2023年空调维修月度工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-14 作者:紫薇儿2023年空调维修月度工作总结(精选5篇)

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空调维修月度工作总结篇一

xx月设备维护工作总结20xx年xx月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。

存在的问题

1、20xx年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。

2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。

本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备

1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。

2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。

3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。

4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。

5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。

1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。

2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。

3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。

1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。

2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控卡的安装调试工作。

3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。

空调维修月度工作总结篇二

进一步落实用印审批单制度,确保印章使用的程序规范、制度完善,确保做到不盖错章,不乱盖章,保障用印规范和用印安全。

坚持围绕审判执行第一要务,坚持“安全第一,警钟长鸣,预防为主,服务审判”管理理念,科学开展执法执勤车辆调度,截至目前全年安全保障执法办案等用车xx余台次,行车约xx万公里,为审判执行核心工作提供有力服务保障。

全年度共打印法律文书、其他材料共计xx万余张,发放办公用品xx类xx余件,充分发挥机关后勤服务中心作用,坚持贯彻中央八项规定与省市有关文件精神,严格执行接待标准,积极提升菜品质量,满足我院干警多样化口味需求;加强全院办公区域管理,规范院机关工作秩序,确保机关办公安全;积极稳步推进基建工作,确保工程质量和工程进度。目前执行指挥中心建设(一期)、2号办公楼维修基建项目建设已经完。

存在问题与不足

一是工作制度的制定和执行力上有待进一步完善。在办公物品采购,办公设施维修、车辆管理等方面的制度过于陈旧,不能满足新的工作形势。同时在规范管理、制度执行、工作细致上还亟待改进提高。

二是保密工作意识和保密制度的执行有待进一步强化。在保密工作中还是存在保密意识树立不牢固、保密管理认识不到位、保密制度落实不严格的现象。

三是机关安全巡查工作机制和服务主动性有待进一步建立。办公大楼水电等设施由于使用年限较长、老化问题严重,办公室虽然能做到出现损坏及时维修、反映问题及时解决。但未能形成主动积极的安全巡查机制,出现问题被动维修多,定期巡查主动服务少,安全巡查常态化、制度化工作还有待加强。

四是案件卷宗档案管理工作规范性和严格性有待进一步加强。我院档案工作一直都坚持高标准、严规范,但仍然存在部分卷案件超期未归问题,部分卷宗流转交接登记手续不够完备,案件卷宗安全风险仍然存在。同时对基层法院档案工作业务指导细致化、日常化不足,档案工作统筹力度亟待加强。

六是车辆管理工作的精准度和细节性有待进一步提高,目前车辆调配机制科学性仍然有一定缺乏,车辆更新换代工作也未完成,不能完全满足执法办案工作需要。

2021年重点工作

2021年将始终坚持院党组坚强领导,围绕执法办案第一要务,服务大局,在做好日常履责的同时,重点推进以下几项工作,以不断提升服务保障工作质效。

适时组织召开全市法院电子卷宗归档试点工作推进会,以经验交流、现场观摩等形式部署推进任务,在全市法院推广所有归档案件均以电子卷宗“混合单套制”形式归档。

二、全面推进工作制度建立健全

办公室将结合巡察改整内容,同时紧紧把握制度化、规范化要求,立足法院全局工作,围绕审判执行第一要务,深入系统地梳理当前制度现状,建立一批包含^v^^v^重要批示办理、重要文件及事项督办、工作秘密管理等内容制度规范,补填当前缺失空白。对照现有制度,查问题、补短板,切实树立把各项制度作为提升工作标准、规范业务流程基本遵循的意识。将制度作为执行工作、解决问题的根本标准,进一步严格发文审查与文号使用,严格会议申报与会议管理,从根源防止“文山会海”现象复燃。

三、全面强化督办职能效用

强化督办意识,主动担当作为,围绕我院院长办公会决议、领导重要批示、上级重要文件开展督办工作。抓稳本院各部门一条线,统筹各基层法院一盘棋,从严从实做好督办工作。充分发挥办公室职能作用,根据事项内容,按职责划分,形成详细完整的督办清单,并运用书面督办、电话催办等多种形式,明确任务、明确责任、明确时限、明确要求,推动督办事项传达到位。强化追踪反馈,及时跟进了解承办部门办理情况,对超时未办结或未及时反馈的认真催办,坚持反复抓、关键抓,着力形成“登记建账、定期查账、办结销账”工作闭环,推进督办催办工作制度化、规范化、程序化。

四、全面严格维修采购工作

下半年办公室将针对巡查整改措施认真落实,强化维修采购工作规范性、制度性,完善中央空调维修、办公用品采购、打印机维修及耗材采购、院内各项基础设施维修等服务流程,严格“申请——审批——采购——验收”工作流程,利用oa审批模块与线下纸质存单相结合,确保维修采购全程监管、全程留痕。加大采购用品配件监督力度,严把用品配件质量关,形成详细、准确的用品配件登记记录,促进各项维修采购工作更加规范高效。

五、全面规范车辆管理工作

进一步严格规范车辆管理工作,坚决做到集中管理、统一调度,细化工作标准,扎实工作细节。完善台账统计工作,按月统计核算车辆行驶公里数、加油数量、百公里油耗等信息,根据需要制作报表报院领导审核及监察室备查,以强力监管促进车辆管理规范高效。加强对驾驶员及车辆管理人员规范教育,强化安全意识、责任意识、服务意识,确保制度规范入脑入心入行,确保车辆管理各项制度落到实处。

六、全面扎实基础设施建设工作

自觉树立大局意识、服务意识,把基建工作放在法院大局工作中去谋划、部署,坚持质量规范原则,确保院机关消防设施维修改造、执行指挥业务楼二期工程项目按期完成,促进办案办公环境持续优化。

2021年办公室将在院党组领导下,在分管院长的直接带领下,增强创新意识,改进工作方法,主动延伸服务职能,不断提升服务质效,致力打造工作创新高地、后勤保障高地。

空调维修月度工作总结篇三

为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求,实现电力后勤的体制性改革,物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标,进行了初步的公司制改组,树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路,重新划分了部门,设立了综合部、财务部、工程部、维修部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门,理顺了运作机制,实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算,内部分帐考核,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。

立足于强化管理,加强物业管理制度建设,夯实管理基础。管理出效益,管理出生产力,管理树形象,强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字,制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准,加强了财务、物资的集中管理,降低了成本,压缩了不必要的开支,堵塞了漏洞。设备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准,实施星级工程、形象工程,严格考核标准,实行承诺服务,加大了对于值班电话“6226”的管理力度,实行24小时值班制度,有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设,不定期开展服务质量检查和抽查,及时发现工作质量上存在的问题,督促整改。

我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路,本着“有效性原则”,轻过程,重结果,轻数量,重质量,坚持以优质服务为宗旨,以经济效益为中心,重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理,努力做到“无微不至”地为主业提供全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头,实现后勤改革体制突破;广开思路,引入竞争机制,实现用人机制上的突破。三个提高就是提高服务质量和效率,提高队伍素质,提高经营效益。

从建立物业公司以来,我们对公司各办公区进行综合规划治理,收效显著,保持了公司大院“示范办公区”称号,同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理,争创示范办公区。配合太原市政府“六项整治”工作,完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作,并对于各个生产区的治理工作以大力配合。

空调维修月度工作总结篇四

一、提升自身素质的基础是学习,学习也是提升工作能力的源泉:

万丈高楼平地起,基础不牢地动山摇。在过去的几个月中,由于工作经验的欠缺,使我在实践中暴露出了一些问题,通过车间的培训,现在的我做工作起来会感觉比以往顺手,其实所谓事倍功半,每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。把学习摆在首要位置,时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑,努力觉悟,学习公司的工作精神,学习公司的方针政策,在管理中总结经验,在工作中进步。

二、爱岗敬业,努力提升工作质量:

发扬干一行,爱一行的工作作风,以强烈的责任感、使命感和工作热情,努力熟悉品管工作。提升专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的工作任务,不辜负领导对我的信任,不愧对同事的支持。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。作为工段长做任何事情都要带好头,以身作则。做好自己的本职工作,加强管理,监督检查化验各种报表的数据记录。监督好车间检修工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任,严格要求员工在工作时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因,解决不了的及时反馈并跟踪。

三、强化管理,思想教育,员工思想素质:

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作质量。为提高员工素质,每个月定期进行培训,提升大家的主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的结合在一起,灵活运用车间的各项考核,奖勤罚懒,采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责,要求员工熟练掌握自己的岗位职责,落实岗位交接班制度。制度不落实,只有落实制度才能强化管理,让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展,从而调动了员工的工作热情。

四、班组建设,工段长的带头作用:

工段长既是“兵头”又是“将尾”,工段长的工作直接关系车间的检修工作质量。每个星期定期进行岗位培训,将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和,使员工熟练地的掌握检修操作技能,当事故或及异常情况发生时,所应采取的紧急措施,提高员工的安全技术和对事故的应变能力。

五、抓好安全工作:

强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并与安全生产紧密结合。安全生产责任意识。多开展安全教育,使每个员工掌握基本的安全与卫生强调班组建设要以人为本,以班组团队为核心,以知识,提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。各期巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统巡回检查,以便异常情况,措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。对设备保养,随时检查设备的运行情况并做好记录。在今后的工作中,以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,把自己所学的知识运用到工作中,不断改进工作,制定长远的目标,努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的工段长。

在2015年的工作中,我将继续努力,狠抓安全,保障员工的安全生产,加强设备检修,确保检修质量,为1000万吨的洗煤厂贡献自己一份力量。

机电车间

2014年11月30日

空调维修月度工作总结篇五

上个月作为班长,在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格按照班长的要求要求自己,督促自己,努力在思想和工作上在同事心中树立榜样。积极参加工厂和公司组织的各种活动,如工厂主管的讲座。这半年来,我服从并配合领导做好了生产部的一切工作。我相信在今后的工作中,在领导的关心和同事的帮助下,我会克服自己的缺点,通过自己的努力取得更大的进步。下半年,我会更加努力,努力学习,努力练习,让自己真正成为一个经得起任何考验的班长。

对自己要求严格,工作努力,能够完成领导交给的所有任务。作为机械师,这个特殊的职业决定了我们还有很多工作要做。我服从领导的安排,工作认真,主要完成每月的设备维护计划和日常维护工作,处理一些突发事故。并且很好的完成了领导布置的所有任务。在今后的工作中,我会一如既往的脚踏实地,更加积极的配合领导完成各项任务,为华丰的美好明天更加努力。

在做好所有工作的同时,我严格遵守公司的规章制度。处理好公司工作和个人的关系。到现在还在做考勤系统,以机修前的系统为版本,加上一些实际工作情况。我会在最短的时间内逐步完善考勤制度。下个月,我会更加勤奋,为自己更加努力,学习专业知识,上一层楼,让自己的业务水平更上一层楼。

综上所述,还是有些不足的。俗话说“人无完人”,我会花时间带领所有机修的同事,发展自己的专业技能,为自己和他们找到更大的舞台。

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