在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
年度报告的目的篇一
针对万国名园酒店特有的环境和现有条件，硬件服务在投资完成后便很难改变，因此我们应当将酒店软件服务尽可能提升一个层次。包括酒店员工普遍素质的提高，酒店处理业务的办事效率等。对酒店来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。酒店是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，“顾客至上”是酒店必须遵循的宗旨。
建立一支熟悉业务，并且相对稳定的销售团队。人才，是企业最重要最宝贵的资源，一切销售业绩都来源于销售团队的每一个成员，一支具有凝聚力和合作精神的优秀销售团队，是企业的根本，在20xx年销售部将把建立一支和谐具有杀伤力和竞争力的销售团队和销售人员的培养作为一项主要的工作来完成。
针对20xx年员工在工作中暴漏出的不足，部门将重点对员工进行培养，提高员工业务水平和个人综合素质，将新员工的培训程序化规范化，提高员工对部门相关各项业务操作流程的熟练程度，提高业务水平，增强服务意识。销售人员实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话等二、三、四工作步骤，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给部门经理。
健全销售制度，在最短时间内建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理一向是企业的老大难问题，销售员见客户处于放任自流的状态，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
工作之一建立完善得客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力得客户等进行分类建档，详细记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情交流，听取客户意见。
根据酒店管理下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。继而每月，每周，每日的销售目标分配到各个销售人员身上，各自完成各个时间段内的销售任务，并在完成销售任务的基础上，提高销售业绩。我认为酒店明年的发展是与整个公司员工综合素质、酒店上层的管理方针、团队建设密不可分的。提高执行力的标准，建立良好的销售团队和有一个良性循环的工作模式是做好销售工作的关键。
与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客得需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体销售活力，创造最佳效益。
20xx年，销售部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造销售部得新形象、新境界。与其他部门共同努力，把酒店的营业额和知名度提上一个新的台阶。
年度报告的目的篇二
这波你在第一层，他们在第五层。
公司为不为尧存桀亡他们不知道，但他们知道，反正不会为你存你亡。
公司产出是28定律体现得最鲜明的地方。80%的产出来自20%的员工，不出意外，我们都是这80%的大分母。
而且牛逼老板早就过了相信用裁员可以提升效率的年纪。
他们早已意识到，
裁掉废物，要么招的是新的废物，要么原来的大腿在大神进来后自觉退化成废物。
最后打输出的还是只有那百分之二十的人，既然如此，何必这么折腾？
更多的时候，公司的兴亡根本甚至根本就不和人相关。风口来了，栓条狗都能发财；行业过气了，乔布斯在世也回春无术。
所以看着大部分的周报月报，把自己做的鸡毛蒜皮的小事也吹成危急存亡之秋，老板们从来一笑了之，就当买了本《故事会》看。
毕竟，总得帮大家伙找些事做。
不然水得太明显，让负责打输出的人看了也不舒服。
这时候，写报表的好处就出来了。出不了幺蛾子，而且工作量量大管饱，一劳永逸，再不用为到底该给废物们安排些什么不会捅篓子的工作而每周焦头烂额。
而且，他们可能还会狡黠地想到，自己当年年少时，正是因为伏身在写不完的报表里，才在某一天惊觉了公司业绩原来与自己、与身边人完全无关的秘密！
进而才顿悟了这番天行有常的道理。
想到这里，老板们就更坚定了要把写报表的传统薪尽火传下去的决心。
万一又渡化了个别的有缘人，这也犹未可知？
end
年度报告的目的篇三
通常说来,制订员工绩效改进计划需要经历以下过程:
1、员工与主管人员进行绩效考核结果沟通。在主管人员的帮助下,使员工认识到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好,目前的差距有哪些。
2.员工与主管人员双方就员工绩效方面存在的差距分析原因,找出员工在工作能力、方法或工作习惯等有待改进的地方。
3、员工与主管人员根据未来的工作目标的要求,在工作能力、方法或工作习惯方面有待改进的方面中,选取员工目前最为迫切需要改进且易改进的方面作为个人未来一定时期内将要发展的项目。
4、双方共同制定改进这些工作能力、方法或工作习惯的具体行动方案,确定个人发展项目的期望水*、实现期限以及改进的方式。
5、列出员工有待发展的项目达到期望水*所需要的资源,并指出哪些资源需要主管人员提供帮助和支持。
绩效改进计划的形式多种多样，但其过程大致可以分为以下几个步骤：
（1）分析员工的绩效考核结果，找出员工绩效中存在的问题；
（3）在下一阶段的绩效辅导过程中，落实、实施已经制定的绩效改进计划，尽可能为员工的绩效改进提供知识、技能等方面的帮助。
绩效改进计划一定要有实际操作性，要有“行动步骤”
如果停留在理论上，改进计划根本没有存在的必要。根据员工现在的发展水*，绩效改进方案的指导性一定要强，最好是能详细到具体的每一步骤。
绩效改进计划是指导绩效改进实施的标准，因此一定要有可操作性。其制定的原则也要符合“smart”原则，做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限。这是制定任何一个方案都必须考虑的原则。
绩效改进方案可以与计划目标制定相结合，也可以独立制定，目的都是为了员工的绩效提高计划目标的范围较大，既包括了以前做得好的日常工作内容，也包括了需要提高的改进内容。与之相比，绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，是着重针对绩效低下的原因而制定的。在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与计划目标相结合，通过一份计划反映绩效改进方案。
绩效改进方案的形式可以多样，但关键是要控制过程，给员工以指导任何方案都需要付诸实施，绩效改进工作可以有各种各样的计划，但是改进的过程只有一个。绩效改进能否成功，关键就在于是否能控制改进的过程。只有各级主管在过程中给予员工指导和帮助，修正改进方案，才能保证绩效改进的效果。
年度报告的目的篇四
通过到中学实习，深入学习如何当好一名科任老师以及如何胜任班主任工作，把理论与实践相结合，把所学的知识转化为能力，不断提高自身的综合素质，以胜任现代教师岗位上的工作，为将来的教学工作打好基础。
1、上好实习课。作为一名老师，最基本也是最重要的就是自己的业务水平了，而教育实习就是一个锻炼和提升自己这方面能力的绝佳机会。首当其冲的是讲课的水平如何，因此，在实习的时间里要认真上好每一节实习课，做到认真备课、讲课以及总结。不论是新课还是重复课都要认真对待，而且要虚心向原科任老师学习，每次备课都应该给原科任老师过目，听取其提的意见。每次上完课之后也应该主动咨询老师以及队友的意见，虚心接受他们的批评指正，以及时改正自己的不足之处。
2、做好班主任工作。实习期间，我们每个人都要充当班主任的角色，而这又是一件不容易的工作，虽然在平时的课堂上也学习了不少关于班主任工作方面的理论，但是真正的班级情况是复杂多变的。因此，不能有教条主义，而是应该实事求是，具体问题具体分析。平常应该多到班里了解情况，多向原班主任学习管理心得，多总结经验教训。
3、适应实习生活。教育实习为期两个月，而且是到一个自己完全陌生的地方，与陌生的队友一起度过说长不长、说短不短的两个月时间，能否适应实习队的生活直接影响着自己的实习质量，因此，融入实习队的大家庭，适应实习生活尤显重要。一是要与队友相处融洽，互帮互助，团结友爱;二是要尽自己的能力为集体服务，该提意见的时候提意见，该干活的时候就干活，不要拈轻怕重、挑三拣四。
可以在空中架起楼阁，楼阁必须有坚实的地基，而我的坚实地基则是教育实习所积累的经验。
5、进一步熟悉幼儿园的全面工作，加深对幼儿园教育任务的理解。在学校上学的我们早已习惯学校的作息与被别人教育的角色，到幼儿园后，每天的流程还是要经过一段时间适应，才能很流畅的进行下去，而且，当我站在教育者、老师这一岗位上时，我知道我的责任更重大了，我要带给幼儿的究竟是什么?难道只是教会他书本上的知识吗?答案是否定的!一个人95%的习惯养成是在5岁之前，幼儿在幼儿园最重要的并不是他学会了多少本领，而是他是否养成了良好的行为习惯，这一点对他今后的入学乃至一生都是至关重要的。
6、增强热爱幼教工作，热爱幼儿的思想情感，增强事业心和工作责任感。“幼儿园老师”，多少美丽的光环，但它很重，因为她必须要有爱心、耐心、细心、事业心、责任心，所以她必须付出加倍的爱，这不是每个人都能做到的。在一个普通的幼儿园，一个小型班也有十七八个幼儿，面对这么多的幼儿，要做到不落下每一个，这几乎是不可能的，所以幼儿园为每一位幼儿编写了“成长档案”，老师们在填写档案的时候可以更加了解每一位幼儿的个性特点，每个月都可以看到他们的成长，也让老师和家长之间有了更多的沟通。
7、把所学的基本理论、基本知识和基本技能初步地综合运用于实际教育工作。在实践中检验、巩固、提高、丰富所学理论知识和技能，初步树立正确的教育思想。在学校老师只是问你件事应该放在一天中的什么时候进行比较合适，怎样才能更好的达到教学目标?但在幼儿园似乎并不怎么行得通，只有当你了解本班的幼儿，了解他们针对某件事情可能会做出的反映，才能定出合适的发展目标，把教育与实践较好的结合起来。
8、了解当前幼儿教改动态和社会对当前幼儿教育的要求。明确幼教工作的重要作用及今后的努力方向。这个世界每天都在变化，幼儿教育也不例外，作为一名幼儿都，不仅要拥有过硬的专业技能，还要掌握先进的教育理念，才能更好的服务于幼儿，使幼儿更加健康茁壮的成长。
年度报告的目的篇五
尊敬的领导：
一、主要工作：
（一）学习3307b矿车、tr50矿车、pc400反铲、卡特正铲的结构、原理，变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。期间，详细收集数据和资料，书写了《tr50矿车气压制动结构和原理》一文，图文并茂，框架清晰，内容充实，获得老师一致好评。
（五）在日常维修任务中亲自动手实践，掌握了设备维修步骤和维修过程中需要特别关注的地方，如：销轴键号的安装方向；制动、转向、传动等系统零部件的更换条件；变速箱、差速器等零部件的检查安装；根据发动机排气颜色、仪表情况、运行声音和动力大小判断发动机运行情况。
三、工作中存在的不足：
（二）需要加快学习步伐，不断领悟设备管理工作的方式和方法，将自己的管理和协调能力更好的进行锤炼。
（三）对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪，需要进一步进行跟踪学习。
年度报告的目的篇六
一、加强学习、努力提高践行科学发展观能力
一年来，本人能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学发展观。通过实践提高了自身的科学思维能力、科学决策能力和综合协调能力。践行科学发展观，将节能、环保、可持续发展始终贯彻在我院每一个设计项目中。做好建筑节能,可以缓解我国能源资源供应与经济社会发展的矛盾，加快建设资源节约型环境友好型社会,加快发展循环经济，实现经济社会的可持续发展。
通过争先创优活动，深刻领会党的先进性要求，并融入到自己的工作实际中去，表现在实际工作中，就是增强改革创新意识，把发展作为第一要务，提高自己保持党员先进性的自觉性，提高为党工作、为人民服务的能力和水平。认真履行职责，求真务实，扎实工作，积极推动我院的技术创新和管理创新，不断提升我院的竞争力,在应对挑战中实现新的发展。
二、加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁
廉洁自律是全党意志的体现，是每个党员干部必须遵守的行为规范。根据自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，做到自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，随时用^v^员的标准衡量自己，用廉政建设的要求约束自己，真正在思想上树立起廉洁自律的防线。在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、洁身自好、严守制度、诚实做人、干净干事，始终把心思、精力投入到学习和工作中，去寻找乐趣、去拓展空间、去丰富自我、去体现价值。按时据实填报个人重大事项报告，自觉接受群众的监督。在工作中无任何违法违纪现象的发生。
三、开拓创新，勇于进取的开展各项工作
1．经营管理工作，主要是抓好院重点项目，参与洽谈、主持完成我院今年两个主要项目凤凰光学退城进园项目的设计和赣州^v^主业厂区的搬迁设计。这两个项目每个项目都投资过亿，凤凰光学退城进园项目厂区建设面积八万多米平米，从五月签订合同起，从配合业主工艺设计，建筑方案设计到施工图设计，预计12月完成。赣州^v^主业厂区面积六万多平方米，完成后由于总体布局调整，新增调整设计约四万平方米。赣州^v^主业厂区的搬迁设计从年初的初步设计一直到10月完成调整施工图设计。项目历时时间长，两个项目交叉进行，经合理计划安排，做好进度控制，解决了院在大项目上人手紧张的问题。洽谈、签订了制造学院的图书馆项目，江特电气集团公司厂区新建等项目。截止10月底全院设计总签订合同24多项,合同额万，截止10月底设计总到账万。
2.规范的工作流程，加强院出图章的管理，做的每次出图都有项目负责人申请，多个部门审核，院办备案登记方可盖出图章。
建筑设计质量管理，抓好设计部门的自律，强化建筑设计责任意识，建立质量责任制度，明确各部门和岗位的质量责任，落实到每个部门负责人和设计个人。
严格结构技术审查，保证工作质量。审查建筑面积约20万平方米，重点放在强制性标准和规范方面，看是否符合抗震、消防、环保等要求，基础处理，结构设计是否安全可靠，计算书是否正确。严格审核，未经审核或审核不合格的设计不准出图。
3．参与主要项目的方案设计，与设计人员一起到外地调研，进行多方案，多个结构形式的经济技术比较。
解决处理设计和施工中各种突发事件，联创电子项目施工基础开挖过程中，现场土质与地勘报告不符，接到报告和相关技术人员及时到现场制止施工单位在情况不明的时盲目施工，避免留下安全隐患。帮助解决了施工单位基础锚栓挖断后的处理方案。处理了泰达长林桩基础施工中出现的桩身强度不够，桩底土质不符合设计要求等问题。查明情况后，要求相关技术人员对不合格的桩，做废桩处理。
4．完成全院的年终奖金核算工作，及时提交核算情况。
5．审核每月经营情况报表，跟踪设计项目的设计进度、到帐情况，将各部门的经营情况及时反馈, 提出建议，督促各部门将已完成的项目及时收回设计费用。
6．注重建筑技术人员培训，根据各专业的实际情况，安排建筑、水、电、暖通专业人员参加消防新规范培训，规划专业人员参加省规划协会的规划培训，结构专业参加新抗震规范学习。
四、工作中存在的不足
年度报告的目的篇七
1. 给你魔鬼身材，享受女神待遇。
2. 世界上若是没了胖纸，都是魔变惹的祸。
3. 魔变健康瘦，美丽黑马人初识。
4. 魔鬼的身材，女神的待遇。
5. 魔变出奇迹，瘦身更美丽。
6. 一月十斤，变身魔范。
7. 减肥胶傲，囊括窈窕。
8. 魔变见证瘦身奇迹。
9. 安全放心选，享瘦用魔变。
10. 蜕变后的美丽，想和全世界一起分享。
11. 为了不让满世界都是瘦纸，魔变开始限购。
12. 瘦出自信，秀出美丽。
13. 魔法变变变，肥肉减减减，魔变减肥，就这么神奇(简单)。
14. 你的三围征服了众人，魔变征服了你。
15. 你知道我以前什么样子吗，怎么可能是你——致魔变后的人生。