辞职报告是一个向公司表达离职原因和个人发展计划的文件，它能够说明个人决策的合理性和成熟性。希望以下这些竞聘报告范文能给大家带来一些写作的思路和方法。
实用项目营销报告范文（15篇）篇一
尊敬的公司领导：
从我个人角度而言，是不会无缘无故的辞职的，毕竟这是一份生活的保障，这里有和睦相处的好同事好伙伴，大家在一起相处已近一年了，我也得到大家给予的帮助，每天都有快乐，这是多好呀，真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说，目前的现状是我无法继续下去，宁可处于失业状态的原因，总结如下几点。
第二：做为一名脑力劳动者，我想没有谁不希望得到最根本的尊重，包括对人本身和所创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。对于员工所做出的努力，公司往往并不认可，并称之为小儿科、小学生都能做的事情，那恳请公司去请小学生来工作吧。再说福利薪资方面，对于公司给我们员工交五险我深表感激，但是我们所努力工作的奖金提成一拖再拖，对与公司所产生的费用我已经承担了，但是提成却不能全部拿出来，对此我提出异议，却遭到公司的严厉训斥，让我十分无法接受。事实上公司所说的对员工的人性化管理我并不完全能够体会到，也许我对公司还不够了解吧!最后，我恳请总经办批准，并祝公司今后生意兴隆。
敬礼!
汇报人：
日期：xx年x月x日
实用项目营销报告范文（15篇）篇二
学的专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。
二、实习时间：2008年6月7日至2008年6月11日。
三、实习地点：商务实训中心。
四、实习总结：
为期1个星期的实习结束了，我在这一个星期的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个星期的实习做一个工作小结：
（一）实习内容介绍。
自2008年6月7日进入学习，老师给我们介绍了这周的安排，我们从事了一下主要工作：
2、选择目标企业，进行业务流程分析。
通过上面的学习，我们需要进行自己动手做，老师让我们自己选择企业，进行分析。我选择的是：成都人民商场（盐市口店）。
（1）公司介绍。
成都人民商场(集团)股份有限公司盐市口店前身为成都人民商场，成立于1953年，在西南乃至全国均享有良好的商誉及口碑。多次荣登“全国工商百家知名企业排行榜”、“全国百家最大零售企业”行列。
在激烈的市场竞争和瞬息万变的时尚潮流中,2005年成功实现由传统零售企业向现代零售企业的转型,确立了“为社会创造财富、为客户创造价值、为员工创造机会”的核心价值观，树立了“真诚服务每一天”的服务理念，建立了“给人才以机会，让机会造就人才”的用人理念。在全体股东及社会各界的大力支持帮助下，全体成商人将以塑造新的企业文化为契机，开拓创新，积极进取，稳健经营，在做大做强零售业务的同时，加大企业资源整合力度，创新经营模式，积极跨入地产开发与物业经营领域，向“建百年老店、创一流企业”的企业目标努力奋斗在引进、提升品牌的同时,成都人民商场在卖场氛围上求“热烈”；购物环境上求“舒适”；服务细节上求“细腻”；使人民商场在不断提升差异性核心竞争力的道路上又迈出可喜的一步。“真诚服务每一天”在做大做强的同时，向“建百年老店，创一流企业”的目标而奋斗。
成都人民商场盐市口店经过去年全新装修、调整、升级，采用国内先进装修材料和工艺，投入巨资对人民商场外立面和内装修及商场布局进行改造，新增了的时尚元素，提升了市场定位和购物环境，营业面积达60000多平方米，一个崭新的高档流行百货店已在蓉城中心闪亮登场。
（2）业务流程分析。
实用项目营销报告范文（15篇）篇三
20xx年9月份。
地点：
准备：
1、促进开盘成交客户签订合同。
2、提升当天现场售处气氛，使得房子很抢手。
3、为xxxx打响名气，促使人际口碑效应。
庆中秋，迎国庆，送大礼！
望景送情意，中秋礼上礼。
(时间开盘的前一天)。
(一)、场外布置：
大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节；(条幅或者对联，5元一米，5米xx5=25元)。
外墙悬挂巨幅：宽：高=10mxx13m，宣传活动内容；(130平米xx10=1300)。
在门上方悬挂大红灯笼8个。(26xx8=210)。
共计费用：30+1300+210=1540元=1600元。
(二)、场内布置：(开盘的前一天)。
1、条幅：欢迎光临“xxxx”售楼处。
2、在一楼大厅设立一个大月饼；(kt板或塑料材料价格不详，预算大概300元)。
3、在一楼入口处设立一座牌坊，在加上两个人进行现场月饼制作，在牌坊上端悬挂吊牌写上家乡月饼，烘托做月饼和家乡的气氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。
4、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)。
5、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4xx50=200元)。
6、中厅中央吊一个大型(2.5米宽)的灯笼(用kt板制做)，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。(费用500)。
共计费用：2600元。
1、dm海报宣传；
a、宣传内容：项目的户型与配套优势等相关内容；
b、时间：20xx年8月30日；
c、宣传形式：图片加文字。
2、场外巨幅、展板宣传；
3、场内播音宣传；(售楼处有)。
4、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“望景广场祝全市人民中秋节快乐；中秋佳节售房热线：0316—6865555”(20元)。
活动流程。
新客户到达售楼中心、进入签到区签到、拿排号单或序号、客户集中到门外、现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户、由销售带客户进行现场砸蛋区、由客户砸蛋获取奖券、销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)、核对后领取奖品、销售让客户从后门离开。
(置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群)。
八、活动费用。
外场景布置(巨幅+灯笼+对联)费用1600元。
内场景布置(kt板+牌坊)费用2500元。
不可预算费费用500元。
共计费用：4600。
实用项目营销报告范文（15篇）篇四
在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。_业城项目是_地产开发公司开发的精品物业，将成为_北区的新型休闲地产商业的经典作品。
_商业城座落于_市城区北部的_广场旁，是_地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略。
根据本项目。
1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场：崇尚。
5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解。
1、销售（招商）目标。
2、销售目标分解。
四、营销阶段计划。
根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
一)项目入市时机及姿态。
启动高潮；在国庆节、20_年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态：以全市乃至西北地区。
二)价格定位及价格策略。
1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米。
3、价格策略：采取。
六、宣传策略及媒介组合。
一)宣传策略主题。
1、个性特色：
2、区位交通：本项目地处_广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
二)宣传媒介组合。
1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新。
2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以。
3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
实用项目营销报告范文（15篇）篇五
摘要：本文主要介绍了我国it项目管理现在的发展状况、以及在it项目管理中存在的问题。并且对其发展前景以及应对对策提出了一些建议。希望能帮我我国的it项目管理行业更好的发展。
关键词：it项目、现状、问题、第一文库网发展前景。
1.前言。
随着我国it行业的日益发展和不断进步，各个it企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式。从现代管理学角度来看，项目管理的宗旨是在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源，从根本上改善管理人员的工作程序，提高工作效率。企业要想在高度竞争与快速变化的环境下把握商机、提高营运效率以及合理地进行资源配置，项目管理的重要性是不言而喻的。而对于中国的it企业来说，研发项目的管理可以说是项目管理中最核心的组成部分。下面就我国it行业现在的特点和影响it项目管理的因素及实施中的对策问题进行初步探讨。
2.我国it项目管理的现状。
2.1我国it行业项目管理发展状况。
理、风险管理和采购管理系统管理的管理协调工作。但是随着我国经济的高速发展和信息化的不断提高,我国对于专门从事it行业项目管理的人才需求量日益增长,因此it行业项目管理人才市场需求日益广阔。国家目前也越来越重视it行业项目管理工作,正在起草建立相关的.法律制度。我国it行业项目管理工作已经或者正面临着前所未有的良好发展机遇。
2.2我国it项目管理中存在的问题。
1、项目经理与项目严重脱节，导致项目实施严重失控。当前，在进行项目组组建过程中，出于多种考虑，项目经理的头衔很多时候是落在了企业的老总，或是各事业部的总经理的头上。这些老总们多数时间是在忙于其他事务，而无暇或者不能全部时间关注项目的实施和进展工作，无法真正行使项目经理的权利。并且，其他的项目组成员没有足够的权力去管理和协调项目工作。这样就导致了项目的失控，项目进展中遇到的问题无法被及时暴露和解决，最终致使项目失败。
2、项目组无法统一目标和方针，导致项目组工作效率低下。由于多数项目的实施，要涉及的多个部门的协同配合，即项目组成员会由各个不同的部门同事组成。而项目经理没有足够的权力协调其他部门的组员的工作，而且，由于项目组是临时机构，这导致了项目组成员对项目组的无视，他们往往更加乐于按照部门负责人的安排工作，而不是项目经理。甚者会出现在项目实施期间，某部门突然将项目组中的人员抽调走，而导致项目停工或工期延误等后果。
项目管理的研究及发展前景。
通过对国内外项口管理研究现状的调查分析，我认为以下2个领域还存在广阔的研究前景：
3.1项目的组织方式研究。
项日的组织被称为是项目管理的六要素之一。在瞬息万变的社会经济活动中，企业的发展战略不大可能长期有效，多元化推进和产品市场的更新常常会使既定的项目组织形式不可能永远适应新的项目或项目发展的不同阶段，这就要求即使在项目的生命期当中，也可能要对项目组织进行适当的变更。此外，在一个大型的项目中，项目组织可能是几种基本的组织结构的不同组合。
3.2项目的网络计划研究。
传统的网络计划技术有两个重要缺陷：一是通过安排网络可以安排项目洒动的顺序；二是项目控制可以在关键路线上进行。而实际上，活动的顺序根据已执行活动的情况是变化的。当1f关键路线的活动的工作时间变化较大时，非关键路线也可能变为关键路线。因此可以建立一种动态网络以克服以上缺点。
4.总结。
在项目管理实践和理论研究的互动发展中，项目管理理论取得明显的长足发展，特别是当今项目管理知识体系开发和建立，不但为项目管理实践，而且为项日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世纪项目管理在管理科学中将扮演更加重要的角色，项目管理将成为未来企业的助跑器。作为项目经理需要努力学习项目管理知识和技能,在实践中解决各种问题,提高项目团队应付各种变化的能力,使项目管理工作越做越好。
文档为doc格式。
实用项目营销报告范文（15篇）篇六
项目营销是一种营销方式，它是指企业遵循市场机制，在前期的研究阶段确定投资方向和目标市场，然后在营销领域开展项目营销活动。作为一种新型的营销方式，它正在得到越来越多企业的重视和采用。本文将结合个人的工作经验与学习体验，分享项目营销的心得与体会。
第二段：了解自己的产品。
在进行项目营销前，必须深入了解自己的产品，分析自己的产品的优劣势和市场竞争情况。我们需要在市场定位，目标客户等方面进行深入的研究。我们在对客户进行调研后，发现产品的性能和价格并不是客户所关心的主要因素，而是售后服务和用户体验。因此，我们在营销活动中更加重视售后服务和客户体验，推广产品时更加注重用户心理和用户价值观的满足。
第三段：运用社交媒体。
随着科技的发展，越来越多的人把网络作为获取信息的渠道，社交媒体成为了一个必不可少的营销平台。通过开辟社交媒体账户，扩大企业的知名度和影响力，吸引更多潜在客户。我们在展览会期间，利用微信和微博社交媒体号传播活动信息，通过与用户互动，吸引更多潜在客户的注意力，提高企业品牌的认知度。通过社交媒体互动，我们也能了解市场动态和用户需求，优化产品和服务。
第四段：团队合作。
项目营销需要整个团队的紧密合作，无论是产品研发、市场推广、客户服务等，都离不开良好的沟通和协作。作为项目负责人，我们需要清晰明确的分配每个成员的职责，并且及时调整人员配置，确保项目的稳步推进。对于遇到的问题，我们需要及时反馈给相关责任人，寻找最有效的解决方案。团队的合作是项目营销成功的关键，一定要确保每个成员都能理解并遵守团队规则。
第五段：总结。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，项目营销是一种高效的营销方式。我们需要了解时下的企业营销趋势和客户需求，挖掘产品竞争优势，同时找到最合适的推广方式。并且，必须团结协作，共同推进项目，实现企业目标。通过这些体会，我深刻认识到了项目营销的重要性，并将持续不断地学习和积累，为企业的发展做出贡献。
实用项目营销报告范文（15篇）篇七
随着市场竞争的不断加剧，企业都在不断研究新的营销项目，以提高自己的市场占有率。而我所在的公司也不例外，最近我们也推出了一些营销项目，并且取得了比较显著的效果。在实践中，我也有了一些心得体会，下面就简单分享一下。
第一段，确定目标受众体验为王。
首先，对于营销项目的设计，应确立目标受众。要想让营销项目取得成功，就要着眼于目标受众的需求与体验感受，让营销活动真正达到让受众喜欢、认可、购买、再推荐。
第二段，内容和形式密不可分。
营销项目的形式和内容之间是互相依赖和支持的。形式是内容的外露，好的行销形式会使内容受到更好体现和宣传，会更加引领目标客户进入到流程中，更容易产生共鸣和满足，进而产生感性购买。而内容则是形式的内涵，为目标客户提供了真正需要的信息和体验，纵深剖析了所有客户需求，提供了更全面的参考性内容。
第三段，数据分析是重要的衡量标准。
数据化是行销关键成功因素，以有数据驱动的营销模式、以数据驱动的营销策略，以数据驱动的营销系统及以数据驱动的营销效果，成就愿景的营销價值链。数据应从网络、邮件、电话、实地扫描、反馈等渠道获取，那些能够准确的把握受众属性、并善于分析、总结出数据在整个流程中发生变化和发展的，就可以在营销中获胜。
第四段，调整和优化。
调整和优化是必须要做的事情。营销项目的执行过程中，可能会出现各种问题，这时候就要实时调整和优化，或许在之后营销项目的营销处理方案中需要更细节的优化，或许是需要从目标受众的收集数据做些调整，不断精益求精。
第五段，结合技术创新。
在互联网时代，技术的创新给了营销活动很多新的玩法。比如，基于社交媒体（如微信、微博、QQ、QQ空间等）进行互动式营销，把创意元素融合在玩法4里面，充分发挥着互联网的属性和互动强度。同时，还可以深度挖掘数据并利用人工智能算法进行分析，优化整个营销过程。
综上所述，进行市场营销需要注意营销项目的设计、内容和形式的合理搭配、数据分析、调整和技术创新。这不仅需要从目标受众出发，还需要对营销项目进行全面的评估和总结，不断优化完善，才能取得最好的效果。
实用项目营销报告范文（15篇）篇八
第一阶段：市场引导期时间：两周左右，不宜过长。
主题：南湖岸边、世外农家阶段目标：在巩固“农家乐”这一娱乐项目知名度的同时，改变部分消费者对现有农家乐的环境不太满意的印象，激发潜在消费者的消费兴趣，形成市场预期，凝聚一定的人气，为开业期打好铺垫。 营销手段：
1、制作项目宣传片、将外部环境、内部条件拍成照片，由各学校校园代理登陆校园bbs发帖，发布开业期活动信息。
2、在群光、亚贸、光谷等人流集中地区散发宣传单、以“南湖岸边，一处世外农家”为主题，倡导悠闲、舒适的假日生活，以自然风光提升关注度。
1、印发宣传单，在华农、中南财经政法大学、中南民大、武大、华科等高校校园内进行宣传，推广健康生活理念，以环境吸引顾客。
第二阶段：开业活动期
主题：心灵氧吧
阶段目标：在前期宣传的基础上，集中广告攻势，力争开业期保持火爆的客流量，同时确保消费者得到非常满意的服务，塑造良好的口碑，进而扩大客源范围，形成良性循环。
营销手段：
1、与各大团购网站合作，主动出击，扩展销售渠道，以客流量弥补利润，赢得口碑。
2、开展以“健康生活、亲近自然”为主题的校园征文(摄影)大赛，经过选拔后，邀请部分优秀选手亲临项目参观，并将作品在校园内展出，使“农家乐”这一消费品牌亲近学生生活。
3、校园内针对学生会、社团、班级学生干部等进行重点宣传，突出本项目与竞争对手相比的优势所在，强调具体优惠信息。
三个季节、两个重点群体
一、 春季
主题：走出校园、此处春光无限
阶段目标：抓住学生春游这一黄金时段，采取集中型宣传，在校园内形成一股消费潮流，促成引导性消费。
营销手段：在校园内组织“风筝节”活动，制作印有农家乐广告语的风筝，在校园内同时放飞，形成轰动效应。
二、 新生季(秋季)
主题：来自五湖四海，我们是一家
阶段目标：利用大一新生的年级特点，采取有针对性的宣传，激发大一新生的兴趣，力争使其成为稳定客源。
营销手段：借助“出行小贴士”、“校园生活abc”等宣传材料，内容上突出农家乐自己做饭的特点，强调家的氛围，强调大学是独立自主生活的开始，强调新的开始，要勇于尝试。
三、 毕业季(夏季)
主题：散落天涯、永不忘你我他
阶段目标：利用毕业生离别、感伤的气氛，以“最后一次班级活动”为主题，不惜损失利润、力争客流，经过多年的积累，将其打造成为毕业生离校的“必修课”。
营销手段：
1、以怀旧为基调，提出“重温大一”的消费理念，推出毕业生特别优惠价格。
2、以离别为基调，打出“散伙饭，我们一起亲手做”的口号，考虑到毕业生时间紧，蔬菜、肉类等原料低价供应。
实用项目营销报告范文（15篇）篇九
目前学院已举办多次常规的此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬，经过长时间的摸索学习与发展，学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟，经过大家的多次商讨，现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。
活动主题“赏民俗文化，览秀美山水，品异地风情，决个中高低”
活动宗旨“普及旅游知识，活跃校园文化，促进高校旅游文化的繁荣与发展”
学院举行此次活动，为增添学院的文化气息，丰富学院同学们的课余生活，陶冶同学们的情操，为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台，让更多的人了解“女皇故里”，以旅游传递文化，以人文促进旅游，用我们的实际行动为广元的旅游事业尽上我们的一份绵薄之力。
只要是对旅游有着浓厚兴趣，渴望施展才华，有意识锻炼自己各专业学生，想要展示自己演讲能力的学生，均可以报名参赛。本次活动赛场地点在校内和皇泽寺及昭化古城，以“向山水找自我”为本次活动的口号。比赛分为初赛和决赛，决赛会有广元电视台做全程跟踪报道。
主办：
承办单位：经济与管理系。
川信学院全体学子。
1、活动方式：
活动分为初赛和决赛。
2、活动内容。
初赛进行时间：20__年5月15日(报名时间到初赛这段时间请各位报名者自行准备讲解内容以及资料)。
初赛进行地点：校内(自己选择景点进行讲解，注：初赛可带稿演讲)。
决赛进行时间：20__年5月28日—29日。
决赛进行地点：皇泽寺和昭化古城(注：两个景区分别准备一个景点进行讲解)。
3、讲解范围。
初赛不限讲解地点，但一定是与景区有关;决赛讲解广元市皇泽寺和昭化古城内部景点。
4、活动报名时间及地点：
报名时间：20__年5月5日---5月10日。
报名总负责部门：旅游协会。
报名方式：分各系报名后再汇总。
报名地点：各系部。
5、比赛要求：
(1)个性突出，留给人深刻的印象。
(2)讲解得体，突出主题，语意鲜明，要突显活力，有健康向上的风采。表情“自然，大方，得体”。
(3)决赛所有讲解均必须脱稿，望各位能带给大家一个不一样的和昭化古城。
(4)讲解内容健康向上，参赛选手可大胆创新讲解方式以展现导游个性。
1、素质学分奖励。
素质学分由两个部分组成：
(1)基本学分：参赛选手报名并参加主办方组织的景区讲解比赛初赛，可获取基本学分0.4分。
(2)竞赛学分：根据获奖情况，参赛选手可以获取一定学分，详情如下：
在决赛中获奖者学分2分。
在决赛中未获奖者学分1分。
2、其它奖励。
最佳景区讲解创意奖(一名)。
景区讲解大赛一等奖(一名)。
景区讲解大赛二等奖(两名)。
景区讲解大赛三等奖(三名)。
景区讲解大赛优秀讲解员(八名)。
经济与管理系。
(1)评委：
由旅游局相关领导、旅行社管理人员、经济与管理系旅游专业老师担任。
(2)采取100分的评分制进行评分，最低分为50分。
实用项目营销报告范文（15篇）篇十
甲方：
乙方：
双方经过友好协商，就金城房地产开发有限公司项目蓼都景苑的营销代理服务达成以下协议：
一、项目概况：该项目位于由六安金城房地产开发有限公司投资开发，项目总建筑面积平方米。
二、合作方式：乙方为甲方提供全套的营销代理服务。包括营销策略及策略表现、销售执行全套营销代理服务，并具体服务内容见(附件一：蓼都景苑项目营销代理服务内容)。
三、收费办法：乙方的服务费用包括二项内容。一是佣金收入，二是溢价分成。
佣金收入：按照平等互利的原则，在实现销售后乙方开始提取营销代理费用。双方约定：该项目的销售底价为1250元/平方米，乙方按照此底价制定一房一价表，实现销售后，按底价成交额的2%计取。
溢价分成：溢价指的是实际成交额和底价之间的差额，该溢价由甲乙双方按6：4的比例分成。甲方得百分之六十，乙方得百分之四十。
四、付款方式：实现销售时即按实际成交额开始计取佣金和相应的溢价分成，每个月计算一次佣金及溢价分成。每个月的5号为约定的佣金及溢价分成的结算日，若逢节假日则顺延。
五、实现成交的标准：甲乙双方约定，客户交取定金并签订商品房预售(销售)合同后即视为已实现成交。则可计取该套物业的佣金及溢价分成。
六、约定事项：
1、乙方为甲方提供全套的营销代理服务。销售人员、案场经理、策划人员、项目经理均由乙方安排，乙方派出人员所产生的费用，如工资、奖金、差旅费用等均由乙方负责，和甲方无关。
2、甲乙双方应积极配合，共同促进项目的顺利销售。甲方应向乙方提供售楼处及相应的家具及办公条件，以保证乙方能顺利进场实现销售工作。乙方负担售楼处售楼工作所产生的电话及水电费用。
3、甲方应按乙方的要求提供全套的销售基本资料：如项目规划设计图集、户型图、各类效果图、交房标准、社区配套等，乙方按此内容制定“销售手册”，甲乙双方核准后，按此销售手册执行。以统一口径，促进销售工作。
4、广告费用：广告费用按项目总销金额的0.5%计取，由乙方支付。此处的广告费用指的是广告宣传费用(如dm、宣传折页、户外广告等)，不包含楼盘模型的费用。
5、关于蓼都景苑的`所有策略及策略表现服务，该服务所衍生的平面作品、策略创意的知识产权为双方所有，双方均能独立使用。
6、甲方指定委托人审定乙方的营销策划方案，乙方不承担除方案设计以外的责任。
7、乙方在前期提供整体营销计划，并在每月初提供当月工作计划，甲方审定后，双方按计划执行工作，不可轻易改变工作计划。
8、乙方保证所有的策略及策略表现均为原创性作品。
9、甲方保证按合同约定定期向乙方支付佣金及溢价分成。乙方保证制定完善的销售计划，尽快使销售款回笼。
10、其它事项。
双方在服务与合作过程中，均要保护对方的商业机密，如服务的内容、项目的价格、策略、营销计划均为商业机密内容，双方参与人员均应严格保密，不得损害对方的利益。
七、未尽事宜，双方再行商议解决。若有纠纷，双方协商解决。该协议自双方签字即日起生效。
甲方：乙方：
日期：日期
实用项目营销报告范文（15篇）篇十一
1、概况：
浏阳河又名浏渭河，原名浏水。因县邑位其北，“山之南，水之北，谓之阳”，故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234.8公里，流域面积4665平方公里。
2、旅游资源：
(1)自然资源。
浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。
浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。
特产：浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。
(2)人文资源。
开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。
(3)旅游。
走出了一批党和国家的卓越领导人：国家副主席王震、中顾主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将和数万名烈士。可见，浏阳的“旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喻。
二、区域优势/劣势。
1、优势：
(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。
(2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。
(3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。
(4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。
(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“旅游”提上日程，可以使浏阳河的“旅游”资源得到充分利用。
2、劣势：
(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。
(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。
(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。
三、策划目的。
1、市场分析：一句“浏阳河”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞。无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。
2、最终目的：提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界。
四、策划原则。
1、目的性原则：
(1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。
(2)将浏阳“旅游”资源和其它“旅游资源”整合为经典“旅游”线路。
2、可行性原则：
(1)浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。
(2)浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较。
(3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”，走出省门。
3、特色化原则：
4、政府主导和市场结合的原则：
(1)政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广。
(2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。
时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。相信许多人会觉得策划书很难写吧，以下是小编家整理的景区项目合作策划书范文，欢迎阅读，希望家能够喜欢。
经xx市高新区管会（以下简称“高新管会”或“甲方”）与成都xx信息技术有限公司（以下简称“成都xx”或“乙方”）双方友好协商，达成以下合作意向。
实用项目营销报告范文（15篇）篇十二
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
目标市场：
定位：
产品线：
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
rd：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
营销活动(时间)安排。
风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销活动策划方案?
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
实用项目营销报告范文（15篇）篇十三
作为一名项目经理，在项目管理的各个方面中，项目营销是必不可少的一部分。虽然不是项目的核心内容，但是好的项目营销可以大大提高项目的知名度及用户的参与度，对项目的进展和成功至关重要。在多年的项目营销实践中，我积累了一些心得体会，现在分享给大家。
第一段：了解用户需求并确定目标人群。
在项目营销中，了解用户需求并确定目标人群是至关重要的。只有了解用户的需求，才能更好地针对目标人群进行宣传推广。我们可以通过问卷调查、交流会等方式获取用户的反馈和需求，并据此制定合适的推广方案。同时，确定目标人群的特征、行为习惯和所在领域，有助于我们更好地定位营销的方向，从而提高营销效果。
第二段：创造独特的品牌形象。
无论是产品还是项目，都需要有一个独特的品牌形象才能引起用户的兴趣和关注。在项目营销中，我们需要根据项目的性质和定位，构建品牌形象。通过品牌名称、标志设计、色彩搭配等方式，构建一个独特、有吸引力的品牌形象，让用户更容易记忆和关注。
第三段：选择合适的营销手段和渠道。
在项目营销中，选择合适的营销手段和渠道非常重要。常用的营销手段包括广告、推荐、拉票、社交媒体等。我们需要根据项目的特点和目标人群，选择合适的营销手段和渠道。例如，对于一些青少年用户，社交媒体平台是比较适合的推广渠道，而对于一些商业用户，则可以考虑通过拓展人脉获取销售机会。
第四段：定期更新营销策略和文案。
项目营销是一个持续的过程，需要随时更新营销策略和文案。我们可以根据营销效果和用户反馈，不断优化营销方案。同时，还要根据不同的推广渠道和目标人群，制定不同的文案或宣传语言，保证能够吸引用户的目光。
第五段：时刻保持客户关系。
在项目营销中，建立良好的客户关系非常重要。除了吸引用户的关注，还需要让用户产生信任和依赖感，以保持与用户的长期合作关系。我们可以通过活动策划、直接沟通、礼品赠送等方式与用户进行互动，维护良好的客户关系，提高用户重复购买率和口碑效应。
总之，项目营销是一个综合性的过程，需要考虑多个因素并不断优化和改进。通过了解用户需求、构建品牌形象、选择合适的营销策略和渠道、定期更新营销文案以及保持良好的客户关系等措施，我们可以打造出更加成功的项目营销方案。不断创新、拥抱变化，这是项目营销的核心，也是我在项目营销实践中的实践体会和心得。
实用项目营销报告范文（15篇）篇十四
营销是企业的重要部分，营销项目是企业推广产品或服务的有效途径。在具体实施营销项目中，经常会有诸多困难。然而，在这个进步和发展的时代中，我们必须根据实践总结经验，并将其运用于今后。本文就笔者在营销项目中的体会和经验进行探讨。
第二段：明确目标。
在进入营销项目之前，首先要确定的是项目的具体目标，为企业的营销活动指明方向。这个目标要能够被员工理解和执行。
营销项目的目标要以营销策略和实际业务为依据，考虑到市场和客户需求。同时，目标要具体、可衡量，如销售额、客户反馈等。而营销项目的目标必须与企业的长期战略发展一致。
第三段：制定营销策略。
一旦确定了目标，就需要制定营销策略。这需要考虑诸如品牌知名度、市场份额、定价、促销等因素，以及公司文化和品牌形象。
此外，要考虑公司的定位、市场环境、竞争对手、渠道选择等因素，从而确定具体的策略方案。至于在运用营销策略检验是否成功，许多企业往往忽略了渠道的因素。因此，选择合适的销售渠道同样非常重要。
第四段：实施。
营销策略制定完后，就要着手实施。在实施的过程中，要确保营销项目与企业现有的业务和战略取得协调。要团结一致、紧密配合，以充分利用各自的技能和经验，以实现目标。
实施营销项目中，活动的执行效果需要及时监测。对于一些已经明确的目标，还要按照一定的周期进行追踪和分析。在实施过程中要及时针对问题予以解决，保持项目顺利进行。
第五段：总结经验。
总结经验是非常重要的，可以总结成功的方法，并找出不足之处。在总结中，要特别重视数据的收集和分析。数据不仅可以培养敏锐的商业感觉和分析能力，而且还能够提高实践的水平。同时，在总结经验的同时，也要与企业战略目标对齐，为未来的营销工作提供有价值的参考。
结论：
营销项目的成功，依赖于目标的明确、策略的制定、项目的实施和经验的总结，这四个环节缺一不可。今后，营销项目将会更加复杂和挑战性，通过认真总结，就能不断提高项目的实践水平，为企业的长期发展注入强劲的动力。
实用项目营销报告范文（15篇）篇十五
（一）本次开盘目标：主推1#与3#共计***组，辅推2#***套。
（二）预计现场vip排号客户***组以上，计划本次开盘销售完成已排客户总数的70%以上。
二、开盘前业务动作。
拟定**年3月*日星期五进行首次开盘，针对前期vip卡客户客户。
开盘前一周时间，自***年*月*日星期五，邀约客户携带所需资料在开盘当天至售楼处将开盘推售的楼栋、开盘所需准备的资料告知客户。
前期由置业顾问针对客户进行意向了解，并进行装户将热门房源的客源意向分流，确保更多成交。
通知客户资料准备：
开盘当日客户需准备资料：身份证原件、华福vip卡、申领单、诚意金单据。
三、媒体配合网络媒体：搜狐焦点等网络媒体进行开盘信息的对外告知。
电开通知：开盘前一周通知客户开盘信息，邀约至现场进行意向了解。
短信媒体：开盘前五天以短信形式向客户发放信息告知。
在开盘前通知各媒体，进行开盘信息的释放，及开盘后期的开盘解热。
（一）、活动方式：
开盘当天，以电脑摇号方式进行客户排序，并以vip客户所领取的vip卡卡号为现场摇号的号码，进行摇号选房。
（二）、活动时间：**年*月*日星期五早9：00客户到场，9：30正式开盘。
（三）、活动地点：“****”营销中心。
（四）、活动对象：“****”全体vip客户。
（五）、开盘前准备：置业顾问提前一周时间内开始邀约客户并告知客户开盘信息，通知客户开盘所需准备资料以及所开房源信息、价格区间，开盘方式等基础信息，并让客户在开盘当日提前到售楼处准备开盘。
现场在开盘前一周内准备开盘物料以及开盘人员安排。
（六）、摇号细则介绍。
4、由主控人员控制房源，客户进行选房时由置业顾问按顺序带领至主控处，由主控确定客户所选房源是否为可售房源，并在客户确定购买所选房源后出具选房认购书，客户选定房源后进入填单区由工作人员协助填写认购书；（置业顾问按顺序接待选房客户，不得擅自选择客户进行接待，按先后顺序一对一进行客户的逼定）。
6、办理完全部手续后客户，可参加整点大抽奖，抽奖只针对购房成功客户进行，共设立一个奖项。
全部完成当天选房过程后，客户可参加现场抽奖活动或提前离场，并在指定日期时间内，带好认购资料、贷款资料、首付房款、身份证等相关资料到销售接待中心签署商品房买卖合同。
五，功能分区。
六、各区域流程安排。
七、抽奖环节：
选房最后进行抽奖环节，针对全部vip客户进行抽奖，全部客户选房结束后进行，奖项共设置三名，奖品价值千元以上，为本次开盘增强现场氛围。
奖项设置：一等奖：液晶电视二等奖：冰箱三等奖：洗衣机。