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董事长在董事会上发言材料篇一
尊敬的x书记、x县长，各位领导，各位朋友：
大家好！
2021年，时势多变，困难重重，但我们始终与县委县政府同心同向同行，顶住压力、逆势奋进，再一次实现跨越式发展。公司实现不含税销售xx亿元，同比2020年增长xx％；出口额突破x亿美元，同比2020年增长xx％。公司的发展依靠于县委县政府的正确领导，得益于各政府部门的大力支持，离不开社会各界的关心，在此我谨代表公司表示诚挚的谢意！
x书记在县第xx次党代会中提出要在2026年实现规上工业产值xxx亿元，规上工业增加值超xxx亿元，力争达到xxx亿元的目标。xx厨电作为xx工业发展的排头兵，必将响应号召，坚毅笃行，以更强信心、更大决心做大做强，为实现这一目标贡献xx力量。
一、以集群化发展为抓手，打造三百亿级产业集群
当前，我们xx有政策，有空间，正是智能家电规模化、集群化发展的最佳战略时期。依托这一“天时地利”，我们提出了百亿xx的梦想。接下来，我们将把“行动是最好的语言”作为座右铭，恒心追梦、极限拼搏，通过引进优秀人才、集聚先进技术、完善产业配套，让xx智能家电产业成为能够媲美慈溪、顺德的重要支柱产业。我们将坚持以市场为中心，以人才为引领，以产业链为根基，力争用三到五年时间，打造xx年产xxxx万台xxx亿规模的智能家电产业集群，让家电产业成为xx工业发展的强劲动力。
二、以创新引领为动力，建设xx技术创新高地
我们深刻认识到，科技创新是核心竞争力。去年公司研发费用投入近x亿元，公司研发工程师超过xxx人，全年成功申请发明专利xx项、实用新型专利xxx项。公司现拥有省级企业研究院、省级企业技术中心、省级工业设计中心、院士专家工作站、博士后工作站，随着公司研究院新大楼的全面投入使用，我们将进一步壮大研发人员队伍，强化外部合作，实现技术创新、应用创新、设计创新，打磨xx厨电的核心竞争力。
三、以智能制造为核心，加快智能化数字化转型
xx厨电在xx现有xxx亩xx万方的生产基地，规划智能厨房小家电最大年产能xxxx万台，年产值xxx亿元。为实现这一目标，我们将打造以数字化管理、数字化设计，智能化生产为基础，以网络化协同和个性化定制为特征，以自主创新为核心竞争力的智能工厂。今后公司计划每年投入x个亿对现有产线进行全面技改，持续建设自动化、智能化和数字化产线，打造面向未来的现代化制造工厂。
四、以国内外双循环为市场战略，发展数个10亿级细分市场
过去，xx一直以海外市场销售为主。2021年，xx外销比例约占xx％，在这一年美洲市场成了xx厨电第一个超过xx亿规模的细分市场。但是，我们也看到，当前中国在全球经济发展中独步天下，国内市场蒸蒸日上。今年我们已经和美的、苏泊尔、九阳、海尔、格力等国内家电巨头建立战略合作。同时公司将构建渠道，发展品牌，多层次发展国内市场。三到五年内，公司将打造国内、美洲、欧洲、亚太、中东、东南亚等多个10亿级细分市场。
五、以共同富裕为愿景，创造价值回馈社会
xx厨电发展壮大的最终目标是为了让公司携手员工、客户、供应商以及社会共同进步，带动区域共同富裕。对此我的理解是这样的：一是企业要富，多赚钱，多缴税，多投资，快发展；二是员工要富，要多提供就业岗位，让员工收入提高、能力提高，在xx安居乐业；三是产业要富。要开放发展，共享信息资源，共建产业集群；四是社会要富，企业要依法纳税，投资环保，心系安全生产，承担社会责任。对此我们将身体力行，不负所托。
2022年是非常困难的一年，虽然会遇到更多的不确定因素，但唯一确定的是，我们有敢打硬仗、能打胜仗的信心决心。在县委县政府的坚强领导和关心帮扶下，我们将鼓足干劲，砥砺前行，以实干争先闯出新一轮发展的广阔天地。
谢谢大家！
董事长在董事会上发言材料篇二
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各位同仁：
大家好。今天我们在这里召开年度表彰大会，我代表公司董事会和管理层给大家拜个晚年，祝大家牛转乾坤，牛运亨通，愿大家碰的是牛运，做的是牛事，发的是牛财，牛年你们大家最牛。一年之计在于春，过了小年气象新。2021年，是我们第五个五年计划的开局之年，公司经历初创、发展、规范和平稳发展四个阶段，今年开启科技赋能实现公司高质量发展新征程。
一、回望过去，科技赋能装配化，奠定公司高质量发展基础
过去的一年，正值我们建党100周年，是我们继往开来的一年，提出锐意创新，再造一个xx，细化落实市场开拓、科技创新和内部管理等具体措施，疫情防控不放松，取得市场形象和企业效益的双丰收。
（一）科技创新成果显著。政府主管部门肯定公司装配化发展思路，与住建部共建装配化创新中心，主编《xx省装配化装修验收标准》，参编《医院装配化装修技术标准》，与中研院、中煤和长江都市设计院等机构战略合作，装配化在建项目入选省建筑产业现代化示范项目，奠定公司在全国装配化领域的领军地位。
（二）市场开拓取得重大突破。装配化装修市场再跃新台阶，进入综合央企开发商的合作单位体系，单项新签x，xx亿装配化装修合同；重点总承包企业专业分包业务快速发展，承接了xx高铁和萧山机场等重点公建项目业务；xx、xx、xx、xx等区域市场份额显著提升，承揽了xx山等重大epc工程。
（三）装配化装修新基地开工建设。开工建设了柯依迪装配化智能制造生产基地，投产后年产能超过xx亿；完成了原工厂异地搬迁，保障了装配化装修的产能供给。
（四）投、融资市场成绩斐然。首次进入国家政策性银行融资体系，获取了农发行xx年长期融资支持；快速完成公司定向增发工作，为装配化基地等重点项目提供了资金支持；重点战投企业齐安信顺利上市，投资市场开花结果，利润丰厚。
二、展望今年，开启第五个五年规划新征程，实现公司高质量发展
今年是我们全面推广装配化装修的一年，也是公司第五个五年规划的开局之年。站在新的起点上，我们主动对标《国务院有关进一步提高上市公司质量的意见》要求，科技赋能、做优做强，秉承诚信、奉献、创新、领先经营理念，实现公司高质量发展。
新的一年，我们要加大装配化装修研发创新，保持市场领军地位。研发创新，不仅是公司装配化装修的龙头，更是公司长远发展的驱动力。联合大型地产集团，成立装配化装修技术研究院，结合科技创新中心平台，开展装配化装修政策、技术体系研究，推动地产精装领域的项目落地；建立装配化装修检验检测工作站，以专业化、精细化、科技化为主线，持续推进后援运营与客户服务水平能力提升；建设装配化装修的人才培训基地，让科技创新与人才驱动同频共振，带动企业的正向转型和加快进步。
新的一年，我们加快装配化装修生产基地建设，提高产能，为新业务拓展提供核心产品支持。完成柯依迪装配化智能制造生产基地建设，成为全国装配化装修的样本工厂；完成xx工厂装配化改造和升级，加强园区工厂的精细化管理。
新的一年，我们加大公司bim和 当前隐藏内容免费查看大数据平台建设，实现装配化装修全过程的数字装配。bim和大数据管理平台是装配化装修的纽带，是完成周期短、任务重装配化装修项目的保障，是提升装修效率与效益的重要工具。随着项目的增加、工作量的增大，数据叠加，产品迭代，我们必须加大自主研发的bim和大数据平台建设，保证从产品研发、工艺设计、工厂生产、供应商管理、现场施工以及售后服务的数字装配，建立装配化装修生态链，实现装配化装修全过程管理。
新的一年，我们改善管理架构，培养提拔年轻管理干部，激发团队战斗力。为适应各事业部业务区域、业务类别不断改善和提升的需要，以事业部为基础组建分公司，xx事业部组建一公司，内装事业部组建二公司，外围事业部组建三公司，xx域高建筑设计院改组为xx建筑设计院，其余子公司和事业部名称保持不变。
新的一年，我们整合业务资源，承揽优质项目，实现收入和收益的双提升。在区域市场上，我们坚持深耕xx，加速拓展全国的市场策略，在保持承揽本地优质项目的基础上，以xx、xx、xx等区域事业部为重点，集中精力承揽重点区域重点项目；在总承包专项分包市场，集中力量加大重点国有总承包商的开拓力度，承揽大型重点公建项目；在装配化装修市场，重点服务大型房地产集团，在房地产精装领域保持装配化装修的领军地位，实现收入和收益的双提升。
新的一年，我们提升项目施工管理能力，改善公司现金流。牢记公司为城市经典留影的使命，提升项目施工、安全管理和质量管控能力，保障西昌、xx绿地等重点项目顺利进行；狠抓项目审计和工程款回收，加强审计力量，加快审计速度，加速工程回款，改善公司现金流。
新的一年，我们做好投融资管理，提升资产使用效率。加快冲抵工程款的房产处置速度，回收现金流；筹划低效固定资产改造和提升方案，让低效资产产生高效价值；制定奇安信等资产税务筹划方案，找准处置时机，寻求良好处理路径，符合公司总体发展；积极寻找装配化装修在市场、技术和产品等方面的投资机会，为主业发展保驾护航征途漫漫，惟有奋斗。各位同仁，在xx新的五年计划开局之时，我们要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的斗志，志在必得的信念，坚定信心，科技赋能，实现公司高质量发展，为实现xx强富美乐高的企业愿景而不懈奋斗！
谢谢大家！
董事长在董事会上发言材料篇三
1-6月份，公司共实现销售收入xx亿元，同比增长xx%；实现利润xx万元，同比增长xx万元。主要抓的工作有：
一是全力克服疫情影响，确保市场稳定。1-6月份公司在稳定老客户的基础上，新开发了11家新客户。
二是统筹抓好疫情防控和安全生产工作，公司没有发生一起安全生产事故。
三是攻坚克难，公司三条自动化生产线顺利通过了试生产验收。
四是全力以赴抓好本地一体化平台建设。1-6月份公司完成服务收入xx万元，同比增长27.3%。
董事长在董事会上发言材料篇四
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为进一步理顺思路、统一上下认识，全面总结企业在实践中形成的经验和教训，分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件，公司紧密围绕会议主题，召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议，听取意见，反复讨论，认真研究相关工作，形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下：
今年以来，公司在集团公司的坚强领导下，紧密围绕生产经营这个中心，积极主动应对市场变化，进一步细化强化企业管理，加强安全、技改工作，继续取得了经济的持续发展，1－x月份已完成工业总产值xx万元，实现销售收入xx万元，利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善，但仍然存在诸多的制约因素，主要表现在：
（一）产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格，实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势，一旦xx原 当前隐藏内容免费查看材料管理趋严，就会影响到占企业年总收入达xx％的主导产品xx的生产，就可能带来企业效益的滑坡，更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。
（二）工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》，公司在工艺技术上存在的差距较多，且这些差距有些要在近期内解决，有的则要在今后一段时间内解决，从行业总体技术上看，有些需要引进，有些需要研发和创新，企业的技术力量还十分有限，有些问题还难以在较短的时间内完成。
（三）人员结构欠佳。一是年龄结构老化，不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低，特别是科技带头人才和管理人才太少，已不能满足企业技术进步和自主创新的需要，公司进一步发展缺乏有效的智力支持。
（四）机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅，弊端多，员工思想意识滞后，不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离，企业承担的社会职能多，包袱重。三是在现有的机制体制下，有效的激励机制、约束机制等建立不完善，执行不彻底，推行实施比较困难。
（五）市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程，所占份额过大，易受宏观和区域政策的影响，竞争和经营风险高。
目前，企业发展形势是好的，基础是坚实的，但仍需要居安思危，增强危机感和责任感，在发挥好企业的各种优势的同时，要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划，有效应对，加快转变经济增长方式，进一步优化产品结构，抢占发展先机和主动权，保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。
（一）优化主业产品结构
优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障，其关键是提高产品技术含量，加快推进产品升级换代，实现产品多品种、多规格、系列化，形成自己的优势，抢占发展先机。
（二）规划和运作项目建设
重点协助抓好第二产业建设项目，这是省市重点扶持的项目，也是集团确定发展的第二主业，我们将精心谋划，在人、财、物等资源上给予全力支持配合，尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线，并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策，实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元，为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1－2个新项目，目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈，力争每个项目产值在xxx万元左右，确保企业能够实现持续增长。
（三）推动体制改革
一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革，减轻企业负担。二是通过实施资产多元化，改变产权结构，引入企业运行新机制，扶优淘劣，推动企业健康发展。
（四）强化企业基础管理工作
重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重点抓好五个方面：一是安全生产责任制的落实；二是全员安全教育培训，实现生产操作规范化；三是抓紧落实《行业技术进步意见》，逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等，更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理，及时消除各类安全隐患。
2、质量管理。突出抓好五个方面：一是严格落实质量体系文件要求，把学习和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段，应用到实际生产作业中，使体系运行充分、有效；二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动，提升生产人员操作技能和水平，提高产品的符合性，进一步满足用户需求；三是完善和严格执行质量责任制，切实实现质量问题的可追溯性，不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象，不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象；四是实行质量分析报告制度，对所有质量问题，都要及时进行分析，形成一套有效的质量分析、反馈制度；五是重视质量改进，对于任何质量问题和用户意见，均予以高度重视，作为改进产品质量的突破口，认真分析研究，通过优化设计，改进工艺，加强关键环节管理，提高产品质量水平。
3、成本管理。以开展的”拧毛巾、降成本”活动为契机，进一步严格企业各个环节的成本费用的预算、管控和考核，降本增效，实现利润最大化。一是严格二级单位的经济责任制监督和考核，规定目标成本，严格考核和落实奖惩，促使生产单位主动拓展降低产品生产成本的空间和渠道实现生产成本的进一步降低；二是实行指标管理（节约不奖、超支处罚），降低非生产性费用；三是做好价格管理。按照市场价格的变化规律，有效实现原材料低价囤积，同时完善各产品材料消耗定额，降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策，力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持，缓解企业对资金的需求压力。
（五）抓好人才队伍建设
人才是企业长足发展的重要资源，我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际，大力加强企业人才队伍建设。
一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训，各有侧重。培养造就高素质的人才队伍，适应企业一岗多职，一岗多能的需要。
二是加快引进外部人才。通过招聘等方式，吸收行业精英和企业紧缺人员，助推企业持续增速发展。
三是进一步改变用人机制，实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式，谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整，培养和充实管理岗位后备力量，做到人尽其才，满足企业需要。
四是规范完善人才成长激励机制，不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇，充分调动他们的工作积极性，为企业的发展建功立业。
1、集团应组建专门力量，加强落实《行业技术进步意见》的调研，科学制定相关应对措施方案。
2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理，完善内部产业键配套协作，形成优势互补的运营机制。
3、突出人才队伍建设。从集团层面上外引内培人才，培养造就管理创新、技术创新等能满足企业发展和市场需求的复合型人才队伍。
4、集团要建立统一的技术平台，相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。
5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控工作。
6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案，便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。
7、集团要做好政策研究工作，多争资金，多争项目。
董事长在董事会上发言材料篇五
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参加**发展大会，很庆幸，很温暖，很安慰！每到经济发展的关键时刻，大家对内齐心协力、对外同仇敌忾。
“正名定分、定分止争”！长期坚定持续实业实体、工业科技、设计制造的确定确立；
发展自主经营、尊重市场主体、创造创业、创举创新，起而行之！
**在20**年前完成“小考”进入“中考”，至今按“中国投资、美国运营、全球市场、创新技术、提升中国”架构模式，在过去六年，影响彻底啊！今年*-*月快报预估，我们营收同比增长**%，创利同比增长*%。
以经历认识经济，发展有趋势更有气势、经济有变革更有革命，科技生产力满足社会需求，剩余更好质量更好价值。
民企发展的最大挑战在自身。任何不利条件均不是躺平的依据，也请政府不要给我们民企提供理由！怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路。关键是提高自己，做好自己，这就是最大的安全和最可靠的保障！思路决定出路，作为决定地位。在完美风暴中找到光之所在！是企业家之乐之所在！经受住风暴考验的企业，不仅在变局中发展，还能在变局之后有更好价值发展。
在中央“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的要求下，听党话、跟党走，“**正向、诚信是光”。在今天这个发展大会上，允许我代表鲁冠球**事业基金和**董事局公布：**“不裁员、不欠薪、不歇业、不减科技投入、不降建设投资”！请大家监督。
我们实践能源革命和科技革命，“让空气更清新”之使命，长期坚定工业基本。“实业与金融结合，提高效率；
走出去与引进来结合，融通资源；
发展新能源，抢占制高点。”以清洁能源和动行智控，开放建设**创新聚能城。
在*月**日中央电视台《新闻联播》中，看“沿着总书记的足迹”系列报道之河北篇，从农村发展脱贫到**新城……我心难尽！想到年初**党代会上明确提出，将总书记**年前对**——“不断提升工业化、加快推进城市化、进而率先实现现代化”，作为下一个五年发展的纲领。这就是总书记在**、在萧山的足迹。
在工业领域，**八十年代开始生产**节，做到了世界第一，但到今，在轴承、底盘领域，还未在世界上突破！**在20**年开始生产电芯，在启停电池和储能系统做到世界第一，但在材料科学、能源安全和控制系统方面，还不能解决！“不断提升工业化”，我们责任是聚力攻坚轴承、底盘，材料科学、聚能储能，这*个领域实现**的硬核产品和服务，提升中国工业制造。
今天大会主题是发展，作为企业，强烈呼吁市委“加快推进城市化”，将**南岸规划**平方公里，甚至***平方公里空间，建成真正的未来之城！**创新聚能城在先行先试，一定贡献全部力量。将产业、科创、城市融为一体，集聚科学家、创业者、创新者，解决技术瓶颈，助力创新驱动。这是前无古人的实践和探索，我们面临惊人的挑战，但我们同样具有惊人的力量。创造自我，追求无我！让“奋斗十年添座城”将“奋斗十年添个零”持续前进。**聚能，众志成城！
“世界如此之新，一切尚未命名。”走自己的路，圆自己的梦，“一览众山小”。中国一定是世界工业科技的制高点，长三角一定是中国工业科技的制高点。**与民企发展融合，要贯彻“不断提升工业化、加快推进城市化”，**一定要成为长三角工业科技制高点，**创新聚能城一定是**工业科技的制高点！我们认定，就“进而率先实现现代化”！
未来百姓心中的中国超一流城市，一定有**，是杭上北广深！
中国的未来，世界为之神往！**的未来，让我们能一起建**创新聚能城！
欲戴其冠，必承其重。让我们创造真实价值！
谢谢！