农业局年度信访工作总结(汇总18篇)

时间:2023-12-18 作者:雁落霞

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农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇一

【信访】是指公民、法人或者其它组织采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式,向各级人民的政府、县级以上人民的政府工作部门反映情况,提出建议、意见或者投诉请求,依法由有关行政机关处理的活动。

稳定是改革发展的前提和基础。20xx年,县农业局在县委、政府的领导下,主动加强与有关部门的协调配合,坚持把信访工作当做全局的重点工作来抓。整合力量,强化措施,加大投入,扭转了信访工作的被动局面,为维护部门稳定和全县大局发挥了重要作用。

1、重视问题,自我加压,切实增强做好信访稳定工作的责任感。

农业部门越级上访问题由来已久。多年来,农业局为加强信访稳定工作投入了大量的人力、物力和精力,较好地保证了部门内部稳定,得到了县委、政府的理解和肯定。为进一步做好信访工作,局党委、局委会要求各分管领导、各二级单位要从讲政治的高度出发,以构建和谐部门为己任,围绕农业部门改革发展稳定的工作大局,进一步强化全局意识,切实增强信访稳控工作的责任感,认真负责地解决好农业干部职工反映的问题和实际困难,千方百计把问题解决在局内、县内,努力把越级上访苗头消灭在萌芽状态,确保系统内无赴省进京越级上访等现象出现,全力维护农业部门稳定和谐的工作环境。

2、全局联动,未雨绸寥,全面开展矛盾和不稳定因素的集中排查力量。

因历史原因和体制改革,农业部门上访人员主要有四种类型,即上访老户孙家成、34名假招工的农工家属、5名要求解决所谓拖欠已久人员的退休农工、89名乡镇农技推广人员。为争取信访稳定工作的主动性,县农业局整体联动,关口前移,未雨绸寥,注重预防,要求各分管领导和二级单位根据维稳工作责任制等要求,切实担负起责任,迅速组织对单位存在的各种不稳定因素进行全面排查,真正对信访稳控工作做到底数清、动向准、情况明,按照“一个问题、一位领导、一个专班、一套方案,一抓到底”的要求,将排查的矛盾纠纷和不稳定因素及时反馈给责任领导,落实到具体责任人。同时认真做好各种矛盾的调处化解处置工作,按照“事事有着落,件件有回复”的原则妥善处理干部职工反映的问题,并对热点重点问题高度重视,分析形势,及时跟进,努力把矛盾纠纷化解在源头,解决在单位内部,防止矛盾升级,事态扩大。

3、加强领导,分解责任,建立健全齐抓共管的信访工作网络。

经农业局局党委、局委会研究决定,20xx年度农业部门信访工作由局长龚文林同志全面领导;副局长喻成群、张富山同志分别总牵头、总协调;副局长马龙学同志牵头负责乡镇农技推广中心稳控工作;纪委书记王爱华同志牵头负责退休人员信访稳控工作;总会计师夏鹏同志牵头负责农业三场稳控工作;工会主席耿昌文同志牵头负责种子公司内部稳定工作;副主任科员师利华同志牵头负责孙家成的稳控工作。并分别组建稳控工作专班,前所未有的加强了农业部门信访工作领导力度和网络建设。同时,农业局还进一步严明信访工作纪律,建立信访工作责任追究办法,强调稳控人员如因工作失职或工作不力导致稳控对象发生越级上访和影响社会稳定的震动性事件,将严格按照竹办发[20xx]54号文件规定,追究相关人员的责任。

4、整合资源,加大投入,全力做好信访重点对象在敏感时期和重大节日期间稳控工作

按照属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则,县农业局根据自身信访工作实际和维稳工作责任制等有关要求,及时召开信访维稳专题会议,及时下发信访维稳专项文件,及时组建信访工作专班,及时筹集信访维稳专项经费,采取“分工协作、包案到人”的工作办法,先后在全国中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议、“五一”、“十一”、中国共产党第十七次全国代表大会等敏感时段,对孙家成、张秀荣、翁茂清等重点上访人员采取稳控措施,24小时监视掌握他们的行踪,全力将上述人员稳控在县内。由于工作措施得力,20xx年度我局赴省进京上访人员较往年有所下降,全县头号上访人员孙家成也得到有效稳控,全县信访工作多年来的严峻形势因之大为缓和。

1、由于单位人多事杂,矛盾排查调处有所疏漏,部分隐患未能及时排除。

2、由于体制改革和历史原因,部分信访人员所提要求农业部门无法解决答复。

3、由于人员和经费不足,部分稳控措施难以全部落实,致使部门稳控对象赴省进京上访。

1、提高认识,进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感。

2、突出重点,进一步排查清理各类不稳定因素和疑难信访问题。

3、强化责任,严格落实信访工作领导包案责任制。

4、加强领导,统筹协调,建立健全信访工作长效机制。

5、转变作风,严明纪律,切实维护信访工作责任追究制的严肃性。

二oxx年xx月xx日。

县级以上人民的政府信访工作机构是本级人民的政府负责信访工作的行政机构,履行下列职责:

(一)受理、交办、转送信访人提出的信访事项;。

(二)承办上级和本级人民的政府交由处理的信访事项;。

(三)协调处理重要信访事项;。

(四)督促检查信访事项的处理;。

(六)对本级人民的政府其他工作部门和下级人民的政府信访工作机构的信访工作进行指导。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇二

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。另外,在今年奥运之年,我局还专门成立了奥运期间信访领导小组,从奥运会开幕之际到残奥会结束之时,每天都有领导坐班,保证通讯渠道24小时畅通。每位机关工作人员也都参加了奥运每日值班制度。

(二)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(三)信访透明制度。做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

(四)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(五)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话0517-86805810.接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(二)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

(三)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件, 一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇三

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。另外,在今年奥运之年,我局还专门成立了奥运期间信访领导小组,从奥运会开幕之际到残奥会结束之时,每天都有领导坐班,保证通讯渠道24小时畅通。每位机关工作人员也都参加了奥运每日值班制度。

(二)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(三)信访透明制度。做到了。

规章制度。

上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

(四)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(五)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话0517—接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

二、强化措施,把信访工作提高到一个新水平。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(二)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

(三)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

2019年我局的计划和目标是:采取更加细致的工作,坚决把信访工作做到位、做到家。坚决把上访事件控制在零事件。

我乡新一届领导班子对信访稳定工作非常重视,成立了以党委书记为组长的信访工作领导组,有分管领导,有专职工作人员,有基层信访工作网络,有制度、抓落实,在财力投入上,我乡在财政十分困难的情况下,对信访工作投入,从不吝啬,舍得投入,为开展工作,奠定了坚实的基础。

以前有群众反映说,到乡里办事儿,总是门难进,脸难看,事难办,针对这一情况,我乡非常重视,坚持日日接待制度,凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿,找谁呢?如果是找人,我们帮助他找,领到所找人的办人公室,如果是咨询问题,我们知道的,立即答复,不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室,由他们负责解释;如果是反映问题,我们就叫到信访接待室,坐下来,认真听、记,然后根据所反映问题的性质和种类,分别予以解释和处理,该立案的,报请领导审批,责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作,使群众对政府的看法有了很大的改观,真正转变了政府职能,密切了党群、干群关系。

每月的25日定为信访例会日,对所存在的问题,进行分类梳理,分析问题的症结,有针对性的开展工作,实践证明,我们的工作是正确的、有效的,成绩是显著的。

对于其他矛盾和问题,我们也是科学分析、正确处理,把许多问题消灭在萌芽状态,大点的问题也处于掌控之中,做到了人动我知。

今年,我们在畅通信访渠道的基础上,依法规范了信访秩序,严格按照国务院信访条例、治安处罚法和市公检法法司联合文件(汴公【2019]16号)关于对进京非正常上访和进京缠访闹访的处理意见,规范信访行为,把好是否违法这个关键标准,该批评教育的批评教育,该打击的坚决打击到位,决不姑息迁就,从目前情况来看,效果非常明显。

总之,半年来,我乡信访工作,在任务繁重的情况下,乡领导高度重视,加大投入,经常研究、分析信访形势和动态,掌握好信访信息,排查问题到位,处理方法科学,坚持依法按政策办事儿,规范了信访行为,做到了把矛盾消灭在萌芽状态,把影响降到最小限度,为全县的稳定大局做出了巨大的贡献。

1、信访办事情多、人员少,经常感到一个人忙不过来;。

2、信访局组织经验交流少。

2、多向信访局领导请示学习,向兄弟乡镇学习,学习他们好的经验做法,以促使我乡的信访工作再上一个新的台阶!

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇四

20xx年已经走过,回首20xx年农业局信访工作的开展,一整年来,不断的有群众将最真实的时间向我们提出来,之后由我们重点解决。在整个20xx年,我们都在一片和谐中将工作做到。展望20xx年,就应该像20xx年一年,将工作做好的基础上,还要调整好和群众之间的关系,这才是真正的做好工作的前提。20xx年我们就应该这样开展工作!

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

(二)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的'“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(三)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(二)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话xxxxxx。接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

(三)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(四)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(五)信访透明制度。做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇五

20xx年,我局在县委、县人民政府的坚强领导和上级农业主管部门的大力支持下,深入贯彻落实省、市、县三级农业农村工作会议精神,全面贯彻落实科学发展观,围绕“常规工作保稳定、重点工作抓突破”这一工作理念,以实现农业稳定发展,农民持续增收为根本目标,全局各项工作取得了阶段性的成效。现将上半年工作总结如下:

收入达18834万元,上半年农民人均纯收入预计达元1371元。

(一)、小春生产完成情况:20xx年,全县共计完成小春粮食作物播种面积16.12万亩,比上年15.65万亩增加0.47万亩,其中粮食作物5.98万亩,比上年增0.63万亩,增幅达3%。小春粮食作物预计产量达8000吨,比上年6700吨增加1300吨,增幅达19.4%。完成冬农开发5.62万亩(冬早蔬菜0.99万亩,冬早马铃薯1.52万亩,啤饲大麦0.57万亩,其它作物2.54万亩),比上年5.41万亩增0.21万亩,增幅达3.9%。预计产值可达5508万元,比上年3959万元增加1549万元,增幅达39.13%。完成饲料作物种植4.52万亩。

(二)、今年我县大春农作物播种面积计划数为46.46万亩(含间套种),其中粮食作物播种面积为42.09万亩,经济作物播种面积为4.07万亩,其它作物为0.30万亩。截止6月3日,已完成农作物播种面积46.41万亩,完成计划数的`99.9%。其中完成粮食作物播种面积41.71万亩(水稻4.22万亩、玉米8.5万亩、马铃薯15.9万亩、荞麦5.478万亩、豆类4.1万亩、燕麦3.52万亩),占计划数的98.6%,经济作物播种面积为4.58万亩(蔬菜1万亩、油料0.5万亩、烤烟2.78万亩、其它为0.3万亩),占计划总数的1.13%。饲料作物播种0.12万亩。

(三)、全县烟叶种植面积为2.78万亩,计划收购中上等烟叶5.8万担。全县共育苗3340.8万株烟苗,其中温控大棚8个、大棚80个、中棚255个,保证了2.78万亩面积的供苗和补苗。共发放云烟87烟种222500袋,签订面积省下达的2.4万亩,签订收购量2900000公斤烟叶,签订中上等烟叶5.8万担,到5月20日全面完成大田移栽任务。

1、马铃薯产业:今年我县共完成马铃薯15.93万亩,预计到20xx年种植面积计划达到20万亩。20xx年完成高产栽培示范样板4480亩,召开培训会40场次,培训农民3000多人次,发放资料1多份,培育种植大户11户。决定购置10台大型拖拉机为马铃薯产业服务。

2、水生态产业:完成了51万株苹果优质苗木的嫁接工作,20xx年可出圃42万株。完成1.48万亩苹果新植基地种植任务,发放优质苹果苗木48.84万株。完成苹果矮化新品种引种试验田间定植工作,定植10个品种456株,成活率达98%。完成了苹果矮化中间砧m26的嫁接工作,共嫁接480株。

3、蔬菜产业:积极配合完成我县“十二五”蔬菜产业发展规划及20xx年蔬菜产业实施方案。积极主动联系农户(外来承包户)以形成设施农业——大棚蔬菜,现已建设4亩(大兴安乐朱泽飞)。

1、试验示范情况:完成马铃薯试验7组,实施高产栽培示范20亩;完成水稻试验3组;完成大麦引种试验2个;荞麦试验5组2片示范。

2、科技措施:完成良种推广面积22.1万亩(马铃薯良种9.5万亩、玉米8万亩、水稻3.1万亩及大小麦1.5万亩);完成地膜覆盖栽培11万亩;完成马铃薯、水稻、玉米等作物规范种植24.5万亩;完成各种种子处理15.6万亩。

3、高产创建:完成马铃薯、玉米高产创建示范4片,2片马铃薯高产创建百亩核心区,面积363.5亩,涉及86家农户,完成千亩展示25片2370亩,涉及532家农户;建成玉米高产创建百亩核心区2个667.1亩,千亩展示片2片2553.5亩,涉及2个乡镇10个村民小组923户农户。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇六

20xx年已经走过,回首20xx年农业局信访工作的开展,一整年来,不断的有群众将最真实的时间向我们提出来,之后由我们重点解决。在整个20xx年,我们都在一片和谐中将工作做到最好。展望20xx年,就应该像20xx年一年,将工作做好的基础上,还要调整好和群众之间的关系,这才是真正的做好工作的前提。20xx年我们就应该这样开展工作!

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

(二)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(三)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(二)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话******.接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

(三)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(四)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(五)信访透明制度。做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

回首20xx年,展望20xx年,我们要做好的工作还有很多。在不断的工作中,我们有了很多的认识。虽然我们还有着很多的不足之处,不过相信随着工作的慢慢展开,问题将会逐渐解决。要看到农业局信访工作的正面之处,相信我们在20xx年的工作还会做的更好,只是现实情况下,我们还有很多的事情要做,相信信访局的工作还会做的更好!

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇七

总结。

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。

一、强化措施,把信访工作提高到一个新水平信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

(二做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(三认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

二、加强领导,把信访工作纳入重要工作议程为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(二严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话xx.接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

(三成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(四完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(五信访透明制度。做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇八

稳定是改革发展的前提和基础。20xx年,县农业局在县委、政府的领导下,主动加强与有关部门的协调配合,坚持把信访工作当做全局的重点工作来抓。整合力量,强化措施,加大投入,扭转了信访工作的被动局面,为维护部门稳定和全县大局发挥了重要作用。

1、重视问题,自我加压,切实增强做好信访稳定工作的责任感

农业部门越级上访问题由来已久。多年来,农业局为加强信访稳定工作投入了大量的人力、物力和精力,较好地保证了部门内部稳定,得到了县委、政府的理解和肯定。

为进一步做好信访工作,局党委、局委会要求各分管领导、各二级单位要从讲政治的高度出发,以构建和谐部门为己任,围绕农业部门改革发展稳定的工作大局,进一步强化全局意识,切实增强信访稳控工作的责任感,认真负责地解决好农业干部职工反映的问题和实际困难,千方百计把问题解决在局内、县内,努力把越级上访苗头消灭在萌芽状态,确保系统内无赴省进京越级上访等现象出现,全力维护农业部门稳定和谐的工作环境。

2、全局联动,未雨绸寥,全面开展矛盾和不稳定因素的集中排查力量

因历史原因和体制改革,农业部门上访人员主要有四种类型,即上访老户xx、34名假招工的农工家属、5名要求解决所谓拖欠已久人员的退休农工、89名乡镇农技推广人员。为争取信访稳定工作的主动性,县农业局整体联动,关口前移,未雨绸寥,注重预防,要求各分管领导和二级单位根据维稳工作责任制等要求,切实担负起责任,迅速组织对单位存在的各种不稳定因素进行全面排查,真正对信访稳控工作做到底数清、动向准、情况明,按照“一个问题、一位领导、一个专班、一套方案,一抓到底”的要求,将排查的矛盾纠纷和不稳定因素及时反馈给责任领导,落实到具体责任人。同时认真做好各种矛盾的调处化解处置工作,按照“事事有着落,件件有回复”的原则妥善处理干部职工反映的问题,并对热点重点问题高度重视,分析形势,及时跟进,努力把矛盾纠纷化解在源头,解决在单位内部,防止矛盾升级,事态扩大。

3、加强领导,分解责任,建立健全齐抓共管的信访工作网络

经农业局局党委、局委会研究决定,20xx年度农业部门信访工作由局长xxtongzhi全面领导;副局长xxtongzhi分别总牵头、总协调;副局长xxtongzhi牵头负责乡镇农技推广中心稳控工作;纪委书记xxtongzhi牵头负责退休人员信访稳控工作;总会计师xxtongzhi牵头负责农业三场稳控工作;工会zhuxixxtongzhi牵头负责种子公司内部稳定工作;副主任科员xxtongzhi牵头负责xx的稳控工作。并分别组建稳控工作专班,前所未有的加强了农业部门信访工作领导力度和网络建设。同时,农业局还进一步严明信访工作纪律,建立信访工作责任追究办法,强调稳控人员如因工作失职或工作不力导致稳控对象发生越级上访和影响社会稳定的震动性事件,将严格按照xx发[20xx]xx号文件规定,追究相关人员的责任。

4、整合资源,加大投入,全力做好信访重点对象在敏感时期和重大节日期间稳控工作

按照属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则,县农业局根据自身信访工作实际和维稳工作责任制等有关要求,及时召开信访维稳专题会议,及时下发信访维稳专项文件,及时组建信访工作专班,及时筹集信访维稳专项经费,采取“分工协作、包案到人”的工作办法。由于工作措施得力,20xx年度我局赴省进京上访人员较往年有所下降,全县头号上访人员xx也得到有效稳控,全县信访工作多年来的严峻形势因之大为缓和。

1、由于单位人多事杂,矛盾排查调处有所疏漏,部分隐患未能及时排除。

2、由于体制改革和历史原因,部分信访人员所提要求农业部门无法解决答复。

3、由于人员和经费不足,部分稳控措施难以全部落实,致使部门稳控对象赴省进京上访。

1、提高认识,进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感。

2、突出重点,进一步排查清理各类不稳定因素和疑难信访问题。

3、强化责任,严格落实信访工作领导包案责任制。

4、加强领导,统筹协调,建立健全信访工作长效机制。

5、转变作风,严明纪律,切实维护信访工作责任追究制的严肃性。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇九

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

(二)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(三)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(二)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话.接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

(三)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(四)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十

今年,我县春耕面积26.6万亩。为确保我县春耕工作的顺利进行,县农业局按照县委、县政府的要求,及早部署,采取多项措施,齐抓共管,确保农业工作开展。春耕生产情况。我县已储备种子820吨(其中:玉米种240吨、春麦种150吨、大豆种320吨、亚麻种30吨、水稻种60吨、油葵种10.4吨、甜菜种7吨、蔬菜种3吨),种子货源充足。全县已储备化肥7943吨,约占需求量的55%。储备农药40吨,占需求量的60.6%;储备农膜50吨,可完全满足春耕需求;已储备农家肥65万吨,占总需求量的100%。从市场调查显示,全县春播种子、化肥储备充足,个别紧俏品种略有不足,玉米种子、甜菜种子市场零售价格较去年同期基本持平,油葵种子价格略有下降。

2、种子执法宣传工作开展情况。2月24日,由巩留县农业局牵头,组织县公安、工商、质检、农机、畜牧、法院、检察院、供销社等部门负责同志参加了全国农资打假专项治理行动电视电话会议。会后巩留县农业局全面安排部署了xx年开展农资打假专项行动,确保我县春耕备耕期间农资市场秩序稳定,切实维护农民群众权益,促进农业稳定发展、农民持续增收。配合农资打假专项治理行动,保障种子质量,维护农民权益和种子企业权益,巩留县农业局将联合公安、工商、质检、农机、畜牧、法院、检察院、供销社等单位开展农资市场大检查活动。

3、冬小麦越冬返青情况。今年全县冬小麦种植面积30万亩,主要品种为伊农18号,占播种面积的95%以上,其余为新冬29号。冬前苗情。一类苗占总播种面积的54%,约16.2万亩;(越冬茎数65万株)二类苗占总播种面积的23.3%,约7万亩;(越冬茎数50万株)三类苗占总播种面积的22.67%,约6.8万亩;(越冬茎数45万株)。积雪情况。入冬以来由于长时间没有降水和降雪,部分麦田出现不同程度旱情,特别是土层较薄或早播麦田,占总面积的2%左右。冬季最大积雪量在24-28cm,2月初气温持续升高,麦田积雪融化最低积雪量达5-8cm,2月下旬降雪量较大,目前田间积雪量8-17厘米。越冬苗情情况。成立小麦越冬情况调查组,每周不间断对麦田积雪量、小麦苗情、越冬死亡等进行跟踪调查。经抽样室内返青试验,通过试验证明虽然今年冻土层较历年平均值大5-7cm,但麦苗根系正常,部分风口积雪较薄地块出现麦苗地上部分受冻。

二、设施农业建设情况。

xx年我县设施农业建设要在巩固提高上下功夫,按照“统一规划、合理布局、集中连片”的设施农业发展要求,将建设任务统一安排在农业综合开发设施农业基地和东买里乡红光村两大温室基地内完成。一手抓老棚改造生产,一手抓新棚建设,保持保量完成500座温室和500座拱棚建设任务,做到当年建设当年生产当年见效。一是抓好整体规划,坚持“统筹规划、集中连片、规模发展”的工作思路,重点抓好农业综合开发设施农业基地和东买里乡红光村两大温室基地建设,其中农业综合开发设施农业基地新建温室350座,东买里乡红光村温室基地新建温室150座;目前建设地块已经落实,现已将建设任务分解落实到各乡(镇)场。

三、当前农业重点工作开展情况农业科技示范园区建设。在建设的基础上,今年巩留县农业局进一步加大对科技示范园资金的投入力度,计划整合资金240余万元完善园区水、电、路及渠系等基础设施建设,其中修建防渗渠1公里,修建核心示范区围栏1公里,硬化农田道路500米,修建小型水闸10个、盖板桥10座,修建绿色长廊200米;节水灌溉示范面积20亩,种植矮化葡萄、苹果各10亩等。通过以上试验示范,努力将其建设成为集培训、示范、服务、试验实习等功能于一体的高科技示范园。目前,科技示范园建设发展规划、科技示范园建设实施方案、科技示范园硬件建设、种植规划以及科技示范园建设概算已制定。

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农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十一

20xx年度职工培训工作,紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”,从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发,直面时间紧、任务重的挑战,在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下,以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨,全面完成本年度培训计划。现就培训工作总结如下:

本年度开展培训21大类,112项,累计培训8867人次,1128课时,培训覆盖率100%。主要培训内容包括:

1、思想政治素质培训。

围绕公司“标准化工作落实年”活动,结合唐山市精神文明建设要求,紧跟党的步伐,提倡奉献精神,全员思想政治素质得到提升。同时,我处开展“每周一题”模式,由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论,作为辅助培训材料发放给各单位,目前已发放18期,得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。全年共培训1588人次,256.5课时。

2、标准化培训。

标准化培训是培训工作的重点之一,与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习,细化“国标试点创建工作”培训计划,强化了“标准化”培训工作的督导与考核。尤其是在基层考核方面,自国标试点创建工作开展以来,每月进行笔试抽查考试,结合口头考核锻炼口语表述能力,要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。全年共培训1425人次,88课时。

3、设备改造项目培训。

针对公司本年度设备改造项目,充分发挥相关处室服务基层职能,结合“请进来”的培训模式,多角度、全方位的开展培训,为新设备投产扫清技术障碍。尤其是次氯酸钠投加系统项目,设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发,因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解,提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力,为平稳过渡打好了基础。目前各项改造共培训67人次,19课时。

4、培智引智工程。

“走出去”与“请进来”相结合,从生产单位设备维修保养,到原水水质的保护,涵盖生产经营全方位。为公司整体发展定向提供了有力辅助,为解决各项突出困难与问题开拓了思路。共培训268人次,69课时。

5、工程师讲堂。

发挥公司中高级职称人员专业技术优势,结合公司生产经营实际,开展专业技术培训。强化专业处室服务基层职能,就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。形成了公司内部的专业技术网络,为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围,基层职工的专业理论层次进一步提高。共培训939人次,247.5课时。

6、师徒传帮带。

经过多年的学习与实践,徒弟们的职业技能有了长足的进步,已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。在活动开展三年之际,对16位师傅的23名徒弟,进行了20xx年阶段性考核,成绩全部合格。本年度共培训92人次,44课时。

7、安全知识培训。

安全知识培训,是公司一直坚持不懈的重点培训之一。本年度以贯彻落实《新安全生产法》为总纲,组织了安全生产知识竞赛等大型活动,进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程,各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动,在强化安全意识,提高安全素养的同时,着重细节的安全管理知识培训,为安全生产保驾护航。共培训1289人次,26课时。

8、突发事故和应急处理培训。

各生产单位高度重视,根据以往工作经验和公司现阶段生产环境,紧密结合生产实际,针对季节性事故隐患,在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。共培训109人次,16课时。

9、特殊工种培训。

本年度完成了148人的《特种作业操作证》培训与考核工作。并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了《国家职业资格证书》。进一步加强职工队伍建设,规范了特殊工种职业技能管理。外培148人次,20课时。

10、岗位练兵和技能比武。

本年度公司工会开展了水泵工技能比武,增进了各生产单位间的技能交流,活跃了职工磨练技能的学习气氛。各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时,以各种灵活形式进行了技能比赛,统计时未重复计算。共培训76人次,5课时。

11、水厂混岗培训。

进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力,结合水厂设备实际运行的具体操作步骤,讲求细节,并在处理突发情况时,捋顺操作逻辑。共培训67人次,13课时。

12、生产岗位技能培训。

由各单位根据培训计划安排,从知识水平、技术能力和熟练程度入手,进行针对性培训。结合公司考核评价机制,确保了培训效果。因加氯设备工艺改造,较侧重于加氯岗位技能培训。共培训319人次,46课时。

13、水质检验工培训。

主要针对二级化验室加强水质检测能力的培训。因目前水质问题比较突出,该项培训进一步加强。在考核方面,采用笔试与盲样检验相结合的方式。通过培训,将本年度各水厂的水质检测经验共享,从实际出发,提升化验员技能水平。共培训15人次,9课时。

14、水厂主要设备知识培训。

为加强水厂设备管理提供了技术保障,同时为设备档案建设工作服务。直面水厂设备新老不一,图纸参数资料不全,各水厂管理程序各异等困难,从专门负责人员入手进行培训,努力提升管理水平。共培训61人次,7课时。

15、职能处室管理培训。

各职能处室结合实际工作情况,制定学习计划,开展业务知识、自身建设等方面培训,并在此基础上发挥专业知识优势,深入基层、主动服务,开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。在这种多层次培训工作中,处室人员业务能力不断提升。共培训1469人次,224.5课时。

16、新职工培训。

新职工和转岗职工的岗前培训及考核。通过培训,使新职工和转岗职工迅速进入状态,达到岗位技能标准要求。共培训25人次,25课时。

17、办公自动化技能培训。

主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训,提高工作效率。同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训,提升全体干部职工对于新技术的理解能力。共培训21人次,2课时。

18、供水宣传工作专项培训。

随着新闻媒体的快速发展,自媒体等宣传模式的进步,如何正确的应对媒体,尤其是在突发事件中如何抢占宣传高地,正确的引导社会舆论,已成为摆在我们面前的现实问题。本年度,宣传部开展了“媒体应对与突发事件”专项培训,用大量实例讲解了正确的工作方法。同时,也对微信平台等内容作出指导,树立公司良好形象。共培训60人次,2.5课时。

19、普法教育培训。

法制建设、普法教育是市局系统本年度重点工作之一,公司也本着依法治企的宗旨,加强了培训考核力度。法规处与各单位密切结合、深入基层,针对生产、生活实际情况开展培训。全面提升公司广大干部职工的法律意识。共培训234人次,5课时。

20、班组长培训。

班组长,是基层管理的一线操手,是公司各项生产管理的直接执行者。各单位根据培训计划自行组织了基层管理人员培训,提升了班组长们的管理能力。共培训7人次,3课时。

21、其他培训。

此外,为增强企业凝聚力,强化职工团队协调配合能力,以运动会、趣味活动等形式开展,共培训588人次。活动效果显著,加强了职工归属感。

1、统揽全局、协调部署。

培训工作紧紧围绕公司生产经营活动的整体布局,服从和服务于公司各项重点工作。“标准化工作落实年”活动、“转脑子、转作风、转方式”解放思想大讨论活动、设备改造、水质问题等重点工作,均根据公司部署安排相应培训,为公司各项活动的顺利展开提供保障。同时根据各项工作的需要,与各单位密切沟通,调整培训形式和规模,达到为公司生产经营服务的总体目标。

2、加强督导、主动服务。

进一步加强了培训督导工作,每月安排工作人员参加各单位培训,了解培训内容,收集培训需求,并对培训现场氛围、考核评价等情况进行汇总,同时提出培训要求,现场研讨培训方式方法。及时了解生产经营中突发的实际问题,协调安排相关职能处室进行针对性培训,保障实际工作中的技术技能支持,切实做到按需培训、按需服务。

3、灵活考核、确保质量。

培训工作采用“全覆盖”考核模式。在形式上既有笔试答题,也有现场口试、实际操作测试;时间上既有按计划进行的季度、年度考核,也有督导过程中随机抽查考核;规模上既有公司集中考核,也有以水厂或班组为单位的考核。确保每项培训都有相应适合的考核,检验培训效果,确保培训质量。同时也督促职工进行反复记忆,深入理解。

4、综合评价、深挖潜力。

公司培训工作建立了双向考核评价机制,每项培训过后,除了考核受训者,也要收集职工对培训讲师的评价,以及对培训的内容、环境、组织等各方面反馈意见,并形成书面形式记录在案,用以研讨改进措施。有的放矢地弥补培训“短板”,提高培训讲师和配套教学水平,挖掘公司培训工作的潜力,提升培训整体工作能力。

1、内容准。

本年度培训实施意见是建立在20xx年底的培训需求收集,和公司20xx年重点工作计划基础上,直接针对各单位实际工作、实际问题,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则开展培训。比如法规处服务基层,到营业处和稽查处开展培训,就是针对一些出现在日常工作中的现实矛盾。内容实用性强,充分发挥了培训工作的现实作用,为公司各项生产经营活动提供了技术支持。同时,内容的准确也使培训现场气氛更加活跃,培训效果更加明显。

2、模式灵。

培训模式更加丰富,不再拘泥于传统大型课堂式教育,而是根据培训内容灵活选用培训模式。一些针对性较强,涉及范围小的培训内容,多采用生产现场教学、小组授课。甚至是在设备旁一边工作一边教学。比如本年度的次氯酸钠投加系统培训,各水厂情况不同,集中授课只能在理论基础和共性问题上概括培训。各水厂加氯岗位单独组织培训,虽然场次多、人数少,但课程更加精细,在日常操作设备旁授课,理解更加直观。每场培训人数相对减少,培训讲师能够更好的与参训者互动,内容更加细致,效果也进一步增强。

3、考核紧。

考核是检验培训效果的直接手段,也是激励职工努力学习的加压式方法。通过考核,也可以发现培训工作中的薄弱环节,为整体工作的调整提供依据。通过闭环式考核评价机制,培训质量进一步提高,提升了培训效率。从供水行业特点来说,重复性的考核也有利于职工反复记忆,保持职工熟练程度。因此,逢训必考,已成为培训工作的重点原则之一。

总的来说,20xx年度是职工培训工作丰收的一年,也是充分发挥出生产经营辅助效能的一年。培训工作真正融入了公司生产经营的各环节,几乎无处不在。为提升公司整体人力资源素质,直面困难与挑战,寻求创新与发展做出了贡献。

20xx年度,职工培训工作取得了一些进步,但仍存在一些问题。主要是:

1、专业理论培训较弱。

与针对生产经营实际问题的培训不同,专业理论培训需要的投入大、时间长、见效慢,因此在基层培训工作中,多采用职工自学形式,培训进度参差不齐,培训效果难以衡量。

2、培训交流不足。

公司各生产单位的生产工艺不同,各职能处室的专业领域各异,培训工作上的相互交流、相互促进较少。一般是处室服务基层的单方向培训,并未建立双向培训交流机制。水厂之间以及处室之间的交流也存在客观困难,公司通用培训项目中,因缺乏横向的比较和沟通,各单位的培训侧重点及重视程度不同,导致培训效果不平衡,培训质量有差距的现象。

3、外培师资素质参差不齐。

从设备厂家聘请的培训讲师,有的介绍产品比介绍工艺多,讲解设备时对某些要点故意略过,甚至以商业机密为由,拒绝讲授所谓的科技成果。有些设备厂家提供的培训讲师本身业务能力有限,无法解答受训人员问题。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十二

今年来,我们在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的具体帮助指导下,坚持信访工作“分级负责、归口办理,谁主管、谁负责,依法解决问题与思想疏导教育相结合”的原则,认真处理群众来信、来电和来访工作,及时化解各类矛盾,有效地促进了改革、发展和稳定。今年,我们共接待办理群众信访案件42起,全部按期办结,且办结率和满意率都达100%。现将有关情况,总结如下:

农业局领导班子十分重视来信来访工作,建立了“一把手”全面抓,分管领导具体抓,科室各负其责的信访工作领导体制和工作机制,形成了上下联动的责任体系。并按照职责分工,明确具体责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的齐抓共管局面,有效地保证了信访工作责任制的全面实施。一是主要领导亲自抓信访工作。局党组书、局长朱良水同志多次主持召开信访工作协调会,部署信访工作,阅批群众来信,接待群众来访,并亲自调查研究,亲自督促检查。二是办公室负责管理信访工作。办公室对群众来信来访具体负责,积极协调,妥善处理,并经常督促各科室具体工作人员,深入基层,到农民家里,听取群众意见,协调多方关系,寻求解决问题的途径和办法。如,杭州农茂食品有限公司等三位承包户举报的硫酸钾型复合肥肥害事件。经我局、萧山区农业局和杭州市农业局关执法人员共同现场踏看、取样,并邀请省、市土壤肥料和栽培专家进行现场鉴定后,多次召集肥料厂商、经营商、种植大户协商,为农户追回损失10万元。我们组织有关工作人员与相关生产厂商和经营商进行协调处理,及时解决了农户上访问题。三是层层落实责任,抓好信访工作。农业局负责涉及农、林、水、畜、等多方面的信访工作,我们都能自觉按照职能分工,认真落实归口业务,努力做好信访工作,做到了问题不上交、矛盾不推诿。

当前,“三农”工作涉及面广,政策性强,热点、难点问题多,信访工作面临的矛盾较为集中,困难也很大,仅靠一个部门是难以做到的。为此,我们对内充分发挥各业务的作用,对外争取相关部门支持,共同做好农民群众的信访工作。

一是建立部门内部工作联动机制。我们建立了信访首问负责制,对首问负责接待的工作人员,如涉及本科室业务范围的信访问题,一定要热情接待,全程处理;如是不涉及本科室业务范围的信访问题,则必须负责将其转到对应的街道及有关部门去处理。

二是建立部门之间信访工作联动机制。对外,我们积极争取相关部门对农民群众信访工作的支持,切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群体信访案件。如,东江围垦承包大户xxx等24位农户来访,东江围垦有近378亩农作物遭受“飞雁牌”过磷酸钙肥害事件,要求农业主管部门帮助协商解决。为此,我们会同xx区农业局、xx街道农业科、富民绿色农业公司、xx垦种场、各种植大户、肥料经销商等相关人员多次进行现场调查、鉴定、协商补偿等,最终补偿给受害农民救灾款每亩200元,总计7.56万元。及时处理了农民反映的问题,避免了他们重复上访,维护了农民群众的切身利益和社会稳定。

对群众来信,我们着重把好三个关:一是呈报阅批关。重要信件同时呈报领导阅批,尽快落实,特别是联名信,由局领导直接包案。二是案件处结关。初信抓“快办”,做到一次性处结,避免重信和上访,重复信抓“细办”,找准症结,分析信访人员提出的要求是否有合理成分,做到有理有据,明确答复。三是答复口径关。有些来信反映的问题比较复杂敏感,我们在答复时注意把握分寸,前后连贯,口径统一,实行专人负责、专人专办、跟踪管理,一经形成明确意见,必须不折不扣贯彻落实。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十三

根据常普治办[]2号《关于印发常山县“四五”普法总结验收办法和标准的通知》精神,我局及时作了全面部署,认真开展了“四五”普法自查工作。现按照文件要求,进行逐项对照总结如下:

1、领导重视,目标明确。我局根据省、市、县法制宣传教育第四个五年规划要求,结合本部门实际,于11月20日下发了农业局常农业[]72号《关于印发常山县农业局法制宣传教育第四个五年规划的通知》,并每年制订年度普法工作计划,提出普法工作指导思想、重点内容和具体要求,年中开展各项检查,抓好落实,年终有书面工作总结,肯定成绩,总结经验,查找问题,明确努力方向。局党委把“四五”普法教育作为干部、职工思想教育的重要内容来抓,每年召开班子会议2次以上,听取“四五”普法工作汇报,制订各项有效措施,切实加强“四五”普法工作的领导。

2、保障有力,制度健全。20,局建立了“四五”普法和依法治理领导小组,至由于人员变动及时进行了调整,并重新发文公布。以保持对“四五”普法工作领导的连续性和稳定性。,根据《行政复议法》的要求,建立了局法制科,通过县政府批准农业局行政机关改革方案中明确设立了法制检疫科。“四五”普法由法制科具体负责,并列入法制科年度工作的重点内容,进行考核。2001年建立了本部门学法用法制度,并一直严格按制度执行,制度规定每月一次干部的集中学法制度,局中心组每年四次的学法活动。局领导每年2次的专题辅导学习。同时在普法教育中,每年支出普法费用在3万元左右,局领导在经费上给予保证,人员上给予安排,工作中给予支持。为“四五”普法提供强有力的保障。

3、工作到位,基础扎实。四年多来,我局购置各种普法教材,资料等20种,自编农机法律教材2种。局领导及科室站领导征订普法教材达到100%,一般干部普法教材仍有相当高的比例,各种农业法律、法规单行本每人一册。做到学有资料,培训有场所(局三楼培训教育)。普法教育学习台帐、执法人员的培训档案完整、制度健全、管理规范。年度工作要点、年度总结及其他材料上报及时,并将活动信息、工作动态及时在本局《农业信息》和各级报刊上进行宣传刊登,全局普法教育工作基础扎实,工作全面到位。

4、精心组织,法制宣传教育活动内容丰富,形式多样。除坚持每月一次集中学习法律制度外,各科室站还经常组织干部职工开展自学和交流,局组织各执法单位每半年进行一次学法用法会议交流,每年组织一次专业法律知识考试,据统计:2001年起到目前止,开展干部职工集中学习54次,召开学法用法交流会议9次,局中心组开展学法活动18次,局班子成员参加法律专题辅导10次,组织干部参加法律知识书面考试5次,其中2001年组织《种子法》知识考试,20组织《动物防疫法》、浙江省实施《动物防疫法》办法的知识考试,参加全县统一组织的“四五”普法知识考试,20公务员参加了《行政许可法》考试,局自行组织全体干部、职工参加的以“农业两法”为重点内容的法律知识考试。同时,加强对执法人员的证件资格管理,执法人员实行持证上岗、亮相公示制度,执法与经营彻底分离,全局现有农业部印制的农业行政执法人员证件38人,全部通过省农业厅组织的专门法律培训,并考试合格,实行定期证件验审制度,使执法人员的管理走向了制度化、规范化。

在干部职工学法用法的同时,我们根据农业法律、法规的要求,充分利用广播、电视、报刊、杂志、法律橱窗等多种形式,大力开展农村农民的农业法律的宣传和教育活动。四年多来,共举办各种农业法律培训班61期,培训人员4719人次。在《种子法》、“农业两法”、《农业机械化促进法》、《浙江省种畜禽管理办法》颁布实施之际,邀请县人大领导在常山电视台作专题讲话,召开各种座谈会10多次,组织宣传车73次在乡镇进行法律巡回宣传,组织法律下乡、法律咨询等服务活动58次,接受咨询14700人次,出黑板报193期,印发各种宣传资料4.2万份,张贴法律通告和宣传标语1.9万条(张),报刊宣传40篇,刊登普法和执法信息30多期80多篇,大力营造农村法制宣传教育的良好氛围。

5、突出重点,依法治理工作取得明显成效。我局建立了行政执法责任制考核制度、执法人员、行政许可项目上墙公示,并在网上实行公开,农业违法和错案责任追究制等逐步得到了完善,全局干部的依法行政、行政办事意识和工作水平得到了明显增强。在农业行政执法工作中,我们针对群众关心的热点、难点问题开展了专项治理活动,总结、回顾四年多来农业行政执法情况,我们突出了“四个”重点:一是突出以《种子法》及其农药、兽药、饲料及饲料添加剂、肥料等法律、法规的学习和宣传为重点,不断加强对我县农资市场的专项整治,积极开展毒鼠强、“两高”农药的宣传和检查,开展无公害农产品、食用农产品的质量安全检查,提高农产品质量,严厉打击假冒伪劣农资产品,依法查处各种坑农,害农违法行为,切实保护广大农民的切身利益。二是突出以“农业两法”学习宣传和专项执法检查为重点,积极贯彻党中央及各级政府对农业和农村工作一系列方针、政策,结合基本农田保护、农民负担、农村财务管理等专项检查活动,着力提高粮食面积,增强粮食生产能力,依法解决群众反映的土地承包纠纷问题,积极维护了广大农民群众的合法权益。三是突出《动物防疫法》《植物检疫条例》《道路交通安全法》《农业机械化促进法》的学习、宣传为重点,物防疫、检疫工作力度,加强农机监理,积极预防和控制外来有害生物、动植物重大疫病的侵入,着力保障农业生产的安全,推进农业增效、农民增收。四是突出以《行政处罚法》《行政许可法》等行政法律、法规学习宣传为重点,增强行政工作人员,特别是农业行政执法人员的法律意识,熟悉行政执法的操作规程,规范行政执法程序和行为,完善行政执法工作制度和监督检查制度,着力提高部门和干部依法行政,依法办事的能力和水平。

据统计:在农业行政执法检查中,四年来共查处农业违法案件2501件,其中一般程序37件,罚没款达10万元,为农民群众挽回经济损失上千万元。收缴植物检疫费、动物检疫费每年在40万元,并严格执行“收缴分离”,实行收支两条线管理。

6、立足创新,普法工作成效显著。四年多来,按照省市农业部门及县普治办工作目标,积极创新工作机制和工作方法,落实专门科室和专职人员,认真完成上级布置的各项工作任务。我局为全省农业系统“四五”普法试点县之一,承担着全省普法试点的工作任务,对“四五”普法工作中活动情况以及出现的新问题及时进行汇报、请示,并提出一些建议性意见,及时完成省厅交办的各项任务。四年来,通过全局上下积极努力,农业普法和农业执法工作取得了显著成效,得到省厅、市局和县委、县政府领导的充分肯。最近,县、市两级政府法制办、监察局的'领导来我局检查《行政许可法》贯彻实施情况,通过听取汇报、查阅资料、案卷,检查从学习培训“四项”清理到全面实施等各个重要环节,对我局贯彻实施行政许可法工作予以高度赞赏。

四年多来,全局包括下属单位100多名干部、职工,由于教育得力,工作到家,学法制度化、规范化,干部职工法制意识有了明显增强,遵纪守法的自觉性高了,依法行政,依法办事的责任性强了,至今没有出现领导干部,行政执法人员以及一般干部职工违法犯罪行为,没有发现执法人员有违法执法的群众举报、投诉案件。“四五”普法以来,我局配合公安、环保及乡镇帮助处理农业环境污染(化工厂、砖瓦厂、化塑厂等)及农业投入品质量问题造成的农业灾害、污染事故20多起,帮助因农村财务混乱,群众反映强烈的行政村进行财务审计43个村,解决土地承包合同纠纷5起,及时平息了群体性、突发性事件。20开通96323农业违法案件投诉电话,受理群众投诉农业违法案件200多起,为保障农民群众的合法权益、维护农村稳定作出了积极的努力。

通过“四五”普法,提高了农业法律、法规在农村的普及率和影响率,增强农民群众学法、懂法、守法、依法维权的自觉性。一是使他们及时了解农业法律、法规和农村、农业的一系列方针政策,充分体现党和国家对“三农”工作的高度重视,体察法律和各级政府亲民、爱民,为民服务的意愿,提强他们遵纪守法、合法经营、勤劳致富的信心和决心。提高他们的法律意识和政策意识,激发他们的生产积极性,推进生产的发展和产业的提升。二是农资市场秩序良好,我们与农资经营主体签订了依法、诚信经营承诺书,规范农资经营台帐,同时基本上禁止了“两高”农药的销售和使用,提高农产品安全质量和水平。三是加强了动植物重大疫病防范的法律宣传,建立和完善了应急预案制度,健全了政府组织、部门牵头、乡村配合、全民参与的工作机制和责任制度,在柑桔黄龙病、一枝黄花普查、禽流感和动物重大疫病的预防中,取得了显著成效,确保农业生产安全。四是促进了生产发展,全县涌现出一大批无公害农产品基地和绿色、特色有机农产品,特别是规模不断扩大,效益日益显现,得到社会和广大消费者的公认和信赖。五是广大农民维权意识逐步增强。近年来,通过法律宣传,而且农业部门开通了投诉电话和农技110服务窗口,为群众维权提高了方便之门,群众的投诉案件逐年增加,从某种意义上来说,农民群众的法律观念提高了,依法维护自身合法权益的意识增强了。

目前,全局干部职工在局党委的直接领导下,学习、工作的热情高涨,部门的工作职能得到明显转变,依法行政、依法办事的意识明显增强,农业干部为“三农”服务的本领和水平逐步提高,服务内容也更加丰富,从技术,信息到政策,法律,已经扩大到整个农业和农村经济工作的方方面面,乡村干部、群众对农业部门的法制建设、服务态度、服务水平、工作成效都基本满意。农业部门在群众心目中的地位和形象有了良好的改变。

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农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十四

20xx年xxxx县农业工作围绕现代农业这个中心,进一步调整农业结构,优化农业产业布局,推进农业产业化经营,取得一定成效:全年完成粮食播种面积18.3万亩,总产7.35万吨。水果。12.85万亩,产量6.2万吨。茶叶3万亩,产量0.2万吨。蔬菜20万亩,产量30.76万吨。食用菌1亿筒,鲜品6.7万吨。肉蛋奶总产量19416吨,水产品产量5019吨。农业总产值29.21亿元,比增4.2%,农民人均纯收入10370元,比增12%。

一、粮食总产平稳增长。

一是落实强农惠农政策,共发放各类粮食生产补贴1376.95万元。完成水稻保险14.61万亩,投保率达100%,充分调动农民种粮积极性,确保完成粮食播种任务。二是开展“五新服务促春耕”活动,成立春耕技术服务队,采取包片、进村入户方式,把科技带到田间地头。三是加强农田基本建设项目,完成1300亩标准农田项目建设,改善灌溉面积760亩。改善防涝面积50亩。增加机耕面积180亩。四是落实粮食高产创建工作,全县建立2个万亩高产示范片、3个千亩优质稻示范基地。推广再生稻2.5万亩,超级稻6.1万亩,优质稻13.3万亩。500亩再生稻示范片再生季产量700多斤,实现两季亩产超吨粮。

二、经作基础进一步巩固。

一是继续实施水果品种的调优工作,新植果树1200亩。充分发挥橄榄协会、橄榄专业合作社的作用,开展优质品种的选育、推广和甜橄榄地理标志产品的申报工作,建设檀香橄榄、甜橄榄标准化示范基地800亩,新增甜橄榄5000亩,形成闽江两岸鲜食橄榄万亩产业带。通过建立橄榄交易市场、开展销售宣传等,橄榄交易价格得到增长。二是围绕打造省会绿色食品供应基地目标,扩大特色菜、精细菜和高山反季节蔬菜生产规模,推进优势农产品向优势产区集中,引进推广蔬菜名特优新品种14个,推广番茄标准化生产技术5000亩,建成50个蔬菜生产信息监测点。三是挖掘茶叶产业潜力,大力推广高山无公害茶叶栽培,加快标准化生态茶园、清洁加工、可追溯体系建设,解决提升种植技术、加工工艺、品牌推广等问题,麒麟山茶叶获得了绿色产品认证,成为我县第一个绿色茶叶。四是实施国家农产品初加工项目建设,建成21个冷藏保鲜库,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,减少产品损失率,提高经济效益。

三、畜禽、水产养殖业平稳发展。

严格执行畜牧、水产布局规划和控制养殖总量,促进健康、生态养殖业发展。制定出台了《xxxx县畜禽养殖规模控制实施方案(2013-2015年)》、《xxxx县畜禽养殖污染整治实施方案》,禁养区内的144家养殖场将全部搬迁拆除,同时,加强禁养区外规模养殖场的综合治理,落实减排措施,有三家养殖企业完成全过程污染治理工程。重点扶持大型养殖企业改造提升和特色养殖基地建设,积极发展草食性动物,以远方牧业、雄江明民、大龙湾养羊专业合作社等企业为龙头,建立集养殖、加工、销售于一体的现代畜牧业。认真抓好重大动物疫病强制免疫工作,春、秋季动物重大疫病防控绩效总评列全市第一名。渔业方面,落实水产养殖水域长效管理,推广高密度养殖。充分利用安仁溪、昌溪、岭里、胜利、陶洋、浪荡洋、三溪和东洋水库等丰富的水面资源,发展水库精细化养殖,形成了水产多元化养殖格局。

四、农村经营管理更加规范。

进一步推进村集体财务管理制度化、规范化建设,举办农村财务管理培训班2期。借助农村财务计算机网络监管平台,对村级财务货币资金、财务公开等进行监控,纠正不规范行为12起。完善规范农村土地承包管理,及时解决土地承包遗留问题,全县完成土地流转1.45万亩,在103个行政村开展村级公益事业一事一议筹资筹劳,获财政奖补资金875万元。

五、农业公共服务能力进一步提升。

一是实施基层农技推广体系改革和建设,初步建立起了农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量安全监管的“三位一体”新型农业公共服务体系。二是创新农民科技教育工作,新建农民田间学校3所,在xxxx电视台开辟《农业之窗》专栏,在中国同方知网开通农民网上书屋。开展“五新技术入户”活动,共接受群众咨询1500多人次,发放宣传材料及宣传小册子3000多份。三是健全农作物病虫测报体系,成立4个统防统治专业队,实现了农业社会化服务的新突破。四是加大农业行政执法力度,针对种子、农资、饲料、兽药等全年共检查经营门店283个次,立案查处11起,罚没款1.5万元。五是规范农民专业合作社发展,截止年底,农民专业合作社达到181家,比去年增加94家,成员4000多人,出资总额超过5亿元。六是强化农产品质量安全监管工作,增设县农产品质量监管站,各乡镇配备了农药残留速测仪,建成了县、乡镇农产品质量安全监测网络,全年共抽检1400份样品,水果样品合格率100%,蔬菜样品合格率98%。此外还检测“瘦肉精”1800例、莱克多巴胺1800例,合格率均达100%。加强“三品一标”工作,组织全县22家企业49个品种的农产品申报国家无公害和绿色产品,可望在明年6月份获批,到时全县主要农产品的无公害绿色产品的覆盖率将达到60%以上。

六、努力推进现代农业建设。

中三个片区推进的发展规划,全县确定了5家现代农业建设的重点企业。二是积极推动县委、县政府出台《xxxx县关于推进现代农业发展的意见》,审议稿已经县长办公会议研究通过,待常委会研究后实施。三是选派技术人员参加市局组织的都市现代农业生产与管理培训班,为今后都市现代农业发展提供技术贮备。四是实施农民创业示范基地建设。创业基地以食用菌为主导产业,项目总投资4720多万元,新建标准化示范区、质量安全追溯示范基地、产业技术体系示范基地各1个。新增专业合作社3家,新增注册资金2200万元。新建钢架菇棚设施53280平方米,增设水帘风机、移动制冷、微喷等设施。新建菌包生产线4条,年供应菌袋2000多万袋。新建冷藏保鲜库2000多立方米,容纳鲜菇250吨。新增原辅料经营店2家、食用菌销售网点1家,营销人员5人。引进香菇微波烘干包装生产线1条,达到全国领先水平。引进液体菌种深层发酵设备和液体菌种袋栽技术达到全国同行先进水平,现代化食用菌产业示范基地初具规模。

七、政风行风建设常抓不懈。

一是加强廉政建设,严格执行党风廉政建设责任制,组织干部职工认真学习、贯彻落实中央八项规定。认真抓好政务公开,严格执行政府采购和项目工程招标规定。二是落实绩效管理,制定《xxxx县农业局“四个万家”主题实践活动方案》,要求每个领导负责挂钩一个社区或村。每个单位负责人、高级职称人员负责培育创建一个示范片(场)。每个单位负责举办一个课题以上培训班。每个干部负责挂钩推广一项“五新”技术或联系一个点。

一年来,我县农业工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些困难和问题:种粮比较效益偏低,特色产业不多,畜牧渔业发展和节能减排、水流域保持等工作统筹协调任务重。传统分散的畜禽养殖仍居较高比例,动物防疫工作难度大。农村土地流转困难,农民组织化程度还偏低等。

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农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十五

(七)做好包村和社区帮扶工作。

(八)做好惠济人大网站留言的回复处理工作。

(九)努力完成常委会安排的其他工作。协助主管主任做好与区信访局、区民政局和区邮政局的联系工作。组织了对我区社会养老工作的调研,参加了对我区国土局、城建局、行政执法局的工作调研。

(一)加强与有关部门的联系沟通,督促街道及镇人大进一步落实信访工作,充分发挥人大代表的作用,让人大代表起到联系政府和群众之间的桥梁作用,监督有关单位领导重视群众信访工作,及时跟进重点、难点、复杂的信访件,妥善分析研究处理,减少重复访、越级访信访件,真正让信访人息诉息访。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十六

20xx年度我办的群众信访工作,在县委、县府的正确领导下,在县信访办的具体指导下,通过全体干部职工的共同努力,取得了显著成绩,确保了社会的稳定,现将一年来我办的群众信访工作总结如下:

一是我们成立了由xx主任为组长,副主任xx为副组长、xx、xx为成员的信访和群众工作领导小组,具体工作由xx、xx负责。

二是班子领导专门召开会议,将信访和群众工作纳入了目标管理,领导与职工签订了责任书,实行责任到人,逗硬考核。

三是如有群众咨询扶贫工作相关政策,或对扶贫资金的用途有疑问的先由各驻片同志负责进行解释说明。

四是充分利用每周集中学习时间组织全体干部职工学习《信访条例》,提高了全体干部职工对信访和做好群众工作的认识。四是充分利用标语的形式,宣传《信访条例》,取得了较好的社会效果。

一是按照县群众工作局的要求,落实了“领导干部一岗双责”制度,坚持了每周三的领导信访接待日制度,并作好了接待记录。

二是对群众反映的问题,做到了热情接待、及时处理、按时反馈,从而有效地把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

三是对上级和县群众工作局转来的信访件,做到了及时调查、及时反馈信息,有效地化解了矛盾。四是认真落实了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》,提高了办事效率,明确了责任,方便了群众,全年共接待群众来访来电35次,回复上级部门及领导转来群众来信10余封。

一是为了确保社会稳定,我办每月组织干部职工定期排查工作中存在的矛盾和纠纷,并作好记录,确保矛盾和纠纷发现在萌芽状态,解决在基层。

二是加强了信息网络建设,坚持了“零报告”制度和重大节假日24小时值班制度,确保了信息畅通。

一年来,我办的群众信访工作取得显著的成绩,未出现重复上访、越级上访和集体上访。今后,我们将一如既往地认真抓好信访和群众工作,起好党和人民群众的桥梁作用,为中江各项事业的发展作出贡献。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十七

20xx年,xx信访办在xx公司信访办、矿党委高度重视及正确领导下,xx公司xx煤矿认真贯彻执行《信访条例》,切实加强领导,狠抓责任落实,一丝不苟调处和解决好每一件信访件,信访工作。围绕20xx年信访稳定工作的安排意见,紧紧围绕矿区稳定、和谐发展。20xx年信访工作非常稳定。

以健全的组织机构建立信访稳定工作体系。

信访工作关系到稳定发展的大局。公司出台文件,规范了信访工作有关事宜,形成了稳定的信访工作体系。

信访工作首先坚持了责任到位,即坚持“分级负责、归口办理,谁主管,谁负责”的原则,对信访办公室和涉及信访的责任部门进行了职责分工;其次对信访接待处理程序进行了规范;最后落实了信访工作责任制,确保信访工作件件有着落,事事有回音,有效地防止矛盾激化和扩大。

农业局年度信访工作总结(汇总18篇)篇十八

20xx年,在各级各部门的大力支持和配合下,本中心紧紧围绕“一个确保,两个实现,两个大幅度下降”的信访工作目标。团结一致,锐意进取,及时妥善处理群众信访反映的新情况、新问题,有效地维护了本辖区政治稳定。为社区平安创建工作奠定了坚实基础。今年以来,信访工作取得的'成绩,主要得益于以下几个方面工作。

领导高度重视,把责任制和责任追究制落到实处。

本中心始终把信访工作作为一项重要工作,摆在突出位置,主要负责人切实负起第一责任人的责任,分管负责人将主要精力用来抓信访,抓稳定。每遇重大越级集体访,主要负责人带头接访,一线指挥,主动与群众面对面对话,调处矛盾。在对重大信访问题的调处和查办方面,实行领导包案责任制,人人有任务,个个有担子。层层签订了信访工作责任书,真正做到“谁主管,谁负责”、“一级抓一级,一级对一级负责”。

狠抓落实,扎实开展好各项工作。

一是认真宣传贯彻新颁布的《信访条例》。提高了广大干部依法行政、依法接访的能力,增强了信访人依法信访、自觉维护信访秩序的意识。

二是整顿信访工作秩序,努力营造依法信访的氛围。对一些缠访、闹访、扰乱机关秩序等违法信访行为坚决予以打击。通过整顿信访秩序,规范了信访人的信访行为,营造了依法信访的氛围。

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