每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产班组长的岗位职责篇一
3、制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
4、负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
6、资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
11、掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
12、负责债权、债务和固定资产的核查工作;
13、完成领导交办的其它工作。
1、精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;
2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;
4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作;
5、良好的口头及书面表达能力;
6、有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力;
7、具有组织和协调能力;
8、具有分析判断能力;
9、具有财务规划能力;
10、具有良好的沟通与交流能力;
11、能了解员工个性与优缺点,争取使用与培养人才;
12、具有应变能力;
13、具备良好的道德素质;
15、乐观、自信,具有团队精神、能团结下属。
生产班组长的岗位职责篇二
2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;
3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;
7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;
8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;
10、完成上级领导安排的其他工作。
生产班组长的岗位职责篇三
2、负责产线5s管理,配合试做;
3、异常汇总并及时反馈;
4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
生产班组长的岗位职责篇四
1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。
2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。
3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。
4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。
5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。
6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。
7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。
8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。
9、根据领料单进行领料和发放。
10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;
11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。
12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。
13、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费。
1、每天做好工作记录总结,填好iso9000记录表格。
2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。
3、每天所有盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。
4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表,测算成本。
三、 辅料质量管理
1、配料房内的所有辅料,必须按iso9000要求摆放,离地、离墙。
2、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。
3、配料房内出现异常辅料时,必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失,则由直接责任人赔偿。
4、所配辅料若出现异常状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未及时上报而造成的损失,责任人承担20%损失。
5、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。
四、配料房的卫生管理
1、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。
2、每周必须进行一次大扫除。
3、在卫生打扫过程中,不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。
4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。
进入配料房人员,由公司授权,所有进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异常状况,按相关制度处理。
六、配方管理要求
1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。
2、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。
生产班组长的岗位职责篇五
2、负责车队整体管理和运营工作;
3、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;
4、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5、保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;
7、根据公司不同业务上的需求,规划完善优化运输线路,有效控制运输成本;
8、管理部门车队运营工作;
9、完成直属上级交办的其他工作。
生产班组长的岗位职责篇六
2、根据采购订单、fis系统接受客户发货信息;
3、负责车辆调配及发运跟踪;
5、负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息;
6、监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存;
7、整体管理物流发运工作及现场6s管理;
8、领导交代的临时工作。
生产班组长的岗位职责篇七
2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的.统计,准确性和及时性予以监控。
3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;
4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
6.车间人员管理,调配;
7.领导安排的其它事情。
生产班组长的岗位职责篇八
2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;
3.车间内人员培训、考核、管理;
4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;
5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;
6. 确保车间内各生产活动按gmp 规范及公司相关规定进行;
7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;
8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;