最新烧结工工作总结(精选9篇)

时间:2024-09-23 作者:LZ文人

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

烧结工工作总结篇一

时光流逝,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

来到公司后,我的主要工作是:

一、负责喷煤机组的焊接、故障的排除和工作,尽快恢复供应资料并与供应商达成一致,保证生产用煤的需求。

二、负责公司现场设备的维护和管理工作,确保生产顺利进行。

三、做好电石炉窑的电石粉尘、灰浆泵、电石粉尘、电石粉尘的除尘、机电设备的维护保养工作,保证生产设备平稳生产。

四、负责喷煤机组的工程机械设备的日常故障排查和工作,及时处理生产故障。

五、协助喷煤机组制定和修复喷煤机组的各项管理制度。

通过这段时间的工作,我深深体会到,作为一个企业的员工,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技术水平。

在工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。正所谓没有规矩,不成方圆。

在以后的工作中我要不断地加强理论学习,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。并积极努力的学习公司的各项规章制度,提高自己的各项业务素质。

要保持优良的工作作风,做到“急患者之所急,想患者之所想”,急患者所急,积极热情的服务于患者,尽可能减少患者与医院的差错,真正做到“患者所需,心患者所急”。

以上是我的工作总结,在今后的工作中,我一定会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新xx年的工作做好,为我们公司的发展尽一份力。

烧结工工作总结篇二

为了加强检修人员进入容器、设备内部作业的安全管理,有效地控制人身事故发生,保障生产、检修、作业的安全顺利进行,特制定本制度。

2、主题内容和适用范围

2、1本标准规定了进入容器及设备内部作业的具体要求。

2、2本标准适用于全厂各部门。

3、管理职能

安全监督科负责本办法的制订、监督检查与实施,收集汇总对本制度提出的修改建议并进行修改审定。

4、管理内容和要求

4、1作业前首先对容器、设备内部或地坑、地沟内采取用压缩空气、蒸汽清扫或鼓风等措施进行通风换气,防止中毒和窒息,严禁用纯氧进行通风换气。

4、2作业过程中要设专人监护和联络工作,必须严格执行停送电制度。严禁单人独自作业。

4、3对由于防爆、防氧化不能采用通风换气措施或受作业环境限制不易充分通风换气的场所,作业人员必须配备并使用空气呼吸器。

4、4当有坠落危险时,作业人员必须正确使用安全带。

4、5在每次作业前,必须仔细检查呼吸器具和安全带,发现异常立即更换,严禁勉强使用。

4、6在密闭容器内使用氩,二氧化碳或氦气进行焊接作业时,必须在作业过程中通风换气,在氧气浓度保持在18%以上,或者让作业人员使用空气呼吸保护工具。

4、7电气照明或其它设备等符合国家安全作业标准。

4、8进入煤气设施时,必须测定一氧化碳的浓度,并根据测定结果采取相应的措施,在作业场所的空气质量达到标准后方可作业。

4、9作业过程中要备有预防中毒、窒息等急救措施。

4、10带入容器、设备及地坑内的工具,工作完毕,必须如数清理查验取出。

4、11关闭容器、设备孔门或盖板时,必须确认其内部无人或无其它物料后方可进行。

5、检查与考核

各部门要严格遵照执行此制度,作业中违反此规定发生事故按照有关制度考核。

烧结工工作总结篇三

11月份炼铁厂设备运行平稳,进一步加强全厂各项基础管理工作,随着生产形势的变化及时做出调整,细化管理,顺利完成了公司下达的各项任务。

现对本月设备各项情况做如下汇报:

本月主要完成工作:

(1)装喷煤刮板机。

(2)拆单破减速机。

(3)更换二混偶合器与减速机尼龙棒。

(4)更换4#布袋箱体给料机阀芯。

(5)更换热风炉热风阀、燃烧阀填料。

(6)割除小矿槽内隔板。

(7)1#振筛同步器联轴器处理及料斗补焊.

(8)安装喷煤煤棚风机。

(9)更换烧四改向滚筒。

(10)改梭式布料器。

(11)更换烧二皮带。

(12)修复焦返2#下线改向滚筒。

(13)整改安环部下发的各项整改工作。

(14)更换返4-1尾轮轴承。

(15)更换开口机纤维轴。

(16)车对辊。

(17)调九辊布料器压辊等工作。

本月设备发生故障:

本月发生了一次生产事故,仪电作业区主抽风机1#模块烧坏停机故障。造成停机80分钟。

本月检修:

本月进行了一次20小时检修,本次检修制订了57项工作,完成了55项。有两项因放散阀关不严未处理,其它项目提前2小时顺利完成。

安全管理:

人员变动:

设备科本月调入一人:电气点检员李建荣。调走一人:点检员陈杨。

基础管理工作

对每一项设备事故坚持四不放过原则,认真点检设备,分析事故原因,做到设备完好。

本月修旧利废:

1、 制作改向滚筒1个。

2、 修复dn1200蝶阀1个。

3、 修复开口机小车轮4个。

4、 修复污泥泵5台。

5、 制作trt放散支架4个。

6、 堆焊泥炮嘴6个。

7、 割渣场废钢。

8、 烧结梭式布料器改造。

9、 高炉炉前除尘提升机旁淤泥池改造(加装污泥泵)。修台车6台。

10、 修复堵渣机3台。

11、 做炉前铁沟浇注用模等11项工作。

为节约成品备件购买的费用,炼铁厂多次将备件测绘以进行加工节约成本,并对损坏的设备采取维修的原则,就是不能修复,也要把有用的备件拆除后再报废,对大批量损坏需要更换的备件,尽量采用铸件以降低成本,对消耗过大的项目进行改造,中修时对水管道进行改造后,生产后吨铁水耗明显降低。

烧结工工作总结篇四

一、立足岗位,干好本职工作

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的.基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行

1、听从指挥,努力完成工作任务

服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

烧结工工作总结篇五

为了加强烧结厂安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障全厂职工的生命和财产安全,促进本厂和谐健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》等有关法律法规,结合本厂实际情况特制定本制度。

烧结厂属于《天津市安全生产条例》第十六条规定以外的其他生产经营单位,从业人员在一千人以上。

3、实施细则

3、1、烧结厂厂长是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;其他负责人对各自范围内的安全生产工作负直接管理责任。

3、2、烧结厂安监科是烧结厂安全生产的直接管理部门,设安全科长一名,配备二名以上专职安全生产管理人员。

3、3、烧结厂下属各车间、科室,其部门负责人为本部门安全生产第一责任人,各部门设安全员一名(可兼职),负责日常本部门安全生产管理工作。

3、4班组是作业现场安全生产责任主体,烧结厂各车间、科室下属班组,其班组长为本班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。班组设安全员一名,负责日常协助组长做好安全生产管理工作,班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作。

3、5根据本厂生产实际,设立安全领导机构,既安全生产委员会。安委会主任为厂长,副主任由副厂长、厂长助理及工会主席担任,成员包括各个部门一把手;安全领导机构定期开会,协调解决安全生产问题。会议要做到有记录、纪要。

烧结工工作总结篇六

为了确保在高处作业人员的人身安全,防止因意外而发生的高处坠落、高空坠物伤人等伤害,特制订本规定。

2、适用范围

本规定适用于烧结厂各部门。

3、术语

高处作业:凡在距离坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,称为高处作业。

4、管理内容和要求

4、1加强对操作人员的安全教育,做到进入操作场地要穿戴好劳保用品。二米(含2米)以上高处或临边作业时,必须按规定系好安全带。

4、2定期做好登高操作人员的健康检查,凡患有高空禁忌症的人员严禁登高作业。

4、3高处作业时首先应检查梯子、高凳、安全带等工具是否牢靠完整。不符合规定的工具,不准使用。(脚扣、安全带腰绳)使用安全要求见附件一。梯子、高凳使用安全要求见附件二)

4、4不准站在不稳固的箱子、木、铁桶上或容易滑动的堆积物上作业。

4、5在高处或陡坡的房顶上作业时,应穿软底鞋和系安全带或用外脚手封檐。

4、6高处作业时,工作人员应戴安全帽,并在作业区域内要有专人现场安全监护,防止行人、车辆穿过。

4、7高处作业时,应用带绳传递物料,不得上下抛掷。

4、8在轻型顶棚内或顶棚上(露天架设)作业时,应铺设脚手板操作。

4、9顶棚内工作需要照明时,应用安全灯或手电筒照明,不准使用明火或一般照明。

4、10在二米以上(含二米)高处或临边(如屋顶、窗口、滴水檐等)作业时,必须系好安全带。无法系安全带的部位作业必须采取可靠安全措施。

4、11严禁在石棉瓦、刨花板、三合板等易碎易折的板材顶棚上作业或行走,防止断裂摔伤。

4、12 2米以下登高作业,蹬踏物要牢固,不得蹬踏折叠椅类的不稳固物。

4、13不准在六级以上强风或大雨、雪、雾等恶劣天气下从事露天高处作业。

4、14垂直交叉作业要设“防止落物打击隔层”。

4、15平台、脚手架不得超负荷使用。

4、16严禁翻越平台、窗台、门梁、护栏等,防止高处坠落(含办公室、更衣室、操作室)。

4、17高处作业完毕后,要及时将所用的物品清理干净,防止出现高空坠物伤人的情况出现。

烧结工工作总结篇七

配料工序:

一、皮带机检修作业中物体打击事故 事故经过:

2011年1月15日,烧结作业区乙班上白班。接班后,铁料接受岗位工毛司延发现pl-1皮带机裂口处加剧,马上通知主控室停止上料,待皮带上料排空后,1z-1,pl-1皮带机停机,主控室联系设备检修人员处理,并通知设备保障处炼铁作业区烧结点检长祝树海,后公司总调度室出方案,在裂口处钉上一块皮带,先维持上料,将铁料矿槽上满,然后再硫化皮带,以保证烧结机不停产。按此方案处理至11时40分,pl-1经手动试车一圈后,打到自动位置,开始上铁料。12时40分配料工长赵树海发现皮带机裂口处加剧,立即现场紧急停机,并通知烧结主控室,祝树海协宏钢检修人员赶到现场,商量后决定对皮带机进行硫化处理,并办理操作牌停机停电后开始紧急处理。由于皮带上存留物料负重过大,皮带拉不到一起,要求岗位人员将皮带上物料清理下来,倒班作业长钱学攀安排岗位工赵阳和崔亮开始清理皮带上物料,赵阳一只脚站在铁料移动漏矿车轨道上,另一只脚站在轨道座上开始从皮带上扒料。钱学攀和崔亮站在下面扒料。13时50分,检修人员站在皮带机裂口处处理裂口时皮带突然断裂,断裂的皮带向头、尾轮两方向迅速运动。向尾轮方向运动的皮带将赵阳刮倒摔在地面上同时将崔亮碰倒在地。事故发生后,倒班作业长钱学攀立即通知调度室联系车,将二人送至医院治疗。

事故原因:

1、相关方在硫化皮带作业时组织不合理。

2、多方作业时没有明确安全责任人,现场作业组织不力,缺乏统一的协调指挥。

1、加强检修作业的规范管理和监督,应采取可靠的检修安全方案并措施得当。

2、加强作业时的互保和监督工作,尤其是针对检修现场中任何可能造成伤害的危险源进行辨识,做到提早预防。

3、《烧结作业区皮带机岗位安全技术规程》

(1)启车前,必须认真检查设备及周围是否有人或障碍物等,确认无误后方可启车。

(2)皮带机在运行时,严禁各类人员乘坐、横跨、钻过、和踩靠皮带。严禁用皮带机运送其它物品。

(3)皮带机被物料压住时,不准用手推脚踩,应停机卸料三分之二后再启动。

(4)皮带机出现故障时,首先查清原因,如需自己处理,要采取相应的安全措施,在有人监护的情况下方可处理,如需维修人员处理,岗位工负责监护和试车。

(5)设备检修时,应先切断电源,并做好操作牌的交接工作。

(6)在清扫卫生过程中,要小心谨慎,防止皮带头尾轮及转动

部位将衣物或工具绞入皮带。

(7)转动部位的安全设施必须完好无损,防止工作时刮伤或绞伤。

(8)在处理缓冲料斗粘料时,应双手将铲子或钎子握牢,两脚要站稳,时刻注意身边运转的皮带,身体不要过分先前倾斜,铲料时不要用力过猛,防止发生意外事故。

(l)岗位工违反安全规程和岗位安全要点,在没有停车的情况下去清扫卫生,是造成人身事故的主要原因和直接原因。(2)皮带运行没有装设防护栏杆,是造成事故的客观原因。(3)对违章违规行为抓得不紧,措施不得力,对多次有人不停车清扫的行为查处不力;对新上岗工人的安全规程和岗位安全要点教育没有认真落实、监督,上岗20天就发生违章违规行为,是发生事故的主要原因。

(4)运行着的皮带周围,没有装设紧急停车开关,使张有真抢救时不能随手就近关车,赢得抢救时间减轻事故损失,这次死亡事故的又一原因。

防范措施:

(1)在皮带运行区装设防护栏杆,防止人、物卷入。(2)在皮带的两头和中间部位装设紧急开关,以便在事故发生时立即停车,避免或减少事故损害程度。

(3)在皮带区打扫,严格禁止在开车期间单人打扫。

三、皮带岗位工坠亡事故 事故经过:

2005年8月21日下午15点45分,某公司烧结厂甲工段焦五皮带工朱某与同班员工王某清扫焦五皮带卫生朱某负责清理皮带右侧,王某负责清理左侧卫生。在清理过程中王某听到地面有人喊,有人掉下来了。王某这时发现朱某不见了,从矿槽往下看有人躺在地上,王某急忙往下跑。这时是15点50分,在此处经过的检修中心调度祁某看到有人受伤,立即用对讲机向生产处总调度室报告。总调度室得知情况后,立即派车前往出事地点并打电话通知公司医务室和人民医院做好准备。这时其它岗位人员赶到现场将受伤的朱某抬到生产处总调度室派来的车上,送往医院抢救。途中市120急救车赶到,将受伤朱某送往市人民医院。由于伤势过重,经抢救无效,死亡。

事故原因:

1.这起事故的主要原因是安全管理不到位,安全隐患整改力度不够造成的。2.安全措施不到位。

3.对员工的安全教育和培训不够。4.员工的安全意识不强。

5.安全联保、互保制度落实较差。防范措施:

1、高空建筑容易坠落的部位要设防护栏,并设警示牌。

2、加强现场工作人员自我安全防范意识,现场作业前做好危险源辨识,提前采取安全防范措施。

四、烧结厂沈某左臂绞断事故 事故经过:

2009年7月15日10时20分,烧结厂回转窑1#皮带跑偏,主控室操作工杨某通知王某找沈某处理1#皮带跑偏,10时45分,沈某用电话通知杨某说处理完毕,可以起车了。10时50分起车,几分钟后,主控室操作员杨某从主控到电视画面上看到沈某好像碰到手了,马上顺停,看到情况不好,然后全停,这时沈某打电话告诉杨某手臂断了杨某马上通知王某、于某等人去现场处理。11点10分,沈某被送到医院抢救。

事故原因:

入的危险,冒险蛮干。

1、坚决杜绝冒险作业,不能用手直接接触运转设备。

2、必须两人以上作业,做好监护。

3、皮带安装拉升开关,一旦不慎绞入皮带,可以立即采取紧急停车。

4、皮带两侧安装护栏,防止人滑到跌入皮带转动部位。

五、烧结厂10t电动葫芦吊减速机解体险肇事故 事故经过:

1、此次险肇事故的主要原因是减速机本身存在的质量问题造成的。

3、保护措施不够完善 防范措施:

1、加强点检,完善电动葫芦吊的限位装置,发现问题及时处理。

2、加强协力单位人员的安全教育,严格执行天车起重作业时的安全规定。

3、杜绝违章操作,严格按照操作程序操作。

六、皮带通廊火灾事故 事故经过:

(1)岗位工人用煤气火管烘烤漏子,漏子内高分子聚乙烯衬板烤燃起火,是造成这起火灾事故的直接原因。

(2)改造后,设计、施工部门采用新型材料,没有进行说明和交底,岗位工人继续沿用以往冬季处理铁漏子挂料的方法—用煤气火管烘烤漏子。

1、用明火处理槽体、漏子等部位冻料前,必须了解内部材质和物料性质(是否易燃)。严禁使用明火处理燃料槽或橡胶衬板、尼龙衬板等部位,建议使用蒸汽进行处理。

2、动火结束后必须检查确认无误后离开,并多次跟踪确认。

七、触电事故 事故经过:

死亡。事故原因:

电工李野安全意识淡薄,自我防护能力较差,违章指挥,让一个既没有资格又不懂高压电器操作技术的配电工李贵成去断电作业,结果高压转换开关未断开,致使高压线路有电,是发生这起事故的主要和直接原因之一。

配电工李贵成没有高压电器知识,不具备操作技能,超越工

作职责范围串岗作业,导致了误停电的重大事故隐患存在。高压室值班工素质较低,责任心不强,对非专业电工李贵成进行高压断电制止不力。

第一炼钢厂和设备工段对职工安全教育不够、管理不严,在贯彻落实规章制度方面有漏洞,有死角,致使职工安全素质低,安全意识淡薄,遵章守纪自觉性不高,是此次事故发生的间接原因。

八、四辊机械伤害事故: 事故经过:

1、伤者曲安富违章习惯作业,进行二次打腊未停机;

2、互保对子王德顺互保监护不落实。

九、非焊工无防护,焊把漏电一人亡 事故简要经过:

(1)工器具在使用前必须进行检查,有缺陷不得使用。(2)非电焊工不得施焊工。

(3)焊接作业必须正确使用个人防护用品。

十、非电工私自接线、电源箱带电人亡 事故简要经过:

电时间过长,抢救无效死亡。事故原因:

(1)党××不听班长指挥,违章作业,非电工私自接线,把从铁壳电源箱上引出的黑色(电工为零线做有标记)零错误地接到c相火线上,造成铁质移动式电源箱外壳带电,是事故发生的直接原因。

一、进入设备本体不加防范 焊接小车撞击颈部死亡

事故经过:

2006 年 3 月 13 日,宝钢新日铁汽车板有限公司(以下简称:宝 日汽车板)轧钢分厂酸轧机组乙班作业区操作工佘××(男,21 岁,工号:81417)于 22 日 30 分在酸轧入口焊机操作作业时,因焊缝质 量不好,需要重焊,故佘××按照操作步骤按下重焊按钮。焊机处于 自动焊接过程中,佘××进入设备本体,被从传动侧向操作侧运行的 焊接小车撞击左侧颈部,造成左侧颈动脉血管断裂,急送上海交通大 学医学院附属第三人民医院(原宝钢医院),于 14 日 00 时 44 分抢救 无效死亡。

事故原因:

事故直接原因: 焊机焊接小车在自动运行状态下,佘××未采取

1、佘××按下重焊按钮后,在焊接处于自动焊接过程中,违反 岗位规程 cyda00ag0103b 中 (进入焊机内部作业时必须插好安全 销)之规定,导致死亡事故发生,对本次事故的发生负主要责任。因 当事人已死亡,建议不予追究。

2、现场管理者轧钢分厂厂长祁××、酸轧乙班作业长陈××、班长顾××未及时发现现场存在的隐患并整改。对该起事故的发生负有直接管理责任。建议按公司相关规定进行处理。

3、企业的负责人对企业的安全生产负有领导责任,建议按公司 相关规定进行处理。

防范措施:

1、组织全体员工学习事故通报,并到现场进行安全教育,严格 按标准化作业,杜绝违章的发生,提高员工的安全意识。

2、组织所有作业区、班组重新组织一次危险源辨识。根据具体 操作动作,梳理、细化、补充完善操作规程,确保规程的合理、简洁、可行、便于操作,确保安全生产。

3、组织对机组所有的安全设施,做一次机面、细致的普查,确 保安全设施的有效性。

4、加强现场安全管理力度,强化各级领导者和管理者的现场管

理责任的落实。

二、作业人员掉入烧结矿漏斗工亡事故。

事故经过:

1、安全操作规程没有得到执行。首先是岗位操作人员没有按照规程要求,在事故状态下将转换开关打到零位,就开始进行清理。其次是主控工在接到工长启车命令后没有按照规程要求与成品皮带工进行确认,就启动皮带。

现场作业时必须办理操作牌,在操作牌没有返回前,坚决不能操作现场设备。启车前,现场操作人员必须做好确认,在确认设备旁边无人作业后才可以启动设备。

设备安全防护设施必须齐全可靠,这样即使现场操作人员误操作,或者有人违章作业,也可以将危险系数降到最低。特别是现场预警铃必须保证好使,在启车前启动预警铃并用广播喊话,可以有效的提醒现场作业人员及时撤离。

三、某烧结厂工人未停机作业导致事故

一、事故经过

意,医院将伤者左手五指截去,属重伤。

二、事故原因

万某私自打开电除尘二号电场星型缷灰阀检修观察口,未进行停机确认的情况便对此设备进行检查,是此起事故的主要原因。

三、事故教训

通过此事故案例,在日常工作中要严格执行岗位安全操作规程,机械设备出现故障需检查时,要停机处理。

四、冒险进入料仓底部清料,仓壁粘料塌落埋压人 事故经过:

1、看火组副组长杨xx、看火工孙xx违反清仓规定,从料仓底部进入仓内违章冒险作业,是造成本次事故的直接原因。

2、三烧车间主任助理程xx,违章指挥,纵容职工违章冒险作来,是造成本次事故的主要原因。

1、针对“”事故下发紧急通知,开展现场事故教育活动,结合本岗位应吸取什么样的教训进行大讨论,并要求每个职工写出讨论体会。以此事故为借鉴进一次深刻的安全教育,进一步提高全员的安全意识和责任感。

2、针对违章指挥、违章作业,加强全员规程制度教育,加强对职工作业行为的监督检查和考核,强化职工规则意识,维护规章制度的严肃性。加强各级管理人员责任意识教育,使其牢固树立安全责任重于泰山的思想意识,杜绝违章指挥、违章蛮干行为。

3、发动职工查找岗位隐患,要求各单位逐人、逐岗位、逐工种,对死角盲区进行排查,查有无“三违”现象,查安全设施是否到位,严格执行“四有四必有”制度。对查出的隐患和“三违”现象要记录在案,并立即整改。

4、认真做好对料仓料斗清理粘料作业危险源(点)的监控,进一步修订和完善、料斗清理的规程和措施,杜绝违章指挥、违章作业,规范职工安全行为。

5、结合“百日安全无事故”活动,进一步针对暴露的管理、教育、措施等方面的问题进行剖析、讨论和整顿,汲取教训。

五、王昌友死亡事故

事故经过:

1、岗位或维修人员违章操作,接触运行中的皮带机转动、传动部位。

2、安全设施不。

3、主控岗位与现场岗位工联系确认不到位。

4、安全设施不完善。

控制措施:

1、任何人在皮带机运转时严禁接触其转动、传动部位。

2、启动皮带机等设备时必须严格按照操作规程进行,严格执行操作牌制度。

3、主控室岗位在联锁启动设备前,必须确保联系到现场岗位对现场环境进行详细确认,确保无误后用指令对讲喊话三遍方可启车。

4、按标准化要求完善安全设施,避免安全事故发生。

5、按岗位安全技术规程进行操作。

六、皮带岗位工坠亡事故 事故经过:

1.这起事故的主要原因是安全管理不到位,安全隐患整改力度不够造成的。2.安全措施不到位。

3.对员工的安全教育和培训不够。4.员工的安全意识不强。

5.安全联保、互保制度落实较差。防范措施:

1、高空建筑容易坠落的部位要设防护栏,并设警示牌。

2、加强现场工作人员自我安全防范意识,现场作业前做好危险源辨识,提前采取安全防范措施。

七、烧结厂单位 2007 年“” 布料车前轮碾伤事故 事故经过:

生后,高某自己走到操作室 告诉同岗位人员王某说:手被布料车碾伤了。王某就立刻通知当班组长高某、作业长王某。接到通 知后烧结厂组织人员、车辆将高某送往市人民医院 医治,经医院确诊为左手中指、无名指骨裂。

事故原因:

(1)、布料车绳轮加油没有专用安全设施是造 成此次事故的直接原因。

(2)、高某本人安全意识淡薄对周围作业环境 没有进行充分的安全确认是造成次此事故的重要 原因。

(3)、工作场所光线暗淡是造成此次事故的次要原因。预防措施:

(1)、改造竖炉布料车绳轮加油设施,使员工 在加油过程中远离运转设备。

(2)、对各作业场所的照明设备增设,使其光 线充足。(3)、对职工的安全意识及危害识别的教育,特别是对所使用设备的检查与维护过程中存在安 全隐患的确认。

八、烧结厂 2006 年“”煤气中毒事故 事故经过:

要求各单位对各级管理人员进行一次安全培 训教育,杜绝

一切违章指挥。并立即对所有接触煤气的岗位员工进行安全操作规程培训,同时完善煤 气设施的管理,实施定期检查和维护制度;在全公 司范围内对煤气区域内非煤气作业的休息室、附近 浴池、工棚等人员聚集区进行一次彻底的清理整顿,进行移地搬迁。

九、烧结厂 2008 年“” 右手腕被皮带滚筒绞伤事故 事故经过:

直接原因:钱某在没有停滚筒的情况下就戴着手套去捅 料,致

使手套及右手被皮带绞住,属违章作业,是 导致此次事故的主要原因。

(1)在处理皮带粘料及其他传动部位故障 时,必须停机处理。(2)由点检作业区结合生产作业区的实际情、况将配料岗位的普通皮带更换为裙边皮带。

(3)各作业区对不同生产岗位上传动设施发、生故障时的处理制定出安全防护措施。

(4)在事故处理时,必须严格执行互保、确 认制。(5)岗位人员需严格执行本岗位的安全操作、规程及各项安全规章制度。

十、忽视劳保用品穿戴

事故经过:

(一)直接原因: 祝××停送电操作时不慎触电是这起事故的直接原因。

(二)间接原因:

1、少数职工的安全意识不强,未按规定穿戴劳动防护用品。

2、对职工的安全监督检查不力,安全教育不够。防范措施:

1、迅速召开安全工作专题会议,要以此事故为典型案例举一反 三,加强对职工的安全意识教育,认真吸取事故教训。

2、针对这起事故,在停送电作业过程中,要严格按照规程的程 序进行操作,在操作过程中要加强监护和监督,确保停送电作业过程 的安全。

3、立即组织全矿职工开展“学规程、查隐患、反违章”活动,深入开展“三反”活动,坚决杜绝习惯性违章作业。

4、立即开展安全检查,对查出的隐患要立即整改,对违章行为 及没按规定穿戴劳动防护用品人员,要严厉处罚。

一、事故经过:5月31日2时30分,某电厂电除尘运行人员发现:3号炉三电场二次电压降至零,四个电场的电除尘器当一个电场退出运行时,除尘效率受到一定影响。由于在夜间,便安排一名夜间检修值班人员处理该缺陷。在检修人员进入电除尘器绝缘子室。

事故原因:1.运行人员停电操作存在严重的随意性,且仅将故障的3电场停电,安全措施不全面。

2.检修人员违反《电业安全工作规程》的规定,在没有监护的情况下单人在带电场所作业,且安全措施不全,造成触电。

1.紧急缺陷处理时,必须待安全措施完成后检修人员方可进行作业。并执行监护制度。

2.对工作场所存在可能发生的触电危险情况,事前开展危险点分析。

3.对职工加强应急处理和救援的教育。事故发生后,应立即采取措施救人,再向上级汇报。

二、事故经过:

故障处理。当检修人员在控制室进行检查时,运行人员擅自将阴极振打瓷轴的盖子打开,并用500 v的电笔去检测瓷轴是否带电,在其电笔刚碰到瓷轴时,只见一道闪光将其击倒,待检修人员听见喊声赶到现场时,发现他已死亡。

事故原因:

全措施只不过将电场阴极板振打装置及整流变低压侧等可靠接地,但整流变高压引线及限流电阻这一部分高压回路并无接地,而且也没有任何安全措施,当检修人员在整流遮栏内进行工作时,很易触及高压导线部分被残余电压或突然来电击倒而发生触电伤害事故。所以,根据检修设备存在的安全措施缺陷,建议在整流变高压输出引线上加焊一个接地点,装设一组接地装置,以防止突然来电或避免因疏忽而遭残余电压击伤,确保工作人员的人身安全。

烧结工工作总结篇八

20xx年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五斜格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。

其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁(20xx最新统计工作个人工作总结)杂的困难后,仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现成本降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料成本4130万元,熔剂攻关降成本801万元。同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

3.依靠技术进步和管理创新,促进全员降成本、增效益。

加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由20xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。

(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。

实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大,烧结本身产能不足,含铁原料供应紧张的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中,要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企,切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力

严格按制度管理,增强企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。今年以来,我厂进一步规范了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监督,以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用,坚持“40+4”学习制度,从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起,切实加强理论和业务知识的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风,从严夯实各项基础管理工作,贯彻卓越绩效准则,提高管理水平,执行力得到了很好的加强。结合创奖,5s管理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定,厂容厂貌得到了极大的改观。

(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增强企业的凝聚力

随着烧结规模的迅速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过1900人,管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益,才能上下团结一心,群策群力把企业搞的蒸蒸日、,生气勃勃。一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。切实增强企业的民主建设,充分尊重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建设责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,认真查处各类违规违纪行为,有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活,适时组织开展有益身心健康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组,行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”,及时了解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难,实实在在地为职工解决实际困难,企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。

在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到自身的不足和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变,危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊,我厂连续几年效益好,导致两个后果:一是管理上放松;二是观念转变跟不上形势;二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控费用工作效果不明显,一些关键指标甚至还有下滑的苗头,对标挖潜工作任重道远;三是职工整体素质有待进一步提高,对5s管理理解不够,因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大;四是执行力亟待增强。五是各级领导的安全生产管理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强。

二、20xx年工作思路

一是产量:预测与公司核定的缺口差30万吨,按配矿方案结果14万吨,按生产部核定差16万吨。产量压力相当大。

二是:280m2烧结

机能否提前投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了,主抽风机刚刚开始安装,环冷机、主机安装工程量均很大,外围配套项目都要达到要求才能投产,难度也很大,下一步上岗前的培训与老二烧的生产和安装质量监督交织在一起,给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一,冷轧的投产没有增长效益,停停打打,因此280m2烧结机能否提前投产达产关注的焦点,压力很大。

三是:前所未有的成本压力。公司配矿结构调整后全部收回配矿成本。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10%,没有很大空间。熔剂已经调整到35kg,没办法调整了。可控费用压缩了30%20xx年度烧结厂工作总结工作总结。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件,同时将及时调整指标。

四是:明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样,基数相同,但明年的成本降低额幅度和空间少了很多,将直接影响职工的收入,给保持队伍的稳定带来一定的压力。

对20xx年工作的几点想法:

一是各级领导和员工要做好渡难关的准备。不要寄希望于外部环境的改变。要把重点放在降成本上,调动每个员工的积极性,着力改善经济技术指标,挖潜降本增效。首先要优化生产组织,强化调度指挥,抓好稳顺生产的关键环节,确保生产稳顺。其次是要优化工艺,稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量,提高利用系数和成品率,降低返矿率,从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最后,要继续贯彻“诚信保铁”的方针,切实把服务炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点,以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。

二是举全厂之力确保280m2烧结机提前投产,提前达产达效。项目部要变压力为动力,做好各项工作,确保工程进度。

三是20xx年主要思路及降本措施:

20xx年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第一阶段:1-3月份,280m2烧结机未投产和投产的第一个月,这一阶段烧结产能不足;第二阶段:4-12月份,40m2烧结机关闭,280m2烧结机达产,烧结产能略有富余。

1.第一阶段的工作重点:在保证质量的前提下释放最大产能,改善高炉炉料结构,降低公司铁前配矿成本。

主要措施:

(1)继续推行设备“tpm”管理模式,加强设备管理,强化点检定修,降低设备故障率,开展设备零故障攻关,提高设备作业率。

(2)加强优化配矿,确保烧结性能,提高烧结机的利用系数。

(3)狠抓280m2烧结机投产前期的准备工作,重点抓好员工培训、设备安装质量监督、(单机、联动、热负荷)试车和试生产工作。确保投产后不出现因安装质量影响4小时以上的停产事故,力争一个月达产达效。

2.第二阶段的工作重点:确保烧结矿的实物质量,采取用低价的原材料生产出优质的烧结矿,经济技术指标不断改善。

主要措施:

(1)尽管烧结矿碱度下降幅度过大,但我们要采用最合适的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。

(2)加大优化配矿的力度,加强和中南大学的合作,做到先试验,后配矿来保证烧结过程的稳定。

(3)集中精力改善指标,降低烧结矿能耗。

3.降低烧结矿工序成本的主要途径和措施

(1)综合利废必须实现100%。

(2)加强含铁原料、熔剂等的质量监督,严格按质论价,确保这一块的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要费用的消耗:

(1)明年元月份开始,各单位的劳务费用实行一刀切。

厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关,原始结算单不允许一个人签字的现象。工程项目的立项、结算要严格按程序办事、按规定办事,各职能科室一定要严格监督。

(3)三大费用关键要抓住重点。设备科明年要把好备品备件的质量关,要有比较的选择比较好的备品备件,供货单位必须有使用寿命承诺,没有达到使用寿命的要进行索赔。

烧结工工作总结篇九

本文目录
  1. 烧结厂工作总结
  2. 钢铁公司烧结厂行政工作总结
  3. 钢铁公司烧结厂年度党委工作总结

xx年,是烧结改革发展历程上具有重要意义的一年,今年中,我厂生产首次突破500万吨大关。一年来,在厂党政工、公司团委领导的正确领导下,在各单位的大力支持下,厂团委以“三个代表”重要思想为指导,坚持以服务青年和生产为原则,走自我创新自我发展的新路子,取得了较为理想的成绩,为我厂今年各项工作任务圆满完成发挥了积极的作用。

一、主题思想教育工作成效显著,青年职工队伍稳定。

1、共青团工作是一项育人工程,共青团组织是党联系广大青年的桥梁和纽带。根据青工占职工队伍大多数的特点和改革发展的要求,厂团委定期开展“三会一课”,认真组织团员青年学习了江总书记“三个代表”的重要思想和xx届四中五中全会精神,将新时期共青团工作优越性投入到了具体的工作实践当中去。特别是针对公司目前的严峻形势,及时在青年骨干中进行了学习和传达,团结广大青工致力于攻关挖潜降成本工作,通过各种途径展开对当前形势的思想政治工作,进一步增强了青工的危机感与紧迫感,提高了广大青年对形势的清醒认识。

2、厂团委加强对形势和任务教育的同时,注重对团员的知识教育和革命传统教育,明确团员的权力和义务,增强其光荣感和责任感。厂团委成立青理论学习小组,积极组织开展读书读报活动,为丰富青年的现代科技知识和增长团员青年的基本素质起到相得益彰的效果,与此同时,我们在加强主题思想教育活动中,还注重先进典型的树立和宣传,如今年优秀大学生郭亮、现任厂长助理吴子华等,都是共青团在实际工作中树立起来的典范。由于主题教育活动的有效开展,造就了一支稳定的青年职工队伍,充分保证了烧结厂生产经营的稳步、快速发展。

1、创新共青团的工作内容和工作方法,积极寻找新形势下适合公司生产经营和改革发展的团建道路,同时积极探索青年的快速成长的新路子。全厂对青工的培训和教育力度进一步加大,加强了对青工,特别是关键岗位青工的培训,大大提高了青工的综合素质和业务技能。厂团委根据实际情况强化了和工会、职教、技术等系统的紧密配合,把对青年优秀人才学习作为适应发展的有效手段,加强了青年对设备大型化和现代化的适应能力;同时该厂团委加强了对才联合培养开发,和职教部门紧密配合,依托该厂人手一册的《烧结厂通用教材》,加强了对青工,特别是关键岗位青工的培训为青年成长提供广阔的舞台。在厂党政领导的支持下,参与组织青工们积极参与钳焊一专多能、烧结工、圆筒工等3个工种的技术大赛,吸引这些岗位大量的职工参加,35岁以下的青工参赛率达到100%,同时加大了对青工创新创效的组织力度,鼓励青工参与小改小革和技术创新,全年向公司有关部门送交青工创新创效数项,取得了明显的经济效益。形成了岗位竞争、优胜劣汰、内有动力、外有压力的局面,达到了有力促进了生产经营和提高职工素质的目的。

2、围绕生产经营等开展各类活动,作好了党委的助手和行政的帮手两大作用。青安岗活动开展有声有色,进一步加大团委参与安全工作的力度。如在xx年六月份的安全主题活动会中,开展了一系列丰富多彩的活动,在全厂青工中举行征集安全标语格言大赛,在青安岗中进行安全安全警示牌制作活动,活动取得了较好的效果,共在岗位上悬挂安全警示牌上百块,在青工中征集安全标语格言上百条,有力的促进了青工安全意识和安全素养的提高。我厂基层团团组织的安全工作取得了一定的成绩,其中成品工段团支部就是一个典型,成品工段青安岗今年取得了国家颁发的“全国青年安全示范岗”荣誉证书,全公司获此奖的都只有两家,为公司和我厂赢得了荣誉。通过一系列安全主题活动,进一步增加了青工“我要安全”的安全防范意识。

3、围绕“诚信保铁”,充分利用团组织这个平台,围绕攻关挖潜积极号召和组织青年开展形式多样活动。全年,厂团委通过组织读书读报、义务性的护厂防盗、黑板报竞赛以及经常性的义务劳动等活动达20余次,有力的提高了青工的素质和奉献精神,使青年精神风貌、工作态度有了可喜的变化。同时厂团委在广大青年员工开展降成本增效益的修旧利废活动,通过开展形式多样的主题活动,引导教育青年投身生产经营,全年共组织围绕生产经营的义务劳动6次,挽回经济损失达数十万元。如4月份,厂团委和设备科一道,组织的几十名团员青年该厂备料工段河边空地上,对废旧链板机进行的大规模的回收活动,活动进行了一个星期,取得了经济效益20万元。

5、积极参与公司和我厂的各项重点工作,面对今年的严峻形势,厂团委在青工中开展了广泛的调查研究,进行了形势任务教育,并积极做好青年的思想工作,引导广大青工树立坚定的信心;积极参与“5s”管理和创奖工作,面对公司推行“5s”管理,厂团委积极引导青年们投身其中,通过开展义务劳动和形势教育活动,进一步强化了青年对“5s”管理和创奖工作的认知观念,增强了青年的大局意识和奉献精神。

三、注重“服务青年”为宗旨,扩大团组织影响,营造文明健康的生活氛围。

动公司的女青年开展了名为激情夏日的联谊会,为广大青年大学生解决个人问题提供了方便。这一系列的活动团结和吸引了广大青年大学生参加,做到了参与率100%,有力的提高了企业的凝聚力和向心力,开拓了青年大学生的视野,为企业实施“事业留人、待遇留人、感情留人“作出了团组织应有的贡献。

2、作好优秀青年的推优入党工作,发掘了一批德才皆备的优秀才。

今年厂团委作了大量的调查工作,共确定了3名优秀的一线工作的青年团员为明年的推优入党对象。为了党的事业的继往开来,厂团委积极在一线职工中物色优秀青年团员加以培养,并努力作好青年团员的推优入党工作。厂团委多次下一线班组开展调查研究,广泛听取一线职工对团员青年的评价,同时积极和工段党支部联系协调,促进优秀青年的培养和问题青年的帮教。年初,厂团委在调查中发现中和场工段一名公司劳模工作相当积极主动,但政治上以前还不是很主动,对此,厂团委多次找其促膝谈心,并针对其存在的问题展开批评帮助教育,使其在很短的时间内政治思想素质得到飞速提高,很快变为政治上合格、思想上过硬的优秀青年,最后厂团委在广泛调查的基础上,确定其为xx年的推优入党对象。

3、厂团委将宣传工作作为传递共青团形象的一大窗口,开展了有节有度的共青团工作宣传,使得广大干部职工对我厂共青团工作有了比较直观的了解,也使得广大青年感受到了共青团的力量,增强了团组织的凝聚力和向心力,也使得厂党政领导把的眼光投向共青团,促进了团的事业的开展。本年来,关于共青团的工作的报道见6篇,见电视台7次,而且在上发表的不凡政工版的头条。

厂团委积极利用好两月一期、发往全厂各个角落的《烧结信息与动态》,在《烧结信息与动态》开辟共青团专版等,发出团组织的强力声音,通过在《烧结信息与动态》刊登“青年团员风采”“青年交流园地”“共青团园地”“青年心得体会”“烧结青年信息”等栏目,全力宣传共青团工作动态,让我厂职工全面了解团组织和团员形象,扩大了团组织的影响。

四、xx年工作规划

1、与日异月新的形势发展需要相比较,还存在差距。特别是在钢铁市场长期步入严冬的严峻形势面前,如何充分发挥团组织在青工中的思想政治工作优势作用,进一步团结青年致力“诚信保铁”与攻关挖潜?厂团委将在来年的工作中把此作为一个重点。

2、团委负责人要真心实意的与广大青年打成一片,加大下基层的力度,了解第一手资料和情况,听取他们的心声,实实在在为青年解决实际困难。

3、厂团委要围绕生产经营的重点要点开展工作。

4、青安岗要紧跟时代步伐,我厂规模已经取得新的飞跃,安全工作更加复杂,青安岗工作需要与时俱进。

5、今后要大力发掘青年科技人才,有针对性的培育一批青年创新创效成果,使青年创新创效效果明显。

6、加强团委参与厂各项工作的力度,通过推出青年岗位明星、向党政领导推荐优秀才等,使团组织发出自己的声音。

7、除已有的传统工作范围外,拓展新领域,同时开展内容和形式的不断创新。

以上规划,将在xx年的烧结厂共青团的工作中切实加以推进实施。

随着公司规模的更上台阶,280平方米烧结机正在紧锣密鼓的筹建中,如何在早日实现280平方米烧结机的达产达效以及国有企业的改革改制中发挥共青团的积极作用,将是烧结厂团组织的努力方向。我们相信,在厂党政、公司团委的正确指引下,烧结厂团委将奋发努力,尽全力去迎接挑战,为烧结厂改革发展尽自己最大的努力,开展我厂共青团的工作的崭新局面。

烧结厂团委

xx年12月7日

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一、xx年主要工作总结

xx年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五斜格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革发展、企业管理工作有了长足进步。

1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指标控制良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。

4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现成本降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。

5.技改工程稳步推进:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满结束,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督,预计可以按公司要求如期投产。

一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;

1、按照横向到边、纵向到底的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不可控因素,并根据客观情况的变化,及时调整指标,调动各单位降成本的积极性,收到了明显的效果。

2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降成本措施,立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗,节约可控费用,达到降低生产成本的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下,我厂工艺技术人员通过试验研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料成本4130万元,熔剂攻关降成本801万元。同时,我厂继续做好设备点检、定修,减少设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理,严把审批关,严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势,专门发文对指标进行了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。

3.依靠技术进步和管理创新,促进全员降成本、增效益。

针对高炉产能的急剧扩大,在准确分析全年生产经营形势的基础上,确立了实行设备管理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产,改变原有的计划检修模式,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,抓住有利时机合理安排计划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求,对影响生产的关键设备从严管理,制订了周密的事故应急预案和管理考核办法,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制,充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定成本。同时,我厂进一步加强废旧物资的管理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。

(二)继续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。

落实了诚信保铁考核办法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

(三)从严治企,切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力

严格按制度管理,增强企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。我厂进一步规范了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监督,以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用,坚持“40 4”学习制度,从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起,切实加强理论和业务知识的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风,从严夯实各项基础管理工作,贯彻卓越绩效准则,提高管理水平,执行力得到了很好的加强。结合创奖,5s管理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定,厂容厂貌得到了极大的改观。

(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增强企业的凝聚力

随着烧结规模的迅速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过1900人,管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益,才能上下团结一心,群策群力把企业搞的蒸蒸日、,生气勃勃。一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。切实增强企业的民主建设,充分尊重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建设责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,认真查处各类违规违纪行为,有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活,适时组织开展有益身心健康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组,行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”,及时了解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难,实实在在地为职工解决实际困难,企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。

在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到自身的不足和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变,危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊,我厂连续几年效益好,导致两个后果:一是管理上放松;二是观念转变跟不上形势;二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控费用工作效果不明显,一些关键指标甚至还有下滑的苗头,对标挖潜工作任重道远;三是职工整体素质有待进一步提高,对5s管理理解不够,因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大;四是执行力亟待增强。五是各级领导的安全生产管理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强。

二、xx年工作思路

一是产量:预测与公司核定的缺口差30万吨,按配矿方案结果14万吨,按生产部核定差16万吨。产量压力相当大。

二是:280m2烧结机能否提前投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了,主抽风机刚刚开始安装,环冷机、主机安装工程量均很大,外围配套项目都要达到要求才能投产,难度也很大,下一步上岗前的培训与老二烧的生产和安装质量监督交织在一起,给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一,冷轧的投产没有增长效益,停停打打,因此280m2烧结机能否提前投产达产关注的焦点,压力很大。

三是:前所未有的成本压力。公司配矿结构调整后全部收回配矿成本。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10%,没有很大空间。熔剂已经调整到35kg,没办法调整了。可控费用压缩了30%。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件,同时将及时调整指标。

四是:明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样,基数相同,但明年的成本降低额幅度和空间少了很多,将直接影响职工的收入,给保持队伍的稳定带来一定的压力。

对xx年工作的几点想法:

一是各级领导和员工要做好渡难关的准备。不要寄希望于外部环境的改变。要把重点放在降成本上,调动每个员工的积极性,着力改善经济技术指标,挖潜降本增效。首先要优化生产组织,强化调度指挥,抓好稳顺生产的关键环节,确保生产稳顺。其次是要优化工艺,稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量,提高利用系数和成品率,降低返矿率,从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最后,要继续贯彻“诚信保铁”的方针,切实把服务炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点,以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。

二是举全厂之力确保280m2烧结机提前投产,提前达产达效。项目部要变压力为动力,做好各项工作,确保工程进度。

三是xx年主要思路及降本措施:

能不足;第二阶段:4-12月份,40m2烧结机关闭,280m2烧结机达产,烧结产能略有富余。

1.第一阶段的工作重点:在保证质量的前提下释放最大产能,改善高炉炉料结构,降低公司铁前配矿成本。

主要措施:

(1)继续推行设备“tpm”管理模式,加强设备管理,强化点检定修,降低设备故障率,开展设备零故障攻关,提高设备作业率。

(2)加强优化配矿,确保烧结性能,提高烧结机的利用系数。

(3)狠抓280m2烧结机投产前期的准备工作,重点抓好员工培训、设备安装质量监督、(单机、联动、热负荷)试车和试生产工作。确保投产后不出现因安装质量影响4小时以上的停产事故,力争一个月达产达效。

2.第二阶段的工作重点:确保烧结矿的实物质量,采取用低价的原材料生产出优质的烧结矿,经济技术指标不断改善。

主要措施:

(1)尽管烧结矿碱度下降幅度过大,但我们要采用最合适的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。

(2)加大优化配矿的力度,加强和中南大学的合作,做到先试验,后配矿来保证烧结过程的稳定。

(3)集中精力改善指标,降低烧结矿能耗。

3.降低烧结矿工序成本的主要途径和措施

(1)综合利废必须实现100%。

(2)加强含铁原料、熔剂等的质量监督,严格按质论价,确保这一块的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要费用的消耗:

(1)明年元月份开始,各单位的劳务费用实行一刀切。

(2)通过发挥中和场最大堆储能力,减少转运;不准一吨烧结矿落地、球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关,原始结算单不允许一个人签的现象。工程项目的立项、结算要严格按程序办事、按规定办事,各职能科室一定要严格监督。

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钢铁公司烧结厂年度党委工作总结

一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用,实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。

(一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以“抓保先,守诚信,重优化,促技改,保效益”为主题的党内创先争优活动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁”理念入手,狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺,努力探索党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律,着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进”,即:促进企业再上新台阶,实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。

根据中共中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署,自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显著的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与, 党的各级基层组织高度重视,精心组织、认真落实,坚持学习教育活动与实践相结合,做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新,圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务,实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来,扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中,全厂党员带头学习贯彻公司文化理念,带头加强现场管理,充分体现了共产党员的先锋模范作用,为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年,在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下,通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理,各支部均确立了一至二个竞赛课题,开展了一系列的节能降耗攻关,取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验,12项攻关课题创造直接经济效益90余万元,为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。

(二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合,各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任,实行班组核算责任对等,风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状,不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合,进一步深化工序成本核算,不断提升班组经济核算管理水平,不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制,全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上,强化全员全过程生产控制管理,并坚持全面核算与重点核算相结合,继续坚持“抓好两头,稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理,不断创新核算方法,确保全年生产经营目标任务的实现。

二、强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍

队伍整体素质,推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性,我厂坚持围绕生产经营目标,坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习、实践、创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合“40+4”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动,针对不同工种,不同知识层面职工的特点,科学规划好职业教育和岗位培训工作,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,营造人人学习技术的良好氛围。

深入贯彻“党员身边无事故”活动精神,加强教育,确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作)。做到组织到位、措施到位和责任到位,在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识,定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动,全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分发挥党员作用,组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动,要求党员结合岗位实际,用事故典型案例来教育人,用专业安全知识来武装人,用安全口号来警示人,形成安全生产人人抓的良好氛围。

三、以先进性教育活动为契机,深化效能监察工作,促进强化基层党建工作

四、以人为本,党政工团齐抓共管。

在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到了自身的不足和问题。党组织的自身建设特别是党建示范点的精心建设有待加强;党员分序列目标管理的连动考核有待完善;党员教育的形式与内容有待进一步统一;党员的全面素质还有待提高。

xx年的工作思路

(一)继续深入开展先进性教育,努力探索保持共产党员先进性的长效机制

在全党开展先进性教育活动是坚持用"三个代表"重要思想武装全党的重要举措,是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措。先进性教育是一项长期而艰巨的任务,各级党组织和广大党员要提高认识,统一思想,充分认识开展先进性教育活动的重大意义,我厂将根据公司要求进一步巩固先进性教育成果,切实落实党员学习、教育、管理、监督、民主参与、群众监督等六个长效机制,以高度的政治责任心,足够的领导力量,良好的精神状态,强烈的机遇意识,把先进性教育活动长期坚持下去。要在以往成功经验的基础上,进一步拓展基层党建示范点建设的形式,丰富党建活动室活动内容。

一是坚持以人为本,

做到“三个贴近”,即“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,致力打造学习型企业。

二是树立大局意识,注重系统优化,致力“诚信保铁”。要进一步加强效能监察力度,鼓励群众性经济技术创新创效和职工当家理财活动的深入开展。

三是全面创新管理,深挖内部潜力,着力改善经济技术指标。继续深化班组经济核算机制体制,激发全员降本增效的成本意识,构建节约型企业,进一步提升企业核心竞争力。

四是稳定职工队伍,激发团队潜能,团结带领广大干部职工为企业走出“严冬”而努力拼搏。

高度重视领导班子和干部队伍建设,采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”,为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证。要进一步加强两级班子建设,增强领导班子的凝聚力、战斗力,将争创“四好”领导班子活动不断推向前进。要切实加强基层管理人员和关键、敏感岗位人员履职情况的监督,完善落实岗位职责的稽查监督制度,进一步增强企业的执行力。

(五)有效构建党委统一领导、党政密切配合的领导体制和工作格局,坚持齐抓共管、协调一致、上下联动。

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