一全市城管执。

3法系统的车辆标识颜色、部位、内容、字体、图案等,提高执法勤务管理标准。

(三)着力抓好业务培训,在提升执法能力上有突破。

1、强化业务培训。市局在年内要分批组织各区局主管队伍建设领导、执法大队领导、中队长、支部书记和大队科室负责人培训,重点提高谋划、组织指挥、管理队伍、思想政治工作、协调沟通、处理突发事件的能力。并在年内组织部分督察队员培训,重点提高督察队员管理队伍、检查指导、督察能力。各区局要采取不同形式组织全体执法队员培训,时间不少于一周。重点提高执法队员执法、办案、处理应急事件、宣传、协调、做群众工作、化解执法纠纷、独立工作能力。

2、抓实岗位练兵。执法中队在积极参加市区两级培训,完成规定集训任务的基础上,精心组织开展“小项目练习、小案例分析、小案情研讨、小内容考核、小经验交流”的五小练兵活动。中队要制定科学的岗位练兵计划,处理好工作与业务训练的矛盾,确保每个月集中组织一次业务训练,大队要采取案例分析、问题研讨、执法经验交流等形式定期组织业务训练活动,提高队员执法能力和城市管理水平。市局将结合国庆60周年和城管执法队伍换装,组织检阅执法队伍仪式,展示城管执法队伍良好形象。

3、开展“大练兵”活动。市局将采取以大队为单位参加业务比赛的办法,上半年组织法规知识竞赛,下半年组织执法技巧比赛及队列会操。各执法大队年内要统一组织法规竞赛、执法技能比赛、队列会操,推动执法业务训练深入展开,确保执法业务训练人员、内容、时间、效果四落实。

4(四)着力抓好作风纪律,在提升队伍整体形象上有突破。

1、抓队风队纪专项教育整顿。上半年市局统一计划部署在全市城管执法队伍中开展队风队纪专项教育整顿活动,重点解决纪律观念不强、作风不实、队风队纪不严、仪容仪表不端庄、着装不规范、形象素质不好等问题。各执法大队在不同时期和工作阶段,有针对性抓好作风纪律教育的整顿,切实提升队伍形象素质,努力实现“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求。

2、抓队风队纪养成。大、中队要建立和完善队员穿衣戴帽、仪容仪表、精神面貌、言谈举止、生活工作习惯检查考核具体内容、标准、方法和具体措施。要形成制度,用制度约束队员日常言行。中队每月要安排1次队列、礼仪训练,时间不少于2小时,培养良好形象素质。大队要发挥督察队伍作用,定期组织办公场所、执法现场执法人员的队风队纪检查,并纳入月度、季度等考核评比。

3、严格协管员管理。要按照新出台《城管执法协管员管理办法》的要求,严格协管员的招聘、使用和管理。要建立责任机制。大、中队聘用协管员,大、中队为管理责任主体。街道聘用协管员按照谁使用谁管理谁负责明确责任主体,大、中队要主动沟通、协调、理顺街道聘用协管员的责任关系。要严格执行协管员协助城市管理工作规定。协管员力量比例大的中队,要合理编设勤务组,由正式队员任组长,在执法活动中由执法队员牵头带队,落实协管员不准执法的规定。要完善协管员管理教育制度,协管员的学习、教育、日常管理、业务培训与执法队伍同步计划,同步组织实施,同步检查考核,并在协管员中实施末位考核淘汰制,落实协管员管理制度。协管员管理情况纳入大、中队年度考评。

(五)着力抓好“硬件”投入,在加强执法保障上有突破。要继续按照“实用、合理、高效”的原则,加强执法装备,办公场所设施建设。已全项达标的中队要按照提升档次的标准,落实执法硬件保障建设;争创全项达标的中队,要重点解决执法办案基本装备、器材及办公基本条件建设。争创执法大队达标单位,要有固定的办公场所、有基本办公器材、办公用品,按需要的标准抓“硬件”建设。大、中队要加强沟通和协调,主动争取区、局、街道的支持,落实上下内外联动,确保基本保障建设落到实处。

四、主要措施。

(一)创新工作机制,提升队伍建设整体水平。

1、创新执法队伍培训机制。市局要以学校和社会培训机构为依托,建立相对稳定的培训基地,完成年度培训任务,结合培训实践活动分类编写城管执法队伍培训大纲、教材,研究制定规范配套的培训制度,为建立城管执法队伍培训机制做准备。

2、创新督察工作机制。加强全市城管执法队伍督察工作,实行“以小组为单位,包大队”定向指导督察责任制。加大督察力度;市局将以执法大队督察机构为单位组织督察工作先进评比活动,每半年组织评比一次,年终组织综合评比,调动督察队伍大胆工作积极性,充分发挥督察队伍职能作用。并建立全市督察人员上岗考核机制,凡是担当督察工作人员必须经报市局相关部门考核后,方能上岗督察,并建立督察机构人员档案,落实“区局督察机构人员调整必须报上级相关部门备案”规定。强化责任追究,城管执法大队要建立执法队员末位考核制,协管员末位淘汰制,严格落实执法管理责任制。

(1)研究制定全市城管执法队伍奖励办法,并设专项奖励基金,用于队伍建设激励。

(2)开展“城管执法标兵”、“优秀大队长、中队长”评选活动,调动积极性,营造争先创优氛围。

(3)执法队伍建设达标考评排序通报,按季度报市政府主管城管工作的部门和领导、各区委区政府主管城管工作的领导批阅,以争取各级领导对队伍建设重视和支持。

5、创新便民服务机制。建立便民服务示范岗。各执法大队都要设置执法勤务示范岗,在主干道、窗口地段等便民服务部位设置2个以上便民服务示范岗。

全年开展“便民服务月、服务周、服务日”活动。每年春节当月为全市城管执法队伍“便民服务月”,每季度后一周为“便民服务周”,每月首日为“便民服务日”。各大队都要有便民服务的具体内容和方法,通过服务扩大城管执法队伍正面影响,增强市民认同感。便民服务活动纳入执法大队、中队正规化达标考评。

6、创新社会监督机制。强化社会监督作用,通过定期发放征求意见卡、召开座谈会、联谊会、聘请义务监督员等方式,听取社会各界对城管执法及队伍建设的意见和建议。

(二)开展主题活动,推进队伍建设有序发展。

全市城管执法队伍要围绕“执法管理创新年”这条主线,开展主题活动,强力推进队伍争创达标工作。

7法示范岗建设,用优质的服务展示城管执法队伍的良好形象。

2、开展教育整训活动。市局统一筹划部署,各执法大队集中组织执法队员、协管员进行执法心理教育,组织体能、执法法规知识、执法办案技能培训,强化执法人员休养,增强执法管理能力。

3、继续开展“结对共创”活动。通过实施中心城区执法大队及基础好的大队于远城区执法大队和基础较薄弱的大队结对共建,管理责任区域相邻的中队“结对共创”的方法,努力实现资源共享、力量互补、优势共用的思路,推进城市管理整体水平提高。各大队、中队都要结成互学、互帮、共创的对子,并作为年度的重要工作实施考评。

4、开展“守规章、正队风、树形象”的队风队纪专项教育整顿活动。市局统一计划,专题部署,以执法大队、中队为单位组织学习规章制度,对照执法勤务保障制度及队风队纪要求,认真查摆,遵守纪律、仪容仪表、执法着装、日常管理、办公秩序、执法工作等存在的突出问题,集中组织整改,整改情况作为季度考评的主要内容。协管员同步执法队员参加学习教育整改活动。

5、组织“大练兵”活动。市局拟定上半年组织城市管理法规知识竞赛,下半年组织一次执法技能比赛、队列基础动作及中队长组织指挥会操。各区局执法大队都要组织相应的“大练兵”比武活动,推进执法能力和队伍形象提升。

(三)强化考评措施,大力推进正规化达标工作。

1、继续坚持分类达标考评。全项达标的中队,依照标杆的标准,争创全项达标标杆中队;其他中队按照40%比例争创年度正规化建设全项达标中队。市局正规化建设专班将分类组织考评。

2、开展执法大队正规化建设达标考评。市局制定城管执法大队正规化建设考评内容、标准和考评方法,并与中队达标考核同步实施考评。

3、实施季度检查考评排序通报制。市局拟对“双月考评”调整为季度考评。依据各执法中队承担的不同管理执法任务,按照直属中队、驻街中队、中心城区执法中队、远城区执法中队不同基础和职能调整达标考评内容,分类实施考评排序通报。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇十二

为全面加强祁临路政大队路政执法队伍形象建设,大力提升路政执法队伍的综合素质和执法能力,提高群众满意度,塑造良好的社会形象,特制定本计划。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以提升队伍整体形象素质、提高队伍建设总体水平为核心,通过实施形象建设规划,不断更新管理理念,创新管理模式,为建设一流路政执法队伍、创一流工作业绩、树一流路政品牌奠定强有力基础,实现“人性化服务、规范化执法、长效化管理、队伍形象品牌化”的工作目标。

二、工作目标。

通过实施路政队伍形象建设计划,使路政执法队伍的规范执法水平进一步提升,公正执法能力进一步加强,执法形象进一步改善,社会满意度进一步提高。

三、主要任务。

1、深化思想教育。坚持在路政执法队伍中深入开展爱岗敬业、科学发展、创先争优等主题教育,进一步端正执法态度和动机,增强干部队员的责任心、事业心和进取心,促使干部队员牢牢树立和自觉践行为民执法、和谐执法、勤于执法、乐于执法、精于执法的理念,保证执法工作的正确方向。

2、培育先进典型。完善各类先进典型评选方法,积极推进“路警共建示范中队”,“阳光执法明星班组”、“群众满意执法号牌”等争创活动。评选出一个先进中队、三个先进班组和五名先进个人。为全体队员树立学习的榜样、追赶的目标。强化正面宣传,通过多种渠道大力宣传路政执法先进典型的感人事迹和高尚品质,充分发挥先进典型的示范、引导、品牌效应,在队伍中形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

一、执法证件统。

一、工作服装统。

一、执法场所外观统。

一、执法车辆统。

一、执法办公用品统一”,尤其尽快完成大队和各路政中队执法场所外观统一。同时进一步强化标准意识,规范执法形象,严格作风纪律。

4、抓好分层培训。整合培训资源,提高培训质量,保证培训内容、时间、人员和效果的落实,按照培训内容和年度培训计划,坚持集中培训和日常自学相结合的方式,重点加强路政队员的政治理论,法律法规、业务技能和路政管理系统等知识的学习,做到理论和实际工作紧密结合,全面提高路政人员的综合素质。

6、开展精细化管理。以《山西省高速公路规范化管理工作手册》和《山西省高速公路精细化管理岗位工作标准应用手册(试行)》为基础,结合“阳光工程”建设,突出依法行政、规范执法,全面提高路政执法水平和业务水平。一是加强对执法人员的培养,促其提高对精细化执法的理解。二是加强舆论宣传,营造良好氛围。三是建立考核奖惩机制,加强执法检查,在管理上求“细”。四是优化素质,完善机制,在管理上求“实”。五是构筑和谐,在服务上求“优”。

7、健全考核评价体系。继续探索和完善队伍建设考核评价机制,以“群众满意度上去、群众投诉下去,管理能力上去、难点问题下去,执法水平上去、执法差错下去”为主要考核要求,调整、充实和完善具体考核项目,对队伍建设实施科学评价,形成公平竞争、奖勤罚懒、优胜劣汰的氛围。

2023年交通执法工作计划和目标(优秀13篇)篇十三

附件1:

一、交通运输行政执法机构现状。包括本地区交通运输行政执法机构的总数、机构性质、职权取得方式、核定编制数、实际在编数、资金来源等。

二、交通运输行政执法队伍现状。包括本地区交通运输行政执法人员的总数、学历结构、专业结构、年龄结构等。

三、交通运输行政执法队伍的进人用人机制。包括交通运输行政执法人员的录用标准,交通运输行政执法人员的资格管理,交通运输行政执法人员评价、考核、奖惩、选拔等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

四、交通运输行政执法队伍能力建设情况。包括交通运输行政执法人员培训、考试、执法证件管理等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

五、交通运输行政执法队伍规范化建设情况。包括规范执法制度建设、开展学习教育、执法监督等工作的主要做法、经验和存在的突出问题。

六、交通运输行政执法队伍信息化建设情况。包括执法人员、执法证件、执法案件信息化监管以及信息化办案方面的主要做法、经验和存在的突出问题。

验和存在的突出问题。

八、交通运输行政执法队伍形象建设情况。包括办公条件、执法装备建设等方面的主要做法、经验和存在的突出问题。

九、当前交通运输行政执法队伍建设存在的问题和困难,并分析产生这些困难和问题的原因。

(一)对目前交通运输行政执法队伍建设需要重点解决的问题提出意见和建议。

(二)本地区、本系统希望在执法队伍建设方面得到的支持与帮助。

(三)研究提出建设一支政治坚定、素质优良、纪律严明、行为规范、廉洁高效的正规化交通运输行政执法队伍的意见和建议。

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