中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)

时间:2023-12-18 作者:翰墨

编写汇报材料前要对所要汇报的内容进行充分准备,并确定所需呈现的重点。对于汇报材料的写作,每个人都有不同的理解和表达方式,以下是一些范文,供大家参考和借鉴。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇一

我校现有教学班17个,共有学生956人,专任教师41人,其中小学高级教师22人,大专学历 25人, 本科学历13人,学历达标率100%,45周岁以下的教师都取得了计算机一级b证书,是一支充满活力的教师队伍。

本学期,我校在县教育局的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“德育立校、依法办校、民主治校、科研兴校”的办学理念,全面贯彻教育方针,认真落实《江苏省中小管理规范》,严格执行省“五严”规定,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在学校常规管理、教育教学质量、校本课程研修等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。现将我们本学期在教育教学管理方面的做法向各位领导作简要汇报如下:

一、加强制度监管,确保课程计划落实

1、建立健全各项管理制度。本学期我们依据《江苏省中小学管理规范》和《涟水县小学教学管理基本要求》,制定了《南集中心小学办公制度》、《南集中心小学学习制度》、《南集中心小学请假制度》、《南集中心小学教学工作制度》、《南集中心小学班主任管理制度》、《南集中心小学奖励性绩效工资考核分配方案》、《南集中心小学班主任津贴考核分配办法》等十多项制度,从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。

2、科学制定各种计划。本学期我们在组织学习《江苏省中小学管理规范》、各科新课程标准和《涟水县小学(幼儿园)教育教学管理工作手册》的基础上,结合本校实际制定各种计划,为了保证各种计划的规范性,我们在开学前就将“学科计划”、“行政计划”和“班队工作计划”等计划的格式和要求统一印发到部门负责人和教师手中,让他们在制定计划时能够有统一的格式,开学初学校教导处对各种计划组织一次集中检查,并对检查中发现的问题进行了纠正。

3、加强教学秩序的监控管理。学校规定教师必须严格执行课程计划,按课表上课,不得随意调课换课或更改课表安排,请假调课必须经教导处同意后予以安排,坚决杜绝教师不上、少上或随意增删常识技能科课时的现象,坚决禁止语、数、英教师占用常识技能科的现象。要求教师在教学中做到“三不准、五控制”。即:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料;控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。

排专职,科学、体育、音乐、美术、劳动等常识技能科都做到相对集中给略有专长教师兼教,便于教师更好地熟悉该学科的教学,提高教学的效果。同时为保证课程计划的落实,教导处做好监督管理工作,值日领导不定期到班级核查,并定期调查学生,以保证严格按课表上课,按课表上课已成为学校每一位教师的自觉行为。

5、积极开展学生综合实践活动,努力开发校本课程。我们根据上级的工作安排,及时开展了毒品预防教育、环境教育、传染病预防教育、安全教育、法制教育等综合实践专题教育活动,同时,继续坚持在1-6年级开设《古诗词诵读》校本课程,并且定期组织相关教师对综合实践活动和校本课程的执行情况进行交流,举行古诗诵读竞赛和学生读书笔记展评等活动,确保综合实践专题教育活动、校本课程的开发收到实效。

二、严格落实教学常规,稳步提高教学质量

教学工作是学校永恒的教育主题。本学期初我们认真组织教师学习《涟水县小学教师教学“七认真”基本要求》和《涟水县小学各科作业规范化要求》,让全体教师掌握教育教学常规各方面的要求,为真正把教学常规落在实处奠定了基础。我们主要从以下方面抓好教学常规:

1、抓好常规教学工作。我校在《涟水县小学(幼儿园)教育教学管理工作手册》的基础上又进一步细化,出台了《南集中心小学教学工作规范化要求》,我们紧扣常规从各种计划的'制定、备课、上课、听课、评课、辅导、作业布置与批改、考试、质量分析、教学检查与反馈、校本教研等各个教学个环节都提出了具体要求。同时学校制定的《南集中心小学奖励性绩效工资考核分配方案》,又进一步明确具体的教学常规要求,用它来规范教师的常规教学工作。我们着重抓好备课、上课、作业批改和教学质量评价这几个环节。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇二

丛庄小学位于南皮县乌马营镇东北部,距镇政府机关8公里。学校建于1998年10月,一期工程由香港实业家刘慰慈捐资十五万元,自筹资金五万元修建而成,二期工程由20万元项目校款扩建而成。校园占地1980平方米,建筑面积1226平方米。学校辐射四个村庄,辖区人口3250人。现有6个教学班,学生182人,教师13人,其中专任教师12人,年龄结构为50岁以上5人,40-50岁4人,40岁以下4人,大专以上6人,中师6人,学历达标100%;专任教师中中级以上职称7人,初级职称5人。学校现有音乐、美术、实验、微机、少科5个专用教室和农远工程接收、光盘播放、仪器、图书、体育器材5个功能室,藏书4816册,微机18台,各类教学仪器 2614件,教学设施基本完备,有力地推动了我校的教育教学工作的开展。

7月份,我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估,评估情况如下:

一.教师评估:

为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,实事求是的剖析自己,客观地评价他人,既充分肯定自己的优势,又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。

教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---被评估人意见。

评比结果:一线教师12人,优秀3人,占总参评教师25%,良好8人,占58%,一般1人,占17%,没有不合格教师。

二.学校评估 :

学校自评结果为 92 分,其中教学管理23分,课程管理 20分,教学条件 16 分,校本研修18 分,评价研究15分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一 教学管理

(一)管理能力

学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚决落实文教局关于班子成员听课制度,经常深入第一线听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力 ,有创名牌,办特色,干一流的勇气和信心。

(二)管理目标

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,开足开全课程;充分学校、教研组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。

(三)管理机制

1教师实行集体备课。

学校鼓励大家改革备课方式,创新备课过程,集思广益,发挥集体的聪明才智,要统一认识,打开思路,使教案真正成为有价值的资料。

2规定了作业批改的具体要求。

作业批改是日常教学工作非常重要的一环,是教师进行教学反思的有效途径,是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主,做在作业本上,教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点,我们要求一二年级不留书面家庭作业,其他年级书面课外作业控制在一小时之内。

3加强教学过程监控。

课堂是教师的主战场,是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控,进一步提高教师教书育人的本领,学校领导十分重视教学管理,经常深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失与成败。

4加强教师业务档案管理

我校教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。

5 加强教研活动管理

教研组每周都要开展活动,坚持做到以下五个方面:一、 保证时间。二、 落实研究内容。三 、尽量达到人人参与。四、 每次都有记录。五 、将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中,指导自己的教学行为。

4教务管理

学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇三

开学初学校要求各班结合实际扎实开展工作,加强班风建设,营造浓厚的学风氛围。全体教师严谨的教风,带动了学生学风,学校校风的好转,为学校各项教学工作的开展奠定了良好的基础。

学校经常利用国旗下的讲话和班队会课使学生认识学习的重要性和必要性,同时加强校风建设,5月份我校进行集体评议和推荐,推选周洪军老师为“淮安区最美教师”候选人,为全校树立了榜样,营造积极向上的校风。加强读书活动的开展。学校在要求学生购买必要的书籍的同时,还明确规定早护导期间,对于早到校的学生引导诵读;中护导期间,安排在学校寄餐的学生阅读;晚护导期间,引导寄宿的学生进行拓展性阅读;每周按班安排一节阅读课,由老师将学生带进阅览室进行阅读,让阅读成为一种习惯。本学期组织了“六一”文艺汇演暨读书展示活动。

二、以建设教师队伍为目标,扎实开展师德师风建设

提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。这学期,我们狠抓教师队伍建设,努力打造一支甘于奉献的教师队伍。

1、加强学习。我们组织教师学习新课标,积极参加省市区级组织的培训。本学期,学校参加淮安市实验小学牵头的“幸福教育发展共同体”,和清河实小、天津路小学等兄弟学校建立联系,相继安排教师参加了市区组织的教研活动和共同体的教研活动。

2、时间上予以保证。本学期,我校实行早护导、中护导、晚护导,在护导学生的同时,让学生充分自学,老师根据学生需要进行个别辅导。

3、加强教学研究。教研工作是决定学校教学质量的一个重要方面。学校开展了以教研组为主的各类公开课活动,青年教师能积极主动承担学校研究课活动。要求45周岁以下教师每人一节校内研究课,45周岁以上老师每人一节校内常态课研究;同时确保语文、数学每学期研究课不低于12节,英语每学期研究课不低于8节。教科室加强了教研活动的管理,使每次活动有目的、有计划、有记录、有实效,真正发挥其应有的作用。教学研讨活动扎实开展,取得了一定的教研成果,并积极向上级有关部门选送优秀教研论文。

4.鼓励教师读书。上学期学校为教师购买了“悦心阅读”工程的书籍,鼓励老师认真读书,做学生学习的模样,养成读书的习惯和终身学生的品性。

三、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走质量兴校之路

1、努力提高教学质量,通过绩效工资为杠杆调动教师积极性。 本学期,学校通过教代会,再次讨论调整《南闸镇中心小学教职工绩效考核方案》和教学质量考评办法及奖励措施,将教学质量放在考核重点位置,公平公正的对教学质量进行考核。

2、实行循环式教学,加强教师责任心。

本学期之后我们计划实行循环教学,一二,三四,五六三个年龄段进行循环,加强教师的责任心。根据区教育研室的评估标准,建立科学的质量考评体系。

3、狠抓教学常规,强化过程管理。

真剖析不足,提出改进措施。

4、发挥骨干教师引领作用,带动教师成长。

本学期要求区级骨干教师、学科带头人做到“三个一”:一次业务讲座、一节公开观摩课、结对一名青年教师。通过骨干教师的引领,带动其他教师的成长和进步。

5、扎实抓好“培优转差“工作,全校落实基础知识过关活动。

由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对考试成绩的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,降低教学要求,提高学习兴趣;一手抓优生培养,提升作业难度,最大限度地提高学生的学科成绩。在月检测中教学质量考评突出重点两个指标:优生率和后三分之一学生的人均分;同时为了强化语数英学科基础知识掌握,每周全校各学科进行一次基础知识过关活动,同轨教师自主命题,同轨同时练习,教师进行批改和反馈,教导处进行资料存档,将基础知识过关抓在实处。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

本学年,我们殿市中心小学在县教育局的正确领导和大力支持下,在全体教职工的不懈努力下,严格按照年初所签订的责任目标,始终坚持以德育工作为先行;以教学工作为主线;以抓事实,重实际,求实效为教学工作的基本原则;以培养学生创新能力和实践能力为重点;以开展有效性教学为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划;抓好教学监控,大力推进教学改革步伐,努力提高教育教学质量。现将具体工作从以下六个方面进行汇报:

一年来,我校继续加强工作作风建设,贯彻落实中央“八项规定”; 加强了学校领导班子成员思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、团结意识、合作意识和服务意识;认真落实《学校教职工代表大会规定》,政务、财务公开,无违法无纪现象。全面落实党的教育方针,努力实现素质教育,不断加强政治理论学习,全面提高我校师生的思想素质。

全教育,每学期都安排出具体的安全工作部署,加强师生安全教育,强化安全管理,如:每学期都要进行两到三次安全排查,安全排查涉及教室、部室、校园、操场、学生宿舍、教师办公室、后勤管理、食品安全、学校周边环境等方方面面,及时排查、及时整改安全隐患。学校还安排了法制教育周、夏季安全教育周、冬季安全教育周等对师生进行强化教育。认真落实上级提出的“三访五促”工作,及时发现矛盾及时汇报及时调解,无群体上访和非访人员,全年无安全责任事故发生。

1、从学生的日常行为规范的教育抓起,狠抓了学生的集会、两操和课间行为,狠抓学生文明卫生习惯和养成教育等,促进学生良好品质的形成。我们的这项工作是由德育处牵头,少队部、教导处、各教研组等各部门配合的一个管理、督促体系,所有成员齐抓共管,时时管理,处处强调、事事督促,也就是做到学校无闲人,人人都育人;学校无小事,事事都育人。经过我们所有师生的努力,目前已形成良好的风气,我们的学生从来都不打架闹—事。早操、课间操学生做操认真、行动迅速、服从指挥、动作到位,已成为学校一道靓丽的风景线。

感染学生。德育处设立“每月一星”评比台,评选的最基本条件就是首先要有一颗感恩的心。因为我们的育人理念是先成人,后成才。(是我校亮点工作之一)。

3、学校积极为学生搭建展现自我的平台。首先,每年的科技节(主要是搞“四个一”活动,看一部科技影片;读一本科普读物;制一件科技小制作;办一份科技手抄报。、艺术节、读书节(主要搞“二个一”活动,高年级读一本好书,写一篇读后感;低年级读一本完整的故事书,讲一个完整的故事。)通过不同形式的活动,提高学生的综合素质。尤其是我校的艺术节,更是的到了社会各界一致好评,用家长的话说比看戏的人都多,而且好看。其次,通过兴趣活动培养学生的动手动脑能力,如成立秧歌兴趣小组、舞蹈兴趣小组、腰鼓兴趣小组、剪纸兴趣小组、硬笔书法兴趣小组、奥数兴趣小组、篮球兴趣小组等。尤其是奥数兴趣小组,非常的吸引学生。通过成立形式多样兴趣小组,给学生展现自我搭建了良好的平台(也是我校的亮点工作之二)。

4、加强了德育队伍建设。建立家校制度,成立了家校委员会,充分发挥了班主任的主力军作用, 充分发挥了班集体、少先队的德育功能。定期召开家长会,(这学期我们召开了两次家长会)进一步整合学校、社会、家庭等各方面的力量,做到了学校、家庭、社会齐抓共管,形成了德育工作网。各班主任经常与学生家长保持联系,掌握学生各方面的情况。

5、积极配合县疾控中心做好疫苗接种工作和近视眼防控工作,

制订有关防控措施,积极做好疾病防疫预防工作,努力确保师生身体健康。每年10月份定时对学生进行体质健康测试,完成数据上报工作。

6、认真落实“阳光体育运动促进工程”,本学期,我校体育专职教师贾奋刚老师根据我校少年儿童的体育素质和我校实际情况编排了一套适合我校学生身体健康发展的少儿健美操,随后学校举行了健美操比赛,对这套操进行了巩固和深化。开学初贾老师还成立了篮球兴趣小组,进一步将我校的阳光体育运动落到了实处,天气变凉后,我们(也是我校的亮点工作之三)。

我校教师流动性大,新教师多,所以我们在提高新教师适应课堂教学和提高课堂教学质量上狠下功夫。

1、为了规范管理,开学伊始就在会议上宣读了《教职工常规管理制度》、《教学常规管理制度》和《教师请假制度》,并将这些纳入年终的师德考核和绩效量化。

修和课题研究交流会。为了使我校的课题研究顺利开展,我们邀请了教研室杨主任做了课题研究具体辅导。现在我校已有19人上报了课题研究。总之通过各种手段和方法,各位教师能自我反思,自觉积极的学习,充实自己的`专业知识,理解掌握新理念、新的教育教学方法 。

3、扎实开展校本研修工作,教务处将教学反思、教学设计、业务学习笔记、听评课、“帮困助学一对一”等10项内容作为校本研修必修内容,要求教师认真完成研修作业。学期末对教师的研修作业进行评定,并帮助制订成册。为此学校邀请了市书法专家贺祯厚老师为我们做了书法讲座,从字的笔画,构架,审美等方面做了详细讲解。还邀请了教研室杨森主任做了“校本研修与小课题研究指导交流会”。

4、积极开展课程改革,提高课堂教学有效性,严格教学管理过程,促进教学常规落实,围绕提高课堂教学效率狠抓教学常规的落实,每学期学校对备课 、上课、作业批改等教学常规落实情况进行至少不少于四次的定期和不定期检查,同时做好期中和期末质量检测和质量检测分析,总结经验教训。

5、认真坚持和完善听课、评课制度,加强教师间的交流。加强教研改革,积极推进课堂教学质量(学习魏书生教学管理理论,学习一完小先进的教学经验,学习山东潍坊教学模式,积极探索新的教学模式,走适合自己学校实际的教学路子,努力提高课堂教学质量。)

环境的建造与变革, 陶冶与塑造。为此, 学校利用有限的空间加强校园文化建设,营造良好的育人环境。

牢固树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,确保了学校各项工作顺利开展。

1、加强了对教师灶、学生灶管理,建立健全各项规章制度,树立了品质好、营养高、保卫生、保安全的思想,提高了服务水平和商品的质量。

2、认真贯彻落实了“两免一补”、“零收费”政策,做到不克扣、不隐瞒、不谎报。

3、搞好营养餐工作,做好了蛋奶的储存发放,保质保量的把蛋奶、麻花、糕点发放到学生手中。

4、食品安全是学校工作的重中之重,学校食堂虽小但就餐人多,后勤部门严抓细管,加强食品安全制度建设,严格物品的采购制度,加强了物品的管理和使用,确保教育教学工作顺利进行。

5、严把冬季取暖安全管理。为了完善制度,强化措施,经常对师生进行消防安全教育,确保校产及师生安全,特别是加强冬季生火期间的安全管理,以防引起火灾和煤气中毒,学校定期进行安全排查,发现问题及时整改。

对困难,我们没有气馁,我们竭尽全力,团结拼搏,努力营造一个文明、和谐的校园。还在为办好殿市人民所满意的教育而努力着。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇五

靖安中心小学始建于1931年,座落在靖安北村,是一所完全小学,服务于靖安南北村和达子营三个自然村,由于近几年随着安丰公司规模的不断扩大,越来越多的外来生源涌入我校。学校在2004年进行全部改建,形成现有规模。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,学校专用教室齐全,各类教学用房均达到义务教育办学要求标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳器材配备均达到一类标准。为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

现有11个教学班,在校生384人,适龄儿童入学率,巩固率和毕业率均为100%。教职工18人,专任教师18人,从学历结构看,大学本科学历8人,大专学历17人,学历达标率100%。

近年来,我校在上级教育部门的正确指导下,在改革中促创新,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的办学理念,张扬学生个性,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:

教师教学评估:

教师评估采取教师自评,教师互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。

在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为4人,占专任教师人数的20%,良好人数为14人,占专任教师人数的80%。

学校教学评估:

分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标,总分 95分,其中教学管理25分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、教学管理:(24分)

(一)提升管理智慧,明确管理目标

为了保证我校教育教学工作能够得到持续的发展,我校制定了《靖安中心小学2012-2017年发展规划》,在规划中明确规定了学校教学工作的发展方向,确定了把加强教师队伍建设和两级课程规范实施作为学校的教学工作重点,把篮球和乒乓球作为学校的特色校本课程重点推进。为了更好地服务于学校的教学工作,我们对班子成员进行了准确的角色定位。1.是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。2.是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,为师生提供实实在在的服务。3.是当好组织者。以平等的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了严谨务实,共讲奉献,争创一流教学氛围。

(二)以课程为核心,形成高效管理机制。

结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。

(三)严谨规范的教务管理 1、常规管理。我校坚持按照课程标准的要求来管理教学、根据教学过程的特点来管理教学、遵循教学规律来管理教学在教学常规工作中严要求,勤督查,发现问题及时解决,外来务工人员子女流动性强、基础差,老师们便自动利用休息时间为学生辅导功课,并建立了学困生转化档案;对教案、作业进行抽查和定期的检查,并把从教案、作业中报露出的问题在全体教师会上进行详尽的分析,给老师们提出合理的建议,让老师们在以后的教学工作中有章可循。严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇六

为了迎接上级领导对学校的视导工作,我们语文学科安排了两节公开课,他们上的都很成功。

第一节是胡凡勇老师的九年级复习课。我们学校倡导的小组合作学习,在这节课上得到充分的展示,开课形式多样,激昂的歌曲振奋人心,接着是古诗的经典诵读,让学生的积累得到充分的展示。

整个课堂分为三大块:我来写,我来做,我来结。充分体现了学生的主体地位。

第二节是胡乃美老师的七年级新授课。主要是以学生的小组合作学习为主。课前学生把能自己解决的内容展示在黑板上,绝大多数的学生已养成良好的语文习惯。并且针对学生的感悟能力,诵读能力,进行了充分的引导练习。

课后,来视导听课的张校长对两位老师的课进行了精彩的点评。并且对语文课上应该注意的地方,跟我校老师进行了研讨,让我们受益匪浅。

通过这次视导听课,我感觉对小组合作学习的认识又得到了提高,只有让学生自己动起来,才会让知识变成学生自己的东西。并且我们要在调动学生积极性上再下工夫。真正让学生做到愿学,乐学。

文档为doc格式。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇七

一年来,认真学习贯彻党的十六大精神,严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,现就将一年以来工作情况总结如下:

一、认真学习,提高思想认识,树立新的理念。

1、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的”洗礼“。

2、通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到”一切为了人的发展“的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了教学的思想,构建了一种平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。

二、教学工作。

教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:

(一)发挥教师为主导的作用。

1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。

3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

(二)调动学生的积极性。

地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变”要我学“为”我要学“,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。

(三)做好后进生转化工作。

作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:

1、用发展的观点看学生。

应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。

2、因势利导,化消极因素为积极因素。

首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和___,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到”理解"二字,即通过学生的眼睛看事物。

教师年度考核个人工作总结。

一年来,本人严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。

一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重难点,掌握知识的逻辑,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

4、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

5、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己份内的工作。在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。

在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇八

为落实全县小学教学工作会议精神,全面贯彻教育方针,全面推进自主教育,深入推进课堂教学改革,促进我校教育教学工作管理水平和教育教学质量的提升,按照县教育局《关于对全县中小学进行教学综合视导评估的通知》(西教函{20xx}94号)文件要求,我校组织专班,对照检查细则,对我校教学工作进行全面自查。现将自查情况汇报如下:

景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班,34名。在各级政府、教育主管部门和社会各界的关注、关心、支持下,学校办学条件将得到逐步改善,教育教学质量也稳步提升,成为景阳教育的窗口学校。

1、随着自主教育改革在我校如火如荼的开展,我校的高校课堂构建工作成绩喜人。近三年来共有五个学科的多名教师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,我校青年教师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。

2、在上级教育部门和各级党委政府的指导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在积极筹备中,学校办学条件的改善为教育教学水平的提高提供了强有力的保障。近几年,我校先后获得“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号,学校在20xx年顺利通过“普通话示范学校”创建、平安校园创建、绿色校园创建等多项创建工作,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺利开展,得到了上级教育主管部门的肯定,赢得了社会各界的一致好评。

3、养成教育有序开展,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、成功”的校训,脚踏实地,将文明礼仪教育渗透在校园的每一个角落;班级自主管理理念之“花”盛开在每位教职工的心中;课外兴趣小组(开设有乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个兴趣活动)悄无声息的走进每一位学生的生活,成为他们校园生活不可或缺的一部分,素质教育已落地生根。

(一)、完善管理机制,提高管理水平

凝聚力和战斗力。学校从自身实际出发制订了适合学校发展的工作计划,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。

(二)、规范办学行为,健全管理制度

我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。让学生全面发展,使每一位学生都得到发展的思想理念在教育教学工作中彰显。

(三)、抓好教学常规,构建高效课堂

“教学质量是学校工作的生命线,是学校工作的核心”。我校特别重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。

1、备课方面:我们在集体备课的基础上,认真做好导学案的修改和反思工作,各教研组认真做好检查工作,并定期向教务处反馈检查情况。以此促进教师及时修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月清。学校还通过开展教师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,促进教学质量的提高。

2、课堂教学方面:首先,“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,学科带头人、教学能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。其次,“师徒结对”促发展。学校持续发挥骨干教师帮扶活动,每月师父上一节示范课,徒弟上四节研讨课,学期末师父指导徒弟上一节优质课。最后,“课堂大比武”显水平。通过活动的开展,让教师在课堂教学中大显身手,相互之间找差距、促成长。

3、校本教研方面:学校坚持"走出去,请进来"的原则,全面开展教师培训活动。学校鼓励青年教师多看、多听、多学,通过“走出去”听各级各类教师的展评课,还将“名师”请进我校的课堂,为我校教师引路。此外,学校还开展了丰富多彩的课题研究活动。作为一所农村小学,学校以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。一年来,学校启动了《经典诵读 传承文明》课题,在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的团结合作精神。

(四)、创建书香校园,凸显办学特色

各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点。

2、创新科研方式,让诵读成为习惯。每天早晨上课的课前十分钟以班级为单位诵读经典,教务处每天落实检查;课间操后以校为单位开展经典诵读活动,本学期课间操背《三字经》。学校定期举行诵读比赛,人人都参加、班班有特色,彰显了班级文化建设。

1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。

2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。

3、师资水平有待提高。由于我校地理位置的特殊性,教师变动特别大。虽然近几年为我校补充了大量青年教师,但总体还是“青黄不接”。骨干教师群体相对薄弱,教育教学研究活动缺乏高层次的专业引领,青年教师的成长需要专业发展制度作保障。

4、学生来源复杂,学生成绩不均匀,教师课堂效率不高。

1、加强教师队伍建设,提高教师队伍整体水平。从教师的职业道德、教书育人,教师的基本技能、现代教育技术等方面提高思想文化水平。

2、进一步加强教育教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。

3、进一步树立服务意识,加强学校现代教育技术建设,特别是学校硬件建设;继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4、继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度,创人民满意的学校。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,学校管理工作,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。另一方面以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使教学工作再上新台阶,再创新辉煌。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇九

尊敬的各位领导:

大家好!xx是一所寄宿学校,现有学生xx人,xx个教学班,教职工xx人。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。近几年来,学校紧紧围绕“一深化两提升”的重点工作,践行“三尽四落实”的工作作风,以“师生成长共同体建设”为抓手,精细的管理理念,持之以恒的工作韧劲,和开拓创新精神开展工作,保证了教学质量的稳步提高。

新的教育理念把学校领导定位为既是教学的领导者、组织者,又是教学的参与者、服务者。加强领导,优化学校教学管理,就是要服务教师,服务教学,千方百计地为提高办学效率,提升办学质量保驾护航。

1、成立学校教学工作领导小组,严格落实“四联四查”工作。学校成立了以校长为组长,负责教学教研工作的全面领导与协调,副校长负责全校的教学教研指导工作,教务处、教研组长负责教学教研工作的实施与落实。为保证教学工作落实,每位校委会成员包联一个班级,一门学科,一位青年教师,一名贫困生。同时要求班主任、科任教师平时做到“五到位”,即早晚自习、两操、就寝跟班到位;学生的思想、学习、生活、纪律跟踪管理到位;学生辅导落实到位;问题学生包联帮扶到位;家校联系到位,真正做到有的放矢,向精细管理要质量,向责任落实要成效。

2、重视师生成长共同体建设,加强学生的包联帮扶和分层教学。从思想教育,学业辅导,纪律生活等方面实现全面跟踪;针对学生的薄弱学科,由学生向科任教师预定辅导时间,由科任教师利用课余时间进行“一对一”辅导,尽可能帮助学生提升成绩。为激励师生共同进步,学校坚持每周将师生业绩在公开栏中进行考评公布,并大力表彰各班优胜小组及导师,激励师生共同成长。

3、优化教学奖惩机制,实行末位淘汰制度。学校通过制定《xx中学学业水平监测奖惩方案》、《xx中学教学目标奖惩兑现方案》,把每学期末学业水平监测目标奖惩兑现分散到每次学业水平监测之后,加强了教师教学业绩的过程管理、动态评价和激励。同时加大了教学奖惩力度,对于每学期期末考试教学成绩排名考前的教师除了给予精神物质表彰之外还在教师评先彰优、职评晋升等方面加分优先考虑;对于教学成绩排名倒数的教师惩处一定的罚金。每学期对教师进行“德、能、勤、绩”等方面进行考评,落实岗位聘任制优胜劣汰,对不能胜任初中教学工作的交流到小学或幼儿园教学工作岗位,让老师自身产生工作压力,增添工作活力,激发工作动力。

4、坚持教师跟班坐班制度。教学成绩的提高,时间是保证。为让全体教师能静心开展教学工作,学校规定每位教师工作日坐班时间为上午三节,下午三节,晚上第一节晚自习,教职工必须严格遵守坐班纪律,由校务值周进行检查登记。坐班期间,不上课的教师只能备课、学习、作业批改、听评课、或其它有组织的与教学有关的活动,不得做与教学无关的事。校务值周将全体教师的坐班情况进行登记汇总,每周例会上进行通报,同时与教师年终绩效考核兑现挂钩。

5、坚持业务学习制度。学校坚持每周开展业务论坛活动,同时将教师参与活动情况纳入量化管理。每学期由教务处列出具体方案,将论坛主题安排到周及教师个人,由主讲教师准备论坛材料,定为周二第二节晚自习在会议室开展活动,活动中各位教师还根据活动主题发表自己的看法。通过教师业务论坛活动,加强了教师教学业务知识的学习,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,熟悉掌握本岗位的专业业务知识,让教师把认真学习和勤于思考结合起来,把各种知识融会贯通。

教学质量是学校的灵魂,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。是教师不断提高教学水平,提升教师魅力的平台。在教育质量竞争日益激烈的形势下,我校教职工牢固树立质量生命意识,努力探索互联网+自主课堂模式,提高课堂效率,构建新型的民主师生关系,打造和谐高效的师生团队。

1、狠抓教学常规,向课堂要效益。教师备课以导学案为主要载体,注重体现二次生成,要求老师务必落实“做,标,删,改,增”等环节,即教师必须将导学案认真做一遍;标出教学重难点、考点及易错点;删除重复及参考价值不大的环节;将部分题目进行适当修改变形,使其更加符合考点要求;增加部分中考涉及内容及中考试题,使导学案发挥到应有的作用。

2、强化教学检查及督办。学校由教务处牵头,教研组配合,每星期组织一次教学常规抽查,每月月末,组织全校老师的教学常规进行检查评比。检查的内容包括教师的备课、作业批改、学生辅导、听课笔记等内容。对于在检查的过程中,存在的亮点进行表扬;发现的问题,则要求教师及时整改。同时将每次检查结果在校园微信公众号及校园教师群中进行通报,让亮点更加亮丽,让有霉的东西晒晒太阳。使其自我产生压力,激发了工作动力,创新了教学活力。

3、扎实推进推门听课与校长巡课制。学校狠抓课堂教学的主阵地作用,为了确保课堂的质量,确保课堂教学落实,学校采取推门听课制,在推门听课中,发现有问题的课堂及时对授课教师给予指导、培训。针对问题,查找原因,理出思路,制定具体措施。通过不同形式的活动,如找学生座谈问卷调查等了解各学科的学习情况,针对所反映的问题,查找原因、理出思路,制定具体措施。

4、实行县域内校际学科结对帮扶。因我校每个年级仅有一个教学班,教学研讨只能靠老师“单打独斗”,不能形成校内学科合力。为改变这种现状,除积极参加教研协作体活动外,学科教师积极与其他兄弟学校联系,与教学研究实力雄厚的学校建立结对帮扶,同时,科任教师还充分利用教研室学科群、网站内的网络资源,筛选优质教学资料,真正达到“互联网+”的教学效果。

5、坚持听课评课制度。课堂教学是教学工作的主要环节,一定要放在首位来抓。我们制定了严格的听评课制度,并纳入量化管理,学校规定每学期每位教师听课不少于20节,校委会成员不少于40节。每次教研组开展的听课活动,坚持全员必到,校长及教导主任必到。坚持当天听当天评,听课教师提出自己的观点与讲课教师交流,取长补短,少说空话套话,多提问题和建议,形成了浓厚的教研气氛,促进了教师之间相互学习,使全体教师教学水平得到大幅度提高。

6、认真落实培优补差辅导工作。学校开学初要求每位教师结合学情,分层制定培优辅差方案,进行针对性的帮扶。为了培优效果富有成效,学校通过召开专题会议,对培优对象进行理想信念教育,对进步较大学生给予一定的物质和精神奖励,树立榜样,以此鼓舞学生的斗志和上进心。

7、规范学业水平监测,认真组织质量分析。教学监测是对教师的教学效果和学生学习情况的最直观的评价。每次学业水平监测,学校都会组织考务工作专题会,对监测工作纪律进行严格要求。严格监考,校长亲自担任主考,加强对各个考场的巡视,狠抓考纪考风,规范教师的监考行为。每次质量检测成绩出炉后,学校都会分年级组召开质量分析会,结合平时的教学认真分析原因,总结教训,并制定行之有效的补救措施,对成绩较弱的教师进行谈话,确保教学成绩稳步提升。

为进一步提高教师教学水平,充分发挥骨干教师的示范辐射作用,促进全体教师的共同成长,真正构建高效课堂,引导课堂改革逐步深入,学校注重骨干教师的引领作用,通过骨干教师传帮带作用,加大青年教师的培养工作。

1、为保证教学质量,学校将各个学科骨干教师充实到中高年级及毕业班级是教学一线,严把毕业班的教学关,确保每年小升初考试及中考出教学成绩。同时,加大骨干教师的示范作用,每学期要求青年教师听骨干教师的示范课,展示课,各教研组组织其他教师学习、讨论。通过骨干教师示范课活动的开展,既为骨干教师提供了锻炼成长的平台,又为教师创造了互观互学、交流研讨的机会,特别是给年轻教师在教学领域提供了良好的学习范例,从而真正实现共同进步,共同提高。

2、认真开展师徒结对活动。我校教师多为新上讲台教师,针对青年教师比例大的实际,为了尽快提高青年教师的讲课基本功水平,学校学校每学期都会举行新老教师“拜师结对子”活动,实行一帮一,一对红。师傅从教学常规、课堂管理、教学基本功三个方面对青年教师进行认真细致的指导,帮助青年教师了解和掌握教学常规工作,指导青年教师基本做到教学五认真,即认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测。老教师每周至少听徒弟1节课,课后及时交流,重点帮助徒弟在课堂教学方面有所提高,指导徒弟形成正确把握教材、独立进行教学设计的能力。通过以老带新,以新促老,新老教师互帮互学共同提高。

3、学校大力开展“走出去,请进来”的发展战略。学校每学期都会大力支持教师外出学习,为教师创造学习、培训、观摩的机会,能开拓视野、提高素质;组织教师参加国培计划、省市县各级培训、送教下乡、协作区教研活动,让老师们通过学习,不断更新教师的教学理念,有效提升自身专业素养,促进学校教育教学质量的稳步提升。同时,学校还针对本校的薄弱学科,邀请协作区优秀骨干教师到我校开展示范课、引领课活动,组织全体教师进行听课观摩,学习先进经验,总结自身存在的不足,力求个人专业素养的迅速提升。

4、为青年教师“指路子,压担子,搭台子”。年轻教师成长的过程中,学校领导要为他们指明路子,学校每学期都会开展青年教师座谈会,针对教师自身特点,为青年教师今后发展指明方向。为加速青年教师的成长,学校规定,入职三年以内的年轻教师必须担任班主任,同时兼任学校其他工作,充分给青年教师锻炼机会,促进专业成长。学校还积极创造条件,为青年教师搭建舞台,让年轻教师在平台上充分展示自己的才干,达到快速成长的目的。

5、青年教师培养成绩显著。通过实施青蓝工程,我校青年教师的培养效果显著。20xx年中考,我校有三位青年教师在中考综合评估获奖。陈庆龄、卢婷、徐光意分别荣获中考语文、英语、思品三等奖。同时,近几年,我校青年教师在全县组织的青年教师大比武活动中屡获佳绩。通过学校的培养,我校青年教师逐步成长为骨干,同时在学校教学工作中发挥着重要的作用。

加强未成年人的德育教育的主阵地在学校,我校把德育工作摆在重要位置,认真学习落实郧西县学生德育工作会议精神,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,扎实把学生德育工作落到实处。

1、加强学生思想品德教育,把社会主义核心价值观相关内容融合到学生教育中。学校每周一的升旗仪式和国旗下讲话,强化学生爱国主义、安全法制、文明礼仪、等相关教育。同时在语文、思品、历史课中,落实学生情感态度与价值观教育,强化社会主义核心价值观在学生德育教育中的落实。

2、认真开展社团活动,丰富第二课堂。学校充分利用第二课堂,开展丰富多彩的课外兴趣小组活动。学校成立了“篮球小组”、“书法小组”、“美术小组”、“乒乓球小组”、“合唱小组”、“羽毛球小组”等多个兴趣小组,并配备了专门的场地和器材。选拔具有相应特长的老师担任兴趣小组的指导和培训工作,每周三下午第三节课和课外活动各兴趣小组在指定位置开展社团活动。积极开展丰富多彩的校园文化活动,让“嘹亮的歌声”、“郎朗读书声”、“欢快的笑声”充满校园。社团活动的开展,较好地满足了各类学生的兴趣爱好,形成了蓬勃向上的校园风气,也为学生的个性、特长发展提供了平台。

3、加强校园文化建设,实现文化育人。为打造书香校园,学校结合师生成长共同体相关要求,积极开展“书香校园”、“书香班级”活动。学校要求全体师生要好读书、善读书、读好书,充分开放图书室,在各班级建立图书角,向学生推荐适合年龄段的课外读物,努力让读书成为学生的自觉行为。同时认真落实“朝读经典”活动,每日大课间全校组织经典诵读展示活动,检阅学生每日经典诵读的效果。学校充分发挥校园橱窗、展板、教室墙壁、电子显示屏等阵地,用文字、图片、标语、名言形式,启发学生,教育学生,引导学生树立正确的价值观,形成文明、健康向上的校园环境。

4、以学困生为着眼点,强化家校联系。xx学校是一所农村寄宿制学校,大多数是校园周边农村留守学生,还有部分学生是城关地区及土门周边乡镇学生转入我校就读的问题学生。为确保教学工作的落实,学校强化了家校联系。本学期,学校先后组织了两次家长开放日活动,邀请学生家长进入校园,了解和关注学校发展。同时学校开通了微信公众号,各班级建有家长联系群,通过各种各样的形式,加强学校与家长互通信息,共同了解学生校内外的情况,这样既拉近了家长与老师的距离,也使学生的德育工作走上一个新台阶。

1、在学生品行教育上有待加强,我校大部分学生是从外乡镇转入的问题学生,特别是学生思想教育需要全体教师密切关注,应多了解学生心声,做学生的心灵导师。

2、学校教学资源严重匮乏,教学辅助设备不配套,无理化生实验室。办学条件比较落后,学生住宿条件较差,尤其是高温天气,学生经常出现难以入眠现象。

3、信息化进程推进缓慢。受教师年龄结构影响,教师用信息技术驾驭课堂能力还有待提高,发展的意识和步子还很滞后。

1、树立质量兴校,人才强校的理念。强化校本研修工作,进一步推进“青蓝工程”,全面提升青年教师的业务能力,使其早日成为教学骨干。

2、进一步推进师生成长共同体建设,努力培养学生学习兴趣,全面提升学生发展核心素养。

3、强化教学管理,狠抓过程落实,主要在弱势学科方面如语文、英语、思品等学科上要狠下功夫,争取各科都能平衡、协调发展。

4、强化实验教学、多媒体教学与粉笔教学的整合工作,优化教育教学手段,通过丰富多彩的教学方式激发学生兴趣,提升教学成绩。

5、加强“互联网+”在教学工作中的落实。充分利用互联网资源,推动“木木”平台在教学中的应用,深化课堂教学改革,促进教学效果的提升。

在今后的工作中,我们有理由相信,有上级领导的关心和支持,有同仁们的帮助和指导,有教师团队的拼搏和努力,我们将迎难而上,不断创新,以更加扎实的工作态度,更加积极的工作热情,努力开创学校工作新局面,用优秀的办学水平惠及周边人民。我们相信在教育局领导及各级政府的正确引领下,在各兄弟学校的关心和帮助下,xx中学一定会取得更好的成绩。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十

春蕾学校是山东省妇联实施的春蕾项目学校,服务高楼乡利民村、昭阳村、翁楼村、王楼等村。学校现有学生145名,六个教学班,(并附设一所幼儿园,在园幼儿45名),学校教职工小学部11人,幼儿园4人。学校本着“以教学质量求生存,以教学质量求发展”的工作宗旨,加大教育投资力度,加强校园文化建设,装备了多媒体教室一个,电脑室一个,开放了图书室,筹建了新的实验室(计划创市级规范化实验室),为学校实现现代教育打下了坚实的基础。让每个孩子享受优质教育,以一切为了学生,一切服务于学生的办学理念,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。我校连续几年在乡教学质量检测中都是名列前茅,今年教师节被乡政府评为教育教学工作先进单位并受到表彰。

一、 教学管理不断完善。

教学工作是学校工作的主题,提高教育教学质量是我校的生命线,为此,我校深化教育教学管理,在提高教育教学质量上做文章。学校遵循教育教学规律,深入实际,健全机构,成立以校长为组长、教导主任为副组长的学校教学管理领导小组,下设教科研领导小组,保障教学工作的正常运行。

1、 以人为本促进和谐管理。

理服人,讲究民主,注意协调促进和谐管理,为保障学校的教学工作正常运行,学校严格教学常规管理和学生管理,以教师《八个核心》、《教师工作目标》、《学生日常行为规范》等各种常规为准绳,规范教师和学生的常规行为,建立较完善的教师常规档案,用发展的眼光看待教师,因此教师的专业成长在不断学习中得到锻炼成长。

2、 课程管理

(1) 我校扎实推行义务教育课程的实施,从素质教育的质量关出发,

制定学期课程实施方案,开全课程开足课时,教师不得随意增减课时,严格按照课程标准安排课时。各科教师严格按标准设置作业,在抓好学生学科教育教学的同时,我校还开展一些有意义的活动,如象棋比赛、书法比赛、古诗文诵读等。每逢节日办黑板报、专栏等进行庆祝,通过活动激发学生的趣味和热情。

(2) 结合我晓得地理环境,开发了校本课程,上学期进行了养鱼知

识教育,这学期开展了“让经典走进心灵”的活动,小学从二年级到六年级人手一本《弟-子规》,教育学生从小做人的道理。

二、 抓校本教研,提高教师业务能力

的帮助,青年教师充分发挥微机和电化教学的知识,即助年长教师制作课件。同时给青年教师提供外出听课的学习机会。教导处经常会同教研组进行业务活动,从听、评、说课入手,整体提高学校教师的业务水平,从而提高教学质量。

三、 做好教学工作,努力提高教学质量

学校一提高教学质量为总要求,严格按课标开课,校长亲自带主课,给教师制定教学质量目标,教学质量与绩效工资挂钩,每月一次对教师业务工作进行检查,教导处组织两次集体业务活动,举行听课、评课、说课。教研组组织重点课时备课。认真去听教师听课的汇报课。每位教师按照“六个一”的要求锻炼自己提高自身业务能力,期中进行统考,大部分学科列全乡前一到二名。

总之,在抓素质教育提高教学质量的今天,我校教师齐力做好并提高各项教育教学工作,切实提高教学质量,以质量求生存求发展。

我镇小学共有学生1710名,班级46个,在岗教师151人,其中村小4所,学生520名,班级24个,教师48人,中心校现有学生1190名,班级22个,教师103名。近年来,在市、区教育局的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以“生态园林式、书香和谐型、设施现代化”为办学目标,以实现教育现代化为方向,以各级教育工作会议精神为指导,以视导检查和目标考核为载体,以开展教育共同体建设为契机,以打造自主高效教学活动为主题,以质量提升和内涵提升为主线,以绩效考核、精致管理、创先争优、奖优罚劣为抓手,以安全上保稳定、质量上跨台阶、队伍上树典型、幼教上提内涵、管理上抓规范、艺体上求突破、创建上塑品牌、德育上促提升为工作思路,以精心的态度、精细的管理、精美的校园、精致的课堂、精彩的活动,使学校内涵品质、办学效益、教育特色得到强势、快速、高效发展,“和谐实小、快乐实小、特色实小、魅力实小”校园底蕴得到快速升华。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十一

在学习、工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编帮大家整理的小学语文学科课堂教学视导汇报材料,欢迎阅读与收藏。

加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的最根本途径。本学年度,我校从实际出发,遵循教育教学规律,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,规范教师每节课的教学行为,培养学生良好的学习习惯,全面提升教育教学质量。现将我校教学管理工作汇报如下:

我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。教导处在安排课程是统筹考虑,尽量发挥每一个人的特长并确保各学科有较合适的教师任教,无随意增减或删改课程课时现象。

自从xx年区教育局下发了《xx区中小学教学常规管理暂行办法》后,我校积极行动认真学习,加以贯彻落实。

抓教学常规落实,加强教学过程管理。学校教导处针对新修订的《xx区小学学段教学质量考评办法》制定了实施细则。教导处每学期进行教学常规检查3次,开学第三周进行教学计划的检查;期中进行教学常规检查,内容是检查教学计划的落实情况、备课笔记、作业的布置与批改以及教研组计划的执行情况,并记录在册;学期末进行教学常规评估检查,内容是检查每一位教师的备课笔记、作业的布置与批改、辅导计划的落实、以及检测(含自主命题)等情况,评定等级,作为年度考核加分因素。学期中间不定期进行推门听课,检查教师日常教学行为的规范性及课堂教学的有效性。

(一)教研活动是提升学校教研能力的载体,也是提高教学质量的保证。为此,我校规定,每位教师每学期至少上一节公开课,听课不少于15节,写教学反思不少于16篇。还开展了教研论坛讲座,组织专题讨论,写读书笔记和教学反思,撰写论文等多种学科教研活动。

(二)设定周二下午为语文教研的固定活动时间,所有语文教师都没有排课。这样无论是听课、评课、专题讨论,还是论坛讲座,每位语文教师都能够顺利参加,从而在时间上保证了语文教研活动的实效性。

(三)近年来,我校语文教学科研能力不断加强。去年我校语文市级课题《有效对话,有效感悟,有效积累》,成功结题,并获得良好等级,是当时xx区唯一以良好等级结题的课题。xx年5月被全国国学文化艺术中心确定为“国学项目”实验学校。xx年8月被区教育局确立为安徽省“自育自学”课题研究协作学校;同时被市教科所选定为“课外阅读项目”推广学校。

(四)我校一直积极与兄弟学校开展语文教学研讨交流活动。与xx区东片六校教学联谊活动已开展了xx届。近年来,我校还开展了“走出去,请进来”教学交流活动,与歙县桂林学校、徽州岩寺小学开展了多次语文教学交流,互派教师上课、听课、交流研讨,达到资源共享,相互探讨、交流合作,共同提高的目的。

(五)积极组织教师外出学习。xx年10月23-25日选派林x老师参加了在x县举行的全省课外阅读经验交流会;xx年和xx年分两批组织谢xx等多位语文教师参加了在xx举行的“教育新视野名师观摩活动”,观摩学习活动。外出学习有效提升教师的专业化水平。

教学活动是提高教师的业务水平的平台。学科活动是学生素质展示的舞台,是推动学生发展的活力源泉,也是课堂教学的延伸与补充。

(一)xx年12月林c老师在xx区小学语文单科优质课比赛中脱颖而出,并在今年3月xx市小学语文单科优质课比赛中荣获二等奖。

(二)我校语文教师积极参加语文学科活动,不断提高自身语文素养,每年我校语文教师都积极参加全国语文规范化知识竞赛,今年我校有27位教师报名购书参赛。今年9月,多位语文教师参加了校“中华诵?经典诵读比赛”,从中选拔出两位选手的'经典诵读视频报送市赛。

(三)近年来,我校组织学生开展了形式多样的学科活动。如,参加各级各类征文比赛,书信大赛,“中华诵?经典诵读比赛”,规范汉字大赛等等。班级上还开展了讲故事活动,手抄报制作,等语文活动。多彩的学科活动,是课堂教学的有效延伸,获得了良好的效果,提高了学生学习的积极性与主动性,提升了学生的综合素质。

我校教学管理已经形成了立体管理网络,校领导制定了一系列措施管理教学,做到制度管理,宏观控制;教学副校长、教导主任、教研组长具体抓教学过程管理,保证了教学常规管理落在实处;学校教导处认真开展教学教研活动,从理论和实践两个层面提高教师水平,规范教学行为,提高教学质量。这是我校教学管理的最大特色。

我校绩效工资考核方案,从工作量、教学考绩等方面制定具体措施,激励广大教师的工作热情,调动教师的积极性,这些为教学质量的提高提供了制度保证。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十二

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。教学常规是教学工作正常有序进行的保证。所以学校要认真抓好教学常规管理,认真实施教学常规,全面提高教学质量。教师是课堂教学的组织者、指导者,在教学过程中起主导作用,教师要按常规要求在备课、上课、辅导、作业批改、考核学生等教学过程的基本环节上认真落实,面向全体,促进学生全面发展。据此,我校教导处在教学常规管理上特制订以下几项管理制度,现在把管理制度以及实施情况作简单汇报:

1、开学初要求教师要制订各科教学计划(包括语文、数学、英语,音、体、美、品德、科学等杂科),班主任要制订班主任工作计划,各教研组长要制订学期教研组教研计划,少先队大队部要制订少先队计划。

2、计划项目齐全,包括:教材分析、教学目标、教学重难点、学情分析、教学措施、教学进度等项目。

3、对教材分析要透彻,教学目标和教学重难点把握要准确、全面。学情分析要客观,实事求是;提高教学质量的措施得力,即具有科学性和针对性。时间分配恰当,内容具体,安排合理。

4、各类计划在开学一周内完成。教导处在第三周进行了检查,审阅了各教师的各类计划,对有不合理的采取个别交流,帮助他改正,然后监督其在整学期实施计划情况。

备好课是上好课的前提,也是教学工作中最根本、最基础、最重要的工作之一。写好教案才能上好课,不打无准备之仗,不信口开河,为把好这一关,学校教导处特制订以下制度:

1、备课要求

(1)、所任教语文、数学、英语学科都要备课,每课均应有完整教案。备课要求至少提前三天,要规范,字迹工整、符合要求。

(2)、备课既要钻研教材教法、了解教材单元、章节之间的衔接、联系,又要充分考虑、分析学生的基础,教学过程的设计要合理,突出学生的主体作用。

(3)、教案设计环节齐全,内容具体,教学目的明确,重难点把握准确。

(4)、备课时要设计好板书,在备课时要提前对板书设计进行构思。

(5)、作业布置:语文和英语学科要写明具体内容,数学学科要写清“练习几”“第几题”,其他学科根据需要布置合适的作业。

(6)、每课或每单元,每章节教完以后,要根据实际教学情况,认真写好教后反思。教学过程中的反思与心得是教学过程中最有价值的部分,每天课后的“三言五语”是一定要写的。一定要认真总结课堂教学的得与失,这要求作为备课的一个重要环节。

(7)、教师按照备课的要求自主设计教学活动程序。在这个过程中,教师可结合本班实际情况借鉴教案设计、报刊、杂志、网络中以及身边优秀教师的典型教学案例。

2、备课检查

共同提高和进步。(检查情况有检查表登记。)

1、课堂教学要求

为了规范教师课堂教学行为,确保按计划上足课时,不断提高教育教学质量,促进学生全面发展,树立良好师表形象,特制订以下上课管理要求:

(1)、教师要严格遵守课堂教学常规,不准无备课上课。

(2)、提前做好上课前的各项准备工作,包括教材、教案、教具的到位,衣着穿戴规范大方,注意情绪和心理状态的调节。

(3)、教师提前1--2分钟到教室,不早退,不空堂,不串班,不提早下课。原则上不准中间离开课堂,如遇特殊情况教师必须离开课堂,需及时与空课教师取得联系。

(4)、每堂课必须做到心中有数、准备充分,要按正常的教学计划和适当的教学进度上课,要确保按期完成教学任务。

(5)、上课时,教师都必须用普通话进行教学。

(6)、课堂上,教师要做到既教书,又育人,坚持一切以学生发展为本的理念,努力营建民主、平等、和谐的师生关系:

a、加强课堂管理,各任课教师要结合实际情况,明确对学生的课堂要求,组织好教学秩序,确保学生课堂上安全有序进行学习。

b、关爱、尊重学生,不得体罚与变相体罚学生。

c、在传授知识的同时,要注意培养学生良好的学习习惯与文明行为习惯养成。

d、无论什么情况都不得将学生赶出教室。

(7)、课堂上,教师的言行举止均要堪为学生表率,不得说与课堂无关的话、做与课堂无关的事:

a、课堂上不得随意拨打、接听手机或收发短信。

b、禁止酒后上课,不得在课堂上喝茶、抽烟、打瞌睡,不得坐着(除测验、生病、孕妇外)或靠在学生的课桌上讲课。

c、不得散布消极、庸俗、不健康甚至反动的言语。

d、不得随意叫学生出教室为自己拿东西。

(8)、对于室外课、活动课的教学要求:

a、有组织、有计划地进行上课,掌握最基本的规范口令及动作,做好预备动作。如:立正、稍息、向左右后转、齐步走、原地踏步走、跑步基本动作(蹲距式、站立式)、接力跑、立定跳远、变散队形、200米400米跑、投掷实心球、体操《希望风帆》等。

b、准时上下课,不让学生跨出活动范围。

c、做一些活泼、有趣、丰富多彩的游戏活动,切忌上“甩手课”、“闭眼课”、“放羊课”禁止学生爬围墙、爬树、追逐、打架、逃学等不良行为。

d、不得提前下课放学,保证不出任何事故。

e、上课时间,老师不得随意离开,坚守好岗位,对学生应留意、跟踪并点好名,学生投诉的问题应及时解决。

f、管好整个班,不干扰其他班级老师上课。

g、如上课时发现学生异常,应及时报知学校领导并通知其家人。

教学目标的要求,随时注意调整师生之间的感情。只有这样,才能获取教学的最佳效果。

2、学校领导将通过听课、巡查的方式对教师的课堂教学常规情况进行督察。有情况及时与任课教师交流,帮助他及时调整与纠正,最终获得提高。

1、布置作业要求(另附有要求)

2、批改作业要求(另附有要求)

3、作业检查

作业布置与批改情况由学校每学期普查3次。本学期进行了2次检查,主要检查语文、数学、英语科目作业,先由各教研组长检查,做好情况登记,对有不符合要求的,由教研组长与老师沟通,帮助他纠正。然后再在全体教师会上由教研组长发言,总结检查结果,交流讨论,表扬好的方面,并且提出建议,最后由教导主任总结,提出建议和要求。(另有《作业检查登记表》).

b,由组长负责开展先集体备课;

c,主讲人在充分准备的前提下在课堂上进行主讲;

d,全体组员及空课的老师要积极参与研讨并有具体的活动记载。

3.听课要求

a、听课前要先了解研讨课的主题,带着问题做好听课前的准备。

b、听课本着学习的态度,要善于从中吸取别人的优点。

c、明确观察方向,进行有效的课堂观察。

d、听课过程要有听课记录,要标明听课日期、授课人、教学班级、教学课题、教学过程、板书、简评等。

e、听课时,听课教师要按时进入教室,听课中不评论,不中途离场(特殊情况例外)。

f、任课教师以本学科为主,鼓励跨学科听课,并注意吸收其他任课教师的长处。

g、听课,原则上应该先自行调好自己的课,不能因听课而耽误学生的学习。

h、听课后听课老师要集中进行评课,每位老师要发表自己的课堂评价或教学建议,要与授课教师交换意见。

4.本学期我校开展了4次校性教研活动,其中有语文、数学、英语,每次教研活动都有详细的记录。

为了及时检验学生的学习成果,查缺补漏,调整教学思路,在教学过程中各科任教师应该认真搞好单元测试。

1、语文、数学、英语要求做到一单元一测验,测试的时间自定。

2、测验结束后,要及时进行试卷的批阅、讲评,根据测试情况认真分析,及时采取有效措施查缺补漏。

3、各科在单元测试后要认真填写好《单元测试分析表》。

1、各科教师应根据自己学生学科成绩的情况,制定好培优辅差措施。

2、针对每个优秀生较弱的学科,由科任教师挂钩辅导,挂钩教师应认真负责,有详细的辅导计划,有具体的措施,有扎实的培训内容,有专门的辅导时间,认真落实各项工作,确保学生成绩有提高。

3、学校对优秀学生采取奖励制度,凡学期成绩优秀者都能得到学校的物质奖励和精神奖励。

4、学校定期举行成绩提高快的学生学习交流会,交流学习经验和心得,共同提高。

5、由少先队举办学科竞赛活动,为优秀生营建一个“你追我赶”的学习氛围。

6、每位科任教师对优秀生的偏科和部分成绩欠佳的学生要加强辅导的针对性,采取切实有力的措施补缺补漏,要特别注意作业的面批、试卷的面改。

7、教务处定期对优秀生和部分成绩欠佳的学生进行摸底,了解情况,以便及时调整教学策略。

8、制定优秀生和部分成绩欠佳的学生培优辅差《跟踪表》,对需要培优辅差的学生定期召开各年级的工作会,了解培优辅差情况,以便更好地做好这项工作。

9、对学习有困难的学生,要从思路上帮助,从方法上指导,帮助他们明确学习目的,端正学习态度,增强学习的信心,尽快提高学习成绩。

以上是我校教导处在教学常规管理上的制度要求,在各方面还做得不够,我们将在以后工作中不断进取,努力探索,争取做得更好。希望兄弟学校批评指出,共同探索,共同进步。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十三

给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。

2、撰写教育叙事。

近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。

三、课程改革。

1、重视集体备课。

传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。

2、开展反思性教学。

反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期8篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.3、开展赛课活动。

我校三月进行了“骨干教师和课改年级艺术教师教学比武”。这次教学比武共有10位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语、体、音、美科目等。学校成立了由饶校长为组长的5人评委小组。为了使活动开展更有实效性、公正性,学校还邀请学区领导和各中小学校长来参与这次活动,课后饶校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖四名,二等奖六名。

教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师关爱兰、孙新立的课,她们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到数学知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许丽萍,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。音乐教师姚敬芝,把整节课设计成给老师过生日的活动,学生在活动中充分感受到了音乐、舞蹈的无穷魅力。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。

4、重抓课题研究。

目前我校重点研究的课题是:省教育学会重点课题《教师科研素质及其提高》,湖北省《中小学校本研究理论与实践》子课题《教师专业化成长规律研究》。

《教师科研素质及其提高》是全国中小学教师校本培训研究中心立项的重点课题,立项时间是2003年9月,结题时间是2006年9月,现在我校正处于结题、整理成果阶段。《教师专业化成长规律研究》这个课题是我校去年11月才立项的,目前正处于开题、实施阶段,预备2008年月1月结题。为了让这个课题的研究工作顺利进行,实验一开始,我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:

(1)课题安排序列化。

本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——副校长——中层领导——骨干教师承担);定内容(围绕教师专业化成长规律进行研究)。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。

(2)课题活动主题化。

以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:付校长主持学习了《教师专业化成长规律研究实施方案》,卢校长主讲的《新课程与教师专业化成长》,都是紧紧围绕着“教师专业化”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的。

(3)课题管理网络化。

5、强化德育管理。

我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:

一、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。

二、开展多种形式的主题教育。

1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。

2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。

3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好环境教育课。我们教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。

4、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。

5、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在五、六年级开展了健康与生理方面的知识讲座。5关爱“留守孩子”的教育。

三、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。

四、加强德育队伍建设。

1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。

2、实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。

6、彰显教育特色。

(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我们称电化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以电教带动科研,以科研兴校”的办学理念。为了让这一特色继承和发扬下去,学校领导在资金相当短缺的情况下,又更新了五十台电脑,建立多功能教室、演播室、计算机网络教室,安装了远程教育接受系统,目前又为适应新课改形势的需要配置了教师电子备课室。我们认为,教育信息化更重要的是实现教育过程的信息化,设备只是实现这一过程变化的物质条件,教师教育教学观念和方法、手段的转变才是实现教育信息化的关键因素,也是保障教育信息化顺利实施的软环境。为此,我们对广大教师进行了多次培训。教师95%通过现代教育计算机初级技术考核,一大批年轻教师掌握了上网操作及电子邮件收发技术,目前,老师们正在《校本研究网》站接受课题培训。

(2)艺术教育特色。

四、取得的成绩。

中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十四

双塘中心小学位于泗汾镇双塘村,临近106国道,素有南乡“教育门户”之称。 学校始建于解放初期,1979年秋,湘潭地区教育局定为农村重点小学, 1983年定为泗汾乡中心小校,1985年更名为泗汾镇双塘中心小学。学校依山而建,校内绿树成荫,四季鸟语花香。学校占地10108平方米,校舍建筑面积3845平方米,运动场占地5600平方米,有200米环形跑道和100米直跑道,有卫生室、体育室、音乐室、美术室、多媒体室、图书室、阅览室、仪器室、实验室、电脑室、队活动室,均达到合格学校标准,能满足教学需要。

学校现有学生812人,教学班16个,教职工35人,其中专任教师34人,中级职称31人,大专学历20人,本科学历14人,教师学历达标率为100%。 学校认真贯彻党的教育方针,以校园建设为突破口、以环境育人为特色,启动了系统科学的教育教学管理。素质教育全面实施,教育改革稳步推进,新课改理念深入教育教学工作之中,1998年承接了国家级重点科研课题:开发式美术素质教育。2004年组织教师编写了校本课程《小学生自我保护》、《我醴陵》。2017年接受国家教育部“两基”督查,获张天保部长的高度评价,2017年被株洲市授予“绿色校园”“平安校园” 的荣誉称号,同年又获“ 省合格学校” 的荣誉称号。学校本着“以人为本、注重内涵、快乐参与、健康向上”的办学理念积极开展校本教研活动、阳光体育活动、艺体2+1活动,活动开展有声有色。扎实的教研工作,蓬勃发展的艺术教育,使教育教学质量连年上升。

二、学校具体工作

1、强化常规管理,促进养成教育,构建良好校风。

学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。 “以法治校”,体现的是现代教育的法律意识;“以德治校”,体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心,实施“以德治校,以人为本”方略,强化师德师风建设,促进学生养成教育,坚持“先育人后成才”的育人思想,强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,真诚地去热爱每位学生,争做学生的知心朋友,强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

2、活跃校园文化元素,优化育人环境。

我校重视利用重大节日搞好各种类型的活动,努力使各项活动渗透着高品位文化气息,成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式,坚持国旗下讲话。每年“六一”、“国庆节”学校都要组织开展相关比赛等活动,丰富的校园文化生活,对学生起着潜移默化的教育作用,学生的爱国热情被激发,爱国教育得以深化,爱国精神得以弘扬。学校重视学习园地,文化长廊,对优秀的学生作品要给予展示,学校的做法不仅给人以美的艺术享受,更使学生得到高尚情操的陶冶,从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制,净化校园环境。

学校建立校园卫生区责任制,要求每一年级主管一块卫生区,明确卫生区的责任人,层层负责,长抓不懈,教育广大师生养成良好的卫生习惯。我校定于每周三下午为全校性卫生清洁时间,有目的、有计划地净化校园环境。

4、强化安全意识,创造稳定环境。

学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。近年来我校有目的、有计划地组织教师学习《未成年人保护-法》和《学生伤害事故处理办法》,使教师明确校园安全责任范围,不断规范教育教学管理行为;我校每周组织校园安全检查,及时整改,防患于未然;积极开展法制思想教育课,注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面多与家长保持联系,时常发放《致家长一封信》,要求家长密切配合学校开展安全工作,落实安全责任制度,强化师生安全意识,有效地防止了安全事故的发生,为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

5、狠抓常规,规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风,咬定质量不放松。首先,组织教师学习学校常规管理制度与岗位责任制度,强化教学常规,深化教学改革,优化教学手段,倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督查力度。学校领导定期对常规的落实情况进行抽查,发现问题及时整改,并做好检查记录。再次,实行“推门”听课制度。学校领导经常深入课堂,掌握课堂教学实际情况,及时发现不足,适时做好交流。

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中心小学教学视导汇报材料(专业15篇)篇十五

尊敬的领导,上午好:

兴隆中学现有教学班6个,在校生240人,教职工32人。其中获市优秀教师3人,县骨干教师4人,县优秀教师6人,县优秀班主任3人, 本科达标率100﹪。新学期,我校在教育局的正确领导和大力支持下,遵循“成人、成功、成才”的校训和“养文明之气、求优质之教、育和谐之才”的办学理念,以提升教育教学质量为出发点,积极开展教学研究和教学改革,创新管理方式,狠抓制度落实,全面推进素质教育。下面我把学校教育教学工作汇报如下。

一、抓好特色建设,提升办学内涵

(1)坚持开展习字二十分钟活动。每周一至周五中午的12:10---12:30是全校习字时间,同时在初一年级开设每班2节书法课,以此培养师生对传统文化的审美观和以及对祖国语言文字的热爱之情,提升师生的修养与素质,打造书法特色学校。我校于2017年创建为江苏省书法学校,期中市书法协会会员1名,县书法协会会员1名,多次在省、市、县书法展示活动中获奖。

(2)坚持开设社团活动。我校开设了:足球、篮球、书法、音乐、象棋、太极6个兴趣小组,学生参与率100%。在2017年县中小学足球联赛中获第四名的好成绩,县篮球比赛中获得第二名成绩。

二、坚持管理创新,采取有效举措

1.端正办学思想,规范办学行为

我校严格学生作息时间,确保学生在校时间不超过8小时,严格落实课程方案,确保课程全部开齐开全。学校还制订 “大课间活动方案”,把大课间活动的组织实施情况纳入班主任工作考核,保证学生每天在校活动不少于一小时。

2.细化领导分工,提高管理效率。本学期,我们年级管理模式,各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。实行校级领导挂靠年级,三个副校长各负责一个年级和相应处室,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,检查教师上课和学生作业情况;并在教师例会上予以通报。

3.加强德育工作,实现全面育人

一是加强文明礼仪教育。制定文明礼仪培养计划,狠抓校服、发型这些点。继续开展弯腰行动、微笑行动、文明走路等活动。制定计划、检查监督措施,纳入班级评价。二是加强学生管理的责任意识。由学生成立检查小组,增加检查面,杜绝检查死角。如宿舍卫生、宿舍纪律、课间操检查。

时段全程监控,实行校委24小时值班制,晚上睡到学生宿舍里,确保值班不留漏洞。

5.以考勤为突破口,抓教师队伍建设。

开学伊始学校就严格考勤管理制度,教职工每天四次电子考勤,每天不定期校委查堂查坐班,有记录、有反馈,保证教师每天在岗时间不少于8小时。重点查迟到、早退、空堂和办公室闲聊等不良现象,对每次检查的结果及时进行反馈。

6.加强教学常规管理,稳步提高教学质量

为使教学常规落到实处,我校做到: (1)坚持不定期检查制度。学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真检查,督促落实。 (2) 坚持日查周评月汇总。按照“严、细、实、恒”的要求,认真落实“日查周评月汇总”制度。每周一上午第三节,学校组织教师按教学常规月检表的各项指标逐科逐人进行检查,每月末进行一次大型检查,并公示检查的结果,进一步督促教学常规的落实。(3)教师与中考对接。为了及时了解中考动向,我校每月组织教师做一次淮安市中考试卷,提升教师把握中考方向的能力。(4)坚持校长和校委推门听课制度,并且听课结束后立即组织点评。(5)坚持开展科研活动,进行课题研究,兴隆中学现有省级课1项,市级课题1项,县级课题1项,所有课题均已立项开题进行研究。学校参与课题研究的人数占专任教师的90%,课题研究过程合理,资料详实。

7、师徒结对成长计划,培养校级骨干教师。一是实施青蓝工程,举行拜师仪式。新教师与师傅结对,并签订责任书。二是在日常教学要求“师傅”加强对“徒弟”业务指导。三是外派学习。只要有外出学习的机会,优先考虑新教师,通过各种途径使他们尽快成长起来。

三、取得新的成效。

近些年,兴隆中学先后荣获“全国先进艺教集体”、“省科技先进校”、“市教学管理先进校”、“市装备管理先进校”、“市先进教职工之家”、“县星级书法特色学校”、“县综治与平安先进集体”、“县教职工篮球赛第一名”等几十项荣誉称号。采取新的措施后,兴隆中学师生精神面貌焕然一新,学生行为规范,教师全身心用在教育教学上,改变了以前慵懒精神状态。

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