2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)

时间:2023-10-22 作者:念青松2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)

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2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇一

x年x月x日下午,上海phc管桩生产企业第三季度工作会议假座xxxx有限公司会议室召开,上海市混凝土行业协会、上海市混凝土预制构件质监分站与二十多位上海管桩生产企业负责人,出席了本次由xxxx有限公司承办,上海市构件质监分站副站长xxx主持的会议。

这次例会的主要议题是近期上海phc管桩质量情况,会上通报了三季度对上海市和外省市管桩质量监督检查结果。

上海市构件质监分站xxx副站长向与会人员通报外省市进沪产品质量问题,宣读上海市质监分站的四份通报文件,嘉善地区的景盛、兴舜等企业列入通报之列。

外省市phc管桩质量的主要问题反映在四个方面:。

一、以a桩替代ab桩;。

二、端板偏簿,不合规范;。

三、箍筋间距不按标准配置;。

四、主筋以小代大。偷工减料仍是管桩质量问题的通病。

与此同时,也肯定了对现场质量抽检结果表明三季度以来phc管桩质量总体上有了一定的改观,二季度“闵行莲花河畔景苑”楼房倒覆事故确确实实给企业的领导敲响了一次警钟。

在会上,xxx副站长向与会企业表示,上海市质监分站对产品质量的态度:有质量举报必查,有问题必通报,与企业共同努力维护行业产品的生命力。

xxxx公司经理王重作了重点发言,针对当前管桩市场的现状,建议建立管桩产品准入制度,要有一个技术与企业标准,要有一个具体的门槛,从而保证上海管桩企业质量稳定。

在会上,xxxx有限公司介绍了先进的企业管理经验,得到了行业同行的肯定。

会上,大家对xxxx有限公司的预应力方桩的产品技术特点和生产工艺进行热烈的探讨。

最后,上海市混凝土预制构件质监分站副站长xxx要求上海市管桩生产企业,在克服困难,发展企业的同时,一定要做到企业自爱,维护行业的信誉,把上海管桩质量提高到新的高度,上海市质监分站也将加强质量监督力度,共同维护管桩市场稳定。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇二

与会人员:xxx。

记录人:xxx。

1、12月中,每位同志都拿出了较好的精神面貌,训练上刻苦,生活上不放松,通过大家的训练情况,这点是很明显的,每名同志都通过一个月的努力纵向得到了提高。

2、训练上大家对于紧急集合还是训练不够,效果不明显,具体表现在着装时间过长,并有忘带东西的现象,尤其是夜间集合,所以为保证第一时间到达火场,大家的集合速度是必须要跟上的,所以集合这项一定要练。

3、在内务上,大家的进步很快,被子很快就叠成了“豆腐块”但是有的同志的内务水平还需加强,这就要在平时多下功夫,每个班发挥场传帮带的精神,相互学习相互帮助,重点在内务码放上,要统一。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇三

消防安全是十分重要的。关于第三季度消防安全工作会议纪要,大家知道该怎么写吗?下文是小编收集的第三季度消防安全工作会议纪要,欢迎阅读!

本校于3月22日下午召开了20xx年度消防工作会议,会场设于老教学楼一楼会议室,会上分析了校园内当前消防安全形势,部署了20xx到20xx年度消防安全工作会议。校长贾宏出席了会议,并发表重要讲话。学校所有教职工参加了本次会议,会议由办公室主任农闪云主持召开。现纪要如下:。

会议对上年的消防安全进行了总结,强调学校火灾隐患形势依然严峻,今年工作将继续深入推进火灾安全防范工作,教职工要高度重视,加强火灾防范措施,安全排查工作要做到分工明确。要进一步提高师生特别是学生的消防安全意识。

一、充分认识当前依然严峻的消防安全形势,全力开展火灾隐患排查整治工作。

自20xx年以来,在上级部门的领导下,学校主要领导的高度重视下,学校安全办人员做了大量具体、细致的工作,辖区消防责任体系逐步形成,各类火灾隐患得到有效整治,消防安全形势基本保持稳定,全面摸清火灾隐患底数,全力进行整治。对此,各位教师一定要对当前严峻的消防安全形势有清醒认识,时刻绷紧消防安全这根弦,坚决按照上级的部署要求,采取过硬措施,全面围剿火灾隐患,坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾发生,切实维护火灾形势的稳定。

二、坚决强化组织领导和责任落实,千方百计打赢消防安全保卫战。

一是要强化组织领导。学校主要领导、分管消防工作的领导以及各班主任要牢记“一岗双责”,亲自抓好消防安全检查和火灾隐患整治工作;二是要强化责任落实。消防安全关键在于落实责任。要在落实班子领导每月定期带队督查消防安全工作制度的基础上,重点对“三合一”等存在严重火灾隐患的场所进行检查,要将深层次的火灾隐患挖掘出来,发现问题解决问题才是硬道理;三是要抓好部门管理。明确职能分工,密切配合协作,形成监管合力。要落实依法监管的责任,抓好本线条内的消防安全隐患整治工作,共同把好消防安全监管关。

三、要按照富宁县20xx年消防工作意见要求,全力以赴做好本年度消防工作。

今年,辖区消防工作任务紧迫而且繁重,我们要把握重点,攻坚克难,全力创造一个良好的消防安全环境。一是要强化消防工作社会化管理机制。要进一步完善消防安全委员会,及时对校消防安全委员会成员单位和负责人进行变更和增补,完善学校消防工作组织,要进一步建立健全“三项制度”,进一步落实行业、系统消防安全管理责任;二是要迅速成立村居防火巡查队伍。学校要进一步完善防火巡查队伍,并建立完善学校防火自查、隐患整改、防火宣传等工作制度。

会议最后强调,消防工作责任重于泰山,所有教师要进一步提高思想认识,务必团结一致、兢兢业业,认真履行工作职责,一丝不苟开展火灾隐患排查整治工作,狠抓工作落实,全力确学校消防工作的有效落实!

一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设,是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。共青团作为党的助手和后备军,在配合党和政府做好社区青年工作,推进社区建设方面负有义不容辞的责任。只有切实加强社区团组织建设,不断增强团组织的凝聚力和战斗力,才能更好地团结、教育和带领青年,为推动社区的三个文明建设,推动经济和社会协调发展做出积极贡献。

三是加强社区团组织建设,是共青团自身发展的必然要求。随着改革的深化,社会经济结构发生了深刻变化,这些变化对团组织,特别是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展,大量的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内,现有团的组织网络还难以覆盖这些青年,一些地方的基层团组织缺乏应有的活力,有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变,将影响共青团身的发展,加强社区团组织建设,把不同领域、不同层面的青年凝聚起来,已经成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来,我县团组织在党建工作的带动下,根据社区发展的需要,适应青年的新变化和新特点,以新华社区为试点,努力探索社区团建的工作思路和方式方法,取得了一定成效。但是,仍有一些社区团的组织建设滞后,社区团的工作缺乏应有的活力,与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。因此,必须进一步提高认识,采取切实有力措施,全面加强社区团建工作。

时间:20xx年12月30日。

地点:xxx。

与会人员:xxx。

记录人:xxx。

1、12月中,每位同志都拿出了较好的精神面貌,训练上刻苦,生活上不放松,通过大家的训练情况,这点是很明显的,每名同志都通过一个月的努力纵向得到了提高。

2、训练上大家对于紧急集合还是训练不够,效果不明显,具体表现在着装时间过长,并有忘带东西的现象,尤其是夜间集合,所以为保证第一时间到达火场,大家的集合速度是必须要跟上的,所以集合这项一定要练。

3、在内务上,大家的进步很快,被子很快就叠成了“豆腐块”但是有的同志的内务水平还需加强,这就要在平时多下功夫,每个班发挥场传帮带的精神,相互学习相互帮助,重点在内务码放上,要统一。

4、下一步大家要针对新年和春节考虑排练些节目,并在训练中要着重训练集合,演练打火时要注意安全和技术要领。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇四

地点:公司三楼会议室。

主持人:

参加人员:会议内容:

(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人:

--,公司召开了安全生产工作会议,会议由公司安全监察部主持,公司总经理,公司副总经理,安全生产领导小组成员等11人参加了会议,现将安全生产会议情况纪要如下:

工作报告。

本次安委会会议:总结x年第三季度的安全管理管理工作,落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部。

(1)xx项目已取得省发改委核准批文,目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排,天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部。

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部。

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假,本月财务结算工作为27号,27号以后将不办理报销手续。

(四)x部。

上周进行了工业气款的补差及催收工作,本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)x部。

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中,设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部。

(1)按照集团公司要求,本周编制x年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)x部。

(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

(2)针对x部与x部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象,已与厂家进行了联系,并对库存量进行了统计,现已暂停对外发货,根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部。

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部。

(1)门站安装lng气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查,主要发现压缩机板房材料不符合标准,将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期,给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言,lng有较大的价格优势,且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发,备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的,是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发,决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

(一)冬季调峰是一项重要工作,运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性,一方面解决了冬季气源紧张问题,另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告,同时与气化器厂家联系价格,做到快速报告,迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展,特别是在目前调价气源不可掌控的情况下,门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划,10月1号以前召开协调会进行研究,争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行,x部一方面要积极与总部沟通联系,争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系,一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作,确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

(六)计划本周编制x年生产经营匡算,数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准,其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作,总结预验收过程中的经验和教训,为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案,由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求。

(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题,起草工作联系函,说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后,并可能延误施工工期。

(二)针对x部反映的pe管焊接出现短路的事故,x部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告,分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存,下一步按照。

合同。

要求做退货处理或要求对方赔偿,并暂停使用此厂家产品。

(三)本次价格的调整对公司利润影响非常大,出现了大幅度利润滑坡,因此要积极与上游单位沟通,尽快将转供单位的供气价格确定后,将损失降到最低。本年度最后一个季度,对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要,各中层干部都要重视。

(四)针对今年重大工作推进计划,还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要,相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责,积极与集团公司沟通;工程建设由总主抓,xx部制定方案,xx部配合。此项工作要尽快开展落实,今年如不具备施工条件,就采取临时措施,基础建设不做,先安装气化器设备。

(六)各中层干部要提高主观能动性,培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上,要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己,完善不足,不断进步。

x年xx月xx日。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇五

****年**月**日,******机关党支部书记***在在四楼会议室主持组织召开了机关党建工作例会,机关全体党员参加了会议。

会议认为:为加强机关党建工作,充分调动和发挥党员的积极性和主动性,成立了党员活动中心,还组织开展了一系列慰问党员活动。虽然我们在党建工作中做了大量工作,但由于年龄结构、文化层次、思想状况参差不齐,为党建工作、党员活动的开展带来了一定的难度。从整体情况看,党员的思想状况、精神面貌是良好的,特别是在维权、帮扶中做出了积极贡献,为地区经济社会发展和社会政治稳定发挥了积极作用。但由于以上原因的存在,使其部分党员感觉不到党组织的温暖,党性观念不强、带头作用逐步弱化。因此,做好党建工作,切实解决好党员反映的问题,真正发挥党员的先锋模范带头作用就显得尤为重要和迫切。

会议强调:。

一、要切实加强机关党组织的自身建设。党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础,党支部作为党的.最基层组织,要表现出党的先进性和充分发挥战斗堡垒作用,一是加强党支部的硬环境建设。解决部分党支部无办公场地、无活动经费的现象。二是加强对班子的培训和管理。组织班子成员不断加强科学文化的学习,学习市场经济知识、现代科学技术知识、现代管理知识、法律知识等,不断提高科学文化素质,努力提高班子整体的理论水平和运用理论解决实际问题的能力。

二、不断创新党员教育管理的方法。针对党员的不同特点,党组织应以大党建为着眼点,分类别分层面,采取不同的方式,进行教育管理。主要应从政治、思想、生活上关心他们,依据他们的所想、所盼、所需进行教育管理。从实际出发,因人制宜,发挥其职业特长,让他们在工作中发挥先锋模范作用。通过逐步完善楼道党员公示制度、在职党员登记制度,党员志愿者制度等等,从而引导他们在工会建设中发挥示范带头作用,努力改变党员管理中的断层现象。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇六

八、下一阶段计划预期。

1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。

2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇七

时间:××××年××月××日。

会议地点:会议室。

主持人:

参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容:

上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产。

规章制度。

和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。

按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。

此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现安全隐患,对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。

二、工作指示。

上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇八

5月19日下午,建设公司召开工作例会,会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结,各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报,并就当前的情况谈了自己的认识。靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析,指出了岗位工作的要求和实际工作的差距,并对大家的工作给予积极的鼓励。通过会议交流,大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。

一、项目资金回笼要及时,对一些不良运营商可以通过法律手段解决。

二、扫尾工程要抓紧,工程资料要齐全。

三、市场拓展要加大力度,关注省外海外市场。

四、iso贯标要落到实处,全员参与,

五、设备管理要到位,突出监督作用。

六、项目服务要跟上,为“前台”作好支撑。

大家对工作中遇到的困难也谈了自己的.想法,靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。总之,工作中遇到困难是正常的,说明我们工作程序还不完善,充分要求我们要研究自身的岗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因为没站准自己的岗位,但不要畏惧困难,要勇于承担责任,勇于挑战,善于学习。工作中要多交流,多沟通,共同研究、解决困难。要始终坚持学习,把思路拓宽,要用发散性思维把工作延伸,以满足超值服务的需要。同时我们也要为建立一个和谐的组织,搭建一个良好的平台,创造一个良好的工作氛围而努力,使自己身心愉悦地工作其中。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇九

上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。

按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。

此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现安全隐患,对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。

上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十

会议地点:会议室。

主持人:

参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容:

20xx年7月4日上午,公司召开第二季度安全生产工作会议,总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为,会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

会议认为,在公司各级领导和全体员工的共同努力下,公司4-6月实现了安全生产,由于前期安全准备工作比较到位,安全工作取得较大成效,但切不可掉以轻心,各单位要继续抓好隐患排查治理工作,促进公司安全生产形势持续稳定发展。

会议指出,当前已进入雨季,天气变化频繁,暴雨天气逐渐增多,各单位领导务必要克服麻痹思想,充分认识防汛。

防台工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各项防范准备工作,要把防汛、防台工作落到实处。

会议强调,各单位要强化隐患排查治理工作,对安全隐患,要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际,对重点区域、关键环节加大排查治理力度,确保隐患整改治理到位。

会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求:

目前已进入雨季,各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作,要有针对性地进行防汛预案的演练,其他单位要结合雨季特点,提前做好应急应对措施。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十一

出席人员:全体工作人员。

列席人员:

主持人:

记录人员:

议题内容:保密工作会议。

1、要进一步创新思路,强化保密工作体制机制建设;。

2、要进一步加大保密检查工作力度,完善保密监督检查体系;。

3、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;。

4、要进一步加大投入力度,强化保密技术防范能力和手段。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十二

20xx年x月x日,总经理主持召开题为“新视角、新思维,全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议,研究部署业务等方面重点工作。纪要如下:

会上,首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢,不论是累计增速,还是9月当月增速,均未达到预定目标,这一季度我市业务发展排在全省第x名,也就是倒数第x名,处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看,车险业务增长相对平稳,比较正常,但是非车险下滑情况比较严重,仍为负增长。不过,从效益来看,这一季度的利润有所增长。第二,指出公司的市场份额仍然下滑,市场的主要经营目标不理想,二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足,主要表现为内部竞争情况严重,各经营单位之间相互挖墙脚,没能做到一致对外发展业务。另外,合规经营没有得到充分的重视,号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着,针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署,具体如下:

首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说,要做到对员工关。

心、爱护、支持、帮助,加大对员工的情感投入,增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉,我们要讲究诚信,利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势,继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔,都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字,可以结合和平对理赔周期的奖惩制度,在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革,提升销售能力,使员工轻松开展业务,阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分,严格控制内部竞争。

最后,x指出我们要以新思维、新视角,谋划好明年的发展规划,为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力,打好大会战,促进业务快速发展,以饱满的精神接受挑战,确保完成任务。

会上,x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作,做了分析报告,指出在抓好车队的同时,要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况,就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出,非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十三

(一)冬季调峰是一项重要工作,运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性,一方面解决了冬季气源紧张问题,另一方面增加了xxx区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告,同时与气化器厂家联系价格,做到快速报告,迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展,特别是在目前调价气源不可掌控的情况下,门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划,10月1号以前召开协调会进行研究,争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行,xxx部一方面要积极与总部沟通联系,争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系,一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作,确定xxx价格。

(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。

(六)xx计划本周编制xxxx年生产经营匡算,数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准,其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作,总结预验收过程中的经验和教训,为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案,由xx总审定后确定此次消防演练的规模。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十四

(一)明确控制指标,落实安全责任。通过制定安全生产控制指标,强化了目标管理,加大了安全工作压力,更好地落实了安全生产责任制。

(三)注重形势分析,加强工作调度。在安全方面,召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会,提出下一步工作要求。

(四)针对薄弱环节,及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况;制定印发了加强质量安全管理的文件;在安施工事故多发期,及时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。

(五)开展两项许可,严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》,制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

(六)强化层级监督,开展安全检查。

(七)建立信用体系,构建共管格局。

(八)制订应急预案,建立应急机制。

总经理在总结讲话中指出,安全生产工作是构建和谐社会的重要内容,

一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作,认真总结 2011年的工作,总结好的经验和做法,理清当前存在的主要问题,部署2012年 工作;严格落实安全生产责任制和层级监督制度,依法加强安全生产监管,继续 推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

地点:项目部会议室

主持人:王永武

参加会议人员:见签到表

会议主要内容:

2015年9月28日下午2:30分,在项目部会议室召开了项目三季度安委会。会议由项目安委会主任、项目部经理王永武主持,安委会全体成员,各二级单位负责人、安全员和各外协单位负责人、安全员,总包华电工程安全管理部经理参加了此次会议。

会议首先由安委会副主任、项目副经理汪新平宣读了《关于2015年“秋检”通知》,要求各单位按照《2015年秋季安全检查表(大纲)》来实施,并根据检查内容分解落实,工作要与“无违章创建”、“安全生产年”、“三项行动”“三项建设”活动相结合来认真开展秋检工作,确保秋检工作的'有效开展。

了学习,总包华电安全管理部经理董冰对三季度工程安全管理工作所取得成绩表示了肯定,也对工程安全管理存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,最后安委会主任王经理作了总结讲话,评价第三季度安委会工作,并对下一步安全管理工作提出了具体要求。现将会议主要内容纪要如下:

一、热机公司、电控公司、机械化公司结合施工现场的实际情况对三季度安全管理工作作了汇报,深刻的指出了安全管理中存在的问题和薄弱环节,提出了改进措施,并就下一步工作做出了周密而细致的安排。

二、安保部祝家谋在报告中对三季度安全文明施工管理工作进行了全面总结,对项目安全教育培训、规范化建设和标准化施工管理等进行了规划和布置,对#3锅炉施工电梯零米安全通道设置标准,美观实用,被评为安全文明施工优秀区域和项目安全设施投入等方面所取得的成绩进行了表扬,对项目存在的不足进行了详细点评,特别是针对“三工”作业人员安全生产的薄弱之处,提出了强化“三工”人员安全教育工作的主要计划;在现场违章管理上,有部分单位安全理念不够深刻,存在很大的个人行为和装置性违章,针对施工现场人员复杂及素质偏低的情况,安监人员一定要履责,要加大检查考核力度,完善现场安全设施和做好现场施工安全措施。同时,对下阶段安全工作进行了规划和部署。

建设”中执法行动、治理行动、宣传教育行动的计划安排、落实整改措施,确实加强分包安全管理、落实起重机械安全管理重点措施等,确保《重点措施》在落实中可行、到位。

四、汪经理对各级人员岗位安全职责进行了学习,为提高工作效率、落实工作责任制,确保安全工作有序地开展,并实现科学管理、 追求卓越、安全健康 、和谐共赢创造一个好的施工作业环境。

五、总包华电工程安全管理部懂经理对三季度工程安全管理工作进行了评价,指出:项目部三季度安委会会议流程、季度总结都有针对性,现场管理、应急预案、#3锅炉施工现场的策划亮点都开展的很有成效。强调:结合施工现场的特点,把秋检工作做扎实,争取现场更多的亮点,加大亮点营造的费用奖励,加强人员的作业规范行为,人员培训、站班会的实效性。做好高空落物源的防护措施,做好起重作业的措施,做好易燃易爆的管理、做好消防管理,强化过程中控制。以更多的亮点去争创“鲁班奖“,确保秋检安全工作有效开展。

六、安委会主任王永武经理对三季度安全管理工作进行了全面总结,对在三季度取得卓有成效的成绩进行了肯定和表扬,对存在的不足,如:安全网未及时恢复、梯子平台、电缆沟进度缓慢、习惯性违章屡禁不止、高空落物源未采取有效防护措施等提出了中肯的意见。 对下步工作要求,王经理强调要做好秋检工作,要加强四季度的现场安全培训工作,并着重强调以下几点:

场安全教育室,对违章人员进行培训一小时,对违章行为及时纠偏,提高员工的整体素质。

2、以“秋检”为载体,以“三项行动”“三项建设”活动相结合,以确保工程建设安全可控、在控为契机,规范作业行为,加大现场的处罚力度,营造良好的西塞山安全文化,打造更多的施工亮点。

3、各级管理人员要强化法律责任,要尽职尽责,主动抓,大胆抓,以强有力的措施为保证,确保工程本质安全。

4、根据工作、季节特点,做好大型吊装作业相应措施,高度重视秋季防火、冬季防滑防冻工作,带电区域的防触电措施。

5、充分发挥安监人员作用,确保安环监督体系的正常运行,有效开展迎接外审的各项工作。

6、做好国庆期间的安全稳定工作。

安全工作是持之以恒的工作,不得掉以轻心,要居安思危,保持清醒头脑,针对存在的问题,采取应对措施,确保工程建设安全顺利推进。

会议地点:会议室

主 持 人:

参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容:

一、总结上季度安全工作

上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。

按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置 。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。

现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。

二、工作指示

上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。

有限公司安委会

2015年x月x日

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十五

冬季为用气高峰期,给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言,lng有较大的价格优势,且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发,备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的,是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发,决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十六

主持人:xxx。

参加人员:xxxxx。

会议内容:

(1)总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作;。

(2)落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。

记录人:xxx。

xxxx-xx-xx,公司召开了安全生产工作会议,会议由公司安全监察部主持,公司总经理,公司副总经理,安全生产领导小组成员等11人参加了会议,现将安全生产会议情况纪要如下:

本次安委会会议:总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作,落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。

(一)xxx部。

(1)xx项目已取得省发改委核准批文,目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与xxx公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就xxx消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排,天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)xxx部。

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)xxx部。

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假,本月财务结算工作为27号,27号以后将不办理报销手续。

(四)xxx部。

上周进行了工业气款的补差及催收工作,本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)xxx部。

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中,设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)xxx工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)xxx部。

(1)按照集团公司要求,本周编制xxxx年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)xxx部。

(1)近期主要完成xxx厂、xxxx等工程的预验收与验收工作。

(2)针对xxx部与xxx部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象,已与厂家进行了联系,并对库存量进行了统计,现已暂停对外发货,根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)xxxx部。

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)xxx部。

(1)xxx门站安装lng气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查,主要发现压缩机板房材料不符合标准,将按照提出的要求进行整改。

冬季为用气高峰期,给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言,lng有较大的价格优势,且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发,备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的,是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发,决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。

(一)冬季调峰是一项重要工作,运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性,一方面解决了冬季气源紧张问题,另一方面增加了xxx区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告,同时与气化器厂家联系价格,做到快速报告,迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展,特别是在目前调价气源不可掌控的情况下,门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划,10月1号以前召开协调会进行研究,争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行,xxx部一方面要积极与总部沟通联系,争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系,一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作,确定xxx价格。

(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。

(六)xx计划本周编制xxxx年生产经营匡算,数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准,其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作,总结预验收过程中的经验和教训,为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案,由xx总审定后确定此次消防演练的规模。

(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题,起草工作联系函,说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后,并可能延误施工工期。

(二)针对xxx部反映的pe管焊接出现短路的事故,xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告,分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存,下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿,并暂停使用此厂家产品。

(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大,出现了大幅度利润滑坡,因此要积极与上游单位沟通,尽快将转供单位的供气价格确定后,将损失降到最低。本年度最后一个季度,对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要,各中层干部都要重视。

(四)针对今年重大工作推进计划,还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要,相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责,积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓,xx部制定方案,xx部配合。此项工作要尽快开展落实,今年如不具备施工条件,就采取临时措施,基础建设不做,先安装气化器设备。

(六)各中层干部要提高主观能动性,培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上,要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己,完善不足,不断进步。

安全生产委员会。

xxxx年xx月xx日。

2023年季度工作会议纪要(汇总17篇)篇十七

×季度,公司安全生产情况良好,无火灾、危险化学品泄漏等发生,但有×起员工受伤事故发生,已按四不放过原则对事故进行调查。××××及××××的改造工作生产现场日常安全相比上季度加强了设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全。

今年国家以及地方大力推行安全标准化建设,推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件,结合公司体系工作正在进行,标准化工作有所进展,但在检查组××月××号对我公司标准化工作进行检查时依然存在很多问题需要改进。

×季度,各部门的危险源及环境因素的辨识工作一直在进行中。现场安全工作相比上季度有所进步但还须努力改进提高,四季度天气变冷,施工人员的劳保用品佩戴不完整,存在很多潜在危险。在隐患整改落实方面因资金问题很多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协调和配合,切实落实主体责任,防止现场安全管理出现脱节。

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