通过月工作总结，我们可以清晰地了解自己在工作中的优势和不足，以及发现潜在的问题和挑战。为了方便大家撰写月工作总结，小编整理了一些范文供参考，希望能够对大家的写作有所帮助。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇一
武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代：一方面各路资本涌入医药零售市场一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业；另一方面随着gsp认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。
20，以新药推广为主要任务的终端部，在公司指导和悉心关怀下，同样是历经风雨，终见彩虹：
2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款，压缩了部门的整体应收款；
3、整体地提高了员工的`工资福利待遇。稳定了员工的思想，增强了员工的营销战斗力；
5、新开发普药配送客户45家，为公司新增普药回款860万。
二、业绩成功源于基础扎实。
终端部之所以能扭亏为盈，这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则，在方方面面所打下的扎实基础：
首先，注重部门的基础管理工作，实行“每天每周每月”三级跳的管理模式，每天晨会、每天小结；每周例会、每周讨论；每月总结、每月清算，及时发现、分析并解决业务问题，确保了部门日常工作紧张而有序地进行。
其次，注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。规范了业务操作流程，实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。
第三，注重精简部门的操作品种。3月初，部门原有大小各类品种共50余个，通过筛选、转移，最后确定16个品规为部门常规供货品种，基本做到了“做一个，起效一个”，以适销对路的品种赢得了客户的青睐。
第四，注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个，其中连锁店26家，单店304家，门店累计700多家，终端网络拥有率达70%以上。
第五，注重应收账款的缩减，特别是降低了现款结算品种的应收款，没有以高额应收款作为高额回款的代价。
第六，注重从“上品规”中寻找“上量”的突破口，把品规尽量做齐全，不只是捡好卖的成熟品种来“送货”。
第七，注重促销手段和营销方式的更新，真正做好新品种的推广宣传工作，做真正的业务员，不做简单的送货员。
第八，注重减少送货数量增加送货批次，努力提高产品的流通和周转速度，一方面保证客户货源充足，另一方面避免了积压，和货款安全隐患。
第九，注重适时完善业务考核体系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了员工的工作激情和积极性。
第十，注重营造“务实、扎实、老实；少说空话、多做实事”的办事作风，杜绝了年轻人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不来的不端正的心态。
任重道远，知难前进：工作思路。
年，终端部从发展战略上，依旧以“巩固和维护武汉医药零售终端网络；推广新品种，配送广普药”为部门主职。因为网络是通路资源，新药是利润源泉，普药是合作桥梁。
一、指导思想。
1、两手都要抓，两手都要硬。
两手抓：一手抓新药推广，一手抓普药配送。
两手硬：新药推广：增加回款压缩应收确保毛利打出拳头。
普药配送：扩大区域开发客户提升比重坚持原则。
2、双重身份，双重考核。
双重身份：既是新药推广人员，又是普药配送人员。
双重考核：分新药指标和普药指标两块考核（新药指标为主要考核指标）。
3、担子更重，激励更大。
激励更大：奖优罚劣，多劳多得；工资定等级，奖金靠业绩；全年拿多少，只凭真本事。
二、奋斗目标。
（一）、新药推广目标：
3、构建“零应付，小应收”的账款体系。争取在2012年上半年实现终端部与公司的现款交易，不欠公司货款，不占用公司资金。同时，通过加大产品流速，尽量压缩部门对客户的应收款。
（二）、普药配送目标：
抓大放小，与武汉医药市场上的26家医药零售连锁巨头建立合作关系，通过谈判、协议等方式，逐步扩大它们在我公司的普药采购的份额。
三、任务分解。
（一）、新药推广回款任务量：
2、目标任务量：1016*1.714（公司整体目标增长率）=1740万元/年。
3、任务分解：分任务到个人，确定基数，同比增长；“保底”考核，“目标”激励。详见《2012年终端部业务人员新药月度任务明细表》（略）。
（二）、普药配送回款任务量：
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粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇二
《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。
结合《条例》颁布实施一周年活动，将月作为宣传月，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大《条例》及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动人次，检查出无证经营粮食者户，查处粮食万斤，移交工商部门处理起，有效地净化了粮食市场。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇三
综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。下面是本站小编整理的一些关于公司综合部。
今年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：
一、工作回顾。
(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综。
合部工作规范有序运转。
自7月x日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习dxp理论、《jzm文选》及xx届五中、六中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。*年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金20xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
(三)“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环保，为工程建设扬帆引航。
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务;二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系，促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题，通过与环保公司谈判，节约用地80余亩;同时，配合泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈，为工程按期投产发电争取了宝贵时间。
(四)“两个结合”，进一步强化了服务意识，提高了服务水平。
坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”：一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面服务的基础上，重点保证对公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。
全面做好档案管理工作，对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理，为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今，综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作，圆满完成了接待任务，得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。
总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但作为一个“年轻”的公司，与集团公司要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!
公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：
一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。
四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要逐步实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。
五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保公司全年工作目标的实现。
在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：
一、20xx年基本工作情况。
(一)部门概述。
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
(二)行政办公。
1、公文处理。
告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容准确、规范。
2、档案管理。
较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年，我部门按照x号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司20xx年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。
3、文印管理。
迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
4、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。
(三)人力资源管理。
20xx年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就20xx上半年人力资源管理工作总结如下：
1、基本情况。
专业技术职称(技术等级)的有x人。现有员工中x人留职停薪，长期病(事)假x人，均由人力资源部代管。
2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况。
本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金x万元，生育保险金x万元，住房公积金x万元，企业年金x万元，金额共计x万元。
(四)考核督办。
1、办公秩序管理。
为规范公司办公秩序，20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司led屏上发布。其中，10月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。
2、制度建设。
为进一步建立健全公司。
规章制度。
20xx年我部门出台了《财务代理管理办法》、《车辆暂时管理办法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》草拟了《资源节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制度》、《办公秩序管理规定》、《信息报送制度》、《公文处理办法》等规章制度。
3、内部管理。一是公司内部管理。
20xx年，为建立现代企业制度，根据公司发展需要及x大学管理咨询团队意见，结合实际，在广泛征求部门及个人意见的基础上，特制定《“三定”
方案》及《各部门定岗定员方案》，进一步优化公司人力资源结构，明确。
岗位职责。
提高工作效能。
二、是部门内部管理。严抓工作作风，提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队，对《综合管理部岗位职责》进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。
(五)网络通讯。
1、信息网络。继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调x、x移动公司，为我公司接入移动宽带100m用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。10月份，我部门申请采购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。
2、电话通讯。
协调x联通公司为我公司接入固定电话，并申请采购了30部西门子电话，保障公司电话通讯质量。
3、led显示屏。
在公司9楼接待大厅配备led显示屏，将天气预报、每日煤炭发运情况、
天气预报、值班人员、公司重要信息等及时上传发布，10月份配合x公司完成led屏验收工作，确保其正常使用。
4、协同办公管理系统。
与x公司签订。
合同。
为我公司建立协同办公管理系统规范员工日常工作习惯提高工作效率节约成本使公司的管理更高效。目前已完成协同办公软件管理系统第一阶段项目启动、第二阶段需求调研工作全面展开第三阶段系统建设工作。
(六)后勤服务。
1、日常接待和会务工作。
较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，全年组织召开各类会议共40余次，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。
2、车辆管理。根据上级有关部门的要求，按照公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司《车辆暂行管理办法》，封存超标车辆，保留四辆公务用车，严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。
3、财产管理。
大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。与x公司签订合同，为我公司定制统一办公用品，包括信封、便签、纸杯、资料袋等，目前该项工作也已完成。
4、职工餐厅。
10月份，协调x开放职工餐厅，拟定公司员工就餐补助办法，为员工统一办理、发放就餐卡，方便员工就餐。与x集团、x中心、x物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议，监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建设。
5、报刊杂志订阅工作。
根据有关文件要求，按照公司领导批示，及各部门业务需要，订阅相关报刊杂志，目前该项工作正在进行中。
6、设立吸烟室。根据卫生部颁布的《公共场所卫生管理条例》规定，室内公共场所禁止吸烟，在11楼设立吸烟室，方便吸烟员工，同时为公司创造良好办公环境。
7、工作服。为展示员工良好精神面貌，提升公司整体形象，与榆林好维雅尔服饰有限公司签订合同，为员工统一定制工作服、工鞋，目前都已发放到位。
8、职工宿舍。
为解决单身和外地职工在榆住宿问题。协调榆林天地煤机装备有限公司租赁其5间宿舍，租赁费用每月每间x元，个人缴纳x元，其余由公司补贴。
(七)其他事务。
1、党的群众路线教育实践活动。
活动开展以来，我公司成立党的群众路线教育实践活动领导小组，部门高度重视，抽调6名工作人员参与活动领导小组各项工作，为搞好公司党的群众路线教育实践活动做出了一定贡献，取得了一些成绩，得到了各级领导和群众的一致认可。
2、帮扶帮困工作。
支持x县x村帮扶、帮困专项资金人民币x万元;出资x万元为“三访五促”包抓点x镇x社区改造维修道路、硬化平整路面，现已完成道路工程验收工作;按照市上相关文件要求，公司给予x县x街道办事处办公设备实物帮扶，总计金额x元。
3、审验组织机构代码证。
完成公司组织机构代码证审验相关工作。
4、视觉识别系统。
与x限公司签订合同，完成我公司进行企业形象策划设计、企业标识设计、企业标识标牌设计、企业形象墙设计、企业vi手册打印等，进一步促进公司专业化、规范化。
5、社会责任报告。
委托x大学社会责任报告编制小组，完成公司20xx年度社会责。
任报告书的编制工作。配合x北大学社会责任报告编制小组对报告书进行了三次修改校对工作，已于11月28日在全省发布。
6、原办公场所租赁相关事宜。
因政策变化，党政机关办公楼不允许对外出租的规定，经与市人社局沟通达成一致意见，20xx年租赁事宜在20xx年的原合同上，注明时间、租金，视为合同。
二、存在的问题和不足。
20xx年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩，得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到不足之处，主要有以下几点：
一是由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到尽善尽美。二是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
三是缺乏对职工的关心与了解，从而不能最好地适时了解职工的思想动态。
三、下一年。
工作计划。
20xx年，我们希望能够得到公司领导进一步的支持和各部门的大力配合，积极适应新形势的要求，努力做好本职工作，切实加强各项工作，力争做到让领导放心，员工满意。
一是要进一步提高综合文字和公文处理能力。综合管理部的文字综。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现，对于公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求，认真完成综合性文字材料的起草工作;认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、传递、督办、整理、归档等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令畅通;认真做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。
二是要进一步提升工作价值，当好领导参谋助手。增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督察督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对职工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成，及时反馈，让领导了解任务完成情况。三是进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
总之，我们将一如既往，紧紧围绕公司发展大局，努力增强主动性和创造性，使各项工作能力、服务水平整体上台阶，更好的发挥参谋助手和综合协调的作用，为公司的发展做出应有的贡献。
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粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇四
今年是工业经济突破年，搞好工业经济压力很大，为此我局把工业经济作为工作的重中之重来抓，进一步统一思想，凝心聚力，鼓劲加压，加快发展。
一是做好工业技改工作确保项目建设。积极做好工业技改项目工作，重点抓好江苏金叶粮油食品有限公司大米项目。公司投资万元年产万吨的大米项目月日开工建设；公司投资万美元储物流中心也于月日开工，两个项目都在本年内建成投产。油脂有限公司脱粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。二是主攻新品开发树立品牌优势。立足产业化经营，提升粮油加工水平，积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，争取全年市级优质产品达到个，省级优质产品达到个，使企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业，大力发展订单粮食、订单油料，带动全县农户增收。三是立足发展大局，做好服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活动，组织专人帮助企业协调解决难题。组织列统企业参加科技洽谈会和国际粮油产业交易研讨展示会，展示和推介企业。做好粮油工业企业调研工作，和列统企业座谈，做好工业经济运行情况、技改项目进展情况的汇报资料准备工作和“十一五”规划的草编工作。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇五
做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划、库点、品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计划万公斤；落实市级储备粮计划万公斤；完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇六
国家粮食局是国务院的职能部门之一，是国家发展计划委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天本站小编给大家整理了粮食局局长。
希望对大家有所帮助。
一、主要工作情况。
(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。
灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作。
20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20xx年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作。
我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20xx年需供应粮食1650万斤，20xx年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。
由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。
(六)巩固“一符四无”标准，确保粮食仓储安全。
一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设施建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。
(七)按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来，为支持农村经济的发展，县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。
二、党风廉政建设工作情况。
在日常工作中，我作为部门的主要负责人，既注重业务工作的开展，又注重精神文明建设工作，在党风廉政和党组织建设方面，根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求，一方面，本人坚持带头执行各项规定，带头搞好廉政，不搞特殊化和特权化，坚持依法理财，坚持民主决策，严格遵守党的纪律;另一方面，要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责，将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处，发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用，从而规范企业经济行为，遏制经营中的违规违纪情况发生，促进粮食行风根本好转。
三、工作中的几点体会。
我们加强请示汇报，积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中，得到了四家班子的高度重视，帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间，我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调，得到这些部门的配合和支持，从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。
(二)班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后，上级对原有班子进行了重大调整。三年来，粮食局一班人按照集体讨论，民主集中，会议决定的原则，完善了班子议事，决策规则，成员之间在工作中勤交换、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一个强有力的领导集体，为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。
(四)结合部门的工作实际，充分发挥自身主观能动性，这是做好粮食工作的前提。
(五)突出重点、狠抓落实，把党风廉政建设作为重要责任认真履行，是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，促进粮食工作的开展。
四、工作中存在的主要困难和不足。
近3年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求仍存在差距，主要表现：
(一)经营企业包袱沉重，减亏增盈工作任务重。
(二)企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。
(三)收购资金贷款不及时，制约了粮食购销工作的开展。
(四)县内粮食收购数量少。难以满足县内需求，多数粮食要从外盛市、县购进，才能保证县内供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)围绕全县工作大局，发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展，完成好自身工作任务。
(二)狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。
(三)坚定信心，立志改革。根据中央经济工作会议精神，粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备，超前的意识，做好下步企业更深层次改革的领导工作。
(四)做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。
(五)切实做好粮食储备安全工作。
(六)进一步加强党风廉政建设工作。
按照县委决定，我于今年2月6日到县粮食局报到上班，担任局长、党委副书记职务，迄今已将近一年。在此之前，我只是想在县人大机关内部轮换一下岗位，没有半点思想准备无条件接受了县委的决定。20xx年前，我还在监察局工作时就开始对粮食局的工作有所了解，近些年来，因粮食体制改革带来的冲击我更有所闻。因此，我是带着压力和情绪而来，因粮食工作困难重重而有压力，也因职务不按志愿“录取”、同类情况只免去我的人大委员和到岗时临时改任我的党委书记而有情绪。尽管而此，一年来的工作完全可以表明，我能正视困难而战胜压力，克服情绪而恪尽职守，依靠全局干部职工和离退休老同志的支持与帮助,取得了较好的成绩，圆满完成了各项工作任务。现报告如下：
讲大气抓好班子带好队伍。
到任时,我曾表态要做到一要大气、二要干净、三要有思路、四要抓落实，用“四要”来开展工作，当好局长。我觉得尤其是在抓班子带队伍方面要讲大气。即从大局出发，从长远着想，从宏观把握。不鼠目寸光，不鸡肠小肚，大度宽容。我局现有党委委员6人，曾因工作需要调离了一位副局长，分别从原党委委员中提拔了一名副局长和一名纪委书记。一是明确分工，按能级管理，各负其责;二是坚持民主集中制，基本上每月召开一次党委(扩大)会，集思广益，民主决策;三是带头示范，处处以身作则，勤政廉洁;四是经常开展批评与自我批评，及时掌握思想动向，交心通气，以诚相待等。尽管我局在县直单位中是罕见的局长书记分设的班子结构，但总体上讲目前的班子是一个团结和谐的班子，一个有凝聚力和战斗力的班子，一个积极肯干和敢负责任的班子。另外，我们积极开展创先争优活动，还注意抓学习型机关创建，整个机关工作人员面貌是积极的、健康的、向上的。
讲方法科学安排落到实处。
要全面做好粮食管理工作，既要争取县委县政府的重视，又要搞好相关部门的协调;既要充分发挥班子成员的作用，还要调动全体工作人员的积极性;既要讲求思路科学安排，还得落到实处监督检查。因此，如何讲求领导方法与艺术，是摆在我面前的一个重要课题。经过各方面的努力，基本全面完成了其他工作任务。一是全面落实地方储备粮计划。实行地方储备粮管理是一项新生事物，去年市局下达我县计划4000吨，今年改由中储粮代收代储，到财政补贴资金列入决算预算安排，贷款资金的到位，粮食收购及拍卖粮食实物入库，各项制度的完善与验收等做了大量工作。该项工作完成由落后被市委市政府督办已进入先进行列被肯定。二是依法依规严格资产管理。对改制以来资产处理遗留问题进行了处理，对委托企业代管的国有资产管理进行了明晰与加强，对难以管理的少量资产进行了依法处置。三是对企业管理进行了探索与研究。由于国家粮食政策的调整，公司贷款资格被剥夺，导致购销业务的停顿，企业生存遇到空前的挑战。与国企和民企洽谈收购、兼并或重组都不成功的情况下，目前只能采取盘活资产搞活经营的办法来渡过难关。四是做好稳定和信访工作。这项工作是我当局长感到压力最大的一项工作，曾一到任就接受了面试(我写下《赴考》)，接下来我们曾先后处理了资产管理中的矛盾：如三墩资产处置后苏氏祖坟矛盾的处理;浯口资产招商引资出租后矛盾的处理;余坪资产处置后矛盾的处理;虹桥资产胡氏逼还祠堂矛盾的处理;春江面厂股权纷争矛盾的处理等等。群体与个体上访对象的接访也是无休无止(我写下了《接访无休何时了》)，改制后的原法人上十次到机关要求妥善安置;伤残军人多次到机关要求特殊对待;4050人员几次要求退还个人部分(8%)保险金;原直属库分流人员要求解决失业救济与就业;其他改制人员要求解决实际困难等等。各类来信也都得了及时回复。五是做好了宏观调空、行业发展、流通监管、纪检监察、组织人事、建整扶贫、工会老干等各项工作。
讲学习提高素质增强品味。
讲学习是我一直以来的生活方式和习惯，我认为通过学习可以陶冶情操，丰富知识，增长智慧，充实生活，从而不断提高自身素质，增强人格魅力与品味。因此，我每天都要看一看报刊杂志、电视电脑，学习时事、新闻、法规、文学等知识。同时还能结合工作、生活实际写一些文章，今年以来，我先后写了各类文章10多篇，其中与粮食工作有关的就有8篇，如象七一前的老年支部会上的讲话我就把它整理成《好心情是自已的财富》，老年节会上的讲话就整理成《老有所乐是一种思想境界》，为了做好稳定、信访工作我就写了《接访无休何时了》等文章。而且还学着写一些古体律诗，前后也有30多首。有些文章与诗作已予公开发表。这样既加深了学习与工作的体会，还将工作中遇到的烦事予以超脱。做到学在其中，也乐在其中!
讲干净严于律己廉洁奉公。
干净是理直气壮搞工作的基础与前提，自担任局长以来，我总是时刻用共产党员的标准和公务员行为规范约束自己的言行，洁身自好，廉洁办事。偶儿有人送过礼金我也拒收或退还了。曾分别去过海南与广州其往返路费都没有借故报销。不抽烟、不喝酒，迄今未进过歌舞厅消费过。用的小车也还是上上任局长购置的旧车，办公室没添置和更换过任何物品。今后，我将始终牢记“成由节俭败由奢”古训，严于律已，廉洁奉公。
尽管我忠诚履职，做了一些微不足道的工作，取得了一些成绩与收获，这也是全局上下共同努力的结果。但离县委、县政府交给我的工作任务还有一些差距：企业深化改革工作没有进展;东片中储粮建库还尚末确定;招商引资工作还很被动;有时疲于应付一些矛盾与具体事务没有超脱，如何壮大发展粮食事业考虑得不多等等。
粮食局过去是一个有政治地位和经济实力的部门，如今已是一个被边缘化了的单位，但粮食是一种战略物资、一种特殊商品，毕竞“民以食为天”，国家粮食安全始终会被决策者所牵挂。我们常常说要爱岗敬业，尽管我不能说很爱粮食局局长这个岗位，但任何时候，敬业是我一贯的思想基础和行为习惯。因此，我将不遗余力做好县委、县政府交给我的粮食管工作。
(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。
灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作。
20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20xx年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作。
我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20xx年需供应粮食1650万斤，20xx年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。
由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇七
20xx年，区人大常委会在区委的领导下，在政府和“两院”的支持下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实区委的各项决策部署，按照代表大会的要求，落实科学发展观，服务发展大局，促进经济建设，维护人民群众利益，认真履行宪法和法律赋予的职责，大力推进社会主义民主法制建设，促进了全区的生态工业重镇建设，推动了全区和谐发展。
一年来，区人大常委会在区委的正确领导下，积极解放思想，深入贯彻落实《监督法》，依法加大监督工作力度，有效推进了各项工作。
一是把发展作为第一要务，紧紧围绕区委工作中心，大力实施工作监督。常委会以推动区域经济社会发展为目标，先后依法听取和审议了区政府20xx年财政预算上半年执行、20xx年财政决算审计、工商行政管理工作、税收征收管理、工业园区建设、招商引资、技术监督、食品卫生等。
工作报告。
10项。有针对性的提出审议意见42项，督促政府办理落实，有效推进了全区经济社会健康发展。各工作委员会还围绕常委会工作中心开展视察活动10次，有效促进各项工作开展。
二是坚持把民主法制建设做为工作重心，大力实施法律监督。以保障和促进依法行政、公正司法为重点，积极推进民主与法制建设。相继对《食品卫生法》、《义务教育法》、《环境保护法》、《建筑法》等5部法律开展了执法检查和视察。听取和审议了区法院执行工作情况报告。促进了法律法规在我区的贯彻实施。
三是依法进行人事任免。坚持党管干部和人大依法任免原则，按照区人大常委会人事任免办法的规定，依法对干部进行了任免。常委会还加强了信访工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百转办”，维护了当事人的合法利益。
先后听取和审议了工商行政管理工作情况报告、检察院批捕公诉工作情况报告、区政府20xx年财政决算和20xx年财政预算报告、全区教育情况的。
调查报告。
社会治安管理工作情况的调查报告等10余项工作报告,有针对性的提出审议意见及决定9个，并由政府办理落实。各工作委员会围绕常委会工作中心及代表群众反映的普遍性问题，开展视察活动6次，使群众和代表反映较为强烈的市场卫生环境差费大于税和外出务工人员办理外出手续烦琐等问题得到及时解决和落实。针对今年出现的干旱减产现象，常委会及时组织有关人员深入受灾旱区调查研究，向区政府提出搞好抗旱减灾工作的意见建议，促进了抗旱减灾工作的开展。同时，紧紧围绕区委全党抓经济全员抓项目主辅换位抓招商的工作机制，大力开展招商引资工作。成功引进宏大玻璃纤维加工厂恒发钢铁有限公司和宏坤铸塑3个项目，总投资达4620万元，现已全部开工投产。
一是加强了对垂直管理部门的监督。按照年初重点工作要求，结合群众反映的重点问题，对区工商行政管理工作进行了调查。对于检查和调查中发现的问题，区人大采取限期整改和“请代表回头看”等有效形式，对6处城区大集进行清理和整顿；采油二厂、兴隆河和红岗中心村等多年占道经营、秩序混乱、卫生脏乱差等老大难问题得到根治。此外，在区八届人大常委会第三次会议上，常委会邀请了各部门、各方面的代表参加，创新性地对两个公安分局工作进行评议和测评，启动了人民代表评议“一府两院”和执法部门工作的新机制。
二是依法进行了人事任免。常委会坚持把党管干部与人大依法任免干部相结合的原则，不断提高干部人事任免工作水平。一年来，已对11名拟任职人员进行了任前考核、法律知识考试，依法对41名干部进行了任免，使人大常委会依法任命干部在党管干部的原则下，得以全面落实落靠。
三是强化了信访工作力度。按照区委“依法治访”的方针，集中解决好信访突出问题，积极营造稳定和谐的发展环境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百转办”，维护了当事人的合法利益。截止目前，已接待上访120余人，受理案件56余件，全部转交相关部门办理，其中受理全国人大转办的案件13件，基本情况已排查清楚，并已反馈到市人大。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇八
(六)以改进外汇服务为宗旨，进一步提升外汇管理水平。加强外汇新政策宣传和业务指导，构建“一横一纵”联合工作机制，普及外汇知识。引导企业主动规避风险，增强抗风险能力。进一步改进和完善进出口收付汇核销制度，支持中小企业服务贸易外汇业务开展，灵活运用境外投融资外汇管理政策，支持企业进行跨境资本运作，鼓励企业发展海外投融资平台，为企业开展对外贸易和实现“走出去”发展创造良好的政策环境。截至9月末，全县新增外资企业6家，投资总额13866万美元;注册资本5561万美元;中资出口企业登记51家;出口核销145745万美元;验资询证51笔，询证金额5721万美元。
(七)以抓好内控要素为切入点，有效发挥内控建设和队伍建设的保障作用。根据中支“提升执行力，给力‘十二五’”主题宣传教育活动要求，着力打造“三个一”工程，即在规范管理方面，编好一本手册，在内部管理方面，建立一项制度，在内部监督方面，搭好一个平台，为支行有效履行职责提供坚强后盾。一是在规范管理方面，编印《##县支行风险点提示手册》，主要从各岗位风险点和安全防范进行提示，进一步提升了广大干部职工的责任意识和风险意识，通过下发到支行每位员工、各个岗位，真正做到风险点全覆盖、风险提示全覆盖，支行全年实现了信访、安全、保密等工作“零报告”。二是在内部管理方面，着力建好以“精细统计、量化考核”为特点的工作考核制度，对支行所有岗位人员的日常工作量按月度进行分类统计，并将各个岗位人员的工作量应完成指标与其实际完成指标，从量和质两个方面进行对比，最终形成对所有岗位的绩效综合评判结果。通过实施“精细统计，量化考核”办法，支行员工工作效能明显提高，执行力大幅提升，实现了业务“零差错、零投诉、零违章”的良好局面。三是在内部监督方面，通过专门开发的电子显示程序，搭建党务、政务、行务、金融管理事项“四公开”平台，以此提升县支行依法行政工作水平。
(八)坚持以人为本，稳步推进金融党建、文明单位和党风廉政建设。在党建工作上，以提升执行力为切入点，发挥党组中心组理论学习示范带动作用;积极构建“党组、支部、股室”三位一体的理论学习体系，积极推进学习型党组织建设。进一步推进党务公开工作。制定并上报了党务公开实施方案，围绕党务公开的目录和内容、党务公开的方式和程序、党务公开的监督方式和责任追究等各项工作有序展开。在党风廉政建设工作上，按照“谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的原则，结合实际，签订2012年度支行与股室、一把手与分管领导以及分管领导与股室主要负责人党风廉政建设责任书。以开展“提升执行力，给力十二五”为主题的宣传教育活动和执行力文化“三个五”工程建设活动为载体，深入开展“为民服务创先争优”活动，营造执行力文化氛围。在文明单位工作上，围绕“抓班子、带队伍、促业务”总体要求，通过制定《2017--2018年文明单位创建规划》、以及一以贯之的创建，提升了支行的履职能力和干部职工的综合素质以及在县域经济金融发展中的职能作用，确保创建成效。2017年度获得了上海总部级、中支级文明单位荣誉称号，并予以通报表彰。同时被浙江省唯一推荐为总行县支行职能建设试点典型发言单位以及申报人民银行基层单位“标杆职工之家”。
(九)以进一步加大考核力度，积极组织开展调研信息工作。牢固树立“调研立行”，对调研工作抓早抓实，制定完善了2017年支行调研工作意见和考核办法，加大考核奖惩力度，任务分解落实到人，与职务、职称挂钩。结合县域经济金融发展实际和特点，加强对辖区经济金融运行情况、货币政策实施效果的调研、分析和反馈，组织开展了对农村信用社的重点调查，制定落实了2012年重点调研课题。截至目前，共上报各类调研信息128篇，被上级行录用36篇，其中《##县支行积极探索宣传新模式推出“金融视窗”电视节目》，被上海总部金融新闻宣传工作第一期录用，并向总部机关各部门、辖区各中心支行进行了转发。
2018年人行##县支行的总体工作思路是：深入贯彻落实科学发展观，以十七届六中全会精神为指导，坚持立足县域特色，紧紧围绕金融支持县域经济社会发展大局，贯彻落实好央行货币政策，大力推动金融创新，加强金融管理，不断提高金融服务水平。按照总行“职能配置更加优化、履职手段更加健全、内部管理更加高效、机制保障更加完备”的要求，积极稳妥推进县支行职能建设，切实加强内部管理，实现支行工作质量、服务质量、支行形象的全面提升。
一、完善货币政策传导机制，加强窗口指导，促进经济金融良性互动发展。
(一)充分发挥央行“窗口指导”作用。把握好宏观调控的方向、力度和节奏，积极传导货币信贷政策意图，进一步紧密货币政策和地方产业政策的结合度，通过有效贯彻上级行工作要求或通过当地政府部门，出台政策指导意见，引导金融机构合理把握信贷投放节奏和进度，确保重点产业和重点行业的信贷投入，切实做到有保有压，努力满足县城经济结构调整、转变经济增长方式、推进##县“美丽乡村”建设社会经济发展中合理资金需求。
(二)加强对小微企业支持力度。针对当前小微企业生产经营和资金需求特点，大力推进金融产品和服务方式创新，综合运用信用贷款、联保贷款、抵质押性质贷款等多种方式支持小微企业发展，完善小微企业融资机制，简化审批流程，提高对小微企业金融服务效率。
(三)提升县域金融服务“三农”层次。建立完善的政策引导机制，使金融机构把一定比例的资金用于农业发展，鼓励和支持各大金融机构参与“三农”金融服务，增加“三农”信贷支持，加强支农再贷款的管理，合理安排，灵活运用，为建立适应市场经济体制的、稳定的“三农”资金投入机制创造良好的环境。
二、强化对金融机构的综合业务管理，促进金融机构合规经营，维护区域金融稳定。
(一)加强对金融机构管理力度。切实加强对辖内金融机构综合业务的检查，促进金融业规范有序运行，深化“五员机制”建设，与金融机构相关的职责、业务等进行全面对接指导，密切关注金融运行状况，落实好对金融机构的“模糊考核”制度，通过加强评价与检查，促使金融机构合规经营，推动金融机构建立和健全自身的内控制度。
(二)建立金融稳定工作协调机制。积极探索建立金融稳定协调机制，整合金融资源，加强区域内合作，全面掌握和正确评价辖区金融风险状况，尤其要抓住运行中的薄弱环节，及时进行风险提示和窗口指导，有效防范系统性金融风险，维护区域金融稳定，保障经济金融健康发展。
三、深化金融服务内涵，拓展金融服务外延，不断提高金融服务于地方经济发展。
(一)深入开展支付体系建设。加大“便农支付”工程推进力度，完善支付服务软、硬件设施，稳步扩大支付系统覆盖面，采用点面结合的方式，重点对经济建设重点乡镇进行推进，逐步实现商务街区、星级饭店、旅游景区刷卡消费“无障碍”。并从畅通支付结算渠道、丰富支付方式、促进银行卡业务发展、加强支付结算知识宣传培训等四个方面，加强对支付系统的运行管理，不断提高支付结算服务水平。
(二)提高经理国库工作水平。积极推进国库电子化建设，提高国库公共服务水平，配合深化辖内财税改革，拓展国库服务范围，切实加强国库内控管理，以“零差错”为目标提高国库核算质量，有效履行国库会计核算职能。
(三)加强人民币管理力度。建立县域小额货币供应长效机制，推进“硬币应急供应机制”建设，加大反假宣传力度，推进反假工作站有效运行，积极配合公安机关打击假币专项行动，进一步完善反洗钱工作协调机制，形成打击洗钱犯罪合力。
四、加大征信宣传力度，进一步提高征信应用价值，创造良好的社会信用环境。
(一)不断优化社会信用环境。通过进社区，设立宣传栏等多种方式，利用报纸、电视、网络等多种媒介，做好面向社会公众的征信及相关金融知识的宣传，积极组织征信管理培训班，加强对商业银行的指导，充分调动商业银行开展征信宣传工作的主动性，继续深化中小企业信用体系建设，扩大非银行信息采集范围，有效探索农户信用评级工作，持续推动农村信用环境建设。
(二)提升征信系统服务和应用水平。进一步加强企业、个人两大征信系统建设、扩大个人信用报告的应用，有效发挥个人信用报告在经济社会发展中的作用，加强对企业信用评级机构的管理，积极探索企业信用评级成果的应用转化工作，通过信用评级，提高企业的竞争和融资能力，更好地发挥人民银行征信工作在社会经济发展中的重要作用。
五、坚持外汇管理与服务相结合，优化涉外金融服务，促进地方外向型经济全面发展。
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粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，xx统计局根据x委、x政府和上级统计部门的部署和要求，立足统计职能，围绕信息导航、经济预警、专题调研、联系企业、法治建设、服务社会六大机制，强化担当，主动作为，为区委区政府决策当好参谋助手。
（一）围绕中心，研判分析精益求精。
围绕高质量发展优化服务。在主动服务中心工作方面尽心履职，积极发挥参谋智库作用，践行服务经济决策的政治担当。全年实现地区生产总值xxx亿元，增长xx%，在xx月全区主要经济指标出现断崖式下滑的背景下，实现二季红、半年正、三季进、全年赢，全x经济继续保持高质量发展的良好势头。聚焦发展关键强化预警。开展“跟踪基础数据、评估相关指标、预警重要数据”三大月度板块工作，加强gdp核算月度动态监测，及时跟进基础数据变化，做好经济形势预警，把握经济工作形势，定点发力、分析研判、预先谋划，提高能参善谋的能力水平，为精准施策提供数据依据。紧盯节点精准研判。定期召开经济分析研判工作会议，部门街镇齐抓共管、主动对接、定期会商，结合上月月报和本月预报情况，找准主要问题，研判经济走势。做好专题分析与综合分析，加强统计数据发布、数据诠释和数据解读力度，为实现经济高质量发展提供“准实精深”的优质服务。聚焦考核合力攻坚。认真研究高质量发展指标评价体系，科学制定目标、落实责任单位、捆绑考核考绩，督导指标、剖析短板、精准指导，工作成效显著。
（二）真抓实干，统计法治初见成效。
把牢“数据生产第一关”。研究制定《xx市xx统计数据质量管控办法》，印发《2021年全区统计法治工作要点》《xx统计局行政指导目录》等，强化日常数据管控，做到随报随审，关联审核，按时验收，实时反馈，提升数据源头质量。加强执法队伍建设，今年我局通过国家统计局统计执法证考试x人，累计执法证x本，聘请法律顾问x名。加大对统计知识、法律法规宣传，组织《民法典》专题学习会议，指导街镇实事求是开展统计工作，全年共组织xx期统计业务暨普法培训会议，参加人员约xxx人次，提升一线业务人员专业素养。控好“数据核查重点关”。开展数据质量提升攻坚月专项行动，进行“企业自查、街镇自评、区级核查”三级联动自查自纠，一级抓一级，层层压实责任，坚决守牢底线。全面排查各专业统计数据质量现状，关注重点街镇，确定工业、投资为数据高风险行业，并作为统计执法检查和数据审核查询的重点严管专业，针对在检查中发现的问题逐步整改，持续贯彻落实数据质量的规范要求。建立健全数据核查工作机制，高标准严要求强举措，今年共核查xx批次，涉及企业xx家次。严守“统计执法底线关”。优化统计执法的社会效果，在统计执法中更好地体现处罚与教育结合、管理与服务并重。综合运用“双随机”抽查、联合检查等手段，梳理重点问题企业开展执法检查，对统计违法行为保持“零容忍”的高压态势，有效维护统计数据权威。同时，树立服务意识，保障文明执法，在xx公务网上公开涉企依法不予行政处罚的轻微行政违法行为的目录清单，主动指出受查单位的不足之处，引导企业依法依规统计，优化营商环境。今年共完成企业执法稽查数xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罚款xxxxx元（同比增加xx%），三项工作均较去年基本实现翻番。
（三）多管齐下，精准统计量质并举。
创新推动专业统计。锚定量质并举，加强精准统计，切实做好数据的收集、汇总、测算和提供。联合各经济部门、街镇共同开展各大行业企业营业收入、项目投资指标预报工作，每月月初实时更新发布指标预告，及时做好数据摸底工作，对月度指标提前做到心中有数。创新构建餐饮业营业额测算模型和制鞋业经济分析模型，强化精准测算，准确掌握企业运行情况。项目投资方面，创新集中型办公方式、流水性审核操作，专班式攻坚，并建立“一项目一档案”工作制度，有效运用投资监测新平台做好新项目入库、分类和备案，全年完成新入库项目xx个，其中项目投资xx个，房地产开发xx个。常抓不懈新增入库。各专业加强街镇联动，整合部门资源，积极破难解题，全力做好“下转上”和新增入库工作，充分挖掘“数字潜力”和“发展后劲”，累计一套表单位xxxx家，完成“下转上”xx家，其中月度新增xx家。同时，及时做好名录库年报催报、审核、维护工作，累计维护xxxx家，全区在库法人单位xxxx家，产业单位xxxx家，其中本年新增单位xxxx家，剔除关停搬单位xxxx家。有效做好专项调查。开展抽样统计调查、月度劳动力调查、住户调查、小微跟踪调查、工业生产者价格调查、粮食产量调查监测、畜牧业全面统计和抽样调查等民生统计，用数据“说出”人民的生活水平。进行企业经营情况的问卷调查、服务业交通能源抽样调查，用数据“说出”企业的经营情况。
（四）固本强基，基层基础提质增效。
上下联动规范建设“引擎”。按照全市统计基层和基础规范化建设推进会的总体部署，印发《2021年xx统计基层基础规范化建设实施意见》，建立完善工作目标和任务，帮助街镇分析优势及短板，促进街镇与区级部门上下联动。同时，巩固基层统计力量，落实街镇统计人员xxx人、社区（村居）统计人员xxx人，确保基层统计队伍稳定。全面铺排落实监测“雷达”。贯彻落实省、市局的工作部署，精准开展文化产业和特色小镇统计监测，及时梳理四上文化单位情况。采取街镇、区级验收相结合形式，完成辖区xx家创建和复评单位的验收，验收合格率达100%，并对x家部门开展统计规范化建设，加强和规范部门统计工作。深入基层打通业务“航线”。建立月度走访机制，开展“三服务”活动，切实加强对企业的指导，今年共走访企业xx家，听取意见建议，及时分析研究，解决问题xx个。“线上+线下”分级分期分专业“全覆盖”开展统计业务培训xx场，共培训xxxx人次。主动适应疫情防控常态化形势，创新业务培训方式，“主播式”“云端”讲解、钉钉留言和连麦互动相结合，视频回放便企惠企，培训效果事半功倍，有效提高企业统计业务水平及报表上报质量。
（六）红色领航，统计力量硬核淬炼。
提任中层干部x人，交流干部x人，公开选调干部x人。全年对局内干部进行廉政谈话xx人次，开展廉政微党课xx次，提升风险防范意识，营造清正廉洁机关形象。落实中央八项规定精神，抓好内部财务管理、档案管理工作，严格考勤管理，督促干部自律，在春节、中秋、国庆等重要节日时段加强提醒和防范。
（一）服务发展提质提效。
一是有效落实上级部署要求。坚持“以高质量统计服务高质量发展”总目标，立足xx发展实际，围绕全x明年gdp增长x%以上、高质量发展指标体系全市前三的总目标，制定全年工作计划，落实部门街镇工作职责，统筹协调重点经济工作，积极谋划经济增长点。二是预测预警经济运行情况。强化对先行指标、重点指标及匹配指标的监测，每月开展gdp核算指标分析及经济形势综合分析，关注重要节点、重要区域、重点行业、重点企业的数据情况，把握全区经济发展的潜力点、应统尽统的空白点、数据质量的风险点，及时客观反映经济运行情况和发展趋势，确保高质量发展指标体系持续向好发展。三是大力加强统计信息工作。实行科室政务信息录用情况每月一通报制度，督促各科室抓早抓紧，提炼亮点重点工作进行精准画像，确保达到底线目标，越过高线目标，力争进入全市前三。同时要抓好本区党政口信息报送，第一时间亮相重点统计专业信息，在短平快的基础上更要保质保量，提升“以文辅政”能力，为党政领导把脉经济发展和科学决策提供依据。
（二）法治建设从严从实。
高度重视并严格落实防范和惩治统计造假弄虚作假工作责任，始终坚持普法挺在执法前，两手齐抓普法执法，将法治观念贯穿于数据生产、分析、提供全过程，对照市局部署和要求完成好统计执法监督各项任务，坚决筑牢防惩兼备的坚固防线。“全覆盖”普法宣传，将法治宣传和业务培训相融合，利用宪法宣传日等重要节点，多方式开展统计普法宣传教育，筑牢思想防线，营造浓厚依法治统氛围。“无缝隙”监督检查，注重事前预防、事中检查和事后整改一体化，立足“双随机”检查，结合专项检查、重点抽查、实地核查，加强对重要指标数据的审核评估，督促企业建立健全统计台账等基础资料，严把统计源头数据质量关口。“常态化”统计执法，畅通统计违法线索举报渠道，加大统计违法案件查办力度，依法依规严肃惩处统计违纪违法行为。对标市局对各县（区）统计工作的“三色预警”月度通报，采取有力举措加强查处震慑，着力打造不想违法、不敢违法、不能违法的良好统计生态。
（三）统计专业争先争优。
完成七人普后续工作，建立人口地理信息系统，推进七人普数据发布共享，组织对普查资料进行专题分析和深度开发，做好七人普后半篇文章。
（四）改革创新奋战奋进。
在考绩导向上，创新过程赋分，注重工作实效，实现过程和结果并重；
优化现有数据测算模型，从不同专业领域创新开发更多数据模型，边应用、边完善、边见效，实现“数库”+“智库”智囊升级，探索新时代智慧统计工作方式，推动构建统计领域整体智治格局。
（五）队伍建设唯实惟先。
高标准提高业务水平。科学制定教育培训计划，实行“走出去”计划，组织开展统计业务提升培训班，充实并更新我x干部的统计知识“库存”。加强岗位业务综合培训，鼓励我局干部参加各类培训，对基层统计干部开展专业培训和指导，倒逼能力提升和工作推进。强制度提振干部精神。完善科室和全员考绩导向，树立争先意识、强化制度管理、注重过程考核、落实工作责任，形成良性竞争的同时协同作战，将干部队伍建设与提高工作效能结合起来，充分发挥和调动干部职工的积极性、主动性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。多方式优化干部队伍。一是突出选人标准，按照“德才兼备”原则，通过统考、选调、交流、竞聘等方式选聘优秀干部，选贤举能，充实统计队伍建设。二是强化用人导向，重实干重实绩，大胆使用和褒奖敢担当、善作为的干部，科学合理安排职务和职级，充分调动干部的积极性。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十
1、外贸进出口指标：1-12月份，我县外贸进出口总额41.80亿元，同比增长29.43%;其中出口额30.30亿元，同比增长20.98%;进口额11.50亿元，同比增长58.57%。
2、实际利用外资指标：1-12月，全县合同利用外资2960万美元;实际利用外资1112万美元，分别完成市、县任务的158.86%和185.33%。
3、社会消费品零售额指标：1-12月全社会消费品零售额实现143.48亿元，同比增长11.7%。
4、电子商务指标：1-12月，全县网络零售稳步增长，累计实现网络零售额38.01亿元，同比增长61.67%。
5、粮食指标：1-12月，县粮食批发交易市场交易量41.49万吨，交易额10.01亿元。签订粮食产销协议2份，其中与江西东乡签订2万吨协议，与吉林签订300公顷土地的产销协议。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十一
按照项目管理策划，综合管理部应配置7人，截止12月实际4人（含届新入职大学生1人）。
二、主要工作情况。
（一）部门机构建设。
1、按照公司管理要求，综合部不断加强部门建设，部门履职能力不断增强。面对高强度、高标准、高质量工作要求，综合管理部以部门探讨、领导讲授、视频学习等形式加强业务知识学习，总结实际工作经验，堵漏补缺完善部门工作机制、修正工作流程、改进工作方式，正常有序开展各项部门工作。
2、定岗定编，责任到人，理清思路，工作到位。部门人员的履职能力决定部门工作开展的顺利与否，根据部门工作，综合部设立对外联络、党群管理、人资管理、行政管理四个岗位，并按岗位定员，使部门每个人清楚自己的岗、定好自己的位、干好自己的事。针对综合部工作事务繁杂性，为避免在工作中出现事无规划、杂乱无序，综合部对本部门事务进行了认真梳理，制定了工作思路，做到事前有计划、事中有措施、事后有总结。
3、适应管理模式，积极推进融合办公。205月，项目公司与总承包部进一步高度融合，总承包部行政（党建）管理部在履行总承包部管理职责的基础上与公司综合管理部融合共同开展综合管理工作。
（二）党建新闻宣传工会工作：做为党建新闻宣传管理工作的主办部门，综合管理部认真贯彻上级工作精神，广泛开展规定动作；开拓思维，结合年度总目标多种形式开展党建新闻宣传工作。
1、组建“党员突击队”和“青年突击队”，形成“支部牵头、党员带头、全员行动”的疫情防控及复工复产工作局面，使得项目复工产能短时间快速恢复。
2、与各参建单位加强党建工作联动，设立党员责任区，加速推进项目建设，同谋共策齐力保目标。
3、围绕年度总目标，“包保”领导、党员领导干部、管理人员下层一线，现场协调解决施工问题，突击急、难、险、重工程任务，发挥“党员突击队”攻坚克难、敢于奉献的精神。
4、加大外宣力度，联合属地媒体报道项目建设情况，增强公司在属地的知名度；增大内宣频次，认真选题投稿报道公司党建工作、生产经营情况，提升公司在集团股份公司、交投公司及其他兄弟单位曝光度。
5、组织职工开展篮球赛、文艺晚会等文体活动，增强公司向心力、凝聚力。
6、定期发放生活物资用品、慰问婚、丧、病职工及亲属，落实职工福利待遇。
（三）人资管理工作：公司目前共有正式、劳务派遣及其他形式用工职工人数87名，综合管理部人资管理工作以选好、用好、管好为根本，准确掌握职工信息，大力开展职工教育培训，严格执行人资管理制度，落实全员绩效考核制度，为公司生产经营工作做好人员保障。
1、建立项目人员信息库、简历库，准确掌握项目人员信息，因材施用,人尽其用。
2、组织开展职工职业教育培训和业务能力提升培训，外培、网络课堂、集中培训、经验交流贯穿全年，职工业务能力和素质素养不断提升。
3、开展全员绩效考核工作，发挥绩效激励作用。综合管理部按照公司员工绩效考核办法，严格管理制度落实，结合生产经营实际制定考核方案，牵头组织各部门开展年度绩效考核实施工作，充分发挥绩效激励作用。
4、全面推进毕业生“导师制”培养工作，加大公司人才培养力度，为新入职员工安排资历深厚的导师在工作中和生活中予以指导，快速提升工作能力，缩短毕业生成长周期。
（四）公文会议组织工作：2020年，综合管理部克服公文人员频繁变动的影响，主抓公文质量、处理时效，不断提升各部门行文质量和公文处理时效；面对异于常年的会议数理和规模，综合管理部在公司领导的支持和帮助下，不断总结经验，会议组织水平不断提升。
1、固定公文处理人员，加强自身业务学习，确保公文处理工作稳定和专业性。
2、开展公文培训，普及公文写作和行文知识，提升各部门行文质量。
3、协调公文处理平台优化流程，积极催办公文处理，加快公文流转效率。
4、总结经验，仔细准备，认真学习，听取公司领导的意见和建议，细化会议组织流程，顺利组织各项大型会议和接待活动。
（五）后勤服务管理工作：2020年，为完成年度总目标，省交通厅、集团股份公司、交投公司分别派驻工作组指导项目建设，综合管理部以服务各级工作组为己任，做好工作组后勤服务保障工作，保障工作组在项目开展工作不受影响。
1、最大限度利用县城营地条件，调整秋林营地员工宿舍，同时满足职工和工作组的住宿需求。
2、协调总承包部完善营地生活设施维修，宿舍生活设备的配置，让职工和工作组住的舒心、安心。
3、租赁生产和通勤用车，合理安排车辆，保障公司用车需求。综合管理部在车辆有限的情况下，严格执行小车使用制度，统筹考虑生产管理用车，保障公司生产经营工作正常开展。
三、存在的问题及工作措施。
（一）存在的问题。
1、综合管理部在2020年党建工作开展过程中完成了上级党组织规定动作，结合实际开展了专项党建活动，但由于对当前党建工作思路理解不透彻，部门业务繁忙，党建专业业务知识不精等原因，存在开展深度不够、工作不规范、创新能力不足、宣传不利的问题。
2、综合管理部承担行政、党建、工会、后勤服务接待等众多工作，综合管理部人员少，工作开展捉襟见肘，出现所有工作都开展了，但出现工作疏漏、工作细节不细致，完成的质量不高，完成的工作效率不高的问题。
3、部门员工能力与素质还需提升，对公司管理模式和管理思路学习深度不够，不能紧跟公司管理步伐，部门统筹管理能力还欠缺。
4、超前谋划、精致服务意识不够，后勤服务管理与公司管理要求还有一定差距，满足公司管理后勤服务保障工作还需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，结合施工特点制定项目公司党建工作计划，细化工作措施；开拓思路，积极与属地、参建单位党组织联合开展党建工作；广泛宣传，党建工作开展同时要宣传出去增强曝光率，借助属地媒体、专业团队宣传项目公司党建和生产经营工作；业务提升，积极与上级党组织沟通熟悉党建工作规范和流程，加强自身党建工作知识学习，规范开展党建工作。
2、部门内部挖潜能力，一人兼多职，压重担；部门内部业务相互学习，形成业务能力平衡发展；细化工作措施，逐条对照，逐项开展。
3、贯彻学习公司管理思路，全面了解公司生产经营目标，转变思想，转变工作作风，转变工作方式，紧跟公司管理步伐。
4、牢固树立综合部服务意识，全力做好各项后勤服务工作，为公司全面工作开展了去后顾之忧。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，xx统计局根据x委、x政府和上级统计部门的部署和要求，立足统计职能，围绕信息导航、经济预警、专题调研、联系企业、法治建设、服务社会六大机制，强化担当，主动作为，为区委区政府决策当好参谋助手。
(一)围绕中心。研判分析精益求精。
围绕高质量发展优化服务。在主动服务中心工作方面尽心履职，积极发挥参谋智库作用,践行服务经济决策的政治担当。全年实现地区生产总值xxx亿元,增长xx%，在xx月全区主要经济指标出现断崖式下滑的背景下，实现二季红、半年正、三季进、全年赢，全x经济继续保持高质量发展的良好势头。聚焦发展关键强化预警。开展“跟踪基础数据、评估相关指标、预警重要数据”三大月度板块工作，加强gdp核算月度动态监测，及时跟进基础数据变化，做好经济形势预警，把握经济工作形势，定点发力、分析研判、预先谋划，提高能参善谋的能力水平，为精准施策提供数据依据。紧盯节点精准研判。定期召开经济分析研判工作会议，部门街镇齐抓共管、主动对接、定期会商，结合上月月报和本月预报情况，找准主要问题，研判经济走势。做好专题分析与综合分析，加强统计数据发布、数据诠释和数据解读力度，为实现经济高质量发展提供“准实精深”的优质服务。聚焦考核合力攻坚。认真研究高质量发展指标评价体系，科学制定目标、落实责任单位、捆绑考核考绩，督导指标、剖析短板、精准指导，工作成效显著。
(二)真抓实干，统计法治初见成效。
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把牢“数据生产第一关”。研究制定《xx市xx统计数据质量管控办法》，印发《2021年全区统计法治工作要点》《xx统计局行政指导目录》等，强化日常数据管控，做到随报随审，关联审核，按时验收，实时反馈，提升数据源头质量，加强执法队伍建设，今年我局通过国家统计局统计执法证考试x人，累计执法证x本，聘请法律顾问x名。加大对统计知识、法律法规宣传，组织《民法典》专题学习会议，指导街镇实事求是开展统计工作，全年共组织xx期统计业务暨普法培训会议，参加人员约xxx人次，提升一线业务人员专业素养。控好“数据核查重点关”。开展数据质量提升攻坚月专项行动，进行“企业自查、街镇自评、区级核查”三级联动自查自纠，一级抓一级，层层压实责任，坚决守牢底线。全面排查各专业统计数据质量现状，关注重点街镇，确定工业、投资为数据高风险行业，并作为统计执法检查和数据审核查询的重点严管专业，针对在检查中发现的问题逐步整改，持续贯彻落实数据质量的规范要求。建立健全数据核查工作机制，高标准严要求强举措,今年共核查xx批次，涉及企业xx家次。严守“统计执法底线关”。优化统计执法的社会效果，在统计执法中更好地体现处罚与教育结合、管理与服务井重。综合运用“双随机”抽查、联合检查等手段，梳理重点问题企业开展执法检查，对统计违法行为保持“零容忍”的高压态势，有效维护统计数据权威。同时，树立服务意识，保障文明执法，在xx公务网上公开涉企依法不予行政处罚的轻微行政违法行为的目录清单，主动指出受查单位的不足之处，引导企业依法依规统计，优化营商环境。今年共完成企业执法稽查数xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罚款xxxxx元(同比增加xx%)，三项工作均较去年基本实现翻番。
(三)多管齐下，精准统计量质并举。
创新推动专业统计。锚定量质并举，加强精准统计，切实做好数据的收集、汇总测算和提供。联合各经济部门、街镇共同开展各大行业企业营业收入、项目投资指标预报工作，每月月初实时更新发布指标预告，及时做好数据摸底工作，对月度指标提前做到心中有数。创新构建餐饮业营业额测算模型和制鞋业经济分析模型，强化精准测算，准确掌握企业运行情况，项目投资方面，创新集中型办公方式、流水性审核操作，专班式攻坚，并建立“一项目一档案”工作制度，有效运用投资监测新平台做好新项目入库、分类和备案，全年完成新入库项目xx个，其中项目投资xx个，房地产开发xx个。常抓不懈新增入库。各专业加强街镇联动，整合部门资源，积极破难解题，全力做好“下转上”和新增入库工作，充分挖掘“数字潜力”和“发展后劲”，累计一套表单位xxxx家，完成“下转上”xx家，其中月度新增xx家。同时，及时做好名录库年报催报、审核、维护工作，累计维护xxxx家，全区在库法人单位xxxx家，产业单位xxxx家，其中本年新增单位xxxx家，剔除关停搬单位xxxx家。有效做好专项调查。开展抽样统计调查、月度劳动力调查、住户调查、小微跟踪调查、工业生产者价格调查、粮食产量调查监测、畜牧业全面统计和抽样调查等民生统计，用数据“说出”人民的生活水平。进行企业经营情况的问卷调查、服务业交通能源抽样调查，用数据“说出”企业的经营情况。
(四)固本强基，基层基础提质增效。
上下联动规范建设“引擎”。按照全市统计基层和基础规范化建设推进会的总体部署，印发《2021年xx统计基层基础规范化建设实施意见》，建立完善工作目标和任务，帮助街镇分析优势及短板，促进街镇与区级部门上下联动。同时，巩固基层统计力量，落实街镇统计人员xxx人、社区(村居)统计人员xx人，确保基层统计队伍稳定。全面铺排落实监测“雷达”。贯彻落实省、市局的工作部署，精准开展文化产业和特色小镇统计监测，及时梳理四上文化单位情况。采取街镇、区级验收相结合形式，完成辖区xx家创建和复评单位的验收，验收合格率达100%，并对x家部门开展统计规范化建设，加强和规范部门统计工作。深入基层打通业务“航线”。建立月度走访机制，开展“三服务”活动，切实加强对企业的指导，今年共走访企业xx家，听取意见建议，及时分析研究，解决问题xx个。“线上+线下”分级分期分专业“全覆盖”开展统计业务培训xx场，共培训xxxx人次。主动适应疫情防控常态化形势，创新业务培训方式，“主播式”“云端”讲解、钉钉留言和连麦互动相结合，视频回放便企惠企，培训效果事半功倍，有效提高企业统计业务水平及报表上报质量。
(六)红色领航，统计力量硬核淬炼。
全面落实党的建设总要求，在坚守阵地中弘扬正气、彰显本色，在砥砺初心中强化担当、深化服务，在建设队伍中严明纪律、深化作风。党建引领知行合一。突出学习主题，以落实好主题党日活动为抓手，组织局内干部学习************建党100周年重要讲话精神、乡村振兴、疫情防控及党内规章制度等内容补足“精神之钙”，着力锻造过硬思想品质。全年共组织召开x次党员大会、xx次支委会和xx次主题党日活动，开展专题党课x次。改善学习方法，线上利用“学习强国”、网络学堂等平台，线下采取自主学习、集体研讨、实践活动等方式，同时，开展红色基因实践教育，组织全体党员赴xx纪念馆、xx纪念馆，接受“红色革命教育”学习。积极参与志愿服务，深入文明交通岗、联系社区参加各类志愿者活动，在文明城市复评迎检工作中出动xxx人次。廉洁从政强化规矩。树立严肃党内政治生活的意识，完善和落实民主生活会、“三重一大”事项集体决策、重大事项报告、民主集中制等规定，严格执行《xx统计局保密管理制度》《xx统计局财务管理制度》《xx统计局内部控制制度》《xx统计局公章使用管理制度》等制度，念好权利运行的“紧箍咒”，做到“公”字当头，“责”字在肩，强化宗旨意识和廉政意识，严守政治纪律和政治规矩，净化政治生态。严明纪律建设铁军。实行科室和全员考核，突出考绩实干导向，坚持民主集中原则，做好局内干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤绩，有效开展干部交流、选调以及中层选聘工作，今年推荐x名班子成员并得到提任;提任中层干部x人，交流干部x人,公开选调干部x人。全年对局内干部进行廉政谈话xx人次，开展廉政微党课xx次，提升风险防范意识，营造清正廉洁机关形象。落实***八项规定精神，抓好内部财务管理、档案管理工作，严格考勤管理，督促干部自律，在春节、中秋、国庆等重要节日时段加强提醒和防范。
(一)服务发展提质提效。
一是有效落实上级部署要求。坚持“以高质量统计服务高质量发展”总目标，立足xx发展实际，围绕全x明年gdp增长x%以上、高质量发展指标体系全市前三的总目标，制定全年工作计划，落实部门街镇工作职责，统筹协调重点经济工作，积极谋划经济增长点。二是预测预警经济运行情况。强化对先行指标、重点指标及匹配指标的监测，每月开展gdp核算指标分析及经济形势综合分析，关注重要节点、重要区域、重点行业、重点企业的数据情况，把握全区经济发展的潜力点、应统尽统的空白点、数据质量的风险点，及时客观反映经济运行情况和发展趋势，确保高质量发展指标体系持续向好发展。三是大力加强统计信息工作。实行科室政务信息录用情况每月一通报制度，督促各科室抓早抓紧，提炼亮点重点工作进行精准画像，确保达到底线目标，越过高线目标，力争进入全市前三。同时要抓好本区党政口信息报送，第一时间亮相重点统计专业信息，在短平快的基础上更要保质保量，提升“以文辅政”能力，为党政领导把脉经济发展和科学决策提供依据。
(二)法治建设从严从实。
高度重视并严格落实防范和惩治统计造假弄虚作假工作责任，始终坚持普法挺在执法前，两手齐抓普法执法，将法治观念贯穿于数据生产、分析、提供全过程，对照市局部署和要求完成好统计执法监督各项任务，坚决筑牢防惩兼备的坚固防线。“全覆盖”普法宣传，将法治宣传和业务培训相融合，利用宪法宣传日等重要节点，多方式开展统计普法宣传教育，筑牢思想防线，营造浓厚依法治统氛围。“无缝隙”监督检查，注重事前预防、事中检查和事后整改一体化，立足“双随机”检查，结合专项检查、重点抽查、实地核查，加强对重要指标数据的审核评估，督促企业建立健全统计台账等基础资料，严把统计源头数据质量关口。“常态化”统计执法，畅通统计违法线索举报渠道，加大统计违法案件查办力度，依法依规严肃惩处统计违纪违法行为。对标市局对各县(区)统计工作的“三色预警”月度通报，采取有力举措加强查处震慑，着力打造不想违法、不敢违法、不能违法的良好统计生态。
(三)统计专业争先争优。
多维度开展科学统计，根据市局部署关注好工业、投资、服务业、贸易业、劳动工资、r&d这六个重点专业，扎实推进应统尽统工作。做好规上单位统计，以基本单位名录库为基础，加强企业监测，月初预报数据摸底，节点催报严审细核，优化运用数据模型，完善企业数据依据支撑;指导规下单位发展，贯彻落实“三服务”2.0版，进一步优化对部门、基层、企业的服务工作，班子成员带头深入基层，各专业积极联系企业，建立专班机制，跟踪样本单位，实地考察、深入调研、加强指导，帮助企业健康发展;注重“四上”新增工作，建立潜力企业“预备新增”制度，各部门各专业协同发力，形成动态监测库，切实掌握“下转上”发展潜能全况，激活存量、形成增量，推进入库入统工作;完成七人普后续工作，建立人口地理信息系统，推进七人普数据发布共享，组织对普查资料进行专题分析和深度开发，做好七人普后半篇文章。
(四)改革创新奋战奋进。
创新实施“过程考核”。建立目标工作机制，创新全过程跟踪考核，营造开局即决战、起步即冲刺的良好工作氛围。在目标设定上，量化指标项目，科学制定目标，落实部门责任，确保优势指标要保持，中游指标争上游，短板指标攻难点;在考绩导向上，创新过程赋分，注重工作实效，实现过程和结果并重;在工作进展上，继续实行“三色预警”制度，及时跟进重点指标，定期公示进展情况，督促落后单位找准突出问题，有效解决短板问题;在结果评定上，推动定性评价转向定量评价、主观评价转向客观评价、模糊评价转向排名评价，做到用实效说话，推动决策部署高层次谋划高效率运转、高质量落地。积极打造“智慧统计”。顺应时代潮流，探索运用大数据技术对统计数据进行动态监测，借助“互联网+政务服务”“经济地图”等平台，进一步充分利用机关内跑推进跨部门跨专业统计数据信息互联互通，促进统计工作与信息技术互通;优化现有数据测算模型，从不同专业领域创新开发更多数据模型，边应用、边完善、边见效，实现“数库”+“智库”智囊升级，探索新时代智慧统计工作方式，推动构建统计领域整体智治格局。
(五)队伍建设唯实惟先。
高标准提高业务水平。科学制定教育培训计划，实行“走出去”计划，组织开展统计业务提升培训班，充实并更新我x干部的统计知识“库存”。加强岗位业务综合培训，鼓励我局干部参加各类培训，对基层统计干部开展专业培训和指导，倒逼能力提升和工作推进。强制度提振干部精神。完善科室和全员考绩导向，树立争先意识、强化制度管理、注重过程考核、落实工作责任，形成良性竞争的同时协同作战，将干部队伍建设与提高工作效能结合起来，充分发挥和调动干部职工的积极性、主动性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。多方式优化干部队伍。一是突出选人标准，按照“德才兼备”原则，通过统考、选调、交流、竞聘等方式选聘优秀干部，选贤举能，充实统计队伍建设，二是强化用人导向，重实干重实绩，大胆使用和褒奖敢担当、善作为的干部，科学合理安排职务和职级，充分调动干部的积极性。
2021年以来，**县始终坚强以******新时代中国特色社会主义思维为引领，深入贯彻党的十九大与***四中***精神，仔细落实***、省市纪委***精神，层层压紧压实全面从严治党职责，积极培树正确选人用人导向，持之以恒正风反腐，纵深推动全面从严治党、党风廉政建设与反腐败工作，推进全县形成了风清气正的良好政治生态。
一是把政治建设摆在首位。健全完善县委常委会会议、书记专题会议事规则等制度，将党的十九大精神、************系列重要致辞与视察山东重要指示批示精神等列入常委会、理论学习中心小组学习重要内容，坚强领导带头以上率下，静下心来学习研讨，深入现实调查研究，真正学深悟透，把理论学习成果转化为当好工作的强大动力与生动实践。严肃党内政治生活，严格执行党的民主集中制与组织生活制度，精诚团结、步调一致当好各种工作。坚强学以致用、知行合一，始终坚强以新发展理念统领经济社会发展，深入推动供给侧结构性改革，扎实当好新旧动能转换、实施乡村振兴战略、打好“三大攻坚战”等各种工作，用现实行动践行“两个维护”，将“四个意识”内化于心、外化于行。
二是扛稳抓牢主体职责。坚强完善履行全面从严治党职责与抓基层党的建设工作述职评议机制，开展乡镇（街道）、县直部门全面从严治党主体职责考核，对排名靠后的通报约谈部门（单位）一把手，以述职评议加强强化责任感，以考核传导压力，以约谈压实职责。组织开展乡镇（街道）、县直部门党组织负责人与县级党政班子成员向县纪委全委会述责述廉工作，现场质询与评议，通过“红脸、出汗”，督促承担职责、廉洁自律。对管党治党不力的进行严肃问责，先后有**个党组织与**名党员干部被问责，党纪处分**人，组织处理**人。
三是确立正确选人用人导向。严格执行民主集中制与重大事项请示报告制度，该请示的请示，该汇报的汇报。把选人用人作为履行主体职责的重要内容，继续匡正选人用人之风，严防“带病提拔”“带病上岗”。大力推动优秀年轻干部上下交流任职，共提拔重用及交流干部**人。继续落实容错纠错机制，在激励干部担当作为、开展容错纠错方面进行积极探究，大力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，上半年，大胆使用敢于负责、担当作为、改革创新、实绩突出的干部**名充实到基层一线。
四是驰而不息正风肃纪反腐。强化对反腐败工作的集中统一领导，反腐败协调小组职能作用持续发挥，成员单位相互移送涉嫌违纪违法党员与公职人员问题线索***件，集中统一权威高效的反腐败工作体制机制初步构建。坚强力度不减、节奏不变，遏增量、减存量，持续保持惩治腐败高压态势。上半年，共受理信访举报***件次，处置问题线索***件，立案**起，党纪政务处分***人，始终保持反腐败高压态势。加强了警示震慑作用，在县纪检监察网站、微信公众号、县电视台等媒体，先后通报典型案例**期**起，以案明纪、警钟长鸣。坚强严管厚爱，“四种形态”结构不断优化，运用监督执纪“四种形态”处理党员干部***人次，其中第一、第二种形态占比达**%、**%，逐步实现惩治极少数、教育大多数的良好效果。
五是持续提高群众获得感、满意度。把整理与查处群众身边不正之风与腐败问题特殊是扶贫领域腐败与作风问题作为重要政治任务，共查处群众身边腐败与作风问题***起，党纪处分***人，组织处理***人。坚强开展领导干部大接访、大约访、大走访，梳理出***件信访积案并全部化解。开展营商环境专项整理活动，严肃查处利用职权吃拿卡要、索贿受贿、乱收费乱摊派乱罚款、违规占用企业财物等违纪违法行为；坚决查处与纠正在涉企管理服务方面玩忽职守，不作为、慢作为，该审批不审批、该服务不服务等现象，既解决“亲而不清”问题，又解决“清而不亲”问题，推进构建亲清新型政商关系。
（一）政治敏锐度、鉴别力还需提高。一是“四个意识”还需进一步牢固。对一些问题不能及时上升到政治的高度来认识，还不能把“四个意识”转化为高度的思维自觉与行动自觉，落实到具体工作谋划上。二是在践行新发展理念上政治站位不够高。推进高质量发展的成效还不是非常明显，有些工作推动还没有形成合力，部分地方与部门领导干部的思维还没有真正统一到新发展理念的要求上来。三是政治敏锐性与鉴别力不够强。对严明政治纪律与政治规矩力度有待进一步加大，特殊是对“七个有之”等问题的查处不够。
（二）自觉履行管党治党政治职责主动性还需继续提高。一是传导职责压力还不够严实，全面从严治党“两个职责”还没有完全落到实处，仍存在着整体谋划不够科学、推动举措不够扎实有效的问题。二是“关键少数”示范表率作用需进一步强化。部分党委（党组）主要负责同志还存在重业务轻党的建设的思维，还没有充分认识“严管就是厚爱”。三是问责精准度不够，导致执行落实不坚决、不到位，政令不畅的问题依然存在。
（三）党内政治生活还不够严肃。一是组织生活不够规范。有的党组织开展党内政治生活不够严肃仔细，民主生活会、“三会一课”、上党课、民主评议党员等制度执行不严格，没有完全落实到位，内容单一，查找问题、交流思维还不够深入，党支部的战斗堡垒作用没有得到有效发挥。二是部分领导干部政治站位不够高，用政治的眼光与准绳审视与处理问题不够。主要表现为对部门单位政治生态判断不准把握不够，对政治纪律的监督敏锐性不强，对违纪违法人员的“政治画像”不准，案件查处的政治效果不佳。三是意识形态职责制落实不够到位。在思维层面站位不高，了解了不深刻，政治敏锐性不高，暴露出对意识形态工作极端重要性认识不足，抓紧抓实的办法还不多。
（四）干部作风建设还需强化。一是干部作风改变还需持续用力。“四风”问题面上有所收敛，但私下里搞变通、打折扣、“隐形”违规等现象依然存在，特殊是对形式主义、官僚主义查纠力度不够，不担当、不作为及庸政懒政怠政等现象仍然不同程度存在。二是干部锐意主动、干事创业的担当精神不足。一些干部面对繁重工作任务，缺乏攻坚克难、勇于担当的勇气，在落实******指示批示精神与***决策安排方面具体工作中，有时开展工作的方式过于保守，思路创新不够，对一些深层次热点难点问题，缺乏结合县域现实情况采取的行之有效的工作措施，对于领导安排安排的工作虽然也能确保质量，但是基本上按部就班，没有新意，高质高效地推进工作做的不够。
（五）正风肃纪反腐震慑力还需继续强化。一是消减存量遏制增量的任务依然繁重。近几年，全县纪检监察机关查处的违纪违法案件数量呈逐年上升趋势，保持了高压态势，腐败蔓延势头得到有效遏制，但执纪审查力度还有待强化，查处有份量、有影响的案件还不多，有的党员领导干部纪律规矩意识欠缺，惩治腐败的震慑力还不够大，遏制腐败增量的任务依然繁重。二是基层滋生腐败的土壤依然存在。主要突出反映在项目工程招投标、工程审批与资金拨付等着重领域、关键环节，监督机制还不健全，制度执行还不够严格，发现规避招标、明招暗定、不经招标指定供应商等问题仍屡见不鲜，对这些问题的破解办法还有待于探究完善。三是失责追究力度不够。把纪律挺在前面的意识不强，过去在处理干部违纪问题上，教育多、批评多、大会点名多，私下交流不留情面，但是处理起来，往往高高抬起、轻轻放下。有时认为培育一名干部不容易，有的干部虽然出现违纪，但有一定工作能力，做出了一些贡献，在处理尺度上失之于软、失之于宽，甚至对上级要求处理的干部，还有庇护的思维。制度执行不够有力，有时运行不畅，往往是制度刚出台时贯彻执行得较好，时间长了就有所松懈，重制定、轻检查，重布置、轻执行，有的避重就轻、避难就易，容易的就执行，难的就不执行，当好人的就执行，得罪人的就执行不彻底，等等。如党务、村务、财务公开与“四议两公开”议事决策等制度，由于监督检查不够，违反制度行为的查处、惩戒力度不够，致使执行不严格、落实不到位。分析原因，主要是县委落实全面从严治党主体职责不到位，部署安排多，督促落实少，层层传导压力不够，对违纪行为问责不彻底，没有真正形成强大威慑。
下一步，**县委将以这次政治生态报告分析研判为契机，切实肩负管党治党主体职责，完善定期分析研判机制，建设良好政治文化，营造浓厚舆论氛围，把政治生态建设各种任务落到实处。
（一）进一步提升政治站位，增强贯彻党***决策安排主动性自觉性。充分发挥县委统揽全局、协调各方的领导核心作用，把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上，凝聚各方面的共识与力量，厚植党执政的政治基础。牢固确立“四个意识”，不折不扣贯彻落实党的路线方针政策，统筹推动“五位一体”总体布局与协调推动“四个全面”战略布局，维护党***集中统一领导，保证***政令畅通。坚强问题导向，以人民为中心，持续改变作风，充分发挥各级党员干部先锋表率示范作用，增强党的凝聚力、战斗力与领导力。
（二）进一步强化党建，厚植执政政治基础。进一步完善与改善县委理论学习中心小组学习制度，深入学习了解了中国特色社会主义理论与************系列重要致辞精神。仔细贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，全面贯彻党的组织生活各种制度，坚定理想信念，牢记根本宗旨。加大对基层干部的培育、教育力度，抓好软弱涣散村治理整顿，大力发展村级经济，不断增强基层党组织的凝聚力与战斗力。健全完善整理“四风”改善作风的常态化长效化机制，加大处理曝光力度，对“四风”问题及其各项变异表现，扭住不放、一抓到底，有案必查、有责必究。强化对各级领导干部的监督与管理，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
（三）深入推动全面从严治党，切实落实“两个职责”。坚强以上率下，层层传导压力，全面贯彻管党治党的政治职责，持续深化风清气正的政治生态建设。仔细落实党风廉政建设职责制，切实负起“两个职责”。严格落实职责追究办法，坚强“一案双查”，以严肃的追责问责倒逼“两个职责”落实落地。深入开展典型教育与警示教育，抓好廉政文化建设，营造廉洁自律浓厚氛围。仔细落实自己重大事项报告、述职述廉等制度，加强对权力运行的制约与监督，保持对惩治腐败的高压态势。进一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗头，发现问题，及时整改。
（四）健全完善正向激励机制，激励党员干部担当尽责。当前，***与省委、市委、县委反复强调了要加强职责追究，纪委监委“一案双查”已成为常态。下一步，要坚决摒弃“管好个人就没事”“出了问题各算各的帐”的错误观念，既要履行好领导职责、主体职责，也要落实好监督职责、管理职责，对任何工作都要抓细抓实、抓小抓早。要抓好正反两方面的典型，一方面要发现确立一批先进典型，大力弘扬宣传，充分发挥榜样示范作用；另一方面要从群众举报、明察暗访、违纪违规线索中，严肃查处一批不守纪律、推诿扯皮、不作为乱作为的反面典型，真正起到警示与震慑作用。要根据***及省委、市委、县委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的相关安排要求，着力营造鼓励干事、宽容失败的良好氛围，决不能让工作中的“领头羊”成为失误的“替罪羊”，切实保护好干事者的热情与创立性，让敢于担当、奋发有为的优秀干部消除后顾之忧，挺直腰杆、甩开膀子、迈开步子，全身心投入到经济社会高质量发展中去。
（五）强化为民情怀，打好整理群众身边腐败与作风问题攻坚战。持续开展扶贫领域专项治理，紧盯脱贫攻坚职责落实，加强日常监督，对发现的工作不实，弄虚作假，以及贪污侵占、吃拿卡要、优亲厚友等问题一律从严查处、从重处理，以作风攻坚增进脱贫攻坚。聚焦教育医疗、社会保障、环境保护、食品药品安全等着重领域，持续开展突出问题集中整理工作，切实解决社会关注、群众关心的痛点难点焦点问题。进一步深挖彻查涉黑涉恶腐败与“保护伞”问题线索，把“打伞破网”和整理形式主义、官僚主义、保障改进民生、堵塞制度漏洞等结合起来，推动惩腐打伞长效常治。
（六）着力推动标本兼治，加大构建一体推动“三不”体制机制。始终保持惩治腐败强烈震慑，进一步畅通信访举报渠道，加大问题线索处置力度，对顶风违纪的违规违纪行为，持续加大审查调查力度，保证反腐败斗争力度不减、节奏不变。坚强标本兼治、惩防并举，注意从案件中发现廉政风险与腐败漏洞，通过纪检监察建议等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推进以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立县管干部廉政档案，强化对党员领导干部的日常监督管理，严把领导干部政治关、廉洁关。抓实警示教育，通过召开处分决定宣布会、专题民主生活会、警示教育大会等方式分层分类开展警示教育，筑牢拒腐防变的思维防线；加大典型案例通报曝光力度，切实用“身边案”警醒“身边人”，达到查处一案、警示一片、管住一方的效果。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十三
(1)抓好订单粮食。一是率先出台订单粮食工作责任追究办法。对责任追究的情形及问责内容作了明确，有力规范了我县订单粮食工作。二是核实早稻面积。采用gps对全县早稻种植面积进行实地测量，确保了订单的真实性。三是加强订单公示。全县订单粮食种植面积、到户数量及乡镇(街道)纪委监督电话在《今日xx》报上进行公示。四是做好订单粮食收购。积极开展“创群众满意收购站点”活动，今年共完成早稻收购任务22106吨，其中：订单内收购21808吨，订单外收购298吨。同时，及时完成发放订单粮食奖励资金1308万元。
(2)推进农户科学储粮。及时落实专项投资专项资金，建立专帐，做到专款专用。积极开展农户科学储粮宣传，进一步加强农户储粮技术指导和服务。与各镇乡政府主动对接，摸底造册，明确任务，有序推进发放工作。10月份全面完成2500套小粮仓发放任务。
(3)加强仓储管理。一是扎实推进危仓老库改造项目。到目前为止，已完成维修改造工作量的比例100%，实际已支付工程款1299万元。二是认真开展粮食安全检查。坚持季度“一符四无”粮仓检查，确保我县库存粮油安全无事故。三是规范储备粮轮换。强化储备粮管理、下达储备轮换计划，做好分期拍卖出库、轮换补库，确保轮换及时、正常。同时在江西东乡建立粮食产销协作基地，签订2万吨产销合作协议，确保储备粮轮换补库粮源。
(4)推动粮食产业经济发展。成立粮食产业发展推进年工作领导小组，积极筹建粮食产业经济发展协会。建立领导班子联系重点企业联系制度，深入开展专项调研。同时，加强和完善粮食产业信息报送、统计工作，现列入统计的有18家企业。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十四
进一步加强党的建设。认真贯彻落实十九大精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断增强“四个意识”“四个自信”。继续深入推进“两年”活动和“两学一做”学习教育制度化、常态化，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，不断夯实党建工作基础。
进一步加强党风廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实“两个责任”，强化“一岗双责”，继续保持抓党风廉政建设的高压态势。切实加强对干部职工的日常教育监督管理，加强廉政谈话提醒，加大廉政教育力度，对违规违纪行为，坚持失责必问、问责必严的原则，切实筑牢“底线”“红线”意识。
进一步加强队伍建设。积极开展创先争优活动，进一步激励干部职工立足岗位、立足单位、立足系统担当有作为，着力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的xx商粮铁军，切实为商务粮食事业高质量发展提供坚强的队伍保障。
粮食局工作总结及下年工作思路（精选15篇）篇十五
(1)抓好巡察整改工作。针对县委第二巡察组反馈的巡察意见，局党组高度重视、迅速行动、主动作为，“一把手”带头落实整改责任，主动领任务，全程亲自抓;牵头责任领导和相关责任科室坚持定期碰头通报有关情况，对重点难点问题及时研究商讨。驻局纪检组对重点问题实行定期督查，确保整改方案不折不扣落到实处，实现了整改时限、整改任务双同步目标。通过全系统上下的共同努力，经过认真梳理，整改工作已经基本完成，取得了阶段性成效。
(2)抓好党风廉政建设工作。局党组立足商粮工作实际，认真制定年度党风廉政建设工作计划，多次组织召开专题会议研究部署党风廉政工作，并在每次干部职工大会上强调，明确工作目标和要求，积极推进党风廉政建设工作。同时，坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，与其它重要工作同研究、同部署、同落实、同检查。原粮食局与原商务局合并后，根据班子分工，明确班子成员的党风廉政建设主体责任清单，确定分管领导，推动领导班子落实“一岗双责”。局党组书记与各科室、下属企业负责人重新签订党风廉政建设目标管理责任书，并进行中层干部集中廉政谈话，切实做到将责任分解到科室，细化到岗位，层层传导压力，确保全局党风廉政建设工作落到实处。
(3)加强制度建设。两局合并后，根据单位新的职能，进一步修订完善了24项局机关内部管理制度，制订了2020年机关干部量化考核办法和平时考核办法，切实加强局机关内部管理，建立用制度管人、管事、管物的工作机制，确保各项工作都有章可循、有据可依。同时，制订完善了《关于明确粮食企业采购管理的实施意见》和《关于加强粮食企业工程建设管理的实施意见》，进一步加强对下属企业的管理。
(4)强化干部学习。积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，利用召开专题会议、定期开展活动等方式，通过邀请县纪委领导上廉政党课、“一把手”上党课、开展党员志愿服务、前往十里丰监狱进行警示教育等活动，积极引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，形成更加扎实推进全局工作的强大合力。组织全体党员干部及时学习省、市、县各级纪委精神，同时，在重要节点期间通过学习案例、短信提醒等方式，强化党员干部对中央八项规定的认识，严明各项纪律，做到警钟长鸣。