当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
电仪车间工作总结装配车间工作总结篇一
1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对新员工的安全教育工作。
3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。
5、每月进行一次次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。
6、电仪车间的安全目标是：
（1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。
（2）重大设备维修操作事故为零
（3）重大火灾、为零
（4）重大环境污染事故为零
7、根据公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。
8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。
9、严格执行“三级”安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程，班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。
点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的'安全意识。
12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。
13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验，每块合格仪表应能正确显示检测数据。
14、做好安全环保工作。按照安环部门要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。
15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。
16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。
电仪车间工作总结装配车间工作总结篇二
;电仪车间安全职责
第一节电仪车间安全职责
一、落实本单位安全管理主体责任，管理落实和组织执行安全生产责任制、安全生产规章制度，制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；建立、管理本单位安全管理台帐，管理、检查班组安全管理台帐；
二、执行公司年度安全生产教育和培训计划，负责本单位安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作；
三、建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工；
四、负责公司电气设备安全运行和安全技术措施的管理，做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；
五、检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，建立本单位安全隐患排查体系；按车间、班组和职工三级组织检查、整改安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；
六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。负责本单位安全绩效考核处罚工作；
七、参加公司应急救援演练，落实本单位在应急救援预案中的职责；制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；负责本单位应急器材、设备和物资的管理；
八、定期召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；
九、负责各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查职工加强维护、正确使用。
十、负责公司电气设备、设施安全稳定运行，确保电气设备巡视、操作安全；
十一、负责本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等工作；
十二、负责本单位外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；
十三、法律法规规定的其他安全职责和上级领导交办或确定的其他工作任务
和职责。
第二节电仪车间主任安全职责
一、对电仪车间安全管理工作全面负责。
二、组织落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；负责组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；
三、组织本单位执行公司年度安全生产教育和培训计划，负责本单位安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作；组织本单位员工安全应知应会包片教育、考核工作；
四、建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安全生产责任状”；建立健全车间值班制度；
五、组织电气设备安全运行和安全技术措施的管理，组织制定本单位作业环节安全措施，并督促检查落实；组织做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控、治理工作；
六、组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对本单位安全隐患排查、治理负责；按车间、班组和职工三级组织检查、整改安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；
七、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。负责本单位安全绩效考核处罚工作；
八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；负责本单位应急器材、设备和物资的管理；
九、对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。
十、定期参加公司安全生产会议、组织召开本单位安全生产会议，落实上级会议要求、解决安全问题并记录；督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；
十一、负责组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查职工加强维护、正确使用。
十二、负责组织检查、管理本单位所用危险化学品、药品的定量存储、存放
地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；
十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；
十四、负责组织本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等工作；
十五、负责组织本单位外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；
十六、按“谁主管、谁负责”、“党政同责、一岗双责”的原则，对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第三节电仪车间生产副主任（助理）安全职责
一、在车间主任的直接领导下，对本单位所辖范围安全管理工作负责。
二、协助主任落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；
三、负责所辖范围安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查所辖范围班组安全培训、教育工作；组织所辖范围技术员、工段长安全应知应会包片教育、考核工作；
四、协助主任建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安全生产责任状”；
五、协助主任组织本单位所辖范围电气安全技术措施的管理，组织制定本单位相关电气设备检修安全措施，并督促检查落实；
六、协助主任组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对所辖范围安全隐患排查、治理负责；从车间、班组和职工三个层面，定期组织检查、整改安全隐患并记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；
七、协助主任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。开展本单位生产系统安全检查和绩效考核处罚工作；
八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；协助主任组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；协助主任管理本单位应急器材、设备和物资；
九、协助主任对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；协助主任对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。
十、定期参加召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；协助主任督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；
十一、协助主任组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查相关人员加强维护、正确使用。
十二、协助主任组织检查、管理本单位所辖范围所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；
十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；
十四、负责所辖范围各类安全票证办理、票证检查审验审批工作；
十五、负责对所辖范围外来施工单位进行管理：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；
十六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第四节电仪车间设备副主任（助理）安全职责
一、在车间主任的直接领导下，对本单位所辖范围安全管理工作分管负责。
二、协助主任落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位检修安全操作规程；组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；
三、组织本单位所辖范围执行公司年度安全生产教育和培训计划，负责本单位所辖范围安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督所辖范围班组安全培训、教育工作；组织本单位安全应知应会包片教育、考核工作；
四、协助主任建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安全生产责任状”；
五、协助主任组织本单位设备检修、维护的安全技术措施管理，组织制定本单位检修作业环节安全措施，并督促检查落实；从设备方面做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控、治理工作；
六、协助主任组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对本单位设备安全隐患排查、治理负责；从按车间、班组和职工三个层面，定期组织检查、整改设备方面安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；
七、协助主任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。开展本单位设备系统安全检查和绩效考核处罚工作；
八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；协助主任组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；协助主任管理本单位应急器材、设备和物资；
九、协助主任对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；协助主任对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。
十、定期参加召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；协助主任督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；
十一、协助主任组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查设备检修人员加强维护、正确使用。
十二、协助主任组织检查、管理本单位设备检修所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；
十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全
方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；
十四、负责从设备方面管理各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批工作；
十五、负责对外来施工单位及人员进行属地管理（在施工作业角度视同本单位维修人员管理）：对外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、组织人员对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；
十六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第五节车间安全员安全职责
一、在车间主任（副主任）的领导下，全面协调、综合管理本单位安全工作；在安全业务上受所在单位和安全管理部双重领导，对本单位安全业务的组织工作负责。
二、监督、检查本单位安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，协调制定并严格检查落实本单位安全操作规程；负责组织车间各类安全资料的编制、分析、统计和上报，负责本单位安全管理台帐工作并检查、管理本单位班组安全管理台帐；
三、监管落实本单位年度安全生产教育和培训计划工作，管理开展本单位安全教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和效果评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作；具体组织本单位员工安全应知应会包片教育、考核工作；协助车间领导逐级签订“安全生产责任状”；
四、具体组织、监管本单位相关人员对电气设备安全运行和安全技术措施的管理，组织本单位相关人员制定作业环节安全措施，并督促检查落实；协调组织本单位相关人员做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；
五、监管、检查本单位安全隐患排查工作，监管、检查本单位相关人员按车间、班组和职工三个层面组织检查、整改安全隐患并分别记录；监管、落实安全隐患整改；
六、监管、检查本单位相关人员查处违章指挥、强令冒险作业、违反操作规
程、违反劳动纪律的工作。具体负责本单位安全绩效考核、处罚工作；
七、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；组织本单位相关人员制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行应急救援培训、演练、总结和整改；负责检查本单位应急器材、设备和物资的管理状况；
八、及时发现和上报不安全因素、险情、隐患和事故，发生事故时协助本单位领导果断正确应急施救，防止事态扩大；对事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。
九、定期参加公司相关安全生产会议和本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；检查班组安全会议或安全活动记录；
十、检查本单位各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，负责检查本单位劳保用品资质、质量合格，并检查职工加强维护、正确使用。
十一、具体监管或监管本单位相关人员，对所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；
十二、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；
十三、具体负责本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等管理工作，对各类作业危险辨识、安全措施的编制与落实负有审核职责；
十四、具体负责或监管本单位相关人员对外来施工单位实施属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；
十五、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第六节电仪车间技术组长（技术员）安全职责
一、在车间主任（副主任）的领导下，从保障电气设备安全稳定运行的技术管控的角度对本人所辖范围内的安全管理负责；
二、监督、检查职责管辖范围内相关人员安全生产责任制、安全生产规章制
度的落实，参与制定并严格检查落实电气设备巡检、操作的安全操作规程；
三、监管落实本单位年度安全生产教育和培训计划工作，开展管辖范围内安全教育和培训工作；
四、具体组织职责管辖范围内相关人员对安全技术措施的管理，制定作业环节安全措施并督促检查落实；协调组织本人职责管辖范围内相关人员做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；
五、管理职责管辖范围内相关人员及相关电气设备安全隐患排查工作；
六、检查职责管辖范围内相关人员违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为；
七、参加公司或车间的应急救援演练，落实本人在应急救援预案中职责；组织职责管辖范围内相关人员制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施；
八、及时发现和上报不安全因素、险情、隐患和事故；
九、定期参加公司相关安全生产会议和本单位安全生产会议，解决安全问题；
十、检查本人管段和职责管辖范围内相关人员劳动防护用品的正确使用情况；
十一、检查落实所辖范围电气设备工作保证安全的技术措施和组织措施；
十二、具体负责在职责管辖范围内对外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和安全交底，并对外施工单位进行安全管理；
十三、对所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第七节电仪车间办公室人员安全职责
一、负责本人管段和职责管辖范围内安全工作；
二、认真落实本人安全生产职责、严格执行安全管理制度和安全操作规程；
三、参加安全生产培训，掌握安全生产知识；
四、开展本人办公环境内的安全隐患排查与整改工作，对工作所用危险物品和设备进行安全管理；
五、负责单位相关安全业务的计划、统计、核算、上报、领取、发放、保管等工作；
六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
七、定期参加车间安全生产会议，解决安全问题；
第八节电仪车间工段长（班组长）安全职责
一、电仪车间工段长（班组长）在车间的直接领导下，工段长（班组长）对本工段班组的安全管理全面负责；
二、定期参加本单位安全生产会议；定期组织班组安全会议或安全活动，传达上级安全文件和其他安全工作要求；
三、落实安全教育和培训计划，具体开展班组级安全教育，如实记录安全教育、培训；
四、检查所辖范围职工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况；
五、管理本班组人员安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，严格检查落实班组人员遵守安全操作规程；
六、管理本班组人员开展所辖范围电气仪表等设备巡检工作，保证所辖电气仪表等设备安全稳定运行；
七、直接负责本班组人员电气设备工作保障安全的技术措施和组织措施的落实；负责所辖范围设备检修安全交接及验收工作；
八、检查本班组人员“三违”和违反操作规程的行为，落实班组安全绩效考核；
九、参加公司或车间的应急救援、现场处置方案演练；定期组织本班组人员进行现场应急处置措施的培训、演练；
十、发生威胁职工生命安全的紧急情况时，进行现场应急处置；
十一、对所辖范围外来施工人员进行现场安全管理；
十二、对本人所辖职责范围内的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第九节车间班组安全员安全职责
一、电仪车间工段长（班组长）在车间的直接领导下，工段长（班组长）对本工段班组的安全管理全面负责；
二、定期参加本单位安全生产会议；定期组织班组安全会议或安全活动，传达上级安全文件和其他安全工作要求；
三、落实安全教育和培训计划，具体开展班组级安全教育，如实记录安全教育、培训；
四、检查所辖范围职工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况；
五、管理本班组人员安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，严格检查
落实班组人员遵守安全操作规程；
六、管理本班组人员开展所辖范围电气仪表等设备巡检工作，保证所辖电气仪表等设备安全稳定运行；
七、直接负责本班组人员电气设备工作保障安全的技术措施和组织措施的落实；负责所辖范围设备检修安全交接及验收工作；
八、检查本班组人员“三违”和违反操作规程的行为，落实班组安全绩效考核；
九、参加公司或车间的应急救援、现场处置方案演练；定期组织本班组人员进行现场应急处置措施的培训、演练；
十、发生威胁职工生命安全的紧急情况时，进行现场应急处置；
十一、对所辖范围外来施工人员进行现场安全管理；
十二、对本人所辖职责范围内的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第十节电仪车间维修电工安全职责
一、维修电工在班组长（副班长）的直接领导下，对所属电气设备安全工作负责，是所辖安全工作直接责任人；
二、定期参加班组安全会议或安全活动，落实各项安全工作要求；
三、参加安全教育培训和考试，掌握本岗位安全技能和知识，电工种作业必须持证上岗；
四、正确的穿戴和使用劳动防护用品；
五、遵守岗位安全操作规程，落实本人安全生产责任及相关安全生产规章制度；
六、负责所辖范围电气、仪表设施日常巡检；发现安全隐患及时整改和上报；
七、负责检修过程中安全措施的落实，对本人检修作业安全负责；
八、纠正或检举违反操作规程和“三违”行为；
九、参加各级应急演练，对岗位发生的事故进行现场应急处置；
十、对所辖范围外来施工人员进行安全教育和现场安全管理；
十一、对本人所辖职责范围内其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
第十一节电仪车间变电站值班电工安全职责
一、在班组长（副班长）的直接领导下，对所属安全工作负责，是工作岗位
安全直接责任人；
二、定期参加班组安全会议或安全活动，落实各项安全工作要求；
三、参加安全教育培训，掌握本岗位安全技能和知识，持证上岗；
四、正确的穿戴和使用劳动防护用品；
五、遵守岗位安全操作规程，落实本人安全生产责任及相关安全生产规章制度；
六、做好变电站电气设备的巡检工作，并按时、准确进行记录，发现安全隐患及时整改和上报；
七、负责变电站各项过程中安全措施的落实，对本人变电站检修及操作等作业安全负责；
八、纠正或检举违反操作规程和“三违”行为；
九、参加各级应急演练，对岗位发生的事故进行现场应急处置；
十、严格执行变电站门禁制度，有权拒绝非本站相关人员进入；
十一、对所辖范围外来施工人员进行安全教育和现场安全管理；
十二、对本人所辖职责范围内其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。
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;一、电仪车间主任
1.在分管领导的管理下，接受职能部门的监督管理，全面负责车间工作，是车间
安全消防生产第一责任人
2.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订车间的年、月度经营计划
及工作计划，负责组织安排，确保各项经营指标及工作任务完成
3.负责本车间团队建设工作，培养、指导、检查、考核并激励下属，推动培训工
作，不断提升车间全员业务素质
4.负责车间人事管理、材料领用、绩效考核及评先评优工作
5.组织建立健全车间安全管理体系，审批车间各项管理制度、工作流程
6.负责推动本车间安全消防、电仪设备、技术等标准化管理工作
7.负责车间安全消防标准化建设、维修、成本费用、综合管理和绩效考评、6s管
理工作
8.负责车间固定资产、公用维修工器具、实验及监测仪器的日常管理工作
9.组织推动本车间节能降耗管理工作
10.通过开展qc小组活动、合理化建议、小改小革等，推动车间各项创新工作
11.负责组织召开车间安全事故分析会，定期召开经营分析会、绩效考评会和其他
专题会议等
12.组织推动车间月度、周度各项现场检查工作，总结评比，提升现场管理水平
13.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题
14.认真完成上级部门安排的其它临时工作
二、电气副主任
在主任的领导下，协助主任完成分管业务的各项工作
1.负责车间电气设备、电气运行的管理工作
2.负责车间电气专业的安全、消防、环保、质量管理工作
3.执行公司各项管理制度及安全消防、技术、检修规程和电力行业标准
4.负责制订电气设备维护保养、滚动检修计划
5.负责上报车间年度、月度电气设备管理总结及技术月报
6.分解车间下达的各项指标，组织落实并确保完成
7.分解车间下达维修费用，制定车间费用计划，组织落实并确保完成
8.组织编制车间日常检修计划、点巡检及润滑保养、包机计划，组织实施并确保
完成
9.组织编制车间技改、大修方案及材料计划，组织实施并确保完成
10.组织编制、审核并上报车间备品配件及材料计划
11.组织处理车间突发设备事故，及时召开设备事故分析会
12.组织推动车间修旧利废、小改小革等形式，降低维修费用，提高生产效率，稳
定生产工艺，保证公司电气设备的正常运行
13.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题
14.完成车间主任交办的其他工作
三、仪表副主任
在主任的领导下，协助主任完成分管业务的各项工作
1.负责车间仪表设备管理工作
2.负责车间仪表专业的安全、消防、环保、质量管理工作
3.执行公司各项管理制度及安全消防、技术、检修规程和电力行业标准
4.负责制订仪表设备维护保养、滚动检修计划
5.分解车间下达的各项指标，组织落实并确保完成
6.分解车间下达维修费用，制定车间费用计划，组织落实并确保完成
7.组织编制车间日常检修计划、点巡检及润滑保养、包机计划，组织实施并确保
完成
8.组织编制车间技改、大修方案及材料计划，组织实施并确保完成
9.组织编制、审核并上报车间备品配件及材料计划
10.组织处理车间突发设备事故，及时召开设备事故分析会
11.组织推动车间修旧利废、小改小革等形式，降低维修费用，提高生产效率，稳
定生产工艺，保证公司仪表设备的正常运行
12.负责车间仪表设备的控制系统备份，并对仪表工段设备台帐进行监督检查
13.完成车间主任交办的其他工作
四、电气技术员
1.在电气副主任领导下，协助做好技术管理、技术培训等工作，接受专业工程师
的业务指导、检查
2.负责组织制订车间年度、月度电气设备维护保养、大修和技术改造工作计划
3.负责电气设备技术档案的建立并及时更新完善
4.负责确认电气设备缺陷，开具维修作业票并落实安全措施
5.负责对电气设备进行点巡检工作，监督检查运行人员的巡检执行情况，并对发
现的电气设备隐患及时处理
6.负责对车间运行人员电气设备原理、构造、性能、用途等方面的培训
7.负责车间的电气设备维护保养、设备卫生检查，组织人员协助维修工完成电气
设备检修工作
8.负责车间电气运行类台帐记录的建立、填报、整理
9.负责电气设备保护定值的设定、检查
10.组织解决生产过程中出现的电气运行技术问题，并制定应急预案
11.参与制订车间年度、月度维修、大修技改费用预算
12.参与制订车间电气设备管理规定并组织实施
13.完成上级领导交办的其他工作
五、仪表技术员
1.在仪表副主任领导下，负责车间仪表设备技术管理工作
2.参与制订车间年度、月度仪表设备维护保养、大修和技术改造工作计划
3.负责仪表设备技术档案、信息系统的填报并及时更新完善
4.负责确认仪表设备缺陷，开具维修作业票并落实安全措施
5.负责对仪表设备进行点巡检，监督检查运行人员的巡检执行情况，并对发现的
仪表设备隐患及时处理
6.负责对车间人员仪表设备原理、构造、性能、用途等方面的培训
7.负责车间的仪表设备维护保养、设备卫生检查，组织人员协助维修工完成仪表
设备检修工作
8.负责车间各类台帐记录的建立、填报、整理
9.组织解决生产过程中出现的仪表设备故障，并制定改造方案
10.参与制订车间年度、月度维修、大修技改费用预算
11.参与制订车间仪表设备管理规定并监督检查
12.完成上级领导交办的其他工作
六、设备技术员
1.在电气副主任领导下，负责车间电气设备技术管理工作
2.参与制订车间年度、月度电气设备维护保养、大修和技术改造工作计划
3.负责电气设备技术档案的建立并及时更新完善
4.负责确认电气设备缺陷，开具维修作业票并落实安全措施
5.负责对电气设备进行点巡检，监督检查运行人员的巡检执行情况，并对发现的
电气设备隐患及时处理
6.负责对车间人员电气设备原理、构造、性能、用途等方面的培训
7.负责车间的电气设备维护保养、设备卫生检查，组织人员协助维修工完成电气
设备检修工作
8.负责车间各类台帐记录的建立、填报、整理
9.组织解决生产过程中出现的电气设备故障，并制定改造方案
10.参与制订车间年度、月度维修、大修技改费用预算
11.参与制订车间电气设备管理规定并监督检查
12.完成上级领导交办的其他工作
七、安全员
1.在安全质量环保科长和车间主任领导下，全面负责车间安全消防工作
2.负责对班组兼职安全员进行业务指导和培训
3.参与制定有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况进行监督
检查与考核
4.负责建立安全管理基础资料及各类台帐的填报，推行安全标准化
5.负责车间文明生产工作，对整改通知单的整改项目进行跟踪落实
6.负责车间员工的安全思想、教育，及新入厂人员的三级安全教育，指导并督促
检查班组（岗位）的安全教育
7.负责组织开展车间、班组安全活动、班组危险源辨识及事故应急预案的演练
8.负责审核车间内特种作业票、特种作业证，并做好台帐记录
9.负责对车间区域内存在的安全隐患进行排查，提出整改方案，及时上报并跟踪
验证
10.按照安全标准化要求，参与车间新建、改建、扩建工程的方案制定，并落实“三
同时”执行情况
11.负责车间应急器材的管理，掌握车间危险因素的情况，提出防范整改措施
12.深入现场及时查处“三违”现象，并对生产过程中作业情况进行监督检查确保
安全生产
13.定期组织召开车间安全例会，并对当月安全生产工作总结下月安全生产工作安
排，协调解决车间安全难点
14.负责对车间安全事故的调查、分析、处理并提交事故报告，落实纠正预防措施
的执行情况
15.完成上级领导交办的其他工作
八、综合管理员
1.在车间主任领导下，负责车间综合管理工作
2.负责车间内部考勤管理和劳动纪律的检查工作
3.负责车间人资、劳保、资产、行政、费用核算并建立相关台帐
4.负责车间生产材料、工器具、行政办公用品、劳保用品的领用及发放，办理入
库手续并建立相关台帐
5.负责车间生产资料的盘点，按照盘点结果编制报表，并按期上报
6.依据绩效管理制度，完成车间内部绩效工资及奖金的分配，并按期上报审核
7.负责文件资料的整理、更新、归档及员工档案的管理
8.负责公司各类文件的上传和下达工作并做好学习记录
9.负责汇总各类合理化建议，并做好上报工作
10.负责汇总上报车间各类计划、消耗指标，并对计划进行跟踪、落实
11.负责组织车间各类会议安排，并做好会议纪要
12.负责收交、审核车间上报稿件
13.组织员工参加公司各类活动
14.完成上级领导交办的其他工作
九、运行班长
1.在车间领导下，全面负责本班组各项管理工作，是本班组安全管理第一责任人
2.在值长调度统一指挥下，负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作
3.负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班
4.负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划
5.负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作
6.负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评
7.负责完成车间下达的班组安全、质量、能耗、产量等各项指标
8.严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行
9.负责本班组文明生产及“6s”现场管理，保持工作环境的清洁、整齐
10.负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作
11.负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票，落实安全措施
12.及时掌握上班员工的思想动态并进行思想教育工作
13.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
14.完成车间主任交办的其他工作
十、电气运行主操
1.在班长的领导下，完成班长交给的各项工作，执行完毕后进行汇报
2.在班长指令下，协同副操进行操作，执行好“操作票及监护制度”
3.主操是本机组的负责人，对本机组的安全经济运行负直接责任
4.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任
5.对其他工作失误负相应责任
6.有权拒绝并制止任何违章指挥
7.主操在运行操作上有权对下属人员下达命令
8.有权领导本机组人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换
9.在危急人身、设备安全的异常情况下，有权直接停机
10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
11.完成车间交办的其他工作
十一、电气运行副操
1.在重大操作时，在主操指导下，协助主操进行操作，执行好“操作票及监护制
度”
2.遵守和执行“巡回检查制度”，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操
3.本机组发生事故时，在主操的指挥下，根据规程具体操作
4.发现设备有不正常情况时，应及时将其现象和自己的判断报告主操
5.副操在行政上受班长领导,在技术操作上受主操领导,并接受主操的具体指令执
行，主操和班长下达的一切命令和指示，执行完毕后进行汇报
6.负责检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组
配备工具
7.负责检查当班期间安全消防设备的完好情况，在生产过程中确保自身安全
8.负责所属卫生区的清理工作
9.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作
10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
11.完成班长交办的其他工作
十二、厂用值班员
1.负责高、低压配电室的巡回检查工作
2.负责发电机、高压电动机、变压器等重要设备的巡回检查工作
3.负责各高压开关、低压开关的停、送电操作，完成班长交给的所有操作任务，
重大操作应执行操作票及监护制度
4.遵守和执行好“巡回检查制度”，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报班长
和主值
5.系统发生故障时，配合检修人员到现场进行处理，做好监护工作
6.系统发生直流接地时，积极主动的去查找原因，并通知检修人员一起进行处理
7.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
8.完成车间交办的其他工作
十三、变电所主操
1.在班长的领导下，完成班长交给的各项工作，执行完毕后进行汇报
2.在班长指令下，协同副操进行操作，执行好“操作票及监护制度”
3.主操是本机组的负责人，对本机组的安全经济运行负直接责任
4.对本人工作失职或失误造成的后果负直接责任
5.对其他工作失误负相应责任
6.有权拒绝并制止任何违章指挥
7.主操在运行操作上有权对下属人员下达命令
8.有权领导本机组人员按照班长命令完成设备的启停、定期轮换实验及系统切换
9.在危急人身、设备安全的异常情况下，有权直接停机
10.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
11.完成车间交办的其他工作
十四、变电所副操
1.在重大操作时，在主操指导下，协助主操进行操作，执行好“操作票及监护制
度”
2.遵守和执行“巡回检查制度”，对于发现的设备缺陷及异常情况及时汇报主操
3.副操在处理事故时要做到：本汽机机组发生事故时，在主操的指挥下，根据规
程具体操作
4.发现设备有不正常情况时，应及时将其现象和自己的判断报告主操
5.当其它机组发生事故时，助手应坚守岗位
6.副操在行政上受班长领导,在技术操作上受主操领导,并接受主操的具体指令执
行，主操和班长下达的一切命令和指示，执行完毕后进行汇报
7.负责按时抄写运行日志
8.负责检查各卫生工具、操作扳手、点火物品、油类物品、设备缺陷记录及班组
配备工具
9.负责所属卫生区的清理工作
10.协同主操搞好本机组的安全经济运行工作
11.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
12.完成车间交办的其他工作
十五、电气检修工段长
1.在电气副主任的领导下，具体负责电气设备检修工作，是电气检修工段的安全
第一责任人
2.负责安排电气检修工段的日常检修工作
3.参与制定电气检修的大修、小修及技改维护保养计划，并按计划组织执行
4.负责电气设备的使用、维护、润滑、保养、包机工作的检查与考核
5.负责电气检修人员的安全教育与技能培训
6.负责检查检修质量及电气检修设备的三级验收工作
7.负责车间对工段、班组设备巡检、维护、维修状况总结、评估并上报
8.负责检修材料计划的上报和备品备件的管理
9.负责开展修旧利废、节能降耗工作
10.负责制定检修方案的安全措施及危险因素控制
11.完成车间主任交办的其他工作
十六、仪表检修工段长
1.在仪表副主任的领导下，具体负责仪表设备检修工作，是热控检修工段的安全
第一责任人
2.负责安排热控检修工段的日常检修工作
3.参与制定仪表检修的大修、小修及技改维护保养计划，并按计划组织执行
4.负责仪表设备的使用、维护、润滑、保养、包机工作的检查与考核
5.负责热控检修人员的安全教育与技能培训
6.负责检查检修质量及仪表检修设备的三级验收工作
7.负责车间对工段、班组设备巡检、维护、维修状况总结、评估并上报
8.负责检修材料计划的上报和备品备件的管理
9.负责开展修旧利废、节能降耗工作
10.负责制定检修方案的安全措施及危险因素控制
11.完成车间主任交办的其他工作
十七、电气检修工
1.在工段长的领导下，负责电气设备的检修和日常维护工作，技术上受技术员的
指导
2.严格执行电力行业规范、检修规程及各项规章制度，严禁无票工作和违章作业，
确保检修过程中的人员、设备安全
3.完成车间下达的各项大、中、小修及技改工作
4.完成电气设备各种试验及保护定值的效验工作
5.负责所包设备的安全设施、铭牌标志，保持完好
6.出现电气事故，及时上报，采取有效措施，防止事态扩大并做好详细记录，提
供正确的原始资料
7.完成电气设备的春秋季检查、检修工作
8.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
9.完成工段长安排的其他工作
十八、仪表检修工
1.在工段长的领导下，负责仪表设备的检修和日常维护工作，技术上受技术员的
指导
2.严格执行电力行业规范、检修规程及各项规章制度，严禁无票工作和违章作业，
确保检修过程中的人员、设备安全
3.完成车间下达的各项大、中、小修及技改工作
4.完成包机设备的校验工作
5.负责所包设备的安全设施、铭牌标志，保持完好
6.出现仪表设备事故，及时上报，采取有效措施，防止事态扩大并做好详细记录，
提供正确的原始资料
7.完成仪表设备的春秋季检查、检修工作
8.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录
9.完成工段长安排的其他工作
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3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要，要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。
6、新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战，在接下来的工作中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高效完成各项工作任务，使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，打开一个新局面，为班组为车间作出自己更大的贡献。
电仪车间工作总结装配车间工作总结篇五
在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。
1. 加强员工的安全生产.指导.培训;
2. 应保质保量，按时完成公司的生产任务;
3. 对员工进行各项制度.宣传.培训;
4. 积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督.检查.考核;
5. 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;
6. 负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;
7. 对物料的领发.使用.放置合理安排;
8. 应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行，排除各种安全隐患。
这是我总结的8点，至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板.下料，钢板有没有定宽.定长，怎样代料.组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正.机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱.钢梁.桁架制作长度控制，是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一.二.三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检.互检工作，确保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：
1. 部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟.上班时间迟到.早退.不穿工作服。
2. 质量意识不高.安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。
首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求.质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结.互相帮助的氛围。
下步工作基本思路：
3. 要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料.图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。