最新瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-13 作者:纸韵最新瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结(汇总7篇)

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瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇一

生产经营挑大梁,劳动竞赛争一流。今年,我们将女工工作放在公司发展的大局,倡导和组织女员工积极投入企业的各项工作,一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树,女职工队伍的整体力量得到了较好的发挥。

在生产经营中,女员工们自我加压,深入调研,细分市场,运用自己的聪明才智,奋勇拼搏,营销业绩显著.如,市公司政企客户一部的王志红,她面对管辖的8个大客户单位增收空间十分有限的情况下,坚持”拿事当事办,超前办,按步办,认真办”的工作思路,今年比去年完成增量33万元,提前两个月完成年度计划,全年实现了服务质量.客户评价”双优”。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的,她克服畏难情绪快速转变角色,成功签订广播电视大学专线宽带.雅士林驻地网.成章实验中学系统集成项目等集团电话和宽带协议,以优异的成绩赢得同行的认同。营销业绩取得较好成绩的还有以转型业务为收入突破口,出色完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君;心系收入,和营销经理奔走在营销一线,鼓励员工斗志,挖掘潜在客户的向勤等。

今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛,女员工们顾全大局,舍弃小家,始终冲在发展业务的第一线,取得了可喜的成绩,涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人.衡山县的兰岚成绩突出,在短短的几天内,共发展主线39户,来电显示32户,一号双机18户,宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨,深入社区、学校、机关、街道门面设点摆摊、上门营销,宣传揽收业务,涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤,祁东的宁小英、占艳丽,南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中,政企客户二部的刘红带领4名分部员工上门营销,创下了40天完成835台一号双机的成绩。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、南岳、衡南上榜人员中有近50%的比例是女同志。女员工以创造企业最大效益为已任,不断完善业务技能,提高服务形象,以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户,圆满完成了竞赛任务,为企业的业务发展打下了坚实的基础。

为全面提升女职工的综合素质,我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。

一是继续开展第五轮“芙蓉杯”素质达标成果赛活动。今年,我们将“双创”活动重心下移到县级分公司,有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标,制定竞赛方案,女员工参与率达100%。如营业服务部女工小组根据部门开展的“提升服务四个能力”活动安排,要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持计划,制定岗位职责,细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动,专门成立了女工示范岗管理小组,建立了一整套管理办法和考核细则。在“女职工工作创新成果”活动中;市公司的贺湘榕因成绩突出,现已向市总申报“创新能手”。目前,公司已申报了全国三八红旗单位,2个班组分别申报了省、市级“芙蓉标兵岗”,1人申报了市级芙蓉百岗明星。芙蓉标兵岗活动的开展,调动了女职工的积极性、主动性,创造性,形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。

二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组,争做知识型员工”活动中,倡导全体女工立足岗位,努力拼搏,为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动,极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前,学习已成为女职工发展需求的自觉行动;全体女工以做学习型女工为目标,在岗位上,学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作,衡阳县开展了女工服务整治活动,使涉外女员工的服务素质得到了提高。

祁东分公司通过开展营业员技术比武活动,在女职工中掀起了“学业务、钻业务”的学习高潮。“岗位成才、素质达标”的创建氛围,促进了“女职工建功立业工程”的顺利开展。市分公司网络操作维护分部的女员工积极参加集团公司组织的岗位技能认证考试。每位女职工均通过了两个以上的专业岗位技能认证,涌现了陈冰、龙利平等一批技术骨干。衡南的谢忆谷自今年初任综合办公室文秘工作以来,通过员培训,年内上稿30余篇,成为进步中的“通讯员”。市分公司邓娜、黄兵通过优化创新市场预测模块,实现逆向资源派单it化,将多个工作流程整合在同一系统中运转,使工单流程形成闭环管理,有效地优化了资源,提高了响应速度。

三是开展主题活动,提高女员工的竞争力。积极组织女员工参与“建功‘xx__’,转型做贡献”活动,组织全体女员工参加了企业战略转型知识考试,各基层组织开展了学习、讨论及征文活动,使女职工认识到企业发展的紧迫感和责任感,在工作中付诸行动,为企业转型做贡献。市分公司市场拓展部的女员工们在企业生产经营工作中勇挑重担,提出了以企业转型为契机提高综合管理水平的口号,她们认真履行岗位职能,为自己的生存和企业的发展积极学习,努力工作。

南岳区女工委在收入压力面前,没有退缩,组织女员工为企业分忧解难,她们克服重重困难,不辞辛苦走市场,串门面,战斗在营销前列,力保任务排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服务明星”评比活动,极大地提高了女职工参与竞争的意识,共评出月服务明星60人次,激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。市公司的增值业务部为做好的推广工作,开展了“背号码,记编码”岗位练兵活动,被评为全省标杆单位。

四是借助女职工业余学校平台,开展各类培训,不断提高女职工的`个人内涵及魅力。在开展电脑基础知识、办公自动化、新业务、小灵通、增值业务等知识讲座的基础上,今年我们重点推出婚姻家庭、亲子教育、职场解压、职业礼仪等提升自身修养的课程。倡导女员工做一名有品位、有思想、有爱心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀国家著名心理辅导讲师郑贫民来衡讲授《美满婚姻是事业成功的基石》、《关注形象,提升魅力》等有关婚姻、家庭及个人素质提升方面的知识,共有400人次参与了讲座。课堂气氛活跃,互动踊跃,女员工们通过学习,明白了个人修养、婚姻、事业三者之间的关系。授课内容很符合女性的需要,深受女员工的欢迎。同时,各县级分公司也开展了营销技巧、网上大学等学习,使女员工在学习中更好地完善自我。如,耒阳分公司组织女员工听取了市妇联举办的如何做一个自强自立新女性的演讲。公用电话分部、政企二部开展了每月读本好书的活动。全市共举办培训21次,共有90余人次参加了培训。

一年来,我们将维护女员工的合法权益和特殊利益工作落到实处,尽职履行。一是从源头上维护。今年,分公司女工委将签订“女职工权益专项集体合同”的工作作为维权重点,将此项工作作为xx年全市女工工作目标考核的重要内容,各单位明确了签订的时间,并对已签的合同内容监督、落实到位,目前未发生侵权事件。我们将在今明两年实现全市电信女工专项集体合同签订率达100%。积极为女员工说话。向党委积极汇报女员工在xx年度所获得的荣誉。特报请分公司对在xx年荣获国家级、省级和市级荣誉的集体及个人进行奖励。行政对分公司女工委荣获“全国先进女职工组织”表示祝贺,奖励市级“标兵岗”原客户服务部营销回访班岗长300元,班组成员人平200元,奖励省级“百岗明星”张美英800元,市级“百岗明星” 曾军600元。

二是关爱女职工,为女职工办实事。今年我们加大了对困难、单亲女职工的关爱,共慰问、探视困难女职工35人次,慰问金达8000 元。今年5月,市分公司计费账务部的谭华英在上班途中,突遇摩托车飞车抢劫,造成左手骨折,头部受伤,治疗期间女工委及时探视。耒阳的一名单亲女职工身患癌症,难以承受昂贵的治疗费,耒阳女工委及时向行政汇报,在单位开展了一次捐助活动,共捐款5000元,缓解了患病女职工的经济压力。开展了献爱心捐款的活动。“三八”期间,我们积极参与了市总工会举办的“情暖雁城捐助活动”,捐款xx元。常宁女工委组织女员工为官岭支局统包员黄勇军患先天性心脏病的8岁女儿捐款xx元。

开展了妇科普查工作,市分公司、衡东、衡山、衡南、衡阳县、祁东、常宁、耒阳、南岳女工委组织女职工进行了妇检,共有354人参与了妇检。同时,也为这部分人每人购买了两份生命永丽女性特有疾病保险。各级女工组织将关爱女员工视为已任,如,市公司的增值业务部针对话务班的工作性质,为当班女员工购买喉片以保护嗓子。

三是积极开展普法教育活动。今年,我们在全市电信女员工中开展了《妇女权益保障法》的学习、宣传、教育及“五好文明家庭”评选活动。6月份组织女员工参加了新生儿出生缺陷干预工程启动仪式暨宣传有奖竞答活动,组织50余名未婚待孕女职工观看了优生优育的影片《美丽的音符》。

四是开展形式多样的文体活动。分公司女工委了开展形式多样、有益。

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇二

自从xx年10月进入华电包头发电分公司工作以来,我努力学习专业知识,认真履行岗位职责,从工作实际情况出发,不断提升自身工作能力,踏实完成工作任务,用自己的实际行动,降低设备缺陷率,保障机组稳定运行。

不断地积累自己的知识,开拓自己的视野,加强自身的专业水平,努力提高安全意识,责任意识,并制定了计划,学习业务知识,安全生产的知识等,巩固并提高其理论知识和操作技能。

新进入电厂,因为刚来,也没有操作经验,只有一部分理论知识,而有些东西不是课本上能学的到的,因此我积极向经验丰富的师傅们学习,多做、多看、多观察遇到情况仔细分析,以达到他遇到状况时能得心应手处理的目的。

年轻人平时多做、多看还不够,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我努力发掘自身工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,每半年再做一个汇总。面对工作中的诸多问题,我们永远需要学习、研究,增加经验,努力提高操作熟练度。

在完成日常工作的同时,我突出自身技术特长,在检修中认真研究,努力创新,提升设备运行稳定性和经济性。磨煤机漏粉一直是影响磨煤机稳定运行和现场文明生产的主要因素,针对磨煤机拉杆漏粉和基座密封漏粉现象,认真分析不同形式的密封组件,对现有磨煤机的拉杆密封和基座密封进行改造,经过改造,拉杆密封和基座密封的使用寿命大大延长,磨煤机检修费用降低,现场文明生产情况大大提升。磨煤机拉杆密封改造获得包头公司年度qc成果三等奖。在空气预热器密封改造中,我认真参与制定检修方案,工作开始后,认真学习新型密封安装技术规范,通过改造活动,空预器漏风治理圆满完成预定目标,降低了空气预热器漏风率,提升了机组运行的经济性和稳定性。

我相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。我也会通过自己的努力为电力事业做出更大的贡献。

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇三

本人,年7月毕业于西安电力高等专科学校“发电厂及电力系统”专业,随 即进入发电厂工作。年9 月,利用工作的空余时间,我坚持参加了西安交通大学“计算机及应用”专业的函授教育,并以优异的成绩毕业。年8 月至今,在电气分场自动班、继电保护班(20xx 月原自动班和原保护班合并为继电保护班)工作。先后担任继电保护班技术员、副班长职务,现任继电保护班班长。

我厂主要的自动装置和自动控制系统有:水电厂计算机监控系统(包括机组自动化元件); 励磁系统;水轮机调速系统;同期装置及同期控制系统;机组进水口快速闸门控制系统;筒型阀 控制系统;辅助设备控制(主要包括油压装置控制、机组技术供水控制、检修排水泵和渗漏排水 泵控制、空压机控制等)。在水电自动装置检修这个岗位上,我十分热爱自己的岗位,本着“由 浅入深、由易到难、由简到繁、由会到精”的原则,十几年如一日,始终坚持不断的学习,不断 的总结,不断的提高理论基础和业务技能,努力成为本专业的行家里手,并立足岗位,辛苦奉献, 为我厂自动化设备的安全稳定经济运行发挥了自己的骨干作用。在自己结合工作实践的不断认真 努力下,对于水电厂自动装置的工作原理、结构、检修、维护、调试、常见问题及处理措施等有 了深入的掌握,并积累了丰富的现场工作经验。

20xx 年11 月,我负责了5 号机组计算机监控系统大修。当时,距5 号机组正式投产不到15 个月。由于5 号机组投产前对工期催得很紧,因此在计算机监控系统的电缆敷设、安装调试、plc 顺控程序、计算机文档及数据库的维护备份等方面都遗留和堆积了大量的问题,致使5 号机组计 算机监控系统经常误发、误报信号,或者所报信号与实际信号不能对应。大修开始后,我与工作 组成员一道,对电缆,查接线,理回路,检查并更改数据库中的错误,反复检查plc 顺控程序, 对其不合理的、错误的部分进行了仔细谨慎的修改。经过近40 天的辛苦努力,检查发现了大量 的隐患和错误,一并对其进行了更改,同时整理得到了准确、详细的电缆表、监控系统i/o 端子 表等宝贵的技术资料。我的辛勤付出和努力工作也获得了厂部的认可,我被评为20xx 年度“先 进工作者”。

20xx 月,我负责了3号机计算机监控系统大修及自动化元件的安装调试。我厂3 月进行了改造,但由于3号机配置的自动化元件数量少,而且 大多数陈旧落后,运行可靠性和稳定性都比较差,因此监控系统的作用还是不能充分发挥,机组 的自动化水平仍然较低。在这次大修中,我和工作组成员没日没夜加班加点苦干,安装了大量的 非电量变送器如压力变送器、液位变送器、位移传感器、热导示流计、压力开关、液位浮子、震 动摆度传感器、流量计、数显控制仪,同时还安装了电压、电流、功率等电量变送器。粗略统计, 共安装自动化元件五十多件(套)。这些自动化元件经调试后投入率达到 100%。同时,当时由 于正逢我厂励磁系统、调速器、保护装置、油压装置等系统改造,我还对plc 顺控程序进行了大 量修改,对上位机显示画面和数据库、动态链接点地址进行了大量的更正和修改,以适应新的设 备控制的需要。经过这次大修,3 号机组的自动化水平发生了质的飞跃,为我厂安全生产和经济 高效稳定运行发挥了重要作用。我自身的业务技术水平也在这次大修工作中获得了长足的进步。

20xx 月,我负责了2号机组调速器电气部分的改造。我与厂家技术人员一起,精心的 安装,认真的调试,仔细的检查,确保每一个部件安装工艺和质量符合要求,确保每一条接线正 确无误,确保不漏掉每一项试验。由于认真努力的工作,设备各项性能指标完全符合规程规定的 要求,设备改造后运行稳定、可靠。该项改造工程获得我厂科技进步二等奖。 20xx 年11 月,负责了4 号机机组技术供水控制系统大修及筒型阀控制系统大修。经过大修 后设备按照试验方案逐一进行各项试验,均一切正常。经过大修后设备运行稳定、可靠。

20xx 月,我负责了石泉水电厂1号机组励磁系统的改造工程。在准备阶 段,我不怕苦累,一次又一次去施工现场勘查,从设备吊运、安装位置、电缆走向位置、需搭设 脚手架的位置等每一个方面,都仔细勘查,并做好记录。在更换施工中,我与工作班成员一道, 共同克服各种各样的困难,废寝忘食地顽强拼搏,解决了很多复杂的技术问题。经过仔细检查, 发现厂家错误接线和漏掉的接线多处,及时进行了改正。在励磁系统静态和动态试验中一丝不苟, 试验数据和资料及时整理。改造投运后设备运行十分稳定、可靠,获得我厂科技进步一等奖。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责5 号机计算机监控系统大修工作,全面检查5 算机监控系统回路,消除设备严重隐患多起,彻底理清了5号机组测温系统测温探头、电缆分布 走向及其控制,受到厂部通报嘉奖,本人也被评为5 号机组大修 “先进个人“。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责了3 号机励磁系统大修。在整个机组大修中,我严格 按照电力行业规程和我厂励磁系统检修维护规程,认真仔细地进行各项检查、校验工作及试验项 目。同时,我还从提高青工技术技能水平、培养优秀业务素质人才的愿望出发,鼓励新工青工开 动脑筋,不耻下问,多学习多动手,勇于实践,因此不仅圆满地完成了大修工作任务,还使 位新工的业务和技术技能水平有了大幅的提高。由于工作业绩出色,培训效果卓有成效,我再次被评为3 号机组大修 “先进个人“。

20xx 月,我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程--中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控 室返回屏及控制台已经运行35 年以上,设备严重老化,元器件陈旧,位置极不合理,已严重影 响设备的安全、经济运行,也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造,盘类设备及 接线十分密集和凌乱,工作空间异常狭窄,加之这些改造是在各个不同的时期进行的,图纸资料 严重残缺不全,端子标识早已模糊不清。而且,在施工前期还要将原来保护室的9 时移到保护室的空处,施工期间必须保证全厂设备的正常运行,困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。新返回屏为平面马赛克屏,集显示、控制功能于一体;旧控制台及返回 屏全部废弃,所有控制功能及报警信号光字牌移植到新返回屏上;新返回屏配置新的信号系统; 新屏分期分批安装;施工期间,新、老系统并存运行,新屏全部安装完毕后才能拆除旧返回屏、 控制台。我厂的人都说:“返回屏控制台改造,就像给一个人做大脑开颅手术,轻则瘫痪、痴呆, 重则死亡。我作为主要工作成员,在巨大的挑战下勇往直前,毫不畏惧,敬业奉献,吃苦耐劳, 顽强拼搏,最终在保证安全和工程质量的情况下,圆满地完成了该项重大技改项目。

当代产业工人的楷模许振超有句名言:“一个人可以不进大学殿堂,但不可以不学习,不可 以没有知识”。他这句话说到我们工程技术人员心坎上了。我觉得,工程技术人员要立志成材, 岗位就是永不关门的大学,实践就是最好的老师。多年来,我就是抱着这个态度对待业务技术学 习的。为了查找和分析故障,有时要反复仔细的查看图纸,思考各个回路、各个设备之间的相互 联系和相互影响。为了弄清楚一个技术问题,有时要花费很多时间去图书室查阅资料,或者上网 搜索下载资料。

为了尽快掌握过硬的技术水平,提高自身综合素质,我先后自费买了许多网络、计算机、电 子技术等方面的专业书籍,如饥似渴的学习。还从英特网搜集下载了许多国内外的有关资料文章, 作了大量学习笔记,确实起到了夯实基础、提高水平的实效,这也使我在日常工作上更加得心应 多年以来,我负责了许多个设备技改项目,也负责了许多次设备大修、小修、定检等检修任务,还负责了无数次设备消缺处理任务。无论困难多么艰巨,无论任务多么繁重,无论环境多么 恶劣,始终不懈怠,不松劲,不回避困难,而是迎难而上,知难而进,总是胜利地完成了自己的 任务。20xx 月,我被授予我厂20xx年度“青年岗位能手”的荣誉称号,我知道这既是组织 上对我业务技能、技术水平及工作成绩的肯定,但更是鞭策和鼓励,我一定要再接再历,更加勤 奋学习,更加刻苦钻研,更加努力工作。

有一天傍晚,突然接到运行值班人员通知,一台机组不能自动开机。立即赶往现场,经过仔 细检查,发现开机令发出后,监控系统可以自动开启机组冷却水电磁阀,并且机组冷却水压力也 正常。但上导轴承冷却水热导示流计却转换不良,仍然指示冷却水状态为“中断”。经过分析, 导致机组不能自动开机的原因正在于此。按照监控系统 plc 顺控程序的设计,若机组三大轴承 任一轴承冷却水供应中断,为防止机组无冷却水运转,此时即闭锁开机令送到调速器。由于调速 器未收到开机令,当然不会开启导水叶,机组也就不能开机了。将热导示流计调整良好之后,再 次自动开机便一切正常。

缺陷虽然消除了,但我却陷入了思考之中。热导示流计工作原理是先进的,但对于冷却水水 质要求也是较高的。当冷却水水质较差时,水中的泥沙及杂物可能覆盖热导元件表面,从而使其 无法正常工作。而我厂的机组冷却水水质在汛期是较差的,容易导致热导示流计出现问题,进而 导致不能自动开机。更换示流计,短期内不具备条件。怎么办?通过对现场的仔细考察,发现在 每台机组冷却水总管上装有压力开关,该压力开关可适应恶劣的水质,其可靠性明显高于热导示 流计。我经过仔细的思考,然后对计算机监控系统 plc 程序做了修改,用压力开关接点代替热 导示流计接点,用于闭锁发给调速器的开机命令。而热导示流计接点用做向监控系统发报警信号。

经过检查发现另外两台机组也存在同样问题,于是也按照这一思路对计算机监控系统 plc 程序 做了修改。从此以后,再也没有发生过因冷却水信号问题导致机组不能自动开机的情况,彻底消 除了一个安全生产隐患。

对待设备技改,我总是事前做好充分充足的准备工作,仔细研究图纸,查看现场实际状况, 了解设备状况,把各项情况摸清摸透,并认真做好记录。工作中一丝不苟,对任何细微的问题也 不忽视。在20xx 年一号机组励磁系统改造中,盘体就位,电缆接线完毕并检查完全正确后,这 时本应由厂家技术人员来检查盘内设备及接线,消除问题,尔后一起参加设备调试。但当时厂家 人员因其他事情耽误,迟迟不能来到我厂。眼看工期日益逼近,我和工作组成员不等不靠,每天 加班至深夜,对着图纸仔细检查本应由厂家人员完成的盘内接线。经过4 天的辛苦努力,发现错 误接线6 处,漏接线3 处,接线松动2 处,还发现励磁调节器电路板上有两个扁平数据电缆插头 插反了。将发现的问题做了详细的记录后,我们立即进行了改正。后来厂家人员来到我厂时,十 分感动,并由衷的敬佩我们的敬业精神和严谨扎实细致的工作作风。随后进行的一号机组励磁系 统改造的各项试验均一次性获得成功。

我在过去的工作中取得了不少的成绩,组织上也给与我很多的奖励与荣誉。但我深知:成绩 与荣誉都属于昨天,前方的道路依然漫长,惟有更加努力,更加奋进。在今后的工作中,我要再 接再厉,虚心学习,刻苦钻研,顽强拼搏,鼓足更大干劲,发扬优良作风,立足于本职岗位,干 一流工作,创一流业绩,为我们企业的繁荣和发展做出更大的贡献!

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇四

生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。通过兢兢业业的努力工作,以身作则,与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距,只有不断努力学习,提高自身的管理水平,才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇五

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20_--_形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、____年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、____年工作计划。

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20_年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20_年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20_年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此20_年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把____年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇六

回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,2x11我厂面临的总体形式不比2x10年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。

安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。

经营管理方面:2x11年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂2x10年经营指标不容乐观。

电热市场方面:随着地区2x11年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。

节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。

职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。

虽然2x10年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。2x10年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。

基于以上形式分析,2x11年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们2x11年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。

1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求,对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求,严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度,防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患,避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。

瓦斯员工作心得 瓦斯防治工作总结篇七

回首20xx年对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为专业运行主值在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。

一、安全方面

在安全生产工作中,全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训,不断提高团队安全理念。

二、工作方面

认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季,电气设备检测力度增加,配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷,尽我们所能保证专业各种运行参数正常,尽管今年中的机组大小修比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。通过努力,取得了可喜的成绩,在今年的运行工作中我们圆满完成任务,并得到了领导的肯定和嘉奖。

三、专业技术

在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,深知要想将专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

四、工作能力

能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使突发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

明年将是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩,在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破,但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为明天付出自己应有的贡献。

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