计划书的编写过程也是一个深入思考和整理观点的过程，可以提升我们的思辨能力。接下来，小编为大家提供了一些经典的计划书范文，希望能够为您的计划书写作提供一些思路和参考。
资质升级方案（热门15篇）篇一
**是中国著名的**之城，简称为“*”，有三千五百年的建城史，是**省历史最悠久的城市。
**市辖*市，*县和*个区。
市区还设有高新技术产业开发区和*新区。
全市共有***个乡(镇)，**个街道办事处，其中建置镇**个。
有***个居民委员会、****个村民委员会。
**市政府为了将其服务职能网络化，同时实现政府工作流程的优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，向社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务，决定改版市政府的门户网站——“中国**”。
**市政府本次改版工程主要针对电子政务外网功能实现部分，主要应用为web服务、email服务。
主要完成政务公开、公众服务、互动交流以及安全完整简便的管理。
电子政务主要包括三个组成部分：一是政府部门内部的信息发布系统;二是政府部门之间通过计算机网络而进行的信息共享和信息传递系统;三是政府部门通过网络与民众之间进行的双向信息交流系统。
“中国邢台”网站建设整体方案
据此，经过市政府和相关技术人员讨论，确定如下设计原则：
2.1 网站程序设计原则 可靠性
系统要保证每天24小时不间断稳定运行，具有灾难恢复能力。
先进性
首先，要实现总体方案的先进性。
在方案总体设计规划时不仅以满足当时业务需求为目标，而且充分考虑电子政务网未来的需求可能，以及将来业务的扩展，以适应新业务新技术带来的系统变革。
其次，要实现硬件环境的先进性。
整个系统建设所采用的硬件应根据实际情况，尽量采用业界领先的技术。
最后，软件环境的先进性，在方案设计时要从软件平台，设计思想、系统结构等方面全面考虑，为**市政府提供当时最先进，最可靠的应用平台。
可扩展性
采用标准的'、可扩展的架构，使系统可随着业务量的增长而扩容，系统结构无需改变。
安全性
系统要有完善、周密的安全体系，从物理到传输、网络、应用的各个层次，要采用多层次的安全防范措施。
可管理性
可以方便的进行业务、性能管理，并提供日志等功能。
实用性
紧密结合**市政府信息中心网络和应用实际情况，使系统便于推广应用。
2.2 网站页面设计原则 庄重，大方，简洁。
针对**市政府的要求，中国联通**市分公司针对该项目作了详细的调研分析并根据用户实际需求以及资金情况进行系统平台设计。
(email系统)、信息反馈(留言回复, 长期目标为在线访谈)共三个主要部分。
3.1 政府信息门户系统
政府信息门户是一个为整合内部资源，通过互联网展示统一政府形象的信息门户平台，使政府部门的职员、客户和合作伙伴能利用该门户实现信息共享和开展业务工作，实现信息发布、信息互动、信息共享、通用资源管理、多类型信息接入等功能。
是新一代互联网信息服务的有效工具。
web服务器为**市政府用户及社会用户提供web信息服务。
数据库服务器分别负责维护web站点后台数据库。
负责数据的插入、读取、检索、查询等操作。
3.2政府邮件服务系统
是政府部门独立使用的电子邮局系统。
当政府部门需要对自身所有邮件信箱进行统一收发、集中备份等管理时，可考虑建立一个电子邮局。
可任意分割空间，把多个信箱分配给员工。
使用"集团信箱"客户不需额外购买硬件或软件，不需配备高级系统管理人员。
所有的应用服务都由集群管理部门为客户提供支持服务。
升级方案是为了提供安全、及时、准确、全面的信息服务。
4.1内部信息共享
有序地发布日常工作信息，提供信息的共享交流。
4.2合理访问授权
合理授权是政府机关管理的核心。
政府机关需要对不同的权属人员采取不同的授权。
比如政府内部采编人员、各个部门的采编人员，需要各自不同的授权。
由于采用了严密的授权机制，使得以政府结构为主线的授权方式和信息的流动的授权策略密切结合，使各种授权到位而不越位。
4.3有效的安全措施
内嵌一套紧密集成的信息安全、保密机制，为整个业务系统的安全运作提供有效保证安全措施:网络安全技术;灾难备份等。
网络拓扑图如下:
此解决方案优势:
web服务器系统提供了所有的关键性系统服务，包括功能强大的多任务支持、客户机的无缝访问和高速连接，其提供的高速tcp/ip 网络、 internet邮件服务、全球最流行的iis服务器、系统备份和恢复工具、windows数据库服务，可以给企业用户提供更大的自由空间和更灵活的解决方案。
本系统具有较高的安全性，具备完善的网站会员与权限的管理，并且还有高效、便捷的信息管理。
本系统功能强大、操作便捷并具有高度延续开发的内容与知识管理系统，可为政府部门提供一个简单、易用、开放、可扩展的政府信息门户平台或电子政务运行平台。
通过一个综合管理体系构建政府信息门户网站，整合信息资源，建立政府信息资源库，建立以事务链为中心的政务公开系统，为社会公众提供“一站式”服务，体现服务型政府新形象，从而推动政府电子商务进程。
其规模可大可小，伸缩自如，人性化的功能设计完全解决政府的后顾之忧。
建立在关系数据库系统上的数字信息的组织、管理、查询技术能够帮助用户便捷地查找信息。
在安全保护、访问许可和完善的权限管理之下，经授权的信息利用internet发布技术，实现世界范围内的信息传播。
同时，我们还提供了包含所有实施阶段专业的售前和售后服务，从规划部署到系统运用，提供专业咨询与项目指导以实现独特的设想。
各开发阶段说明：
第一阶段，安装用户要求实现政府信息门户系统的建设，包括政务公开，公众服务，互动交流三大模块。
其中政务公开，功能为信息发布系统，并具备后台分级管理机制。
公众服务，功能为表格下载及常见问题信息发布，也需要具备后台分级管理机制.
互动交流，为交互式的留言发布及回复系统，具备后台的审核，管理，回复等功能。
后台需要具备采集系统。
第二阶段，实现信息共享和信息传递系统，主要是分布式跨数据库的事务处理。
交流互动栏目逐步实现在线访谈功能。
第三阶段，实现网站群。
政府信息化建设的核心是信息资源的高度共享，要做到这点，统一的用户平台非常重要。
通过分析政府网站建设中长期采用切块建设暴露出来的种种弊端，提出了统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源，共享共用的网站管理系统、互动交流系统的网站集群建设的新理念，从而实现站群集中规范管理、站点间信息共享、内容发布及时准确、网站设计维护方便，以及网站的高安全性。
网站集群建设就是将各站点连为一体，支持全部站点的统一管理，将现有的各职能部门的信息联系起来，使得同一组织内各个站点之间不再互相孤立。
以统一的门户协同为来访者提供服务。
来访者可以方便地通过一站式服务平台统一获得信息和服务。
站点群管理是实现统一权限分配、统一导航和检索。
统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源，共享共用的网站管理系统。
采用网站集群建设模式，比各部门都独立建设各自网站可节省资金，同时还解决了部门之间信息资源不能共享、部门技术力量不足及设备和信息管理维护等问题。
略
资质升级方案（热门15篇）篇二
为了给大家提供更优质的服务，将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护，在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用，部分视频可以观看，给大家带来不便深表歉意，希望大家继续支持我们!
客户服务中心。
x年11月22日。
文档为doc格式。
资质升级方案（热门15篇）篇三
执照正副本原件、经营场地证明（房产证或房屋租赁合同）、代码正副本原件、税务正副本原件、资质正副本原件、安全许可证正副本原件、验资报告、章程、劳动合同、人员职称证及身份证（包括法人、技术负责人、财务负责人身份证及职称证）、建造师证及身份证、建造师章、财务报表（包括资产损益表、资产负债表、现金流量表）资质信息卡、代表工程业绩合同及验收备案表、社保证明。
1.企业法定代表人签署的《建筑业企业资质申请表》及电子文档;。
2.企业法人营业执照副本复印件，安全生产许可证副本；
3.企业资质证书正，副本复印件（含变更记录栏）；
4.企业章程复印件（需附股东签字或盖章页）组织代码证复印件；
5.法定代表人任职文件，身份证件复印件；
6.企业经理，技术，财务，经营负责人的任职文件，职称证书，身份证及复印件；
7.注册建造师的注册执业证书；
8.企业工程技术和经济管理人员的职称证书，身份证件，劳动合同复印件；
12.经审计的近三年财务报表（资产负债表和损益表）；
14.法律法规规定需要提供的其他材料。
资质升级方案（热门15篇）篇四
受托中介方(乙方)：_________。
签订地点：_________。
签订时间：______年____月____日。
本合同有效期为：一年。
甲乙双方经友好磋商，本着平等自愿互惠互利的原则，达成如下协议。
一、委托事项。
甲方就运作房地产项目筹集资金业务委托乙方作居间服务，及由于融资向甲方提供所需的咨询服务。
二、甲方责权。
(一)甲方负责及时提供乙方在该项目融资居间及咨询服务期间所需的各项真实有效的手续及相关资料、各项数据。
(二)甲方须对乙方提供的融资条件能否接受予以明确回复。
(三)甲方与经乙方介绍的投资方(通过确认函，甲乙双方确认)签订融资合同后，甲方须按本合同所规定的方式及日期向乙方支付居间及咨询费用。
三、乙方责权。
(一)乙方负责项目融资过程中甲方与投资方的居间及咨询服务工作。
(二)乙方应将项目融资的资料及进展情况及时提供给甲方与投资方。
(一)甲方与投资方达成共识并签订投资协议后三日内，甲方应向乙方一次性支付该项目融资中介服务费及咨询服务费。
(二)乙方承诺为甲方运作的融资利率不超过18%/每年，其中包含乙方的中介服务费用。
(三)乙方在该项目中介服务费及咨询服务计算标准为，甲方与投资方签订协议的融资利率为每年度16%时甲方按与投资方所签订协议中投资总金额的._2_%向乙方支付居间及咨询服务费;经过乙方努力甲方与投资方签订协议的融资利率在16%的基础上每下浮一个百分点，则乙方的服务费收取比例按投资总金额的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨询费用，届时由乙方或其委托的受款单位接受。
(五)投资协议生效后，若因甲方原因导致投资协议提前终止，乙方不承担违约责任，已收服务费不予退还;若因项目原因导致投资协议未能履行，乙方不承担违约责任，已收服务费的60%退还给甲方。
(六)若因乙方或投资方原因导致投资协议提前终止，乙方退还已收的服务费用。
五、保密条款。
对于本合同之内容，甲乙双方应予以保密均不得外传。
六、争议解决。
(二)甲、乙双方均应按本协议各项条款执行要约内容。如一方违约，守约方向违约方追缴违约方给守约方造成的各项经济损失。如追缴不成的可向守约方所在地的仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。
七、其它事项。
(一)本合同未尽事宜由甲、乙双方协商，附件及补充协议具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。合同经双方盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
资质升级方案（热门15篇）篇五
3、公众号：3033。
作的一个新起点，公众号是公众出版活。
作的一个新起点。公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的.一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众出版活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众参与文。
作活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众推荐活动。
活动的一个新起点。
公众号是公众号是公众。
资质升级方案（热门15篇）篇六
营业执照号/身份证号：________________。
组织机构代码证代码：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
电话：________________。
乙方：________________。
身份证号：________________。
电话：________________。
其它事项：由乙方协助，向甲方推荐银行促成该银行向甲方借款人民币________亿元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本协议有效期从________年________月________日开始，服务期为________个月，如服务期内乙方无法成功推荐及促成上述银行方与甲方达成融资合作(以银行审批出同意贷款同意书为准)，本协议自动失效;如服务期内乙方成功推荐及促成上述银行与甲方达成融资合作，本协议自动延续至乙方收取全部咨询服务费为止。
2、咨询服务费按以下规定的方式支付：
按甲方与乙方推荐的上述银行签订的贷款合同中约定的借款额的________%支付。甲方拟申请借款额为人民币________亿元。甲方承诺在收到的五个银行工作内，向乙方一次性全额支付此笔服务费共计人民币________万元，逾期款支付部分服务费按每天________%收取违约金。
乙方账户资料：
户名：________________。
开户行：________________。
银行帐号：________________。
3、因本协议发生的纠纷，双方协商解决：协商不成的，任何一方均有权向协议签订地的人民法院提成诉讼。在诉讼期间，本合同不涉及争议部分的`条款仍须履行。
4、本协议按以下约定方式生效：
(1)、甲方为自然人的，自甲方签字、按指模，乙方签字、按指模之日起生效。
(2)、甲方为法人的：自甲方法定代表人签字、盖公章，乙方签字、按指模之日起生效。
5、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
资质升级方案（热门15篇）篇七
结合我市今年市区实际情况，经反复研究，在招生学区上做如下安排：
1、十六中招收桥东小学、东园林小学和牛圈子沟镇红石砬小学、水泉小学的学生及下二道河子区域的.学生。
2、师院附中招收实验小学及魁星园小学（下二道河子及牛圈子沟区域除外）的学生。
3、民中招收回民小学、南营子小学、竹林寺小学的学生。
4、五中招收头牌楼小学、水泉沟小学、山庄小学的学生。
5、翠桥中学招收翠桥小学、牛圈子沟小学的学生。
6、六中招收狮子沟镇、水泉沟镇狮子园区域居住的学生。
7、十二中招收大石庙镇和闫营子小学毕业生。
8、冯营子、上下栅子中学招收本镇小学毕业生。
9、双峰寺、东坎中学招收本镇小学毕业生。
几个相关问题。
1、附中学区、民中学区的外学区（含户口或房本不在本学区的或孩子户口没随父母的）学生安排回本学区（五中、六中、翠桥、十六中等校）。
2、驻承部队子女可安排在师院附中、民中就读。
3、经审核师院附中、民中学区的无房本、无户口或填假住址、假户口（6月20日以后变动的户口按原户口地址对待）的学生根据实际情况分到其他相应学校。
4、外来务工人员子女按照实际住址安排到相对就近学校就读。
资质升级方案（热门15篇）篇八
深入认识交通建设过程中挂靠出借资质问题专项清理工作的必要性，坚持标本兼治、综合治理、以《招标投标法》和《招标投标法实施条例》等有关法律为依据，加强监督检查，严格行政执法，严肃查处违规行为，完善管理制度，着力解决工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，维护工程建设招标投标秩序，促进交通运输工程建设市场健康发展。
二、工作任务。
清理范围：20xx年1月1日至20xx年6月30日新开工、投资额500万元以上的政府投资和使用国有资金的工程项目。
清理内容：工程项目涉及的施工、监理、勘察设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题专，主要包括：
三、工作步骤。
（一）动员部署阶段。20xx年7月31日前，要召开动员会，做好安排部署工作，同时结合行业特点，细化清理内容，制定系统专项清理工作实施方案，确定专人负责此项工作，确保治理工作取得实效。
（二）集中排查阶段。20xx年8月1日至9月1日，有关股室组织专人对工程项目开展排查，纠正处理发现的问题，同时根据排查情况建立项目排查台账表（内容包括项目基本情况、招标投标情况、发现问题及处理情况等）。填写《工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题项目登记表》报局工程股。
（三）完善制度、总结汇报阶段。针对专项治理中发现的问题和薄弱环节，制定完善相关制度，并对专项治理活动形成书面总结，于9月30日前报局工程股。
四、工作要求。
（一）加强组织领导。要进一步提高思想认识，克服畏难情绪，把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措，加强组织领导，密切协作配合，认真抓好落实。
（二）讲究工作方法。要通过核查现场实际施工单位是否为中标单位，核查中标单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员之间有无合法的人事及社会保险关系等多种手段，发现和认定挂靠借用资质投标、违规出借资质问题。要全面清理违规问题，不仅要清理挂靠借用资质投标的问题，更要清理纠正为了收取“管理费”等利益而违规出借资质的问题。我局将不定期对各项目业主的工作进行监督检查，对组织领导不得力，清理检查不认真以及群众举报投诉较多的项目业主进行重点督办。
（三）依法依规处理。对违法违规的市场主体，视情节轻重，报请区相关部门给予限制或取消市场准入、降低或取消从业资格、吊销执业资格、没收违法所得、罚款等处罚。同时，将企业或个人挂靠借用资质投标、违规出借资质问题列为不良行为信息，通过区相关部门向社会公布。
（四）完善管理制度。工程建设中挂靠借用资质投标、出借资质问题隐蔽性强，涉及面广，清理难度较大。要结合市场监管实践，加强政策研究和工作指导，及时总结推广经验。要针对专项清理中发现的问题和薄弱环节，制定完善相关法规制度和政策性文件，进一步明确工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的认定和处罚，不断规范、加强行政监管工作。
资质升级方案（热门15篇）篇九
陈娟代表：
您在市十七届人大一次会议期间提出的《关于扶持本地建筑施工企业资质等级升级的建议》收悉，经研究办理，现答复如下：
一、近年来我市扶持建筑业企业资质升级情况。
2021年，市住建局、市水务局等18个部门联合出台《贯彻落实〈持续推进建筑业发展的十二条意见〉实施细则》，近3年纳税（建筑业）累计超过45万元、取得拟升级资质项1年以上、无失信行为的建筑业企业，申请专业承包资质升级，无需提交企业业绩，其它条件满足标准要求的主管部门即予以许可；2022年，出台《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》，赋予具备条件的装配式企业、施工劳务企业建筑工程施工总承包二级资质。
（一）加大政策宣贯力度，扶持企业资质升级。
一是加大宣传《关于持续推进建筑业发展的十二条意见》《关于落实〈持续推进建筑业发展的十二条意见〉实施细则》及《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》，并结合我市建筑业实际情况贯彻落实。二是继续学习借鉴合肥等地先进经验，继续加大企业资质升级扶持力度。
（二）充分利用新资质标准实施契机，进一步扶持我市建筑业发展。
届时，我局将积极主动学习先进省市贯彻落实新标准好的做法和经验，结合我市建筑业企业实际情况，吃透用尽政策，做大做强我市建筑业。
（三）进一步加大对无为市政策支持。
2022年3月，省住建厅印发《关于开展省级权限内建筑业企业资质委托部分县级住房城乡建设主管部门审批试点有关工作的通知》（建市函〔2022〕225号），将省级权限内建筑业企业资质（含陈娟代表所述建筑业企业资质三级升二级）委托无为市住建局审批。以此为契机，《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》所规定的“装配式企业”“施工劳务企业”资质升级将一并交无为市住建局实施。我局届时开展业务指导，支持无为市住建局结合实际情况，开展好省级权限内建筑业企业资质委托审批工作。
感谢您对住房城乡建设事业的关心和支持！
办复类别：a类。
联系单位：芜湖市住房和城乡建设局。
资质升级方案（热门15篇）篇十
各位领导，各位同仁：
大家好！
xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。
物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。
但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多能”，圆满的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。
二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。
1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。
2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。
三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
3、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。
4、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。
谢谢大家！
资质升级方案（热门15篇）篇十一
摘要：201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxxx元**。其中招标项目xxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的，金额xxxx万**。其中工程招标项，共 元；服务咨询招标 项，共元；物资招标项，共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下：一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。
更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。
一、招标采购业务基础工作组织实施情况。
201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxx元**。其中招标项目xxxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的，金额xxx万**。其中施工类招标1项，占全年招标金额的，服务类招标7项，占，物资类22项，占全年招标金额的。
（一）工程招标。
计划组织xx项工程epc承包商招标，完成x项，招标金额xxx元。终止x项，未开标x项(外电工程)。
（二）服务招标。
计划组织x项服务招标，完成x项，招标金额xxxx元，未开标1项。
（三）设备招标。
计划组织xxx项物资设备招标，完成xxx项，招标金额xxx元，未招标3项（电气）。
二、招标采购管理体系的完善和提升。
招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
（一）修订招标管理办法，针对问题查漏补缺。
今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为：根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》，明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能，规范招标管理流程，强化对法律法规的遵循，落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任，明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定，结合xx建设项目特点，明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》，使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。
（二）编制非招标项目管理办法，推进合规建设。
针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定，为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准，审批程序不清晰明确等问题，制定并实施了《非招标采购管理办法》，进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责，完善非招标采购体系管理，确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。
（三）编制标段（包）划分标准，促进流程规范。
分的原则，提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。
（四）编制评标方法和标准，保障规则公平透明。
结合八年来的工作实践，依据不同招标项目特点，招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据，划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化，使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开，撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出，使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。
三、项目专项审计问题及整改措施。
201x年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类：
（一）应招标未招标。
依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续，多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如：xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件，制定了非招标采购管理办法，从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。
（二）非第一名投标人中标。
如：xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法，合理制定招标方案、合理划分线路工程标段，引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标，从改进机制完善招标文件入手，解决了选商时存在资源不足的风险，杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。
（三）未按程序没收违约投标人保函。
对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例，目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫，严格执行招标投标法及相关规定，投标人在开标后违约撤销投标文件的，一律没收其投标保函。
（四）初步设计未批复组织招标。
工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训，严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程，严密梳理招标启动条件，制定启动条件核对表，严格制度、程序审查机制，杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。
四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。
（一）三严三实教育活动。
现在无论走到哪里，每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切，自从毕业就来到....，现在已经四年时间了，我的生活和这里紧紧的连在一起，感觉我目前的一切都和这里有关，不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。
201x年对我来说是人生中值得纪念的一年，初为人母的我对生活及工作有了重新的认识，在经过慎重考虑后，我选择了回归工作，因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。
几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高，在与人交往，协调管理等方面都有很大的进步，感谢公司给我这样一个展现自己的平台，感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。
招标工作培养了我严谨的工作态度，我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理，目前招标部共有8人，两个部门，一部负责工程项目，二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善，我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈，我们时刻都不能放松，只有不断的提高自己的业务能力和服务质量，才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代，任何行业已经没有什么*“秘密”可言了，没有什么是我知道的，别人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的实力，在大家都能提供同等招标服务的情况下，我们怎么才能优于别人，这是我们值得思考的，我们要在人员素质，服务质量等方面多下功夫了。
目前我个人的工作重点主要有以下几方面。
一、培养新人。
由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板，墨守成规，照本宣科，虽然都有各类的招标文件范本，但是每个项目都有其独特的地方，如果不能清晰明了的分析出项目特点，那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才，可是现实中我们全才少，所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。
二、部门管理。
1、制定员工日常行为管理制度，约束员工的日常行为，让每个员工都有危机意识，对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚，在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗，降级，淘汰。细节决定成败，公司的发展注重细节，任何时候都不能马虎大意，在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误，而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真，低级错误频繁发生，工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果，犯了错误就要承担相应的责任，在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。
2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情，部门共有员工8人，每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比，根据评比结果有相应的薪酬调整。
3、鼓励部门员工在工作中创新，对于在工作中敢于创新，大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励，奖励标准按贡献程度进行确定。
三、市场开发工作。
市场开发工作一直是公司发展的重中之重，虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责，但是开发市场是全体员工的职责，我们鼓励全员开发市场，可以利用一切可用资源来进行开拓市场，而且已经初显成效。
我个人方面市场开发工作分两个方面：
1、维护已有的客户关系。
访计划。
2、开发新市场。
万事开头难，开发新市场亦如此，通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心，更要讲究方法，有悟*，对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息，怎样识别这是不是你的潜在客户等等，我们如何用有效的方式去推销自己，推销公司，让别人认可我们，这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索，多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。
四、资料管理。
招标工作因为资料比较多，随着业务量累计增加，资料存档工作量很大，为了更便于资料归档、查阅，我们会安排专人负责档案管理工作，针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐，将电子台帐与纸质档案相对应，方便查找。招标资料档案完善借阅记录，制定档案借阅登记表，借阅档案随时登记防止档案遗失，定期整理清点档案室。
五、服务管理。
因招标属于服务行业，为了提升公司形象，公司已配发统一制式工作服装，规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标，并规范服务用语，组织商务礼仪培训，并推行微笑服务，力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构，信赖包含两个方面一是信任，二是依赖。
想要在某个地区代理招标项目，招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势，这对于我们的工作也增加了压力，由于目前资质不占优势，导致个别市场的丢失，因此工程招标资质升级势在必行，我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化，取消*采购资质，实行注册制度，对于我们是一个好消息，我们也在为注册*采购资格做准备。
除此之外，工作中出现的问题我们会及时纠正整改，也希望领导多提宝贵意见.
在以后的工作中我一定会更严格的要求自己，以培养“多面手”的下属为目标，部门管理方面向兄弟单位学习管理办法，通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力，继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情，在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度，在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩，为公司的发展做出一份贡献。
尊敬的领导：
您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的*知识和业务开拓能力。
1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
资质升级方案（热门15篇）篇十二
有些建筑企业为了至建筑资质升级或者增项，可谓是下了不少的功夫，热力物力投入的很大，县到市，市到省，一路颠簸过来，眼看游戏王了，却因为申报资料有问题是的房间不得审核没有通过，公示时审查意见常被告之为“综合指标不达标、人员不达标、业绩不达标、不符合申请条件“等等”。今天应届毕业生考试网小编就带大家详细了解下建筑企业资质升级无法通过的4大原因。
2、代表工程业绩不达标：数量不达标，业绩1、2、4超出资质范围施工，业绩3、5工程类别不正确，且业绩资料加盖印章与企业名称不符。
2、代表工程业绩不达标：3项业绩超资质施工。
2、代表工程业绩不达标：两项工程业绩超出资质承包范围。
1、综合指标不达标：未提供建筑业统计报表;
2、代表工程业绩不达标：资料不能反映考核指标，一项业绩为综合工程，未提供竣工决算材料、无工程量清单，且验收报告中单位非本企业;另一项业绩为非市政业绩。
3、机械设备不达标：数量、种类不足，未提供有效的权属证明;
4、工程结算收入不达标：包括工程以外的其他业务收入;申请多项资质的，未取各类别标准中最高值。
1、有职称人员不达标：人员资料卷中有职称人员身份证复印模糊、无法辨认，或过有效期;有职称人员职称证不是国家有关职称部门颁发;退休人员超过15%的比例。
2、注册建造师不达标：注册企业与申报企业名称不符;调动单位未附变更页;一人两证，既是建造师，又是造价工程师或监理工程师，并分别注册在两个企业。
3、技术负责人不达标：总工为退休人员，职称专业不符合所申请主项资质要求。
4、人员社会保险证明不符合要求：提供社会保险证明及社保缴款收据的材料不全;社保证明缺少相关内容及社会保险机构印章。
1、代表工程业绩不达标
(4)代表工程业绩未竣工验收的;
(6)业绩要求的“×项中的×项”必须分别满足，不能相互替代。如房屋建筑一级资质标准，要求企业完成“6项中的4项以上工程”，是指企业提供的业绩中，在层数、高度、单体面积、单跨跨度、住宅小区、单项建安合同额等6项指标中至少满足4项，某企业提供层数、高度、单体建筑面积达标的6个工程，但只能算3项业绩，不足4项即为业绩不达标。
2、超出资质承包范围业绩无效
(1)在未取得某项资质前，已承接的工程;
(2)超出资质标准所规定的某项某等级承包工程范围的工程;
(3)企业施工资质证书上已被限定类别的工程;
(4)在取消资质升级年限后，企业申报的业绩应是在取得相应等级资质后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企业违法违规或出现重大安全质量事故不予受理：
申请资质升级、增项时，资质许可机关核查企业近一年内有无《建筑业企业资质管理规定》第21条所列12种违法违规行为、有无《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)中施工单位不良行为记录认定标准所列行为，并将核查结果作为资质许可受理的重要依据。
2、材料弄虚作假
3、初审部门否决
4、申请增项高于主项
5、企业主项资质为施工总承包，申请增项专业承包不得超过5项;企业主项资质为专业承包，不得增项施工总承包。
6、越级申请
7、改制分立：企业分立、合并、重组是企业产权制度改革的主要形式之一，改制分立方案要体现企业产权的变动以及相应人员、设备、业绩的分割或合并。企业仅仅进行更名或新设、单纯分出部分工程业绩、分出或调入部分人员等，不能视为企业分立合并、改制重组。
分立出来的企业应是母公司投资并控股或参股的子公司，否则，使用母公司的业绩不予认可，不能享受直接申报一级资质的改制优惠政策，视为新设立企业，从最低等级申请。
资质升级方案（热门15篇）篇十三
可承担各类市政公用工程的施工。
可承担下列市政公用工程的施工：
（1）各类城市道路；单跨45米以下的城市桥梁；
（4）各类城市生活垃圾处理工程；
（5）断面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各类城市广场、地面停车场硬质铺装。
市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程（含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道）、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程。
资质升级方案（热门15篇）篇十四
根据已经制定的基层组织建设年实施方案，按照团党委安排部署的阶段性工作。我连党支部在前期调查研究阶段经过认真组织调查、多方征求党员干部和职工群众意见，总结梳理连队各方面存在的问题和群众的批评建议。经支委会讨论研究，现就连队党支部整改提高和晋位升级制定如下方案：
一、工作目标
根据前期的申报情况，我连党支部自评等级为二级。年内要按照“五个好”标准，认真整改存在的问题，使党支部在原有的基础上有新的提高，实现晋位升级，争取达到优秀。使职工群众对连队党支部的满意率争取达到95%以上。具体达到以下目标：
1、培育一个好的带头人。加强学习，达到素质高、能力强、有公心，能够发挥带头作用。
2、连队党支部认真谋划好全连的的发展思路。结合连队实际，着眼未来三年的发展，明确奋斗目标。
3、完善全连的各项工作制度。把党支部工作职责、议事规划等各项制度落实到位，全面实现用制度管人理事。
4、发挥好连队的活动阵地。完善连队社区活动场所室内配套设施，着力开展党员干部和职工群众教育培训活动以及丰富的文化活动，切实发挥社区活动场所作用。
二、工作措施
围绕整改提高和晋位升级目标，扎实开展“五个好”党支部创建活
动。
1、着力加强党支部自身建设。落实班子成员分工负责制，坚持民主集中制原则，重大事项民主讨论、集体决策。狠抓落实 “四议两公开一监督”工作法，坚持公开连务政务事项，接受群众监督。坚持抓班子、带队伍，培养2名后备干部，确保连队“两委”后继有人。认真落实“三会一课”、民主评议、党员目标管理等制度，规范党支部运行。明确工作思路，着眼未来三年发展，按制定的发展思路、奋斗目标和年度实施计划，激励连队党员干部抓发展的动力，提升工作的层次和水平。
2、着力加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动，深入开展党员干部群众教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针、政策，全年开展学习不少于12次。注重发展党员工作，严格按照标准和条件发展党员，全年纳新党员1名，培养入党积极分子3名，使党员队伍结构不断得到改善。加强党员队伍能力建设，培养致富带富能力强的党员，使成为发展能手，发挥示范带动作用。
3、着力加强活动阵地建设。进一步强化连队社区活动场所配套建设，积极争取挂包帮单位投入经费，完善活动场所、办公设备等基础设施，使连队社区活动场所利用率提高，切实发挥作用。
4着力健全工作制度。进一步健全完善党组织、工会及其他组织工作制度。灵活运用 “四议两公开一监督”等民主议事决策制度，让党员干部及职工群众乐于执行。认真贯彻实行党员干部岗位目标责任制度、述职、考核制度。常态化党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度，并结合社区活动场所完善，将制度制定成牌、张挂上墙。
5、切实协调各项社会事业发展，努力使精神文明建设和民主法制建
设有显著成效，基础设施、公益事业建设不断加强，群众生产、生活水平持续提高。
三、组织实施
高度重视，加强领导，落实责任到人头。精心组织，切实抓好晋位升级，确保工作取得实效。
1、加强组织领导，明确责任。连党支部班子成员要高度重视，负总责，其他成员分工负责抓好晋位升级各项措施落实，有力有序有效推进整改提高和晋位升级工作。
2、强化工作措施，狠抓整改。针对党支部自身建设、制度建设等方面存在的问题，强力抓好整改，逐条抓好落实，切实将存在的问题整改好，全面提高连队党支部建设水平。
3、制定工作进度表明确时限要求，抓好落实。按照团党委要求，整改提高和晋位升级工作要在要求时限内全面完成。连党支部班子所有人员必须全力以赴，按照职责分工，切实抓好落实，确保整改提高和晋位升级目标任务全面实现。
十连党支部
2012年8月3日
按照石材工业园区党工委《关于进一步强化非公企业党组织晋位升级工作的通知》（鄯石党发委〔2012〕15号）文件精神和园区党工委关于做好基层党组织整改提高晋位升级工作的要求，本支部对照园区党工委核准定级等次，对存在的问题进行了梳理，结合本支部实际，制定本方案。
一、当前等次：一般
二、争创目标：按照“推动一般、整顿后进、争取先进、”的要求，我们将进一步明确改进提高的目标、责任和措施，认真抓好整改落实。在活动的第二阶段，整改还存在的不足，使支部现有的有效做法制度化、长效化。
三、需要解决的突出问题（从“立足岗位、促进发展，服务群众、促进和谐，加强党员教育管理、规范组织生活，完善和落实制度”四个方面查找本支部存在的突出问题）
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资质升级方案（热门15篇）篇十五
“征求意见稿”条款“二、标准”“（三）专业承包序列资质标准”“3.预拌混凝土专业承包资质标准”中的部分内容，预拌混凝土企业和行业协会普遍认为不符合预拌混凝土企业的实际情况，也不符合预拌混凝土行业未来的发展方向。经中国混凝土与水泥制品协会、北京市混凝土协会、广东省混凝土协会、山东省混凝土协会、江苏省混凝土协会等多家行业协会组织调研及听取全国各地企业和部分资深行业专家意见，认为“征求意见稿”存在的不妥之处有四点。
1.关于技术负责人任职条件：“征求意见稿条企业主要人员”中技术负责人任职条件为：具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且为注册建造师。
2.关于实验室负责人任职条件：“征求意见稿条企业主要人员”中实验室负责人任职条件为：实验室负责人具有2年以上混凝土实验室工作经历，且为注册建造师。
3.关于试验员：“征求意见稿条”企业主要人员中要求“具有混凝土试验员4人以上”。
4.关于企业技术装备：“征求意见稿条款”要求具有下列机械设备：（1）120立方米/小时以上混凝土搅拌设备1台，并具有混凝土实验室；（2）混凝土运输车10辆；（3）混凝土输送泵2台。
这四点几乎涵盖了预拌混凝土企业的用人、设备及物流等所有重点环节。但是“征求意见稿”所提出的资质要求与目前预拌混凝土企业绿色低碳、创新发展的实际现状并不相符。尤其是对“注册建造师”的强调重用，拟准备用此切割并取代现有已积累丰富实践经验的工程技术专业队伍，令不少人感到费解。
目前对“征求意见稿”中预拌混凝土方面的意见有三点。