制造车间思想汇报(精选17篇)

时间:2023-12-18 作者:MJ笔神

思想汇报是对个人思维和行为进行总结和概括的一种方式,可以帮助我们发现问题并及时改正。接下来是一些具有特色的思想汇报示范,供大家参考和学习。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇一

通过这一段时间的学习,我对党有了更加深刻的认识。文化溶于血液,显于气质,张于个性。深入学习实践科学发展观,关键在“深”字。弄清古今中外历史文化延脉及演化规律,有利于我们理解中国特色社会主义理论体系的独特文化魅力及内涵,品悟出科学发展观的理论个性。科学发展观是中国xxx担当执政兴国使命,以建设社会主义和谐社会为目标,主导当代中国发展方向的重大创新理论,它综合了世界历史文化的多样性和中华文化的特色性,结合了历史文化的客观性与现实文化的创造性,整合了世界潮流文化与当代中国发展文化的探索性和前瞻性。通过对世界的、中国的历史文化现象解读,追根溯源,对比思考,理出社会历史发展的必然规律,理解科学发展观要义下的以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾的缜密思维方法,在实践中追求科学的精神文化和物质文化和谐统一。

全党开展深入学习实践科学发展观活动,是在党的xxx后作出的一项重大战略部署。党的xxx报告明确指出,科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的。科学发展是全党和全国各族人民的共同事业,需要凝聚人心,形成共识,通力合作。要以深入学习实践科学发展观活动为契机,把党的政治优势和组织优势转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量。xxx对开展这项活动高度重视,当前,试点工作已经开始,正在扎实推进。开展这项活动,进一步用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,必将有力地推进中国特色社会主义伟大事业。学习科学发展观就是要让这个先进的理论指导我们的行动,始终保持我们的先进性。

党员是党的组织肌体,党的先进性要靠千千万万去弘扬,党的方针政策要靠广大党员带头执行。学习实践科学发展观,党员责无旁贷,理应成为先锋。在推动科学发展的实践中,党员能不能充分发挥先锋模范作用,关键在看党员主体地位是否得到尊重。只有尊重党员主体地位,党员的主人翁意识才能激发,先锋作用才能显现,才能有效带动群众争当科学发展的主人。要把人民赞成不赞成、答应不答应、满意不满意作为检验工作的最高标准,老老实实干事,扎扎实实创业,用实实在在的工作业绩,科学的发展成果,赢得党和人民双重满意。

人民群众是靠山。切实端正对人民群众的根本态度,善于理解群众的心情,尊重群众的感受,珍惜群众的感情,言而有信,行而必果,切实做到制度围绕“为民”来制定,改革围绕“利民”来实施,工作围绕“便民”来展开,处处体现以人为本的科学精神。只有把贯彻落实科学发展观的过程变成不断为民造福的过程,让发展成果惠及广大人民群众,实现科学发展才具有最广泛最深厚的群众基础,党才能把广大人民群众组织起来共同为全面建设小康社会、进而基本实现现代化而奋斗。要努力扩大人民民主,保障人民当家作主,动员广大人民群众投身科学发展的伟大实践,做到谋划发展思路向人民群众问计,查找发展中的问题听取人民群众意见,改进发展措施向人民群众请教,落实发展任务靠人民群众努力,衡量发展成效由人民群众评判。要最大限度地凝聚人民群众的智慧和力量,善于发现和总结人民群众的新鲜创造,不断解决党在执政兴国道路上遇到的复杂矛盾和问题,推动党的领导方式和工作方法创新,努力形成全党服务科学发展、全民崇信科学发展的强大合力,确保党的执政地位长期稳固。

在中国特色社会主义道路上实现中华民族的伟大复兴,历史和时代赋予了我们党执政兴国的崇高职责,无论在治国理政方面,还是在自身建设方面,我们党都积累了许多宝贵的经验。面对执政条件和社会环境的深刻变化,我们必须适应新形势新任务的要求,树立和落实科学发展观,坚定理想信念,强化使命责任,在实践中掌握新知识,积累新经验,增长新本领。切实做到以宽广的眼光观察世界,以进取的心态把握时代要求,善于进行理论思维和战略思维,不断提高科学判断形势的能力;坚持按照客观规律和科学规律办事,及时研究解决改革和建设中的新情况新问题。

总之,改革开放30年的伟大实践,推动着中国特色发展观的不断创新,使我们找到了适合中国建设实际的科学发展观。科学发展观以一系列新思想、新观点、新论断,进一步回答了什么是发展、为什么发展、怎样发展等当代社会发展的根本问题,为我们在新的历史条件下推进中国特色社会主义事业开辟了新的理论视野和科学的行动指南。我们可以通过学习让知识面和眼界更宽一些,跟踪前沿科技的嗅觉更灵一些,科学思考和开展工作的能力更强一些、实践科学发展观的效率更高一些。科学发展观的揭示,表明中国特色社会主义发展进入了一个新的历史阶段,开创了中国特色社会主义发展的新纪元。

通过学习我的思想水平不断的提高,分析问题的能力也有了质的飞跃,这些都离不开党组织的关怀和指导,请党组织放心,我一定不会辜负党组织的殷切希望的,请党组织考验我吧!

制造车间思想汇报(精选17篇)篇二

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着公司统一工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正确佩带员工识别证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关管理制度确认人以外,严禁其它人员携带公司生产制品和其它半成品外出。

10、员工责任区内物品必须按定置规定堆放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报公司消防委员会批准。

12、女员工工作期间不得化浓妆不准披头散发。男员工不得染发留长发,不准带耳环。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

27、严禁在现场打架、聚众闹-事。

二、            卫生制度

a、人卫生制度

1、员工上岗前必须取得健康证。

2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

3、生产现场必须保持清洁,清扫干净,消毒。

4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

5、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

6、使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

7、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

8、严禁抱病带伤上班。

9、避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

10、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

b、车间卫生制度

1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、保持现场排水排气畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。

5、定期对现场各工作台、流水线、空压管道设备、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

7、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

8、  卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。

9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

10、生产作业过程中出现的'不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板洁净。

12、生产现场过程中落入地面的半成品应及时拾起。

13、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

14、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

15、岗位员工因工作需要接触危险化学液时,必须戴手套或口罩。

三、            现场安全制度

1.      现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

2.      员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

3.      员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

4.      岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

5.      保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

6.      员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

7.      员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

8.      非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

9.      注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。

10.      注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

11.      员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。

12.      工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

13.      车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

14.      现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

15.      严禁将生产器具未按规定挪为他用。

16.      消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

以上处罚条例适用于车间任何管理人员和生产人员,并且一律平等《条例》执行受车间每位成员监督。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇三

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。

5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4.车间人员生产完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。

5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.

四.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

2.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便。禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。

3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,交由物料员统计,统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类,交由物料员统计,统一进行报废处理。

4.若在清理现场时,发现价值高于10元或数量在大于5pcs良性物料及物品,从重处罚。

五.技术人员产前样评审

1.技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行上报与评审。

2.技术人员产前样评审合格后,投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导,指正生产过程中的问题,并及时上报生产主管。

为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。

一.生产员工责任

1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。

2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。

3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。

5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。

6.员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,不分分内分外工作,完成工作要求。

7.员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

8.员工应互相尊重、团结合作。

9.员工应尊重领导、服从管理。

二.生产员工日常工作生产秩序管理制度

1. 遵守岗位职责。

3. 工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人

4. 不准在车间、生产 区、办公区抽烟;上班时间不准多人同时聚在一起抽烟、聊天。

5. 不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

6.上班时不得耍手机玩游戏。

6. 厂房内要保持安静,不在过道,生产区内大声喧哗,不影响他人工作。

7. 员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。

8. 上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

10. 办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可

11. 上班时,厂长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得厂长的同意。

12. 上班时,厂长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。

13. 上班时,库管员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

14. 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

15. 上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做

完一道工序后,要马上要求厂长再安排工作。

16. 员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与厂长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

17. 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

18. 生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

19. 上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。

20. 车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

21. 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。

22. 上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。

23. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,造成物料、半成品、成品破损,违者按原价赔偿。

24. 员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。

25. 员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。

26. 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

27. 本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

28. 员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

29. 生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。

30. 有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好标识。

31. 上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

32. 工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将试情节给予处理。

33. 在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。

34. 任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。

35. 各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

36. 每天下班后必须打扫卫生,周六须进行大扫除(厂区内的门、窗户、生产线操作台、零件台、风扇等所有物品都须整洁)。下班未自觉打扫各自卫生区域者,由部门主管监督,警告三次后处罚。

37. 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

38. 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

39. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

40. 员工要保持岗位的清洁干净,厂长要保持办公台的整齐干净。

41. 不随便在车间内涂写、张贴。

42. 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。

43. 安全航道线内应保持畅通,严禁摆放任何物品。

44. 工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

45. 禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

46. 禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。

47. 禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。

48. 各生产人员进入生产车间应听从厂长安排,做好自身的安全措施。员工之间也应该相互提醒做好安全生产工作。

影响公司经营,日常工作秩序的系列事件同样列入制度。

三.惩罚奖制度

1.对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(50-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

3次奖励可以加薪。

四.本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,可随时作出合理调整。竭力保证人性化,正规化生产车间管理制度。

生产部

2015年12月13日

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展, 规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

4.工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7. 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行承担。

水线上,违者按公司有关规定严肃处理。

10.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保 证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。

11.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。

12.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

15.按照公司有关规定进行绩效考核。

三.质量及工艺管理

1.车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的.异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

7.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

8.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

9.严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

10.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

11.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

13.生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

14.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

15.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

四.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。

2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章,通道或公共区域主管安排人员协调清理。

6.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料要交接协调好,标示醒目。

9.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

11.应准确填写生产记录,内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

12.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

五.设备管理

1.车间设备指定专人管理。

2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3. 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5. 实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

6.严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

7.坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”:

三好:管好、用好、保养好。

四会:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪律:遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,并按规定加油;遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

8.设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

9.操作人员离岗位要停机, 严禁设备空车运转。

10.保持设备清洁, 严禁泡、冒、滴、漏。

11.设备应保持操作控制系统, 安全装置齐全可靠。

六.计量器具管理

1.使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。长期使用工具应妥善保管,丢失要赔偿。

2.各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

6.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要按要求保养维护,正确放置。

7.所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。

8.凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

9.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

10.凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

11.各单位应按需要合理配备计量器具。

12.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

七.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和使用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

6.加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱、空瓶等要及时拆除清理,不得遗留到第二天才清理。

7.生产车间(包括生产现场、仓库、配料间、值班室等)地面、设备、附设施、窗台等定期清理清洁,每周周一和周四为固定大扫除日,保证生产现场干净整洁。

8.下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

9.车间地面不得有积水、积油、尘垢。

10.车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。

11.车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

12.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

13.车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

八.安全生产

1.严格执行各项安全操作规程。

2. 经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

3.贯彻“安全第一、预防为主”。

4.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6.学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

7.生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

8.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

9.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

10. 消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

11.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

12.发生事故按有关规定及程序及时上报。

九.本厂物料管理单据的使用

1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号。

2.要填写生产编号的表格如下:

《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处。

十.附则

1.本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

一. 生产车间管理制度

总则

第一条、为确保生产秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况,特制定本制度。

第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

员工管理

第三条、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,包经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条,按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

第七条,工作时间 内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

第八条,上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

第九条,员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不能争道抢行。

第十条,禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注:脱岗指打卡后 脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

第十一条,作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换号防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。

第十二条,未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十三条,任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

第十四条,车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员 精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

第十五条,车间如遇原辅材料,包装材料等不符合规定,有权决绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成的损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十六条,员工领取无聊必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)。

第十九条、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则壹违规论处。

第二十一条、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,付不服从安排的将上报公司处理。

第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第二十三条、修理员 在维修过程中、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料 。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

第二十四条、员工有责任维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中药注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具 ,掉在地上的原件必须捡起。

第二十五条,操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内

的工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置。

二、生产陈建纪律管理制度

第一条、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

第二条、员工生产现场必须着工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正确佩戴员工证。

第三条、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开。

第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

第五条、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。

第六条、员工责任区内的物品必须按规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

第七条、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报当地消防委员会批准。

第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须关闭电源且放于工裤内。

第九条、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。

第十条、现场员工必须专心工作,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。

第十三条、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难,疏难或拒绝上级主管命令或工作分配。

第十四条、现场人员必须自律自觉,用于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对不且坏现象。

第十五条、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理的行为。

第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

第十七条,提出节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

第十八条、生产现状无特殊情况,员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。

第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。 第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹-事。

三、生产车间卫生管理制度

个人卫生制度

第一条、员工上岗前必须取得健康证。

第二条、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发、勤剃须、勤剪 指甲、勤 换衣服。

第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

第四条、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 头等不合企业卫生 规范的行为,在 生产现场打喷嚏须背对生产线,并用 收遮住嘴巴和鼻孔。

第六条、员工应做到以貌整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

第七条、员工必须按公司要求 规范着装,防止作业时汗液 、脏污污染半成品 。

第八条、严禁 抱病带伤上班,作业前双手消毒。

第九条、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

第十条,现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

车间卫生制度

第十一条、现场必须经常清理、整顿,保持地面无积水、污物和油污。

第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

第十三条、必须对 作业责任区域内卫生负责,及时对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理。

第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。

第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰积压。

第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

第十七条、设备应做到定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,及其地步物应定期清理。 第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理,未使用须摆放在指定位置。

第十九条、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

第二十一条、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

第二十二条、保持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净。

第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理。

第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

四、现场安全制度

第一条、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

第二条、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规范必须无条件服从。

第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

第五条、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员接触设备开关。

第六条、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑到。

第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线。

第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。

第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备,严禁随意触摸壹免烫伤。

第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤。

第十一条、设备、管道消毒室,注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上。

第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。 第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

第十四条、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑到。

第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

第十六条、严禁将生产器具 未按规定挪为他用。

第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西,且消防通道、安全通道须时刻保持通畅。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇四

2.业务部于下年度开始前1~2个月,提出年度业务计划,生产管理部依据年度业务计划,制定出年度生产计划。

3.生产管理员依据年度生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品半成品)拟订月生产计划。

4.生产管理部门接到业务部开出的制造通知单时应结合有关生产信息作出以下安排:

4.1安排生产进度预定表;

4.2诸所需的主辅料(何时再需要),并在采购时间之前通知存量管理部门,安排原料;

4.3将外协加工计划通知给外协管理部门,以寻求适当的厂商。

4.3.1生产管理部门,依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每周安排次日起7天内的`生产进度单。

4.3.2生产管理部门按照预定和实际的生产进度,发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。

4.3.2.2发料单一联给现场制造各科组,一联通知仓库备料;

4.3.2.3一般要在开工3天之前发出工作命令和发料单,但特殊情况除外。

4.3.3由现场各科每日递交报表,了解生产进度。

4.3.4现场制造各科组,当无法按照进度如期限完成或有任何困难时(机器模具损坏、停电等),应尽快将原因通知生产管理部门,予以调整工作。

4.3.5制造完工后,将工作命令单填写有关内容,送回生产管理部门备案。

4.3.6生产管理部门在每批产品(订单)完工后,要将有关资料,如生产日报表、工和命令、发料单、外协加工等资料汇总,并将实际生产所发生的问题进行研讨,提出改善措施,防止再次发生;必要时还需整理成本分析资料等,所有资料要建档备查,以利作业的进行。

4.3.7生产管理部门要经常地与业务部、外协管理部门、质量管理部门、技术部门以及现场制造各科驵保密切联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,并要能弹性地应变。外协管理部门在管理外协加工以及协制造的半成品或零件时,应适时适量地配合生产进度。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇五

20xx年是我们20xx公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过xx吨,达到xx吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交xxx等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

应对xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对isoxx质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到xx%。

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到xx%。

在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5s管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现分公司保证xx吨,力争xx吨的经营指标。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇六

13、严格交接班制度,仔细交接生产工艺、设备运行、原材物料、工量器具及现场卫生

14如实做好车间生产记录,(班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行,负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。)

15、非本公司人员未经公司领导允许,禁止进入车间现场。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇七

时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的.同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索制造车间月度考核总结。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇八

实习对于将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会,了解社会的好机会。下面是由本站小编为大家整理的“制造车间实习报告”,文章仅供参考,希望对您有所帮助。

一、实习目的。

生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性环节。在生产实习过程中,也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

1、较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术;较深入、详细地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关知识;了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的知识和运作过程。

2、在专业比较对口的实习岗位上,努力将所学的理论知识与实际工作密切结合,并能灵活应用,使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。

3、积累一定的工作经验和社会经验,在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高,逐步掌握从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。

三、实习基本要求。

1、学生在实习企业必须遵守企业的各种规章制度和相应的劳动纪律,不能无故请假和擅离岗位。有特殊情况需要请假或改变实习企业的必须征得实习企业和指导教师的同意。

2、学生在实习期间必须严格遵守岗位操作规程和安全管理制度,严防工作责任事故和人身安全事故的发生。

3、必须遵纪守法,模范遵守公民的社会公德,不得从事法律法规、厂纪厂规、校纪校规所不允许的各项活动。

4、努力工作,积极完成实习单位指定的工作任务,虚心学习,主动、诚恳地向工人师傅、工程技术人员及企业管理人员求教,刻苦钻研。

5、应多与指导教师联系交流,及时得到教师指导。

(一)安全教育。

a、安全教育学习的目的:

b、事故的发生及其预防:

1、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——不安全因素。

2、发生事故的认为因素。

1)、管理层因素;

2)、违章:a、错误操作。b、违章操作。c、蛮干。

3)、安全责任(素质)差。

入厂主要安全注意事项:

1、防火防爆。

2、防尘防毒。

3、防止灼烫伤。

4、防止触电。

5、防止机械伤害。

6、防止高处坠落。

7、防止车辆伤害。

8、防止起重机械伤害。

9、防止物体打击。

10、班前班中不得饮酒。

设备内作业须知:

1、在各种储罐,槽车,塔等设备以及地下室,阴井,地坑,下水道或是其他密闭场所内部进行工作均属于设备内作业。

2、设备上与外界连通的管道,孔等均应与外界有效的隔离。

3、进入设备内作业前,必须对设备内进行清洗和置换。

4、应采取措施,保持设备内空气良好。

5、作业前30分钟内,必须对设备内气体采取采样分析,采样应有代表性。

6、进入不能达到清洗和置换要求的设备内作业时,必须采取相应的防护措施。

7、设备内作业必须有专人监护,并应有入抢救的措施及有效保护手段。

8、《设备内安全作业证》由施工单位负责办理,该项目的负责人或是技术员填写作业证,上检修作业单位应填写的各项内容。

(二)流水线生产特点的简要介绍。

顾名思义,流水线就是团体的工作,每个员工必须认真的做好自己的工作,因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的,可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。

(三)学习和了解电子器件的结构型式、结构种类和作用。

(四)学习和了解工厂车间的生产组织管理情况,生产工艺等等。

五、实习过程。

1、安全教育在实习开始时,学校组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。

2、车间实习我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习,通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。

3、理论与实际的结合为了能够更加深入的进行车间实习,在实习过程中,我们结合了所学的书本知识与实习的要求,将理论与实际进行了完美的结合,也更加的促使我们不断地进行学习与研究。

4、实习日记在实习中,我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。

六、其它活动。

在完成好我们所实习业务内容的同时,常常利用现场学习的机会,开展向社会、向工人和工程技术人员实习的活动。在空余时间里还组织球赛、踢毽子、乒乓球等活动,并加强进行思想政治教育活动等等。

七、实习感悟。

生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。

产品生产用技术资料;生产组织管理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。通过生产实习,使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。为进一步学好专业课,从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。

在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。

总的来说,我对这门课是热情高涨的。我从小就对这种小制作很感兴趣,每次完成一个步骤,我都像孩子那样高兴,并且很有成就感。

历经三个月的车间实习终于结束了,总的来说还是挺让人难忘的。xx月中旬刚来车间的时候,那会儿还是三十几度的高温天气,我们三个人一起来到陌生的车间,从早会开始就流汗,一直到下班,八个小时汗没有干过,衣服放到第二天再穿的时候背上全是盐面,可想其艰苦程度。那时侯八个小时都是很难过的,一想起还有三个月的时间,颇为郁闷。但随着时间的推移,对车间渐渐熟悉,能在车间找到适合自己的活干以后,日子变得好过了很多,转眼间三个月过去了,当然这要感谢我的师傅和在一起的同事。

尤其中后期在车间干活的时候,虽说很累,但过得蛮开心的。可能从小就被老爸影响的吧,老爸是工程师,小时候经常带着我到各个砖厂的机修房里逛,那里面的工作和我现在的差不多,以至于师傅也会夸我说车间的工作上手快。真的挺有意思的,尤其当我在车间可以熟练的使用各种工具的时候,师傅也放心让我独立的干活,很有成就感!车间的生活确实很累,常常是边干活边看到汗水劈里啪啦的往下掉,但累过之后很舒服,尤其完成工作的时候,几个人一起嘻嘻哈哈的,爽!

六个月的实习就这样过了一半了,感觉就像新生开学前的军训一样,我们得到的远不是简单的熟悉了设备这么简单。应届别业才能有这样的机会,以后再也不会有这种长时间身处一线的机会了,我坚信我学到了很多东西,我也坚信我学到的东西在我将来的日子里会起很大的作用。老爸说,我们这样的大学生缺乏锻炼,我也觉得是。以前在实验室做一些简单的实验台就会很满足,但到了这里参与了组装出口的大型机组后才知道以前自己做的那些太简单了。“纸上来得终觉浅,绝知此事要躬行”,不错的,自己亲手干过了,得到的才是自己的。

三个月下来心里受教不少,身体也经受锻炼了,下面也总结一下:

1.碰头。在车间经常会碰到头,次数已经数不清了,通常两种情况下碰到头,a给罐体下端角阀打坡口,蹲了半天起身时碰到;bldk上压缩机接经济器口的伸出的客户端接口,碰了好多次。因为带有安全帽,所以问题不是很大,不爽而已。

2.肩膀压伤。有两次,一次是抬管子,一次是槽钢。用肩膀扛着的时候压伤的,当时没有什么感觉,第二天开始出现淤青,用师傅的话说“多抬几次就好了!”。

3.划伤。三次,右手手掌搬坡口机时被刀片划伤一次;挂牌子的时候胳膊被铁丝划伤一次;还有一次只见伤口,不知怎么伤的。

4.夹伤。一次,推工具车的时候被门夹到了。

5.烫伤。两次,一次是拿气割过的管子,刚要收拾的时候和人打了个招呼走神了,直接用手抓过去,好在有手套,要不变烧猪蹄了;还有一次是打坡口的时候铁屑飞进袖子和手套接口的间隙中,真是衰啊!

6.撞伤。一次,给行车换链条的时候,卸链条时链钩摆动没抓住,打在脸上,痛死我了!

7.碰腿。不计其数,每次都是碰在前面的大骨棒上,痛的要死。印象最深的:自贡项目,一天之内同一条腿被撞了四次,把那撬块拆了的心都有了。

8.砸脚。两次,都是拿管子的时候掉在脚上的,好在鞋内有钢头,要不脚趾都没了。

一、概述。

1、实习时间:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

2、实习单位:xx进出口有限公司。

二、实习目的。

通过,参与生产部门相关的工作,一方面将所学的服装专业知识特别是服装生产管理方面的知识与实践相结合。另一方面掌握服装制作工艺,服装生产运作流程,服装生产管理的技巧。理论联系实际,在实践中巩固、深化服装知识,既熟悉了服装生产运作,提高动手能力,专业知识积累,又帮助适应社会企业就业和提高社会经验。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。

三、实习岗位介绍。

车缝车间:把人、设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。

后整包装:使用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。

这次实习我被安排到生产部门,以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程。

1.裁剪部。

裁剪部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床记录单。

拉布的过程:我和一位员工从布匹拉出面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差别不明显,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以防止色差疵点的产生。如果面料的正反面差别明显,则不需要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止。

拉完布后,铺上排料图,开始裁剪。该公司用的是直刀式裁剪机,它的缺点是裁减曲率大的弧线有困难,裁出的弧线不是很圆顺。裁下的裁片按码数,a或b款放置,再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎。扎单包括款号,颜色,尺码,床次,扎号,件数。扎单的作用:便于缝纫,用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。

通过,亲身参与,不仅深刻了解了裁床的工作,而且对排料图的纸质,隔层纸和底纸的作用,组长如何安排工作等等都有了深刻了解。

2.车位车间。

服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布置图,由组长根据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交上级人员审核,并熟悉了解该单的工作流程。

因为在车缝车间只呆四天,而机台都是固定员工操作,主任也很为难怎么给我们分配工作。后来我做的是类似打杂的工作:捆扎衣服,撬扣子,钉扣子,配帽子,把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则,采取了多看,多问,多动手,多怀疑的态度,在完成主任安排的任务情况下争取多做事情,看了大量该公司的文件,如人机布置图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单,工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的聊天中了解了生产部门管理方法,工资机制等有关生产部门的情况。

3.整烫组。

整烫组主要负责将送来的衣服进行整烫,在整个过程当中每个人都是各司其职,由于各个人所熨烫的部位不同,所以整个都是流水线。在整个过程当中,每个部位都必须仔细的熨烫,因为很多时候,衣服熨烫的不是十分的整齐。所以就必须重新熨烫,所以基本上每个部位都会熨烫的很仔细。

4.检验组。

检验组负责将完工的衣服进行检验,对于合格的产品将完工入库进行包装。对于这些检验员,都有一定的经验,他们必须严格的要求。

五、实习总结。

通过这次实习,我了解到做衣的`过程。我想通过实习学到实践的知识,就能提前别人一步了。实习期间,也让我们明白了服装行业的工作都是蛮辛苦的。通过一个月短暂而又充实的实习,我不但积累了管理经验,而且学习到在专业课上所学习不到的东西,有效地补充了课堂学习的空白,丰富了自己的阅历,增强了自己的学习能力,也让我看清了自己的优势,给我一个展示自我的空间。同时也深深地感受到工作的不易和自己知识的欠缺。

这次实习对我走向社会起到了一个桥梁作用,是人生中的一段重要经历,也是一个重要的开始。不管是做人还是做事,这些都为我将来走向社会,踏上工作岗位做了比较好的铺垫。这段时间的学习,从无知到认知,到深入了解,渐渐的我喜欢上这份工作,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,新的想法,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

虚心学习。在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。错不可怕,就怕一错再错。

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正此次的毕业实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向业务前辈请教,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的做业务人员的技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华、走上工作岗位打下了基础,也为自己以后的工作和生活积累了更多丰富的知识和宝贵的经验。

20xx年xx月xx日,我怀着激动的心情踏上了期待已久的实习之路,当我坐上离开学校的的班车那一刻起,我就知道我将经历一段特殊的不平凡的并且充满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆,并定会给我带来生命中无与伦比的财富。那时候对自己的未来充满希望,希望在那里能大展拳脚,实现自己的抱负。那时候想的是多么多么的好啊,直到此刻我才觉得我当时是那么的幼稚,不可能你刚出来什么都没有就让你做好的岗位。

是的,实习的生活是充满艰辛的挑战的。当我们来到实习点面对一间间产房和一条条流水线时,很多人后悔为什么当初选择了到xx实习,但是我想说,这是我所预料到的,这也是我想要的,因为我知道人只有在艰苦的环境中才能磨练出坚强的意志,我也知道吃得苦中苦,方为人上认得道理,我自然还不是人上人,但是我相信在这个世界上每一个人都渴望成功,都渴望自己有限的生命能创造出无限的价值,都渴望为更多的人做出自己能做的一切,都渴望在后世看来你的生命无可比拟,我自然也比例外。我知道我的实习之路还刚刚开始,我要经历的还有很多。到啦xx之后,尽管他们很就帮我们把食宿问题解决啦,但那里生活习惯和在xx的时候相差太大,吃的很不习惯。对我们xx人来说菜里面没有一点辣椒是吃不下去的,因此在那里的时候开始一段时间都只是吃一点点饭,很快身材就“苗条”啦。

六个月的实习期虽然很短,却使我懂得了很多。不仅是进行了一次良好的校外实习,还学会了在工作中如何与人相处,知道干什么,怎么干,按照规定的程序来完成工作任务。同时对冰箱这方面也有了实际操作和了解,为我以后更好的发展奠定了基础。并且在那里经过半个月的培训让我知道对一个企业而言,得控则强,失控则弱,无控则乱。企业经营好比一湖清水,管理规范好比千里长堤。水从堤转,才能因而得福,如果大堤本身千疮百孔,水就会破堤而出为祸一方。军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱。经过这几个月实习下来,使我受益良多,具体的实践体会如下:

1、是要有坚定的信念。不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们实习生实际操作,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。其实对于些困难我们要端正心态,对于我们前进道路中的困难,取决于我们踏脚的位置,那样困难也能变成我们飞速成长的跳板。

2、要认真了解公司的整体情况和工作制度。只有这样,工作起来才能得心应手。

3、要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。工作起来得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。

4、要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。所以,绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

5、要多听、多看、多想、多做。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

6、要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。

总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的。

在学校里学到的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少同学实习时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本知识作铺垫,不可能会有应付瞬息万变的社会的能力。经过这次实践,虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就说如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也虚心求教,使得这期间的实习更加有意义。

此次的毕业实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。为以后自己的奠定啦坚实的基础。

实习对于我们将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会,了解社会的好机会。实习是我们了解社会的第一站,20xx年xx月我来到我的实习单位xx汽车有限公司,以下是我的实习情况:

刚进入车间的时候,看到严肃的门岗和人员进出制度,就感觉到公司制度的严格。实习的前三天是我们的基本培训时期。开始对我们进行了企业文化的培训,使我们更加的了解公司的情况。然后就是部门的培训,从今天的培训中我看到了这个工作的专业性,最后给我们讲解了车间的安全操作规程,让我们更加适应这里的环境。

xx汽车制造有限公司是全国大型工业企业之一,xx省机械工业百强企业,主导产品有“xx”“xx”“xx”牌载货汽车,经国家发改委公告的产品品种目前已达400个。

我实习所在的车间是汽车总装车间,主要是检测下线车辆。我学的是热能动力设备与应用专业,在实习期间学习了课本上所没有学到的知识,所以一切还要从最基本的学起。刚开始实习时,班长和其他的同事对我很关心,他们耐心的教我怎样检漏,只有看懂了,才会用自己的思维去认识,只有认识了才能更好去操作。

在这期间我了解到了专业知识的重要性。在学校只能想象,现在通过自己亲自去实践,才能弄清楚整个生产线的流程。而且在实践中也遇到了很多的困难,有问题就去询问,自己也学到了很多东西。这时我才真正感觉到课本的知识应该与实践相结合。从这之后我一遇到不懂的地方就记在笔记本上,没事的时候就看看,经过一段时间的认识和复习我基本掌握了一些技能,之后还对我们进行培训,使我更加了解了一些汽车方面的知识。

在实习期间,我深切地感受到,汽车总装车间是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,车间里仍然会听到笑声;面对同事,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个车间和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上,我真正体会到了xx人的敬人、敬业、高效、高水平服务的真实意义,体会到了创造完美、服务社会的理念,体会到了xx汽车有限公司的企业文化,知道了什么是“有激情一切皆有可能”。

特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私的告诉我;我很庆幸自己能在这样有限的时间里,在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起分享快乐,分担工作。所以我努力向同事学习,不懂就问,认真完成领导和同事交给我的每一项工作。领导和同事也都尽力帮助我,给我讲授知识,耐心解答我的疑难困惑,并给我制定了一系列的实习计划,帮我达到实习的目的。

在这一段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了很多在学校学不到的实用的待人处世之道,阔大了知识面,也丰富了社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基础。

十分感谢xx汽车有限公司,感谢汽车总装车间给我这样一个宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一页。其次,我还要感谢技术服务部的各位师傅,感谢他们给我的指导,谢谢!我也要对领导及同事说一声谢谢,感谢他们对我的栽培!

制造车间思想汇报(精选17篇)篇九

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

第一条 早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3、各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

5、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

第二条 生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的'安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿工作服(鞋)上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假,员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟内。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向组长反应,不可擅自使用以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

9、每道工序必须接受车间质检员检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

第三条 操作规程

1、正确使用生产设备,严格按操作规程(作业指导书,检验规范等)进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第四条 产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第五条 安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

第六条 设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养,每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

第七条 请假制度

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时之前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

第八条 清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日工序打扫卫生,(公共区域、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十

随着科技和工业的发展,现代制造车间的规模和功能不断扩大和完善。作为一名在现代制造车间工作的员工,我有幸能够亲身体验到工业革命带来的巨大变革。在这个过程中,我收获了很多,也有了一些心得体会。

首先,现代制造车间的高效自动化生产给工作带来了很大的便利。过去,生产线上的工人需要手动完成大量重复性的操作,不仅耗时耗力,还容易出现质量问题。而现在,随着自动化设备的投入使用,生产过程更加迅速高效,质量也有了保障。我之前在一个老旧的车间工作过,和现在的新车间相比简直是天壤之别。现在,只需通过操作面板设置好参数,机器就可以按照设定完成任务,大大减轻了工作负担,也提高了生产效率。

其次,现代制造车间的环境更加安全舒适。在过去,由于车间没有适当的通风设施和安全措施,工作人员经常暴露在有害气体和高温等不良环境中,工作条件十分艰苦。而现在,新车间配备了先进的通风设备,作业区域的温度、湿度等条件都可以进行调节,为员工创造了一个更加舒适和安全的工作环境。在这样的环境中工作,我感到更加轻松自在,也更加能够全身心地投入到工作中。

另外,现代制造车间注重人性化管理。工作不再是单一、枯燥的重复动作,而是需要员工具备多种技能,具有思考和创造能力。为了培养员工的专业技能和团队合作能力,现代制造车间注重培训和交流。我所在的车间每个月都会组织一次技术交流会,员工可以互相分享自己在工作中的心得和经验,共同提高。此外,车间还鼓励员工参加各种培训课程,提供全方位的职业发展机会。我个人通过参加技能培训,不仅提升了自己的技术水平,还得到了更多的晋升机会。

最后,现代制造车间的数字化管理极大地提高了管理效率和生产质量。通过互联网、物联网和大数据技术的应用,车间的生产过程、设备状态等数据都可以进行实时监测和分析。这样,管理人员可以及时发现问题并采取相应措施,提高生产效率和产品质量。我个人也受益于数字化管理。在过去,当机器出现故障时,我们只能等待维修人员到场,并且生产往往因此停滞。而现在,维修人员可以通过远程监测和诊断解决问题,节约了很多时间和资源。

综上所述,现代制造车间的发展给我带来了很多体会和收获。高效自动化生产、安全舒适的工作环境、人性化管理和数字化管理都使得工作变得更加轻松、高效和有意义。我相信,随着科技和工业的不断发展,现代制造车间的未来将会更加美好。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十一

xxxxxx:(以下简称甲方)。

xxxx:(以下简称乙方)。

因业务发展需要,甲方将本模具车间承包给乙方经营。为明确双方的责任与义务,经双方协商,特定以下协议:

一、甲方将模具生产以大包平的方式承包给乙方制作,常用模具单价已经双方确认,列模具报价表附后。

二、乙方应按甲方生产指令单按时完成,保质保量交付甲方合格模具并协助试模,如试模确认有质量问题应立即返修,且乙方不得延误甲方下单日期,如日期延后超过3天(不包含3天),甲方将不给予结算模具费。

三、甲方将模具车间现有机台设备提供给乙方使用,双方办理移交接收手续,乙方应爱护甲方所供机械,定期保养与维修,确保机台正常运转。

四、乙方所需工具,材料向甲方申请购买,办理相关领用手续,所产生材料费用甲方在核算当月模具费中扣回。

五、甲方向乙方提供生产用电,并安装电表计量,乙方每月用电费用在核算当月模具费中扣回。

六、甲、乙双方每月十日前核对清上月模具产值与材料费用,甲方每月二十日前拨付乙方上月模具费。

七、乙方员工必须遵纪守法,遵守甲方规章制度,如有违规,甲方将按工厂有关规定给予处罚。

八、甲方如需模具报价表以外的模具制作,乙方应积极配合,其单价由双方根据该模具生产的工作量商议确认。

九、协议未尽事宜,双方可另行商定协议补充条款,协议补充条款与本协议同等有效。

十、本协议一式两份,由甲、乙双方各执一份。

甲方签字:乙方签字:

日期:日期:

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十二

第一段:引言(200字)。

作为现代交通工具的核心部件,发动机的制造是汽车工业中至关重要的一环。近期,我有幸在某汽车公司的发动机制造车间实习,亲身体验了发动机的制造过程和工作环境。通过这段实习经历,我不仅巩固了专业知识,还充分认识到了发动机制造车间的重要性和车间管理的重要作用。在这篇文章中,我将分享我在发动机制造车间的心得体会。

第二段:工作环境的重要性(200字)。

发动机制造车间是一个高度精细的工作环境,任何微小的问题都有可能对整个生产过程和产品质量造成负面影响。所以,车间的清洁度和整体氛围对于发动机制造非常重要。在实习中,我发现车间的通风系统和噪音隔离措施非常完善,工作区域干净整洁,并且工人们配备了适当的个人防护设备。这些优良的工作环境不仅有助于保证产品质量,还能提高工人的工作效率和舒适度。

第三段:团队合作的重要性(200字)。

在发动机制造车间,每个环节都离不开团队协作。例如,在发动机装配过程中,各个部件的制造和安装需要互相配合,一环不通则全局难成。这样的工作环境要求工人们具备良好的团队合作精神,并且要互相信任和支持。在我的实习经历中,我看到车间的管理者注重团队建设,组织各种培训和团队活动,加强员工之间的沟通和协作。这种团队合作的精神无疑提高了工作效率,优化了车间的运营。

第四段:质量控制的重要性(200字)。

在发动机制造车间,质量控制是最重要的环节之一。任何质量问题都可能导致发动机无法正常运转,甚至造成严重的安全事故。因此,车间里每一个工人都要时刻注意质量问题,并且严格按照质量控制标准操作。在我的实习期间,我看到车间设立了严格的质量控制流程和标准作业指导书,确保每一个发动机的质量都在可控的范围内。同时,车间还进行了持续改进的工作,通过不断优化工艺和生产流程,提高发动机的质量和可靠性。

第五段:个人收获和展望(200字)。

通过在发动机制造车间的实习经历,我不仅学到了专业知识和技能,还锻炼了团队合作和质量控制的能力。与此同时,我也意识到了发动机制造车间的重要性和车间管理的重要作用。在未来,我会努力提升自己的专业水平,追求更高的质量标准,并且将团队合作和质量控制的精神应用到我的工作中,为汽车工业的发展做出更大的贡献。

总结:

在发动机制造车间的实习经历中,我深刻认识到了工作环境的重要性、团队合作的重要性以及质量控制的重要性。这些体验让我对未来的职业发展有了更清晰的认识,并且增强了我的自信心和责任感。我相信,在我将来的工作中,这些经历必将成为我前进的动力和支撑,帮助我取得更大的成就。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十三

(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)。

责。机电车间主任必须掌握有关本车间电气操作的专业知识,具有领导全车间员工安全生产和处理机电设备生产过程中出现的各类事故的能力,在工作中要尽职尽责,切实抓好本车间的安全生产工作。

1、在生产副经理的领导下,负责全车间的安全生产管理工作,是本车间安全生产第一责任者。2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理,抓好工作落实,确保机电设备安全运转。3、根据焦炉的生产计划,综合安排对供电电器设备进行检修,保证焦炉安全生产。4、定期排查供电系统存在的安全隐患,制定有效的整改措施。5、加强对供电电器设备的管理,保证检修质量符合规定要求。6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划,并监督实施。

7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。

8、负责把"三基"管理工作同精细化运行,绩效考核工作结合起来,落实安全质量管理奖惩制度。9、负责组织劳动纪律的检查活动,消除各类事故隐患。

10、负责组织责任范围内的事故分析和处理,抓好安全技术操作规程的完善和落实。11、负责组织员工周一安全教育活动,保证时间、人员、效果的四落实。12、组织进行事故分析,三违分析,切实提高职工按章作业的意识。13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。14、外出期间必须明确专人代行职权。15、按时完成领导安排的各项临时性工作。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十四

随着汽车产业的快速发展,发动机作为汽车的“心脏”,在整个汽车制造过程中扮演着关键的角色。作为一个汽车制造车间的一员,我有幸参与了发动机制造的工作,并积累了一些心得体会。

首先,发动机制造涉及的步骤繁多,需要精确且细致的操作。从原材料的准备、零部件的加工到最后的总装,每一步都需要工人的精心呵护。例如,在原材料准备阶段,我们需要确保材料的纯度和性能符合要求;在零部件加工过程中,我们要保证工艺流程的顺利进行,严格控制每个工序的质量;在总装过程中,我们要严格按照技术标准和操作规程进行装配,确保每个零部件的安装位置正确,紧固度合适。这些步骤看似琐碎,但却是发动机制造的基础,只有每一个步骤都做到完美,才能保证整个发动机的质量和性能稳定。

其次,团队合作是发动机制造的关键之一。在发动机制造车间,每个工人都承担着不同的责任和任务,各自的工作环节都离不开其他人的配合与支持。例如,零部件加工的工人需要按时提供符合要求的零部件给总装工人使用,总装工人则需要将零部件正确安装到特定位置。每个人的工作都相互关联,缺一不可。因此,我们要密切配合,进行良好的沟通和协作,确保工作进展顺利。在这个过程中,我学会了如何与他人合作、倾听他人的建议和意见,并学会了更多的沟通和协调的技巧。

再次,质量是发动机制造的核心价值。汽车发动机作为整个汽车的核心零部件,其质量直接关系到汽车的性能、可靠性、经济性等方面。因此,我们在制造发动机的过程中,要始终以质量为中心,严格按照技术要求进行操作,确保每个环节都达到标准。同时,在质量控制方面,我们要加强自我监督,及时发现并解决质量问题,确保出厂的发动机都是高质量、可靠的产品。只有不断追求质量,才能打造出更好的发动机,满足消费者对汽车品质的需求。

此外,发动机制造车间的工作环境和工作条件严苛。高温、重负荷、噪音等都是我们必须面对的困难。但是,通过长期的实践,我逐渐习惯了这样的工作环境,并且在工作中培养了耐心和毅力。我明白,只有勤奋工作,才能完成任务;只有坚持不懈,才能提高自己的专业素质。因此,我注重学习新知识,不断提高自己的技能水平,以更好地适应工作需求。

总结起来,作为一个在发动机制造车间工作的人,我深刻体会到发动机制造的复杂性、团队合作的重要性、质量的核心价值以及工作环境的严苛。在今后的工作中,我会继续努力,不断学习和成长,希望能为汽车制造业的发展做出更大的贡献。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十五

制造车间是一个高效生产的工作环境,它为企业提供了稳定的生产,也为员工提供了宝贵的工作机会。在这样一个环境中,我们不仅能够充分发挥自己的专业技能,还能够学到新的知识和技能,拓展自己的工作能力。在这篇文章中,我将分享我的制造车间心得体会,希望能够为更多的人提供一些参考和借鉴。

第二段:自我认知。

在制造车间,我深刻认识到了自己的工作方式和工作习惯。我发现自己做事情时比较倾向于顺其自然,不太注重细节和规划,这有时会导致工作效率低下。因此,我开始注重细节和规划,尽量让自己的工作有条不紊地进行,这样可以更好地提高自己的工作效率和质量。

第三段:集体协作。

制造车间是一个集体协作的环境,每个人都需要扮演自己的角色,才能够实现高效生产。在这样一个环境中,我更加注重与同事的协作和沟通。我发现,只有通过多方沟通和协商,我们才能够顺利地完成生产目标。因此,我时刻保持与同事的良好沟通,尽量做到融洽相处、互帮互助,这样能够更好地支持整个团队的工作。

第四段:质量控制。

在制造车间的生产过程中,质量控制是至关重要的。每个人都要承担对产品质量的监督和检查。在这样一个环境中,我更加注重产品质量的控制和改进。我时常通过学习和实践来不断提升自己的产品检验技能,从而能够更好地辅导其他同事进行产品质量检查,并不断提出产品质量改进方案,以保证我们的产品质量和合格率。

第五段:团队精神。

制造车间的工作需要团队协作和集体配合。每个人都不是孤立的,都需要积极参与到整个团队中去。因此,我更加注重团队精神的培养和发扬。我时刻保持与同事的融洽关系并搭建一个良好的团队氛围,尽可能地为大家创造一个积极向上的工作环境。这样一来,不仅可以提高整个团队的工作效率和质量,并且能够让每个人在这个环境中感受到关爱和温暖。

结语:

总而言之,在制造车间的工作中,我们需要根据自身的情况,不断反思自己的工作方式和工作习惯,并且要积极寻找和发掘团队的优点和潜力,帮助团队不断提升工作效率。同时,我们需要不断学习和实践,提高自己的专业技能和知识水平,为团队的成功和我们自己的成长不断努力。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十六

发动机制造车间是汽车制造工厂中至关重要的一环,它直接影响着整车的性能和品质。在这个车间工作多年,我深深感受到了技术、团队合作和细致的重要性。以下是我在这个车间的心得体会。

二、技术是关键。

发动机制造是一项精细而复杂的工艺,需要具备扎实的专业知识和过硬的操作技能。随着科技的迅猛发展,发动机技术也在不断创新和升级。作为一名普通的操作工,我意识到持续学习和提升技术水平的重要性。我积极参与工厂组织的培训课程,不断学习新的技术、理论和操作规程,努力在工作中将理论知识转化为实际操作能力。技术是我们持续进步的动力,只有不断提高自己的技能水平,才能适应市场需求和工作发展的变化。

三、团队合作是关键。

一个优秀的发动机制造车间需要高效的团队合作。团队合作不仅仅是指大家一起工作,更要求我们相互帮助、相互配合,共同攻克问题和困难。我和同事们经常一起交流讨论,分享经验,共同解决工作中的各种难题。在团队合作中,我深切感受到团队的力量。每个人都有自己的技能和专长,只有紧密协作才能取得最佳效果。而且,团队合作也能够提高工作效率和质量,使整个车间更加有序和稳定。团队精神是我们前进路上的宝贵财富。

四、细致决定成败。

发动机制造工艺要求我们对细节要有极高的敏感度和把控力。每个工艺环节都需要严格检查,不能有任何瑕疵。我逐渐体会到,细致是决定工作质量的关键因素之一。只有在每个细节上精益求精,才能确保发动机的性能和品质达到最佳状态。在我工作的过程中,总结经验得出了一套科学和细致的操作方法,通过不断优化工艺流程和细节把控,提高了产品质量和装配效率。细致是我们工作中最基本的要求,也是我们不断追求卓越的态度。

五、总结与思考。

在发动机制造车间工作多年,我不断感受到技术、团队合作和细致的重要性。这三个方面,相互结合、相互促进。我意识到,技术是持续进步的基础;团队合作是完善工作体系的保障;细致是确保产品质量的关键。只有通过不断学习和创新,加强团队合作,注重细节,我们才能适应市场需求和工作发展的变化,更好地完成我们的工作任务。在今后的工作中,我将继续不懈努力,提升自己的技术水平,加强与团队合作,做好每一个细节,为制造更好的发动机做出更大的贡献。

制造车间思想汇报(精选17篇)篇十七

车间是一个充满活力的地方,它孕育着各种各样的工厂和制造业,是成就奋斗者梦想的地方。作为一名新进员工,我在这里收获了很多,不仅学到了许多专业知识和技能,还领会了许多做人做事的道理。在这里,我深刻认识到,一个优秀的制造车间不仅要有高端的设备和先进的技术,更需要有优秀的管理和深厚的企业文化。下面我来分享一下我的心得体会。

一、规范的作业流程。

在这个制造车间中,不仅有高效的生产车间,还有一套完整的管理制度,这套制度旨在维护车间的稳定运行和生产效率。我们要按照岗位职责做好自己的工作,把每一个环节都完成得极致,这样才能达到标准化生产的目的。比如在车间装卸货物的时候,我们需要按照标准化流程操作,严格遵守安全操作规程,确保生产环境的安全。同时,我们还要定期进行自我检查和互查,发现问题及时诊断、整改,确保车间稳定、高效运行。

二、专业的技术能力。

制造车间是一个需要高超技术的工作场所,需要员工具备高水平的技术能力。我们不仅需要熟练掌握生产设备的操作,还需要根据生产实际情况进行调整和优化。仔细观察工作岗位,学习技术资料,参加培训班,不断提高技能水平,使自己成为高效的生产工人。我们的车间设备繁多,每种设备都有专门的操作规程,学会掌握设备的操作流程及时发现设备的异常,修复设备故障,维护设备状态,确保生产计划的顺利完成。

三、协作精神。

车间内职工人数众多,又都分属于不同的工作岗位,我们如何协作才能顺利的完成生产计划呢?我们需要学会互相理解,互相帮助,形成良好的团队协作精神,要有紧密的配合和合理的分工,每人各司其职、分工协作,让生产效率最大化。我们需要在平衡各种人员的意见、掌握合适的情况下,做出正确的决策,在实践中不断地磨合配合,形成团结、协作的优良品质。

四、成就感和认可感。

车间的工作并不是芝麻小事,一个漏洞就可能会导致整个生产线的停滞,这就让我们需要时刻保持一种紧张的工作状态,赋予工作更加高超的、认真负责的执行态度。通过我们的努力,不仅能获得较高的收入,更能创造很多实质性的价值,在经济、文化、技术等多个方面都能体现出自己的价值。固然,第一志愿就是完成工作,但我们更需要在完成工作的同时,获得成就感和认可感,付出不是徒劳,自我价值与付出有紧密联系。

五、强烈的使命感。

制造车间不仅仅是工作,更是一种文化,一种精神和一种使命。在这里,我们应该以提高不断满足客户需求为目标,把提高产品质量作为主旨,竭诚为客户提供更优质的服务。同时,我们还要重视环保和安全生产,把防范生产安全事故、保护环境作为我们应尽的社会责任。在做好自身职责的同时,我们应思考企业使命和社会需求,不断追求提高生产技能和社会价值,为企业和社会作出自己的贡献。

总的来说,制造车间是一个需要高效率、高技能、高协作性、高使命感的现代工业化场所。在这里,我们需要以积极的态度,精益求精的精神,做到牢记自身职责,熟练掌握操作流程,加强合作精神,追求成就感和认可感,体现出强烈的社会使命感。只有这样,我们才能更好地融入车间,发挥个人能力,为企业和社会、为人类文明发展作出自己的积极贡献。

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