实用预算员工作总结(案例16篇)

时间:2023-10-30 作者:紫薇儿实用预算员工作总结(案例16篇)

在一个月的时间里,我们经历了许多挑战和机遇,写一份工作总结可以帮助我们梳理经验和反思问题。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇一

20xx年,按照省、市对编制政务公开要求,和群众对编制政务公开需求,xx市继续健全完善公开制度,规范工作程序,扎实做好实名制数据的更新维护,及时对接上传公开,积极宣传机构编制政策法规和政务信息,认真办理网上咨询、投诉和建议,财政与编制公开网关注度全面提升,编制政务公开质效不断增强,机构编制工作更加阳光、透明。

(一)机构情况。截止20xx年12月15日,全市共公开行政事业机构365个(除1个机构按规定不能公开外),其中,行政机构63个,事业机构302个。

(二)编制情况。全市共公开编制15127名。其中,行政编制1851名,工勤事业编制60名,事业编制132xx名(含市残联、文联批准使用全额事业编制13名)。

(三)人员情况。全市共公开行政事业单位13829人,其中,行政单位1732人,事业单位12097人。

(四)实名制情况。不断维护更新实名制数据,与编制政务公开数据完全同步。全市除1个机构按规定不能公开外,其他机构和所有在编人员全部落实了“实名制”并上网公开。编制实名制率100%。

(五)财供人数控制情况。严格控制财政供养人员数量,全市财供人员11786人,严格控制在上级下达的财政供养系数内。

(一)责任明确,程序规范。

自20xx年实行编制政务公开以来,xx市编办始终将其作为一项重要的常规性工作来抓,毫不松懈。责任清晰,分工明确,坚持主任主管,副主任主抓,专人负责。不断完善编制政务公开工作制度,规范工作程序。

(二)认真审核,及时更新,公开更具时效性。

一是及时更新工作信息。通过编制政务信息更新,全面增强市民对机构编制工作的了解,提升编制意识。上半年,共更新编制政务信息24条,很好地宣传了编制工作情况。二是及时更新机构编制信息。认真做好机构编制信息的报送、提醒和督促工作,把好审核关,时间关,全年共更新机构信息135多条,人员编制信息1200多条。具体做到了三个“及时”:及时公开新进人员的编制信息;及时调整职务、岗位变动及改革调整等人员的.编制信息;及时做好退休、死亡、调离本市等人员的销编下网工作(全年共下编448人,其中,退休315人,辞职辞退等113人,清理吃空饷8人,死亡6人,调离本市6人)。编制政务公开信息更新更准、更快,时效性进一步增强。

(三)加强互动,全面提升公开质效。

一是认真做好网上咨询、投诉、建议的回复工作。全年共收到网上咨询、投诉、建议14条,我们均按照有关制度,认真做发了审理、调研和回复工作。二是认真做好信访工作。对待群众的电话、qq咨询,或上门咨询时,我们热情接待,认真解释,态度谦和,让群众带着疑问而来,带着满意而去。三是应公开尽公开,确保公开真实、准确、及时。

我市编制政务公开工作已连续八年获省考核优秀等次,财政与编制政务公开网的关注度越来越高,应用效果正逐步显现,这对我们编制政务公开工作提出了更高的要求。下一步,我们将根据新形势、新任务,具体抓好以下工作:

一是按照机构编制核查、“实名制”和编制政务公开要求,做好信息上报、审核、上传、更新等环节工作,确保公开信息的真实、准确、规范、及时。

二是做好业务培训力度。采取集中培训、qq交流、个别指导等方式,认真做好部门单位政工干部的培训指导工作,不断增强公开队伍编制政务公开工作能力,为打造“阳光编制”夯实基础。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇二

各位领导、同事们:

大家好!

在忙忙碌碌中我们挥别了2010年,在同事们的欢声笑语与酒杯的碰撞中我们大家一起迎来了2011年的第一分钟,但愿这一分钟能为我们的2011年开起一个轻松愉快的头!

回顾2010年,我们的工作无非就是重复在投标、预算以及结算之中,对于投标工作,2010年我们共完成了40项,在办公室的配合下,我们的投标工作进展的很顺利,当然,在投标书的编制过程中我们的错误也是有的,尽管那种错误的发生率一般只有在有陪标且开标时间较紧的情况下才会出现,但我们知道,我们偶尔的小错误、不经意的疏忽所造成的杀伤力却是极强的,这种错误一旦犯了,是容不得自己有半点解释改正的机会,因为它不能重新再来,而这种错误往往是重则挨骂受罚加愧疚,轻则是接受领导警告的讯号,将错误死记心中,以免下次再犯。也正是这样,我们办公室的人几乎得了一种通病,那就是强迫症,这种症状就是反复检查在检查,甚至让别人在帮自己检查,到开标时还要提心吊胆的想自己该弄得东西到底弄好没,而且毫不夸张的说到了关键时刻我们总是心跳手抖、不知所措。

料版,不可能与拉进现场的钢筋总吨数除以平米数的含量相比,也不能与现场钢筋工的大致抽取量相比较。往往因为钢筋的工程量与现场估算的量不符,到老总那里就是一场小的**,到最后回过头来还是我们的量相对正确。在这里也想请求老总,既然选择我们,就要相信我们,突然间的暴怒和质问只会令我们精神紧张,情绪波动。相反还会影响工作的积极性!

至于结算工作,这一年通过在亘元公司和神机妙算单位结算,我认为结算工作不能采取拉网式方法,这一般表现在甲方不管我们的工程有没有竣工便催着结算,我们接到指示就要赶紧过去,对完主体或对完钢筋后在赶紧进行下一栋楼的主体或钢筋,这种蜻蜓点水式的方法往往给后面的工作带来麻烦,时间一久,对后面的量就得在拉起前面的,这样既费时间,有时还搞不清楚当初的量是怎么算来的。这样反反复复之后一栋楼到完整对完起码几个月时间,这个主要以灵武四期高层为例。光是甲方和公司领导催着结算已经很多次,我们也跑了很多次,但是工程没有交工,有些东西价格不确定,根本就没法结算,最终到现在还是没有办法结算完,只能再次停下来。这也是我们在结算工作中遇到的最常见的问题。在这我建议,希望公司领导能够和甲方做好沟通,最好能在工程完整竣工后,所有变更签证单整理齐全后,我们再去结算,这样从头到尾一周就差不多可以完全对完。而不是甲方催,公司再催,这样盲目的对预算,时间间隔的越久,反而影响最终的结算价格。

总而言之,这一年我们的任务是繁重的,但我们的工作效率也是。

很高的,我们的成绩也在无形中肯定了这份工作的重要性,严密性以及谨慎性,甚至要求我们要全身心的投入,高质量完成工作。为此我们也在不断的完善自己,提高自己的能力,力求工作的更完美!

最后,对于领导们只注重结果,不关心过程的做法我发表一下意见,结果那是必须的,但是繁重复杂的工作如果能多点领导的些许理解和关心,少点责骂,我想,结果会更加的事半功倍!

实用预算员工作总结(案例16篇)篇三

时光荏苒,岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到xx社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力、但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结,现总结如下:

2、在xx指导下,学习完成xx的输入,承担起亚太地区各地的xx输入工作。

6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善、

1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧、处理好人际关系、

2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备、

3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进、

希望在崭新20xx年,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景、做到“今天我以xx为荣,明天xx以我为荣”的境界!

实用预算员工作总结(案例16篇)篇四

1、基建含义:是指固定资产的建造、添置和安装,是国名经济各部门为了扩大在生产而进行的增加固定资产的建设工作。内容:建筑安装工程、设备工具器具的购置、其他基本建设工作。按性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目。基建项目组成:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。基建程序:项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工准备阶段、建设实施阶段、竣工验收,交付使用阶段、项目后评价。

2、工程造价含义:一是建设工程投资费用或称投资额,二是指工程价格或称合同价、承包价。构成划分:设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。计价特征:单件性计价、多次性计价、组合性计价。

3、建筑安装工程费:直接费(直接工程费(人材机)、措施费(环保文施安施夜施临设二搬))、间接费、利润、税金。

4、定额:是在正常生产条件下,通过合理的劳动组织、合理的使用材料和机械,完成单位合格产品所需要的资源数量的标准。特点:科学性、群众性、权威性、相对稳定性、针对性。分类:生产要素分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。

5、施工定额:正常施工条件下,为完成单位合格产品所需要的人工、机械台班、材料消耗的数量标准,它是以施工过程或施工工序为对象编制的。作用:施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据,组织施工生产的有效工具,计取劳动报酬和奖励的依据,有利于推广先进技术,编制施工预算、加强成本管理和经济核算的基础,施工企业进行工程投标、编制工程报价的基础和主要依据。6、预算定额:是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料、机械台班数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。作用:编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础,编制施工组织设计的依据、是施工组织设计的重要任务之一,工程结算的依据,施工单位进行经济活动分析的依据,编制概算定额的基础,合理编制招标标底、投标报价的基础。

7、现行预算定额不适应清单计价的原因:预算定额项目的工序为项目划分的原则,而清单计价要求的综合实体“划分”;施工工艺,方法是根据大多数施工企业的综合方法取定的,不能体现个别施工企业水平;人、材、机的消耗量是按社会平均水平测量的,不能体现先进性;取费标准是根据不同地区平均测定的。8、应用定额时应注意的问题:清单规范中的项目内容与预算定额中的项目不对应,清单规范中的项目少,综合难度大;两者的工程量计算有差别;清单报价中的综合单价往往要套用多个定额得出。

9、施工图预算:是施工图预算设计的简称,它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸,施工图组织设计、现行预算定额、单位估价表、各种取费标准以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价经济技术文件。作用:施工图预算是控制工程造价的依据,是选择设计方案、确定工程造价的依据,是签订施工合同、实行工程预算包干、进行竣工结算的依据,是施工企业加强经营管理、搞好经济核算的基础,是建设银行拨款或贷款的依据,是甲乙双方办工程结算的依据,是俩算对比的依据。编制依据:施工图设计文件、说明书和标准图集,施工组织设计或施工方案,现行的建筑工程预算定额,其他有关文件,预算员工作手册及有关工具书。

10、工程量:工程量是把设计图纸的内容,转化为按定额的分项工程或按结构构件项目划分的、以物理计量单位或自然计量单位表示的实物数量。计算的一般原则:计算项目应与定额子目的口径一致,计算单位应与定额计量单位一致,必须按工程计算规则计算,必须与图纸设计的规定一致,计算必须准确,不重算、不漏算。

11、建筑面积:是指房屋建筑中符合条件的各层外围结构水平投影面积的'总和。包括:使用面积、辅助面积、结构面积。作用:是一项重要的技术经济数据,计算某些分项工程量的基本数据,是计划、统计及工程概况的主要数据指标之一,此外确定拟建项目的规模、反映国家的建设速度、人民生活改善、评价投资效益、设计方案的经济性和合理性、对单项工程进行技术经济分析都关系到建筑面积。12、土木工程施工预算:是根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施,并结合现场的实际情况,在施工图预算的控制下,以单位工程为对象编制的能够反映一个单位工程所需费用的经济文件。作用:是施工企业编制施工作业计划、进行施工管理的重要依据,是向班组下达施工任务书,签发施工任务单,和限额领料但的重要依据,是计算超额工资和计件工资、贯彻按劳分配原则的依据,是施工企业开展经济活动分析、进行俩算对比的依据,是控制和降低工程计划成本的有力措施,劳资部门安排劳动人数和组织进场时间的依据也是材料供应部门定制材料供应计划、进行备料和按时组织材料进场的依据。编制依据:经会审后的施工图纸和设计说明书,施工定额和补充定额,施工组织设计和施工方案,施工图预算,土木工程材料手册和相关预算工作手册,现场勘测和测量资料。13、“两算”对比:施工企业为搞好经济核算,用施工预算和施工图预算进行对比,叫“两算”对比。内容:包括主要项目工程量、用工数、主要材料耗用量。两算差异:工程项目划分的粗细不同、计算范围不同、计算单位不同、在考虑施工组织因素方面有所不同、编制依据和作用不同、编制单位不同、计算方式不同、服务对象不同。“两算”对比意义:1、可以发现差异,及时找出原因,防止多算或漏算2、可以在施工准备工作中,对人工,材料和机械台班消耗数量等做到心中有数,防止人工、材料、和机械费等超支,避免引起计划成本亏损3、可以使企业决策者和管理人员对收支情况心中有底,及时采取有效的措施,确保施工作业顺利进行,达到提高企业经济效益的目的。“两算”对比分析的内容:直接费对比法、人工费对比法、工日数对比法、材料费对比法、主要材料用料对比、机械费用对比。14、工程价款结算:是指承包商在工程实施过程中依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。意义:是反映工程进度的主要指标,加速资金周转的主要环节,考核经济效益的主要指标。方式:按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结款方式、结算双方约定的其他结算方式。

15、工程量清单计价:指在建设工程招标投标中,由招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给招标人,招标人依据工程量清单自主报价的计价模式。组成:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇五

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的.基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的.技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇六

按照预算管理的相关规定,目前部门预算的编制实行综合预算制度,即全部收入和支出都反映在预算中,云南省商务厅机关和所属事业单位的.收支全部包含在部门预算中。具体情况如下:

我部门编制20xx年部门预算单位共9个。其中:财政全供给单位8个,部分供给单位1个;财政全供给单位中行政单位1个,参公管理事业单位2个。部门基本情况如下:

在职人员编制253人,其中:行政编制172人,事业编制81人。在职实有238人,其中:财政全供养238人。离退休人员119人,其中:离休18人,退休101人。车辆编制36辆,实有车辆35辆。

20xx年部门收入预算总额为37394.05万元,其中:本级财力37386.05万元,收费成本补偿8.00万元。

20xx年部门支出预算总额为37394.05万元,其中:本级财力37386.05万元(其中:基本支出1647.05万元;项目支出35739.00万元),收费成本补偿8.00万元。

20xx年部门支出预算总额为37394.05万元,其中:本级财力37386.05万元,占比为99.98%(其中:基本支出1647.05万元,占比为4.41%;项目支出35739.00万元,占比为95.59%);收费成本补偿8.00万元,占比为0.02%。主要用于以下几方面:

(一)基本支出。

20xx年部门基本支出1647.05万元,主要包括人员经费1302.74万元和公用经费344.31万元,其中:人员经费主要用于发放厅机关和8个事业单位人员工资;公用经费主要用于保障以上单位日常运转开支,包括办公费、水费、电费、差旅费、会议费、培训费、邮电费、公务用车运行维护费等其他费用。

(二)项目支出。

20xx年部门项目支出35739.00万元主要包括:一是一般公共服务支出80.00万元,用于随同省领导出访以及参加必要的中央双跨团组等因公出国(境)费用;二是其他商业流通事务支出xx350.00万元,主要用于实施万村千乡市场工程和南菜北运试点项目,支持乡镇农贸集贸市场建设、大型商贸流通企业培育、大型批发市场建设、餐饮业发展等内贸领域建设;三是其他涉外发展服务支出20170.00万元,主要用于扩大外贸进出口、支持企业“走出去”、设立维系境外商务代表处、发展替代种植产业和组织外商投资企业联合年检;四是粮油物资储备支出1029.00万元,用于省级猪肉储备补贴;五是促进我省招商引资110.00万元,用于贸促会组织对外展洽活动。

(三)收费成本补偿。

收费成本补偿8.00万元为贸促会原产地证明书收费成本性支出补助经费。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇七

20xx年又过去了,回顾今年来本人的工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。

1、对内情况:按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值;积极地配合项目部每月月底向公司提交下月的主要进度计划,预计下月的施工产值,编制下月的资金收取计划;在施工过程中,为项目部及时提供一些预算定额参考资料及数据,配合施工人员及时做好项目的签证资料工作;及时参加项目的各种会议。

2、对外情况:今年重点是做好工程的结算工作。

08年1月-3月,完成金银湾住宅水电工程结算。结算金额为214万元(不含甲供),单方造价达到53.5元/m2。

08年6月-10月,完成九龙湾住宅水电工程一审结算。结算金额为351万元(含甲供),单方造价达到43.17元/m2。

至08年12月,完成长寿后加工车间水电工程一审结算。结算金额为233.68万元(不含甲供),单方造价达到46.74元/m2。

08年11月,报出中海北滨一期结算书。报送金额为218.76万元。在上述结算工作过程中,我的工作流程是这样的:

报送结算书前,收集齐全工程合同、中标清单、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因,遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明,待最终审结算时补上。同时,资料比较齐全的工程还应做一个保底的结算资料分析,做到心中有数。

在与甲方审计结算过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是:尽量多算,避免少算或漏算;对价坚持的原则是:套高不套低(针对在合同以及定额文件未明确的子项);对争议问题,首先坚持不让步,待最后双方会同上级领导协商解决。

总之在结算过程中要用足机会,时刻处理好每个细节,遇到一些工作困难,及时与项目经理联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取最大利润。

二、积极做好本职以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。同时还积极参与了项目部两个工程的竣工图修改工作。项目部人员对技术资料问题的咨询,从不保守,总是认真解答。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,项目的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以项目各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、不断的充实自己,提高自己的综合素质,是我坚持不懈努力的方向。

1、不断提高自己的技术技能。

利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集重庆市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。积极有效的利用网络信息资源,与整个造价行业的专业人士进行交流,不断提高自己的业务水平。

2、不断提高自己的人文技能与观念技能。

人文技能是指与人共事的能力与判断力。观念技能是指了解整个组织及自己在组织中的地位的能力,使自己不仅能按本身所属的群体目标行事,而且能按整个组织的目标行事。工作以来,使我更透彻的明白一个道理:那就是我们每一个人都不能独立与组织完成一件事情,团队协作良好,才能使项目进步,才能使公司得以发展壮大。

以上为粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇八

团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“编制办法”),公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了20xx年“经营计划和财务预算控制书”,不同程度地开展了计划和预算执行情况的分析工作。经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决。

1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。

过去很长一段时间,我们不清楚经营计划和财务预算的辨证关系,不是把计划当作预算,就是把预算当作计划,有时还出现计划与预算相互矛盾、两张皮的现象。在出台20xx年编制办法时,我们反复强调要弄清楚经营计划和财务预算之间的区别与联系,要明白经营计划是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营计划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营计划,才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营计划和财务预算两个有机的组成部分,以年度经营计划和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。

2、提出了“以历史数据为基础,以市场预测为导向,积极发展,留有余地”的预算编制原则。

公司的发展离不开现有的基础和条件,公司经营的历史数据,从中找出各主要经营指标的发展趋势是我们制订年度预算的基础;与此同时,还要利用市场信息对相关指标进行预测,作为制订年度预算的重要参考;在此基础上,持续发展、不断向上也是我们制订预算的一个基本要求,反映在预算指标上,就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长,不能下降;但是增长也有一定的幅度,不能盲目制订高不可攀的经营指标。20xx年,公司按照上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标,从上半年的执行情况的来看,既是实事求是的,也是先进合理的。

3、重新修订了以预算指标完成情况的为基础的工效挂钩考核办法。

由于原工效挂钩考核办法以销售收入作为计提各单位工资的基础,当销售收入增加、毛利和利润下降时,计提的工资反而增加,不利于保护公司和股东利益。因此20xx年公司对原工效挂钩考核办法作了全面修订,将计提工资的基础由销售收入改为边际贡献额,促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营成本,增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作,增加了综合管理考核内容,用综合管理系数调动各单位的应发工资总额,使工效挂钩考核办法更趋于完善。

4、预算分析工作制度化,深圳国祯环保公司预算分析深入、细致,很有指导意义。

为了监督检查经营计划和财务预算的执行情况的,今年上半年公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作,在总结成绩和经验的同时,分析存在问题,研究解决办法,取得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司,在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营计划和财务预算分析模式,每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营成本、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况的进行详细地总结和分析,发现问题及时提出整改措施并限期改正,很好地促进了公司的生产经营活动,提高了经营管理水平,保证了生产经营计划和财务预算的顺利完成。

5、不少成员企业开始重视市场开发工作,阜阳能源公司大胆创新,市场开发工作取得突破性进展;房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90%以上。

市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头,决定着企业的生存和发展。今年上半年,大多数成员企业开始重视市场营销工作,销售形势有了可喜的变化。表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司。天然气公司从阜阳能源公司分离出去后,阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务,按照以往的经营实际,年销售收入达到6000万元已经很了。但能源公司不满足现状,在液化气业务的外购外销上大做文章,想方设法把液化气批发业务做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地,在经营方法和经营业绩上都有了明显突破,提前4-5个月完成年度经营计划和预算目标已成定局。房地产公司一直把为客户创造价值当作自己的行动指南,在项目规划、设计、建造、销售以及售后服务等各个环节都注意为用户所想,满足用户的需求,突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、安全、方便、现代等特色,成为阜阳市首屈一指、家喻户晓的高尚住宅小区。特别是及时成立的售后服务中心,为用户解决了很多本应该由物业管理公司解决的问题,在用户中形成了一传十、十传百的良好口碑,为“蓝色雅典”项目创造并保持了90%以上销售率的销售奇迹。

6、公司工程预算管理工作成效显著。

近年来,公司在房地产公司和天然气公司工程建设上推行工程预算管理工作,取得了成功的经验,保证了工程建设质量和工期,降低了工程建设成本。其基本做法是:“优化设计、科学预算、依制招标、规范签证、严格验收、三级决算”。

1、全面预算管理制度不健全,缺乏经营计划和财务预算编制细则。

全面预算管理制度是一个有机的体系,至少应包括全面预算管理纲要、经营计划编制细则、财务预算编制细则、计划和预算分析指南、计划和预算奖惩制度等内容。我们由于缺乏经验,学习得也不够,团公司至今尚未建立全面预算管理纲要,对于经营计划和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确具体的要求;去年底出台的“20xx年经营计划和财务预算控制书编制办法”还有很多不完善的地方,如对经营计划的编制要求不够具体、全面,预算表格也有不适应管理要求的地方,缺乏切合实际的经营计划和财务预算编制细则等。

2、对全面预算管理仍然存在着认识不够、执行不力的现象。

虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的基础作用,但仍有少部分成员企业对全面预算管理的重要性认识不够、对公司关于全面预算管理的要求执行不力。主要表现在如下方面:

(1)少部分成员企业总经理不关心预算管理工作;

(2)计划和预算的编制、执行、检查分析仍然局限在公司财务部等个别部门;

(3)在编制阶段仍然存在着用计划代替预算、或用预算代替计划的现象;

(7)部分成员企业不能按时上报经营月报,或上报的数据不准确。

3、计划的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。

年度经营计划是我们各项工作的行动指南。但有些成员企业年度经营计划批准之后便束之高阁,忽视计划的存在,不按计划安排工作,对计划执行情况的不检查、不分析。有的只看到了预算的控制作用,没看到预算还有促进工作的一面,如片面强调节约支出,而对预算安排的市场推广费、产品促销费、研究开发费也严格控制,该花的不花,看似节约了开支,实质上却限制了市场营销和技术创新工作,不利于企业的发展。

4、预算分析和计划相脱节,缺乏符合实际、行之有效的分析模式。

今年以来,虽然公司和各成员企业都不同程度地开展了计划和预算分析工作,但分析的深度和广度不够,一般仅停留在预算数字的分析上,缺少对年度经营计划的检查、分析,在分析活动中,普遍存在着计划与预算相脱节的现象;公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析模式,不利于各单位及时、全面地编写分析报告,开展分析工作。

5、预算奖惩制度不健全,考核的敏感度不强。

部分成员企业缺乏明确的预算奖惩制度,计划、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联系,造成相当一部分人员对公司计划和预算漠不关心;预算考核和奖惩的及时性不够,上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作,预算完成情况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强,员工既不能及时享受到企业经营好时的喜悦,也不能及时感受到企业经营差时的切肤之疼,没有把企业利益与员工利益紧紧地联系在一起。

6、公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业。

由于各种原因,公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业,公司在工程项目管理上的职能作用未能充分发挥。

1、公司经营管理部要充实人员,提高素质,在学习理论、总结经验的基础上尽快制订公司全面预算管理纲要、经营计划编制细则、财务预算编制细则、计划和预算分析工作指南等制度,完善全面预算管理制度体系,为科学编制20xx年及以后年度经营计划和财务预算控制书、改进计划和预算管理工作做好制度准备。

2、提高认识,加强执行力度。为此要做好如下工作:

实用预算员工作总结(案例16篇)篇九

一晃眼,实习就已经俩个月了,在这俩个月的时间里,能够说是真正的体会到了工程造价工作在工程建设中的重要性,以及从事这份工作的耐心,细心、决心还有职责,仅仅俩个月,已经磨掉了我的任性、冲动和马虎,让我开始走出了家和学校的主角,去自我应对和适应这个社会。

实习初期,我根本就没有从学生的身份抽离出来,再加上本来就还没有毕业,只可是是一个实习生的想法,使得自我在公司这个陌生的环境里一点也不适应,没有刚进社会的活力,不想工作。一段时间以后,在师傅的带领以及同事们的关心下,我最终慢慢进入了主角,开始成为了一名造价工作者。从识读图纸开始,一步一步,首先是看,看图纸,看定额,看规范,培养我的耐心和细心,要明白,造价工作对整个工程施工过程投资控制都是很重要的,若没有耐心,细心地将每一个细部计算检查清楚,会导致投资浪费或者不足,直接影响工程的进度。所以师傅让我哦做的第一件事就是看。先学会看图纸的方法,然后就到施工现场去,实地参观对照,更加清晰,在大脑里也有了一个整体的印象。而后就是学习广联达的各种算量软件,画图,计算,套定额,调整定额,最终构成一个工程完整的概算或预算书。在这个学习的过程中,我一向保证一个严肃认真的学习工作态度,虽然不能说学到了很多,本事多强了,可是至少我的性格开始变得冷静,耐心。

出来,能够自我对照师傅的概预算表格检查自我的错误,以避免下次出现同样的错。不能说自我就已经成为了一个合格的预算人员,只能够说,我会更加努力像这个方向前进。

我们首先应当在做预算工作的过程中就重视搜集完备的依据性文件,包括所以施工图纸,市场价信息,定额价格有关文件等。然后就是要抓住审查重点,就是工程量和单价的审核,各项费用的审核和最终的复核。其中在工程量和单价审核中应注意几点:

1、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程;

2、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围;3、是否按定额规定的规则计算工程量;4、是否存在张冠李戴,错套单价的现象。如有很大差距,及时寻找原因,找出事哪一方面的错误及时予以纠正。另外,我们不能做好了预算就觉得没事了,而应当随时坚持与现场施工的同事的联系,及时回馈工程进度各个过程中的差异,保证预算的准确性。

这往往容易遗漏,比如块料材料定额量乘以系数1。10;整体面层、栏杆、扶手材料定额量乘以系数1。05。。阳台底面抹灰按水平投影面积以平方米计算,并入相应天棚抹灰面积内。阳台如带悬臂梁者,其工程量乘系数1。30。阳台上表面的抹灰按水平投影面积以平方米计算,套楼地面的相应额子目。这些都是极其容易被忽视的。

作完每个投标工程后,都让投标过程中的数据比如:工程的概况,钢筋的含量,混凝土和模板的含量以及装饰装修等做法和含量作成一个表格的形式;意义:日趋构成自我的经验数据,方便今后参考。比如在处理一份需要快速测算造价的业务时就需要各种经济指标,例如:钢含量、砼含量、砌体含量、栏杆每户延米、窗地比等经济指标,结合材料价格库,就能完成快速测算业务。做为一名施工单位乙方,需要的是综合单价(材料+施工费),才能更好的为与甲方谈判时,第一时间确定甲方的条件是否能够理解,是否赢亏。在处理索赔时,才能更多为己方赢利。”

这次实习提早锻炼我适应社会的本事,丰富了我在学校学到的知识,是我对工程造价这这个行业有了更深的了解,为自我日后工作及业务本事的提高起到了很好的促进作用,增强了毕业后的竞争力,为自已以后在这个行业立足奠定了一块基石。我面前的路还很漫长,在以后的工作和学习中,我还要把所学到的理论知识及实践经验应用到实际工作中来不断的努力和奋斗,一点一点的积累和丰富自我的经验,早日成为一名合格的造价工作者,充分实现自我的个人价值和人生价值。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十

在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

三、加强项目质量管理。质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高,新的一年既将来临,我将以怎样的姿态去迎接,至关重要。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

第一,要学习造价方面的理论知识。这些知识包括各专业方面的基础理论知识,比如土建工程方面:建筑制图,房屋建筑学,工程材料,建筑施工,工程预算,建筑经济,建筑法规等;公路桥梁方面:路基路面工程,桥梁工程等,公路工程预算等。这些都是必不可少的理论知识。另外还要学习一定的结构方面的理论知识,学习一定的设计和施工规范。这些知识靠自学可以达到一定的效果。

第二,要主动到建筑生产一线去锻练,学习施工的方法和积累施工经验。要成为一个好的预算人员这一环节是必不可少的。一些人靠看书连造价师都过了,但就是做不了预算工作,其根本应这里。反而那些在施工队里拜师学艺者其动手能力却很强,其原因就是做预算工作要有一定的施工经历。初学者就了一定的理论知识后要主动到生产一线去磨练自己,不然预算水平不会有很大的提高。

第三,要把理论与实践相结合,提高自己处理问题、分析问题的能力。有了一定的理论知识和实践经验后,要把两者结合起来,逐步提高自己的预算水平。这一方面我提出一点建议,不妨去试一下。第一步,作为施工方先作几个比较小的工程预算,积累一定经验后再做几个大的工程预算;第二步到事务所去参与造价方面的咨询工作,这是一个提高自己预算水平的一个重要阶段,因为造价咨询你会遇到很多造价方面高级人才,在与他们直接的交手后,你会总结出很多的实战经验,能够熟练处理各方面的造价问题。如果你走了上面的三个过程,我想你会成为一名优秀的预算员了,就谈这些了,最后祝各位成功。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十一

20xx年是我进入zz公司工作的第二年,有20xx年的工作基础,20xx年的我已有了一定的经验,担任预算员的这两年多的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下:

2、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿,要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!

在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。

严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的学习提升自己。计算图纸,结合zz合同、建筑工程计算规则、zz省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。

2、20xx年z月在zz参与zz3、4机组常规岛投标工作;。

3、20xx年z月进行zz核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料。

作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上!

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十二

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年已经过去,回顾这一年来,预算部认真学习工程预算编审知识,做好工程报价和编审工作,并严格遵守公司的各项规章制度,在公司领导及其他各部门的关心与支持下,按时保质地完成了各项工作。

为了更好地做好今后的工作,现将预算部20xx年的工作情况做以下总结:

一、完成工作量:全年共完成设备报价和安装工程预算xxxxx万元,其中,设备总报价xxxxx万元,安装工程预算xxxxx万元;完成报价项目xxx余个,其中,设备报价项目xxx个,安装项目xxx多个。统计工程量中仅为一次报价,多次调整的价格未包括在内;单体询价、预防性试验等小项目未包括在内。

二、在这一年期间,预算部的同事积极投身预算工作,提高了自身业务技能和素质。通过努力学习,我们对所从事行业也有了一定的认识;并且积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,进一步加强了工作责任感;努力学习预算知识,尽快熟悉图纸,及时编制工程预算;对设计变更的项目及时进行调整,当工作比较紧急时,为了不耽误报价和投标工作,经常加班加点。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原则,我们认真对待每一次报价,并且尽职尽责;对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,及时进行询价,报价中努力做到不虚报、不漏项,争取为公司取得最大利益。

三、服从公司领导的安排,积极做好预算以外的工作。在工作中,以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本职工作之余,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司交给的其他任务。

四、为了能把工作做到更好,工作之余,我们加强学习,提高了业务技能。及时掌握和了解市场情况,并多渠道收集材料有关最新价格。同时,还学习有关设计、安装工艺、审计及法律等方面的知识,从而提高自身的工作效率和综合素质,真正使工作达到事半功倍的效果,为公司的发展做出应有的贡献。

虽然在工作中取得了一定的进步,但仍存在一些不足,因此我们对今后的工作提出了以下几点要求和计划:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作,为公司发展和取得更大经济效益做贡献。

预算部。

20xx.1.9。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十三

一、作为一名预算部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成日常工作。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

在工作中,要以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,夏天时工作比较多,总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集锡市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十四

2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行,主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润(考核口径剔除营业税金及附加、集中费用)完成省公司基本目标46.3%,超时间进度4.93pp。省公司下发数据(含营业税金及附加、集中费用)累计净利润率33.24%,全省第4。

(一)简化管理架构、明晰管理职责。

撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会,成立战略执行委员会,并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责,工作机制、流程发文进行明确。

(二)优化预算流程、规范管理制度。

全面梳理公司现行预算管理流程,建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册(讨论稿)》,采取以点代面的方式,以营销资源预算优化为着力点,推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范,包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。

(三)工作计划先行、预算使用匹配。

开展全员预算,利用建立工作计划的方式,调动基层作业人员参与到预算编制工作中,提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中,充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况,及时对各单位成本预算使用进行预警,敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放,切实对预算使用过程进行监控。

(四)优化管控手段、改善过程管理。

营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩,搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台,实时监控营销资源使用进度,按照业务量与营销费用完成情况,合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制,从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程,控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式,对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标,通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。

(五)强化预算考核、促进管理提升。

2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理,落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标,采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核,弥补预算考核指标单一不足。

二、待改进短板。

(一)工作计划表考核短板工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目,主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值,如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成,如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。

(二)资产预算联动平台短板。

资产与预算联动管理平台搭建,能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。

上半年成本费用使用进度不足,累计每月完成进度均低于时间进度,其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。

三、下一步工作计划。

(一)营销资源流程优化制度落地。

严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范,进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责,对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策,引导全市向标杆单位学习。

(二)开展营销费用效益分析。

实时监控营销费用使用与业务量匹配关系,开展不定期的营销资源投放效益分析,采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措,及时找出业务营销短板问题,调整营销方案。

(三)完善预算监控it化系统平台工作计划表it化系统7月进入试运行状态,对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来,共同对预算管理过程进行实时监控。

(四)开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析,在每月财务收支通报中予以说明,敦促各单位重点费用按计划完成,并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十五

回顾近一年来的工作,在项目部领导及同事的指导与协助下,在各方面都取得了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心,并且努力做到“当回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨!”

1、作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,出来乍到对工作环境非常陌生,对所从事行业的理解也比较肤浅,但在项目部领导和同事的协助下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的理解,让我能够在短时间内迅速融入到这个大集体中,为以后的工作顺利实行打下了好的基础。

2、服从项目部领导的工作安排,积极做好自己份内的工作。在工作中,我主要是做安装方面的预算工作,参与了项目部的招标工作,平时经常与业主沟通,按时向业主报材料计划、报进度。

3、利用工作之余增强学习。经常注重与预算工作相关的资料,学习工程量计算的技巧,学习工程预算软件,学习安装定额的相关知识,从而为以后的工作做准备,提升工作效率。

4、在这半年的工作时间里,我有幸成为项目部的团支书,鼓励项目部的同事积极工作,并组织了一些业余活动,比如乒乓球大赛,丰富了业余生活,也使自己在人际关系这个方面得到了一定的提升。

例如:个人主动性有待提升;学习态度过于焦虑;现阶段只能对一个工程实行初步的算量和简单的套价,而在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流,持续的给自己充电。

为了以后能够更加有效的实行工作和学习,我决心花时间增强以下几个方面的学习:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西使用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的理解,尽快转变自己的观点,为项目部做出更大的贡献。

3、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,持续地完善自我。

总之,20xx年的工作也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存有的问题并且加以改正。我相信在以后的工作中,我会做好自己的本职工作,发挥出自己的水平,在自己的工作岗位上持续的进步,取得更大的成绩。

实用预算员工作总结(案例16篇)篇十六

20xx年是我来到九分的第一年,回顾这一年的工作和生活,受益颇多。新的工作,新的同事,对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口,对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从最基础的工作做起,让我对这份工作有了新的认识,要干好这份工作需要的是:耐心,细心,责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,让自己能够顺利地完成了各项工作任务。

在分公司上半年,由于刚毕业走上工作岗位,预算员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本适应本职。一方面,在与同事的合作投标中,不断掌握方法积累经验,以便较快地进入了工作。另一方面,看书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,能够更好的做好预算工作。

在下半年,我来到了xx工地做预算员。没到工地以前,我一直抱着期待而又忐忑的心情等待出发,期待着自己能够学习到新的东西,忐忑着自己不能够很好的完成领导安排的工作。我一直期盼着可以和一个工程一起成长,能够陪着它一天天的长大,能够看到它遇到的困难和挫折的时候怎么去战胜,那是一种从心底发出无法言语的情感。

在xx项目上,主要负责的预算和资料方面的工作。在预算方面,来工地以前,一直都是纸上谈兵,没有见过真正的施工工地。来到工地后,看到了工地的施工过程,并结合了自己上半年在公司积累的经验,以确保更好的完成领导安排的工作。在工地,我学会了与工长之间的合作,了解了实际用量与预算用量的差距,知道了熟悉图纸和图纸变更对于施工和预算的重要性,学会写每个月的成本分析及计划成本。在错误中,让我深刻的体会到,预算是需要准确无误的,也是需要耐心的工作。预算,让我学会了细心,学会了与同事合作和沟通,学会了耐心。在资料方面,是我一直都没有接触过的,刚开始的时候,我并没有用心,只是在照猫画虎。但每次送到甲方的资料,甲方都不是很满意的时候,我就不由得想多看看资料书,想找出自己的错误,想多问问技术负责人,慢慢的对资料也有了初步的认识,慢慢的对资料也越来越了解。资料,让我学会了虚心,让我又掌握了一门技术。

回首过去的一年,自已由毕业生走向了工作岗位,在各个方面都有很大的提高,也发现了自身的许多不足。非常感谢领导对于我的安排。展望20xx年,我要做的是充实自己,在工作之余学习更多关于预算和资料方面的专业知识,以便更好的完成领导安排的工作,做到与公司共进退,共成长。

施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要:在兼职预算工作的同时,我也并没有放弃我的技术员工作,我还担任着多个分部工程的主办技术员,包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线,熟悉车间里的设备,当设备出现不正常工作的状况,第一时间翻阅老旧图纸,与经验丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障,由于部分设备已经经过多次改造且没有在图纸上反映出修改后的状态,所以排查故障是一件很伤神的事情。这段时间里我几乎摸遍了所有的机器设备,尤其是一台经过了多次改造的打砂除锈机器,查清楚当前的线路后我绘制了新的线路图,为以后的维修工作带来了方便。

五月份之后我到了xx项目部,开始了新的一段工作生活。

初到xx正赶上通用散货泊位工程1#、2#变电所安装最繁忙的时期,业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电,为此,总工xx、主办技术员xx制定了详细的施工方案以及进度计划。为完成业主的任务,每天上班时间刚到我们就出现在施工现场,很多时候下班时间已经到了,我们还在变电所内忙碌。在现场没有光源的情况下,我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜,从而为出白天的时间进行系统调试。

电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节,尤其在做母线及断路器耐压试验的时候,因为使用的电源不稳定,多次导致在试验过程中电源突然中断,最严重的一次给试验设备造成了永久的损伤,为了完成试验,我们加急联系厂家,要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行,最终试验如期并成功完成。电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序,仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根,而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦,为了避免出错,我仔细研究图纸,将控制线编号并提前打印好线号管,在压接端子时再仔细对照图纸复核以避免出错,尽管如此,调试时依然出现了问题,i段ii段高压进线柜“三投二”闭锁功能无法实现,我对照图纸反复查看,仔细校对每一根线,经过一天一夜的研究终于发现原因:厂家的图纸绘制错误,在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特别有成就感。

经过一个多月的忙绿,两个变电所都顺利供电并且投入了使用。在这之后,我开始兼职xx地区的预算工作,这对于从来没有接触过经济相关知识的我来说是一个挑战,但是我承担下来了。

我从六月末开始兼职预算工作,首先是做月度计量和月报,在研究过前人做的计量和月报的表格后,总结出规律再做出本工程本月的计量以及月报。由于之前的计量跟工程实际进度相对不符,导致所报工程量跟监理审核工程量有较大出入,于是我便从施工图纸入手,试图核对工程量之后,用准确的数据说服监理,通过几个月的修正,最终达到了进度与计量相统一。通用散货泊位工程的业主对施工中所用主材的价格非常敏感,所有的主材都需要业主方参与确认价格,而安装工程的主材种类相对较多,在工程已经接近完工等待办理结算的情况下,所有主材都尚未完成认质认价,而且业主的认质认价方案也多次变更,从上报采购单价认价到提供三家询价单比价认价再到提供采购发票认价,历时三个多月才最终确定方案,而这三个月中则是在协同各部门准备资料、报验资料、取回再报验中度过。

由于安装处xx项目部的特殊状况,所以总是可以接到或大或小的工程,在此期间,我独立完成了多个工程预算,包括通用散货泊位临时堆场管线工程、通用码头临时堆场水电工程、海事码头外网水电工程,海事码头管线工程,多用途泊位工程生产临电工程、xx综合物流园区管线工程、xx一港池西提工作船码头工程等。与此同时,多个工程的竣工结算工作以及审计工作也在进行着,如通用散货泊位工程水工结构工程、通用散货泊位工程二期工程、通用散货泊位道路堆场工程、xx综合物流园区工程。

以上就是我对这一年来工作的总结,回顾这一年,作为基层的最普通的一员,我在xx广阔的大地上挥洒了青春,锻炼了自己充实了自我,更重要的是圆满完成了公司下达的各项施工任务,为公司献上了一份贺礼。展望新的一年,我必定以崭新的面貌和百倍的精神投入到新的工作环境中,更加努力的提升自己的能力,为公司辉煌的新一年添砖加瓦。

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