申请书应该注意范文(14篇)

时间:2023-11-06 作者:薇儿申请书应该注意范文(14篇)

写好申请书还需要注意避免病句、错别字等低级错误,保证文档的整洁规范。以下是小编为大家整理的申请书范例,供大家参考,希望能给大家提供一些灵感和指导。

申请书应该注意范文(14篇)篇一

一般来说,孩子长得高或矮,只与父母的遗传基因和身体健康有关联。但心理学家发现,由于孩子的心理因素而引起症状严重影响到孩子的正常生长发育。这些心理因素包括:

1)因夫妻情感不和而产生家庭压抑气氛;。

2)夫妻吵闹而引起分居或离婚的单亲生活;。

3)家长失业或下岗出现低落的情绪;。

4)对孩子期望过高而产生的压力;。

5)孩子管教太严而失去自信;。

6)家长在吃饭时数落孩子产生逆反心理。

心理因素对孩子生长发育的影响。

孩子在生长发育过程中,不但要保持身体健康,也要注重心理健康,否则对孩子的生长带来负面影响。心理因素的影响还是通过孩子的身体健康来反映:

1)家庭的压抑感潜移默化地发生在孩子身上,孩子情绪不稳定;。

2)孩子食欲不振;。

3)孩子睡眠不佳,忽惊忽醒;。

4)孩子消化道失调,有时拉稀,有时便秘,产生肠胃紊乱;。

5)孩子抵抗力减弱,虽大病没有,却小病不断。

父母如何调理孩子的情绪。

父母都希望自己的孩子健康地成长,在身体没有疾病的情况下,孩子生长发育受到阻碍,就应考虑孩子的心理问题。

1)创造良好的家庭环境和轻松愉快的氛围,不要因夫妻的矛盾让孩子感到压抑;。

2)即使夫妻分居或离异,仍要一如既往地爱自己的孩子,让孩子感到安全、幸福和自信;。

4)父母要针对孩子的实际情况来发展他,不要因过高期望而给孩子加压力。

申请书应该注意范文(14篇)篇二

年龄超过40岁并有体重超重或肥胖,尤其腹型肥胖者,有糖尿病家族史,有高血压、高脂血症、脂肪肝等糖尿病高危因素者,一旦餐前出现心悸、出汗、面色苍白、颤抖等表现,进食就缓解,应警惕糖尿病,及时到医院检查,尽早明确诊断。

饮食合理。

糖尿病患者生活必须有“规矩”和规律,饮食必须合理,不仅在于吃什么,还在于吃的时间要规律,饮食定时定量,保持每日基本稳定的摄食量,不能随意变动,患者吃东西时间和进食量有变化时,应及时调整药物剂量。积极采用分餐制,一日至少进食三餐,易出现低血糖或病情不稳定的患者应在三次正餐之间增添2~3次加餐。

规律运动。

运动疗法是糖尿病病人综合治疗的五架马车之一。不过,物极必反,剧烈运动可致低血糖发生,糖友运动要有计划,做到适量、规律运动,剧烈运动或体力活动增加时应及时加餐或酌情减少降糖药物的用量。

避免诱因。

某些药物,如青霉素、阿司匹林、心得安等,因药物的相互作用,会增强降糖效果,合用时应注意,定期监测血糖、尿糖,发现血糖偏低且尿糖阴性时,应减少降糖药用量。躯体情况出现变化,如发生了呕吐、腹泻,应及时调整降糖药物的剂量并及时就诊,避免低血糖的发生。

合理用药。

糖尿病的药物治疗有口服降血糖药或注射胰岛素两种方法,其结果都易使血糖降低。但如果运用不当,使血糖下降过多的话,就会引起低血糖的发生。为避免低血糖发生,应用降糖药应注意严格掌握降糖药物的适应症。对新诊断的患者,应先嘱其控制饮食、参加运动,提高身体对胰岛素的敏感性。使用降糖药物应从小剂量开始,逐步增加剂量;避免同时使用两种降糖药;用药应个体化,根据情况适时进行调整。

申请书应该注意范文(14篇)篇三

一、首部。

1、标题文书上部正中写“民事起诉书”。

2、当事人基本情况。在原告和被告栏目内,分别写明原告和被告的姓名、性别、年龄、民族、籍贯、文化程度、职业和住址。

当事人的书写程序是:

(1)原告,有几个依次写几个。原告如有代理人,就写在哪个原告的下一行。

(2)后写被告,有几个依次写几个。

(3)再写第三人,有几个依次写几个。原被告如果是企事业单位、机关、团体时,就在原、被告栏内写明单位名称、地址,再写法定代表人姓名、职务。有委托代理人的,注明委托代理人姓名、单位和职务。

二、正文。正文是民事起诉书的主要部分,包括请求事项、事实和理由。

1、请求事项。即诉讼请求。要简明扼要地写出请求法院解决的民事权益的争议问题,也就是案由。即请求法院依法解决原告一方要求的有关民事权益争议的具体事项。如请求赔偿,偿还债务,履行合同等。

2、事实。即双方争议的具体问题,要把争议的起因、经过、现状、特别是争议的焦点,具体地写清楚。叙述案情时,必须实事求是,如实反映案件事实,叙事要明确,与争议事实有直接关系的事实,要详细叙述明白,与案件事实关系不大的,但又必须交待清楚的,可以简要概括。

3、理由。即诉讼请求的根据,主要是列举证据,说明证据来源,证人姓名和住址,同时根据事实,依照法律有关规定,分析论证。

总之,写正文部分时要注意以下问题:

a、请求目的必须明确具体。

b、提出的要求合情、合理、合法。

c、写事实和理由时,着重写争议的焦点和实质性重点,阐明因果关系,写过程尽量概括,力避拖沓,空洞;分析必须有根据,引用法律必须准确。

3、尾部。在正文之后,另起一行写明致送机关,而后在其右下方,由具状人签名或盖章,注明具状的年月日。

4、附项。这是民事起诉书的附加部分。应具体写明民事起诉书副本的份数和证据的种类、名称、数量以及证人的姓名、住址等。

起诉状应当写明以下事项:

2.诉讼请求和所根据的事实和理由;。

3.证据和证据来源,证人姓名与地址.民事诉状的格式.项目和应具备的内容由四部分组成:

(1)首部:标题写明民事诉状.当事人如系企业.事业单位.机关.团体的,应写明它们的名称和法定代表人的姓名.聘务.

(2)请求事项.主要写明请求解决的诉讼标的.即请求法院依法解决原告人一方要求的有关民事权益议的`具体问题.要写得明确.具体,如要求损害赔偿.偿还债务,履行合同以及要求与被告离婚.给付赡养.继承遗产,等等.请求应合理,切实可行.

(3)事实和理由,这是诉状的主要部分.事实部分主要上写明了被告人侵权行为的具体事实或当事人双方权益争执(或纠纷)具体内容,以及被告一方所应承担的责任.要注意把双方发生权3益争执的时间.地点.原因.情节.事实经过,以及基本能说明问题的东西具体写明.尢其要着把被告人侵权行为所造成的后果和应承担的责任以及当事人双方争执焦点任和分歧清楚,如果原告在纠纷中有一定过错而应负一责任,也应实事求写明,以便法院全面了解事态真相,分清是非.事实写清楚后,还要提供能证明所控事实的各种证据(包括证人证言.证书.物证.视听资料等),证人的姓名.职业.住址.证据的来源和交验的物证.书证.视听资料等理由部分,主要根据上述事实和证据,写明认定被告人侵犯行为或违法行为的性质,所造成的后果以及应承担的具体责任,并说明理由.然后还要写明所请求的法律依据是什么.这部分写完,正文即结束.接着可行文如下:”据上述要求请依法判决,”此致xxx人民法院”.

右下方是具状人签名下列事项:

1.本状副x份;。

2.物证x件;。

3.书证x件.附于起诉状正本的证据,如用抄件或复制件;应证明:“经查对,抄件与原件无异,正本在开庭时递交”等字样.

申请书应该注意范文(14篇)篇四

低血糖的临床表现、症状轻重与血糖下降的速度、程度和个体差异有很大关系。低血糖首先兴奋交感神经和肾上腺髓质,然后损害脑功能。老年人对低血糖耐受性差,且交感神经和肾上腺髓质反应性低下或缺如,容易发生不同程度的脑细胞功能损害。

交感神经和肾上腺髓质兴奋:表现为饥饿、心慌、软弱、颤抖、出汗、皮肤苍白,心动过速和血压升高。这些反应具有“报警”作用。

脑功能障碍:脑功能受损发生的部位先后顺序为皮质、皮质下中枢(基底节、下丘脑)、脑干(中脑、延髓)。首先出现注意力不集中、疲劳感、头痛、易激动、思维迟钝、精神错乱,然后可出现痛觉过敏、阵挛和舞蹈样动作,瞳孔散大、癫痫样大发作,最后进入昏迷阶段:各种反射消失,瞳孔缩小,肌张力低下,呼吸减弱,血压下降。如低血糖被及时纠正,则可依次序逆返恢复。

申请书应该注意范文(14篇)篇五

1、如何进行网上求职。

网上求职一般有两种形式,一种是在网上发布求职信息,坐等用人单位和你联系,打开任一人才网站,一般是先要注册登记,注明求职意向、要求以及个人情况和通讯方式(通信地址或email地址),完成登记即可。

再一种方式就是根据网上发布的招聘信息,发送求职意向。或直接登录单位站点,主动发e-mail去联系。如果用人单位对你发去的资料感兴趣,就会和你继续联系。

2、网上求职的注意事项。

求职的电子邮件应尽量简明扼要,

既要把自己在某一方面的特长讲清楚,又不要过于冗长。同时,注意不要把简历贴在附件里,一是因为邮件太多,有时看邮件的工作人员懒得打开;二是因为当前电子邮件的附件。同时,要注意把简历转化为文本文件,不要出现字词及语法类的错误。

还有,不要同时在一家公司应征数个职位。一般来说,在用人单位看来,你越是对某一职位志在必得,他们会感觉你是认真的。相反,如果既应聘文秘,又应聘程序员,还要应聘推销员,他们会觉得你对三个方面都不是很精,样样通,样样松,这样应聘的成功率自然也就低。

谨防网上骗子。网上求职和网下求职一样,都有上当受骗的可能。但是,网下受骗可以投诉,网上受骗就只好自认倒霉了。对于未面试就让应聘者交纳报告费和培训费的招聘信息,要注意辨别真伪,以防受骗。

申请书应该注意范文(14篇)篇六

换牙期的保健与护理非常重要,直接关系到孩子今后的牙齿是否整齐、美观,对五六岁的孩子来说,换牙可能比让他们弹钢琴、滑旱冰、学算术更重要。因为,新长出的恒牙几乎要伴随他们一生,而且关系到饮食、面貌,甚至心理。因此,做父母的在此期间应该对孩子加强护理,让孩子拥有一口好牙。

步骤和方法。

注意1:乳牙是否滞留或早失。

乳牙脱落有一定的时间和顺序,应脱落而不落称乳牙滞留,其后果往往是恒牙不能在正常的位置萌出。大多数孩子在五六岁时开始换牙,也有的从4岁开始,个别孩子会迟到7岁才掉第一颗乳牙。牙齿的脱落通常从下边的'两颗门牙开始,继而是上面的两颗门牙。最常见的是下前恒牙在乳牙内侧长出,上前恒牙在乳牙的外侧长出,看起来像是双层牙。遇到这种情况该怎么办呢?应尽快带孩子去医院拔除滞留的乳牙,腾出位置,以利恒牙萌出。若乳牙在应脱落之前就脱落了,称为乳牙早失,这往往会造成两侧邻牙向缺牙空隙倾斜,使缺牙间隙变小,恒牙因间隙不够而错位萌出。此时应在乳牙缺隙处戴缺隙保持器(由医院口腔科订做),防止两侧牙齿倾斜,以保持恒牙应有的萌出位置,直至恒牙萌出。

注意2:恒牙萌出是否有困难。

乳牙过早脱落,孩子习惯用牙床咀嚼、舔吮,牙床会变得肥厚,阻碍恒牙萌出。因此,如果孩子已到换牙的年龄而恒牙未长出,应带孩子及时到医院检查,以取得医生的帮助。孩子缺钙也是恒牙迟迟萌出的重要原因,父母要及时给孩子补钙。换牙时前恒牙从乳牙的下方或内侧萌出,萌出的恒牙即为成人牙齿的大小,出现轻度拥挤、扭转是正常的,可随邻牙的萌出和颌骨的生长发育而自行调整排齐,只要不是反牙(即地包天),一般不必矫治,但要定期观察,最长不应超过半年。如在乳牙完全替换后仍排列不齐,应及时就诊,以免因延误治疗,造成矫正困难。

注意3:纠正孩子不良习惯。

资料。

此时最重要的是教会孩子正确地刷牙。在换牙期,乳牙松动即将脱落时,儿童常习惯用舌舔松动的牙,这是一种不良习惯,会影响恒牙的正常萌出,应及时给予纠正。

注意4:牙齿错位咬合会影响容貌。

儿童在换牙期,牙齿在替换,颌骨在发育,随之逐渐建立咬合关系,有时会出现暂时性的错位咬合,在牙齿的发育过程中,往往能自行调整而恢复正常。有的错位咬合,如因上唇唇系带位置过低而造成上前牙间隙过大,不能自行调整,会影响颜面发育,应去医院诊治,否则将影响孩子的容貌。

注意5:换牙时宜多吃耐嚼食品。

孩子到六七岁左右,恒牙就开始陆续萌出,替换原有的乳牙。有些孩子恒牙虽已萌出,乳牙却常常不肯“让位”,迫使恒牙不得不从乳牙的内侧长出,形成“双层牙”,造成恒牙排列不整齐。引起乳牙滞留迟脱的原因很多,最常见的是孩子进食过于精细,没有充分发挥牙齿的生理性刺激。牙齿的主要功能是咀嚼食物,咀嚼食物能促进乳牙牙根的生长发育以及自然吸收、脱落。因此,随着孩子年龄的增长,应让孩子多吃些耐嚼食物,以保持对乳牙良好的刺激作用,促使乳牙按时脱落。当孩子门牙和后磨牙都已萌出,可给其增加些芹菜、玉米、苹果等食物,使换牙顺利完成,让孩子拥有一口健康整齐的牙齿。

注意6:预防和治疗乳磨牙龋病。

换牙期乳磨牙易患龋病,如龋齿引起根尖病,可影响继发恒牙的生长萌出,因此要注意乳磨牙龋病的及时治疗和预防,绝不能有“乳牙迟早要换,坏了也不必治”的错误观念。医生忠告:应当尽量使乳牙保留到恒牙萌出,如乳牙过早缺失,常导致继发性恒牙萌出间隙不足而引起牙列不齐。

申请书应该注意范文(14篇)篇七

招聘网站上也可以看到都有照片这个栏目的,超过百分之九十五的企业也都表示最好贴上照片,不管人长得怎么样但是作为企业还是想看看这个人的样貌。事实上你不是应聘公关、文员等需要和外人经常见面的岗位,那长得丑又如何?长得丑没关系,重要的是你能够给企业带来效益,所以在简历里可以把你能够为企业带来什么做个详细的描述。

长得好看当然不用担心在简历上贴照片的事情,但是如果长得难看怎么办?此时部分求职者产生不在简历上贴照片的想法,害怕因为长相不过关而被淘汰。这里又有两种情况,一种是应聘极为重视样貌的岗位,担心样貌不占优势而被秒杀;另一种就是应聘普通岗位尤其是办公室类的岗位,担心样貌太难看而被刷掉。实际上不管你应聘什么样的岗位,在个人简历里贴出照片都属于一种硬性方面的要求,好比在简历里要注明自己的姓名、性别等信息。

这可以从我们人类的习惯方面来说,好比两人相亲一样如果当前无法见面,先通过网络见面那自然最想看看对方的样貌,因为作为人不管是否重视表面,那都会想去了解下对方的`样貌。你在简历里不把照片摆出来那么招聘者会觉得你的简历缺乏一些味道的,而且简历里的内容基本上都是文字,不就照片属于非文字性的内容吗?所以照片还有一种增加简历活力的作用。为此在简历里应该注意这可是属于客观方面的要求,不是说你长得不好看就有理由不贴出照片,少了照片那你的简历就是不完整的。

申请书应该注意范文(14篇)篇八

(1)肾上腺素能症状包括出汗,神经质,颤抖,无力,眩晕,心悸,饥饿感,归因于交感神经活动增强和肾上腺素释放增多(可发生于肾上腺切除病人)。

(2)中枢神经系统的表现包括意识混乱,行为异常(可误认为酒醉),视力障碍,木僵,昏迷和癫痫。低血糖昏迷常有体温降低。引起交感神经症状的血糖降低速率较引起中枢神经症状的为快,但低血糖程度轻,无论哪一种类型,血糖水平都有明显个体差异。

申请书应该注意范文(14篇)篇九

每一个女性怀孕的过程都是一个艰辛的过程,在这个过程中我们需要注意的事情非常多,因为稍微有点闪失会对胎儿有不良的影响,那么怎样孕育出一个健康的宝宝?孕妇日常饮食注意些什么?怎样防辐射、怎样补钙这些孕妇小常识让小编带各位准妈妈们看一看吧!

保证富含叶酸食物的摄入可以有效的预防胎儿神经管畸形,同时还对眼、口唇、腭、心血管等器官的畸形有一定的预防作用。

由于胎儿的神经管分化和形成主要是在前4周,如果这段时间内叶酸缺乏则很容易导致新生儿神经管畸形以及早产的发生。一般的孕妇发现自己怀孕的时候往往是在怀孕一个多月以后,而研究表明妇女在服用叶酸4周后,体内叶酸的缺乏状态才能得到明显改善,所以建议准备要宝宝的女性朋友最好在计划前3个月开始增加富含叶酸的食物,如动物肝脏、深绿色蔬菜和豆类等食物,同时建议服用叶酸,每天400微克。

我们都知道缺铁容易贫血,而女性朋友由于自身的生理原因更容易贫血,对于准备要宝宝的女性朋友更需要增加铁的摄入,一方面可以调整自身贫血的状况,使身体更加的健康,让宝宝有一个健康得生长环境;另一方面就是还要为宝宝提供足够的铁一般约需供宝宝4到6个月的利用,这也是为什么建议婴儿在4到6个月后开始添加辅食的原因之一。常见的食物有动物全血、肝脏、瘦肉、木耳等,同时还应多注意摄入富含维生素c的新鲜蔬菜和水果,以增加铁的吸收利用率。

妇女在围孕期和孕早期的时候如果碘缺乏容易增加新生儿将来发生克汀病的风险,主要表现在智力、神经、肌肉等发育障碍,这也是我国普及碘盐的原因。所以在围孕期的女性朋友应特别注意碘的`摄入,对于碘盐不要高温烹炒,起锅放盐可以减少碘的挥发;同时还应注意增加含碘食物的摄入,含碘的食物包括海带、紫菜、鱼、虾、贝类等海产品,最好每周进食1—2次。

吸烟有害健康这句话可以说是随处可见,对于戒烟来说不管是不是准备要当爸爸妈妈,都应该做到。烟草中的有害成分可以通过血液进入到我们人体的生殖系统,从而影响xx或卵子的发育,容易导致xx或卵子畸形。有研究表明男性吸烟每天30支以上者,xx发生畸形的比例超过20%;吸烟时间越长,畸形xx就越多。而在停止吸烟半年后,xx才会恢复正常。所以对于有宝贝计划的夫妻朋友应及时戒烟,为孕育健康得宝宝做足准备。

其实喝酒也容易导致xx或卵子畸形,影响受精卵的质量,不利于受精卵着床,也不利于胎儿的生长发育。所以有喝酒爱好的夫妻朋友,如果准备要宝宝就请您提前3到6个月禁酒。

健康的身体不仅需要充足营养的摄入,还需要经常的体育锻炼,春暖花开的季节,空闲之余不妨登登山,踏踏青,既锻炼了身体又开阔了心胸,拥有良好的心态为健康加分。

我们常说不要让孩子输在起跑线上,那么就从准备要宝宝的那一刻开始吧,调整作息时间,改变不良的生活习惯,为孕育一个健康得宝宝做准备吧。

孕期食用水果,应该注意“度”和“道”。“度”是指食用水果应该适量,而“道”是指食用水果应该注意方法。

1、适量:水果的补充,每天最多不要超过200克,尽量选择含糖量低的水果,不要无节制食用西瓜等高糖分水果。

2、适时:吃水果宜在饭后2小时内或饭前1小时,饭后立即吃水果,会造成胀气和便秘。

3、水果中含有发酵糖类物质,因此吃后最好漱口。

4、进食瓜果一定要注意饮食卫生,生吃水果前必须洗净外皮,不要用菜刀削水果,因为菜刀常接触生肉、鱼、生蔬菜,会把寄生虫或寄生虫卵带到水果上。

5、禁忌:山楂、木瓜最好不吃。山楂对子宫有一定的兴奋作用,会促使子宫收缩。如果孕妇们大量食用山楂,就可能会导致流产。木瓜中含有女性荷尔蒙,容易干扰孕妇体内的荷尔蒙变化,尤其是青木瓜,孕妇更应完全戒除。因为它不但对胎儿的稳定度有害,还有可能导致流产。

6、忌吃太凉水果,尤其是不能吃刚从冰箱里取出来的水果。

另外,对于那些非常喜欢吃水果的孕妇,孕妇最好在怀孕第24周到第28周时,去医院进行定期血糖测定,随时监控,避免妊娠糖尿病”的发生。

电器不要扎堆摆放,以免造成超剂量辐射的危险,也不要在电脑后停留,电脑辐射最强的是背面,然后是左右两侧,反而正面辐射最弱。还有个方法,就是在电脑周边放几瓶水,不过一定要是玻璃瓶的,水是吸收电磁波最好的介质。平常在用完电脑后,及时关机,减少待机,长时间处于待机可产生较弱的电磁场容易造成辐射积累。每次用完电脑及时洗脸洗手,不然时间久了就会有色素沉着,斑疹出现。

长期电脑工作者应多吃胡萝卜、鸡蛋、瘦肉、动物肝脏、橘子、牛奶、红枣等食物,强调一下这些食物可不是抗辐射的食物,是缓解视力疲劳和增强身体抵抗力的作用。

手机在接听和充电时通话,辐射最大。因此,让手机响两秒后接听最适宜,充电时不要接听电话。

到了最后,穿防辐射服到底有没有必要呢?其实只要不是在超负荷的辐射环境工作,防辐射衣是没有多大必要的,而且我也查找了很多关于防辐射服的材料说明,根本没有明确的标准规定,有些防辐射服的夸张效果也只是商家的炒作而已。

孕期妈妈摄入的钙在胎儿发育过程中发挥很多功能:(1)构成胎儿的骨骼和牙齿;(2)维持胎儿细胞的正常生理功能;(3)参加胎儿的凝血过程;(4)降低胎儿神经和肌肉的兴奋性;(5)是胎儿多种酶的激活剂等。

孕期营养素摄入需求的增加比在任何时期都更明显,尤其在孕中晚期。

根据《中国居民膳食营养素参考摄入量(2013版)》,推荐孕早期妇女应每日摄入钙800毫克,孕中期1000毫克,孕晚期1000毫克,母乳1000毫克。

其实,孕早期与未怀孕时对钙的需求没有区别,而孕中、晚期及哺乳期,需要的钙比则平时多了200mg。

整个孕期母亲大约需要增加30克钙以满足胎儿的需要。

而孕妈妈是否需要补钙,就要看饮食中钙摄入是否充足:如果不足,那么母体的钙将被动用消耗,严重者会引起母体骨密度下降,故部分孕妇有小腿抽筋、周身乏力、腰酸背痛、容易疲劳等症状。

想通过食物获得充足的钙,其实也不难。

首先,由于牛奶中的钙易被人体消化吸收,所以需摄入一定量的奶。孕初期最好每天摄入400毫升的低脂奶或脱脂奶,孕中、晚期期每天要保证500-600毫升低脂奶,就能获得较多的钙。其次,要注意摄入豆腐、绿叶蔬菜等。

如果每天食用的食物中有足够量的牛奶及奶制品(例如纯奶、低脂奶、低脂奶、酸奶、奶酪等),一般是不需要额外补钙的。

如果做不到,尤其在孕中、晚期,则需要额外补充钙。

妊娠中晚期腿抽筋有一部分原因是由于缺钙引起,这时适当补充钙剂可以缓解腿抽筋。

但也可能由于其他原因造成,比如血供不足或是疲劳等。这种情况下,补充钙剂以后腿抽筋的症状并不能缓解,需要及时就医,对症处理。

维生素d的主要作用是促进钙磷在肠道的吸收、在骨骼牙齿内的沉积,还能调节血钙的水平。

其实成人通过户外活动,在紫外线作用下,皮肤即可合成足够的维生素d来满足机体的需要。但是,很多孕妇很少有户外运动,导致缺乏或边缘缺乏维生素d,这对孕妈妈和胎儿的健康可能非常不利。

所以《中国居民膳食营养素参考摄入量(2013版)》建议,孕妇每天总共需要400单位的维生素d。

妊娠晚期补钙会造成胎儿头太硬,孩子生不出来?

不科学!

胎儿明显缺钙时胎儿的头的确比较软,但补充充裕的钙是不会造成胎儿头太硬或是双顶径比较大而生不出来。

同成人不同,胎儿的颅缝并没有闭合,所以在产道的挤压下,胎儿颅缝是可以重叠的,此时双顶径会变小,从而胎儿可以顺利地从阴道分娩。

申请书应该注意范文(14篇)篇十

作为企业中一名合格的管理者,应当具备多方面的素质,不但包含个人基本素质,如高尚的品牌与情操、完善的知识结构、强健的体魄等。还应具备专业的素质,如良好的沟通、团队合作精神、决策力和规划力、良好的应变能力、勇于担当、敢于创新等等能力。这些在管理的教科书上都能找到答案,在这里笔者想结合工作中的实例,谈谈管理者易患的10个问题,供大家分享与交流。

1.清晰表达你的工作指令

作为一位管理者与下属的良好沟通是其基本素质之一,但很多管理者跟下属沟通事项时,对所要执行的项目沟通含糊,目的、用途、方法、注意事项等重要要素交代不清,下属按着他沟通的思路执行,而结果却是错误的。怪下属吗?不是的,应该怪管理者没有做到良好的沟通。例如,一位企划部门经理跟设计人员交代设计包装物,用途、规格、材料、设计风格、构思方向、色调等没有非常精准地传达到位,结果设计出来的稿件反复修改,既浪费人力资源成本,又影响进度。再如,对外购买产品时,交代下属执行,更一定得沟通细致,才能保证对方生产出来的是符合本公司所要求的产品。所以清晰表达你的工作指令是极其重要的。

2.别在上司面前说下属的不是

在工作过程中,总会出现一些不可避免的错误,作为管理者理应勇于承担责任,从中吸取教训,避免下次再患。但实现工作中,很多管理者处理危机能力和担当意识不强,推脱责任的能力倒挺强,事情搞砸了,很习惯性地在上司面前说这件事是下属某某做的,他没有按我的意思做,我原本要求他这样的他自作聪明等等。这种管理者已经习惯将责任推得一干二净,或推给下属或推给兄弟部门。这样的管理者至少说明他在心理素质、情操、应变能力以及担当等方面的素质相去甚远。久而久之,下属也会人心涣散,离他而去。而在睿智的上司眼里,你同样是一位不合格的管理者。

3.不要漠视员工的意见

工作中,当员工向管理者提意见时,有的管理者漠视下属意见,或是还在做着自己手头的事,“嗯、哼”回答着。这样的管理者缺少基本尊重他人的素质,认为下属的能力和见识不如自己,听不听无所谓。正确的做法,应该是放下手头的工作,认真倾听下属的意见,懂得充分尊重他人,对于下属正常的意见虚心接受、对于不正确的意见或是下属因为见识和能力所限没有意识到的错误诚恳地提出来并与之交流,让他从每一次的沟通中得到更大的进步。

4.别让员工无休止的等待

笔者见识过这样一位管理者,因为处理事情态度极其认真,下属呈递到他面前的材料,往往因为做其它事情而耽搁或是思前想后,有时数天都不见回复,而有一些项目又有很强的时效性,下属催过一次、两次以后还没有结果就会陷入尴尬境地,不催怕误事,再催又怕有催领导做事的不好印象,所以管理者必须避免这样的事情出现。

5.别在下班时临时叫员工加班

常听到有人这样抱怨,说自己的领导经常在快下班的时候临时找自己做事,或者突然宣布今晚要加班。结果下属原先安排好晚上个人的计划全部因为管理者一句话而改变或取消,久而久之下属对管理者的能力就会有不同的看法和意见。

且不说管理者规划力、策划力如何,至少连基本的计划性都很差。

6.为员工的错误把关

管理者必须为自己下属所执行的事务进行全面把关,比如在执行项目过程中经常询问是否需要帮忙,有什么困难,积极参与协调等等。例如,你的下属为活动做了一份策划书,很多管理者拿过来粗粗一看,便递呈更高的领导,结果稿件里有错别字出现,有些地方思路不够缜密,执行方案可行性不强,想法天马行空等。这样的策划书递上去,十有八-九会被退回来,所以管理者当好自己管理范围内的把关者的角色很重要,要让错误消灭在部门之内。

7.多鼓励员工

下属在执行管理者的指令中辛勤工作,付出的精力和汗水管理者应当时刻放在心里,做得好的地方,应不吝多鼓励和表扬。其实作为下属,能得到上司的表扬比物质的奖励更容易满足,更能激发工作动力。

8.经常与员工沟通

管理者的每一次安排工作其实都是一种沟通,除此之外,间隔一段时间可做一次面对面的沟通,也可聊一些下属个人兴趣之类的事,尤其是下属专长的一些东西也可以做为谈资,让其在谈话中感觉到上司对他的关心以及对他身上优点的肯定。在公司每一次难得的绩效面谈中对其工作进行总结,让下属意识到自己的不足,但也要对其关心与鼓励。

9.让员工执行力更顺畅

笔者认识的一位管理者,应该说属于执行力很强的人,适合于做执行型的管理者,但在管理下属方法和魄力上欠缺。他的一位老员工下属是仓库的仓管员,这位老员工因为是裙带关系进的公司,平时工作散漫、仓库杂乱无章,进、出货没有认真进行核实登记,帐务一塌糊涂。结果不是合作者投诉发出的货有误差,就是月盘数量差异很大,公司内部其它部门人员也投诉不断,与其配合的工作人员同样跟着受苦。这样的员工已严重影响公司的整体运营,使自己的团队执行力屡屡受阻,不想办法摆平,最后反倒是管理者自己先卷被包走人了。至于如何摆平,方法很多,情况不同又有不同的应对策略,那就要看管理者组织能力和公关能力了。

10.把机会让给下属

笔者认识一个集团公司一位大部的部长,各方面的能力可以说是非常优秀的,因此,年年被集团领导提名并评为优秀个人奖。他的手下有两名得力干将,工作能力也非常突出,正是由于这样的强强联合、相得益彰,让这位管理者能力得到最大化的展现。但这位管理者每年的个人奖照拿,一年两年已经足以证明你的能力,何不将机会让出给下属,让他们在激励中与其共同将今后的工作开展地更好呢。

时间管理(time management) 

目录

1 什么是时间管理 

2 时间管理方法 

3 最新的时间管理概念--gtd 

4 时间管理的十一条金律[1] 

5 时间管理案例分析 

5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 

5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 

5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 

6 几款在线的时间管理工具 

7 参考文献 

什么是时间管理

时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 

时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 

时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 

一、无法管理外在的要求?应接不暇 

主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。 

二、做事没有方法?阅历 

我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。 

三、周围干扰因素?自控 

[编辑]时间管理方法

(一)、计划管理 

(二)、时间“四象限”法 

时间管理之重要事情 

如何区别重要与不重要的事情? 

1、会影响群体利益的事情为重要的事情; 

2、上级关注的事情为重要的事情; 

3、会影响绩效考核的事情为重要的事情。 

4、对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。(重大包括金额和性质两方面。) 

该时间管理方法常常被以如下图式表示: 

1、对重要和紧急的事情当然是立即就做 

2、而对不重要不紧急的事情不做 

3、平时多做重要但不紧急的事情,(因为这是第二象限,常常被称为第二象限工作法) 

4、对紧急但不重要的事情选择做。 

(三)、有效的时间管理 

(四)、时间abc分类法 

(五)、考虑不确定性 

考虑到不确定性,在不忙的时候,把一般的必然要做的工作先尽快解决。 

[编辑]最新的时间管理概念--gtd

[编辑]时间管理的十一条金律[1]

金律一:要和你的价值观相吻合 

金律二:设立明确的目标 

金律三:改变你的想法 

金律四:遵循20比80定律. 

金律五:安排“不被干扰”时间 

金律六:严格规定完成期限 

金律七:做好时间日志 

金律八:理解时间大于金钱 

金律九:学会列清单 

金律十:同一类的事情最好一次把它做完 

金律十一:每1分钟每1秒做最有效率的事情 

 

“帮”:即是团队成员遇到难题无法自行解决时,作为一级管理

干部培养是我们这样成长型企业提升管理能力的核心问题,作为初为管理者的新人,要以“军人”为标准,先做到专业上的标兵,做好“传帮带”三个字,不断训练自己p-d-c-a的运营能力,再做到“三会一强”会观察(发现问题)、会思考(找到问题的症结和根源)、会沟通(上通下达,平行对接),强执行(速度第一,拿到结果),我们相信,作为管理者新人,定会快速成为我们公司的“中坚力量”!

申请书应该注意范文(14篇)篇十一

尊敬的x总及公司领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出离职。

来到公司大约五个月了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢x总以及各位同事对我的照顾,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开,也许这样会好一些。

因为诸多原因,最近感觉自己的心态很不好,不能够很好的完成岗位工作,我想这样下去对我自己以及身边的同事都有负面的影响,我知道公司现在需要的是富有非常高激情的员工,而不是一直沉默在自己世界里的消极员工。现在我不得不向公司提出申请,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!

申请书应该注意范文(14篇)篇十二

我身边的所有人,包括我的家人和好友,他们都质疑这是不是好主意(许多人一开始都支持,但当日子过得艰难时便改变了主意)。如果你认为必须要做这件事,那就别让他们阻止你,也别指望有谁会支持你。

要我说,这是生活的第一守则。每个人都会在某种程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就会相互欺骗对方。但是,你看待世界的态度越真诚,你做出的决定就会越好。质疑自己。质疑一切。如果有人拿把枪指着你的脑袋,你会不会改变想法?如果这样也阻止不了你的计划,那这个计划可能就是相当好的计划了。

你想做的事情肯定有很多。就本性而言,所有的行业创始人都这样—在他们看来,机会遍地都是,想着要改变世界(我也不例外)。但这是一种非常糟糕的公司经营方式。你需要对极少数事情保持专注,要把那点事做得真正好,而这就意味着要对其他1000件事情说不。其难度要高于你的想象,但是它的能量同样远超你的想象。

大多数小企业都是由懂行的人独自起家的:会计师开会计事务所,面包师开面包房;我曾是一名极客,于是我开了一家web设计公司。这些人会发现,当公司发展到2-3人以后局面会变得极端困难,很多时候他们都想努力去找一个水平跟自己一样好的人,到头来却以厌倦和沮丧告终,试图自己包办一切。如果你只能要一本商业书参考的话,我的推荐是“创业教父”迈克尔•格伯的《创业必经的那些事(e-mythrevisited)》,如果没有时间看看这些笔记(英文)也成。

有一种说法是这样的,计划永远赶不上变化。任天堂一开始是做纸牌的。facebook本来是给大学生用的。改变方向不一定就会让你变弱或显得没有决断—你只是需要调整自己,找到最合适的方向。这件事要早点做,但也不要经常做。(注:paulgraham曾说过,大多数vc期望创始人对未来有一个清晰的规划,但鲜有人意识到,最大的成功正在于当初的计划跟初创企业最终的样子毫无关联:正所谓有心栽花花不开,无意插柳柳成阴。)。

你可以融合补充性的想法(比如饭馆搞喜剧表演可以),但是不要把不相干的混到一起(做提供咨询服务的饭店就不行)。开始的时候只挑选想法里面的一些关键点,然后专心致志地把它做好。拒绝其他所有的东西。

让一个创业公司倒下的因素可能有几万个,分享两个个人觉得极其重要的,希望对和我差不多的创业小伙伴们有所借鉴。

一、拿到手的钱才是钱——生存永远是第一位的,如果能把东西做好,最难的永远不是市场,是回款安全。如果不能保证这个,单子越大越要小心。别以为对方是大公司,大机构,或者政府,恰好是面对这些客户时要打起十二分精神,不要看见大单就开心的忘记了自己姓什么。小心一个结款不及时自己就挂了。

二、低调做人,更要低调做事——即使你能够把事情做到同行最好,在某个阶段也要保持低调。很多同行事情做的像一摊屎一样,但是玩起手段来,可能我等不喜欢玩这些的人再战二十年也只能完败。记住木秀于林风必催之,事情做的好让客户知道就够了,低调才能活下来,活下来才能发展,发展稳固了才能真正高调做事。不然会死不瞑目的。永远不要低估了某些同行的卑劣程度和下作手法。

申请书应该注意范文(14篇)篇十三

3、 降低员工进入后的流失率 

下面,我们详细来说说招聘的规划工作。 

招聘规划分成六个步骤: 

一、 识别工作空缺 

二、 怎样弥补这个工作空缺 

在定下来,部门确实缺人后,我们得判断这个空缺是应急用呢,还是长期的职位。 

三、 对不同的空缺的对策决定 

四、 辩认目标候选人的整体在哪里 

在决定进行招聘后, 我们需要来辩认目标候选人的整体在哪里。 

1、 定位目标整体 

2、 通过一定的渠道与手段来通知目标群体 

五、 招聘渠道选择 

现在的招聘渠道有许多 

1、 猎头公司:一般的成本为成功的应聘职位的年薪的1/3。 

2、 报纸广告:对一些重要职位,效果较差 

3、 互联网:对一些技术职位,中级人才效果较好 

六、 会见候选人(即面试) 

会见候选人,也就是进入面试阶段了。 

在招聘面试过程中,人力资源部门的工作是 

1、 规划整个招聘过程 

2、 实施整个招聘过程 

3、 评估整个招聘过程 

而直线经理在招聘面试过程中的任务是 

1、 辩认招聘需要 

2、 向人力资源部传达招聘需要 

3、 参与招聘活动,向候选人简要介绍公司信息及职位信息 

这里我们需要提醒直线经理,在向候选人透露公司信息时需要注意的事项 

1、 实是求事地介绍公司信息 

2、 提供有关事实,数字 

3、 准确描述公司历史 

4、 准确描述空缺职位情况 

5、 准确描述工作环境(班车、午餐、空调、办公场地、健身房、娱乐活动等) 

6、 不要去透露以后的发展,比如说公司会有海外培训安排、什么两年后能晋升等 

7、 鼓励求职者问问题 

人力资源规划操作实务系列之二——招聘规划篇(2)(顺予整理) 

这里我们先来看两个案例: 

所以我们在招聘面试过程中把什么当成门槛,是十分关键的。 

下面我们来分析一下面试规划的技巧,我们分成以下方面来进行分析。 

候选人的行为表现与面试相结合。 

所谓候选人的行为表现就是候选人在过去工作中所干的事情。 

我们为了让候选人全面展示他的行为表现,可使用“star”法。 

s—situation,过去干某件事的情景 

t—target,干某件事的目标 

a—action,干某件事的行为 

r—result,干某件事最终的结果 

通过“star”法深挖候选人的行为表现。 

真实的情况,一般有以下几种: 

(1)、候选人通常说某件事“我怎么样怎么样” 

(2)、候选人信心很足 

(3)、候选人说话的时候眼神直视着主考官 

(4)、介绍情况与简历相符 

候选人出现以下情况时,我们可以初步判断候选人可能在编故事 

(1) 说话的时候眼神来回转 

(2) 举止语言迟疑 

(3) 倾向于夸大自我,比如说“我是最……” 

(4) 对个别问题答得太流畅 

同时,在面试过程中,非语言表现行为也很重要。采用的包括手势、肢体语言、表情等。通过非语言表现行为我们也可以对面试过程进行判断与控制。

招聘是人力资源一个很重要的环节,其实每个企业都会面临招聘工作,有些企业招聘工作做得比较好也比较顺利,有些企业却经常招聘,却往往招不到合适的人,进而影响企业的日常经营活动。为什么会出现这样的情况呢?主要是在招聘中存在以下现象,希望企业在招聘中引起足够注意。

第一、过于重视学历而轻视应聘人员的能力。只要看一看招聘广告,几乎所有的招聘广告里都有学历要求(说实话在应试教育体制下一些有学历的人能力并不怎么样)。这样很容易漏掉那些有能力没学历的人。笔者曾经遇到一个初中都没有毕业的人,他不仅能做技工还能进行设计,可独立完成大型设备的设计、安装与验收。有的甚至对学历迷恋到不可理喻的地步,拼命追求高学历不切实际,甚至连一般普通操作工都要求本科以上学历,可以说是一种资源的浪费,也是一种歧视。其实我们并非排斥学历,而是需要招聘人员拥有一双火眼金睛,能够识别应聘人员的能力,别受制于学历。

2、太过重视经历,忽视应聘人员的潜力。一些企业总是想入职人员马上就可以投入工作,所以要求应聘者需有工作经验,把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外(一句“你没有经验”打发了事),这不仅是一种歧视,也缩小了企业选择的范围,其实从长远来考虑,人的潜力比经验更重要,经历只代表过去,潜力体现的将来(至于如何考察应聘人员的潜力则是做hr的责任)经历对于企业来说也很重要,但别一味追求一个人的经历(我想企业的招聘人员一定看到过简历上的经历造假的现象),能找到有潜力的人比找有经历但没潜力的,对企业更重要!这也是体现人力资源管理价值的地方之一。

3、过于强调专业,考虑技能太少。特别是一些国营企业,要求专业必须对口,比较少地考虑应聘者的技能和兴趣。对于一些技术性比较强的岗位,是应该考虑专业要求。但由于种种原因,一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的,有可能其最佳的技能并不在其专业上(特别是一些有工作经历的应聘者),如果过分强调专业对口极有可能会失去人才。笔者一位朋友原来已经在一家国营企业总经办主任干了将近一年,当听说他是学机械的,就让他去设计科搞设计,结果他就选择离开,因为他的兴趣和爱好并非机械设计。所以招聘专业需要考虑,但不能太死板,要根据应聘者的实际情况决定是否录用。

4、只顾着招人,不管应聘人员的使用。一些企业一边招聘人,一边人员流失,总是处于人力资源短缺状态,其中一个原因就是对新聘人员的关心不够。任何员工刚进入企业的时候,都存在一个适应问题,需要适应企业文化、规章制度、做事风格、人际关系等等,如果适应不了,就很难把人留住。所以人员招进企业之后,对他的关心、帮助、跟进应该是人力资源管理的一个部分,当然应有所选择地跟进,否则工作量非常大。

5、追求高学历,考虑匹配少。一些企业拼命追求高学历,动辄要求研究生学历以上。人力资源管理中应做到选择合适的人担任合适的工作,并不是学历越高越好,关键是匹配,否则不仅对企业是一种浪费,对应聘者也是一种浪费,大材小用不行,小材大用也不行,要知道“战车能攻坚,渡水不如舟;骏马能历险,耕田不如牛”。

6、企业对招聘人员的选择不重视。招聘表面看上去是一件简单的工作,其实不然,招聘是企业用人的第一步,走好这一步,对企业很重要、很关键。招聘工作涉及的范围比较广,招聘人员必须有能力去识别应聘人员的潜力、技能、能力、兴趣、爱好等等,对负责招聘的人的素质要求应该是比较高的,除了上述能力之外,还应具备一定的人格魅力,比如亲和力、礼仪、口才、判断力等等,所以企业选择招聘人员也很重要,千万别小看这项工作,必要时可以请企业内的一些高素质人士参与。

7、其他需要注意的地方

1)招聘歧视,包括地域歧视、性别歧视、年龄歧视、学历/经验歧视等等,这在一些招聘广告中经常出现,目前应聘人员的法律意识已经有很大程度的提高,否则容易惹上官司。

2)过于相信笔试,什么能力/潜力/智力测试、素质测评等等。有些企业不看对象,一次又一次地考试,而且题目的设置也不尽合理,有的甚至把一些脑筋急转弯的题目也放入试卷里,试题有些盲目,不知道要考察应聘者哪些方面。一般来说笔试不要超过二次,考试题目的设计必须合理、有层次,考察的目的明确,考试时间不要超过2小时,并方便回答(如选择题)。

3)安排好面试。面试人员的安排应合理,不要外行面试内行,低岗位面试高岗位;面试的提问应该合理,涉及隐私的问题尽量不要提。面试一次就够了(高管的职位可以多一点),不过还是应该笔试、面试一次过比较好(一天时间在企业内考察、选择完毕),一方面企业降低招聘成本,也解除应聘者来往之苦。

4)招聘前做好充分的准备工作,包括岗位要求、职责、薪酬福利、企业文化以及应聘者关心的问题等等,否则应聘者对企业的信心会打折扣。

5)招聘时要尊重应聘人员,千万别以居高临下、一副救世主的嘴脸出现。比如一些企业只管收简历(好象是废纸收购站),却不给答复;把别人的简历不当一回事,随意处置;面试之后没有任何回音;提问时咄咄逼人;对应聘者的问题爱理不理等等。招聘人员判断不合适就不要收简历;有可能的情况下,向应聘者提一些建议;面试时没有作最后决定,应事后给应聘者一个答复;提问或回答时,应该让应聘者感觉被尊重。

以上所涉及到的仅仅是一些常见的需要注意的地方,其他问题需要招聘人员平时注意积累,不断总结、完善,提高招聘的成功率和效率。

申请书应该注意范文(14篇)篇十四

想辞职时,就先要想清楚,你想行使的是哪一种辞职的权利,这种性质的判断,是需要一定的法律基础的。

我可能会在_____月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快_____年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

辞职人:_______。

___年___月___日。

你们好!自20___年___月入职以来,我一直很享受这份_________的工作。能够进入____工作我感到很荣幸,非常感谢公司对我的培养和帮助。由于个人职业规划和一些现实因素,特此向公司申请辞职,希望领导批准为谢!

此致

敬礼!

辞职人:_______。

___年___月___日。

我于201*年x月到xxx饭店做厨师上班,经过这段时间的工作,我觉得和我原来设想的个人职业规划相差太大,因此我不得不向公司提出辞职申请,并希望能与x月x日正式离职。

感谢您给我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

申请人:。

x年x月x日。

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