招商引资工作实施方案(优秀19篇)

时间:2023-12-05 作者:曼珠

一个好的工作方案能够提高工作效率,降低出错率,使工作更加有条不紊。工作方案的成功与否很大程度上取决于其实施过程,下面是一些范文,供大家参考和学习。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇一

招商引资工作的考核认定,在县招商工作委员会的统一领导下,由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头,办公室设在县招商局,以招商局为主,从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组,具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组,按照《xx县招商引资考核认定办法》的有关规定,根据招商引资任务指标的完成情况,分别确定好招商引资先进乡镇(街道)、先进部门(单位)、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇(街道)和县直部门、单位、有关企业名单。

县招商引资考核领导小组要根据《xx县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定,根据招商引资考核认定情况,向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见,经招商工作委员会研究通过后实施。

县招商工作委员会有关成员单位,要根据招商引资考核奖惩的`有关意见,落实好有关奖惩措施。

(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜,由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接,作好有关基础性工作,届时以县委、县政府名义进行表彰。

(二)招商局要将招商引资完成情况,向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇(街道)、先进部门、先进企业、先进个人,组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权,财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜;对完成招商引资任务指标的,财政部门及时返还招商引资抵押金;对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

(三)对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)、县直部门以及其它有关单位,财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费;组织、人事部门要严格把关,上述单位当年不能评为各级先进单位,主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人;有关乡镇(街道)和部门第二年第一责任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

(四)监察部门要加强监督,会同组织、人事部门,对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)和部门,落实“副职主持工作,第一责任人离职招商”的有关规定。

(五)对企业税收上缴xx县内财政的先进企业的奖励兑现问题,需要从财政渠道列支的,由财政局负责兑现和对乡镇(街道)财政的监督;其它列支渠道的,由审计局负责监督。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇二

各区、市、县人民政府,高新区、金阳新区管委会,市政府有关工作部门,各有关企业:

为深入贯彻落实市委八届十次全会精神,总结20xx年招商引资工作,安排部署20xx年招商引资工作,经市政府研究,决定于20xx年2月23日召开全市招商引资工作会议。届时,市政府主要领导将出席会议并作重要讲话。现将有关事项通知如下:

一、会议时间。

20xx年2月23日(星期三)下午2:30,会期半天。

二、会议地点。

市政府常务会议室(c区224室)。

三、参会领导及人员。

(一)市政府分管领导,市政府秘书长。

(二)各区、市、县人民政府,高新区、金阳新区管委会主要负责人和分管负责人、招商部门主要负责人。

(三)市直有关部门、十大投融资公司主要负责人,六大产业招商组组长、专职副组长及港澳招商组专职副组长(见附件)。

(四)市政府各驻外办事(联络)处、十大园区建设开发办(管委会)主要负责人(见附件)。

四、会议议程。

主持人:市委常委、副市长周道许。

主要议程:

1.总结20xx年全市招商引资工作,安排部署20xx年招商引资工作;。

2.会议交流发言;。

4.省人大常委会副主任、市委副书记、市长袁周作重要讲话。

五、其他事项。

1.请各区、市、县,各相关单位接此通知后,及时通知本地本单位参会人员按时到会,并提前15分钟入场。

2.请各单位于20xx年2月22日(星期二)上午11:30前将本地本单位参会人员名单(含姓名、单位、职务)及联系人姓名、联系方式报市招商引资服务中心项目处(联系人:xx、xx,联系电话〈传真〉:xxxxxxxx)。

3.各区、市、县人民政府,xx区、xx新区管委会参会人员由当地政府(管委会)办公室负责通知落实;六大产业招商组暨港澳招商组、十大园区建设开发办(管委会)参会人员由市工业和信息化委负责通知落实;十大投融资公司参会人员由市招商引资服务中心负责通知落实。

4.请xx日报社、xx广播电视台、xx市人民政府门户网站派记者对会议进行报道。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇三

**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金20xx万美元。

在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

(二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)做强园区,承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

(八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

(三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态**、活力**、幸福**”而团结奋斗。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇四

招商引资实施方案,以下是由文书帮小编提供招商引资实施方案阅读。

为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神,实现我镇经济跨越发展,全面推进小康社会建设步伐,结合全县招商引资工作总体要求,20xx年,全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求,加强组织领导,强化舆论宣传,创新招商举措,扎实推进全镇20xx年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇20xx年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成,特制定本方案。

培育优势产业,夯实承载基础,推动全镇经济社会又好又快发展。

1、全镇招商目标任务。全镇20xx年度招商引资目

标任务为6000万元,其中县产业集聚区不低于3000万元,镇区集镇建设项目不低于1000万元,乡镇创业园引资不低于2000万元,入住创业园项目不低于5个。

2、镇直单位目标任务。分两档执行:一档单位(10个:财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局):年度引资任务为200万元以上,且提供5条以上有价值的招商信息。(招商信息为投资意向明确,公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察,镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息,下同)。

二档单位(13个:中心学校、农资社、粮所、司法

所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所):年度引资任务为100万元以上,且提供3条以上有价值的招商信息。

3、各行政村年度目标任务。分两档执行:一档行政

二档行政村(24个:平原、招西、白石咀、刘营、

招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄):年度引资任务为50万元以上,且提供2条以上有价值的招商信息。

1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组长,党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长,其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组,为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室,办公室主任由麻林杰担任,具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。

同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度,形成分管领导具体负责,镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。

2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重点、优惠政策整理包装,印制独树投资指南等,广泛营造舆论,强力宣传推介;各单位、各行政村也要想办法、出思路,积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去,形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。

3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出招商引资制度,通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法,引导成功人士回乡创业;各单位、各行政村要认真捕捉招商信息,积极同本村、本系统成功人士加强联络,共同推动全镇招商引资工作。

4、优化投资环境。一是加强跟踪服务,凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责协调办理;二是加大整治力度,努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究;三是简化办事程序,提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务,配合招商工作,提供无偿咨询服务,切实树立“引商、安商、富商”意识,使客商进得来,留得住。

为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工

作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:

1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金

2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人

引进固定资产投资在500-1000万元的,且当年固定资产投资达500万元以上的,将按比例给予1000-3000元不等的`奖励,(以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准);500万元以下的投资项目,镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字,适当给予奖励。

(以上奖励在项目竣工后实施,且与各单位、行政村目标任务不重复实施)

3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村

的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核,具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上,将按照完成比例进行经济处罚;没有实质性进展的,给予每单位3000元的经济处罚。

为全面贯彻落实科学发展观,提高 市对外开放水平,更好地承接国际产业转移和东部沿海地区产业梯度转移,以开放促改革、促发展,激活我市内在动力,促进区域经济协调发展,我市拟于2009年8月份在福建省泉州市举办“福建泉州- 项目洽谈会”大型招商推介活动。为办好这次活动,结合我市实际,特制定本方案。

深入贯彻党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,全面落实科学发展观,以承接产业梯度转移、招商引资、项目推介为主线,以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要内容, 以促进区域经济合作为重点,以工业园区招商和产业招商为手段,抓住东南沿海资本重组、产业转移等机遇,大力宣传、推介我市优势产业、城区开发及工业园区招商的政策和项目,开展定向专业招商,引进一批战略投资者和招商项目,开创我市招商引资的新局面,实现全市经济社会快速、协调、全面发展。

点推介一批有投资收益和发展潜力的招商引资项目,引进战略投资者;三是签约一批招商项目,邀请一批企业到我市考察、投资,要求各县(区)至少有2个2000万元以上签约项目;邀请5名以上客商参加本次活动。

1、召开市情说明会和新闻发布会,推介我市优势产业项目,宣传我市优惠的招商引资政策。

2、组织项目签约仪式。

3、召开项目洽谈会,争取一批意向项目。

4、拜会泉州市政府、参观泉州重点企业,学习当地先进的管理经验。

5、宴请当地客商,进一步密切融洽关系。 四、组织领导

为确保这次招商活动取得实效,市政府决定成立筹备工作领导小组。

筹备工作领导小组办公室设在市商务局(招商局), 同志兼任办公室主任,下设三个工作组:

表。请各县区务必于7月15日前把参会人员报名表及拟邀请客商名单进行上报。

成员单位:市商务局经协科、外经科、市对外开放办

主要任务:负责推介项目的收集整理及编印项目册;负责推介会推介项目的筛选及文字资料的准备;负责收集签约项目并组织签约工作。请各县区将拟签约项目申报表于6月30日前进行上报。

成员单位:市商务局经协科、外资促进科、外资管理科

主要任务:负责招商活动期间推介项目宣传资料的收集、会议相关文字材料准备及对外宣传工作的协调落实。

成员单位:市商务局办公室 五、几点要求

(一)加强领导,提前谋划。各县、区和市直有关部门(企业)的党政主要领导要从落实科学发展、实现 崛起的高度来重视这次活动,加强领导,成立领导小组,认真组织,周密安排,积极参加,切实做好各项准备工作。

出贡献。请认真征集挑选招商引资、经济技术合作项目,并分别将不同类型的签约合同、签约意向等,上报市商务局汇总。同时,各县、区要根据项目情况,积极组织企业及相关人员参会。

(三)密切配合,团结协作。各单位要树立全局观念,主动服从和服务于全市大局,在工作中相互配合,团结协作,确保我市本次招商引资活动有序开展,多出成果。 附表1、签约项目申报表。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇五

招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段,是实施“经营绿色,建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。各地、各部门要以科学发展观为指导,研究招商引资规律,紧密结合当地资源优势和产业特点,科学制定招商引资规划,改进促进服务工作,在保证质量、优化结构的前提下,不断扩大引资规模。继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置,按照市场经济规律,加强组织引导和监督管理。切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中,进一步扩大对内对外开放,充分利用国际国内两种资源、两个市场,不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇六

为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案:

坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现**区经济社会的跨越式发展。

坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。

深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。

要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

田心街道办事处。

20xx年xx月xx日。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇七

为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定招商引资工作实施方案:

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。

(一)工业方面。

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。

同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。

(二)农业方面。

继续坚持“资本进山、项目进山、人才进山,公司化运作”的发展思路,通过引进特色优势明显、发展潜力和发展后劲大的农业开发公司,包(租)山包(租)地,加快土地流转,优化有机农产品结构,建设有机农业发展新基地。现有31家农业开发公司,要进一步完善基础设施,扩大生产规模,实现农业公司规模化、集约化发展。结合全镇策划实施的21个农业扶贫开发项目,不断强化工作措施,加大工作力度,确保项目顺利推进。要以博沂路两侧为重点,大力发展苗木花卉种植业,逐步形成镇域内主干道新型种植生态带。

(三)生态旅游方面。

以打造“景镇一体、全域aaaa生态旅游强镇”为目标,大力实施招商引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛“三山两峪一泉”自然生态和有机农业产业优势,走个性化、差异化发展道路;2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造**镇独有的旅游品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设计包装。4、坚持“走出去、请进来”,聘请旅游高端管理营销人才,对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面。

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策。

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核总分数的'20%(考核办法另行制定)。

(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5‰的比例直接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

四、组织领导。

为确保招商引资工作落到实处,取得实效,镇党委、政府将成立**镇招商引资工作领导小组,领导小组下设镇招商引资办公室,具体负责全镇招商引资工作的督查、协调、联络,确保招商引资工作的全面推进。各村,各部门,各相关农业开发公司、企业要高度重视招商引资工作,进一步统一思想、提高认识、强化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任务。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇八

为进一步推进招商引资工作顺利开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,根据《关于20xx年招商引资工作的意见》,本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作经验,特制定本实施方案。

从现在起,到4月10日,针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目,一个项目一套班子,从开工建设到建成投产,全过程跟踪服务,及时解决项目实施过程中的各种困难和问题,县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况,确保项目尽快启动,全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。

各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资,乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商,开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起,开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况;其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次,必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报,不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。项目洽谈过程中需要县领导出面的,县领导随时出面。

从现在起,到3月底,组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中,选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍,移交给县经济技术开发区管理。4月初,由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训,系统掌握全县基本情况、招商优势,同时制定出管理办法、奖惩措施。4月10日左右,县财政拨付专门资金,12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后,县招商办尽快出台管理办法、下达任务目标、制定考核奖惩措施,开发区做好配合。

为充分发挥我县的资源优势和产业基础,全面展示成武的投资环境,县加快发展办公室要根据原有的《招商引资工作手册》,借鉴外地先进经验,4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》,专门用于外出招商引资。同时,在全县主要路段设立招商引资宣传牌,营造招商氛围。县招商办要在3月底前,对现有招商项目册子进行梳理,重新编制出规范的对外招商项目册子,力求每个项目都有可行性研究报告,能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要继续保持每天都有招商引资新闻的做法,进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道,5月份开播《他乡成武人》专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济发展作贡献。

3月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等情况汇总后制作成图,交县主要领导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时,开发区要根据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人,全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件;项目必须在三个月内全面开工建设,否则收回土地;对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年,投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面,县交通局、公路局要加快先农坛街东延伸段、文亭街东延伸段的施工进度,确保6月底前建成通车;济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作,3月20日前确定绿化方案,3月底前骨架树木栽植完毕,同时,向济南市领导做好汇报,争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设;县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作,5月底前全部完成,确保成武(济南)工业园内项目生产用电。

整体思路是:奋战二季度、招引大项目,决战三季度、突破大项目,再战四季度、储备大项目。从现在开始一直到年底,各级各部门要积极行动起来,进一步转变招商观念,明确招商导向,强化“招商”就是“商招”的认识,强化措施,拓宽领域,创新方式,集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。

第一阶段:集中招商阶段。从4月初开始,拿出7-10天的时间,分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队,在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地,开展举办投资环境说明会、登门拜访等一系列招商活动,为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础,同时邀请当地客商参加牡丹花会。4月20日左右,借助举办牡丹花会的机遇,在县内召开成武投资环境推介会,邀请在成武创业的外地客商,并请他们再邀请一批有实力的朋友到成武参加,同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员,动员他们返乡创业,力争在“打工招商”上实现突破,“凤还巢”效应尽快显现。

第二阶段:跟踪洽谈阶段。5月份、6月份,针对4月份招商活动中有合作意向的项目,哪个单位洽谈的项目,哪个分管县领导跟踪联系,集中出击,确保洽谈成功。6月下旬,对上半年招商引资进行初步总结,对没有项目落地的单位给予黄牌警告,单位主要负责人在电视台表态。

第三阶段:外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓项目落地,再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题,以现场办公会议的形式集中解决,必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。

第四阶段:储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动,为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结,兑现奖惩。

12处乡镇分三组,开发区及县直单位分四组(开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组,投资500万元以上项目任务的县直单位为一组,投资100万元万元以上项目任务的县直单位为一组,上级驻成单位为一组),每季度末现场调度时,每组分别进行评比,排出名次,乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位,现场给予表扬,现场发放红旗,完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。

3月底前,优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目,进行重点保护,发放保护牌,不经允许,任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费,确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起,重点保护企业进出货物的车辆,各部门、各单位不得以任何理由查车收费,对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺,优化环境办公室要设立专门举报电话,开发区要设立24小时服务电话,自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。具体操作办法由优化环境办公室制订。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇九

(讨论稿)

招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、指导思想和工作思路

指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。

工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成、县政府下达的2016年招商引资任务。

——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。

1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂m项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。

数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。

3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。

三、工作措施

集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳籍在外人才统计台帐》,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。

充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。

3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。

热情主动服务招商,为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,真正用实际行动营造优良的投资环境。

四、保障措施

1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责对招商引资工作的组织、协调和指导,推进工作开展。开发区主要领导任领导小组组长,班子成员任领导小组副组长,相关局室负责人为成员。进一步落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略,加强招商业务学习培训,使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式,全面提升招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,落实专门的招商人员及工作经费,用于人员培训、项目包装、外出招商、推介洽谈等活动,确保招商引资和后续服务工作顺利开展。

将职责分解到位,定期开展跟踪督查和考核,实行季度督办、半年小结、年终考核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围;对工作推进不力、损害投资环境的单位和干部要予以问责;对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导和干部,要给予褒奖,确保招商引资工作取得新成效。

宁阳经济开发区管理委员会 2016年1月

附件1 开发区招商引资工作领导小组

附件2 2016年度开发区班子成员任务分解表

附件3 2016年度开发区部门及村级招商引资任务分解表

红光中学招商引资工作实施方案

为深入贯彻落实会议精神,进一步加大招商引资工作力度,实现教育事业科学跨越发展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实会议精神,抢抓教育发展历史机遇,坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓,以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引资攻坚战,确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。

二、目标任务

今年要力争洽谈成功项目1个,完成投资5000万元以上。

三、工作措施

1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议,确定工作方案。召开全校动员会,传达会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动,营造“人人都是投资环境,人人关注招商引资”的浓厚氛围。

2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工,广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息,学校对采集到的信息进行汇总梳理,对有效信息进行分类排序,分别明确信息对接领导和相关责任人。

3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引

资政策的研究,根据信息分类和排序,确定相关人员进行针对性走访,与相关人员或企业进行对接,并做好跟进服务工作。

4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建

设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章,发挥自身优势,通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。

5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机

构捐资办学信息,校领导要亲力亲为,积极主动做好沟通、联系、引资工作。

6、挖掘各种资源。利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商,引到资。根据现状和发展需要,采取纵联横引的.措施,全方位完成招商引资工作任务。

7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模,确保投资到

位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调,确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用,保质保量完成产业项目建设任务。

四、工作要求

(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组,负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责项目建设和招商引资的日常工作。

招商引资工作领导小组:

组 长:黄福军

副组长:孙玉平 张国良

成 员:姜 勇 吴肖亮

(二)构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台,各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理,及时进行沟通联系。 (三)严格奖惩制度。教育局将加大工作力度,实行季度督办、半年小结、年终考核,确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施,在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰,对先进个人给予精神和物质奖励。

(四) 创造良好环境。全校干部职工,要想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商,用实际行动服务我县经济社会发展。

红光中学

2012.3.2

招商引资方案

一、总体思路

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二、主要措施

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

-1-

发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

-2-

息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

长岗乡中心校

2015-6-15

一、 指导思想

以科学发展观为指导,突出招商引资“首位战略”,围绕“跨越赶超,富民强县”发展主题,加大招商引资工作力度,增强教育发展实力,实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展,为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神,积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围,更好促进县域经济发展,做好招商引资百日会战,特制定本方案。

二、 工作措施

1. 强化组织领导,明确主体责任。中心校成立专门的招商引资 工作领导小组,韩彦生任组长,翟玉霞任副组长,其它班子成员、各分校负责人为成员。

2. 广泛深入发动,构建信息网络。一是利用教育自身优势,挖掘 人脉资源,通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息收集整理,利用暑假进行沟通联系,构建教育系统全方位的招商引资信息网络。

3. 搭建交流平台,搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构 建远程交流平台;二是采取自带项目外出招商引资,构建“友情”平台;三是通过推介我县招商引资项目,构建“联合”招商平台,实行专人负责。对有投资意向的项目,要盯紧跟进,积极主动,真正做到为企业所想,扎实做好服务工作,力求抓出实效。

4. 明确工作任务,严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措 施,结合我乡实际,从6月15日—7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日—8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日—9月25日争取提供一条可洽谈的信息。

三、 目标任务

1. 中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报,极力满足 工作需求,高度重视,鼎立支持。

2. 努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作 之余沟通、走访及洽谈。

3. 努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费 用,确保招商引资工作顺利进行。

4. 中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。 对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励,在评优选先中给予优先和加分,年终考核加分。

四、 下步工作要求

1. 进一步扩展和沟通招商项目,捕捉相关信息,多方努力。

2. 中心校进一步提供招商引资条件,鼓励教师招商引资热情。

3. 进一步加大宣传力度,广泛利用多种形式,多种渠道争取外资 进入我县,为我县经济发展作出积极贡献。

长岗乡中心校

2015.6.15

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十

为深入贯彻落实中央、全市经济工作会和区委十届六次全会、区十六届人大五次会议精神,推动全区招商引资工作再上新水平,结合我区实际,制定本方案。

主动适应经济发展新常态,紧紧抓住京津冀协同发展、天津自贸区建设、国家自主创新示范区建设等多重叠加机遇,统筹全区各街镇、西青开发区、各相关部门资源,突出招商重点,创新招商方式,拓宽招商渠道,优化招商环境,攻坚克难,真抓实干,坚决打赢新一轮招商引资攻坚战。

2015。

年,全区招商引资工作的主要预期目标是:直接利用外资。

12.26。

亿美元,同比增长。

12%。

;内资到位。

799。

亿元,同比增长。

20%。

其中津外内资到位额。

398.5。

亿元,同比增长。

20%。

继续将以北京为核心的京津冀、以深圳为核心的珠三角以及上海为核心的长三角作为全区招商引资工作的重点区域。同时,将已有项目落户我区的城市、部分省会城市、江浙地区一批百强县等作为下一步拓展的区域,积极构建三大板块、十大区域和五十个重点城市为重点区域的招商区域布局,形成多层次、宽领域的招商引资新格局。继续瞄准电子信息、汽车、生物医药等三大传统支柱产业;继续强化新能源、新一代信息技术、航空航天产业、节能环保技术等十大战略性新兴产业的招商引资,下大力量推动装备制造业、生产性服务业、大数据、电子商务等国家重点发展产业的招商工作。进一步充实目标企业库,以国内外

500。

强和民营。

500。

强企业目录为核心,增加快速增长型企业和潜力企业数据;重点关注国家战略产业、高新技术产业、战略性新兴产业发展,围绕重点招商产业的龙头企业,挖掘新的目标企业。

继续加强中介评价体系,选择知名度大、公信度高的中介机构,实行委托招商、代理招商,扩大信息来源。突出加强与国家部委、各重点城市

政府。

部门的对接。继续加大北京、深圳等驻点招商力度,打造南北两个招商引资根据地。不断加强与专业招商网站、知名媒体网站的链接与推广,积极打造西青微信招商平台,扩大网络招商成果。

广泛开展宣传活动。加强区内宣传,进一步形成全民招商的氛围。加强区外宣传,利用环球时报等国内外有影响力的报纸,新华网、搜狐网、天津招商网等网络媒体,各行业协会、中介机构网站及微信平台等深化宣传,浓厚招商氛围,增强宣传效果。开展招商推介活动,加大

“请进来”招商力度,借助外地商会、协会等民间组织,邀请一批知名企业负责人来西青考察、投资,对招商贡献人员进行适当奖励;开展“走出去”招商活动,通过开展驻点招商或招商推介活动,力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。

重点围绕一个国家级开发区、二个自主创新示范区西青分园、三个市级示范园区和四个街镇工业园区的发展载体布局,以及天津南站科技商务区和天安、深福保等楼宇载体开展好招商引资工作。策划包装园区的发展定位、产业方向,大力宣传推介重点园区楼宇,积极引进科技型、创新型、高新技术企业及相关服务型企业进驻园区。建立全区统筹、归口共管新体系。加强统筹管理,按照产业分工和部门职责实行归口管理,对于项目存在的问题,牵头部门协调解决。加强任务统筹,由区招商局统一下达全年工作任务,各街镇、西青开发区具体落实,各部门按照职责分工督导落实进度,共同负责年度考核。加强信息统筹,对全区招商信息统一梳理,并结合产业定位、载体情况等确定对接街镇。对提供给其他街镇的项目信息,相关数据列入提供信息单位的招商任务。加强产业分析,特别是战略性新兴产业、重点经济区域发展的研究,做好招商引资统计数据分析。全年完成产业研究课题

40。

个。对未来。

3

5

年全区招商引资做出规划,明确产业定位,确立发展目标和主要任务。指导各街镇、西青开发区等结合园区功能定位,制定区域招商引资方案。各街镇、西青开发区等载体主体单位要明确每个载体的发展主题、主导产业、特色定位、投资密度、贡献回报等,最终实现招商项目产品化、商品化。

强化宣传平台,做好西青招商网、西青招商资讯、西青招商微信平台等网络平台的充实和维护。搭建活动平台,利用各驻外机构、招商中介机构,组织开展各类交流互访推介活动,全年组织活动不少于

150。

场次。拓展中介平台。年内与。

200。

家各类经济团体、中介机构建立新的合作关系,累计合作机构达到。

1000。

家。创立投融资平台,设立产业引导基金,弥补专项政策缺失。建立服务平台,指导全区各类载体按照产业需求、功能定位,建立公共服务平台。建设孵化平台,推动高科技企业建设孵化平台,以孵化促招商。

围绕产业布局,积极做好优质项目的包装,推出一批有影响、聚产业,能够纳入国家、京津冀发展布局的重大项目,打造市级、国家级产业聚集区。选择条件成熟的园区积极创建国家级电子商务示范基地和国家新型工业化产业示范基地,努力打造京津冀创新要素示范基地。坚持招大引强,以世界

500。

强、国内。

500。

强、民营。

500。

强、行业百强以及央企、知名企业为主攻方向,持之以恒加强对接,积极引进一批投资规模大、科技含量高、关联度强、成长性好的重大产业项目,努力培育和发展一批产值过亿的大项目、总部基地新项目、产业链延伸项目等。做大做强现有产业,根据国家产业政策,紧紧依靠现有主导产业的比较优势,有针对性地对外开展招商。

按重点区域、重点行业、重点企业与各单位的相关度进行责任部门划分,明确任务。根据西青开发区、各街镇产业聚集情况、现有项目来源情况等,划分招商工作重点区域、重点产业、重点企业责任区。各街镇、西青开发区结合自身产业定位,瞄准重点企业开展招商活动。依据上年度招商引资任务完成情况、招商载体资源情况等因素,合理制定全区年度招商引资计划。采取

“条、块”结合的方式对目标进行分解,各街镇、西青开发区为全区招商引资目标的主体责任单位;各相关部门为全区招商引资目标的归口责任单位。各单位各司其职,相互协调,密切配合。完善招商引资考核办法,将各单位招商引资任务完成情况纳入全区绩效考核体系。

各单位要充分认识招商引资工作的重要地位和突出作用,加强对招商引资工作的组织领导各街镇、相关单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责,落实招商责任,亲自走出去招商,亲自协调和解决招商引资工作中遇到的困难和突出问题要进一步强化招商队伍建设,加强对招商人员的激励区招商局要负起牵头责任,做好工作上的统筹安排、项目上的跟踪协调,及时督导招商引资工作各单位要结合实际制定行之有效的实施方案和保障措施。建立并严格执行招商引资运行机制及配套保障制度,完善招商引资工作机制,提高招商引资效率。要实施动态管理,加强经验交流、政策分析研究和宣传培训,确保各项工作落实到位。营造高效的办事环境,提高办事效益,加强协调配合。做好全程跟踪项目服务,加速推进已开工项目,促其早日建成、早日投产、早日达效;即将开工项目要落实有效措施尽快开工建设;有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作,尽早落地。各责任单位要按照区下达的目标任务,加强工作督促检查和工作调度,建立健全招商引资项目统筹推进制度,实行每月信息报送制度,实行

“一月一通报、一季一调度”的招商工作运行机制。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十一

为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动。

1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)。

目标任务:合同项目总投资45亿元。

分管领导:xxx副县长。

牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会。

2、生物产业。

目标任务:合同项目总投资30亿元。

分管领导:xx副县长。

牵头职责单位:县发改局。

3、竹木深加工产业。

目标任务:合同项目总投资20亿元。

分管领导:xxx副县长。

牵头职责单位:县林业局。

4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)。

目标任务:合同项目总投资25亿元。

分管领导:xx副县长。

牵头职责单位:县委农办、县农业局。

5、文化产业。

目标任务:合同项目总投资10亿元。

分管领导:xxx副县长(x副县长配合)。

牵头职责单位:县文体新局。

6、旅游与商贸物流产业。

目标任务:合同项目总投资40亿元。

分管领导:x副县长。

牵头职责单位:县经贸局、旅游局。

(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动。

1、组织参加第十七届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)。

2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)。

3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)。

4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)。

5、用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。

(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:

一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;

二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;

三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。

(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5.13”、“9.8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十二

今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。

另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

1、联系矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人先生投资18万元与我市文艺演出业,成立,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人。投资方来实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。

(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。

(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。

(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。

(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。

(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十三

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。__年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以_________为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十四

xxxx区是xx唯一的国家高新技术产业开发区,今年来,在市区两级政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,园区紧紧围绕“开放强市,产业立市”战略部署,充分利用“国家级xx区”的品牌效应,突出招商选商,加大高新技术项目的引进力度,招商形势呈现良好态势。今年累计引进项目19个,总投资123.104亿元,其中投资5000万元以上的工业项目15个,亿元以上工业项目11个。签订框架协议项目4个,总投资24.6亿元。主要做法是:

1.突出产业抓招商。围绕智能制造、新材料、建筑工业化、电子信息、新能源主导产业,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进,推进中联智能制造、远大装配式住宅、粤港光电、广东智能制造、新材料、通信技术设备等6个专业化产业园区招商,努力构建特色鲜明的现代工业体系。投资50亿元的模块化半导体照明产业园项目、投资42.18亿元的智能机器人产业基地项目、投资3亿元的智能制造产业项目、投资4.2亿元的汽车配件产业园项目、投资10亿元的动力电池产业园项目等相继落地。

2.突出特色抓招商。xxxx区地处市城区西北部,与市城区连成一体,享有城市基础设施的便利,在招商工作中,我们盯住城市发展“退二进三”政策的有利契机,吸引了本土企业如常德东鼎动力、荣星家居等一大批优质项目落户;我们还采取以商招商的策略,让已落户的企业作为重要的传承点,通过他们“现身说法”宣传和推介园区的优势,吸引外资来投资兴业。今年落户xx区的粤港模科相关重要负责人牵线搭桥,促成了园区与xx集团创新示范园”项目的合作;xx的董事长为xx区介绍了多家企业,投资额近10亿元,计划在园区兴建xx省xx产业园,支持家乡经济发展。

3.突出主题抓招商。认真组织参加了鼎城老乡会、德商恳谈会、“港洽周”、“三百行动”上海专场招商推介会、常德(深圳)承接产业转移专题对接会等系列活动,每场活动都围绕园区主导产业和专业园建设精心安排项目,成功招引了一批优质项目,其中,签署合同及意向性协议的项目达10个。通过这些活动,向大众全方位介绍了园区经济发展情况、招商政策及投资环境,为园区招商引资工作的开展提供了更广阔的资源。

4.突出重点抓招商。按照“建用并举,更注重于用”的原则,重点抓好了标准化厂房招商。占地26万平米的标准化厂房新引进入驻企业11家,签约了伟嘉力动力、天成展示制品、金佰特节能环保科技等项目,投资额25.908亿元,累计达到23家,综合使用率达到90%以上。孵化器引进创新型企业13家,总数达39家,主要培育产业有智能装备制造、生命健康、节能环保、新能源新材料及电子信息等产业领域,正积极打造国家级科技企业孵化平台。

1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx区成功升级为国家xx区,园区招商引资及对外公务接待日益繁重,个别时候天接待量甚至超过3个,目前招商合作局仅有5名工作人员,人手严重不足;此外,招商工作缺乏专业人员,前来接洽的项目有的涉及到本行业比较专业的领域,现有人员知识结构不能对项目进行充分研究,项目论证水平不够高,隔行如隔山,对项目实际情况分析不够,从一定程度上影响了招商信息的获取和业务洽谈等工作的后续开展。

2.配套资源缺乏,项目承接困难。每家来园区投资考察的企业针对自身实际情况对于厂房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期厂房只剩下零散的三、四楼,现有的员工宿舍基本满员,第三期标准化厂房及相关配套设施新建项目还未完工,且推进速度较慢,还不能更好地满足企业的需求和招商的需要,导致部分有投资意向的企业、项目因时间较久而流失。

3.发展环境欠优,企业发展遇难。一是优惠政策还不够完善。特别是在承接沿海产业转移的部分企业方面,不能完全满足企业对人员、搬迁、设备等方面希望政府扶持的需求;二是项目手续办理难。部门间沟通配合不力,手续办理时间较长。三是土地、资金等要素供给不足。有的落户项目因用地指标所限,国土手续办理不到位。针对园区工业企业,普遍存在资金紧张和融资困难。四是企业用工成本高,人员流动性大。企业面对员工“五险一金”等社保资金负担较重。

1.进一步突出招商引资的工作重点。新引进投资亿元以上工业项目8个以上,新引进战略性新兴项目或高新技术项目12个以上,科技企业孵化器新引进入孵企业25家,力争成功创建国家级科技企业孵化器。

具体采用的做法是:一是突出招大引强。我们将在引进实力强的大集团、大公司等优质项目上狠下功夫,同时,在招商引资工作中,加强与企业交流,注重以商招商。已签署战略合作协议的xx创新示范园”、xx省xx产业园等项目,要争取早日签署正式合同、落地;二是突出主导产业。基于现有的规模效益和发展潜力、趋向、特色以及生态环境分析,并考虑到xx区结构调整需要,围绕先进装备制造、新材料、光电信息3大主导产业,结合现代服务业、医药食品、林纸加工3大产业作为辅助产业进行招商,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进。目前已在深入洽谈的军民融合产业园等过亿元的大型项目争取尽快签订协议;三是突出产业链招商。根据园区对外发布的几个专业化产业园,围绕每个专业园产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应。

2.不断改进招商引资的工作方式。

一是创新招商方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”,实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

二是利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我区重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

三是认真做好招商宣传。认真组织参加国家、省、市、区安排的招商活动,同时,充分利用好常德广播电视台、常德日报传媒集团、区广播电视台等媒介,以动态宣传、专题报道、形象宣传等方式及时报道xx区招商工作动态,展示发展成就。

3.不断提升招商平台的档次和水平。

一是要确保用地保障。加快征地进程,迅速将“净地”交付已签约项目,保障项目落得了户,避免已签约项目因用地原因夭折。

二是建好配套硬环境。加快第三期标准化厂房及其他基础配套设施建设,全力打造配套完善、一步到位的硬环境,提升综合服务能力和配套功能等,确保落户项目的建设和生产经营。同时要不断完善园区的社会功能,加快美化、绿化工作力度,保持文明、整洁的外部环境,努力加强区内治安管理工作,以满足长远发展和入区企业需要。

三是要提高园区服务水平。拓宽服务面,启动政策咨询、信息提供、中介服务、融资、招工、用工培训等后续服务,不断提升配套服务功能。加强审批服务与管理,进一步规范和优化项目开工、安全生产、消防审批、竣工验收等一系列管理程序,落实首问负责制、限时办理制、全程代理制,形成独特的服务“高地”。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十五

为了适应新时代的要求,根据开发区工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。

其次,发扬理论联系实际,把学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作,除我认真做好招商引资工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。

招商局是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为招商局职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作,作为机关单位的一个重要部门,招商信息的集散地,招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来,我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的招商工作。

我严格遵守招商局制定的各项规章制度,有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。四、积极参加义务劳动,认真履行职责,积极开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己,加强自己的政治修养,坚定理想信念,热爱党,热爱人民,积极乐观,以精神饱满地心情对待工作,在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性,在各种活动中起到带头作用。

招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。

努力工作,勇于创新,为开发区的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在工委、管委及局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十七大精神,认真贯彻实践“科学发展观”的重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十六

20xx年,区招商工作总的思路是按照区委、区政府总体工作部署,围绕转调创深入开展大招商、招大商活动。结合一城四基地(一城即现代化新城区;四基地指现代物流基地、城市商贸基地、现代文化基地、城市工业基地)的发展定位,进一步理清思路,突出工作重点,落实责任措施,推进招商工作专业化、市场化、精细化。在重点片区、重点产业、重点项目招商方面扩大招商成果,扎扎实实再引进一批对全区经济拉动力强的大项目好项目,进一步提高招商引资工作的质量和水平,力争我区在全市的位次前移1-2位。通过开展招大商,招商局机关确保完成引进过亿元招商引资项目2个以上。

按照我区“一城四基地”发展布局,突出“四一三”战略重点,有的放矢招商引资,加快项目迅速聚集,形成特色鲜明的发展高地。火车站南广场作为“换乘中心与城市客厅”,20xx年主要抓好道路等基础设施招商围绕元素,坚持政府主导下市场化运作,引进会展、文创、企业总部、大学科技园、体育运动、风情商业、社区、国际教育等项目,20xx年通过招商重点突破核心区建设;片区突出康体休闲特色,引进高端居住、休闲度假、商务娱乐、教育康体、高新技术产业以及现代高效农业项目;特色产业园、经济开发区低碳产业园、乐埠山创新科技产业园重点引进装备制造、电子信息、新能源、新材料、环保节能等高新技术产业项目招商;国家级广告产业园着重在引进广告传媒、数字动漫、文化咨询等高端项目上实现突破。

建立区级领导牵头的产业招商机制,加强对全区专业招商队伍的协调调度、队伍培训和活动开展。8支专业招商队伍以小分队形式开展常态化产业专题招商,围绕装备制造、纺织服装、食品调料、新型建材四大主导产业,坚持“引龙头、带配套”和“抓配套、引龙头”,发挥的产业比较优势,打造产业链条。

明年计划在乐埠山创新科技产业园打造住宅产业化和立体泊车设备两条产业链并开展招商。住宅产业化是国家住建部牵头推广示范项目,通过对建筑构件模块化生产,实现节水80%、节能70%、节时70%、节材20%、节地20%、基本杜绝噪声和粉尘,从而提升建筑品质和效率,国家计划到20xx年末,20%城镇建筑达到绿色建筑标准要求,市场前景广阔。集团住宅产业化项目于11月9日成功落户乐埠山创新科技园,项目占地1500亩,是区大力开展产业链招商的成果,项目区附近有山水水泥和建筑料石厂,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300万吨的钢材物流园和全市最大的装饰材料市场,加上周边富特空调设备是最早、最专业的地源热泵生产商,国建高创科技是节热系统研发与推广的企业,铝型材是省规模较大的销售、生产铝型材和隔热断桥门窗、幕墙的企业之一,因此打造住宅产业化基地有利于企业间资源共享,形成产业链条。

中国泊车产业园占地1000亩,于11月13日成功签约,是集立体车库设计、研发、高端零部件及控制系统于一体的综合泊车设备制造生产基地,通过招商引资,大洋泊车项目和银河泊车项目已经落户该区域,并成功引进了华光泊车电器制造有限公司、德沃泊车液压设备制造有限公司、德顺泊车机械制造有限公司等7家配套企业,目前年产值12亿元,五年内将达到100亿元的产值规模,全部建成后将成为全国规模最大的泊车设备生产基地。

围绕四一三战略重点投入领域,再筛选包装一批重点投资合作项目,进行重点推介,实行重点引进。风筝会、鲁台会等大型招商活动也要围绕重点项目搞好推介洽谈,不搞大呼隆,精简形式,专题对接,注重实效。强化招商引资和招才引智、招院引所并重,结合城新规划的大学科技园,重点洽谈好上海复旦大学、上海工程技术大学联合在区设立大学科技园项目。加大力度,明年重点推进国际城、啤酒产业园两个项目进展,其中,国际城项目拟落户城,占地800亩,由集团投资建设,建设国际五星级酒店、国际社区、总部企业区、国际学校等;青啤产业园拟落户片区,首期占地500亩。两个项目前期已经基本达成意向,争取尽快签约。全力推进黄金国际、两岸文创园、爱德恩商业地产开发、通铭金属地块、绿之源生态农业科技、日本国际商贸城、润恒物流等项目,加强与合作方的联系,争取尽快落地。

继续完善“两库一平台”建设,按照“更新完善、筛选推介、跟踪服务”的要求,增强对客商的吸引力。不断创新服务招商手段,为企业搞好服务,促进以商招商。对银座物流、清华同方、和平广场等在建和新建项目,搞好跟踪服务和调度,促其按照预定建设目标,如期建成投产。对住宅工业化、中联水泥、新能源、一立航空涡喷发动机、城市综合体、高科能源计量检测、光伏科技、cng天然气中心站等已签约项目,协调有关部门单位,按照国家有关规定,及时完善报批手续,落实建设条件,促使合作双方按期履约,早见成效。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十七

1、大盛食品项目:5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个。

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

(一)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(二)继续搞好环保治理的提升改造。在2006、2007连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的.企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

(三)继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围。层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。今年我们有计划地组织骨干企业走出国门,充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道,扩大招商引资。同时,严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的村干部实行责任追究,真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十八

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改善招商方式,拓展招商渠道,进取推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

招商引资到位资金3、6亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

要从“四个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,经过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,经过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商职责和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务。

要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力。

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者供给更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导职责。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实职责制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行职责追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

招商引资工作实施方案(优秀19篇)篇十九

20__年,是我市灾后恢复重建的决胜之年,也是我市招商引资工作充满机遇和挑战的一年。为巩固____年招商引资成绩,使20__年招商引资工作实现质和量的飞跃,我们将弘扬新时期绵竹精神,紧紧围绕市委、市府提出的“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”奋斗目标,进一步认识形势、理清招商思路、创新工作方式、完善工作措施,为加快推进我市统筹城乡发展和提升我市区域经济综合竞争力注入新的动力。

20__年是我市坚决完成灾后重建任务的决胜之年,招商引资机遇和挑战并存,一方面新一轮的产业转移高潮正在临近,另一方面西部各地招商竞争压力空前,我市的交通区位优势的完全形成还需时日,江苏工业园和汉旺无锡工业园入住企业还在建设之中,新兴的优势产业还未形成,我们需要变压力为动力,化挑战为机遇,紧紧围绕“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”的奋斗目标,抢抓机遇,扎实推进本年度招商引资工作,为实现三个百亿产业和将绵竹建成为成德绵高科技产业带上重要的新型工业化城市跨步前行。

二、目标任务及工作重点。

工作目标。

工作重点:

一是做好“双百”活动后期江苏各地重点项目的跟踪对接工作。

二是主动承接广东、福建、浙江、上海、山东沿海发达地区的产业转移。

三、20__年度重点跟踪、对接项目。

1、江苏天舜金属制品有限公司的高强度钢筋项目。

2、江苏九鼎集团的年产3万吨玻纤项目。

3、中天科技光纤有限公司的线缆生产项目。

4、江苏光芒集团的空气热能泵项目。

5、江苏太阳雨太阳能集团公司四川热利用产业基地项目。

6、江苏雨润集团有限公司的养殖和熟食加工项目。

7、苏州东立电子公司的扬声器及所声器检测设备项目。

8、苏州协泰科技有限公司的pvc整体门项目。

9、内蒙古大漠酒业有限公司年产5000吨苁蓉保健酒项。

10、中力伟业公司年产8万吨的高防腐金属制品生产项目。

11、家纺城、汽车城、物流园项目。

12、三个四星级酒店项目。

13、四川盛唐实业集团有限公司“两万亩中华爱心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”项目。

15、北京银谷房地产有限公司国际玫瑰博览园项目。

16、沿山乡村旅游带产业配套项目。

四、工作措施和建议。

1、强化“双百”活动后期项目对接工作。

对“双百”活动的投资企业进行认真的清理和分析,对签定了框架协议的项目做好落地服务工作;其中一批投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目是我们跟踪对接的重点,做好强有力的跟踪对接计划,加快投资细节谈判,力争项目落地;对于部分没有条件落地的项目,争取江苏后方的大力支持,建议与发改部门联席更换新项目进行对接,争取各援建地市均有项目落地绵竹。

2、创新招商方式,拓宽招商区域。

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,20__年我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,要充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式要突出优势产业链招商、以商招商。

3、结合实际,有效推动一、三产业招商。

为推进我市农业现化代和新型城镇化进程,切实改变城乡整体环境,增强我市综合竞争力,更好的为工业配套和服务,我们将立足实际,在一、三产业招商方面多做文章,为引入企业、引入人才创造一个良好的宜居环境,同时也为占人口多数的农民增收寻找途径。

4、包装招商项目、吸引鼓励投资。

我们要充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,建议借助专业机构编制包装有吸引力、操作性强的对外招商引资项目,加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。同时鼓励我市市民投资,把民间资金转化为民间资本。

5、完善招商引资考核机制,打开招商引资新局面。

为调动招商引资积极性,建立科学的招商引资考评体系,真实准确的反映招商引资成绩。进一步完善招商引资机制,加大招商引资目标任务考核力度,拉大考核差距,逗硬奖惩政策,建议将招商引资工作作为领导干部任用升迁的重要标准之一,形成全社会都来关心支持招商引资工作的良好氛围。

首先是加快我市产业园区建设步伐,其中核心是强力推进江苏工业园、无锡工业园建设,完善新市、拱星、康宁三个工业园基础设施和配套设施;另外,在我市部分重点镇乡或与周边地区接壤镇乡,适时发展一定规模的工业集中区,鼓励中小企业入驻,增强镇乡造血功能;各镇乡也可根据自身实际规划发展一、三产业特色园,改善镇域环境。

学习其它地区成功经验,建议在江苏和广东设立招商分局,实现长三角、珠三角地区招商全覆盖;充分利用招商中介机构和组织庞大的招商引资信息渠道,与其建立合作关系,拓宽招商引资范围。

7、研究探索苏、绵两地产业合作长效机制。

为保证苏、绵两地产业合作交流的长期性、经常性,在对口援建结束之前,按现有的对口援建对应方案,建立产业合作长效机制。

8、优化服务工作,营造良好投资环境。

修改和完善招商引资的优惠政策,对重点和非重点产业制定不同的优惠条件。鼓励园区形成特色,提高工业园区土地综合效能。加快园区服务体系建设,为企业提供优质高效的服务。兑现招商引资的相关承诺。

加大对招商引资工作在人力、物力、财力方面的保障力度,要让招商引资人员集中精力抓项目,抓大项目。同时,对招商引资人员在待遇上要敢于突破,要打破常规、超前思维,调动招商引资队伍的积极性,确保招商引资队伍的活力。

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