董事会换届工作报告(实用18篇)

时间:2023-11-03 作者:雅蕊董事会换届工作报告(实用18篇)

工作报告应该简明扼要地概括工作内容,突出重点,让读者一目了然。在下面的范文中,可以看到不同类型的工作报告的写作方法和要点,希望对大家写作工作报告有所启发和指导。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇一

20xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年,是实现股东投资收获的第一年,更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命,董事会将以学习精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

一是完成矿井建设项目全部程序的报批;

二是确保首采面和接替面正常接续,实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标;

三是力争实现盈利5000万元;

五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水平,实现安全年。

六是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水平不降低。

本届董事会自20xx年6月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成"各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣"的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平。

各位股东,展望20xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

董事会换届工作报告(实用18篇)篇二

近年来,随着石油化工、煤化工行业日趋低迷,监理行业竞争日趋激烈,公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势,及时转变观念,调整经营思路,通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措,三年来营业收入实现稳步增长;xx年,全年营业收入实现5943万元,实现利润155万元;xx年,全年营业收入实现6957万元,实现利润257万元;xx年,全年营业收入实现8324万元,实现利润511万元。

xx年,石化监理市场份额整体萎缩,市场开拓难度日趋加大,加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等,公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作,充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。xx年上半年,实现营业收入3096万元、利润105万元。

多万元,监理收入首次突破4000万元;xx年新签监理合同8400余万元。xx年,传统市场新开项目较少,同时工程项目全面推行公开招标,市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战,公司董事会带领公司全体职工,充分利用公司优势资源,巩固好已有市场,拓展民营石化市场,扎实开展好市场开发工作,取得监理收入5572万元的好成绩。

抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措,造价咨询业务逐渐步入正轨,xx年实现扭亏为盈,xx年完成新签造价咨询合同xx年完成销售合同519万元。

董事会重视公司治理工作,三年来,共召开董事会会议八次,召集召开股东会议五次,对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议,会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。xx年9月,董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》,明确了公司决策层、管理层的职责权限,进一步规范了经营管理行为,;xx年,董事会对公司《章程》进行了修订,并审议通过了《公司股权管理办法》等,进一步完善了公司管理制度,有效提升了公司规范管理水平。

一是加强目标管理工作。层层签订绩效考核责任书,对目标完成。

情况进行严格考核,认真兑现,奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析,发现问题,立即进行纠正。

二是加强队伍建设,做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度,强化人才招聘工作,完善绩效考核机制,全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划,加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训,不断提高员工的综合素质和专业技能,提升职工队伍整体实力。

三是树立全员成本意识,向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实,加大费用指标控制,严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程,严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控,减低差旅成本;逐步开展项目预算管理,加强成本控制。

四是精心组织生产经营,持续提升服务水平。服务好内部市场,全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作,树立良好的企业形象;不断提高项目管理水平,做好项目前期策划,持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源,以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则,不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵,提高职工基本素质和技能,确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善,为下步开展业务创造了条件。

扎实开展群众路线教育实践活动,认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》,加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风,带头践行“三共三同”核心价值观,注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用,形成“干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋”的良好氛围。

深入开展“两优两创”活动,丰富自主劳动竞赛项目和内容,完善考核机制,利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人,为企业发展弘扬正能量,调动全员积极性助推企业发展。

以服务职工为根本,深化“员工关爱”工程,营造公司稳定发展的良好氛围,以丰富文体活动为载体,组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动,增强企业凝聚力和向心力。

三年来,公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉,获得两项国家优质工程,5项部级优质工程,xx年来工作中存在的问题:

1、企业多种经营工作无突破性进展,实体经济项目拓展工作未有成果;。

4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差,公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈,公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇三

各位股东代表、各位董事:

20xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

第一部分20xx年工作情况。

20xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件。

一是完善法人治理结构。20xx年,董事会以法律法规及公司《章程》为指导,加强与集团公司董事会交流沟通,通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度,完善公司治理结构,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

二是切实履行各项职责。20xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇四

20xx年是×××公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年,是实现股东投资收获的第一年,更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命,董事会将以学习精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

一是完成矿井建设项目全部程序的报批;。

二是确保首采面和接替面正常接续,实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标;。

三是力争实现盈利5000万元;。

五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水平,实现安全年。

六是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水平不降低。

本届董事会自20xx年6月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

20xx年工作千头万绪,任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,充分发挥重大事项决策和指导作用,为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平。

各位股东,展望20xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

董事会换届工作报告(实用18篇)篇五

(审议稿)。

20xx年×月×日。

各位股东代表、各位董事:

20xx年是×公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

第一部分20xx年工作情况。

一、攻坚克难,圆满完成年度工作目标。

20xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设的新纪元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件。

二、坚守职责,发挥董事会决策作用。

司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

二是切实履行各项职责。20xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

三、加强交流,规范公司正常运作。

20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇六

各位股东代表,大家好!

今日,xx公司在那里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感激!下头,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!

20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下头对公司本年度的各项工作予以汇报。

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中经过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情景见附表)。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。2014年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工,所以,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

一向以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上,不仅仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予必须的奖励,并由公司报销相应费用。

经过学习培训,有效地提高了广大员工学习的进取性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2014年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。经过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的进取性、主动性和创造性,在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的提高,有鉴于此,公司领导在xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇七

各位股东代表、各位董事:

xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就xx年董事会的工作情况及xx年工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

第一部分xx年工作情况。

xx年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及。

司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇八

董事会换届如同一个公司灌入新血液,所以董事会换届。

是必须要写的。下面由本站小编为你提供董事会换届工作报告相关资料,希望大家喜欢。

××××公司20xx年度。

(审议稿)。

×××。

20xx年×月×日。

各位股东代表、各位董事:

20xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就20xx年董事会的工作情况及20xx年。

工作计划。

向大会作报告,请各位股东予以审议。

第一部分20xx年工作情况。

一、攻坚克难,圆满完成年度工作目标。

20xx。

年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及。

监管部门的各项。

规章制度。

认真履行职责带领全体员从容应对宏观经济形势变化带来的挑战紧紧围绕年度工作目标以时不我待的精神敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难精心谋划、科学部署务实进取、奋力开拓矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通12月1日投入安装3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段铁路专用线建成具备通车条件地面生产系统初步形成具备出煤条件等所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间基本完成了240万吨矿井的建设任务杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批3月27日至29日通过了国家发改委专家组现场勘察评估具备了项目核准条件。

二、坚守职责,发挥董事会决策作用。

司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

二是切实履行各项职责。20xx年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

三、加强交流,规范公司正常运作。

20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

20xx年是×××公司由基建矿井向生产矿井转型的第。

事会将以学习精神为契机,持续发挥董事会决策核心地位,不断完善公司治理机制,把握建设发展大局,增强市场意识,继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神,实行科学决策,严抓细管,努力开创公司工作新局面。

一、明确年度工作目标。

一是完成矿井建设项目全部程序的报批;。

二是确保首采面和接替面正常接续,实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标;。

三是力争实现盈利5000万元;。

五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故,质量标准化达一级水平,实现安全年。

六是用工总量控制在规划范围之内,努力打造高素质的三支人才队伍,职工收入水平不降低。

本届董事会自20xx年6月成立以来,全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作,为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定,本届董事会已到期,需及时进行换届选举,产生新一届董事会,并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作,确保董事会工作连续高效。

公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设,进一步指导管理层优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度,审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况,科学制定人力资源规则,促进人力资源的获取、利用和开发策略,确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流,并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通,提高董事会决策的针对性和实效性,强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,把握大势,抓住机遇,合理配臵资源,及时采取应对措施,充分发挥经营决策和指导作用,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平。

各位股东,展望20xx年各项任务目标,前景催人奋进。面对新的形势和任务,我们将进一步完善决策机制,提高决策效能,按照股东方的标准与要求,创新思想观念,改进工作作风,认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,推动公司实现又快又好发展。

以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

第四届董事会即将任期届满,三年来,公司董事会和各位董事始终按照《公司法》、《公司章程》等相关法律法规的规定,认真履行公司股东大会赋予的职责,规范运作,科学决策,积极推动公司各项工作的开展,实现了公司健康稳定的发展。

1.三年来公司生产经营情况。

近年来,随着石油化工、煤化工行业日趋低迷,监理行业竞争日趋激烈,公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势,及时转变观念,调整经营思路,通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措,三年来营业收入实现稳步增长;20xx年,全年营业收入实现5943万元,实现利润155万元;20xx年,全年营业收入实现6957万元,实现利润257万元;20xx年,全年营业收入实现8324万元,实现利润511万元。

20xx年,石化监理市场份额整体萎缩,市场开拓难度日趋加大,加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等,公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作,充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。20xx年上半年,实现营业收入3096万元、利润105万元。

2.市场开拓工作狠下功夫。

多万元,监理收入首次突破4000万元;20xx年新签监理合同8400余万元。20xx年,传统市场新开项目较少,同时工程项目全面推行公开招标,市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战,公司董事会带领公司全体职工,充分利用公司优势资源,巩固好已有市场,拓展民营石化市场,扎实开展好市场开发工作,取得监理收入5572万元的好成绩。

抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措,造价咨询业务逐渐步入正轨,20xx年实现扭亏为盈,20xx年完成新签造价咨询合同204万元;二是美兰德公司积极适应物资采购全面公开招标新常态,加强服务,20xx年完成销售合同519万元。

3.规范公司治理,完善制度建设工作。

董事会重视公司治理工作,三年来,共召开董事会会议八次,召集召开股东会议五次,对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议,会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。20xx年9月,董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》,明确了公司决策层、管理层的职责权限,进一步规范了经营管理行为,;20xx年,董事会对公司《章程》进行了修订,并审议通过了《公司股权管理办法》等,进一步完善了公司管理制度,有效提升了公司规范管理水平。

4.加强企业管理,促进公司快速健康发展。

情况进行严格考核,认真兑现,奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析,发现问题,立即进行纠正。

二是加强队伍建设,做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度,强化人才招聘工作,完善绩效考核机制,全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划,加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训,不断提高员工的综合素质和专业技能,提升职工队伍整体实力。

三是树立全员成本意识,向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实,加大费用指标控制,严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程,严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控,减低差旅成本;逐步开展项目预算管理,加强成本控制。

四是精心组织生产经营,持续提升服务水平。服务好内部市场,全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作,树立良好的企业形象;不断提高项目管理水平,做好项目前期策划,持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源,以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则,不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵,提高职工基本素质和技能,确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善,为下步开展业务创造了条件。

5、党政融合,推进企业文化建设。

扎实开展群众路线教育实践活动,认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》,加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风,带头践行“三共三同”核心价值观,注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用,形成“干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋”的良好氛围。

深入开展“两优两创”活动,丰富自主劳动竞赛项目和内容,完善考核机制,利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人,为企业发展弘扬正能量,调动全员积极性助推企业发展。

以服务职工为根本,深化“员工关爱”工程,营造公司稳定发展的良好氛围,以丰富文体活动为载体,组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动,增强企业凝聚力和向心力。

三年来,公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉,获得两项国家优质工程,5项部级优质工程,20余人次获得市级以上先进个人荣誉。同时也涌现出一大批公司和中石化先进工作者、五佳人物、先进集体等,为公司树立了良好的品牌形象,强化了职工队伍的凝聚力,为公司完成经营生产任务奠定了坚实基础。

三年来工作中存在的问题:

1、企业多种经营工作无突破性进展,实体经济项目拓展工作未。

有成果;。

4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差,公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈,公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇九

第四届董事会即将到期换届,三年来,公司董事会和各位董事始终按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》等相关法律法规的规定,勤勉行使职责,科学谨慎决策,规范行使职权,推动了公司健康稳定地发展。回顾第四届董事会工作,主要有以下几个方面:。

一、带领公司走出困境,产品产销量持续增长。

公司三年间的业绩出现了较大波动,特别是在,受国际经济环境和宏观调控的影响,在原材料价格暴涨和下游市场萎缩的连续作用下,公司出现了自成立以来的首度亏损,净利润为-5384万元,给公司带来前所未有的危机。面对困境,公司董事会充分调动领导班子积极性,团结公司员工,坚定信心,群策群力,全面落实降本增效工作措施,紧紧把握市场机会,在完成净利润6964万元,成功地实现了扭亏增盈。公司经营保持平稳,1-9月份累计实现利润3696万元。

尽管市场竞争日趋激烈,产品价格低迷,但公司适时调整营销策略,通过开发新客户和增加出口等举措,dmf和dmac的产销量逐年增加,市场占有率分别为30%和55%,营业总收入稳定增长,、20、20以及201-9月份的营业总收入分别为109824万元、116092万元、118386万元、96957万元。

随着远兴江山的10万吨/年dmf装置年内建成投产,公司经营规模有望继续保持增长。

二、做强做精主业,促进企业的可持续发展。

三年内公司先后建成了一套2万吨/年dmac装置和远兴江山的10万吨/年dmf装置,形成年产4万吨dmac和28万吨dmf的生产规2模,在下游市场启动前,提前扩能并布局,有效抢占市场先机,巩固公司的行业龙头地位。特别dmac产品,在近三年的业务量增长尤为明显,20为2万吨,年1-9月份已达到2.8万吨。

公司从实际出发,积极探索一些低成本、高附加值的衍生品种的研究与开发,进一步延伸产品链。2010年4月建成投运了1万吨/年甲醇钠生产装置,使甲醇钠这一投资小、见效快、效益好的产品生产能力从3000吨扩大到1万吨。

公司在快速发展主业的同时,不断通过技术改造推进节能减排工作,并按照“推行清洁生产,抓好污染治理,实现环境友好”环境方针要求,制订年度清洁生产方案,确保达标排放。

三、规范公司治理,确保内部控制规范有效。

对外担保、关联交易、定期报告以及规章制度等重大事项进行审议,会议的组织、召开,及议题审议均做到合法、规范、高效。同时,公司董事会重视建设规范的公司法人治理结构和内部控制体系,适时制订或修订一系列规章制度,特别是在内部控制上,根据五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,不断修订完善《内部审计管理制度》,有效提高风险防范能力;每年进行内部控制自我评价,全面、客观、真实地反映公司内部控制制度的建立、运行和改进情况。

四、独立董事坚持诚信勤勉、恪尽职守,积极、有效地履行了独立董事的各项职责。

各位独立董事通过各种渠道了解掌握公司生产经营、财务管理、关联交易、重大担保等情况,与公司有关人员进行沟通交流,充分利用自身专业特长,为公司战略发展和科学决策提供宝贵意见。3按照《独立董事年报工作制度》的'要求,在公司年度报告编制期间,实地考察公司,认真听取公司经营层关于公司的发展战略以及生产经营情况的汇报,并与年审注册会计师充分沟通审计工作情况,督促注册会计师及时提交审计报告。

切实维护了公司和中小股东的合法权益。此外,还对公司董事、高管的履职情况,信息披露和内部制度建设情况进行了监督和核查。

不断加强学习,积极参加交易所举办的独立董事培训班,加深对公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,以切实提高对公司和投资者利益的保护能力,形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。

在公司前进的道路上,仍将面临着产品供大于求、人民币升值、原材料价格波动等诸多不利因素,但公司拥有优良的产品品质以及稳固的客户群,希望下一届董事会充分把握机会,带领公司谋生存、求发展,为员工、为投资者、为社会带来更多的回报。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十

各位股东代表,大家好!

今天,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作xx年度工作报告,请予以审议!

xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。

xx年,公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续深入贯彻落实科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司xx年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年新春团拜会,公司组织了近十人的筹备队伍,利用下班休息时间及周末认真排练,经过时近两个月的紧张准备,最终,由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩,音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖,相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心,在人心凝聚的氛围里发展事业,正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

国家的富强靠的是综合国力,企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导在xx年时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十一

xx年,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量万吨,同比;主营业务收入x万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:

一、公司经营基本情况(略)。

二、加强安全生产,事故率为零。

安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新中国成立60周年,政府部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行"安全第一,预防为主"的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。

1、签订安全生产责任状,确保安全生产。

我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。我们公司还在安全生产上实行"安全一票否决"制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,,我们公司开展了"百日无事故"考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了"百日无事故"考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳安全风险金,用经济的手段强化安全生产,实现安全生产的目的。

2、加强装备投入,增强安全生产系数。

我们公司为进一步提高危运车辆的安全生产系数,加大了装备投入,共投入资金xx万元,为危运车辆购置专用服装(危险品)24套,危货运输安全卡。通过加强装备投入,我们公司危运车辆提高了运行安全系数,既确保运输任务的完成,又提高了我们公司的形象,起到了良好的作用。

3、新购置危险品车辆全部安装了gps卫星定位系统。

我们公司投入资金xx万元,为新购置危险品车辆全部安装了gps卫星定位系统,使公司随时掌握危险品车辆的运行方位,了解危险品车辆的运行情况,及时获得车辆行驶相关信息,督促驾驶员安全运输,切实提高了公司对危险品车辆的管理手段,提高了危险品车辆的运行效率,确保产品运输安全抵达客户手中。

4、加强安全培训学习,提高员工安全素质。

我们公司始终树立安全生产观念,利用各种形式加强对员工的安全培训,从思想上防范安全事故的发生,从行动上防止安全事故的发生,增强员工做好安全工作的紧迫感和责任感,清醒地认识到做好安全工作的重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,树立"安全第一"思想,增强"安全重于泰山"责任意识,增强安全工作的预见性、主动性和针对性。在具体安全生产中,加强对司机、押运人员的安全培训,定期参加安全培训学习,加强安全生产工作的教育与检查,鼓励和安排司机、押运人员等安全生产有关人员参加市等上级单位举办的安全会议,学习培训,切实提高安全生产意识与安全生产工作技能,全公司所有危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的从业资格证。

5、加强运输车辆的检查、维修和保养工作。

我们公司切实加强运输车辆的检查、维修和保养工作,车管人员每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,对动用的车辆做到出车前巡回检查,收车后督促保养,按制度规定做好维修和保养工作,确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必须坚持出车前、行车中、收车后的自查,对检查的情况要详细记录在登记本上。

6、买足额保险,防范风险,避免损失。

随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升,人民币升值,运输量的减少,物流运输面临严峻挑战。为此,公司在困难面前,沉着应对,采取积极措施,加强管理,提高服务质量,扩展业务量。

1、继续巩固原有老客户的业务。

受金融危机的影响,公司原有老客户都不同程度受到影响,为确保公司业务量,公司继续主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系,动脑筋,想办法,合理调配车辆来降低运输成本。根据预先得到货物量多少安排运输车辆、合理规划运输线路,充分利用时间和空间,做到精细化配载,减少车辆空驶,从而提高运输效率,降低客户运输成本。

2、拓展新客户,扩大业务量。

我们公司在保持稳固原有老客户的同时,主动出击,积极拓展新客户,扩大业务量,重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业,了解他们的需求,介绍公司情况,以诚相待,积极主动争取货源。通过积极主动工作,公司新增了、等家企业。通过拓展新客户,既稳住了公司业务规模和市场占有率,又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下,取得了新的发展。

3、树立服务意识,提高物流服务水平。

我们公司深刻认识到在货物运输市场竞争日益激烈的情况下,只有树立服务意识,提高物流服务水平,才能获得生存之地,才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通,通过提供实实在在优质服务,取得新老客户对我们公司的满意度和依存度,深化服务合作深度和广度。我们公司转变服务观念,真诚树立服务意识,牢记服务只有更好,没有最好,进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟悉公司的业务流程,又要熟悉掌握客户的业务需求,了解产品性能,运输线路及运量,争取主动。认真对待客户提出的每一条意见和建议,尽量予以解决与落实,满足客户的要求,通过自己的真心实意获得的满意,用优质服务稳定现有客户,发展潜在客户,使公司进一步发展业务量,创造良好经济效益。

四、真抓实干,推进公司各项工作快速发展。

1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作。

我们公司原有230亩属国有划拨土地,把国有划拨土地变更为出让土地,是我们公司的一个重大战略决策,对我们公司今后的发展起到积极作用。,我们公司化了大量精力,克服无数困难,顺利完成了土地变更工作。

首先,我们公司下定决心,要在完成土地变更工作,为此,做了大量基础工作,与政府联系,争取政府支持。由于我们公司积极努力争取,终于获得了政府的同意,为我们公司土地变更召开专题会议,给予研究解决。其次,我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通、协商,争取这些政府部门的支持与理解,以优惠的价格实现土地变更。

我们公司只用了不到600万元(598万元)钱,把国有划拨土地变更为出让土地,每亩只用了2.6万元,这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后,这土地就是我们公司自己了,使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时,国有划拨土地变更为出让土地后,使我们公司更有实力,可以方便投资、融资,对外合作,为公司长远发展,资产增值起到了无法估量的作用,是一场真正的及时雨,经济效益十分显著。

2、顺利完成公司股份制改革。

为有利于公司的长远发展,建立现代企业管理制度,我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我们充分考虑股东的利益,也适当考虑员工的利益,让员工持股5%,把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起,使员工更加充满信心为公司工作,处处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕,员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强,使公司发展呈现良好态势。

3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营。

鉴于公司现有的蒸气管道已处于超负荷运行状态,不能完全满足电化园区、工业园企业客户的需求,公司曾于20xx年上半年动工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响,管道二期工程在暂停一段时间后于xx年9月重新启动。经过公司的努力与苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司已有的市场优势,能够满足蒸汽客户日益扩大的用汽需求,进一步提高了公司市场竞争力,也产生了良好的经济效益。

4、组织优秀员工、骨干学习考察,增强公司凝聚力。

我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察去浙江横店影视城学习考察参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察扩大了员工的眼界增长了知识学到了别人的先进经验对于今后开展工作扩大业务很有帮助同时也增强了公司的凝聚力为搞好今后工作促进公司的发展打下了良好的基础。

5、加强与政府部门沟通,提高办事工作效率。

作为我们一家物流企业,要发展业务,提高经济效益离不开政府部门的支持。,我们公司在这方面加大工作力度,走出去,积极与公安、交警、工商、运管等单位进行联系,加强协调沟通,向他们反映公司的情况,说明公司取得的成绩,需要获得政府部门的支持。由于公司认真努力搞好与政府部门的关系,我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持,给我们公司的工作给予照顾与方便,使我们公司去这些政府部门办事比较快捷,着实提高了公司的办事效率。

6、扩大公司形象,提升大龙品牌。

在当今社会,要办企业,扩大经营业务,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在扩大公司形象,提升大龙品牌方面,扎扎实实地做了许多工作,切实提升了公司形象和大龙品牌。

一是顺利通过iso9000二次复审验收。iso9001-20xx质量认证体系对于加强公司规范性建设,确保业务发展,获得用户单位信任,具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-20xx质量管理认证体系,结合公司的实际情况,通过调查研究、周密认证,制定了岗位说明书、职责权限说明书。iso9001-20xx质量认证体系包括公司所有岗位的工作职责、工作环境、工作标准,规范了工作岗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念来管理告诉,为进一步规范和落实各项规章制度提供了有力的保障。顺利通过iso9000二次复审验收,进一步规范了公司的管理,提高了管理质量,为创造良好经济效益奠定了扎实的基础。我们公司要继续坚持iso9001-20xx质量认证体系,把它用好,切实提高公司的形象。

二是加入中国物流与采购联合会,任理事单位,当选"江西省交通运输与物流协会常务理事"。为提升企业形象,扩大知名度,我们公司积极参加社团活动。通过公司的努力,我们公司加入了中国物流与采购联合会,任理事单位,同时当选"江西省交通运输与物流协会常务理事"。这样,我们公司一方面可以获得中国物流与采购联合会的信息,用以指导公司的工作,另一方面可以进一步发挥公司的作用,获得话语权,对于公司今后的发展十分有利。

三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位,张总任秘书长。

四是根据gb/t19680-20xx国家标准评估,我们公司被中国物流与采购联合会评为"aaa物流企业",并授予牌匾、证书,这进一步提升了我们公司的声誉,对开展业务往来,产生良好印象。

五是与百度公司景德镇分公司合作,改建公司网站设计,点击率明显上升,明显扩大了公司的影响,为今后开展网上业务打下良好基础。

7、加大广告宣传力度。

在目前社会,要扩大业务,提升公司知名度,必须加大广告宣传力度。,公司在这方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》杂志社刊登免费广告。这是贯彻落实《物流业调整振兴规划》,服务海峡两岸经济区及周边各省市现代物流产业的发展,宣传江西省物流及相关产业的发展成就,推动江西省与其它地区物流经济的对接与合作,推介江西物流项目的对外招商与合作,经江西省交通运输与物流协会推荐,于十一月份在《海西物流》免费宣传公司,获得良好反映。二是利用公司现有资源、刷新墙体广告,使墙体广告醒目美观,提升公司形象。三是加入乐平市人民广播电台"争做合格乐平人"游车宣传,扩大了公司的知名度。上述加大广告宣传力度,公司花钱不多,宣传效果很好。

8、聚资购车,扩大发展。

江西电化高科有限责任公司工会,为增强企业凝聚力,帮助员工理财,力求增加职工收益,设立员工合伙投资基金,高科、大龙员工本着自愿的原则,合伙投入基金。高科公司工会基金理财小组将基金委托江西大龙物流有限公司寻找合伙人,共同出资购买车辆从事道路货物运输,其中,每辆车基金占51-60%股权,合伙人占4-49%股权。电化高科基金与合伙人共同委托大龙物流有限公司全权负责合作车辆的道路货物运输及相关业务,并按车辆营业收入5‰支付管理费。公司根据运力需要,购置相应的运煤车、化学危险品运输车,既满足了公司发展所需运力运量的车辆,确保了客户正常生产、销售,同时又提升了基金投资收益回报。目前运作良好。

五、所采取的主要工作措施。

1、加强队伍建设,树立优良作风。

要做好物流工作,必须加强干部员工队伍建设,只有把队伍建设好了,才能确保完成年度目标工作任务。我们公司在工作中注重加强队伍建设,树立优良作风,以此确保各项工作的完成。在抓干部队伍建设上培养三种意识:首先是责任意识,权力是一种荣誉、一种待遇,更是一种崇高的责任。要把手中的权力转化成一种责任、一种义务,以促进工作跨越式发展为己任,守土有责,恪尽职守,勤勤恳恳,全身投入,披肝沥胆,认真履行职责,勇于攻坚破难。只有这样,我们才能对得起董事会的信任、员工的信任,无愧于自己的人生。其次是自律意识。我们干部要低调、自律。要正确对待名利、地位和权力,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界。只有这样,才能洁身自好、保持形象,增强自己的凝聚力、影响力和感召力。再次是大局意识,每个干部要做到分工不分家,善于把自身工作放到大局中去把握,把出发点、着重点和落脚点放在拓展业务,提高经济效益上,放在办实事、创实绩上。二是抓好员工队伍建设,要强化每个员工的实干精神,做到求真务实、真抓实干,把安全工作放在工作中的第一位,实打实地执行公司各项工作制度,认真负责地做好工作,为公司发展,为提高公司经济效益作出努力与贡献。

2、落实责任制,激励干部员工努力工作。

有些单位工作效率低下的一个重要原因是管理混乱,造成岗位职责不明,人员分工不清,以致形成"自己的事别人来做,别人的事自己去做",或者"有事无人做,有人无事做"。岗位责任制的前提是职责明确,做好"各司其职、各负其责",这样职责分明,分工清楚,该做的事有人做,该负责的有人去负责,极大地提高了工作效率。我们公司深刻认识责任制的重要,在落实责任制,强化干部员工的工作责任性,自觉履行岗位职责,认真做好每一项工作。在落实责任制同时,加强德、能、勤、绩综合考评,对各部门、各业务人员定指标、定任务,量化到个人,每月实行考核,业绩与奖惩挂钩,当月兑现考核结果。通过落实责任制和加强综合考核,进一步提高了干部员工队伍的整体素质,激发了干部员工的工作积极性,增强了干部员工的开拓进取意识,树立了干部员工为客户优质服务的意识,从而促进了公司业务开展和服务水平的提高,为创造经济效益打下扎实基础。

3、加强作风建设,承担工作责任。

作风是行动的先导,是做好工作的前提。没有好的作风,就不会有行动,就难以保持良好的精神状态,就难以树立长久的奋斗目标,工作起来就会小胜即安,得过且过,不思进取,在工作落实上就会走了过程。所以我们公司十分注重干部员工的作风建设,只有建设好作风,才能进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性,才能激发更大的工作动力。我们公司要求干部员工在作风上做到踏实,加强与客户单位的沟通与联系,认真听取客户单位的意见和建议,把正确、好的意见和建议及时采纳到实际工作中,使工作做到位,做到家,获得客户单位的真诚满意。干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我们公司要求每个干部员工不管自己的能力如何,关键不能忘了责任,要勇于承担责任,承担了责任就胜于能力。要加强学习,提高工作技能,认真履行自己的工作职责,要做到立场坚、作风硬、讲诚信、肯奉献,树立全心全意服务意识,塌实勤恳工作,出色完成公司下达的各项工作任务。

4、加强自身建设,做到廉洁工作。

我们公司深刻认识到在当前社会存在不正之风和腐败行为的情况下,必须加强干部员工的自身建设,做到廉洁工作。廉洁工作不仅事关公司事业的健康发展,而且影响着各项工作的落实。我们公司十分重视廉洁工作,始终把它当作一项重要工作来抓,每时每刻都要做到廉洁工作,要求每个干部员工做到洁身自好,加强思想道德建设,牢记"千里之堤,溃于蚁穴"的古训,扎紧反腐败的篱笆,注意从日常小事上维护自己的形象,决不跟不正之风和腐败行为沾边,做一名堂堂正正的清白人。

六、存在的一些问题。

1、理论学习不够,业务素质有待提高。

我们公司干部员工忙于业务工作,加强理论学习不够,用科学发展观指导实际工作有欠缺。在拓展业务,沟通客户,提高服务方面做得还不够。干部员工的业务素质与发展的新形势、市场竞争的新情况还不能适应,这些有待在今后的工作中加以提高和改进。

2、运费拖欠严重,解决措施不力。

由于种种原因,我们公司被拖欠运费严重,严重影响公司资金周转。我们公司在解决拖欠运费上,虽然采取了一定的措施,但总得说措施不力,解决拖欠运费问题进展不大,需要进一步加大力度,认真予以解决。

七、xx年工作打算。

1、认真做好工业园供热管网规划方案及建议前期准备工作。

建设好工业园供热管网,对于我们公司今后的发展与增加经济效益具有重要作用。xx年,我们公司要切实把这项工作提上议事日程,精心布置,认真落实,抓紧工作,务必完成。一是做好工业园供热管网规划方案,保证规划方案慎密科学管用。二是做好建议前期准备工作,积极与政府等有关部门联系沟通,确保供热管网规划方案如期实施。

2、继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作。

二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营,强化了公司市场优势,进一步满足了蒸汽客户的用汽需求,提高公司市场竞争力,产生了良好的经济效益。xx年,我们公司要继续做好二期蒸汽管道土地所有权证办理工作,争取办好二期蒸汽管道土地所有权证。

3、加大工作力度,扩大公司经营范围。

我们公司目前经营业务主要是道路煤运、危险货物运输,为扩大经营范围,拓宽经营渠道,提高公司效益,xx年,我们公司要利用具备运输危险化学品资质这一有利条件,申请办理危险化学品经营许可证,为客户提供一条龙服务,以增加公司收入。我们要加大工作力度,积极与江西省安全生产监督管理局联系沟通,抓紧办理公司危险化学品经营许可证,力争在4月上旬完成。

4、提高服务质量,扩展业务量。

公司要发展,要创造效益,必须提高服务质量。xx年,我们公司要在提高服务质量上继续下功夫化力气,一方面走访老客户和大客户,认真听取他们的意见与建议,落实到具体实际工作中,确保客户单位的满意,继续维护良好合作关系,把我们公司作为他们首选的运输单位,以提高服务质量,稳定现有客户单位的业务关系。要继续走出去,走访新单位,通过努力建立业务关系,扩展我们公司的业务量,为我们公司进一步发展,夯实货物运输量。

5、继续抓好安全生产,杜绝一切安全生产事故。

作为货物运输单位,特别是运输危化品,安全生产任何时候都放松不得,只有保证安全生产,才有公司的平安与经济效益。xx年,我们公司在以往做好安全生产工作的基础上,要提高警惕,切实保证安全生产,深刻牢记"安全是生命,生产保安全"的思想,坚决杜绝安全事故。要做到以下三点:一是头脑清醒,在思想上警钟长鸣。在生产过程中,充分认识到安全的重要性,时刻保持高度的警觉性,要带着不做则已,做就要做到最好的工作劲头,形成"人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全"的思想氛围,消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩,不成方圆。讲安全,也是一样,严格落实安全管理制度,建立岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保不出安全事故。三是齐心协力,共同维护安全。安全靠我们大家共同创造,我们大家靠安全生活。维护安全,不单单是领导的事情,也不是某一个人的责任,而是要求全体干部员工齐心合力,共同创造。在安全生产过程中,每个人都要有主人翁意识,要严格按照制度要求,按部就班,认真排查安全隐患,抓好安全生产,共同维护安全生产,稳定我们公司安全生产的良好局面。

6、强化工作措施,促进工作发展。

xx年,我们公司要通过强化工作措施,促进工作发展,争取取得比更好成绩,创造更好的效益。一是继续落实岗位责任制。为抓好各项工作,提高服务能力,我们公司要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任制,落实到部门,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓,确保做好每一项工作,保障客户单位货物运输要求。二是继续开展优质服务。我们公司一方面要狠抓干部员工的业务培训,提高干部员工的业务水平和服务水平。另一方面树立干部员工的优质服务思想,要为客户单位提供优质服务,获得客户单位的满意,维护良好的业务合作关系。三是强化工作创新。我们公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,时间紧迫,要做好货物运输工作,保障客户单位运输要求,必须强化工作创新,要以创新工作思路、创新工作方法开展各项工作,取得良好效果。

7、不断加强队伍建设,树立公司良好形象。

搞好我们公司工作,队伍建设是根本。首先,我们公司将切实担负好管理干部员工的责任,牢固确立"以人为本"的管理理念,认真听取干部员工的意见与建议,与干部员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,每个干部要以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。在实际工作中要做到三点:一是加强学习,提高素质,把我们公司建设成学习型企业,在加强政治理论学习的同时,注重学习物流业务知识。坚持不懈地学习反映当代物流发展的各种新知识,钻研业务,努力提高素质。二是注重实践,增强工作本领,要牢固树立远大理想,继承和发扬优良传统,在工作中增加才干,增加本领,切实做好物流工作。三是严格要求,端正作风。要有强烈的事业心和责任感,要公道正派,树立正气,要真抓实干,改进作风。不断通过加强自身建设,进一步增强大局意识、与时俱进意识、廉洁自律意识、协调服务意识、艰苦奋斗意识。通过不断加强队伍建设,树立公司良好形象,利于公司业务工作的开展,进而创造良好经济效益。

8、加强廉洁自律,做到干净干事。

廉洁自律,干净干事关系关系我们公司的兴衰成败,是我们公司必须要加强的工作。作为一个业务单位,在当前社会某些不正风气的影响下,更有着滋生腐败的土壤,容易产生腐败的人和事。如果听任不正风气和腐败的滋生和蔓延,不仅企业的发展受到严重影响,经济受到损失,还会严重伤害员工的心,到最终,毁了企业大好的发展前途。所以,廉洁自律,干净干事对我们公司的正常生产工作有着极其重要的意义。我们公司每个干部员工要严格遵守纪律、做到廉洁自律,干净干事。要加强对干部员工在遵守纪律、廉洁自律方面的教育,做到与实际工作相结合。加强制度建设,进一步加大对重点环节监督的力度,充分发挥制度在廉洁自律建设中的作用;加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度的贯彻落实,要真正把廉洁自律,干净干事当作一项重要工作来抓,抓紧抓好。

各位股东、董事,经历了艰难困苦的220xx年,我们公司在流出辛勤汗水,作出努力奋斗的同时,也收获了许多丰收,锻炼了队伍,提升了素质,积累了经验和教训,这为我们公司在xx年的新发展奠定了新的基础。我们相信,在新的xx年,有董事会的正确领导和关心支持,有公司全体干部员工的共同努力,我们公司必定会取得新的胜利,创造新的业绩,实现公司新的跨越发展,不辜负各位股东、董事的期望与关怀。我的报告完了,谢谢大家!

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十二

各位代表、同志们:

中国共产党某区第二次代表大会在市委的高度重视、亲切关怀和市委组织部的精心指导下,经过大家的共同努力,圆满完成了大会预定的各项任务,今天就要胜利闭幕了。这次大会高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,充分发扬民主,严格照章办事,是一次总结过去、规划未来的大会,是一次既往开来、与时俱进的大会。市委常委、组织部部长陈平同志亲临大会,并对我区今后的工作提出了新的更高的要求。这次大会对于动员全区广大党员干部和各族人民群众,努力实现今后五年的宏伟目标,必将产生积极而深远的影响。

大会经过认真审议,通过了中共贺州市八步区一届委员会工作报告。代表们一致认为,报告实事求是,主题鲜明,方向明确,重点突出,催人奋进,符合“三个代表”重要思想的要求,符合党的十六大、十六届五中全会精神,充分体现了时代发展的主旋律和全区人民的愿望。大会还审议通过了中共贺州市八步区纪律检查委员会工作报告,认为区纪委的报告对过去四年的工作总结是实事求是的,所提出的今后工作任务和要求是积极可行的。这次大会按照党章和有关规定,经过充分酝酿和民主选举,产生了中共贺州市八步区第二届委员会和中共贺州市八步区纪律检查委员会,以及我区参加贺州市第二次党代会的代表。在此,我代表新一届区委向全体代表给予我们的信任和支持表示衷心的感谢!由于工作需要,一届区委组成人员中的一些同志不再担任二届区委的领导职务,这些同志,过去为八步区的改革发展和稳定尽心尽力,尽职尽责,付出了辛勤的劳动,作出了积极的贡献,让我们用热烈的掌声向他们表示衷心的感谢!同时,希望新当选的区委班子、区纪委班子不辱使命,不负重托,切实担当起党和人民交付的历史重任。各位代表、同志们,蓝图已经绘就,目标已经明确。如何把大会的精神真正落到实处?在新的起点上求得新的更大发展靠什么?归纳起来,就是靠团结!靠创新!靠实干!

我们必须继续高举团结的旗帜。“党的团结就是党的生命”。讲党性就要讲团结,讲政治就要讲团结,讲大局就要讲团结。团结就是力量,团结出战斗力,出凝聚力,出新的生产力。设区以来,八步区改革发展取得的每一个进步,无不是上下一心、和衷共济、团结奋斗的结果。在新的发展阶段,我们面临着更加严峻的挑战,肩负着更加光荣的使命,更需要我们紧紧依靠全区各级领导班子的团结,依靠全区党员干部的团结,依靠全区各族人民的团结,创造团结和谐的生动局面,增强加快发展的能动力。我们要珍惜全区初步形成的“心齐、气顺、风正、劲足”这一来之不易的可喜局面,以新一届区委的团结带动各级领导班子和全区人民的团结,形成推进富民强区,加快发展的强大合力,去战胜一个又一个困难,破解一个又一个难题,夺取一个又一个胜利!

我们必须始终坚持创新的品格。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”八步作为贺州市的政治、经济和文化中心,肩负着光荣的使命,承担着繁重的任务。我们正从事着前无古人的全新事业,既没有现成的道路可走,也没有成功的模式可鉴。唯有创新,才有出路;唯有创新,才能发展。我们要按照中央、自治区、市委的决策和部署,坚持开拓创新的精神,不断创新我们的思维,创新我们的机制,创新我们的方法,走出一条符合自身实际,具有八步特色的发展之路。我们要围绕党代会确定的目标任务,坚持与时俱进的品格,解放思想,更新观念,努力在实践中不断探索,在探索中实现创新,在创新中加快发展!

我们必须大力倡导实干的作风。“空谈误国,实干兴邦。”实干,是我们党的优良作风,共产党人靠实干立身,靠实干兴业,靠实干强威。八步区作为经济欠发达地区,要在西部大开发、建立泛珠三角经济圈、承接东部产业转移和构建中国——东盟自由贸易区中加快发展,完成这次党代会确立的目标任务,更需要各级党组织团结带领全区广大党员和人民群众振奋精神,艰苦奋斗,真抓实干。只有实干,才能把党的路线方针政策落到实处;只有实干,才能真正赢得人民群众的拥护和支持。实干,就是要说实话,不说假话,不说空话。实干,就是要办实事,不搞花架子,不做表面文章。实干,就是要求实效,不脱离群众,不脱离实际。要真心实意为群众谋利益,特别要关心困难群众的生活,以实实在在的举措,谋实实在在的发展,求实实在在的效果!

趋之”这句话与大家共勉。

各位代表,同志们!全面实现中国共产党贺州市八步区第二次代表大会确定的目标和任务,是全区人民的共同心愿,也是我们义不容辞的历史责任。让我们更加紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实科学发展观,解放思想,开拓奋进,抢抓机遇,扎实工作,为全面实现八步发展新跨越而努力奋斗!

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十三

(审议稿)。

___。

各位股东代表、各位董事:

20是___公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责,面对煤炭行业严峻的经营形势,以矿井建设为中心,忠实履行股东会决议,诚实守信、勤勉尽职,凝心聚力,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障公司年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事,致以最诚挚的感谢!

今天,我受董事会的委托,现就2012年董事会的工作情况及20工作计划向大会作报告,请各位股东予以审议。

第一部分2012年工作情况。

一、攻坚克难,圆满完成年度工作目标。

2012。

年,公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及。

监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员,从容应对宏观经济形势变化带来的挑战,紧紧围绕年度工作目标,以时不我待的精神,敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作,克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难,精心谋划、科学部署,务实进取、奋力开拓,矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进,矿井建设日新月异。3204首采工作面于2012年11月中旬实现贯通,12月1日投入安装,3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段,铁路专用线建成具备通车条件,地面生产系统初步形成,具备出煤条件等,所有这些都为年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间,基本完成了240万吨矿井的建设任务,杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生,实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标,创造了淮北矿区建设史上的新纪元。2013年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件。

二、坚守职责,发挥董事会决策作用。

司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。

二是切实履行各项职责。2012年,董事会组织召开董事会、股东大会各一次,通过审议公司重大决策,全面了解公司建设及经营情况。同时,各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,发挥专业技能和决策能力,对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用,发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。

三、加强交流,规范公司正常运作。

2012年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性,有力地促进了公司的稳健发展。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十四

各位党员、同志们:

根据党章和上级有关文件规定,按照我上级统一部署,今天召开全体党员大会,这次大家的主要任务是。

总结。

汇报本届党支部的工作,进行党支部的换届选举。下面我代表本届党支部向大家汇报工作。

一、支部工作与主要成绩。

几年来,在上级党委坚强有力的领导下,我校党支部团结和带领全校师生员工,深入学习贯彻党的十八大和中央全教会精神,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极贯彻科学发展观,认真落实各级党委工作部署和要求,坚持以。

教学。

为中心,以学生能力形成为目标,围绕教育强区的工作大局和促进学生成长成才,勇于实践、勇于创新、团结干事,结合实际,不断加强党的思想建设、组织建设、制度建设和党风廉政建设,党组织的战斗力、凝聚力进一步增强,党的先进性进一步得到体现,党员队伍的先锋模范作用在学校管理、教学科研工作、学生思想政治教育、师德师风和学风建设中有了进一步发挥,在各方面工作中始终坚持党的政治核心保证作用。

在广大党员和师生员工的大力支持下,卓有成效地创造性地开展工作,取得了较为显著的成绩。

(一)以科学发展观为统领,扎实有效的做好党建工作。

(1)我们通过学校安排的政治学习和党组织生活,不断加强师生的思想教育,坚持社会主义办学方向,坚持用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装师生头脑,坚持对师生开展社会主义核心价值体系的学习和教育,不折不扣地完成了学校的政治学习和组织生活的任务。

(2)扎实开展了组织建设工作。健全了党的基层组织机构,尽管几年来我校主要领导有了很大的变动,但是支部工作始终如一的按照上级党委的工作要求扎实有序的开展,每学期都制订了党支部工作计划,并按照计划有序推进各项工作。认真开展了组织发展工作,组织发展加大力度和积极分子队伍建设。

(3)加强了制度建设。坚持每周党政例会制度讨论决定重大事项和问题,做到了从个人决策向集体决策乃至广泛民主参与决策的方向转变;坚持干部值班制度,及时处理教育教学和管理中的问题,及时处理各种突发事件;坚持校务公开,征求教职工意见和建议,如评优评先、绩效工资分配方案等。实行了“党员评议制度”,定期开展座谈、讨论,征求对学校发展的意见和建议。

(4)开展了创先争优活动,制定了实施方案,支部和党员开展了公开示范承诺,要求党员紧密结合实际,创新活动方式,突出活动特色,在实效性上狠下功夫,形成我校创先争优活动的特色。通过争优创先活动,开展了党性教育活动,岗位奉献活动,服务群众活动,亮牌示范活动,此举有力地推动了学校的教风和学风建设。本学期我们将开展“四比活动”(比爱心、比贡献、比业绩、比服务)。

(5)党风廉政建设有效推进,不断加强对教职工进行廉洁教育特别是教育行为道德教育;开展了廉政文化进校园活动,(干部廉洁自律、教师廉洁从教、学生廉政文化教育活动)。

(二)党政紧密配合,共同确立学校发展思路、工作重点。

学校党政在认真思考和认真分析学校自身实际情况的基础上,提出了“关注学生成长的每一个细节,做孩子一生的良师益友”和“质量立校,特色兴校,管理强校”的办学思想和治校方略。几年来,始终坚持“进一步确立本校的教育质量优势,以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。稳步推进我校的各项工作的开展。

(三)加强师德建设。

1、关于师德师风建设,我们应该承认存在一些问题,但总体上是好。为了进一步加强有关师德理论的学习,使教师对师德问题有清晰、明确的认识,树立以身作则、为人师表的思想,我们坚持隔周三政治学习活动,灵活的形式,学习与师德相关方面的材料,学习内容主要有:邓小平理论和“三个代表”重要思想;《教育法》、《教师法》、《义务教育法》;《中小学教师职业道德规范》;教育名人和教育家关于教师职业道德的论述;模范教师的先进事迹。党支部结合贯彻落实科学发展观,开展争先创优活动,先后组织全体党员学习了文建明、郭明义、杨善洲等优秀共产党员的先进事迹,这些优秀人物身上都具有优秀的道德品质,体现着高尚的道德情操,多接触他们,以便受到感染和鼓舞,使自己的行为趋于道德原则和规范的要求。学习身边的模范教师,他们生活在自己身边,看得见、摸得着,影响更直接、更深刻、更快捷。

2、通过开展师德讲座、征文、报告会、座谈会及“献爱心”等活动,使教师逐步增强师德观念和敬业精神。实践证明我校教师的敬业精神和工作风和其他学校相比还是比较突出的。

(四)关心师生冷暖,凝心聚力办教育。

几年来,党支部支持学校工会密切联系教职工,关心师生生活,学校支部每年组织党员干部慰问特困教师,千方百计帮助特困生完成学业,改善教师办公条件,完善教师学习生活设施,尽力提高教师福利待遇,解决教师的后顾之忧。

(五)老干部工作。

1、进一步完善有关制度,落实离退休人员政治待遇。坚持开好老干部座谈会。在重要节日以党支部名义向离退休人员慰问。

2、在重要节日走访慰问离退休老干部,和体弱多病的教师,为他们送去礼品和礼金。

二、存在的主要问题。

虽然我们经过努力取得了一些成绩,但按照“五个好”基层党组织建设和学习型党组织建设的要求,我们还存在差距。主要表现在:

第一,思想建设的实效性还不突出。政治学习和组织生活基本还停留在学习传达上级的文件方面,如何把中国特色社会主义理论、社会主义核心价值体系融入到师生员工的头脑和心里,如何把握社会的热点和难点问题并及时给予指导,如何建设学习型党组织,还没有制订行之有效的办法,实效性还不突出。

第二,制度建设的执行力度还不够。如党员学习制度没有定期化;劳动纪律管理时紧时松;有些涉及学校发展的制度,如科研奖励、学科建设、教学质量等建章立制工作还没有真正发挥作用。

第三,作风建设的深入性还待加强。从更高的标准要求来看,作风建设的深入性还待加强,如深入课堂听课还做得不够;对各党小组的建设还缺乏深入细致地指导,联系还不紧密;与党员的个别谈话和交流还不多等等。

三、

今后奋斗的目标与努力的方向。

当前,学校正处在一个关键时期。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》已经颁布实施,为我们加快发展提供了一个难得的机遇;融合、稳定与发展正稳步向前推进。能否借助新一轮改革使我校的各项工作再上一个新台阶,党支部能否发挥真正的战斗堡垒作用至关重要。下一步,我们将从以下方面着力。

党组织“五个好”即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、师生反映好,只有按照“五个好”的要求不断加强党的基层组织建设,才能发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。我们要以“五个好”建设和学习型党组织建设为抓手,特别要从自身以前工作的不足和差距方面着力,如着力抓好工作机制建设,形成定期的工作制度,即定期党政例会、定期组织生活、定期党员议事和座谈、定期党员培训、定期考察调研等,使党的工作步入规范化、常态化;在建设学习型党组织方面,要调动各支部的积极性、主动性和创造性,通过开展评比和奖励激发支部的活力,在建设学习型党支部方面形成工作特色。

第二,以点带面开展“创先争优”活动,做出特色,做出影响,增强实效。

“创先争优”活动是目前在全党范围内开展的学习教育活动,主要内容是创先进基层党组织、争当优秀共产党员优秀党务工作者,目的是发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。从我校的情况看,虽然我们已经确立了创先争优做的活动主题,制定了具体的实施方案,但从形式和内容上看,这项活动开展的还不够深入。我们认为,要把创先争优活动做出特色,做出影响,真正收到实效,既要全面推进,又必须突出重点。因此,必须要拿出强有力的措施,才能使创先争优活动深入人心,产生实效。

第三,强力推进学校文化建设,营造进取、和谐环境,推动良好院风、教风和学风的形成文化是“软实力”,是一个组织是否具有优良风气、深厚底蕴、发展潜力和发展后劲的象征。要把广大师生融合在一起,同心同德为学校的发展而努力,必须强力推进学校的文化建设,这对营造进取、和谐的环境,推动良好校风、教风和学风的形成具有十分重要的意义。强力推进学校的文化建设,我们将从以下方面着手。

一是始终不渝的坚持“关注学生成长的每一个细节,做孩子一生的良师益友”和“质量立校,特色兴校,管理强校”的办学思想和治校方略。坚持加强思想文化建设。着力加强社会主义核心价值体系的学习教育,在提高师生的思想道德情操和修养上狠下工夫;着力加强科学文化知识的学习教育,在提高自身素质和强化服务本领上狠下功夫;着力加强学生思想政治教育,创新活动形式,在提高学生创新能力和实践能力上狠下功夫。开创德育生活化,生活化德育教育模式。

二是加强制度文化建设。逐步开展教学、科研、学科、管理等方面的建章立制工作,重点抓好制度制定和完善工作,为学校发展提供坚强的保障;每学期开展一次民主生活会和实行干部述职制度;每学年开展一次对教职工的考核工作;要逐步形成一套较为完善的考评和激励机制,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性。

三是加强环境文化建设和软环境建设工作。为教职工营造一个干净、整洁、健康的工作环境;加强校园网站建设,树立“窗口形象”;严格考勤和劳动纪律,开展爱岗敬业教育;组织开展职工健身活动,营造健康环境;组织开展师生之间的文体活动,融洽师生关系。

四是加强育人文化建设。树立“管理育人,服务育人、全员育人”意识,把教书育人贯穿到教学和管理工作的各个方面,强化为师生服务的意识;以党建带团建,不断加强团组织的建设;党员每学期至少有一次接待学生的活动;教职工党员每学期至少要参加一次学生开展的活动;每年开展一次德育工作研讨会等。

五是构建生态课堂,卢梭说过:教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为,否则必然产生本性断伤的结果。党支部紧密配合学校行政,工会及各个处室实施构建生态课堂策略,通过生态课堂的构建,提升学校的教育教学质量。

各位党员、同志们:在大家的努力和支持下,各项工作正有条不紊地向前推进,成绩喜人,成效显著。我们已经站在新的历史起点上,我们对学校的未来充满了信心。当然,挑战总是与机遇并存,成功总是与困难同在。我们坚信,只要我们敢于知难而进,迎难而上,一往无前,只要我们能够凝心聚力,同心同德,锐意进取,只要我们有“衣带渐宽终不悔,为伊宁可人憔悴”的精神,就一定会战胜前进道路上的任何艰难险阻,就一定会创造出竹园小学更加辉煌灿烂的明天!

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十五

20xx年,国内外的宏观经济形势仍然复杂多变,中国正在进行艰难经济转型,电子显示屏,软件开发等国内市场竞争激烈,公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真研究和审慎决策,公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅,为公司实现平稳增长提供了有力支持。

20xx年,公司实现营业收入xx元,同比下降约1。88%;实现净利润xx元,每股收益xx元,去年为xx元。

完善公司治理。

20xx年,公司董事会共召开5次会议。董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。

20xx年,公司各位董事勤勉尽责,能够按照规定参加董事会会议,认真审议各项议案,并提出自己的意见和建议。在董事会闭会期间,公司董事能够通过与公司经营层的交流,了解公司经营管理状况,更好地履行董事职责。

20xx年度,董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的要求,对超出董事会权限的审议事项及时提请股东大会决议,同时严格按照股东大会的决议及授权,认真执行股东大会通过的各项决议。

20xx年,是公司实现多元化发展,在原有的led显示屏的研制开发、软件支持、营销、施工安装等项目外,准备在20xx年下半年再增加新项目,其中有voip网络电话软件开发业务,160元打2万分钟电话神器,电脑挂机赚钱,自动赚钱机器,手机挂机赚钱,广告制作合同等,并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务,吉姆斯流量挂机软件就是最新推出的流量挂机项目。

公司将全面推进一体化经营,跨区域发展,继续搭建企业发展平台,加大互联网项目的开发和推广,以面对复杂的经济环境和20xx年经营目标的巨大挑战。公司董事会将审时度势、科学决策,重点做好以下几项工作。

(一)全力支持公司经营层完成20xx年的主要工作。

1、加大市场开拓力度。董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。对现有客户产品和需求进行认真分析研究,采取有针对性的营销策略。

2、提升软件技术研发能力。利用现有技术力量,以自主研发和同科研机构、大专院校、技术专家等合作相结合,提升公司的技术研发能力,保证公司研发位于行业前沿。

3、加强队伍建设。拥有一支适应公司发展需要的人才队伍,是公司实现中长期发展战略目标的关键。董事会支持公司加强人才队伍建设。20xx年,公司将继续加强员工培训工作力度,通过开展形式多样、内容丰富的业务、技术、管理和职业化培训,充分挖掘现有人力资源的潜力,提高员工的业务素质和技能,提高管理人员的管理水平、提高核心技术团队的技术水平,为公司保持快速发展提供有力的人才保障。

4、跟随时代发展的脚步,全力进军互联网,20xx年公司推出的第一个项目就是吉姆斯流量挂机项目,接下来陆续上线的有voip网络电话,手机挂机赚钱软件。

(二)进一步提升公司治理水平。

20xx年,董事会将根据《上市公司治理准则》的要求,组建并发挥专门委员会的作用,对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议、监督公司内部审计制度和内控制度的执行。20xx年下半年,全力打造互联网项目,以吉姆斯流量挂机项目为重点打开互联网市场的缺口。

董事会将继续制定和完善相关公司治理制度,并严格执行,使董事会的运作更加规范化和制度化,为董事履行职责、参与公司决策提供便利条件。董事会还将组织董事进行学习和培训,邀请负责公司上市工作的保荐机构、会计师事务所、律师事务所的专业人士,介绍有关公司治理及上市公司运作方面的知识,帮助董事加深对资本市场相关要求的理解,提高科学决策水平。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十六

着公司控制权从股东会转移到董事会,各国纷纷强化了董事的义务和责任。董事会换届请示怎么写?下文是小编收集的董事会换届请示,欢迎阅读!

县国有资产管理局:

象山县黄避岙城建开发有限公司性质为国有独资企业,目前公司法人及经理应工作调动,业务需要变更法人及经理成员。现经乡党委研究,提议由赵琦、王国飞(职工代表)、陈旭等三位同志组成公司董事会成员,由赵琦同志担任董事长(法人代表)兼经理,任期三年;拟命翁永聚、柴永健(职工代表)、吴海荣(职工代表)、贺丹、叶琼等五位同志为公司监事会成员,由翁永聚同志担任监事会主席,任期三年。自文件执行起原董事会、监事会所有成员自行免去。

特此请示,请予以批复。

黄石经信委:

我公司股东大会于20xx年3月5日公司会议室举行,因股东大会重新选举王利前为公司执行董事、法人,任期三年。特向黄石经信委申请公司执行董事、法人变更。

特此申请。

尊敬的xx:

按照常务副总裁指示,决定将其所持有的股份公司全部股份转让给x公司,xx省股权登记托管中心在核查我公司提供的股权转让材料时发现现任股份公司一职,按《公司法》规定,为公司高级管理人员,不能转让所持有的全部股份,必须在该卸任半年后方能进行股权转让。经与沟通后,同意撤销自己在股份公司任职的一职。目前在x市工商局备案的股份公司会成员为4人(;:、),按股份公司在x市工商局备案的股份公司章程规定会设有5名,在撤销后需要补选一名,由我部门将变更后的x名单在x市工商局重新备案满半年后再办理股权转让事宜。

目前x市工商局备案的股份公司监事会成员为4人(监事会主席;监事:、),按股份公司在x市工商局备案的股份公司章程规定监事会设有3名监事,需要撤销一位监事(需公司会提供任免监事的股东大会会议记录),并重新到工商部门备案。

请公司领导批示。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十七

各位股东代表:

根据公司章程规定和董事会的安排,我代表公司董事会向股东大会作20xx年度工作报告,请予审议。

一、20xx年工作回顾。

20xx年度,董事会认真履行赋予的职责,发挥调控作用,抓机遇、谋决策、积极作为、攻坚克难,推进新目标、新发展。全年实现发出商品××亿元,销售收入××亿元,利税××亿元,利润××亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动,我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢!

现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。

(1)强化市场运作。

面对宏观经济形势变化带来的挑战,积极应对,使公司在市场逆境中得到稳中推进。一是国内市场:××市场占有率稳中有升,全年实现发出商品××亿元,资金回笼××亿元;××市场实现零的突破,全年实现开票销售××万元;××市场迅速崛起,全年实现开票销售××亿元,较往年增幅1倍。二是自营市场:在稳定老客户的基础上,积极拓展××、××、××市场。全年实现销售发货××亿元,资金回笼××亿元,创历史最好水平。同时,公司顺利通过××预审和产品预审,并迎来了××、××、××、××等国际高端石油公司的预审,××审核获95高分,在其供应商中名列前茅。

(2)坚持科技创新。

围绕石油机械产品的核心技术和关键技术,力推技术创新与改造。一是完成部分pr2产品的第三方认证,为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品××井口在××销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作30多项,争取各类科技项目资金1000多万元。

(3)狠抓重点项目。

按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思路,全年实现技改投入××万元。一是依据现有产品结构及市场产品实际需求,以及国际大公司验厂要求,对生产线设备进行“填平,补齐”。二是启动××重点项目前期基础建设,三是完成××项目建设,紧抓取证,并正式投产运营。

各位股东代表,过去一年,我们虽然取了一定成绩,值得欣慰,但我们也要清醒地看到,我们工作中也存在一些不足:一是各项指标完成情况与年初制定的方针目标差距较大。二是通过××××、在处理事件的方式上、主动性方面暴露出很多问题。三是×××准备等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中正视和解决。

二、20xx年工作目标与主要任务。

20xx年是我们深入贯彻落实十八大和十八届四中全会精神,完成集团“十二五”规划的攻坚之年,更是提高经营效益、培育盈利能力、提升公司发展战略的重要一年。

围绕“十二五”规划目标,董事会拟订工作目标,20xx年主要任务是:以“全面完成2233、1133工程,在更高起点上推进集团与公司又快又好发展”为总目标,通过“三个坚持”、“三个提升”,实现“三个开创”。主要目标是:集团实现开票销售××亿元,利税总额××亿元;公司实现开票销售××亿元,净利润××亿元,重点拓展××个新市场,开发××项重点新产品。

为实现上述任务和目标,今年董事会将重点做好三个方面工作:

(一)坚持市场引领创新,提升市场份额,开创市场发展新局面。紧紧围绕年初集团制定的方针目标,以新的创新理念,引领市场运作,提升市场份额。一是巩固和拓展现有市场。国内主要继续巩固××市场和××市场;提升××市场;国外在代理方面利用现有优质资源,巩固国外市场;积极开拓自营市场,提高自营市场份额。二是运作重点新市场。××市场,争取该市场的全球配套机会,形成最大经济增长点;××市场,通过××金石的运作,力争××市场成为新的销售亮点。××市场,通过×××的深度代理合作,进一步拓展××市场份额;三是实施企业升级战略。紧抓国际高端石油公司供应商预审机遇,利用技术优势、质量优势、品牌优势,迅速提升,进军世界一流供应商阵营。

发展高端产品做好基础准备工作。四是完成江苏省重大成果转化项目、国家战略推进项目的验收工作,继续推动省级重点实验室和国家级企业中心的申报工作。

(三)坚持管理创新,提升管理水平,开创管理升级新局面紧紧围绕“规范经营行为、构建科学体系、推进信息管理、保证增值增效”的要求,实现管理创新的目标。一是适应高端市场发展需求,实现生产管理创新,建立“高精尖”现代化精品车间,坚决做到“三美”,即环境美、行为美、产品美。二是利用工业化和信息化,推进erp信息化管理,实现“双统一”,即数控编程统一归口编制、产品生产与质量控制统一监管。三是强化管理评审,做到“两杜绝,一确保,一个零”,即杜绝分工不明、杜绝职责不清,确保责任到人,实现工作零失误。四是强化内部经济核算,围绕会计核算和统计核算提高劳动生产率、减能增效,调动广大职工积极性和创造性、提升企业经济效益。

各位股东,20xx年公司的工作目标已经确定,希望各位股东秉承“×××,×××,×××,×××”的企业精神,凝心聚力、目标不降、压力不减、持续发力、乘势而上,在新常态、新起点下,为实现公司新发展、新跨越再做新贡献。

谢谢大家!

20xx年3月29日。

董事会换届工作报告(实用18篇)篇十八

梁明泽。

各位代表:现在,我代表乡人民政府,向大会作工作报告,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。

五年工作简要回顾。

过去的这五年,是我们全乡上下自力更生、艰苦创业的五年,是我们抢抓机遇、务实创新的五年,更是我们锐意进取、有所作为的五年。这五年,我们坚定不移的抓经济,集中全力的上项目,尽心竭力的谋发展,努力实现了全乡经济社会的快速发展,圆满地完成了八届政府以来确定的各项目标和任务,为经济社会可持续发展打下了坚实而有力的基础。

一、五年来,经济实力得到了显著增强。几项重要经济指标实现了两位数高速增长。预计到年末,地区生产总值实现4亿元,年均增长33.3%;财政收入完成500万元,年均增长23.5%;农民人均纯收入达到5900元,年均增长11%;固定资产投资完成1.7亿元,实现了五年翻一番。

团、中通集团、辽宁绿科矿业等一些企业相继入驻我乡投资兴业,为工业经济的快速发展增添了新的生机和活力。积极协调,努力运作,修编土地7000多亩,打造工业发展平台,为工业经济的快速发展留足了空间。

三、五年来,现代农牧业保持了加快推进。冷棚甜椒产业被区里确定为六大主导产业之一,五年总量达到9000亩。山地设施农业扎实推进,画匠沟门暖棚项目区被确定为市级重点推广区域。特色种养业规模不断扩大,玉米制种稳定在2万亩左右,年生猪出栏2万口、禽类饲养量达到50万只。甘肃杰尼尔等产业化龙头企业的成功引进,市农研所的有效进驻,为加快产业结构调整注入了新的动力。

四、五年来,城镇建设实现了大的跨越。累计投入资金500多万元,启动了城镇基础设施建设,建设农民休闲广场4000平方米,铺设污水排水管道2600延长米,拓宽道路1.2万平方米,铺设人行道砖1.6万平方米,栽植路树420棵,安装路灯50盏。实行以奖代补政策,启动商业建筑6000多平方米,一次性实现绿化、美化和亮化,一座有特色的小城镇快速崛起。

土地治理、农网改造等基础设施建设也都实现了新的突破,为经济社会可持续发展提供了强有力的保障。

六、五年来,社会事业实现了全面进步。扎实开展计划生育工作,全乡低生育水平保持稳定。新型农村合作医疗全面开展,参保农民权益得到保障。农村低保覆盖面不断扩大,劳务输出工作得到加强,村财乡管工作扎实推进,各项惠农资金实现了“一卡通”,有线电视服务网络进一步扩大,各类违法犯罪活动得到有效防范。建筑面积2000多平方米的政府综合服务中心和双服务大厅相继建成并投入使用,基础条件得到明显改善。全面落实安全生产措施,有效防止了重特大安全生产事故的发生。认真做好群众来信、来访工作,妥善解决了群众反映的热点和难点问题。全乡社会稳定、政治安定。

各位代表!过去的五年,成绩来之不易,我们已经站在了一个新的历史起点上。这些成绩的取得,得益于区委、区政府和乡党委的正确领导,凝聚着全乡广大干部群众的辛劳和汗水,是社会各界鼎力支持的结果。在此,我代表乡人民政府向全乡广大干部群众,向所有支持政府工作的同志们、朋友们表示衷心的感谢!

展就得靠到外面去跑项目,去争取项目,而跑回来的项目绝大部分都是基础设施建设类项目。二是三次产业中,我们缺少工业。目前阶段,我们还是以农牧业为主的乡镇,三次产业中,农牧业还占大头,在经济社会中,我们还处在农业社会的发展阶段,仅有的几家矿山企业,还撑不起全乡整个工业体系。三是以道路、水利为重点的基础设施建设还不能满足发展的需要。我们至今在主干线上还有4个村没有通上油路,全乡近20个村还缺少水利工程,还在把水利项目作为争取的重点。想想这些,我们很有压力,很有紧迫感,在压力面前,我们要迎难而上,尽管面对的压力很大,任务很重,只要我们舍得下辛苦,舍得流汗水,真抓实干,把这些事情当成我们自己家的事情来干,这些困难和问题就一定能够得到处理,也一定能够得到解决。

今后五年发展目标和工作重点。

各位代表,今后的五年,是我乡经济社会加快发展的黄金时期,也是我们重要的发展机遇期,更是我们努力赶超,实现跨越的关键时期。五年,1825天,很快过去,时间宝贵而又时不我待,错过了,我们将会付出更多的代价和成本,抓住了,我们将会成为继往开来的开拓者和践行者。机遇面前人人平等,让我们思想再解放一点,谋划工作再长远一点,抓工作再务实一点,考虑自身再少一点,面对我们这个村,面对我们这个乡,我们一定能够完成确定的各项目标和任务,一定能够交出一份人民满意的答卷。

五年经济社会发展的总体要求是:紧紧抓住经济建设这个中心,牢牢把握加快发展这个主题,以工业经济统领经济社会发展全局,以工业化的整体提升,推动农牧业产业化、城镇化的加快发展,实现农业社会向工业社会的加速转变,高度关注民生,全面发展社会事业,努力构建和谐社会。

五年主要预期目标是:地区生产总值突破7亿元,财政收入达到3000万元以上,固定资产投资达到5亿元,其中,工业领域投资要达到2亿元以上,农民人均纯收入突破1万元。经过五年的不懈努力,力求把我乡建成全市最具发展潜力的乡镇,万亩甜椒示范乡镇、工业利润突破亿元的乡镇,增强全乡人民的成就感、自豪感和认同感。

实现上述发展目标,要下力抓好以下个几方面的工作:

一、围绕资源招商,园区启动,全力抓好工业经济。资源就是煤炭开采量达到30万吨以上,黄金产量稳定在80公斤左右,陶土实现深加工,打造辽瓷产业,做强辽瓷之乡。园区就是启动5平方公里的工业园区建设,打造加工制造业的集中区,五年内,入驻园区项目10个,实现税收3000万元以上。

易区、检测区、加工区和信息平台发布区。同时,下力抓好以玉米制种、胡萝卜、甜菜、生猪、蛋鸡等为主的特色种养业,加强绿色、有机基地认证,提高产品品质。

三、依托香山的建设与发展,强力推进第三产业实现突破。重点抓好香山寺大殿建设工作,以香山寺承载功能的日益完善,着力做好集餐饮、自然风光、采摘为一体的旅游规划工作;深入细致地做好旅游景点的宣传与推介,将更多的景点列入全市旅游大环线序列。深入挖掘缸瓦窑遗址内涵,举办全国性辽瓷文化论坛,成功引进辽瓷开发企业,将辽瓷工艺品确定为旅游产品,做到文化搭台,经济唱戏。

四、突出特色,强化功能,倾力打造宜居城镇。突出特色就是要加深并强化古松州城的历史印记,科学做好镇区内控制性详细规划。强化功能就是要抓好四大重点工程:一是启动镇区纵路的排水、硬化、绿化、亮化工程建设;二是启动供水厂工程建设;三是实行以奖带补政策,启动开发商业建筑1万平方米;四是市场化运作,适时启动5万平方米农民住宅楼建设。

万亩。

六、高度关注民生,促进社会事业全面进步。加强计划生育工作,继续稳定低生育水平;认真解决好群众上访问题,坚决遏制非正常越级上访;高度关注教育和卫生事业,下力解决工作中存在的问题;强化社会治安综合治理,依法严厉打击各种刑事犯罪活动;强化监管措施,严防重特大安全生产事故的发生;认真做好救灾救济和劳务输出工作,让更多的贫困人口得到关心和帮助;加强村财乡管、村务公开管理,促进基层民主。

切实加强政府自身建设。

一、我们要学会抓大事。抓大就要放小,就要抓牵一发而动全身的大事,就好比我们全身都疼,但我们要知道那块最疼,那块最能要我们的命,发展也是如此。我们要学会抓大事,学会盯重点,小到一个村,大到一个乡,一年下来,就盯一两件事,不要嫌少,五年下来,就是五件事,五个手指合起来就是个拳头,就能发力,我们一件事一件事的干,定能取得成效。

足够的胸怀去容纳,我们要深刻地意识到,权利带给我们的不是利益,而是责任。

三、我们务必要真抓实干。我们来自农村,出身农民,身上都流淌着最为可贵的品质,尽管我们没有更高的理论和智慧,但我们一定要有一颗想干事、想干大事的赤诚之心,要舍得下辛苦,舍得流汗水,要敢于埋头苦干,忍辱负重,少说些漂亮话,多干些实际事,以实际行动,回报父老乡亲对我们的殷切期望,把人民交办的事情办好。

各位代表,回顾过去,我们已经站在了新的历史起点上;展望未来,我们使命光荣,责任重大,让我们在区委、区政府和乡党委的正确领导下,顽强拼搏,真抓实干,努力开创城子乡更加辉煌而又美好的明天!

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