社区治理领导讲话(优秀8篇)

时间:2023-09-29 作者:MJ笔神社区治理领导讲话(优秀8篇)

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社区治理领导讲话篇一

一年来,在区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,在分管部门广大干部职工的密切配合下,我紧紧围绕区委、区政府总体工作思路,坚持实事求是,全面协调,有效服务,狠抓落实,在各位局长、主任、乡镇书记、乡镇长团结进取、务实创新、辛勤的工作下,各项工作重点突出,全面推进。

我分管全区的农业农村工作,深感责任重大,作为本届政府班子成员,要当好助手,首先必须不断加强学习,特别是对"三个代表"进行深入学习以后,使我深刻认识到只有加强学习,才能不断提高自己的理论水平和政治修养,才能适应新形势下领导工作的需要。作为一名县级领导干部,应该经常学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论,不断的拓宽自己的知识面,提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。为此,我积极向老同志学习,向班子成员学习,学习好的`工作经验和好的工作方法,并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究综合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有效的顺利开展。

一年来,全区农业和农村工作以产业结构调整为主线,以区域化、规模化、产业化和标准化为重点,以农民增收、农业提升、农村稳定为核心,各项工作整体推进。

加快农业四大基地建设,农业产业结构调整成功起步。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点达到13万亩;林果基地达到14.5万亩;规模化花木基地发展到9716亩,畜产基地规模化养殖小区长足发展,全区畜禽总饲养量达到415万头(只)。农业经济结构进一步优化,粮经比向6:4稳步推进,涌现出乔李韭菜、段店冬枣、土门、尧庙葡萄、河底、枕头、一平垣、大阳的退耕还林、县底大阳苹果、魏村贺家庄优质桃、金殿的养鸡、吴村的的万亩林粮间作、刘村屯里的花木庄园、贾得小水果、河底一平垣的绒山羊等规模化的产业基地。同时,全区积极推进农业科技化、标准化和品牌建设工作。保护性耕作实现新突破,总面积从2万亩扩展到8万亩,成为全国示范县区。建立了4个农业科技园区,制定了17项农产品标准化,建立了10大农业标准化示范区,10个农副产品申报认证了绿色食品称号,注册了21个农产品商标,全区农业生产实现了量的扩张和质的提高。

全面改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动,全区争取国家投资2606万元,完成中低产田改造13.75万亩,投资1340万元,发展节水面积2.73万亩,投资1480万元,完成59处人畜饮水工程,解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元,启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。

大力实施植树造林,改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程,绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程,累计植树389万株,生态环境得到较大改善。各项工作的开展,推进了农业经济的增长和农民收入的增加。全区农民人均纯收入从2354.3元增加到2955元。农村城镇建设全面起步,为建设小康社会奠定了良好的基础。

全区交通工作以加快公路建设和养护力度为重点,狠抓规费征收,强化行业管理,规范执法行为,优化经济发展环境。几年来,全区共投资4980万元,对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造,对临大路刘村段进行路面翻修,新建土门至吴村连接线二级公路。完成了刘村、南段35千伏输变电工程,新建吴村、贾得、泊庄、枕头和刘村工业区5个变电站,新建3个电力开闭所,为农业调产、工业生产和群众生活提供了电力基础。并实施了电力收费制度改革,达到了规范化、标准化。

清正廉洁是一个共产党员的基本素质,是我们党立于不败之地的根本条件。一年来,我严格按照党的纪律要求自己,以"三个代表"重要思想为行动指针,不断规范自己的言行,从小事做起,廉洁奉公,勤俭节约,不讲条件,不讲特殊。严格按照《廉政准则》和《八条规定》要求自己,不断增强党性锻炼,严以律己。同时,认真落实党风廉政建设责任制,层层签定廉政建设目标责任书,推进分管部门作风建设。同时,要求和教育自己的亲朋好友和身边的工作人员不讲特殊,遵纪守法。

总之,通过一年来的扎实工作,艰苦努力,在工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。今后,我将继续努力,刻苦工作,用新的思路、新的办法、新的措施。使用分管每项工作再上新台阶。为尧都区的经济发展、社会进步、改革开放做出更大的贡献。

社区治理领导讲话篇二

法治建设是一项长期而庞大的工程,需要各级政府的大力支持和推动。作为一个区长,我深刻体会到了法治建设的重要性和难度。在过去的几年中,我不断努力将法治理念融入到区域发展中,不断加强法治建设。在这个过程中,我获得了很多宝贵的心得体会。

第一段:加强法治意识,建立法治理念

作为一个区长,首先要有强烈的法治意识,深刻认识到法治对于现代社会的重要性。在我上任不久后,我就组织了一次关于法治的研讨会,邀请了专家学者和法律界人士来为我们讲解法治的重要意义。通过这次研讨会,我明确了区政府要坚持以法治为指导,以依法行政为原则,努力推进法治建设。从此,我开始了建立法治理念的工作,对全区干部作出了明确的要求。

第二段:制定法治工作规划,落实法治建设

要推动法治建设,就要有明确的工作规划和目标。我们制定了一份详细的法治工作规划,明确了各种法律法规的执行标准和落实措施。在规划中,我们明确了加强基层执法能力,提高法律服务水平,推动全面依法治理的目标。通过这份规划,我们能够更好地指导各项工作的开展,提高法治建设的效果。

第三段:建立健全法治宣传教育体系,提升公众法律意识

法治建设离不开广大公众的支持和参与。为此,我们加大了宣传教育的力度,建立了健全的法治宣传教育体系。我们组织了各种形式的法治知识讲座、宣传活动和法律服务日等活动,以提高公众的法律意识。同时,我们还建立了法治宣传教育的长效机制,通过多种渠道和平台传播法治理念,让法治触手可及。

第四段:加强法治监督,确保法律公正执行

在推动法治建设过程中,我们不仅要加强宣传教育,还要加强对执法机关的监督,确保法律的公正执行。我们建立了法治监督的机制,通过定期举办座谈会、听取社会各界的意见和建议,加强对执法工作的监督和指导。同时,我们还加大了对依法行政的政策宣传和督察力度,确保政府各项政策能够公正、合法地执行。

第五段:深化法治改革,提高法治建设水平

法治建设是一个不断发展的过程,需要不断推进法治改革,提高法治建设的水平。我们加强了法律体系建设,修订了相关法律法规,完善了法律法规的配套制度。同时,我们还加强了法官、检察官以及派出所民警等执法人员的培训,提高了执法水平和业务素质。通过这些措施,我们不断提高了法治建设水平,为公众提供更加优质、高效的法律服务。

通过几年的努力,我深刻体会到了法治建设的艰巨性和重要性。作为一个区长,我将继续坚持以法治为指导,不断加强法治建设,为实现全面依法治国的目标作出更大的贡献。我相信,在全区广大干部及全体居民的共同努力下,我们一定能够推动法治建设迈上新的台阶,实现法治社会的美好愿景。

社区治理领导讲话篇三

区长是一个地方治理的重要角色,负责管理和领导本地区的发展。而法治建设作为一项重要的国家战略,也是区长在执政过程中必须关注和重视的方面之一。我作为一名区长,多年来一直致力于推动法治建设,在这个过程中有着一些深刻的心得体会。

首先,我认为法治建设关乎社会稳定和治理效能。在一个守法的社会,人们能够依法行事,有序地履行自己的权利和义务,从而维护社会的正常运转。作为一名区长,我始终坚持依法行政,尊重和保障市民的合法权益,建立了一系列公平、公正、透明的决策机制和执行体系。通过健全法律法规,加强执法力度,我们取得了显著的成效,社会秩序得到有效维护,人民的幸福感和安全感也大大提升。

其次,法治建设需要领导的引领和示范作用。作为区长,我深知自己是法治建设的实践者和推动者,必须率先垂范。我积极参与法治研讨和培训活动,不断学习法律知识,增强自身的法治素养。同时,我也坚持依法办事,切实履行职责,严格要求自己和下属,做到以身作则,带头遵守法律法规,维护法治精神。我相信只有这样才能够为区域内的法治建设提供坚实的保障和推动力量。

第三,法治建设需要共同参与和广泛宣传。法律意识的培养需要社会各界的共同努力,需要大家的广泛参与和宣传推广。作为区长,我重视与各界人士的合作,与法律专家、学者开展合作研究,制定科学合理的法规和政策;同时,我也加强与基层群众的联系,通过开展法制宣传教育活动,提高市民的法律意识和法律素养。只有人人尊法、守法,才能够形成社会主义法治文化的良好氛围。

第四,法治建设需要注重法律的公平和效能。法律的公平和效能是保障公民权益和社会公正的基础。作为区长,我坚决推进司法体制改革,加强了司法独立,提高了司法公正性和审判质量。同时,我们还优化了行政审批制度,简化了办事流程,提高了行政效能。这样不仅提升了人民的幸福感,也为经济发展和社会进步提供了良好的法治环境。

最后,我认为法治建设是一个长期而复杂的过程,需要全社会的共同努力。作为一名区长,我将继续关注和推动法治建设,坚持依法办事,加强自身素养的提升,并通过各种渠道加强与社会各界的合作,共同推动法治建设的进程。我坚信只有在法治的保障下,我们的社会才能够更加稳定、和谐和繁荣发展。

社区治理领导讲话篇四

近年来,随着我国社会主义法治建设的不断推进,法治理念在人们心中得到了更广泛的认同。作为一名区长,我时刻将法治建设融入到工作中,深刻体验到了法治的力量。在这个过程中,我有了很多心得体会。

首先,法治建设是推动社会进步的重要保障。法治建设的核心目标是建设一个公正、公平、公开、有序的社会。在这样的社会中,人人平等,权利得到保障,社会秩序稳定,经济发展有序进行。在我所在的区域,我积极贯彻执行法律法规,加强社会管理和综合治理,使得区内的社会环境逐渐变得良好起来。我深切体会到,法治建设不仅能够增强人民群众的获得感,还能够推动社会的全面进步。

其次,法治建设需要官员以身作则。作为区长,我深知自身的权力来源于法律,必须严格遵守法律的规定。我时刻保持警醒,力求做到清正廉洁,廉洁从政是我一直努力追求的目标。同时,我也积极进行廉政教育,引导身边的工作人员严格遵守法律法规,不得以权谋私,为人民服务。只有官员以身作则,才能带动社会风气的好转。

再次,法治建设需要全社会的参与。法治建设是一个系统工程,需要全社会的共同参与和努力。通过加强法律宣传教育、提高法律意识,培养公民的法治观念和维权意识,全社会的法治进步才能有更大的推进力度。在我所在的区域,我们开展了各种形式的法治教育宣传活动,向居民普及法律知识,宣传法治理念,引导居民自觉遵守法律法规。通过这些措施,我们取得了很好的效果,让法治在社会上扎根、发芽、生长。

再者,法治建设需要完善的法律体系作为支撑。法律体系是推动法治建设的基础,也是保障法治实施的条件。在我所在的区域,我们积极推进法治法规的制定和完善,建设了一套科学合理、符合国情的法律体系。同时,我们还加大了法律监督和执法力度,确保法律的公正实施。只有完善的法律体系,才能为法治建设提供坚实的保障。

最后,我深刻认识到法治建设是一个长期的过程。法治不可能一蹴而就,需要我们一步一个脚印,持之以恒地推进。法治建设需要我们不断学习和积累经验,不断改进工作方法,不断完善制度保障。只有坚定信心,增强法治意识,才能够推动法治建设不断向前发展。

综上所述,作为一名区长,我深有感触地认识到法治建设的重要性。法治建设不仅是推动社会进步的重要保障,也需要官员以身作则,全社会的参与以及完善的法律体系作为支撑。同时,法治建设也是一个长期的过程,需要我们锲而不舍地推进。我将继续发挥自身的职责,坚守法治建设的初心,为创造更美好的社会贡献自己的力量。

社区治理领导讲话篇五

我局现有环卫职工637人(其中正式工128人、退休职工82人、临时工427人),作业任务:清扫、清洗辖区35条主次干道,日清扫保洁作业面积200万平方米,日清运垃圾360吨,日管理维护公厕26座(不含坐落单位公厕数)、直管垃圾中转站38座,日清理果皮箱603个。负责市、区计划内的环卫设施建设,负责本区范围内的环卫监察纠章,负责收取辖区内环卫有偿服务费,负责辖区6个乡镇街道环卫工作的检查指导。

今年来,在区委、区政府的正确领导下,我局始终以争创一流的环卫业绩为目标,大力推行环卫精细化管理,进一步加快环卫设施建设,积极探索环卫市场化运作,抓住重点,突出亮点,细化任务,强化措施,圆满完成了工作目标和各项任务。1-5月份我区环卫日常管理在市环卫行业主管部门考核中累计成绩靠前,并获得环卫设施奖励70万元;环卫有偿服务收费任务,实现了时间过半任务过半。具体工作情况总结如下:

主要做法:

一、深化内部改革,提高环卫作业水平。

从1月份起,我局将辖区内主次干道的清扫、清洗作业进行了全面整合,以常胜西路为界,将辖区主次干道划分为南北两个片区,整合原有清扫公司和清洗公司人员和设备,成立了道路洗扫一公司和道路洗扫二公司,道路洗扫一公司负责常胜西路以北(含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业,道路洗扫二公司负责常胜西路以南(不含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业,重新核定了两个作业片区的承包经费、作业质量要求和考核管理办法,促使两个公司在业务承包经费和作业质量标准上形成了相互竞争、你追我赶的崭新局面。激发了两个公司在内部管理上的潜能与活力,减少了业务上敷衍塞责、推诿扯皮的现象,花在加强常态化管理上的心思多了,临时“抱佛脚”、搞突击的现象少了,环卫作业水平明显提高。

同时,今年我局压缩非生产性开支,将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路纳入了环卫日常专业化管理,确保了辖区内环卫作业全覆盖。

二、优化环境,更新换代垃圾中转站。

早些年,我区兴建了70多座小型垃圾中转站。这些中转站对于环卫员工和市民群众倒垃圾较为方便,但是由于数量较多,转运量少,密封性差给周边环境带来较大影响。减少一个垃圾中转站,就等于减少一个环境污染源。20xx年,我局新建改建了压缩式垃圾站5座。这种新式的垃圾中转站转运量大,密封性好,辐射面广,目前我区只要拥有10座左右即可满足需要。基于上述认识,我局今年不等不靠。压缩一切非生产性开支,整合各种人力物力资源,将新建改建的5座压缩式垃圾站全部启用,同时,淘汰取缔了8座旧式垃圾中转站,使原设有垃圾站的周边环境大为改观。我局还大力推行城乡环境同治工作,指导雨母山乡按照“户分类、村收集、乡转运、区处理”的环卫运作机制,促使该乡环境卫生面貌显著改观。今年5月6日,周海滨市长在雨母山乡调研农村综合整治、现场视察雨母山压缩式垃圾中转站时,对雨母山乡农村环卫整治及压缩式垃圾中转站的投入使用给予了充分肯定和高度评价。

今年拟在衡州大道、外环路4s店等地兴建压缩式中转站2-3座,待市里明确下达任务后,我局即可启动建设。还邀请市规划局对我区环卫设施建设进行了规划布点,拟制20xx-20xx年环卫设施建设专业规划。

三、强化管理,改善市民如厕环境。

今年3月,我局对辖区所有直管公厕进行了一次全面摸底排查,一一罗列出相关存在问题,并挤出维修经费2万余元,请专业维修人员对公厕管道该疏通的疏通,化粪池该清掏的清掏,屋顶该补漏的补漏,墙壁该刷漆的刷漆,设施破损的该修补的修补,清洗保洁班次该增加的增加。通过采取这些管护措施,公厕内外环境面貌焕然一新。今年5月,我局又将辖区所有直管公厕,每天24小时向社会免费开放使用。市民如厕环境更好更方便了。

四、建章立制,力促环卫质量提标。

为进一步加强日常管理力度,确保环卫作业质量。完善了局领导、质检股、业务管理部门、班长“四级网络”业务值班督查机制,局班子成员坚持每周一次通宵带班督查。做到及时在一线发现问题、及时在一线处理问题,通过勤查严督,全面提升辖区环境卫生水平。

五、真情服务,促进环卫有偿收费。

在环卫有偿服务收费工作中,一方面对环卫有偿服务单位,及时进行上门走访,掌握各单位实际产生的垃圾量,并在双方充分协商的基础上,做到合理收费,争取应收尽收;另一方面强化服务,提高服务质量,以良好的信誉、周全的服务赢得服务对象的理解和支持,营造和谐互动的收费氛围。今年未发生一起收费纠纷事件。

六、践行党的群众路线,立足本职切实为民办实事。

按照中央、省、市、区开展活动的文件精神和动员会议精神要求,及时成立了蒸湘区环卫局党的群众路线教育实践活动领导小组。制定了《蒸湘区环卫局开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,还下发了《党的群众路线教育实践活动手册》便于党员干部开展集中学习和自学。

于4月3日上午组织全体党员(在职党员41人、退休党员10人),召开了党的群众路线教育实践活动动员大会,对深入开展教育实践活动进行了动员部署。并分别于4月22日、23日组织全体党员、干部参加听党课、开展大讨论和征求意见会,学习了中央、省、市、区关于教育实践活动工作会议精神和有关文件、学习了规定的三本书有关内容、《十八大报告学习辅导百问》等。4月25日上午,我局3个党支部分别组织开展了以“入党为什么”、“我的群众观”、“六问”等专题大讨论。5月9日,局党委组织全体党员干部与青年团员50余人到红色基地――夏明翰故居学习。通过此次学习,全体党员干部被深深的震撼,精神得到了一次全面洗礼。同时通过开展形式多样的征求意见活动。采取发放征求意见表、设立征求意见箱、开通电话专线等形式,认真听取干部职工意见,倾听各方面的声音。将征求到的意见和建议认真对待,分类梳理,广泛征求意见建议116条,通过梳理归纳为21条,其中,属于领导班子的11条,属于领导干部个人的8条,行业共性问题1条。

自开展“大走访、大调研、大服务”活动以来,局党委副书记、局长邓成、党委书记雷志红、副局长周中平分别参与了红湘街道联合新村社区党的群众路线教育实践活动的动员会以及征求意见会。对该社区如何开展好党的群众路线教育实践活动进行了指导。在深入走访过程中,“大走访”活动小组成员认真记录了走访时间、走访地点、走访对象及走访内容等。目前,共组织召开座谈会5次,宣讲有关政策28场次,走访困难群众6户,送去慰问金2400元,并收集整理了反映存在的问题和建议,建立了民情台账、困难群众台账,编制简报5期。

存在问题:

一、环卫作业经费缺口大

由于作业标准全面提高和环卫作业面大幅增加,如在市、区两级政府未安排经费的情况下,我局将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路,共计新增清扫保洁面积17.4万平方米,纳入了环卫日常专业化管理,1-5月份我局环卫作业经费缺口达275万元,目前我局运作举步维艰;推行环卫市场化运作是大势所趋。据我们了解,南岳区和长沙市雨花区推行主次干道清扫清洗市场化作业每平米单价在9元以上,我市受大环境的限制,环卫工作难度相对更大,要确保环卫作业效果,必须保障必要的投入。

二、环卫队伍不稳定,环卫干部职工工资福利待遇低

我局128名正式工按衡人社发73号文件标准和环卫行业可以发放特殊津贴的相关政策,每月工资应提高749元,年需经费96万元,因无资金保障渠道,环卫在职正式工至目前未能按标准和相关政策发放,在职职工情绪不稳定,思想波动大,亟待解决正式工的增资问题。

三、环卫局班子建设问题

环卫工作任务重,事务繁杂,目前我局班子成员仅有5名,且其中局党委书记借调至区城市管理办工作,缺一名副局长,一名纪委书记,班子成员目前是超负荷工作,亟需增添后备力量,配齐班子成员。

四、我区环卫停车场建设项目亟需尽快启动

我区现有环卫车辆52台(其中环卫作业车辆38台,工具车14台),目前只能停放在原火车西站衡州大道立交桥下和其它路段上,存在很大的安全隐患,亟待尽快启动我去环卫停车场建设,但目前该项目的征地费尚未付,建设资金更是没有着落。

下步打算:

一、将辖区主次干道的清扫、清洗作业面向社会进行公开招标,并进一步深化环卫内部改革,把清厕、清运作业实行局内部招标承包,同时做好环卫员工的思想工作,妥善安排好环卫干部职工,确保环卫改革稳步推进。

二、建立完善环卫业务质量考核办法和标准。市场化运作后,增加环卫考核和市容监察的力量配备、增加信息采集报送的职能。成立市容质检信息采集队,负责环卫考核、市容监察、信息采集报送等工作,加大业务考核力度,确保环卫管理长效化、常态化。

三、进一步加强环卫基础设施建设。想方设法争取资金,年内兴建压缩式垃圾中转站2-3座。

四、进一步夯实环卫经济实力。进一步提高服务质量,增强市场竞争力,开源节流,以服务促收费,以收费促服务,确保环卫有偿服务收费应收尽收。

社区治理领导讲话篇六

同志们:

今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,既是一次情况通报会,也是一次现场办公会,更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上午,大家看了部分重点项目。刚才, 同志作了主题报告, 同志宣读了两个通报,几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。等下, 书记还将作重要讲话。大家要认真领会精神,迅速落实到位。下面,我先讲三层意思。

一、要从经济发展来看项目建设

区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来,我们发展最大的经验、最有效的办法,就是坚持以项目建设为龙头,千方百计加快项目建设,拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。从上半年的项目建设情况来看,大家工作做了很多,但存在的问题也不少,横向纵向来比,都有很大差距。刚才, 同志分析我们项目建设中存在的几大问题,我完全同意。1-6月份,我区重点建设项目完成投资38.74亿元,占年计划投资的40.4%,如按照重点项目退出管理机制,将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算,则完成年计划投资的48.9%,但总的来说,还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。上个月两办督查室组织了一次项目督查,上半年共有13个重点项目没有开工。从抓项目的力度看:有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?完成什么样的任务?怎么样去解决问题?要达到一个什么样的目标?我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐,没有一个进程表。很多项目,相关部门、相关单位责任不到位,有些部门和单位抓工作时,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,影响了重点项目的快速推进。

项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县(市、区)。7月底,全市召开了上半年经济形势分析会,我比较了与其他县(市、区)差距,问题主要在项目,重点在项目。可以讲,项目上去了,经济就上去了。项目上不去,经济指标就滞后。6月底,我们召开了半年经济形势分析会,对全区的经济发展形势已经作了分析,我就不详细讲了。总体来说,是四句话:成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。

要解决这些问题,最重要的是项目建设要再加马力,最核心的还是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目,只有靠抓项目,紧紧抓住项目建设这一“牛鼻子”,才能拉动经济的全面上扬。各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识,树立不进则退、慢进亦退的观念;破除强调客观多,反思自身少,这也不敢想,那也不敢干,这也不可能,那也办不到的保守无为思想,真正从实践科学发展观、加速 跨越发展、改善社会民生需求的高度来审视项目建设,推动项目建设,把思想统一到区委、区政府“项目引领发展”的决策部署上来,统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的局面上来,统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来,把项目建设作为一切工作的核心,切实增强责任感和紧迫感,争取再上一批产业发展大项目,新建一批基础设施大工程,创造出更多更好的发展亮点,增强北湖的发展后劲。

二、要抢黄金季节抓好项目攻坚

现在已是8月份,正是项目建设的黄金季节。应该说,现在已经到了一年之中定胜负、看成败的时候,我们已没有时间再坐等观望,更没有理由再原地踏步甚至后退,必须增强工作的责任感和紧迫感,破釜沉舟,背水一战,以全部的身心和精力,以百米竞赛的速度,打好项目建设的攻坚战,力争三季度项目建设工作挤入全市前三,年终考核继续保持全市领先。

一是要抓领导抓协调。全区的重点工程和重大项目都明确了牵头领导和责任单位,并明确了具体的责任人。各级领导要严格按照项目建设工作责任制的要求,亲自抓,亲自过问,要抓住当前施工的有利条件,发扬“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神,全力推进项目建设。要加强项目管理调度,按照定人员、定责任、定时限、定奖罚和包经济环境优化的“四定一包”措施,采取倒排工期的做法,满负荷运转,在确保工程质量的基础上,抢时间、抓进度,力争把工期往前赶。各乡镇街道、各部门要按照区委、区政府的统一部署,进一步强化职责,理顺项目工作和其他中心工作的关系,对照项目工作的目标任务和要求,解决好项目推进中存在的实际问题。是区一级层面能够解决的,项目责任领导要一线指挥、现场办公,责任单位和职能部门要加大协调配合的力度,千方百计、不讲条件予以解决。涉及到市一级以上层面的,项目责任领导和责任单位也要切实负起责来,要主动协调,加强沟通,绝不能因为碰到具体问题就望而兴叹,甚至消极推诿,影响项目进度。

二是要抓调度抓检查。今天,是以区委、区政府名义召开的规模较大的一次项目调度会,今后,这种规格的调度会要经常性的有针对性的召开。各位分管的领导近期都要召开一次会议进行调度,该开工的要开工,该推进的要推进,该解决的问题要解决,都要一项一项的落实,谁主管,谁牵头,谁负责。区重点项目建设领导小组、四大产业建设领导小组、项目建设指挥部、各牵头部门,要分别按照每季度、每月、半个月一次的频度,对项目建设进行调度。发改局、重点办要视不同情况按照现场会的形式,分类别、分进度组织召开。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地,现场办公,协调解决项目建设过程中涉及的征地、拆迁、安臵、资金、资源以及用水、用电等具体问题,积极为重点项目建设排忧解难。原则上区级联系人每月到项目所在地不少于3次,部门和乡镇街道负责人,每周不少于2次。

三是要抓推进抓联动。项目建设牵涉的部门多,在推进过程中,如果一个部门耽误工作或节奏跟不上,就有可能导致整个项目的停滞,影响全区发展。因此,各级各部门要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识,各司其职,密切配合,主动为重点项目建设搞好协调服务。特别是要加大对重点项目征地、拆(搬)迁工作的协调力度,作好维护当地社会稳定工作。国土、规划等相关部门要积极与市直相关部门衔接,主动为我区项目建设扫清一些体制上的障碍,有些问题需要区领导或区直其他部门一同解决的,相关人员都应当全力以赴,不得借故推辞。这几个月,要重点筹办好“集中招商月”、“湘台经贸洽谈会”等重大招商活动和举办好中国(郴州)生态休闲旅游文化节。

三、要强化执行力推动各项工作

现在省委、省政府和市委、市政府一再强调执行力的问题。所谓执行力,是指各级部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。既是我们工作能力问题,也是我们的干部作风问题。现在我们布臵下去的一些工作,包括项目建设,政令不通,开了会,下了文,领导作了批示,就是推动不下去,一些单位和个人对区委、区政府的决策部署,不执行、慢执行、推责任、不担当,甚至乱执行,严重影响了全区经济社会发展。问题主要表现在以下几个方面:一是激情缺失,干事创业精神不足。遇事“难”字当头、“退”字当先,缺乏工作的激情,缺少发展的冲劲、闯劲、冒劲。二是作风飘浮,衙门习气严重。坐在办公室开开会,看看文件,就是不抓落实,高高在上,不下基层解决问题。三是自由散漫,本位主义问题突出。一些部门缺乏大局意识和责任意识,甚至把部门利益凌驾于全局之上,执行政令以部门利益为出发点,对区委、区政府部署的工作,有利的就争,麻烦的就推,合口味就办,不合口味就拖,有的表面上答应得很好,就是看不到实际行动,致使许多工作有号召、有部署、无落实。部门之间不注重协调配合,各自为政、互不通气、各行其是,影响到工作整体效率,缺乏合力办事的氛围。四是效率低下,服务质量差。一些部门和干部对发展机遇认识慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,既不善于争资立项,也不善于解决难题。有些干部服务意识差,能卡则卡,能拖则拖,甚至不能拖的也拖,工作效率低下。

三分战略,七分执行。执行力是对每一个干部的基本要求,没有执行力,就是不负责任,就是不称职;没有执行力,再好的政策也落实不下去;没有执行力,区委、区政府再看重的工作,也抓不出成绩。要抓好项目建设和完成全年各项工作任务,就要靠我们在座各部门的领导积极主动的工作,坚决把区委、区政府的决策执行到位。下半年,我们就要把抓执行力作为推动各项工作的重要抓手来抓,强化督查考核,对工作滞后、欠账较大的要紧盯不放,查一查是什么原因,看一看是什么干部,比一比是什么效率。

一是要开展“五查五看”自查执行力。各级各部门要在8月份对照项目建设和其他中心工作,自查自纠、查找差距、查找问题,主要是查一查执行落实,看是否存在有令不行的问题;查一查工作作风,看是否存在作风涣散的问题;查一查工作效率,看是否存在办事拖拉的问题;查一查大局观念,看是否存在部门利益至上的问题;查一查服务质量,看是否存在服务不优的问题。

二是要坚持在工作一线考核执行力。执行力就是作风,作风就是执行力。当前,我区正处于转型发展的关键时期,摆在我们面前的工作任务和难题很多,现实的各种压力都很大,我们绝不能有一丝一毫的松懈,绝不能有一丝一毫的退缩,必须始终保持决心大、信心足、拼命干的精神状态,雷厉风行、敢抓善管、勇于担当,全力以赴抓落实,确保完成全年工作目标。今年以来,项目建设进度不尽人意,究其原因,就是我们有些项目联系领导和部门,不下工地去了解情况、解决难题;不到现场去督办协办,任其发展。现在省、市要求,要将执行力强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。因此,区级领导和党政一把手要身体力行“一线工作法”,真正做到披挂上阵,加大工作协调力度,带头在一线解决问题、推进工作。看一个干部有没有执行力,最重要的就是要看他联系的项目有没有进展,进度推进如何;是不是到了基层和工地一线去解决了问题,问题解决得怎么样;是不是扑下身子去干工作,工作有没有成效。

三是要强化督查问责机制保障执行力。区委、区政府督查室、区纪委行政效能室要进一步改进督查方式,切实做到重点工作和重点项目进展到哪里,督查工作就跟进到那里,每个月对区里的重点工作和项目建设情况进行通报。被通报批评两次以上的,要对承办重点工作项目的负责人进行警醒训诫。对未完成重点项目和重点工作的,要提交区委对该单位和主要负责人视其情况作出组织处理。对工作中乱作为、以权谋私的,要严肃查处,推动执行力的提高。

同志们,加快重点项目建设工作任务艰巨,意义重大, 的发展需要项目建设, 的未来寄希望于项目建设。全区上下务必要进一步增强责任感、紧迫感和压力感,用创新的理念引领项目建设,用实干的精神推动项目发展,进一步振奋精神,攻坚克难,务实创新,勇于担当,再掀项目建设的新高潮,全面完成各项任务,为开创 科学跨越发展新局面打下坚实基础。

社区治理领导讲话篇七

近日,我有幸参加了原州区区长的一场讲话。这是一次非常有意义的经历,让我深刻认识到了一个好的领导应该具备的品质和能力。

首先,一个好的领导要有高度的责任心。在讲话中,区长强调了他的职责就是要为区民谋利益。这让我感到很欣慰,因为一个领导人如果没有责任心,就无法对自己的工作负责、对人民负责。

其次,一个好的领导要有亲和力。原州区的人民非常喜爱区长,这是因为他每天都会深入社区与市民交流,听取他们的意见和建议。他们感到自己的意见和建议得到了重视,从而更加信任和支持区长。

除此之外,一个好的领导还需要有担当精神。在讲话中,区长提到了他在工作中遇到的各种问题和挑战。但他从来没有逃避,也没有推卸责任。相反,他会采取行动,找到解决问题的最佳方法,保障 地方的安全和稳定。

最后,一个好的领导应该注重人才培养。在讲话中,区长讲到他一直在大力发扬人才优势,并努力打造一个团结互助、充满朝气的工作团队。我相信,一个强大的团队可以产生强大的动力,为城市的变革和发展奉献更多的力量。

总之,在这次讲话中,我深深感受到了一个好的领导应该具备的品质和能力。我也更加坚定了自己的信念,在未来的学习和工作中,我将继承并发扬这些优秀的品质,为中国的建设和发展贡献自己的力量。

社区治理领导讲话篇八

同志们,今天,我们在这里召开生态创建工作会议,既是一次工作例会,也是一次对国家生态区创建工作再分析、再部署、再落实的动员会。加快推进国家生态区技术评估的各项整改工作,巩固提升创建成果,确保顺利通过国家生态区现场验收,是近期生态区创建的重点关键工作。刚才,王局长回顾总结了过去一年的生态建设工作,并对接下来的各项整改任务进行了全面部署,希望大家抓好落实。在此,我再提几点要求。

一、思想上要高度重视

我区是全市最后一个通过国家生态区技术评估的县区,创建任务重,压力大。现在工作进行到最后关头,我们更不能掉以轻心,必须深刻认识,准确把握。各责任单位要克服松懈、厌战情绪,采取扎实有效措施,完成好整改工作,确保通过国家生态区现场验收,为湖州创建国家生态市贡献力量。

二、行动上要抓好落实

各责任单位要按照整改方案分工,各司其责,齐心协力做好整改工作。要认真对照技术评估组提出的整改意见,突出重点、按照时间节点,保质保量完成各项整改任务。同时,区生态办要组织回头看活动,进一步深入排查问题,确保查严、查细、查全;根据要求,进一步完善、规范各项台帐资料,确保万无一失。

三、工作上要扎实推进

各单位部门要严格确保工作质量,确保工作扎实推进。盯牢环保基础设施,确保正常运行;盯牢沿线环境卫生,确保整洁清新;盯牢亮点生态工程,确保亮出特色;盯牢重点企业,确保不排不漏。盯牢考核指标数据,确保逻辑匹配;盯牢数据达标,确保资料审核过关。

创建国家生态区既是当前的一项紧迫任务,更是促进长远发展的客观需要。各镇(开发区)、各部门一定要增强责任感和紧迫感,高度重视此次技术评估整改工作,真正把思想和行动统一到区委、区政府的总体部署上来,不折不扣、不讲客观、扎实有效地做好各项准备工作,确保顺利通过国家生态区现场考核验收。

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