随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
医院外联部工作总结报告篇一
一、人员编制：
外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在各种活动中展现自我。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座，举办，召开等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：
1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费
要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。
加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。
医院外联部工作总结报告篇二
在20xx-20xx学年中，外联部秉承为学院同学提供更好福利的理念，努力为院运会、迎新晚会、趣味运动会等学院大型活动争取赞助，也成功得到了德视佳眼科、九朵玫瑰、乐中科技有限公司、广州猫易聘人力资源服务公司、广州生物科技有限公司等多家知名企业的支持，并保持了良好的合作关系;同时，外联部作为团学中最活跃的部门之一，尽全力协助其他部门开展活动，相互学习，与体育部、文艺部等活动部门建立了深厚的友谊;另外，作为英文团学对外联系的桥梁，外联部积极联系兄弟友院，塑造良好英文形象;最后，作为与外界有密切联系的部门，外联部也勇担责任，积极与企业、机构，进行联系、合作，举办了诸如口译、职业规划等公益性讲座，为同学们提供更开阔的视野。
“挑战”是贯穿今年外联工作的关键词。今年我们创新性地采取了拉赞目标提前确立的.制度，设立有挑战性的目标，期间会遇到挫折，目标会需要调整，但外联全员始终不轻言放弃，奋战到活动举办前一刻。作文朗诵大赛以及广东省英语戏剧交流赛的拉赞工作是今年外联新增的工作量，但我们依然凭借出色的能力，优质完成了任务。此外，我们还采取分小组拉赞制以及活动负责人制，促进部门工作积极性。一年下来，我们为英文团学各项活动拉取了五万余元的赞助，取得了十分骄人的成绩。
今年外联有遗憾，但更多的是收获。今后，外联人也一定会勇敢迎接挑战、改革创新、为同学们谋取更多的福利，向更加优秀的英文外联进发。
医院外联部工作总结报告篇三
各位领导、同仁：
你们好!我于1986年从xxx医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师，毕业于xxx大学成人教育学院临床医疗专业，本科。从事内科临床医师工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，在改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为主导。
我自信有能力做好医生岗位竞聘书工作，我竞聘的理由是：
第一、我参加工作时间早,1979年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。
第二、具备履行医生岗位竞聘报告的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。
如果竞职演讲成功，我将做到以下几点：
1在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度，进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。
2.积极参加医院统一安排的业务学习进修培训。加强自学,努力提高自身业务水平。
3.服从领导和分配。努力做好本职工作.我认真履行医生职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心。为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念。更好地做好医疗服务工作。
4.不断加强医护。护患沟通,定期征求各方意见。及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务。
5.在今后的工作中，保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事交流会诊，以不求最好。求更好的精神面貌对待每一件工作。
6.在工作中培养自己的节约医药资源意识。降低医疗成本,减轻患者负担，促进医院走持续发展的道路。
7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否受聘成功，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院的发展，老百姓的健康尽全力。谢谢大家!
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医院外联部工作总结报告篇四
首先，感谢师姐们对我的信任，让我留在外联部，有机会跟着师姐们一起学习，短短的几个月，让我学会不少东西，虽然策划书写的不是很好，但我又学会了如何去写策划书，感谢部长对我的耐心指导，很多不会的事也渐渐上手了，不会像刚进入外联那样的无措，谢谢师姐们！
刚开始去找商家的时候，的确不知道怎么去拉，很多话也不知道怎么说，也不知道怎么找商家，不知道怎么跟商家谈，毕竟我们都是生手，后来每周开的例会，师姐也给我们很多建议，这些建议对我很有用，学会如何去找赞助商，如何跟他们谈学校举办的活动，如何跟商家商谈……很遗憾，虽然我们都很努力去拉赞助，这学期还是没拉到一个赞助商。我也很抱歉，这学期我的功课比较多，没法经常出去找商家，只能利用周末的时间去外面跑跑，希望以后我有更多的时间去外面走走，为我们的外联部尽一份力。
每周的例会，对我来说都是很有用，我也很珍惜例会的时间，跟师姐说说去了哪些地方，见了哪些商家，师姐也给我很有用的建议，这些建议对我来说真的很有用，谢谢师姐们。虽然这学期没有拉到赞助，但我会努力的，下学期我会再接再厉为我们外联部尽一份力，期待下学期的活动，我们有所收获。
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医院外联部工作总结报告篇五
尊敬得社团联主席，理事们：
我是外联部干事xxx，我性格开朗，喜欢交朋友，工作时能认真负责，顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。
在进入社团联将近二个学期里，我认识了外联部得主要工作有交流，购物，引导接待，后勤。交流时是与外部兄弟院校交流，本校各社团间得交流沟通，还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品，以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。
在此工作中我认识到社团中纪律非常重要，如果一个社团没有纪律，那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结，内部团结了工作时才能团团结协作，相互配合，这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节，因为往往许多工作就是因小失大，使工作失败。
从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务，我会尽力地配合好部长做好部门工作，并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关，招收真正有积极性，有毅力，的新成员。还有是对新成员的培养，首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流，如进行部门的篮球，排球，乒乓球等，让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量，工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划，将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务，让他们去了解本校各社团办公室，及尽量认识各协会的会长，理事，和收集他们的联系方式，以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训，例如ppt，策划书，新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流，让各部门成员之间能认识了解，毕竟社团联是一个大家庭，大家就应该相互团结，亲去一家人。