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董事会换届工作报告（模板17篇）篇一
(审议稿)。
20xx年×月×日。
各位股东代表、各位董事：
20xx年是×公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢!
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分20xx年工作情况。
一、攻坚克难，圆满完成年度工作目标。
20xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
二、坚守职责，发挥董事会决策作用。
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
三、加强交流，规范公司正常运作。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇二
各位股东代表、各位董事：
20xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢!
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分20xx年工作情况。
20xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
一是完善法人治理结构。20xx年，董事会以法律法规及公司《章程》为指导，加强与集团公司董事会交流沟通，通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度，完善公司治理结构，进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇三
各位股东代表、各位董事：
xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢!
今天，我受董事会的委托，现就xx年董事会的工作情况及xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分xx年工作情况。
xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及。
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇四
20xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年，是实现股东投资收获的第一年，更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命，董事会将以学习精神为契机，持续发挥董事会决策核心地位，不断完善公司治理机制，把握建设发展大局，增强市场意识，继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神，实行科学决策，严抓细管，努力开创公司工作新局面。
一是完成矿井建设项目全部程序的报批；
二是确保首采面和接替面正常接续，实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标；
三是力争实现盈利5000万元；
五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故，质量标准化达一级水平，实现安全年。
六是用工总量控制在规划范围之内，努力打造高素质的三支人才队伍，职工收入水平不降低。
本届董事会自20xx年6月成立以来，全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作，为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定，本届董事会已到期，需及时进行换届选举，产生新一届董事会，并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作，确保董事会工作连续高效。
公司治理中的薄弱环节，落实各项整改措施，加强决策信息的收集和处理工作，优化决策方案，不断完善董事会议事规则，逐步健全科学决策机制，提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设，进一步指导管理层优化部门和岗位设臵，科学划分职责和权限，努力形成"各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣"的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段，重新审视本公司战略发展目标，不断修订战略发展步骤，保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度，审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况，科学制定人力资源规则，促进人力资源的获取、利用和开发策略，确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流，并促使这种沟通交流实现制度化和经常化，以确保信息畅通，提高董事会决策的针对性和实效性，强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，把握大势，抓住机遇，合理配臵资源，及时采取应对措施，充分发挥经营决策和指导作用，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股东，展望20xx年各项任务目标，前景催人奋进。面对新的形势和任务，我们将进一步完善决策机制，提高决策效能，按照股东方的标准与要求，创新思想观念，改进工作作风，认真贯彻落实股东大会决议，诚信、勤勉地履行职责，努力扎实工作，推动公司实现又快又好发展。
以上报告如有不妥之处，敬请指正。谢谢大家！
董事会换届工作报告（模板17篇）篇五
近年来，随着石油化工、煤化工行业日趋低迷，监理行业竞争日趋激烈，公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势，及时转变观念，调整经营思路，通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措，三年来营业收入实现稳步增长;xx年，全年营业收入实现5943万元，实现利润155万元;xx年，全年营业收入实现6957万元，实现利润257万元;xx年，全年营业收入实现8324万元，实现利润511万元。
xx年，石化监理市场份额整体萎缩，市场开拓难度日趋加大，加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等，公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作，充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。xx年上半年，实现营业收入3096万元、利润105万元。
多万元，监理收入首次突破4000万元;xx年新签监理合同8400余万元。xx年，传统市场新开项目较少，同时工程项目全面推行公开招标，市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战，公司董事会带领公司全体职工，充分利用公司优势资源，巩固好已有市场，拓展民营石化市场，扎实开展好市场开发工作，取得监理收入5572万元的好成绩。
抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措，造价咨询业务逐渐步入正轨，xx年实现扭亏为盈，xx年完成新签造价咨询合同xx年完成销售合同519万元。
董事会重视公司治理工作，三年来，共召开董事会会议八次，召集召开股东会议五次，对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议，会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。xx年9月，董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》，明确了公司决策层、管理层的职责权限，进一步规范了经营管理行为，;xx年，董事会对公司《章程》进行了修订，并审议通过了《公司股权管理办法》等，进一步完善了公司管理制度，有效提升了公司规范管理水平。
一是加强目标管理工作。层层签订绩效考核责任书，对目标完成。
情况进行严格考核，认真兑现，奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析，发现问题，立即进行纠正。
二是加强队伍建设，做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度，强化人才招聘工作，完善绩效考核机制，全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划，加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训，不断提高员工的综合素质和专业技能，提升职工队伍整体实力。
三是树立全员成本意识，向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实，加大费用指标控制，严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程，严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，减低差旅成本;逐步开展项目预算管理，加强成本控制。
四是精心组织生产经营，持续提升服务水平。服务好内部市场，全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作，树立良好的企业形象;不断提高项目管理水平，做好项目前期策划，持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源，以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则，不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵，提高职工基本素质和技能，确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善，为下步开展业务创造了条件。
扎实开展群众路线教育实践活动，认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》，加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风，带头践行“三共三同”核心价值观，注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用，形成“干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋”的良好氛围。
深入开展“两优两创”活动，丰富自主劳动竞赛项目和内容，完善考核机制，利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人，为企业发展弘扬正能量，调动全员积极性助推企业发展。
以服务职工为根本，深化“员工关爱”工程，营造公司稳定发展的良好氛围，以丰富文体活动为载体，组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动，增强企业凝聚力和向心力。
三年来，公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉，获得两项国家优质工程，5项部级优质工程，xx年来工作中存在的问题：
1、企业多种经营工作无突破性进展，实体经济项目拓展工作未有成果;。
4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差，公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈，公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇六
20xx年是×××公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年，是实现股东投资收获的第一年，更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命，董事会将以学习精神为契机，持续发挥董事会决策核心地位，不断完善公司治理机制，把握建设发展大局，增强市场意识，继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神，实行科学决策，严抓细管，努力开创公司工作新局面。
一是完成矿井建设项目全部程序的报批;。
二是确保首采面和接替面正常接续，实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标;。
三是力争实现盈利5000万元;。
五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故，质量标准化达一级水平，实现安全年。
六是用工总量控制在规划范围之内，努力打造高素质的三支人才队伍，职工收入水平不降低。
本届董事会自20xx年6月成立以来，全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作，为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定，本届董事会已到期，需及时进行换届选举，产生新一届董事会，并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作，确保董事会工作连续高效。
20xx年工作千头万绪，任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责，充分发挥重大事项决策和指导作用，为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本公司治理中的薄弱环节，落实各项整改措施，加强决策信息的收集和处理工作，优化决策方案，不断完善董事会议事规则，逐步健全科学决策机制，提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设，进一步指导管理层优化部门和岗位设臵，科学划分职责和权限，努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段，重新审视本公司战略发展目标，不断修订战略发展步骤，保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度，审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况，科学制定人力资源规则，促进人力资源的获取、利用和开发策略，确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流，并促使这种沟通交流实现制度化和经常化，以确保信息畅通，提高董事会决策的针对性和实效性，强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，把握大势，抓住机遇，合理配臵资源，及时采取应对措施，充分发挥经营决策和指导作用，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股东，展望20xx年各项任务目标，前景催人奋进。面对新的形势和任务，我们将进一步完善决策机制，提高决策效能，按照股东方的标准与要求，创新思想观念，改进工作作风，认真贯彻落实股东大会决议，诚信、勤勉地履行职责，努力扎实工作，推动公司实现又快又好发展。
以上报告如有不妥之处，敬请指正。谢谢大家!
董事会换届工作报告（模板17篇）篇七
(审议稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股东代表、各位董事：
20xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢!
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分20xx年工作情况。
一、攻坚克难，圆满完成年度工作目标。
20xx。
年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及。
监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
二、坚守职责，发挥董事会决策作用。
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
三、加强交流，规范公司正常运作。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇八
20xx年是x公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢！
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分20xx年工作情况。
20xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复；另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇九
各位股东代表，大家好!
今日，xx公司在那里召开股东代表大会，借此机会，我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感激!下头，我受董事会的委托，并代表董事会，向诸位作20xx年度工作报告，请予以审议!
20xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。本年度，公司在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了必须的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下头对公司本年度的各项工作予以汇报。
20xx年，公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续深入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩，主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等，公司全年共完成生产任务30多项，其中经过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。(详细情景见附表)。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2014年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心会偏向于机电施工，所以，我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。
一向以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习资料上，不仅仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。资料主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予必须的奖励，并由公司报销相应费用。
经过学习培训，有效地提高了广大员工学习的进取性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2014年，公司先后组织培训员工10余人次。其中，12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远，为康临路制作虚拟现实作了充分的准备，更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外，公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。xx年，在设计院的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动，工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。经过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的进取性、主动性和创造性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
xx年新春团拜会，公司组织了近十人的筹备队伍，利用下班休息时间及周末认真排练，经过时近两个月的紧张准备，最终，由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩，音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖，相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心，在人心凝聚的氛围里发展事业，正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。
国家的富强靠的是综合国力，企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言，仅凭设计、施工很难取得更大的提高，有鉴于此，公司领导在xx年时刻注重提升公司的综合实力，无论是各种资质的申办，抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十
各位股东代表：
根据公司章程规定和董事会的安排，我代表公司董事会向股东大会作20xx年度工作报告，请予审议。
一、20xx年工作回顾。
20xx年度，董事会认真履行赋予的职责，发挥调控作用，抓机遇、谋决策、积极作为、攻坚克难，推进新目标、新发展。全年实现发出商品××亿元，销售收入××亿元，利税××亿元，利润××亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动，我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢！
现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。
（1）强化市场运作。
面对宏观经济形势变化带来的挑战，积极应对，使公司在市场逆境中得到稳中推进。一是国内市场：××市场占有率稳中有升，全年实现发出商品××亿元，资金回笼××亿元；××市场实现零的突破，全年实现开票销售××万元；××市场迅速崛起，全年实现开票销售××亿元，较往年增幅1倍。二是自营市场：在稳定老客户的基础上，积极拓展××、××、××市场。全年实现销售发货××亿元，资金回笼××亿元，创历史最好水平。同时，公司顺利通过××预审和产品预审，并迎来了××、××、××、××等国际高端石油公司的预审，××审核获95高分，在其供应商中名列前茅。
（2）坚持科技创新。
围绕石油机械产品的核心技术和关键技术，力推技术创新与改造。一是完成部分pr2产品的第三方认证，为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品××井口在××销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作30多项，争取各类科技项目资金1000多万元。
（3）狠抓重点项目。
按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思路，全年实现技改投入××万元。一是依据现有产品结构及市场产品实际需求，以及国际大公司验厂要求，对生产线设备进行“填平，补齐”。二是启动××重点项目前期基础建设，三是完成××项目建设，紧抓取证，并正式投产运营。
各位股东代表，过去一年，我们虽然取了一定成绩，值得欣慰，但我们也要清醒地看到，我们工作中也存在一些不足：一是各项指标完成情况与年初制定的方针目标差距较大。二是通过××××、在处理事件的方式上、主动性方面暴露出很多问题。三是×××准备等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中正视和解决。
二、20xx年工作目标与主要任务。
20xx年是我们深入贯彻落实十八大和十八届四中全会精神，完成集团“十二五”规划的攻坚之年，更是提高经营效益、培育盈利能力、提升公司发展战略的重要一年。
围绕“十二五”规划目标，董事会拟订工作目标，20xx年主要任务是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起点上推进集团与公司又快又好发展”为总目标，通过“三个坚持”、“三个提升”，实现“三个开创”。主要目标是：集团实现开票销售××亿元，利税总额××亿元；公司实现开票销售××亿元，净利润××亿元，重点拓展××个新市场，开发××项重点新产品。
为实现上述任务和目标，今年董事会将重点做好三个方面工作：
（一）坚持市场引领创新，提升市场份额，开创市场发展新局面。紧紧围绕年初集团制定的方针目标，以新的创新理念，引领市场运作，提升市场份额。一是巩固和拓展现有市场。国内主要继续巩固××市场和××市场；提升××市场；国外在代理方面利用现有优质资源，巩固国外市场;积极开拓自营市场，提高自营市场份额。二是运作重点新市场。××市场，争取该市场的全球配套机会，形成最大经济增长点；××市场，通过××金石的运作，力争××市场成为新的销售亮点。××市场，通过×××的深度代理合作，进一步拓展××市场份额；三是实施企业升级战略。紧抓国际高端石油公司供应商预审机遇，利用技术优势、质量优势、品牌优势，迅速提升，进军世界一流供应商阵营。
发展高端产品做好基础准备工作。四是完成江苏省重大成果转化项目、国家战略推进项目的验收工作，继续推动省级重点实验室和国家级企业中心的申报工作。
（三）坚持管理创新，提升管理水平，开创管理升级新局面紧紧围绕“规范经营行为、构建科学体系、推进信息管理、保证增值增效”的要求，实现管理创新的目标。一是适应高端市场发展需求，实现生产管理创新，建立“高精尖”现代化精品车间，坚决做到“三美”，即环境美、行为美、产品美。二是利用工业化和信息化，推进erp信息化管理，实现“双统一”，即数控编程统一归口编制、产品生产与质量控制统一监管。三是强化管理评审，做到“两杜绝，一确保，一个零”，即杜绝分工不明、杜绝职责不清，确保责任到人，实现工作零失误。四是强化内部经济核算，围绕会计核算和统计核算提高劳动生产率、减能增效，调动广大职工积极性和创造性、提升企业经济效益。
各位股东，20xx年公司的工作目标已经确定，希望各位股东秉承“×××，×××，×××，×××”的企业精神，凝心聚力、目标不降、压力不减、持续发力、乘势而上，在新常态、新起点下，为实现公司新发展、新跨越再做新贡献。
谢谢大家！
20xx年3月29日。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十一
为了与2016年区委会及2017年市委会换届相衔接，进一步加强区委下属总支、各支部自身建设，根据农工党上海市委员会的要求，农工党杨浦区委于2015年2月正式启动基层组织换届改选工作。经过“两上两下”、召开各支部全体党员大会等组织程序，于2015年7月20日前全部完成换届工作，现将本次换届工作报告如下：
在基层支部换届工作启动前，区委专门召开主委办公会，成立由主委、副主委、秘书长、区委委员、专职干部组成的换届工作领导小组，吴晓童主委任组长，全面领导此次换届改选工作。为了本次换届工作顺利完成，区委根据《中国农工民主党上海市委员会关于2015年直属支部委员会换届工作的意见》的精神，形成《农工党杨浦区委关于区属总支、支部委员会换届工作的意见》，对整个换届工作正常有序开展提供规范和指导。正副主委在百忙中抽出时间，与相关单位中共党组织领导进行深入恳谈，交流区委换届工作进展和人选，为选好支部领导班子提供保障。4月8日的换届工作动员会议上，吴晓童主委对各支部选举工作召集人进行动员，强调换届工作的重要性，要求各基层支部充分重视本次支部换届工作，严格按区委提出的具体意见、按时间节点进行操作。各支部党员大会上，正副主委亲自莅临，并对支部新一届班子成员开展工作提出宝贵性意见。
由于老主委杨祉雷同志为区委组织工作打下的良好基础，本次基层支部换届大体上保持平稳，原任支部主任全部留任，只有部分支部委员因年龄问题或个人原因，不再担任原有职务。区委本着一切从实际出发，充分考虑支部工作能更好开展，尤其是考虑退休老同志的需求。
成立区委第二个总支——综合总支，下辖综合支部、环保支部、退休支部等三个支部，党员人数达到75人。上次支部换届，区委成立由20多名党员组织的退休支部。经过这些年的运行，退休支部存在的一些问题也逐步显现。为此，区委广泛听取老同志对于是否保留退休支部的意见，最终保留退休支部的建制，但划归综合总支。区委还专门委派一位企业老总担任退休支部负责人，精心为老同志们服务。通过以上调整，使支部内成员相对集中，为支部开展各项工作提供了组织上的保障。本次换届前区委下属有（一个总支）13个支部，经调整后现为（两个总支）12个支部。换届后，总支、支部委员数从原来41名增至47名，支部委员会成员的平均年龄46.4岁，年龄结构更为优化，既有经验丰富的老同志，也有充满活力、思维活跃的年轻同志，为党派工作薪火相传打下良好基础。
换届选举是一项很严肃的组织工作，各环节需要符合组织程序规范。新一届支部委员会的酝酿产生，必须要经过“两上、两下”。5月初，区委汇总上报各基层组织初步候选人（一上）名单。此后，区委基层换届工作领导小组将审核各基层组织提出的候选人建议名单，报区委会批准后下发（一下）给支部再次讨论。5月底，各基层组织上报正式候选人名单（二上），介绍候选人情况，按规定格式填写候选人表格，由此确定最终的正式候选人（二下）。6月初，经区委会讨论通过各支部上报的正式候选人名单。坚持民主集中制原则。对新一届总支、支部委员会候选人的提名，充分发扬民主、集体讨论，反复酝酿协商，广泛听取对候选人的意见；同时主动争取同级中共党组织保持沟通，及时通报情况，取得他们的支持和帮助。5月，召开党员集中支部中共党政领导班子通报会，向有关单位党组织负责人，通报基层换届工作情况。整个候选人形成过程充分发扬民主、集思广益，让广大党员充分表达自己的诉求，力争使各支部新一届班子更好地为成员服务。
从换届工作准备阶段到实施阶段，区委都十分注重按照形式和程序的规范。区委办公室尽量为各支部提供便利，统一制作选票和选举报表，经过选举大会填好后存档。为使各支部换届大会筹备人员对会议议程深入了解，区委在换届大会召开前专门将大会议程范本通过邮件寄发到各支部。此外，办公室专职干部还对各支部进行一对一辅导，以确保各支部换届顺利有序。在委托选举方面，也体现出人性化考虑，规定可以进行书面委托，但不接受口头委托。从实施效果来看，这一做法得到广大党员的认可。每个支部参加党员大会的出席率、投票率均较高，候选人当选的得票率较高，体现我党同志较高的政治觉悟和组织凝聚力。
经过各支部全体成员的努力，2015年基层支部换届工作如期、顺利、圆满完成，支委产生均通过无记名等额选举高票当选。纵观本次基层支部换届全过程，仍存在一些不足，比如党员大会中某些议程的衔接还可以进一步紧凑些。区委决定继续做好换届选举后续工作，做好新当选支委干部的培训工作，不断总结经验，为今后支部工作更好开展提供保障，也为今后支部换届选举工作和区委换届工作积累更多经验。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十二
各位股东代表，大家好！
今天，兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会，借此机会，我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢！下面，我受董事会的委托，并代表董事会，向诸位作xx年度工作报告，请予以审议！
xx年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。本年度，公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。
xx年，公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续深入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等，公司全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。（详细情况见附表）。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。xx年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
由于公司xx年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金（“三资”）管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。
一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。
通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。xx年，公司先后组织培训员工10余人次。其中，12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远，为康临路制作虚拟现实作了充分的准备，更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。此外，公司还组织设计施工人员10余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的“创新标兵、技术能手和科研小组活动”已接近尾声，对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司也给予了一定的物质奖励，这项活动我们将长期坚持下去，这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。xx年，在设计院的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动，工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
xx年新春团拜会，公司组织了近十人的筹备队伍，利用下班休息时间及周末认真排练，经过时近两个月的紧张准备，最终，由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩，音乐剧《灰姑娘》获得了二等奖，相声《新潮相声》获得了三等奖。在活动中凝聚人心，在人心凝聚的氛围里发展事业，正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。
国家的富强靠的是综合国力，企业的发展靠的则是综合实力。对于朗青而言，仅凭设计、施工很难取得更大的进步，有鉴于此，公司领导在xx年时刻注重提升公司的综合实力，无论是各种资质的申办，抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十三
各位代表、同志们：
中国共产党某区第二次代表大会在市委的高度重视、亲切关怀和市委组织部的精心指导下，经过大家的共同努力，圆满完成了大会预定的各项任务，今天就要胜利闭幕了。这次大会高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，充分发扬民主，严格照章办事，是一次总结过去、规划未来的大会，是一次既往开来、与时俱进的大会。市委常委、组织部部长陈平同志亲临大会，并对我区今后的工作提出了新的更高的要求。这次大会对于动员全区广大党员干部和各族人民群众，努力实现今后五年的宏伟目标，必将产生积极而深远的影响。
大会经过认真审议，通过了中共贺州市八步区一届委员会工作报告。代表们一致认为，报告实事求是，主题鲜明，方向明确，重点突出，催人奋进，符合“三个代表”重要思想的要求，符合党的十六大、十六届五中全会精神，充分体现了时代发展的主旋律和全区人民的愿望。大会还审议通过了中共贺州市八步区纪律检查委员会工作报告，认为区纪委的报告对过去四年的工作总结是实事求是的，所提出的今后工作任务和要求是积极可行的。这次大会按照党章和有关规定，经过充分酝酿和民主选举，产生了中共贺州市八步区第二届委员会和中共贺州市八步区纪律检查委员会，以及我区参加贺州市第二次党代会的代表。在此，我代表新一届区委向全体代表给予我们的信任和支持表示衷心的感谢！由于工作需要，一届区委组成人员中的一些同志不再担任二届区委的领导职务，这些同志，过去为八步区的改革发展和稳定尽心尽力，尽职尽责，付出了辛勤的劳动，作出了积极的贡献，让我们用热烈的掌声向他们表示衷心的感谢！同时，希望新当选的区委班子、区纪委班子不辱使命，不负重托，切实担当起党和人民交付的历史重任。各位代表、同志们，蓝图已经绘就，目标已经明确。如何把大会的精神真正落到实处？在新的起点上求得新的更大发展靠什么?归纳起来，就是靠团结!靠创新！靠实干！
我们必须继续高举团结的旗帜。“党的团结就是党的生命”。讲党性就要讲团结，讲政治就要讲团结，讲大局就要讲团结。团结就是力量，团结出战斗力，出凝聚力，出新的生产力。设区以来，八步区改革发展取得的每一个进步，无不是上下一心、和衷共济、团结奋斗的结果。在新的发展阶段，我们面临着更加严峻的挑战，肩负着更加光荣的使命，更需要我们紧紧依靠全区各级领导班子的团结，依靠全区党员干部的团结，依靠全区各族人民的团结，创造团结和谐的生动局面，增强加快发展的能动力。我们要珍惜全区初步形成的“心齐、气顺、风正、劲足”这一来之不易的可喜局面，以新一届区委的团结带动各级领导班子和全区人民的团结，形成推进富民强区，加快发展的强大合力，去战胜一个又一个困难，破解一个又一个难题，夺取一个又一个胜利！
我们必须始终坚持创新的品格。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”八步作为贺州市的政治、经济和文化中心，肩负着光荣的使命，承担着繁重的任务。我们正从事着前无古人的全新事业，既没有现成的道路可走，也没有成功的模式可鉴。唯有创新，才有出路；唯有创新，才能发展。我们要按照中央、自治区、市委的决策和部署，坚持开拓创新的精神，不断创新我们的思维，创新我们的机制，创新我们的方法，走出一条符合自身实际，具有八步特色的发展之路。我们要围绕党代会确定的目标任务，坚持与时俱进的品格，解放思想，更新观念，努力在实践中不断探索，在探索中实现创新，在创新中加快发展！
我们必须大力倡导实干的作风。“空谈误国，实干兴邦。”实干，是我们党的优良作风，共产党人靠实干立身，靠实干兴业，靠实干强威。八步区作为经济欠发达地区，要在西部大开发、建立泛珠三角经济圈、承接东部产业转移和构建中国——东盟自由贸易区中加快发展，完成这次党代会确立的目标任务，更需要各级党组织团结带领全区广大党员和人民群众振奋精神，艰苦奋斗，真抓实干。只有实干，才能把党的路线方针政策落到实处；只有实干，才能真正赢得人民群众的拥护和支持。实干，就是要说实话，不说假话，不说空话。实干，就是要办实事，不搞花架子，不做表面文章。实干，就是要求实效，不脱离群众，不脱离实际。要真心实意为群众谋利益，特别要关心困难群众的生活，以实实在在的举措，谋实实在在的发展，求实实在在的效果！
趋之”这句话与大家共勉。
各位代表，同志们！全面实现中国共产党贺州市八步区第二次代表大会确定的目标和任务，是全区人民的共同心愿，也是我们义不容辞的历史责任。让我们更加紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓奋进，抢抓机遇，扎实工作，为全面实现八步发展新跨越而努力奋斗！
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十四
20xx年，全国实现商品房销售面积15.73亿平方米(以下行业数据均来源于wind资讯)，同比增长22.5%；实现商品房销售金额11.76万亿元，同比增长34.8%；销售面积和销售金额同创历史新高；全国百城价格指数自20xx年以来持续回升，到20xx年11月百城住宅成交均价上涨至12938元/平方米，同比上涨18.71%。
2、行业库存不断优化但仍居高位。
20xx年末商品房待售面积6.95亿平方米，较20xx年末减少2314万平方米，同比下降3.2%，库存结构进一步优化。另一方面，在去库存政策的推动下，20xx年去库存成效明显，12月全国商品房待售面积同比增速转正为负，为20xx年以来的新低。
3、新开工持续回暖，投资增速上扬。
20xx年，全国商品房新开工面积16.69亿平方米，同比增加8.08%，新开工增速转负为正；全年房地产开发企业土地购置面积22025万平方米，比上年下降3.44%；土地成交价款9129.31亿元，同比增长19.78%。全年房地产开发投资10.3万亿元，同比增长6.9%，投资增速持续回转，达到20xx年年初水平。
4、货币政策稳健，行业资金面保持相对宽松。
20xx年，央行延续稳健偏松的货币政策，贷款利率与20xx年持平，维持4.75%的历史低位，存款准备金率也进一步回落到20xx年的宽松水平。从行业资金来源来看，房地产开发资金来源14.42万亿元，同比20xx年上涨15.18%。
5、行业政策环境由松趋紧，因城施策严控市场风险。
房地产政策经历了从宽松到热点城市持续收紧的过程。“两会”提出因城施策去库存，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险；另一方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。
20xx年是公司面临形势很严峻、情况很复杂、任务很艰巨的一年，同时也是公司承上启下的重要一年。公司一手抓改革创新，一手抓经营生产，做到了齐步走、两不误，特别是在公司经营团队精心策划和大胆谋篇布局下，与时间赛跑，加大市场调整力度，加快投资拿地步伐，写出了一份守正出奇的精典范例。在复杂多变、竞争加剧的形势下，公司超额完成全年主要目标任务，实现了“十三五”完美开局：
1、房地产全年实现预售金额373亿元，同比增长65.77%，平均销售价格12054元/平方米，同比增长28.23%。
2、坚定不移调整拿地策略，加快资金流转，加强核心区域业务地位，并向一线城市拓展；公司二线以上城市项目比例明显提高。20xx年通过兼并收购、招拍挂、合资合作等多元化方式获取二线以上城市及区域深耕项目共计27个，新增土地储备488万平方米，货值700亿元。成功拓展了天津、杭州、武汉、无锡等新区域市场，同时在多元化拿地的方式上开始发力，全年获取9个合作项目，南京麒麟项目实现了中南地产小股操盘第一例，以兼并收购方式获取了天津静海、嘉兴乍浦项目。
3、房地产市场深耕卓有成效，市场份额稳定提升，公司房地产项目中在当地市场占有率排名前三的项目占78.75%，市场占有率超过20%的项目占57%，如常熟、海门、泰兴、寿光等项目，区域市场占有率分别达到18.06%、26.9%、21.34%、26.9%，在当地市场上的领先地位进一步得到了巩固。
4、商业地产稳步拓展、产业布局日趋完善。中南商业形成“心时尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列产品，全年接待消费者人数3600万人次，创历史新高，商业公司自持商业广场4个（南通中南百货、南通中南购物中心、海门中南购物中心、盐城中南购物中心），总出租面积191806平方米，出租率95.47%，出租单价1-2元/天/平方米。
5、中南建筑新增合同额207.72亿元，同比增长20.2%，特别是建筑业务承接了杭州综合管廊、三亚海绵城市、济宁中西医院、霍山中学等多个大型ppp项目，项目总金额近100亿元，实现了在基础设施、ppp领域的突破，业务结构有了明显优化。
6、公司大数据布局方面取得成效，通过投资美国硅谷区块链公司peernova并与之建立中国合资公司，获取区块链技术，通过投资金丘股份参与大数据消费金融场景，与北大荒合资设立区块链农业公司切入农产品销售和供应链金融场景。
7、公司社会声誉稳步提升，获评中国房地产开发企业500强第24名，20xx年中国房地产上市公司综合实力23强，20xx年中国房地产公司品牌价值top20。中南建筑获评enr全球最大总承包商39名、中国建筑企业500强第8名。
（一）召集召开董事会、股东大会等情况。
20xx年，董事会召开22次现场会议，审议通过了59项董事会议案。公司年内共召开8次股东大会，审议通过了31项股东会议案。
（二）董事会主要决策事项。
董事会审议批准了公司季度、半年度及年度报告等定期报告。审议批准了非公开发行公司债券、发行非公开定向债务融资工具、选举董事、聘任独立董事、聘任年报审计事务所及内控审计机构、关于债权融资暨向子公司提供对外担保、对全资子公司和联营企业担保等议案。审议批准了关于以募集资金置换预先投入募投项目自筹资金和使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的事项。审议批准了公司参与发起设立天圆再保险股份有限公司投资事项，审议通过了日常关联交易，本公司向控股股东转让物业公司股权的关联交易等数项关联交易议案。上述事项决策程序和信息披露规范，符合公司和股东的整体利益。
（三）董事会下设专门委员会在报告期内履行职责情况。
1、董事会下设的战略委员会的履职情况汇总报告：
报告期内，董事会战略委员会就公司所处的行业环境变化情况与外部专家进行了多次交流：
（1）召开公司十三五战略规划研讨会，分析行业形势，明确公司发展路径。
（2）针对新产业发展，召开大数据、区块链研讨会，探讨公司新产业投资、运营问题。
2、董事会下设的审计委员会的履职情况汇总报告：
（1）董事会审计委员会于20xx年1月份认真审阅了公司20xx年度财务报告及相关资料，召开审计委员会会议与负责公司年度审计工作的项目签字注册会计师协商确定了公司20xx年度财务报告审计工作的时间安排。
（2）公司年审注册会计师进场后，董事会审计委员会与公司年审注册会计师就审计过程中发现的问题进行了沟通和交流，尤其是对公司关联交易的公允性、必要性，对外担保、资金占用、内部控制的实施等事项进行了详细的询问。
（3）公司拟变更会计师事务所事项与审计委员会进行了沟通，审计委员会对于年报期间更换审计机构表示关心，对独立性、按时保质完成审计工作的要求，并提出了建议。
（4）公司年审注册会计师出具审计意见后，董事会审计委员会于4月15日再一次审阅了公司20xx年度财务会计报表，对审计机构工作较为满意，并提出了完善报告的意见。
3、董事会下设的薪酬与考核委员会的履职情况汇总报告：
报告期内，薪酬与考核委员会成员勤勉尽责，对公司薪酬考核体系的建设提出了宝贵的意见，对20xx年公司董事、监事、高级管理人员薪酬进行审议。
4、董事会下设提名委员会的履职情况汇总报告：
经致同会计师事务所审计，公司20xx年度实现归属于上市公司股东的净利润为407,721,285.62元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润436,175,228.17元。20xx年度当期母公司可供分配的利润为79,601,424.36元，资本公积金5,508,809,143.11元，公司董事会制订以下分配方案：
20xx年度，以总股本3,709,788,797股为基数，向全体股东按每10股派发现金红利0.15元（含税）进行分配，共计分配利润55,646,831.96元，不进行资本公积金转增股本。
1、20xx年公司发展展望及年度计划。
20xx年公司重点工作要紧紧围绕“发展、改革、转型、创新、管理”五大主题，做强房地产开发与建筑施工双主业，在大数据行业形成点的爆发，在国内区块链细分领域形成具有良好形象认同，具有较高知名度和美誉度的科技公司。
（1）20xx年，公司房地产业务计划实现销售面积380万平方米，销售金额500亿元。建筑施工业务计划实现业务收入130亿元。
（2）20xx年，房地产区域布局重点在于选择好城市好项目，一线卫星城、二线深耕、三线四线因城施策。拿地方式上重点加强合作拿地和兼并收购的力度。全年新拓展项目中，实现新增货值（按商品房地产未来销售价格估算）700亿元，40%的货值为合作拿地项目，30%的货值为兼并收购项目。
（3）20xx年，进一步深化完善“5u+”价值体系，围绕“健康、绿色、智慧、人文”等方面继续加大与国际国内顶尖机构合作，深化5u健康+产品技术研究，打造有温度的建筑。
（4）20xx年，建筑产业主要是完成公司项目小微化改革落地，员工主动性，激发公司发展内生力的源泉。
（5）20xx年，在新兴产业，公司深度孵化北大荒大数据农业，peernova和金丘的区块链商业场景，形成细分领域的行业区块链最佳实践，并持续关注区块链技术的经济意义，建立以区块链技术为基础，应用场景和投资为平台的产业全生态。
2、未来面临的风险和对策。
报告期内，公司正在开发建设的房地产项目预售情况较为良好，但公司主营业务经营中的风险因素仍然存在，公司未来发展面临的主要风险如下：
（1）政策风险。
房地产和金融投资均与国家宏观经济形势及政策具有高度相关性，受到相关部门较为严厉的监管，并且相关政策具有一定的不确定性，可能对公司的经营环境和经营成果带来较大影响。
应对措施：公司将密切关注宏观形势，坚持顺应地产调控政策的要求，坚持国家提出的“房子是用来住的、不是用来炒的”口号，顺应主流市场，以开发适应购房者居住需求的产品为目的。
（2）市场风险。
房地产市场现已进入专业化、规模化、品牌化等综合实力竞争阶段，加之政策调控的不确定风险，加剧了行业竞争和市场大幅波动的风险，会对市场形成一定程度的冲击，未来房地产市场的竞争越来越激烈，土地价格持续居高不下，从而加剧了市场风险。
应对措施：公司将加强市场监测，适时调整营销策略，继续以“高周转”为原则，从项目设计、成本控制、产品质量、工程进度、市场营销等全方面提升公司综合经营能力，提高企业的核心竞争力，有针对性的开发区域市场，提高市场份额，以应对激烈的市场竞争。另一方面公司在土地投资上，必须本着“找洼城、寻洼区、拿洼地”的思路去拓展项目，加大寻找价格明显偏低、短期不看好、中期有利好、长期有潜力的城市区域，实现超额收益。不鼓励在热点地区、热点区域去拿高价地，以控制风险。
（3）管理风险。
公司在新兴产业的投资、管理与公司主业相比，产业跨度大，对运营管理团队的综合能力要求高，如果公司人力资源储备、风险控制、项目管理等方面不能及时跟进，公司在新兴产业落地上将面临一定的投资风险。
应对措施：公司将继续招聘引进、培养符合新兴企业发展的专业人才，进一步充实公司新产业的运营团队，并提升经营团队对项目运营的管理能力，降低管理风险。
江苏中南建设集团股份有限公司。
董事会。
二〇一七年四月二十四日。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十五
着公司控制权从股东会转移到董事会,各国纷纷强化了董事的义务和责任。董事会换届请示怎么写?下文是小编收集的董事会换届请示，欢迎阅读!
县国有资产管理局：
象山县黄避岙城建开发有限公司性质为国有独资企业，目前公司法人及经理应工作调动，业务需要变更法人及经理成员。现经乡党委研究，提议由赵琦、王国飞(职工代表)、陈旭等三位同志组成公司董事会成员，由赵琦同志担任董事长(法人代表)兼经理，任期三年;拟命翁永聚、柴永健(职工代表)、吴海荣(职工代表)、贺丹、叶琼等五位同志为公司监事会成员，由翁永聚同志担任监事会主席，任期三年。自文件执行起原董事会、监事会所有成员自行免去。
特此请示，请予以批复。
黄石经信委：
我公司股东大会于20xx年3月5日公司会议室举行，因股东大会重新选举王利前为公司执行董事、法人，任期三年。特向黄石经信委申请公司执行董事、法人变更。
特此申请。
尊敬的xx：
按照常务副总裁指示，决定将其所持有的股份公司全部股份转让给x公司，xx省股权登记托管中心在核查我公司提供的股权转让材料时发现现任股份公司一职，按《公司法》规定，为公司高级管理人员，不能转让所持有的全部股份，必须在该卸任半年后方能进行股权转让。经与沟通后，同意撤销自己在股份公司任职的一职。目前在x市工商局备案的股份公司会成员为4人(;：、)，按股份公司在x市工商局备案的股份公司章程规定会设有5名，在撤销后需要补选一名，由我部门将变更后的x名单在x市工商局重新备案满半年后再办理股权转让事宜。
目前x市工商局备案的股份公司监事会成员为4人(监事会主席;监事：、)，按股份公司在x市工商局备案的股份公司章程规定监事会设有3名监事，需要撤销一位监事(需公司会提供任免监事的股东大会会议记录)，并重新到工商部门备案。
请公司领导批示。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十六
第四届董事会即将到期换届，三年来,公司董事会和各位董事始终按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》等相关法律法规的规定,勤勉行使职责,科学谨慎决策,规范行使职权,推动了公司健康稳定地发展。回顾第四届董事会工作,主要有以下几个方面:。
一、带领公司走出困境,产品产销量持续增长。
公司三年间的业绩出现了较大波动,特别是在,受国际经济环境和宏观调控的影响,在原材料价格暴涨和下游市场萎缩的连续作用下,公司出现了自成立以来的首度亏损,净利润为-5384万元,给公司带来前所未有的危机。面对困境,公司董事会充分调动领导班子积极性,团结公司员工,坚定信心,群策群力,全面落实降本增效工作措施,紧紧把握市场机会,在完成净利润6964万元,成功地实现了扭亏增盈。公司经营保持平稳,1-9月份累计实现利润3696万元。
尽管市场竞争日趋激烈,产品价格低迷,但公司适时调整营销策略,通过开发新客户和增加出口等举措,dmf和dmac的产销量逐年增加,市场占有率分别为30%和55%,营业总收入稳定增长,、20、20以及201-9月份的营业总收入分别为109824万元、116092万元、118386万元、96957万元。
随着远兴江山的10万吨/年dmf装置年内建成投产,公司经营规模有望继续保持增长。
二、做强做精主业,促进企业的可持续发展。
三年内公司先后建成了一套2万吨/年dmac装置和远兴江山的10万吨/年dmf装置,形成年产4万吨dmac和28万吨dmf的生产规2模,在下游市场启动前,提前扩能并布局,有效抢占市场先机,巩固公司的行业龙头地位。特别dmac产品,在近三年的业务量增长尤为明显,20为2万吨,年1-9月份已达到2.8万吨。
公司从实际出发,积极探索一些低成本、高附加值的衍生品种的研究与开发,进一步延伸产品链。2010年4月建成投运了1万吨/年甲醇钠生产装置,使甲醇钠这一投资小、见效快、效益好的产品生产能力从3000吨扩大到1万吨。
公司在快速发展主业的同时,不断通过技术改造推进节能减排工作,并按照“推行清洁生产,抓好污染治理,实现环境友好”环境方针要求,制订年度清洁生产方案,确保达标排放。
三、规范公司治理,确保内部控制规范有效。
对外担保、关联交易、定期报告以及规章制度等重大事项进行审议,会议的组织、召开,及议题审议均做到合法、规范、高效。同时,公司董事会重视建设规范的公司法人治理结构和内部控制体系,适时制订或修订一系列规章制度,特别是在内部控制上,根据五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,不断修订完善《内部审计管理制度》,有效提高风险防范能力;每年进行内部控制自我评价,全面、客观、真实地反映公司内部控制制度的建立、运行和改进情况。
四、独立董事坚持诚信勤勉、恪尽职守,积极、有效地履行了独立董事的各项职责。
各位独立董事通过各种渠道了解掌握公司生产经营、财务管理、关联交易、重大担保等情况,与公司有关人员进行沟通交流,充分利用自身专业特长,为公司战略发展和科学决策提供宝贵意见。3按照《独立董事年报工作制度》的'要求,在公司年度报告编制期间,实地考察公司,认真听取公司经营层关于公司的发展战略以及生产经营情况的汇报,并与年审注册会计师充分沟通审计工作情况,督促注册会计师及时提交审计报告。
切实维护了公司和中小股东的合法权益。此外,还对公司董事、高管的履职情况,信息披露和内部制度建设情况进行了监督和核查。
不断加强学习,积极参加交易所举办的独立董事培训班,加深对公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解,以切实提高对公司和投资者利益的保护能力,形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。
在公司前进的道路上,仍将面临着产品供大于求、人民币升值、原材料价格波动等诸多不利因素,但公司拥有优良的产品品质以及稳固的客户群,希望下一届董事会充分把握机会,带领公司谋生存、求发展,为员工、为投资者、为社会带来更多的回报。
董事会换届工作报告（模板17篇）篇十七
各位党员、同志们：
根据党章和上级有关文件规定，按照我上级统一部署，今天召开全体党员大会，这次大家的主要任务是。
总结。
汇报本届党支部的工作，进行党支部的换届选举。下面我代表本届党支部向大家汇报工作。
一、支部工作与主要成绩。
几年来，在上级党委坚强有力的领导下，我校党支部团结和带领全校师生员工，深入学习贯彻党的十八大和中央全教会精神，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻科学发展观，认真落实各级党委工作部署和要求，坚持以。
教学。
为中心，以学生能力形成为目标，围绕教育强区的工作大局和促进学生成长成才，勇于实践、勇于创新、团结干事，结合实际，不断加强党的思想建设、组织建设、制度建设和党风廉政建设，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，党的先进性进一步得到体现，党员队伍的先锋模范作用在学校管理、教学科研工作、学生思想政治教育、师德师风和学风建设中有了进一步发挥，在各方面工作中始终坚持党的政治核心保证作用。
在广大党员和师生员工的大力支持下，卓有成效地创造性地开展工作，取得了较为显著的成绩。
(一)以科学发展观为统领，扎实有效的做好党建工作。
(1)我们通过学校安排的政治学习和党组织生活，不断加强师生的思想教育，坚持社会主义办学方向，坚持用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装师生头脑，坚持对师生开展社会主义核心价值体系的学习和教育，不折不扣地完成了学校的政治学习和组织生活的任务。
(2)扎实开展了组织建设工作。健全了党的基层组织机构，尽管几年来我校主要领导有了很大的变动，但是支部工作始终如一的按照上级党委的工作要求扎实有序的开展，每学期都制订了党支部工作计划，并按照计划有序推进各项工作。认真开展了组织发展工作，组织发展加大力度和积极分子队伍建设。
(3)加强了制度建设。坚持每周党政例会制度讨论决定重大事项和问题，做到了从个人决策向集体决策乃至广泛民主参与决策的方向转变;坚持干部值班制度，及时处理教育教学和管理中的问题，及时处理各种突发事件;坚持校务公开，征求教职工意见和建议，如评优评先、绩效工资分配方案等。实行了“党员评议制度”，定期开展座谈、讨论，征求对学校发展的意见和建议。
(4)开展了创先争优活动，制定了实施方案，支部和党员开展了公开示范承诺，要求党员紧密结合实际，创新活动方式，突出活动特色，在实效性上狠下功夫，形成我校创先争优活动的特色。通过争优创先活动，开展了党性教育活动，岗位奉献活动，服务群众活动，亮牌示范活动，此举有力地推动了学校的教风和学风建设。本学期我们将开展“四比活动”(比爱心、比贡献、比业绩、比服务)。
(5)党风廉政建设有效推进，不断加强对教职工进行廉洁教育特别是教育行为道德教育;开展了廉政文化进校园活动，(干部廉洁自律、教师廉洁从教、学生廉政文化教育活动)。
(二)党政紧密配合，共同确立学校发展思路、工作重点。
学校党政在认真思考和认真分析学校自身实际情况的基础上，提出了“关注学生成长的每一个细节，做孩子一生的良师益友”和“质量立校，特色兴校，管理强校”的办学思想和治校方略。几年来，始终坚持“进一步确立本校的教育质量优势，以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，以科研求提升。稳步推进我校的各项工作的开展。
(三)加强师德建设。
1、关于师德师风建设，我们应该承认存在一些问题，但总体上是好。为了进一步加强有关师德理论的学习，使教师对师德问题有清晰、明确的认识，树立以身作则、为人师表的思想，我们坚持隔周三政治学习活动，灵活的形式，学习与师德相关方面的材料，学习内容主要有：邓小平理论和“三个代表”重要思想;《教育法》、《教师法》、《义务教育法》;《中小学教师职业道德规范》;教育名人和教育家关于教师职业道德的论述;模范教师的先进事迹。党支部结合贯彻落实科学发展观，开展争先创优活动，先后组织全体党员学习了文建明、郭明义、杨善洲等优秀共产党员的先进事迹，这些优秀人物身上都具有优秀的道德品质，体现着高尚的道德情操，多接触他们，以便受到感染和鼓舞，使自己的行为趋于道德原则和规范的要求。学习身边的模范教师，他们生活在自己身边，看得见、摸得着，影响更直接、更深刻、更快捷。
2、通过开展师德讲座、征文、报告会、座谈会及“献爱心”等活动，使教师逐步增强师德观念和敬业精神。实践证明我校教师的敬业精神和工作风和其他学校相比还是比较突出的。
(四)关心师生冷暖，凝心聚力办教育。
几年来，党支部支持学校工会密切联系教职工，关心师生生活，学校支部每年组织党员干部慰问特困教师，千方百计帮助特困生完成学业，改善教师办公条件，完善教师学习生活设施，尽力提高教师福利待遇，解决教师的后顾之忧。
(五)老干部工作。
1、进一步完善有关制度，落实离退休人员政治待遇。坚持开好老干部座谈会。在重要节日以党支部名义向离退休人员慰问。
2、在重要节日走访慰问离退休老干部，和体弱多病的教师，为他们送去礼品和礼金。
二、存在的主要问题。
虽然我们经过努力取得了一些成绩，但按照“五个好”基层党组织建设和学习型党组织建设的要求，我们还存在差距。主要表现在：
第一，思想建设的实效性还不突出。政治学习和组织生活基本还停留在学习传达上级的文件方面，如何把中国特色社会主义理论、社会主义核心价值体系融入到师生员工的头脑和心里，如何把握社会的热点和难点问题并及时给予指导，如何建设学习型党组织，还没有制订行之有效的办法，实效性还不突出。
第二，制度建设的执行力度还不够。如党员学习制度没有定期化;劳动纪律管理时紧时松;有些涉及学校发展的制度，如科研奖励、学科建设、教学质量等建章立制工作还没有真正发挥作用。
第三，作风建设的深入性还待加强。从更高的标准要求来看，作风建设的深入性还待加强，如深入课堂听课还做得不够;对各党小组的建设还缺乏深入细致地指导，联系还不紧密;与党员的个别谈话和交流还不多等等。
三、
今后奋斗的目标与努力的方向。
当前，学校正处在一个关键时期。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》已经颁布实施，为我们加快发展提供了一个难得的机遇;融合、稳定与发展正稳步向前推进。能否借助新一轮改革使我校的各项工作再上一个新台阶，党支部能否发挥真正的战斗堡垒作用至关重要。下一步，我们将从以下方面着力。
党组织“五个好”即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、师生反映好，只有按照“五个好”的要求不断加强党的基层组织建设，才能发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。我们要以“五个好”建设和学习型党组织建设为抓手，特别要从自身以前工作的不足和差距方面着力，如着力抓好工作机制建设，形成定期的工作制度，即定期党政例会、定期组织生活、定期党员议事和座谈、定期党员培训、定期考察调研等，使党的工作步入规范化、常态化;在建设学习型党组织方面，要调动各支部的积极性、主动性和创造性，通过开展评比和奖励激发支部的活力，在建设学习型党支部方面形成工作特色。
第二，以点带面开展“创先争优”活动，做出特色，做出影响，增强实效。
“创先争优”活动是目前在全党范围内开展的学习教育活动，主要内容是创先进基层党组织、争当优秀共产党员优秀党务工作者，目的是发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。从我校的情况看，虽然我们已经确立了创先争优做的活动主题，制定了具体的实施方案，但从形式和内容上看，这项活动开展的还不够深入。我们认为，要把创先争优活动做出特色，做出影响，真正收到实效，既要全面推进，又必须突出重点。因此，必须要拿出强有力的措施，才能使创先争优活动深入人心，产生实效。
第三，强力推进学校文化建设，营造进取、和谐环境，推动良好院风、教风和学风的形成文化是“软实力”，是一个组织是否具有优良风气、深厚底蕴、发展潜力和发展后劲的象征。要把广大师生融合在一起，同心同德为学校的发展而努力，必须强力推进学校的文化建设，这对营造进取、和谐的环境，推动良好校风、教风和学风的形成具有十分重要的意义。强力推进学校的文化建设，我们将从以下方面着手。
一是始终不渝的坚持“关注学生成长的每一个细节，做孩子一生的良师益友”和“质量立校，特色兴校，管理强校”的办学思想和治校方略。坚持加强思想文化建设。着力加强社会主义核心价值体系的学习教育，在提高师生的思想道德情操和修养上狠下工夫;着力加强科学文化知识的学习教育，在提高自身素质和强化服务本领上狠下功夫;着力加强学生思想政治教育，创新活动形式，在提高学生创新能力和实践能力上狠下功夫。开创德育生活化，生活化德育教育模式。
二是加强制度文化建设。逐步开展教学、科研、学科、管理等方面的建章立制工作，重点抓好制度制定和完善工作，为学校发展提供坚强的保障;每学期开展一次民主生活会和实行干部述职制度;每学年开展一次对教职工的考核工作;要逐步形成一套较为完善的考评和激励机制，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性。
三是加强环境文化建设和软环境建设工作。为教职工营造一个干净、整洁、健康的工作环境;加强校园网站建设，树立“窗口形象”;严格考勤和劳动纪律，开展爱岗敬业教育;组织开展职工健身活动，营造健康环境;组织开展师生之间的文体活动，融洽师生关系。
四是加强育人文化建设。树立“管理育人，服务育人、全员育人”意识，把教书育人贯穿到教学和管理工作的各个方面，强化为师生服务的意识;以党建带团建，不断加强团组织的建设;党员每学期至少有一次接待学生的活动;教职工党员每学期至少要参加一次学生开展的活动;每年开展一次德育工作研讨会等。
五是构建生态课堂，卢梭说过：教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为，否则必然产生本性断伤的结果。党支部紧密配合学校行政，工会及各个处室实施构建生态课堂策略，通过生态课堂的构建，提升学校的教育教学质量。
各位党员、同志们：在大家的努力和支持下，各项工作正有条不紊地向前推进，成绩喜人，成效显著。我们已经站在新的历史起点上，我们对学校的未来充满了信心。当然，挑战总是与机遇并存，成功总是与困难同在。我们坚信，只要我们敢于知难而进，迎难而上，一往无前，只要我们能够凝心聚力，同心同德，锐意进取，只要我们有“衣带渐宽终不悔，为伊宁可人憔悴”的精神，就一定会战胜前进道路上的任何艰难险阻，就一定会创造出竹园小学更加辉煌灿烂的明天!