心得体会是通过对经历、经验或学习的总结和概括，以达到提高自身能力和思考力的一种书面表达形式。我想我们都应该积极总结自己的心得体会吧。小编为大家整理了一些关于学业、工作和生活的心得体会范文，供大家参考和学习。
资产管理心得（专业12篇）篇一
财政局作为财政管理部门，承担着管理本地区财政资产的重要职责。为了保证公共财产安全有效使用和管理，财政局必须具备一定的资产管理能力。在长期的管理实践中，我深刻领悟到资产管理的重要性，并从中得到了许多宝贵经验和体会。
第二段：正确评估资产价值。
在资产管理的过程中，正确评估资产价值是关键。我们需要科学的方法来评估财政局所持有的资产，包括其市值、市场需求和使用状态。只有这样，我们才能做到科学有效地对财政资产进行管理和利用。例如，在财政局所持有不动产资产管理方面，我们要善于利用公开透明的市场评估机制，通过询价、征求意见等方式，认真收集各方建议和意见。对于那些可能存在亏损风险的资产，要采用合理有效的方式进行处置，确保资产质量和价值得到最大化保证。
第三段：加强资产监管。
在资产实际运营中，我们必须严格执行相关规章制度，确保财政资产安全、无损毁、无低估。要善于发现和监测各类风险，采取加强监管和预警机制，防范和化解各类风险隐患。例如，在不动产资产管理方面，我们要加强对物业租赁合同的管理，及时更新补充、审核物业租赁协议内容，并明确约束义务与责任。
第四段：优化资产配置。
资产配置是指根据财政局整体需要，合理分配不同类别的资产，以达到风险控制和收益最大化的目的。我们需要结合具体情况和发展趋势，制定优化资产配置方案，切实提高资产配置效率。例如，在不动产资产管理方面，我们要统筹考虑财政资源配置和区域发展规划，采用分散化、个性化的资产配置方案，并及时对其进行调整和优化，以实现资产配置的目标。
第五段：加强组织管理。
要确保财政资产的有效管理，我们需要加强组织和管理方面的能力。建立和完善财政局的资产管理制度和规章制度，并严格执行。同时，要强化资产管理的监督和评估机制，通过内部审计和外部评估等方式，定期检查和评估资产管理的质量和效率，及时发现问题并加以解决。还需加强对资产管理人员的培训和职业能力提升，不断提高管理水平和专业素质。
总结。
资产管理工作是财政局的重要职责，是实现财政目标的重要手段。我们要增强意识，加强能力、优化机制，全面提升资产管理水平，保证财政资产安全、有序、高效运营。只有这样，才能实现公共财产的最大保值增值，为实现财政目标、促进地方经济的繁荣和可持续发展做出应有贡献。
资产管理心得（专业12篇）篇二
作为财政系统的一员，我们的主要职责之一就是对资产进行有效的管理和利用。资产管理是极具挑战和风险的一项工作，需要我们全面了解资产情况，制定合理的管理策略，增强管理运作的有效性和透明度。今天，我要分享我的一些资产管理心得体会，希望能够给大家带来一些帮助。
在资产管理的过程中，我们必须注重思想建设。只有立足于全局、宏观地把握资产管理工作的定位和意义，才能有针对性和目的性的开展工作。同时，我们还要树立高度的风险意识，时刻保持清醒清廉，规避各种潜在风险。
资产管理制度是保证管理运作正常的保障。我们需要不断完善和健全资产管理制度体系，建立明确的责任和考核机制，保证各方面的运作得以顺利开展。相应的，我们还需加强各部门之间的一体化协作，优化信息共享，消除互相矛盾，促进运作资源的优化配置。
第四段：积极利用市场化手段。
市场化手段是有效进行资产管理的重要保障。我们可以通过积极利用市场化手段进行资产的增值，包括托管、投资等各方面的运作。同时，我们还需科学制定产品策略，保持对市场的敏锐度，及时根据市场变化进行调整，增强市场竞争力。
第五段：做好风险管控。
风险是资产管理过程中的永恒主题。我们需要加强风险管理意识，注重风险的分析和管控，防范、减少风险，创造合理的回报。除此之外，我们还需严明政策纪律，惩处违规行为，强化风险管理的威慑作用。
总结：
资产管理是财政局的重要职责。我们需要通过加强思想建设、完善制度体系、利用市场化手段和做好风险管控等多方面的措施，提高资产管理水平，实现更有效的运作，为财政局的发展注入更大的动力和活力。
资产管理心得（专业12篇）篇三
资产管理法作为一门重要的法律学科，是指个人或组织对资产进行管理、保护和增值的一系列法律手段与方法。在日常生活中，人们对资产的管理和保护显得尤为重要，因此学习资产管理法对我们的日常生活十分实用。通过学习资产管理法，我获得了关于如何保护个人财产的重要知识，并且也意识到了合理规划和管理资产的重要性。
第二段：财产权的保护。
学习资产管理法的一个重要内容是财产权的保护。在这方面，资产管理法为个人和组织提供了法律途径来保护自己的财产权益。例如，我了解到合同法对于合法合同的订立和履行提供了法律保障，这让我明白了与他人签订合同的重要性，并了解了如何在不损害自身利益的情况下维护合同权益。此外，资产管理法还涉及到知识产权的保护问题，比如著作权、商标权等的法律保护，让创作者和企业在知识产权领域拥有更好的权益保护。通过学习这些内容，我了解到了如何有效地保护自己的财产权益。
第三段：资产规划与管理。
学习资产管理法也让我意识到了资产规划与管理的重要性。在这方面，资产管理法为我们提供了一系列的法律工具和方法，使我们能够更有效地规划和管理个人和组织的资产。例如，资产管理法通过法定继承、遗嘱继承等规定，确保了个人和组织资产的顺利过渡和合法转移。此外，资产管理法还规定了相关的证券投资法，帮助个人和组织进行投资决策，并合法保护我们的投资权益。通过学习这些法律知识，我更能够合理规划和管理自己的资产，避免过度投资和风险投资。
第四段：风险防范与应对。
学习资产管理法也让我认识到了风险防范和应对的重要性。资产管理法为个人和组织提供了法律手段和方法，来应对风险事件，并降低风险对我们的影响。例如，资产管理法规定了保险合同的订立和履行规则，帮助我们选择适合的保险产品，规避财产损失的风险。此外，在金融领域，资产管理法也提供了相关法律规定，规范了金融机构与客户之间的关系，保护个人和组织的权益。通过学习这些内容，我更加理解了风险防范与应对的重要性，并学会了如何在风险事件发生时保护自己的合法权益。
第五段：结语。
通过学习资产管理法，我不仅获得了丰富的法律知识，也加深了对资产管理的认识。资产管理法为我们提供了一系列的法律途径和方法，使我们能够更好地保护个人和组织的财产权益，以及合理规划和管理资产。然而，在实际生活中，我们还需要不断学习和实践，才能真正运用好这些知识。通过进一步了解资产管理法的相关案例和实践经验，相信我能够在以后的生活中更好地运用这些知识，保护自己的财产，并实现财富的持续增值。
资产管理心得（专业12篇）篇四
第一段：介绍资产管理法的背景和重要性（200字）。
资产管理法是一门研究和管理各类资产的学科，是金融和企业领域中不可忽视的重要组成部分。在当今快速发展的经济环境中，良好的资产管理能够提高企业的竞争力和盈利能力，对于个人来说，有效的资产管理也能够帮助我们实现财务自由和稳定的财务状况。因此，学习资产管理法对于每个人来说都是非常重要的。
学习资产管理法的目的是为了更好地管理自己的资产，使其产生最大的价值和回报。在学习资产管理法的过程中，我们需要掌握一些重要的方法和技巧。首先，我们应该了解自己的资产状况，包括财务状况、资产组合和风险承受能力等方面的信息。其次，我们需要学会制定合理的投资计划，根据自己的目标和风险偏好，选择适合自己的投资策略。最后，我们需要不断学习和掌握资产管理的知识和理论，以便在不同的市场环境中做出明智的决策。
学习资产管理法可以带来很多收获，其中之一就是能够提高自己的财务能力和理财技巧。通过学习资产管理法，我能够更好地理解投资市场的规律和趋势，做出合理的投资决策。另外，学习资产管理法也能够帮助我优化自己的资产配置，降低投资风险，提高资产的整体回报率。然而，学习资产管理法并不容易，其中存在一些挑战。首先，投资市场的变化和不确定性使得资产管理变得更加复杂和困难。其次，学习资产管理法需要不断的学习和实践，需要投入时间和精力。
学习资产管理法的重要性不仅体现在个人财务管理方面，还广泛应用于金融和企业领域。在金融领域，资产管理法可以帮助机构和个人实现财富增值和风险控制。在企业领域，资产管理法能够帮助企业有效管理资产和负债，提高企业的运营效率和财务状况。学习资产管理法也对投资者和金融机构有着重要的指导意义，可以帮助他们做出更加明智和有效的投资决策。
学习资产管理法是每个人都应该重视的重要课题。通过学习资产管理法，我们可以提高自己的财务能力和理财技巧，更好地管理和运用自己的资产。同时，学习资产管理法也对金融和企业领域有着重要的指导意义，可以帮助企业提高经营效率和财务状况，帮助投资者做出明智的投资决策。因此，我们应该积极主动地学习和研究资产管理法，不断提升自己的资产管理能力，实现财务自由和稳定的财务状况。
资产管理心得（专业12篇）篇五
在当今科技发展日新月异的时代，信息化管理已经在各个领域内得到广泛应用，资产管理作为其中的一个重要环节，也受到了越来越多的关注。本文将从个人经验出发，谈一谈我在资产管理信息化建设方面的一些心得体会。
首先，了解资产管理信息系统的重要性是必不可少的。作为一名资产管理人员，我深切认识到信息系统对于资产管理工作的重要性。准确、及时、全面地掌握资产的各项信息，可以帮助我们更好地制定资产管理策略、合理进行资产配置，以及及时掌握资产出现的问题，采取相应的措施进行处理。因此，在进行资产管理信息化建设时，首先要充分意识到信息系统对于资产管理工作的重要性，将其摆在一个重要的位置，为其投入足够的资源和精力。
其次，需求分析和系统规划是关键的一步。建设一套完善的资产管理信息系统需要经过需求分析和系统规划两个步骤。需求分析是根据实际情况，了解用户对于信息系统的需求，明确系统要实现的功能，并进行合理的设计。系统规划则是根据需求分析的结果，将需求一一分解，并确定实施步骤和时间安排。需求分析和系统规划将直接影响到后续的开发和实施工作，因此必须重视起来，认真对待，确保建设的信息系统能够满足用户的需求。
再次，开发和实施是一个关键的环节。在进行资产管理信息化建设过程中，开发和实施是一个关键的环节。首先，需要找到一家专业的软件开发公司，根据需求分析和系统规划的结果，进行软件的开发和设计。在开发过程中，需要与开发公司密切合作，及时沟通，解决开发过程中的问题。开发完成后，需要进行测试和试运行，确保系统的稳定和可靠性。最后，进行系统的正式上线和推广，为系统的使用者提供培训和技术支持。开发和实施环节的成功与否将影响到整个项目的成败，因此必须投入足够的资源和时间，确保顺利完成。
此外，安全问题是一个不可忽视的因素。在资产管理信息系统的建设和使用过程中，安全问题是一个不可忽视的因素。一方面，需要保护系统数据的安全，避免信息泄露和数据丢失。另一方面，需要保护系统的稳定性，避免黑客攻击和恶意软件的侵害。因此，在进行系统开发和实施时，需要考虑到安全问题，并采取一系列的安全措施，如加密技术、权限控制等，确保系统的安全性。
最后，持续改进和优化是一个必然的过程。资产管理信息化建设不能仅仅停留在某一时刻，而是一个不断改进和优化的过程。随着科技的发展和资产管理工作的变化，系统也需要不断地进行升级和改进，以适应新的需求和要求。因此，持续改进和优化是一个必然的过程，需要建立良好的反馈机制，及时收集用户的意见和建议，并进行相应的调整和改进，以确保系统的持续运行和发展。
综上所述，资产管理信息化建设是一个复杂而又关键的工作。在进行资产管理信息化建设时，了解信息系统的重要性，进行需求分析和系统规划，进行开发和实施，关注安全问题，以及持续改进和优化，都是非常重要的方面。只有充分认识到这些问题，并加以处理，才能够建设出一套满足用户需求的资产管理信息系统。
资产管理心得（专业12篇）篇六
近年来，高校的资产规模不断扩大，资产管理也日益重要。作为一名从事高校资产管理工作的人员，我深感资产管理的重要性和挑战性。在实践中，我积累了一些心得体会，这些体会对于提高高校资产管理水平具有一定的指导意义。
首先，加强资产信息化建设。高校资产规模庞大，资产种类众多，传统的手工管理已经不能满足日益复杂的管理需求。因此，我着力推进资产信息化建设，通过建立电子数据库和信息管理系统，实现了资产信息的集中管理和方便查询。在这个基础上，我通过大数据分析，能够及时了解资产的使用情况和变动情况，为决策提供了有力的支持。同时，我也加强了信息安全的保护，确保资产信息的机密性和完整性。
其次，建立科学的资产管理制度。制度是保障资产管理工作的重要保障，只有通过科学的制度建设，才能确保资产管理工作的规范性和高效性。在我所负责的院系中，我建立了一套科学的资产管理制度，明确了各级各类资产的管理责任和权限，规定了资产的购置、使用和处置的程序和要求，制定了各种资产台账和明细账簿。这些制度的建立，使得资产管理工作更加规范有序。同时，我还不断完善制度，根据需要进行更新和修订，使其与时俱进。
第三，加强资产保养和维修。高校的资产都是以教学科研为目的购置的，需要长时间的使用。因此，保养和维修是资产管理的重要环节。作为一名资产管理人员，我注重对资产的保养和维修工作。在保养方面，我建立了保养计划，定期对各类资产进行清洁、润滑和检查，保证其正常运行；在维修方面，我维修队伍的建设，加强了对各类资产的维修能力，提高了维修工作的效率。通过这些工作，我既延长了资产的使用寿命，也提高了资产的利用率，实现了对资产的最大化利用。
第四，加强资产的管理监督。监督是资产管理的重要手段，只有通过监督才能发现问题和弥补漏洞。在资产管理工作中，我加强了对资产的日常监督。首先，我建立了资产巡查制度，每季度对资产进行全面巡查，及时发现和解决问题。其次，我加强了对资产使用单位的监督，与各科室建立了良好的沟通渠道，及时了解使用单位的需求和问题，并提供解决方案。最后，我还加强了对资产使用情况的统计和分析，通过数据和统计的分析，发现了使用情况中的问题，并及时采取措施予以解决。
最后，注重人才培养和团队建设。高校资产管理工作涉及多个专业领域，需要各类人才的协同配合。因此，我注重人才培养和团队建设。在人才培养方面，我制定了人才培养计划，根据不同岗位的需求，为员工提供专业培训和技能提升的机会，提高了全员的综合素质和工作能力。在团队建设方面，我注重鼓励团队协作和信息交流，定期召开会议和座谈会，分享工作经验和心得体会，增强团队的凝聚力和向心力。
总之，高校资产管理工作是一项重要而复杂的工作，需要我们从多个方面进行思考和改进。通过加强资产信息化建设，建立科学的管理制度，加强资产保养和维修，加强管理监督和注重人才培养和团队建设，我们能够提高高校资产管理的水平，为高校的教学科研事业做出更大的贡献。
资产管理心得（专业12篇）篇七
在全球气候变化问题日趋严重的背景下，碳资产管理成为了一个越来越受关注的话题。碳资产管理可以指导企业合理规划和管理碳排放，降低碳足迹，实现可持续发展。通过对碳资产的管理和监控，企业可以提高资源利用效率，推进绿色转型，为企业的可持续发展奠定了基础。
制定碳资产管理策略是企业实施碳资产管理的基础和前提。制定碳资产管理策略需要充分了解企业的碳排放来源和规模，明确碳排放的管控目标和具体措施。在制定策略时，需要结合企业的实际情况，确保策略的可行性和有效性。同时，策略的制定还需要考虑到政策法规的要求和市场的需求，以实现企业的长期发展和社会责任。
信息采集和监测是碳资产管理的基础工作，也是实施碳资产管理的重要环节。企业需要建立完善的数据收集和监测系统，收集有关碳排放和能源消耗的数据，及时监测碳资产的状况和变化，为制定合理的管理措施提供依据。同时，企业还需要密切关注碳市场和碳金融的动态，了解行业和市场的发展趋势，优化碳资产配置和管理策略。
碳资产管理需要借助科技手段，提高管理效率和准确度。企业可以利用现代信息技术，建立碳资产管理系统，实现数据的自动采集和分析，为管理决策提供科学依据。同时，企业还可以利用数据模型和仿真技术，进行碳资产预测和风险评估，为风险控制和资产配置提供指导。技术支持的加强将有效提升碳资产管理的水平和效果。
完善碳资产管理的监督与评估机制是保证管理质量和效果的重要保障。企业应建立健全的内部管理体系，明确碳资产管理的职责和权责，加强对碳资产管理工作的监督和评估。同时，企业还应主动接受第三方评估和监督，加强对外部环境的适应和应对能力。监督与评估机制的完善将有助于及时纠正管理中存在的问题，提高管理的科学性和规范性。
总结：碳资产管理是企业实施绿色发展和可持续发展的重要手段，有助于提高资源利用效率和企业竞争力。在实施碳资产管理过程中，企业需要充分认识碳资产管理的重要性，制定合理的管理策略，重视信息采集和监测，加强技术支持，完善监督与评估机制。只有这样，企业才能在碳资产管理中真正实现效益最大化和可持续发展。
资产管理心得（专业12篇）篇八
资产管理是管理自身财富和投资的一种综合性的有效方法，同时也是现代人财富管理的一项必不可少的工作。而在长期的资产管理实践中，我从中总结了一些心得和体会，帮助自己更好地管理个人财富。
第二段：了解自己的财务状况。
在资产管理的第一步中，了解自己的财务状况是至关重要的。只有做好了自己的基础工作，才能更好地制定资产管理计划。一般而言，财务状况的掌控需要对自己的资产和负债进行详细的评估，例如银行存款、证券投资、房产等，以及各种生活支出等，将这些信息汇集到一起，才能更好地掌握自己的财务状况。
第三段：制定合理的资产配置计划。
了解自己的财务状况后，接下来的步骤就是制定合理的资产配置计划。一般来说，资产配置应符合自己的风险偏好、收益预期和现阶段的生活需求等因素，从而在风险和收益之间寻求平衡点。采用多样化的资产组合，保持资产配置的合理性，这是有效的资产管理计划最为基础和关键的部分。
第四段：及时调整资产组合。
资产组合并不是一成不变的，应该是动态的，即使制定资产管理计划时取得近乎完美的平衡，但由于不可预知的风险和收益变化，需要定时调整。比如，当市场出现重大变化时，需要及时调整和重新配置资产组合，保证资产的安全性和收益性，避免由于过度依赖某一资产，导致自己陷入较大的风险。
第五段：结论。
在资产管理实践中，需要注意的细节还有很多。比如说，养成良好的理财习惯；学会从长远来看，进行资产总体规划；具备专业的知识和技能等等。资产管理是一个长期的过程，不能急功近利，也不能盲目跟风，需要掌握正确的资产管理方法和技巧。通过不断的总结和学习，我相信更加聪明地管理、更加恰当地分配和调整自己的资产一定可以实现。
资产管理心得（专业12篇）篇九
资产管理是现代社会中非常重要的一个概念，无论是企业，机构还是个人都需要进行有效的资产管理。资产管理能够帮助我们保护财富、实现收益最大化。随着社会经济的不断发展，资产管理的知识和技巧变得越来越重要。在这篇文章中，我将分享我的一些关于资产管理的心得和体会，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
一、了解不同类型的资产。
在资产管理中，了解不同类型的资产是非常重要的。不同类型的资产具有不同的风险和收益特征，因此我们需要对其进行仔细的分析和评估。我们可以根据资产的稳定性、风险以及流动性等等来进行分类，比如现金、股票、债券、房地产等等。这些资产有些是收益高风险大，有些则是稳健又可靠。了解不同类型的资产可以帮助我们做出更好的决策，并掌控我们的资产风险。
二、规划合理的投资策略。
在资产管理中，制定合理的投资策略是非常关键的。我们需要平衡风险和回报，根据自己的风险承受能力和投资目标来制定合适的投资方案。我们可以选择分散风险、控制投资杠杆和保持投资纪律等方式来确保资产的安全和收益。合理的投资策略可以帮助我们更好地进行资产管理，并从中获得更多的收益。
三、长期投资。
资产管理不是一次性的行为，它应该是一个长期的过程。在资产管理中，我们应该注重长期收益率，而不是短期波动。我们应该持续地跟踪我们的资产表现、市场趋势和投资策略等，并不断调整。通过长期投资，我们可以降低风险、增加投资回报、避免恐慌性卖出等一系列问题。因此，长期投资是资产管理成功的重要因素之一。
四、控制情绪。
在资产管理中，情绪的作用非常重要。很多时候，我们会因为情绪而做出错误的决策。在投资过程中，可能会出现许多挫折和失落，这时候我们需要保持冷静的头脑，并不要受到情绪的牵制。我们应该学会控制情绪、保持理性、坚定信心，把投资过程看作是一个学习和成长的过程。
对于一些个人或机构投资者来说，由于缺乏专业知识或时间，可能会选择将资产交给专业的资产管理公司进行管理。选择一个靠谱的资产管理公司非常重要，我们需要进行精细的评估和筛选。在选择资产管理公司的时候，需要考虑公司的专业能力、信誉度、管理费用等等。选择专业资产管理公司可以帮助我们降低投资风险、增加投资收益、减少投资时间成本等。
总结。
资产管理是一个重要而复杂的过程，需要我们持续的关注和学习。在资产管理过程中，我们需要了解不同类型的资产、规划合理的投资策略、选择长期投资、控制情绪和选择专业资产管理公司等。这些都是实现资产保值增值的重要因素。当我们学会了这些必要的知识和技巧，就可以更好地进行资产管理，创造更多的财富和价值。
资产管理心得（专业12篇）篇十
碳资产管理是指通过对企业的碳排放情况进行核算、报告和监控，以及对碳信用资产的交易和管理，实现碳减排的目标。近年来，随着环境保护意识的提高，碳资产管理在全球范围内受到了广泛关注。本文将从个人角度出发，分享对碳资产管理的理解和体会。
第二段：意识与行动。
要进行碳资产管理，首先要有环保意识。在日常生活和工作中，要注意减少碳排放，比如节约能源、合理使用水资源、减少废弃物等。同时，还要积极响应碳减排的倡导，选择低碳出行方式，减少对大气污染的贡献。除了增强个人的环保意识外，还要行动起来，积极参与碳减排的行动和项目，例如参加志愿者活动、参与社区碳减排计划等，通过个人行动影响和推动更多的人参与到碳资产管理中来。
对于企业管理者来说，理性而有效地管理碳资产至关重要。首先，要对企业的碳排放情况进行清楚的核算和评估，根据实际情况制定合理的碳减排目标和计划。其次，要建立完善的碳资产管理体系，包括碳资产交易市场的参与者、监管机构、碳资产的交易规则和监测评估方法等。同时，还要注重信息公开，提高碳资产市场的透明度，促进市场的繁荣和健康发展。
碳资产管理的核心是碳信用的交易和管理。碳信用是指企业减排出的每吨二氧化碳相应的减排量，可以在碳市场上进行交易。通过合理配置和管理碳资产，企业不仅可以实现减排的目标，还可以获得经济效益和竞争优势，实现可持续发展。然而，碳资产管理也面临一些挑战，如碳排放的计量、数据的真实性与可信度、碳市场的不稳定性等问题。管理者应提高风险意识，加强信息收集和交流，积极应对和解决碳资产管理中的挑战。
第五段：展望与总结。
未来，碳资产管理将在全球范围内得到进一步的发展和推广。在实施碳资产管理的过程中，不仅要加强技术研发和支持政策的制定，还要注重推动全社会的参与和共同努力。通过共同管理和利用碳资产，可以实现碳减排的目标，减少环境污染，促进可持续发展。同时，也需要不断总结和分享经验，加强国际合作，共同打造一个更加清洁和美好的世界。
总结：碳资产管理是一项关乎全球环境和经济发展的重要工作。无论是个人还是企业管理者，都应积极参与并推动碳资产管理的实施。通过提高环保意识，合理管理碳资产，解决碳资产管理中的挑战，并加强国际合作，我们可以共同实现碳减排的目标，为建设一个更加可持续发展的世界贡献自己的力量。
资产管理心得（专业12篇）篇十一
资产是酒店经营的必备要素，资产管理是为了保障酒店资产的安全有效、提高资产的使用效率，酒店资产管理的重要性一方面体现在降低运营成本，提升经济效益，解决资产管理不规范，资产利用率低等问题，另一方面对于一个酒店集团，资产管理的重要性不单独体现在一个酒店内部，而是通过资产管理，可以有效的将多余闲置的资产合理化分流，促进资产整合、调剂和共享，提高资产使用效益。
资产管理应该是全过程的管理，从资产的形成（购置）到资产的运营，以及最后到资产退出，而不是管理其中的某个环节。在资产形成阶段，是一个决策的过程，决定资产是否产生或购置，产生或购置如何运营，以及最后资产退出时，会有什么样的价值，很多酒店往往忽视这个环节，认为资产管理是有资产之后才开始的，这样就容易造成盲目购置资产，资产到位后大量闲置或者与实际需求不配套，造成成本浪费。因此在决策时，要有充分的市场调研和财务可行性分析。资产到位后，要做好资产的登记入册和清查工作，清楚资产存量和使用情况，有利于今后采取针对性的措施以保障资产的安全和完成，资产的退出要有完善规范的报损制度，对固定资产规定明确的使用年限，降低报损的随意性，但是也要根据具体使用情况，避免因为报损手续繁琐，造成资产损毁后无人管理，无人过问，占用场地，但却长期发挥不了应有的作用。
在我们酒店，设备部是酒店资产（固定资产和低耗）的管理部门，负责资产的验收、维护保养和报损的鉴定工作；使用部门是资产的责任部门，负责资产的保管和安全、有效运作；财务部门是资产的监督部门。
在实际工作中，存在保管人不明确，离职或岗位调动后未及时交接，责任不清；另外酒店资产较多，特别是低值易耗品，体积小、流动性强，存在物品转移后未及时办理相关手续，不利于保管。财务部从2015年起，先后下发了《酒店固定资产、低值易耗管理办法》、《酒店资产管理规范》、《管理人员离职资产交接制度》、《关于酒店报损资产保管及出售的补充规定》、《关于酒店棉织品使用、保管和洗涤的规定》等制度，要求各部门建立资产保管台账，逐步规范资产管理，并加大资产检查的力度；另外财务部也会针对资产管理中出现的问题，组织资产管理培训，引导员工规范操作。
资产管-理-员需要有较强的责任心，熟悉、掌握并贯彻执行资产管理的法律、法规和规范，掌握酒店固定资产的存量和增减变动情况，会一些资产管理软件系统的简单操作，熟练使用办公软件。
员工入职会有岗前培训，入职后会定期进行资产管理方面的培训，由财务部负责资产管理软件系统操作和台账建立的培训，资产保管制度培训；设备部负责设备保养、操作规范培训。
.酒店资产管理包括成本和收益两方面，酒店的经营效益不能单独从节流方面考虑，而是开源节流同时抓，不同的资产对酒店收益有不同的影响。资产按与酒店收益的关系大致可以划分为三类：一是直接形成酒店收益的资产；二是对酒店一定时期收益不产生影响的资产；三是扣抵酒店一定时期收益的资产。直接形成酒店收益的资产主要包括结算资产(预付账款、其他应收款除外)、商品、产品资产、投资资产等。对酒店一定时期的收益不产生影响的资产主要是货币资产。扣抵酒店一定时期收益的资产主要有非商品、产品资产、固定资产、支出性无形资产(或递延资产),这些资产在一定时期内可以有助于酒店收益的实现，或者说是酒店收益实现不可缺少的`条件。但是,从实际的收益计算朗廷酒店集团 看，这些资产转移或摊销价值则是其他资产取得收益的抵扣项目。所以，在总资产一定的条件下，这些资产占用越多,要抵扣的收益就越多，酒店利润就越小；反之亦然。因此在酒店总资产中,应尽可能地增加直接形成酒店收益资产的比重,减少其他两类资产的比重。
此外,资产结构对收益的影响,还表现在资产内部结构不协调,而使某项资产占用过多,另一项资产占用短缺所带来的损失。这种损失表现在两个方朗廷 面:一是资产占用过剩,进而使资金成本无端增加,这是由融资成本多少来反映的;二是资产占用短少,会影响酒店资金的整体周转效果,如果周转利益一定,结果必然会因此而减少总周转利益。
因此，只盲目控制成本，会影响酒店收益的增长，酒店资产管理要从成本和收益两方面综合考虑，找到二者的结合点。
酒店资产管理要从源头抓起，也就是资产的购置开始，在设计酒店的初期，就要有充分的市场调研和可行性分析，建造过程中，要有专业的酒店从业人员参与，切忌面子工程，保证酒店格局的合理性和实用性，不能盲目的节约成本或者只考虑美观因素，而忽略酒店建造的初衷。在筹备期，资产的购置要有计划性，对于连锁化经营的酒店，不能生搬硬套，要根据单个酒店的实际情况和规模，制定采购清册，避免出现筹备期采购物品过多，但经营中大量闲置的情况。
在设备购置时，要考虑在日后管理中出现的规范操作和维护保养问题，复杂精密的设备需要厂家在安装时，对操作人员和维保人员进行专业培训，减少因操作失误和维保不当造成的设备损耗。明确资产责任人，定期进行资产清查，做好资产的五常管理。资产转移要有相应的制度和程序。
资产报损时，要有完善的报损制度，明确规定固定资产的使用年限，降低报损的随意性。
根据个人经验，我觉得酒店在进行资产管理的时候要用好资产管理的三字经：“进、出、用”。
一、“进”。指的是资产的采购一定要严格。严格的控制包括以下几个层次：
1．年度预算层面。每年的投资预算都要慎重考虑，经过细致论证后才可以获批。
先写投资采购申请。由于年度预算的周期长，而实际的业务环境变化很快，即使有了年度的投资预算，在实施每一项具体的投资计划前，仍然需要由业务部门提出具体的投资采购申请，以获得最新的评估。
2．对于预算外的投资，更需要结合业务情况，谨慎考虑。这一点是很重要的。因为投资与费用不同，一项投资的效益往往要在今后的许多年才能显现出来。所以在实际的公司审批中，对投资一定要设立比费用更为严密的体系与流程。
3．具体的采购与付款。在这一层面上，同样必需有严格的流程。主要指所有的采购与付款必需有合格的单据来支持。如同存货的采购一样，资产也一定要对合同或订单、收货情况(包括质量验收)、及发票进行三单审核。之后才能办理入账及付款手续。同时在资产到货验收，开始使用前，还需要加贴资产标签，标签上的信息与财务资产账上的信息要保持一致。现实中，这一环节的问题非常多，许多公司就是因为在这一环节控制不力，导致产生了大量的账外资产和不良会计信息。其实解决的方法非常简单，也非常原始。就是财务资产会计岗位人员必需与各个部门保持良好沟通，时时宣传与讲解资产管理方法，并亲自对资产的验收、位置、使用部门等进行核查。许多财务人士抱怨公司里其他部门的人员根本没有资产管理的基本认识，在资产处理上随意性很大。却没想到造成这一现象的原因是自己对政策讲解不够。我们要相信公司里的每一个人都有趋善避恶的天性，每个人都想将自己所辖工作做得更好。业务部门没做“好“的原因在于业务部门并不清楚自已的行为造成的影响与后果是什么。这些都是需要财务部门去讲解的。
二、“出”。指的是资产的处置。资产无论是报废，还是进行转售，都必需有严格的程序与文档资料支持。事实上，一进一出两个关口把住了，资产管理基本上就没有大的风险了。应该关注的问题有：每一项资产在向外转出时，是否有门卫进行检查，要求提供适当的手续？资产的处置必需要求有两个以上部门共同来完成处置。是否有实物处置的照片或废品公司签收的文件证明？资产报废事先获得审批了吗？财务人员是否现场监查了处理过程(包括事前对报废资产的核对)？许多公司的财务部门仅凭一纸获批的报废申请就直接对资产进行了报废的账务处理，并不认为对实物的处置监查是自己的工作。在这样的思想指导下，就不可能将资产账务处理清楚。实际上业务部门很可能将申请报废的资产先找个仓库一放，之后许多年无人问津，致使仓储费用增加，且白白损失掉了提前变卖的机会与价格。财务部一定要对报废的过程与文件进行确认后，才能在账务中进行报废的处理。这是非常重要的。要知道资产的处置环节最容易产生腐-败，是许多“小金库”的来源。
三、“用”。可以说，在前两项内容完成后，这第三件事完全属于酒店内部事务了。如果说“进”和“出”涉及到成本与收益的控制，“用”则更关注的是效率问题。为什么有的企业资产清查时发现井井有条，而有的企业却是严重的账实不符？区别就在这个“用”上。要想“用”得明白、“用”得高效，需要注意以下几点：
1．每一项资产都必需有相应的管理责任者，即“owner”。这个owner可以不是资产的使用者，但必需对资产负起完全管理责任。要保证资产的完整，并掌握资产的使用状态。
2．财务部资产管理人员要与公司的owner们建立起紧密的联系，通过他们的报告来掌握公司资产状态。在职责分工上，财务必需定期提供给每一位owner所辖的资产清单，让其了解公司固定资产账目情况，以便owner进行跟踪与盘点，对不符事项进行报告。这样的定期自查是非常必要的一种管理手段，在此基础上财务人员再进行小范围抽查。财务人员还要与owner共同来解决资产转移、分拆、集合等一系列具体的问题，并付诸于文字流程，使得资产账目能与资产实际状态保持一致。
3．每年至少进行一次资产清查。有了1、2项的工作基础，这一工作做起来会非常得心应手。财务经理们需要牢记的是：所有的投资都要在未来才能带来收益。对资产管理不善而带来的浪费往往比我们想象的要大得多。许多财务经理们对当期的每一分费用都精打细算，对一次差旅费用心疼不已，却面对公司大量的闲置资产冷漠麻木、没有感觉。昨天的决策带来了今天的折旧费用居高不下，那么今天的决策同样也会造成明天的损失。要重视并且实际地投入力量去进行资产的管理，千万不要因为几年或几十年的分摊期而忽略任何一笔投资。哪怕只是很小的金额。
一、在工作中加强学习，注重提升个人修养
二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
产的录入账务系统，按月计提折旧。财产报废时，主动帮助使用部门填写报废单，转交工程部做技术鉴定，提出报损意见，再交由财产管-理-员填写所属类别、财产原值、已提折旧、净值等资料，将报废单送交财务总监、总经理批准，待整套手续完成后再调整财产明细账，属固定资产再进行账务处理，将报废单作为原始凭证编制会计分录。每年组织一次财产盘点，按照财产管理的有关规定，监督和检查各部门财产管理工作及台账的记录情况，核对账实相符，发现问题，及时查找原因进行调整，保证酒店财产安全。 在这一系列的工作中，总结起来有以下几个方面的经验和收获：一是作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；二是摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；三是只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
资产管理心得（专业12篇）篇十二
根据上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，__年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的直接领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。
一、成立机构，统筹管理。
为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。
组长：__。
副组长：__。
成员：__________。
下设国有资产管理办公室，由__任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作;总务主任__负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理;__、__负责设备设施的使用、维护和指导;__负责国有资产的统计上报工作。
二、做好房屋权属办理基础工作。
根据__县房屋权属办理的相关政策，我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对，并积极主动与__镇人民政府相关工作人员进行对接，认真收集整理了学校建设的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。
三、维护校舍安全使用，及时完成房屋修缮，积极争取修购专项经费。
1、20__年度，学校为了保证设备设施的安全使用，以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有：
(1)维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。
(2)维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。
(3)维修更换了校园内的部分阴沟盖板。
2、20__年度，按照学校安排，积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目，获取了部分专项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。
四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息准确。
1、制定物资设备验收办法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。
2、按照教育局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了__年度__小学学校基本办学条件报表和__年度国有资产统计年报。
学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作;为教师和行政办公室安装办公设施;为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。
六、学校深入开展分析研究，完善规章制度，创新管理机制，加强资源管理。
根据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了《__县__小学固定资产接收、移交暂行规定》、《__县__小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《__县__小学物资设备验收办法》、《__县__小学功能室教师职责》、《__县__小学财产管理目标责任书》、《__县__小学职工住房管理试行办法》、《__县__小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。
一年来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结经验，严格按规定程序办事，用心想事、用心谋事、用心干事，不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，认真履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，出色地完成了学校国有资产的有效管理。
但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立;存量资产的调剂利用缺少措施;资产的使用跟踪需要加强;硬件资源的共享共用应该进一步推开。
在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数化管理系统，切实改变资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作，更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。