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物资清查汇报范文（17篇）篇一
为全面掌握全县救灾物资储备现状，加强救灾物资储备管理，确保平时管得住、储得好，关键时刻拿得出、调得快、用得上。近日，县应急管理局、县发改局联合开展了2022年度救灾物资清查工作。
此次清查工作由县应急管理局、县发改局工作人员联合采取现场清查方式，对现储备救灾物资数量、品种、质保期、使用功能、完好率等情况进行清查统计、登记造册，核准现有物资储备数量，并与库存保管账、总台账相互印证，做到心中有底数、调用有准备。经清查，共储存帐篷、大衣、棉被、棉褥、折叠床等救灾物资4大类10761件。
通过开展此次救灾物资储备清查工作，全面摸清了我县救灾物资储备基本情况，查清物资储备品种、数量，掌握可用救灾物资情况，及时发现物资储备存在的突出问题和短板，确保应急救援装备及物资处于良好状态，为应对突发灾情保障人民生命安全做好充分准备。
物资清查汇报范文（17篇）篇二
优秀作文推荐！物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位，物资设备部门的职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关，对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提，若质量不达标，对人民群众的安全是个隐患，对我们自己也是一个定时炸弹。担任物资部材料员一年来，在现场实践学到了很多课本没有的学问。看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，从而又一次感受充实和成长。现对这一年工作总结如下。
对质量不合格的材料则一定退回。我们项目部的一句口号我觉得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，绝不拖到第二天。不论时间多晚，加多少班，能不能按时吃饭，先要把手上的事情忙完。没什么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事情遥不可及，最多例外个一两次。现在已经习以为常了。这都是作为物资人员应该必备的素质。不应觉得好像做了多大的牺牲似的。
才是一个健全的系统。不能放任自流，以发代管。要建立健全的监察制度。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点，及时结算等等，及时发现解决问题，防微杜渐，防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到工程完工结算再发现大窟窿，那是就已经全晚了。公司的财产已经受到损失，即使依靠法律途径，能不能追回损失尚在未知之数，却必定会消耗不少劳力人力。严加管理才是避免类似事件的最好途径。
还要记得善于保护自己。保存好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给实验室，复印件让实验人员签字接收并写上接受日期。开始没有经验总想着一个单位的无所谓，大家都是自己人。没事还好，如果有事他宣称是因为你没有交给他复试或给的太晚，不管实际是谁的问题，我们手上没有任何证据，只能承担一切责任。
对人讲究一个信字。不管多么苦，多么累，说到做到，别人才会信服。下次合作才更为简单。否则成天天花乱坠，不办实事，承诺的事情自己不放在心上，没有人会再信任你，而工作也会很难开展。但又要保持一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的开展工作。而不是专门交朋友来了。在工作中要有很好的学习能力，遇到问题通过请教和相关途径解决掉。下次在遇到就很轻松了。如此反复下去，增强了社会和工作经验。最终成为一个成熟合格的物资人员。
这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急于下结论，凡事要多加深思熟虑。心急吃不了热豆腐，这里我学习到了工作的知识，更学习到了处理社会上的各种问题和复杂人事关系的能力。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误给予中肯的指正。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的物资管理工作，为建设和谐社会主义社会所创造价值，展望美好的未来！
物资清查汇报范文（17篇）篇三
为迎接炼化公司财产清查组检查，加强资产管理，确保低值易耗品物资安全、完整。12月14日至15日永炼办公室对全厂办公用品、印刷品、电脑耗材、办公家具进行了全面清查。
为确保此次物资盘点清查工作圆满完成，办公室成立了清查小组，制定了资产清查方案，明确了清查内容以及时间节点，并建立了《20xx年库存物资盘点明细表》《20xx年库存物资盘点汇总表》。要求各库管理人员熟悉所管理物资品名、规格、型号、性能和用途。同时，根据物资性质、特点、分类、结合库房容积合理摆放整齐。
本次清查工作，力求严肃认真对所有物资进行盘点，严格做到账物相符，为顺利完成公司财产清查工作奠定了基础。
物资清查汇报范文（17篇）篇四
为做好《生物多样性公约》第十五次缔约方大会期间的应急管理工作，切实摸清救灾物资数量，做细做实应急救援准备工作，确保遇有突发事件时能够第一时间应对。20xx年10月13日，嵩明县应急管理局协同粮食和储备局，对应急物资仓库进行了清理盘点。工作人员对照清单一一核查整理20余种物资，详细掌握物资储备情况和存放位置，确保应急物资性能良好、随时可用，能有效应对各类突发事件与灾情。
通过清理盘点工作，进一步规范了应急物资管理，各类物资存放规范有序，数量及品种清楚，库房通道畅通，应急物资出入记录、报废登记、损坏维修规范完整。确保应急物资时刻处于“整装待发”状态。
物资清查汇报范文（17篇）篇五
为全面摸清全市救灾物资储备，查清储备物资的品种、规模，掌握可用物资情况，确保关键时刻拿得出、调得快、用得上，有效应对各类突发公共事件。近日，市粮食和物资储备局党组成员、副局长刘晓东带队对甘州区、山丹县和肃南县救灾物资储备情况进行了系统清查。
此次清查工作按照救灾物资储备标准和要求，坚持有库必到、有物必查、查必彻底的原则，采取查资料、看现场、听汇报等方式，结合总账、明细账对救灾物资的品名及重点物资的储存数量进行了清查,同时对仓库消防设施设备的配置、正常运行、维护保养情况进行了检查。
检查组一行对存在的问题进行了现场交办，并强调要提高思想认识，强化责任担当，完善物资调运制度，明确人员分工，细化出入库流程，将物资分库、分区、分类储存。对物资出入库情况进行专人专账负责，确保账账相符、账实相符，加强物资储备日常管理，确保救灾物资调运、出库等各环节高效有序。
通过此次清查，对了解掌握全市各县区救灾物资储备情况，系统梳理救灾物资储备中的突出问题和短板，为改革完善体制机制，加强应急物资储备管理提供了依据。
物资清查汇报范文（17篇）篇六
设立应急物资库是防灾救灾、保护人民生命安全的重要举措。为积极做好应急物资储备管理工作，新年伊始，乐园乡人民政府安排专员对应急物资仓库进行了清理盘点。工作人员对照清单一一核查整理50余种物资，详细掌握物资储备情况和存放位置，确保应急物资性能良好、随时可用，能有效应对各类突发事件与灾情。
为持续加强应急物资储备管理，提高乐园乡应急保障能力，工作人员将物资按反恐维稳、防汛抗洪、森林灭火和疫情防控各类物资分区存放，张贴物资标示牌，留足运输通道，确保应急物资和装备快速装运，时刻保证应急物资处于“整装待发”状态。做到应急物资出入有记录、报废有登记、损坏有维修的规范化管理制度。
物资清查汇报范文（17篇）篇七
“巴州公司物资周转库库存物资216条，完成清查核对162条，其中账物不符17条。代保管物资113条，完成清查核对112条，有一条无法核对。”1月29日晚，物资公司清查小组成员刘斌正在巴州供电公司实物资源清查日总结会汇报当日清查情况。
自全域实物资源清查专项行动启动以来，物资公司针对巴州供电公司实物资源情况，精心策划核查方案，安排经验丰富的15名专业人员协同新疆新能电网建设服务有限公司年轻员工赶赴实物现场，以“有库必到、有物必查、查必彻底”的'原则，对巴州供电公司周转库、县终端库、专业仓进行摸家底、清积弊，将分散在各地的实物资源形成台账、汇成数据，做到“实物有据可查、信息全息管控”。
在清查中，专项行动小组人员按照实物名称、规格、型号认真清点核对，对账物不符实物贴标签，标注名称和数量，全面掌握现场库存物资和仓库现状，保证清查物资账物相符，以便沉积在最基层的实物真正“用”起来。与此同时，清查小组还临时搭建了实物资源清查工作信息平台，通过微信群消息共享，不仅能实时了解工作状态，也便于工作信息的传送、交流和反馈，提高工作效率，保证了后续工作的顺利开展。
截至目前，清查小组已完成巴州供电公司周转库库存物资清查共计177项、代保管物资113项。协同本地专业部门完成检修、营销等专业仓16个，核对168项，为搭建物资库、专业仓实物“数字资源池”奠定基础。
下一步，物资公司将在实物资源清查实践中不断探索，优化完善各项清查举措，推动实物资源的“实时、透明、互联、共享”，努力形成上下“专业协同、齐抓共管”的良好局面，确保此次清查专项行动工作取得实效。
物资清查汇报范文（17篇）篇八
为全面掌握区级救灾物资储备情况，加强应急救灾物资储备监管，确保关键时刻物资能拿得出、调得快、用得上。近日，甘州区应急管理局联合区粮食和物资储备局对我区大满救灾物资储备库中所有救灾物资的品种、数量、规格、型号进行逐一盘点清查。
坚持权责一致。坚持应急物资与工作职责相一致原则，充分发挥应急部门统筹协调职能，强化工作督查指导，确保本级应急物资储备管理部门按规定时间和步骤完成物资信息收集、核实及更新。
坚持账实相符。清查人员严格对应急储备物资的品种、数量、规格、型号、生产日期等进行核对和质量抽检，确保账实相符，应急物资各类信息准确无误。
坚持动态管理。及时更新物资采购、调拨入库、调用出库、轮换、报废、回收和库存物资的品种、数量、质量情况，实时动态掌握全区应急物资储备情况。
坚持实事求是。坚决杜绝弄虚作假、瞒报欺骗和物资清查工作不担当不作为等行为。切实提高应对各类灾害的物资保障水平，确保应急物资储备充足、保障有力。
此次物资清查，共清查了帐篷类、被服类、装具类、防汛类、抗旱类、生活类6类物资，34376件套。通过清查真正摸清了我区应急救灾物资的储备情况，系统掌握了救灾物资储备品种、数量以及可用救灾物资情况。此次清查，进一步健全完善了物资管理机制，强化了物资管理抓手，有效解决了清查过程中存在的问题短板，为应对突发灾害应急准备工作打下了坚实基础。
物资清查汇报范文（17篇）篇九
20xx年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导的关怀和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：
本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目物资消耗指标：
主材消耗金额：xxx万元，占年自完产值xxx%。二三项料消耗：xxx万元，占年自完产值xxx%。燃料消耗xx万元，占年自完产值xxx万元。模板及周转材料使用费合计：xxx万元，占年自完产值：xxx%。本年废铁处理金额：xxx万元。
20xx年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度，通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大，任务之艰难。
3.仓库管理工作。
在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足：
1.物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位；
2．项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高；
在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：
3.加强物资消耗控制，降低项目物资成本；
4．在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出差错，敬畏制度，履行职责；
6．更加深入的进行市场调查工作，为控制项目成本取得更好的效益。
物资清查汇报范文（17篇）篇十
为了保障人民群众生命财产安全，3月22日，龙江镇以充分准备、主动防御为立足点，做好防汛抢险物资准备，对应急抢险救援物资开展清点核查工作，在全面摸清底数的基础上，建立健全物资登记台账，保证物资与清单一致。
镇应急管理办到应急物资仓库，对应急救援物资进行清点核查，完善应急救援物资清单，并对重点应急救援装备进行功能测试，确保实物都能正常使用。切实掌握各种物资设备情况，为汛期应急救援做好基本准备，做到底数清、情况明，确保关键时刻调得出、运得快、用得上。
接下来，龙江镇将定期开展应急物资清查工作，确保应急救援装备、物资处于良好状态。
物资清查汇报范文（17篇）篇十一
市财政局(国资委)：
根据《六安市财政局(国资委)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[]183号)和《财政局(国资委)关于开展20全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[2016]18号)文件精神及要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、单位基本情况。
本次单位资产清理，纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级，单位性质为行政，执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人)，离休1人，退休28人。预算收支1737.32万元。
二、资产清查总体状况。
(一)资产清查基准日：根据财政局(国资委)《关于开展2016年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔2016〕18号)文件要求，此次我单位资产清查基准日统一确定为月31日。
(二)资产清查范围：局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。
(三)资产清查工作具体实施情况：1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行，局(办)成立固定资产清查工作领导小组，局主要领导任组长，副局长(副主任)和纪检组长任副组长，各科室和部门负责人为成员，领导组下设办公室，办公室设在财务管理科，负责固定资产清查工作具体的工作计划和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。
在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题并提出了处理建议。
本次单位清查固定资产合计1820878.92元，共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对，最终确认在用资产卡片113张，在用固定资产1696715元，待报废处理固定资产卡片29张，待报废处理固定资产124163.92元。
四、单位资产清查暴露出来的问题、原因、及改进措施。
(一)存在的问题。
1、由于单位人员调动或科室部门调整，资产使用人未能及时调整到位;。
2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用，没有及时报废处理;。
(二)原因分析。
1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。
2、未指定专人妥善保管和维护资产;。
3、待报废资产堆放杂乱，没有集中堆放场所。
(三)改进措施。
1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。
2、指定专人妥善保管和维护资产;。
3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。
4、及时按规定程序处理帐务。
五、单位资产管理情况。
单位资产管理总体来说运作规范，固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符，资产采购能严格按照采购程序和制度办理，做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。
六、其他需要报告的主要事项。
需要补充说明的是：单位办公用房指标本次没有填制，主要原因是行政中心整个资产经市政府会议研究，将资产转移到市城投公司作融资担保使用，待以后归还再做调整。
更多。
物资清查汇报范文（17篇）篇十二
根据《关于2020年度安全生产、防灾减灾救灾和消防工作考核的通知》文件要求，我单位高度重视，对我市今年以来救灾物资储备工作开展情况进行了认真自查，并按照考核细则认真进行整理，现将自查情况汇报如下：
一是紧紧围绕年初制定的工作计划，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实省市决策部署，并召开专题会议研究部署救灾应急物资管理工作，不断完善救灾应急物资保障体系，持续提升救灾应急物资储备管理工作水平，确保灾情发生后能够有效保障受灾群众基本生活。
二是成立救灾应急物资储备工作领导小组，实行组长带班制定，不定期到仓库巡视，并对救灾棉被、棉衣进行通风晾晒，对储备库安全问题，做到认真排查，发现问题及时整改，确保救灾物资安全。
一是为提高我市救灾应急能力，确保救灾应急物资调运迅速，保障受灾人员基本生活，结合我市实际，制定《救灾物资应急调运预案》，并成立救灾物资应急调运工作领导小组，领导小组下设六个工作小组：对外协调组、物资发送组、车辆调配组、后勤保障组、宣传报道组、检查监督组。
二是积极行动，全力投入疫情防控工作。自疫情发生以来，我单位积极响应，认真贯彻党中央、国务院关于疫情防控决策部署，全力做好疫情防控期间救灾物资应急保障，确保关键时刻救灾物资拿得出、调得快、用得上，助力打赢疫情防控阻击战。为做好新型冠状病毒感染肺炎疫情后勤保障工作，1月25日接到市应急管理局救灾物资调拨指令后，局长亲自协调，迅速组织工作人员连夜发放救灾物资并分别发送到疫情防控点和部分县区。
三是认真做好2020年防汛综合应急演练工作。为进一步提高防汛抢险应急救援救灾实战能力和水平，保障人民群众生命财产安全，根据《防汛综合应急演练方案》，按照责任分工，认真做好转移群众安置保险工作，圆满完成演练工作。
为切实提高公众的避险和自救互助能力，广泛宣传和普及防灾减灾知识，5月12日，以“提升基层应急能力，筑牢防灾减灾救灾的人民防线”为主题，分别组织了形式多样的2020年防灾减灾集中宣传活动。组织人员悬挂宣传横幅1幅，摆放防灾减灾科普知识版面4块，并设立咨询台，向群众现场讲解水旱洪涝灾害、地震灾害、消防安全常识和防范应对措施等知识，发放科普资料和防灾减灾知识手册300多册。同时组织志愿者在小区和机关开展防灾减灾宣传活动。
一是成立救灾应急物资储备管理领导小组，分管副局长任组长，实行组长带班制定，不定期到仓库巡视，并对救灾棉被、棉衣进行通风晾晒，对储备库安全问题，做到认真排查，发现问题及时整改，确保救灾物资安全。
二是建立救灾应急物资储备库24小时值班制度，遇到紧急突发事件，能够及时处理。
根据减灾委员会成员单位职责“三定方案”确定的部门职责严格履行部门职责。按照市应急管理局《关于编制市级救灾物资储备规划的函》精神，结合我市情况，通过实地考察部分救灾物资加工生产和销售企业，在充分调研基础上按照代储和企业生产能力储备为主，政府购买为辅的原则，按照储备计划，通过公开招标的形式按计划采购储备救灾应急物资。
物资清查汇报范文（17篇）篇十三
局机关各科室、各直属事业单位：
按照市财政局、市国资委《关于开展2019年德阳市行政事业单位资产清查工作的通知》(德市财行〔2019〕6号)文件要求，确保资产清查工作高效有序开展，结合我局实际，现制定如下方案。
一、总体目标。
严格按照行政事业单位国有资产管理和清查核实规定，保障行政事业单位国有资产安全、完整。局机关各科室、直属事业单位组织开展所辖地区的资产清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核实行政事业单位基本情况、财务情况及资产情况，真实完整地反映单位资产和财务状况。
(二)建立动态管理系统。通过资产清查，完善资产管理基础数据库，实施资产配置、使用、处置、收益收缴动态管理。
(三)有效实现三个结合。建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的工作机制。
(四)完善资产管理制度。对资产清查过程中发现的问题，全面总结，认真分析，加强整改，落实资产管理责任，建立健全国有资产管理体制，确保资产安全和完整。
二、政策依据。
本次清查的政策依据主要是新《预算法》(主席令2019年第12号)、《会计法》(主席令1999年第24号)、《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、《行政单位财务规则》(财政部令第71号)、《事业单位财务规则》(财政部令第68号)、《政府会计准则基本准则》(财政部令第78号)、《事业单位会计准则》(财政部令第72号)、《行政单位会计制度》(财库〔2019〕218号)、《事业单位会计制度》(财库〔2019〕22号)、《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资〔2019〕1号)、《德阳市市级行政事业单位国有资产管理办法》(德委办〔2019〕41号)等有关法律法规和制度。
(一)2019年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体。
(二)执行民间非营利组织会计制度并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。
以2019年12月31日为基准日。
五、工作方法。
(一)各部门对其占用使用的国有资产进行全面自查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告或经济鉴定证明。
(二)各部门上报资产清查结果的相关数据应与同年度财务会计决算数据进行衔接，有差异的应作说明。
(三)经过清查后的资产，各级要按统一要求建立健全账卡、完善管理信息，将所有资产数据录入行政事业单位资产管理信息系统。
(四)针对资产清查过程中发现的问题，可聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
(五)各部门应通过此次资产清查，完善资产基础数据库，对资产变化情况做到及时更新，按时上报，实现资产的动态管理。
(六)各部门根据资产管理部门、主管部门对资产清查结果的核实批复情况调整有关会计账务。
六、内容步骤。
(一)基本情况。包括对单位规范全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、行政隶属关系、人员编制、人员数量及人员机构等的清理。
(二)账务清理。包括对单位各种银行账户、各类库存现金、有价证券、各项资金往来和会计核算科目等基本账务情况进行全面的清理。
(三)财产清理。对单位各项资金进行全面清理、核对和查实，包括固定资产、流动资产、对外投资、无形资产。
(四)损溢认定。单位对清查出的各类资产盘盈、资产损失和资金挂账等进行认定，按资产清查要求分类提出处理意见。
(五)资产核实。资产清查结果，进行审核汇总上报，资产管理部门核实批复，确认单位占用的各项资产价值的真实情况。
(六)完善制度。各部门针对资产清查中暴露出来的资产管理和财务管理等方面的问题。按照有关政策法规的要求，及时整改并建立健全内部管理制度。
(七)步骤安排。
1.准备阶段(4月1日至4月20日)。学习有关资产清查文件精神，研究制定资产清查工作方案，组织开展本单位业务培训，部署安排全市资产清查工作。
2.实施阶段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求认真组织开展自查，自查结束后将申报文件、资产卡片数据、固定(无形)资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查工作报告以及需要资产核实事项，聘请中介机构的应出具专项报告或经济鉴定证明等材料报德阳市体育局资产清查工作领导小组办公室，领导小组办公室审核汇报后报送市国资委。
3.上报阶段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件将本单位资产清查结果报送市国资委。报送资料包括：纸质材料资产清查工作报告(正式文件)、资产清查报表(行政事业单位资产清查报告和资产清查汇总表)、审计报告，电子材料包括行政事业单位资产清查明细表、资产清查报表和资产清查汇总表。报送数据信息应与系统数据一致。
七、工作要求。
(一)精心组织。各部门要高度重视，加强组织领导，搞好宣传动员和政策业务培训，落实工作责任，务实解决出现的问题，确保资产清查工作按时保质完成。要认真执行资产清查有关规定，做到全面彻底、不重不漏、账实相符，认真摸清家底，保障清查结果真实可靠。
(二)规范操作。按照财政部管理办法的要求建立健全资产台账，完善资产卡片数据信息，实行动态管理;按照《会计法》和会计制度的规定，对清理出来的各种由于会计技术性差错因素造成的错帐进行账务调整，做到账账相符、账证相符，确保单位账务的真实、准确和完整;按照《会计档案管理办法》的规定，将资产清查各种工作底稿、证明材料原件装订成册，妥善归档保存。
(三)严肃纪律。要本着实事求是的原则，认真开展资产清查，纪检监察部门要加强监督，对资产清查工作中出现的违纪违法行为，要追究责任，严肃处理。
物资清查汇报范文（17篇）篇十四
(一)增强采购预算制定的科学性，加大预算管理力度。一是科学编制采购预算，在细化预算支出结构的基础上，采用零基预算，科学安排预算项目和经费指标。财务部门应当加强调研论证以及与业务部门的沟通联系，做到预算安排与实际工作紧密结合，增强预算的操作性和指导性。二是完善预算监控机制，由业务部门提出分项预算，由财务部门汇总审核，经审计部门审查后报院党委审批。一旦形成年度预算，必须严格执行，如有特殊情况，必须经严格的报批来调整或追加预算。三是加强预算经费的管控力度，财务部门在强化总量控制的基础上，加强分项预算的管理，把好审核报销关，确保开支内容和经费都在预算范围之内，杜绝超预算和无预算采购。
(二)进一步规范招投标采购，强化合同管理。一是规范物资采购方式，根据市场货源情况，可以区分公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。制定xx物资采购的规章制度，明确不同采购方式的适用范围与条件，市场货源充足的物资必须进行招投标采购。二是规范采购文书，物资采购都必须经过立项报批、招投标或谈判、报批拟定的供应商、签订合同等阶段，每一阶段都必须形成相应的文件，并指派专人整理归档。三是规范合同管理，每一项采购都应当签订合同，形成双方法律性的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。
(三)实行物资统管，加强对二级库房的管理。根据xx实物资产管理规定，物资采购、库管、使用职责应当相分离。当前，手术室、介入医学科分别储存有较大数额的医用器械和高值耗材，发挥着器械库的二级库房的作用，承担着物资保管和使用的双重职能。建议实行物资统管，由器械库派人负责手术室和介入医学科库房的管理，一是可以减轻手术室和介入医学科的工作负担和管理难度，二是实现物资库存的集中管理，库管和使用岗位相分离，更好地形成内部监督与控制。
(四)进一步加强对贵重物品的管理。当前，xx各单位的复印机、投影仪、电脑、数码相机等贵重办公设备逐年增多。为加强对办公物品的管理，避免办公设备流失，合理高效地使用办公设备，建议xx资产管理部门制定相应的管理规定，各单位对办公设备要指派专人管理，定期与xx资产管理部门核对，发生人事变动时及时进行清点移交。
(五)进一步完善资产计价挂账核算。xx每年采购大量的医疗设备、器械、耗材、药品以及后勤物资，根据《解放军总xx实物资产管理暂行办法》和《解放军总xx实物资产计价核算暂行办法》的规定，这些物资都应在财务部门进行计价挂账核算。检查中发现，除部分军需、营房物资外，其余物资均未在财务部门挂账核算。这样，物资管理部门和财务部门就没有做到相互监督与控制，对物资的收、发、存情况也无法进行核对。为了加强xx物资管理，完善相关的控制机制，利于成本核算，建议将物资采购及出入库情况在财务部门计价挂账核算。
(六)进一步改进计算机系统，完善相关功能。一是系统开发人员应当经常与系统使用单位沟通联系，重视物资管理单位提出的意见和建议，结合物资管理工作的流程和方法，进一步改进和优化系统。二是今后开发计算机系统时，应当由物资管理单位和人员提出设想、模块和流程，由开发人员编制程序实现系统功能，做到系统与实际工作的紧密结合。三是建立计算机和网络系统的定期维护制度，及时解决使用过程中出现的如数据丢失等问题，避免问题越积越多。四是针对后勤综合管理信息平台中采购申请审批周期较长的情况，应当进一步简化审批手续，缩短审批时间，提高工作效率，为采购入库和发放出库创造条件。
(七)进一步提高物资管理人员的业务水平。一是建议举办物资管理人员培训班，请院校的专家讲授有关物资管理的先进知识和核算方法，请物资管理的典型单位介绍管理的做法和经验，进一步提高物资助理员和管理人员的工作水平和业务技能。二是提高物资管理人员的计算机知识和网络知识，逐步实现由手工账簿到计算机系统和网络管理的过渡。三是加强协作意识，提高工作效率，采购、库管和使用各环节的单位应当增强服务和协作意识，确保单据和数据顺畅、高效流转。
物资清查汇报范文（17篇）篇十五
为进一步强化春节期间新冠病毒消杀工作，提升企业疫情联防联控能力，根据汽服公司《关于切实做好20xx年春运工作和加强春运疫情防控的通知》工作精神，1月28日，修理事业部认真开展新冠病毒防疫物资清查活动。事业部综合办根据各单位消毒液等防疫物资上报情况，对防疫物资的种类、数量进行了认真、仔细的核查和盘点。对储备不足的防疫物资，将及时制定购置清单，上报上级有关部门进行统一购置。
新年在即，疫情管控工作容不得有丝毫的懈怠和放松。新春佳节期间，修理事业部将紧紧围绕集团和汽服公司疫情防控工作部署，认真抓好、抓实各项通知精神的贯彻和落实工作，为连云港市坚决打赢疫情防控战做出努力。
物资清查汇报范文（17篇）篇十六
当前国内外疫情形势依然严峻复杂，市发展改革局认真学习贯彻市委常委会（扩大）会议暨市疫情防控指挥部第十三次会议精神，紧扣当前的疫情态势和防控工作态势，凝心聚力、攻坚克难，扎实抓好疫情防控和物资保障工作。
认真落实市委市政府决策部署，与应急管理部门紧密衔接，确保全市救灾物资调得快、用得上，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚实物资保障。截至目前，全市累计调运救灾物资8566件，包括军大衣1950件、防寒服1303件、帐篷529顶、折叠床266张、棉被1735套、雨衣993件、水鞋518、枕头214个、解放鞋178对等。此外，开平市粮食和物资储备局根据当地应急管理部门指令，已落实3920件物资储备，随时可调出动用。
发挥综合协调作用，积极协调相关部门，调动一切可以调动的资源推动医疗器械公司转产防护服，仅仅用了5天时间就顺利转产，创造了防护服转产“江门速度”，实现了我市医用防护服生产“零”的突破。其产能不仅可满足我市防护服的需求，还可以支援全国各地的抗疫一线。为积极支持我市防疫抗疫工作，在我局的倡议下，该医疗器械公司还先后向市疾控中心和江海区捐赠了该公司生产的一次性医用防护服和隔离衣合计5000多件。
牵头制定《江门市重点项目复工开工推进工作专班方案》《江门市需重点保障稳定复工的在建项目表》《江门市2020年上半年需重点推进的新开工及前期工作项目表》，重点推动2020年市重点项目中需加快推进复工开工的150个重点项目（包括100个在建项目和50个新开工项目），统筹推动各市（区）重点项目加快复工开工。市在建的`重点项目共318个，截至3月12日，已复工307个，复工率为96.54%，预计3月份底前复工率达100%。
为了解和掌握我市铁路客运站新冠肺炎疫情防控工作落实情况，局领导带队先后实地调研江门东站、台山站。调研过程中，督促车站加强预防新冠肺炎措施宣传力度，并强调，在我市提出疫情防控措施“六个优化”后，继续保留铁路客运站测温点，各车站要按照《广东省新冠肺炎防控指挥办疫情防控组关于印发广东省客运场站及交通运输工具新冠肺炎疫情防控工作指引（第二版）》要求落实好各项防控工作，在严守我市“入口”、严防病例输入的同时，也要全力保障旅客进出车站便利通畅。
坚持每日做好防治新冠肺炎疫情相关医药商品以及与群众基本生活密切相关生活必需品的市场供应及价格应急监测、调查分析、预警预报等工作，并通过江门电视台公共频道、政务网站、微信公众等媒体平台，每天定期推送发布市场价格信息及动态分析重要商品价格信息。加强发布国家、省及我市抗击新型冠状病毒疫情的新闻报道。截至3月12日，通过“信用江门”网站发布相关信息968条，通过微信公众号发布信息27条。
物资清查汇报范文（17篇）篇十七
2011年xxxxxxxx分公司严格按照《xxxxx集团公司内部控制手册》、《xxxx河北xxx分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求，深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神，从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手，坚持公开透明、科学管理、履职尽责，在公司各级领导的带领下，实现了物资采购工作的健康发展，有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下：
一．规范物资采购招、议标流程，提高供应商准入门槛为确保工程建设项目的规范运行，营造公开、公正、公平的招标环境，我公司明确了以下四个重点，一是以《河北xxxx分公司物资采购管理办法》为基础，明确招标工作领导小组及评标委员会的组成，由公司总经理担任招标领导小组组长，各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理，明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金，高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标，并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信审查，只邀请集团公司及省公司入围单位，并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目，进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。
二．细化需求调研，确保规格数量符合实际。
在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在纰漏，如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格，如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装，在工作中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂熟于心，保证产品符合实际需求。
三．建立健全物资采购台账，完善订单统计管理2011年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单管理台账为目标，结合省公司新下发的入围厂家名单，按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神，重新调整了订单台帐模板，确保采购数量、金额清晰，同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间，并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息，及时完成对台账的补充、更新等工作，确保台账金额即为最后的开票金额，做到与资金管理岗无缝衔接。
四．强化岗位协调、合理调度物资。
为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度，或因过早到货造成物资后期损坏，最大程度的将到货时间与工程进度挂钩，我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会，除调度工程进度、质量、手续办理情况外，根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调，确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求，同时对部分如灯具等易损设备，订单发出后要求厂家先行备货，具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货，并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。
五．加强岗位责任意识，努力做好本职工作物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的，以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的，在日常的物资采购管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤与厂家和项目经理沟通，勤翻订单台账，勤往现场跑，出现问题快速解决不拖沓，努力做到统计准确、到货及时、账目清晰，确保采购环节不出问题，同时始终坚持以上级公司为导向，时刻保持清醒认识，学习贯彻公司文件精神，对入围厂家选择做到有据可依，与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系，就事论事，公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度，我们将本着立足于建设，服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。