校长心得体会和感悟(优质17篇)

时间:2023-12-10 作者:梦幻泡

通过写心得体会,可以使我们更深入地思考自己的行为和决策,进而提高自我认知和能力。为了帮助大家更好地写心得体会,小编特地整理了一些模板和写作指导,希望能够对大家的写作有所帮助。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇一

近日,本人受邀参加了一场校长法治培训。这次培训让我收获颇丰,我深刻认识到了尊重法律、推进法治社会建设的重要性。以下将从五个方面分享我的培训感悟和心得体会。

第一,建设法治校园是校长的责任。作为一名校长,要率先垂范,严格遵守法律法规,切实履行好法律意识、法治教育工作和校园管理工作等方面的职责。只有做到这些,才能为学校构建法治文化,为学生们搭建良好的成长环境。

第二,校长要坚定推进法治教育。校园法治教育既是校园文化建设的重要组成部分,也是学校教育的重要内容之一。因此,校长要全面推进法治教育,让学生们能够从小学习法律知识、形成法治观念,掌握校园纪律和规定,成为遵守法律、讲文明、重纪律的优秀公民。

第三,校长要重视师生的法制意识。提高师生法制意识,需要通过多种方式进行,比如开设法制教育课程、制定校规校纪等。但最重要的是,校长要强化自身对法制意识的重视,自己成为遵守法律、重视法制的表率,带领师生共同营造法治校园氛围。

第四,校长要注重法制规范管理。校内管理是校长费尽心思的工作之一,其中法制规范管理更是重中之重。校长要严格执行校规校纪,设定清晰的管理制度,不断完善法制化管理体系,让学校从管理层面进一步强化法治建设。

第五,校长要积极参与法治建设。一名合格的校长不仅是一个校内管理者,更是一个社会公民。主动参与社会和法律建设,进一步提升法制意识和法治观念,为社会和学校的法治建设贡献更大的力量。

综上所述,参加这次校长法治培训,让我更加意识到推进法治建设的意义与重要性。作为一名校长,我们要坚定法治信仰,弘扬法治精神,率领师生共同建设法治校园,为实现社会的和谐稳定贡献力量。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇二

作为一位校长,在工作中,首先需要确立明确的工作目标,进行系统的规划。校长需要与教师们共同商讨,在教育教学方面制定清晰的发展目标,并为全校师生创造一个良好的学习和生活环境。在规划过程中,充分倾听各方的意见和建议,充分了解教职工和学生的需求,以确保工作目标的准确性和可行性。

第二段:教职工和学生的管理与关爱。

校长担任的不仅仅是行政管理职责,更是需要关心教职工和学生的成长与发展。校长应注重培养教师的专业素质与敬业精神,鼓励教师不断提高自身的教学水平,并积极参与教研活动,提升学校整体教学质量。此外,校长还应关心学生的身心健康,并为学生提供适当的心理辅导和关爱,以帮助他们建立正确的人生观和价值观。

第三段:与社会的沟通与合作。

作为一所学校的领导者,校长应积极与社会各界建立联系,并积极参与社会责任活动。与社会的沟通和合作有助于学校资源的整合与共享,为学生提供更多的学习和发展机会。校长可以积极组织学校与企业、科研机构等进行合作与交流,为学生提供更多的实践机会和就业出路,以培养学生的综合素质和创新能力。

第四段:反思与自我成长。

校长应不断反思自己的工作方式和方法,并进行自我调整和成长。只有认识到自身的不足并积极改进,才能更好地发挥领导者的作用。与此同时,校长也应注重专业知识的更新和学习,保持对教育发展的敏锐洞察力,不断提高自己的综合素质和领导能力。

第五段:对教育事业的热爱与追求。

作为一名校长,最重要的是保持对教育事业的热爱与追求。校长应以此为动力,积极推动学校的发展与进步。校长需要有一颗爱学习、爱教育、爱学生的心,为学校的每一名师生提供更好的学习和成长环境,引领学校不断向前发展。

总结:

通过对校长工作心得和感悟的阐述,我们可以看到,校长职位的工作是一项充满责任和挑战的工作,需要校长具备领导力、管理能力以及对教育事业的热爱和追求。只有通过明确目标、管理与关爱教职工和学生、与社会的沟通与合作、反思与自我成长,才能更好地发挥校长的作用,为学校的发展和师生的成长做出贡献。最后,我将继续努力,不断提高自身,为学校的发展贡献自己的力量。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇三

近一年来,全球疫情不断,很多国家、地区都经历了灾难性的疫情。疫情不仅仅对我们的生命造成了威胁,也给我们的工作、生活带来了很多不便。尤其是对于教育行业,由于疫情的影响,学校需要采取一系列应对措施以保证学生的学习和生活。身为校长,我在疫情中有了一些感悟和心得,今天我想就此与大家分享一下。

第一段:思考疫情对学校管理的影响。

疫情对于学校的管理方式、教学模式、师生关系等方面都带来了很大的影响。学校无论是在线上教学还是线下教学,都需要对实践进行调整。在线时,学校需要学习和掌握开展线上教学的一些基本技巧和方法,保证教学质量和实效性。而线下时,学校需要重视疫情防控,从而保护好师生们的健康和安全。在此情况下,我们需要将教学创意、技能、文化、信任等方面的全面素质提高并加强校园文化建设,维护好整个校区的和谐。

第二段:加强校内社交和细节。

去年下半年,学校的在线学习空前兴旺,学生们都变成了屏幕虫。学校与校内社交也遭受了挑战。这时候,学校需要将校内社交进行全面维护。学校需要聚集学生在一起,为他们搭建一个良好的校内社交环境。学校需要发现学生个性和优点,并为他们做出适当的引导,让他们走向成功。而细节方面的工作则是建立起一个有序、良好和高效的讲堂环境,确保学生能够专注于课程,充分发挥他们的学习效益。

第三段:重视老师们的个人成长。

在疫情中,学校需要同时考虑学生和老师的发展。教师是学校充满活力和魅力的灵魂之一,学校需要为教师们关注开展教育领域方面的新思想和技能的培训,并为其提供平台,使其能够不断钻研发展。我们还需要确保老师们具有一定的工作满意度和职业发展空间。因此,校方重视教师们的个人成长,为其提供发展机会、培训机会、评价机会等多方面的帮助,以提高老师们的能力和职业发展。

第四段:以上方案的实践和成功案例。

在疫情后期,学校采取各种措施,力图恢复正常的教学、生活秩序和校园文化建设。从大家的付出和努力中,学校实现了很多突破和进步,其中包括:教育资源的合理分配;发挥团队作用;揭示教育价值等。极大地增强了老师们对学生们的敬爱和他们对教育领域的热情。

第五段:总结。

教育不仅是一门学问与技能,更是一种信仰和价值观。尽管疫情给学校带来了很多挑战和困难,但我们仍然坚信教育的力量,愿为学生的成长和学习愿景助力。希望在学校的教育生涯中,老师们都能玩好自己工作的角色,确保学校的青春风貌得以永久。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇四

作为一名校长,我有幸担任这个职位已经有一段时间了。在这段时间里,我经历了无数的挑战和机遇,也积累了许多感悟和体会。回首过去,我认识到校长的角色不仅仅是管理者,更是教育者,更是一位能够影响和引导学生、教师和家长的领导者。以下是我作为校长的一些心得体会。

首先,作为一名校长,我认识到教育是一个终身的使命。当我首次担任校长时,我充满了热情和激情,渴望为学生们创造一个良好的学习和成长环境。然而,随着时间的推移,我意识到这不仅仅是一份工作,更是一种责任和使命感。作为校长,我要关心每个学生的发展和学习进程,我要关心每个教师的成长和教学质量,我要关心每个家长的期望和关切。只有这样,才能真正为学生们创造一个优质的教育环境。

其次,作为一名校长,我明白了团队合作的重要性。没有一个优秀的团队,校长无法实现学校的发展目标。在我刚上任的时候,我发现学校的教师队伍存在一些问题,导致教育质量下降。为了解决这个问题,我积极与教师们进行沟通和交流,听取他们的建议和意见。同时,我也提供各种培训和发展机会,帮助他们提升专业水平。通过这些努力,我成功地建立了一个充满活力和创新的教师团队,学校的教育质量也得到了明显的提高。

第三,作为一名校长,我要有远见和创新的思维。教育是一个不断变化和演进的领域,作为校长,我必须保持与时俱进,并不断创新。每个学校都有自己的特点和优势,我要根据学校的实际情况,制定一系列发展计划和策略。例如,我引入了一些新的课程和教学方法,鼓励学生创新思维和实践能力的培养。同时,我也加强与社区和企业的合作,为学生提供更多的实践机会和职业发展指导。这些举措不仅能够提高学生的综合素质,也能提高学校的影响力和竞争力。

第四,作为一名校长,我要善于沟通和倾听。教育工作是一项人际关系密切的工作,良好的沟通和倾听能够帮助我更好地了解学生和教师的需求和问题。我定期举行校务会议和家长会议,与教师和家长进行沟通和交流,听取他们的声音和建议。同时,我也积极与学生交流,了解他们的成长和困惑。通过与各方的沟通和倾听,我能更好地指导和帮助他们,使学校的教育工作更加有针对性和有效性。

最后,作为一名校长,我明白要以身作则,成为学生和教师的榜样。学校是一个人才培养的基地,作为校长,我不仅要求学生们努力学习,更要求自己不断进取。我密切关注学科发展和教育热点,积极参加各种学术会议和研讨会,提高自己的学术素养和领导力。同时,我也注重个人修养和品德培养,努力成为学生们学习和生活的榜样。

在我担任校长的这段时间里,我深刻认识到作为一名校长,我的责任不仅是管理学校,更是培养学生,影响教师和家长。我要关心学生的成长和发展,建立一个良好的学习和成长环境;我要关心教师的发展和教学质量,提供各种培训和发展机会;我要关心家长的期望和关切,积极与他们交流和沟通。通过团队合作、创新思维、沟通倾听和以身作则,我相信我能够成为一名优秀的校长,为学校的发展做出更大的贡献。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇五

随着教育改革不断深入,法治教育也成为了教育改革中不可或缺的一部分。为了提高学校校长的法律素养和法制意识,我院于近期举行了校长法治培训活动。本次培训,让我深刻认识到了法治的重要性,也使我受益匪浅。以下是我对此次培训的感悟心得体会。

首先,法律法规的重要性不能被忽视。

通过此次培训,我深刻体会到法律法规的重要性。法律规定了人们的权利和义务,维护了社会秩序和稳定,推动了社会的进步。在学校管理中,法律法规的作用更是不可忽视。它不仅保障了学校师生的合法权益,也规范了学校的行为与管理,使学校运作更加规范和稳定。同时,学校管理者要根据最新的法律法规来进行管理,以便保证学校管理的合法性和严谨性。

其次,校长要注重落实法律法规。

法律法规虽然重要,但更为重要的是,它需要贯彻到学校的日常行为中。学校的校长作为学校管理的核心,应该注重对法律法规的落实和执行,这是维护学校管理权威和稳定的必要手段。校长还应该时刻关注和了解最新的法律法规,为学校制定出合理、规范、稳定的管理措施提供理论依据。

第三,加强法治文化建设是关键。

加强法治文化建设是学校建设的重中之重。学校校长应该积极引导教师和学生了解法律法规,增强法制意识,培养法治精神,提高身体素质。此外,学校要加强法治宣传工作,不断强化法制理念和法制教育,营造浓郁的法治氛围,让法律法规成为学校师生的共同信仰。

第四,学校要建立和完善内部管理制度。

学校要建立和完善内部管理制度,以规范学校管理,规避风险,保证学校安全稳定。管理制度要严谨、详尽、有章可循,又要贴近实际,针对性强。校长要创新管理思路,注重科学管理、人性化管理、预防管理,结合实际,制定出合理可行的制度,即能真正落实到学校运作实践中。

最后,要重视风险规避。

风险规避是学校管理工作中非常重要的一方面。因此,在制定和执行工作计划时,必须谨慎分析风险,减少学校风险出现的可能性。同时,在日常管理中,要加强安全意识、加强对教师和学生的教育和指导,提高安全管理水平,进一步保护学校师生的安全和权益。

综上所述,学校的管理必须以法治为基础,校长必须牢固树立法治意识,建立规范的管理制度,促进法治文化建设,注重风险规避,调动学校教育改革提升的最大潜力,从而为学校管理工作走向健康可持续发展奠定基础。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇六

第一段:引言(概括校长职责和意义)。

作为一名校长,我有幸承担起了学校的领导工作。校长职责重大,既要负责学校的管理和发展,也要关注学生的成长和老师的劳动条件。校长是学校的核心,对整个学校的发展起到决定性的作用。在担任校长之后的这段时间,我深深体会到了这个岗位的重要性和挑战。

第二段:重视师生关系并提供支持。

作为校长,我意识到师生关系的重要性。在学校中,师生关系是决定学校氛围的关键因素。因此,我努力为师生提供一个和谐的环境。通过定期的师生座谈会和交流活动,我与学生建立了良好的沟通渠道。同时,我也为教师提供了充分的支持和资源,以提升其教学质量。只有建立了良好的师生关系,学校的教学环境和学生的学习氛围才能得到有效改善。

第三段:倡导创新和变革。

在时代不断发展的今天,教育也在不断变革。作为校长,我相信创新和变革是学校发展的关键。因此,我积极倡导教师创新教学方法,鼓励他们积极参与各种培训和教育研讨会。我还努力为学生提供更多机会参与各类创新项目,培养他们的创新思维和实践能力。通过这些努力,我希望学校能够成为教育改革的领航者,培养出更多具有创新精神和实践能力的学生。

第四段:关注教育公平和多元发展。

教育公平是我们一直追求的目标。作为校长,我始终关注教育公平问题,并积极采取措施促进公平发展。我努力为贫困学生提供经济资助和学习机会,确保他们不会因为家庭贫困而失去受教育的机会。同时,我也注重学校的多元发展。通过引进不同专业的教师和推出多样化的课程,我希望为学生提供更多选择和机会,促进他们全面发展。

第五段:总结。

担任校长是一项重要而有挑战的工作。在我的任期中,我意识到校长的职责不仅仅是管理学校,更是推动教育改革和发展的引领者。通过关心师生,倡导创新和变革,关注教育公平和多元发展,我努力打造了一个积极向上的学习环境。在未来,我将继续努力,与教职员工一起为学校的发展贡献力量。

(注:本文章仅供参考)。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇七

作为一名校长,我有幸能够以教育为己任,为学生们的成长与发展贡献自己的力量。多年来,我深刻领悟到校长工作的重要性和责任感,并逐渐积累了一些心得体会。以下将从校长的角度,分五个方面总结我在工作中的感悟。

首先,作为一名校长,我们要具备良好的领导能力。校长不仅是学校的管理者,更是学生的领导者。在管理学校的过程中,我意识到不能简单地依靠命令和规章制度,而应该注重激发员工和学生的内在动力。通过良好的沟通和引导,校长可以为学校建立一个良好的发展环境,激发出潜在的创造力和潜能。回顾自己的工作经验,我在领导员工和学生时,注重倾听他们的声音,充分尊重他们的意见,这不仅增强了团队的凝聚力,也培养了学生的自信心和积极性。

其次,作为一名校长,我们要关注学生的全面发展。教育的目标是培养德、智、体、美四个方面的全面人才。在学校教育的过程中,我将学生的全面发展置于首位。我相信每个学生都有自己的特长和潜力。因此,我鼓励学生参与各种活动,如文化艺术、体育运动等,培养他们的兴趣和能力。同时,我也注重学生的品德教育,引导他们树立正确的价值观和行为准则。通过全方位的教育,我相信学生们能够更好地适应社会的发展需求,做一个有责任感和担当精神的人。

第三,作为一名校长,我们要建立和谐的师生关系。师生关系是教育事业成功发展的重要基石。在我的工作中,我一直将师生之间的联系和互动作为重要的工作内容之一。我鼓励教师与学生建立良好的沟通机制,关注学生心理健康,及时解决学生的问题和困扰。同时,我也注重与教师之间的交流与合作,通过组织教研活动和定期教学交流,提升教师的专业水平和教学质量。通过这种方式,建立了一个和谐的校园氛围,师生相互激励,共同成长。

第四,作为一名校长,我们要与社会各界保持良好的合作关系。学校是社会的一部分,只有与社会各界建立起合作关系,才能更好地为学生提供更多的发展机会和资源支持。我常常与家长、学区教育管理部门、社区组织等各方面保持密切联系,了解他们的需求和期望。在此基础上,我们不断与社会资源对接,为学校创造良好的外部环境和条件。通过与社会各界的合作,我相信学校能够更好地服务学生,为社会培养更多的人才。

最后,作为一名校长,我们要不断学习和成长。教育是一个不断更新的领域,只有保持不断学习和成长,才能更好地适应时代的发展需求。我一直注重自己的专业学习和提升,积极参加各种培训和学术交流活动。同时,我也鼓励教师和学生们保持学习的态度,积极进取,不断探索新的教学方法和教育理念。通过不断地学习和成长,我相信学校能够始终站在教育的前沿,为学生成长提供更好的教育环境和教育质量。

总结起来,作为一名校长,我深刻领悟到校长工作的重要性和责任感。在工作中,我不仅要具备良好的领导能力,关注学生的全面发展,建立和谐的师生关系,与社会各界保持良好的合作关系,还要不断学习和成长。通过这些感悟和体会,我相信能够更好地履行校长的职责和使命,为学生们的成长和发展贡献自己的力量。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇八

很荣幸参加了河北省20__年教育部-中国移动中小学校长培训。培训的感觉是每天幸福而又充实,因为每一天都是面对不同风格的老师,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。耳濡目染的东西很多,一路走来可谓一路风景一路歌,他们先进的教育理念、独到的教学思想及教学睿智,对我今后的工作无不起着引领和导向作用。下面是我通过培训获得的几个方面的体会:

一、教育观念要更新。

目前,随着新的基础教育课程改革的实施,这对于我们教师是一次新的机遇和挑战,也是新的压力,我们教师要如何适应新形势变化的要求,这次培训能从思想观念上得到更新:

1、新的教学观。我现在认识到教学的本质是教与学的双边活动。教学是交流的过程,是探究的过程,是师生合作、互动的过程,通过教学达到师生共进、共识、共享,不再是单向的授课过程。

2、新的学生观。教师要尊重自己的学生,相信学生,热爱学生,相信每位学生都有发展潜力,都有进步的希望,都有获得成功的可能。

3、新的教师观。通过学习,我认识到教师是教学的组织者、指导者,是学生学习的参与者,是学生创新精神的培养者,新课程的实践者。教师应放下架子,注意和学生建立“平等、友好、民主”的师生关系。成为一个好教师应具有:慧眼、慧心、慧情,才能教好你的学生。

二、教育科学理论要学习。

这次学习培训,专家以自己教育实践,在教育科学理论方面作了简要精辟的阐述,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水。

三、管理方法要改进。

通过这次学习培训,我从各位教授身上学到了学校管理的艺术。让我亲历了智慧课堂教学设计要有效,问题设计要有效,教学语言要有效,教师良好基本功激情激趣,使课堂生成一次又一次的走向思维的碰撞,对自己心灵颇有触动。

感谢这次培训,让自己有时间和空间思考自己的学校管理部,使自己对学校管理有了更深、更全面的认识。最后借用名师吴正宪老师写的“脚踏实地、厚积薄发、善于学习、重视积累、贵在坚持,在教育教学改革之路上绝无捷径可走。”作为我今后努力方向,机遇与挑战并存,我不会放弃机遇,也会勇敢迎接挑战,我愿这次培训能成为我工作中一个新的起点,我将抓住支点奋力向上攀登!

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇九

校长值班,是每个校长必须履行的职责。在这个特殊的岗位上,校长需要将自己置于学校的中心地位,直接参与到学生教育活动中。通过与师生深入的沟通交流,校长能够更好地了解学生的需求,解决问题,改善教育质量。下面是我校校长在值班工作中的感悟心得体会。

首先,校长值班使我更加亲近学生。作为校长,我日常工作中与学生的交流较少,会感觉与学生之间的距离有些遥远。但在值班期间,我实实在在地走进了学生的世界。我亲眼目睹了他们在课堂上的表现,观察了他们在课外的活动,与他们进行了面对面的交流。这让我更加了解学生的需求和困惑,也更加深入地了解了他们的个性特点和问题所在。

其次,校长值班让我更加关注教育问题。在校长的岗位上,我时刻牵挂着学生的发展和教育质量的提升。通过值班工作,我有机会与教师们共同面对问题,共同解决问题。我会邀请教师们进行教学经验的交流,听取他们的意见和建议,寻找改进的方法和途径。同时,我也会与学生交流,了解他们对教育的期望和意见。通过这样的交流,我不仅能够及时发现问题,还能够深入研究问题的根源,进一步完善我们的教育工作。

再次,校长值班使我更加注重细节。作为校长,我时常忙于繁重的行政工作,容易忽略教育工作的细节。然而,在值班中,我发现了一些学校的细节问题,并及时进行了整改。比如,我发现学生的午餐质量有待提高,我立即与食堂的工作人员取得联系,要求他们对饭菜质量进行检查,确保学生的健康饮食。又比如,我发现学生宿舍的卫生状况不理想,我立即组织了一次全员大扫除,号召全体学生一起清理宿舍环境。通过这些细节的关注和改进,学校的整体环境得到了明显的改善,学生的生活质量也得到了提高。

最后,校长值班让我更加深入地思考教育的本质。在学校的日常管理中,我们往往会被琐碎的事务所迷惑,很少有机会停下脚步,审视自己所身处的教育环境。然而,在值班工作中,我时常陷入对学校教育的思考之中。我思考学生的需求是什么?我思考学校在教育中扮演的角色是什么?我思考如何培养学生的全面素质,如何提高学生的学习成绩和社会适应能力。处于这样一个关键的岗位,我更加深刻地认识到了教育的重要性和长远性。

校长值班是一项综合性的工作,它不仅需要校长具备过硬的专业知识和管理能力,还需要校长具备良好的沟通能力和责任心。通过这段时间的值班工作,我学到了很多,也收获了很多。我更加感受到了学生们的努力和对未来的渴望,也更加明确了自己的责任和使命。我希望将这种经验和心得带到学校的日常管理中,为学校的发展贡献自己的一份力量。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十

作为学校业务副校长,对于学校经济运作,很少有我发言表态的机会,所以,我并不去关心。当然,我也明白学校经济运作,作为学校行政,尽管是副职,也要去关心一下才好。

可是,实在不知道如何入手,何况还有数不清的教学教研任务和每周12节的教学在等着,有时候觉得每天能够坚持站在讲台上已经是需要感激上天的了(老师上课期间不能坐下,但有时真的很累),不要再问我什么学校财经管理的事情,我们没有发言权,也不想去获得发言权。

我无言以对,本能解释:我们没有权力发钱给老师的。老师并不客气,或者说,也是很直接很本能反驳:没有权力发钱,有权力分钱就行了!

老师哈哈哈,笑着说,走了。我知道,我应该感谢老师在我面前的直言,感谢老师有牢骚的时候可以毫不掩饰地在我面前说;我也知道,老师也只是说说而已,他只是本能地说几句话而已,没有其它意思。

而,我的心却如受雷击。此刻,回想,心疼,依旧。

为什么会这样呢?我们的老师本能地这样看待行政,哪怕是相交相知10数年的同事,当其中一人坐上行政,作为群众的老师就会本能地这样看待他们。

也许是政策没有学习到位?也许是制度不够健全?也许是程序不够公开?„„。

一次,在和另外一位学校的中层谈到这个话题时,她说他们学校的老师完全没有这样的本能认知,因为他们的校长德能双馨,财务管理光明磊落,老师们从不为经济起疑惑。

于是,我好像找到了不让老师们误解的法宝:公开运作学校的财务,让一切摊在阳光下,阳光会杀菌的。

但是,接下来的一件事情,又让我困惑:9月老师变动很大,临聘老师5人,外校来我校占编的有5人,负责会计的中学老师,自己教两个班的数学,还有副班主任、科组长的职务,一时疏忽,把一位正式老师当成临聘老师发工资了。尽管,在群上一再要老师自己看看工资表有没有错漏的地方,但,很多老师并没有去看,包括我自己,忙得没有时间看。

于是反思,我们已经放在阳光下了,但老师们为什么不去看看呢?困惑依旧很多。

直到,开始学校财务管理的学习。

说实在,还是有些不情愿的。忙到上洗手间都要小跑的时候,还要我们副职校长去学习这些有的没有的东西?有那个时间,不如让我和教导主任、科组长一起研究一下教学新秀的评比。学校财务的事情,让校长去学习就行了吧!

但还是要学,在学校的网上讲座很难运行,于是回家上网学,还要讨论,还要测试。真的很辛苦。

但,好彩,还是值得,付出有回报。

表现如下:

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十一

作为一名校长,开展课后感悟的实践具有重要的意义。这不仅是对自身工作的总结与反思,更是对学校发展的思考与规划。通过课后感悟,可以更好地发掘问题和挖掘改进的方向,从而提升学校的整体水平。以下是我作为校长在课后感悟中的心得体会。

第一段:深刻认识教育的本质。

在课后感悟中,我不断强调教育的本质是培养学生的综合素质和核心竞争力。通过跟踪学生的学习情况和参与课堂教学,我发现学生在抱有积极态度、激发求知欲的前提下,才能接受教师的指导和启发。因此,在课后感悟中,我更加强调了培养学生的学习兴趣和自主学习能力。同时,我也明确指出了教师在教学过程中的重要性,他们需要不断提升自己的教育教学水平,为学生提供更好的学习环境和资源。

第二段:强化学校的育人责任。

课后感悟中,我对学校的育人责任有了更加深刻的认识。学校作为学生成长的重要场所,不仅仅是知识的传授,更重要的是要关注学生的全面发展。因此,我在感悟中强调学校需要引导学生树立正确的人生观、价值观,关注学生心理健康和性格培养,培养学生良好的道德品质和行为习惯。在此基础上,学校也要加强家校合作,通过与家长的沟通,共同关注学生的成长,共同营造良好的教育氛围。

第三段:提升学校的教育质量。

在课后感悟中,我对学校的教育质量有了更高的要求。我意识到只有提高教育质量,才能更好地满足学生的学习需求,提升学校的整体水平。因此,我在感悟中强调了对教师的培训和发展。只有不断提升教师的专业素养,才能提供优质的教学服务;只有加强教师队伍的建设,才能形成学校教学的合力。此外,我还关注教学手段的创新,鼓励教师采用多元化的教学方式,激发学生的学习兴趣和主动性。

第四段:强调学校的特色与特长。

在感悟中,我也强调了学校的特色与特长。每所学校都有自己的特点,要抓住这一点,开展有针对性的教育。通过调查研究和与教师的沟通,我发现学校在某些学科和活动项目上具有优势,这就要求我们进一步挖掘和发展学校的特长。因此,在课后感悟中,我鼓励教师们充分发挥自己的特长和优势,创设更多的特色课程和活动,以满足学生的多样化需求。

第五段:建立学校的文化和品牌。

通过课后感悟,我认识到学校的文化和品牌建设对学校发展的重要性。学校的文化代表着学校的精神追求和价值观念,品牌则是学校对外形象的展示。因此,在感悟中,我强调学校要树立良好的形象,打造有吸引力的品牌。要通过各种途径增强学校的社会影响力,让学校成为一所受欢迎和尊重的学校。同时,我也强调了师生团队的凝聚力和向心力,只有形成了团队共识和合力,才能推动学校的进一步发展。

通过对校长课后感悟心得体会的归纳总结,我明确了教育的本质、学校的育人责任、教育质量的提升、特长的挖掘与发展以及学校文化和品牌的建设。这将是我未来工作中的重要指导原则,我将紧密结合实际工作,不断完善自己,努力推动学校的发展。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十二

__3月19日至__日,我参加了__市教育局举办的“农村小学校长培训”的学习,在仅一天半的学习时间里,聆听了丈八丘小学校长董春玲所作的《善待教育,让农村孩子接受好教育》,听取了临朐海尔小学校长韩相福所作的《学校教师队伍与校园文化建设》;最后听了庆云中丁中学校长程元辉的《双自主课堂的探索》和__跃华中学校长姜风平做的《学校课程的开发》专题讲解,让我对校长的角色进行了重新定位,对校长的使命有了更新的认识。

这次学习培训,为我们促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导,给我们作报告的都是全国和全市教育领域的名校长,他们既有丰富的教育理论,又有具体的教育实践经验;他们从学校管理、发展及特色、农村学校校本教研的实践与思考,推进课程改革,提高教育质量、校长观念与学校管理、中小学校长工作改进等多个方面都获得了指导,这次学习,让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命,特别是这些偏僻的农村小学的变化带给我巨大的震撼。当我们在为教育的不均衡化发展而苦恼的时候,当我们以条件差等客观因素为借口的时候,这三所小学却为我们竖起了一座也许说不上多么伟岸的丰碑。说它不够伟岸,是因为他们的建设和努力没有什么神奇之处,也许每个学校都可以学习甚至复制,但前提是我们没有细心去做。下面我谈谈自己学习后的一些收获。

一、参加这次校长培训,我发现学校之间或多或少存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质因素上,更关键的是在学校的文化内涵上。健康的学校文化氛围一旦形成,它将会影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌,充分调动人们的积极性。作为校长,必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动,努力营造健康向上的校园文化,构建一个和谐校园,使学校成为师生员工生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮。

二、听了临朐海尔小学校长韩相福和丈八丘联小校长董春玲的报告,我深深被他们学校在开展的活动中,所涌现出的感人事迹所感动,感受到这两处小学共有的精神,就是:刻苦钻研的敬业精神,锐意进取的创新精神。他们创造性地开展了大量的具体活动,成为我们学习的典范。经过反思,我认为,学习这两处小学的经验,全部照搬是不切实际的,我们的教师、学生和家长的素质,学校的文化等很多方面跟他们都有很大差距。但有两点可以借鉴:

第一是领导率先垂范、敢于担当,全面落实课程方案。

一所真正的好学校不仅体现在设施设备上,更主要的是体现在“人”上,体现在教师的素质上,因为只有高素质的教师,才能培养出适合社会发展需要的孩子。两位校长在接手自己的学校时,教师年龄偏大,平均年龄分别为48岁和45.6岁,并且正处在应试教育的大氛围中,上级考哪门课,老师就教哪门课,为了考个好分数执著地争分夺秒,教研氛围沉闷,教学秩序杂乱无章。一半以上的老师从来没有外出听过课,专业素质普遍较低。而两位校长则主动做教师的表率。在做好学校管理工作的同时,带头抓业务、提素质。并带领老师们“走出去,请进来”,直面全国的先进理念,让农村的老师开眼界。虽然眼界开阔了,差距找到了,但是信心却没了。韩校长鼓励老师们:我们都是人,人家能做好的,只要用心,我们也一定能做好。不会的,我们学!孩子们渴望艺术类课程的开设,可是我们没有专业的艺术教师,怎么办?我们学!不会画画,学!不会制作,学!董校长也鼓励教师们:教师的知识积淀少一点不可怕,可怕的是没有了上进的激情;教师执教的能力差一点不可怕,可怕的是教师的思想和心灵变得荒芜。教师只要心不老,教育就会有希望。这样,教师们最终认识到:一个教师不发展,自己是可悲的,教的学生不发展,自己是可耻的。他们都有一个信念:我们可以不提升、可以不发财、可以不进城,但是,我们没理由不开心、没理由不自信、没理由不成长,因为我们肩负着党和人民的希望与寄托,我们要对得起人民教师这个光荣称号。

第二、改革创新、科学发展,让农村孩子享受新课程的阳光。

作为农村小学,学校的劣势是农村,优势也正是农村。只要深入挖掘、充分利用农村的资源,一定能给孩子提供一流的课程,让农村孩子享受到新课程的阳光。他们组织老师们因地制宜将身边可利用的材料引进美术课堂,开设了麦秆画、粮食画、树叶画、铅笔屑画、泥塑、草编、根雕等课程,小组合作、动手操作,没颜料,孩子们也能享受到优质的美术教育。他们还充分挖掘了学校周边的人才资源,做到人人会吕剧,班班有歌声,器乐进课堂,让艺术教育在农村学校再无殿堂之高。

三、作为一个校长要有大爱无疆的情怀,包容一切的胸怀。有爱,一切就有希望,爱的前提是尊重,教育是以爱育爱,用人格培养人格的事业,当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作,个人的价值得以实现,自身的潜能得以发挥,他就会把快乐带给学生,学生才能健康幸福的成长。作为一名校长还要让自己充满书香气息,有位诗人说:“在书香里跳跃的人生,一定是智慧的人生,在书香里浸润的生活,一定是美丽的生活,能拥书入怀,应是一件惬意之事。”只有校长内心世界充实了,才能激活教师幸福人生,营造学生诗意童年。

校长应该成为教师的“教师”,他们应该事业第一,专业第二。还要明白教育的真谛:教育既是产业,更是事业;既是技术,更是艺术;既是工作,更是生活。更必须有团队意识、服务意识、创新意识,要让名师焕发风采;同时甘当人梯,让青年教师脱颖而出。

这次学习,对于我今后的工作而言,无论是对教师教育教学的专业引领,还是学校文化的培育都开阔了自己的思维模式。一个校长要想建设好学校,就必须加强学习,在管理中要坚持以人为本,让广大教师体验到幸福感和职业的尊严,充分调动广大教职工的积极性,积极构建和谐校园。

今后的工作中,我会正确运用这次所学,理论联系实际,根据学校具体情况,分析自身优势、劣势,充分利用内外部环境条件,制定出符合学校可持续发展的学校规划,努力办好人民满意的教育!

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十三

20xx年2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十四

听了不少专家的讲座,真的是收获不少。这次培训不是在假期,白天要上班,要备课、上课、批改作业,还有自己所分管的事情要处理,到了晚上,匆忙做完家务,就打开电脑,如饥似渴地开始听讲座,在电脑前坐着听累了,就站起来走走,近几个星期总是听到晚上11点多钟才休息。听着各位专家的讲座,有时眼前豁然开朗,有时感觉特别新鲜,比如韩珍德校长真是一个很有智慧的校长,他凭借自己的智慧,借外力将一所乡镇直中心小学办得如此有特色,真的是很不简单。

这种网络培训与以往不一样,这种培训我感觉很好:一是和以往相比,我们听讲有自己的时间选择,有自己的内容选择,一个人静静地听课,听到特别精彩处,提起笔记一记,显得很轻松自由;二是和以往相比,节省了我们的各项开支;三是和以往相比,还免除了我们的旅途劳累,让我们坐家里就能享受到众多教育专家给我们带来的精神大餐。四是和以往相比,是边工作边学习,工作学习两不误,就是感觉时间不够用。

总之,这次网络培训的时间放在我们上班的时间,感到工作忙,学习忙,时间紧。这段时间除了工作和学习,忙而充实着。

文档为doc格式。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十五

作为学校的领导者,校长的职责不仅仅是管理学校的日常事务,更重要的是塑造学校的文化和氛围。校长课后感悟是校长自身的学习和成长过程中的重要组成部分。通过反思自己的工作和角色,校长可以深入思考自己的行为和决策是否符合学校的目标和价值观,从而改进和提升自己的领导能力。因此,校长课后感悟是校长教育的关键环节,也是构建学校优质教育的重要一环。

校长课后感悟是针对校长个人的思考和反思,是对校长工作的总结和认识的体现。在校长课后感悟中,常涉及到以下几个方面的内容:首先,校长可以反思自己的行为和决策是否与学校的教育理念和目标相符。其次,他们可以思考自己在团队建设和沟通合作方面的表现,以及是否能够明确目标并激发团队的积极性。此外,校长还可以通过对教师培训和学生教育成效的分析,评估自己的教育管理水平和对教育的认知。

校长课后感悟不仅对校长自身的成长有着重要的影响,也对学校整体的发展起到推动作用。首先,校长通过反思自己的工作和行为,可以及时纠正错误和提出改进措施。其次,校长的课后感悟可以成为学校内部交流和学习的重要资源,能够帮助其他教师和行政人员更好地理解学校的目标和理念。最重要的是,校长课后感悟的实施能够建立起一种学习型组织文化,鼓励教师不断探索和创新。

要实施有效的校长课后感悟,需要校长采取一些具体的做法和方法。首先,校长可以养成定期记录自己工作中感悟和思考的习惯,例如每周或每月进行一次总结和反思。其次,校长可以组织团队教师进行集体讨论和学习,以促进更多的观点和经验共享。此外,校长可以邀请优秀的校长或教育专家进行指导和指点,开展个别反思和深入的思考。

校长课后感悟是一种对自己行为和决策的反思,是一种对整个学校的教育发展的思考。通过课后感悟,校长可以更好地认识自己,理解学校的目标和价值观,调整自己的行为和决策,形成学校的核心文化。因此,校长课后感悟的实施对于建设高质量的学校和提高教育教学质量有着重要的意义和启示。

综上所述,校长课后感悟是校长教育的重要环节,也是学校优质教育的关键一环。校长通过对自己工作的反思和总结,不仅可以提升自己的领导能力,也可以推动学校的整体发展。因此,我们应该重视和支持校长课后感悟的实施,建立学习型组织文化,促进学校的可持续发展。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十六

作为学校的管理者,校长不仅要关注学生的学术成绩,还要关心学生的全面发展和健康成长。因此,校长常常会组织一些课程,以期帮助学生更好地认识自我,培养积极向上的心态,提高综合素养。作为一位参与其中的校长,我不仅从课程中学到了很多,也深深地感悟到了作为一名校长的责任和使命。

首先,校长课程让我认识到了学校教育的终极目标。每一次上完课程,我都会思考学校的教育目标是什么。通过多次课程的学习和接触,我逐渐明确了学校教育的终极目标是培养学生的综合素质和价值观。在这个过程中,学生不仅要学会专业知识,更要培养自主学习的能力、创新思维和团队合作精神。只有在这样的基础上,学生才能够适应社会发展的变化,成为有用的人才。

其次,校长课程让我深刻地认识到了家校合作的重要性。家庭是学生成长的第一课堂,学校是学生成长的第二课堂。只有家庭与学校密切合作,才能够更好地培养学生。在课程中,我看到了一些家长的参与,他们积极地与学校合作,关心孩子的学习和成长。这让我明白,家长的支持和参与对于学校教育的成功是至关重要的。因此,我将不断探索家校合作的新途径,创造更多的机会让家长参与,并与他们共同努力,为学生的成长提供更好的环境和条件。

再次,校长课程让我认识到了学生的个体差异和个性发展的重要性。每个学生都是独特的,他们的个体差异和个性发展都需要得到尊重和关注。在课程中,我观察到了不同学生的不同表现和需求,有的学生喜欢主动表达自己的观点,有的学生喜欢安静地思考。因此,我明白了学校应该为学生提供多样化的学习环境和课程设置,尊重学生的个体差异,发展学生的潜能。只有这样,学校才能够真正实现个性化教育,让每一个学生都能得到最好的发展。

最后,校长课程让我认识到了自己的不足和提高的方向。作为校长,我需要不断学习和进步,提高自己的管理和领导能力。在课程中,我看到了一些其他学校的校长的经验与做法,他们在管理和领导方面有着丰富的经验和独到的见解。这让我明白,作为校长,我需要不断地学习和思考,不断提高自己的管理和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。

总之,校长课程使我受益匪浅。通过参与课程的学习和思考,我认识到学校教育的终极目标、家校合作的重要性、学生个体差异和个性发展的重要性以及自身的不足和提高的方向。这些心得和体会将成为我今后工作的指导,我将积极地应用到实际工作中,为学校的发展做出更大的努力,为学生的成长提供更好的支持和帮助。

校长心得体会和感悟(优质17篇)篇十七

20xx年12月—20xx年3月我有幸参加了教育部组织的“电信校长网络培训”,聆听了多位专家型校长的专题报告,受益匪浅。

所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。总结起来,有以下几点体会:

信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

实践是学习的目标,也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。

社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么就不能适应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要。

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