最新董事长心得体会 董事长讲话心得体会(大全10篇)

时间:2023-09-22 作者:MJ笔神最新董事长心得体会 董事长讲话心得体会(大全10篇)

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长心得体会篇一

我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为xx事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的`讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进xx事业的全面发展。

学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

董事长心得体会篇二

作为一家中国顶尖的钢铁企业,中钢一直在国内外经济市场中获得了很高的声誉。这些成就是来自公司领导者的决策和管理团队的努力。近日,中钢董事长发表其对企业管理的心得体会,为中钢未来的发展抹上了一道重要的色彩。在这篇文章中,我们将会深入探讨中钢董事长的想法,以及他的体会对企业家精神以及企业发展的意义。

第二段:企业家精神的重要性

中钢董事长认为,对于一个企业家来说,他们必须拥有一种独特的企业家精神。这种精神包括坚定的信仰、强烈的责任感、对业务细节的关注和持续的学习。其中,坚持信仰是一个企业家的核心,可以作为一个组织的灵魂来推动企业的发展,同时建立企业的信誉和形象。责任感则是企业社会责任的基础,一个企业家必须建立并维护对利益相关者的责任感,这样才能产生持久的声誉和业务成功。对于业务细节的关注则是必不可少的,细节决定了成败。持续的学习是为了不断更新自己的技能和知识,使自己适应变化的经济市场。

第三段:领导能力

中钢董事长相信,当一个企业家拥有企业家精神时,他们就可以发挥领导能力,激发团队合作和工作效率的提高。企业家精神帮助企业家建立了一定的理念和原则,从而掌握全局,用正确的方法来解决问题。企业家精神也可以带来创造性的想法和更好的实践,从而寻找到新的商业机会。企业家精神可以激发企业家对组织和员工的情感联系和关注,从而建立稳定的企业文化和团队合作。

第四段:企业管理

企业管理是指管理团队负责监督企业日常运营的一系列动作。这包括了全面的战略安排,提高业务效率,聘请新人才,并通过与熟练人才合作来让企业增长。中钢董事长认为,一个企业必须注重建立及时的内部控制和有效的管理层次,同时必须保持业务组织和财务等核心业务的高效运营。公司必须对市场和行业的变化及时做出反应,利用它们来为公司的发展开辟新的方向。

第五段:结论

作为一家顶尖的钢铁企业,中钢肩负着继续发展的重任。中钢董事长的论文提供了一个优秀的模板,有助于所有企业家对企业管理和领导能力进行理解,并应用于他们自己的业务。在中钢董事长强调的企业家精神、领导能力和企业管理模式的体系下,企业将更加有机、有效且成功。

董事长心得体会篇三

公司的董事长汇报是一项至关重要的任务,它不仅仅是展示公司业绩的机会,更是一个展示公司领导者能力和远见的舞台。作为公司董事之一,我有幸参与了多次董事长汇报,发现作出合适的准备可以使这项任务变得更加简单和有意义。在本文中,我将分享我的体会,分享如何准备和完成一次董事长汇报。

第二段:为汇报做好准备

在做汇报之前,我们必须确保自己做好了充分的准备。首先,我们需要透彻了解公司的商业战略和目标,这样才能在汇报中产生流畅的逻辑和清晰的视野。其次,我们需要收集公司的业绩和市场数据,同时了解实现成功的蓝图和公司遇到的挑战。最后,我们需要熟练掌握汇报的时间表并为其留足时间,以便我们可以周密地考虑每一条信息。

第三段:汇报结构

一个好的汇报结构是成功的关键。我们必须让数据有条理地呈现,同时保持吸引力。一个准确而具有说服力的汇报,需要遵循简单的汇报结构包括引言、经由和结束三部分。在引言中,我们可以通过一个主题引导,引导听众的兴趣和好奇心。在经由中,我们需要恰当地解释和展示各个方面的数据和进展情况,还可以通过使用图表和数据可视化技术来支持我们的观点。在结束语中,我们可以通过概述公司的前途、对客户的承诺和未来的规划,强调公司的野心和责任感。

第四段:演讲技巧

虽然准备和结构是成功的关键,但在事实与情感相结合的现实中,演讲技巧往往使得汇报脱颖而出。一个好的汇报需要一些演讲技巧,例如采用直接、清晰、简单和诱人的语言;我们也可以试着用幽默和故事性的元素来吸引人们的注意力。我们的声音品质、肢体语言也需要仔细考虑,我们需要保持姿态端正,大声清晰地说话,并掌握恰当的停顿和语调。

第五段:总结

最后,我想再次强调,一个好的汇报需要充分的准备、恰当的结构和优秀的演讲技巧。每一次汇报都是一个机会来演练、学习和发展我们的领导才能。我们应该努力学习并不断改进自己的演讲技巧,在现场保持自信,表现那种属于我们自己的风格。通过这些努力,我们不仅会成为更好的领导者,更可以为公司的前景和发展做出突出的贡献。

董事长心得体会篇四

作为公司董事长,我经常需要进行汇报。汇报是一种交流方式,可以使领导和员工之间建立更好的沟通关系,也可以促进企业发展的步伐。在汇报过程中,我积累了许多心得体会,今天我将就这个主题展开阐述。

第二段:准备工作

汇报前的准备工作非常重要。首先,对于汇报的内容需要提前做好准备,包括有关数据、报告和相关材料的收集和整理。其次,必须明确汇报的目标,以便对内容和形式进行精心的设计。最后,要对受众进行分析和考虑,以确保汇报的语言和形式与受众的需求和背景保持一致。

第三段:沟通技巧

在汇报过程中,有效的沟通技巧可以改善汇报的效果和效率。首先,要始终保持清晰的表达方式和逻辑思维,避免信息混乱、信息重复等情况。同时,要注意细节和语言的恰当性,以便将信息准确地传达给受众。其次,要注意受众的反馈,以便及时调整和修改汇报内容。最后,要充分利用图形、图表等工具,以便使信息更加直观和易于理解。

第四段:灵活应变

在汇报过程中,难免会遇到一些挑战和问题。这时候,灵活应变是非常重要的技能。首先,不要避免和回避问题,而是应该直面问题并积极解决。其次,要根据情况和需要进行调整和修改,以便更好地适应受众和环境。最后,要始终保持前瞻性和创新性,以便预见和解决潜在的问题。

第五段:总结

总之,作为公司董事长,汇报意味着更高的责任和更高的任务。我们需要通过细心的准备、沟通技巧、灵活应变等方面来改善汇报效果和效率。只有这样,我们才能在企业领导、合作伙伴和投资者的群体中更好地推动企业发展。

董事长心得体会篇五

作为一名企业董事长,我经历了许多挑战和困惑。然而,在近期的思考和反思中,我渐渐明白了解放自己的重要性。解放董事长并不仅仅是摆脱束缚,更是一种心境和态度。在这篇文章中,我将分享我对解放董事长之心得体会的理解与感悟。

首先,解放董事长之心得体会让我明白了领导者应该具备的素质和能力。作为企业的领导者,我过去常常在权力和控制中迷失。我把责任全部放在自己的肩膀上,没有给予下属足够的自由和信任。然而,解放董事长之心得体会让我意识到,作为领导者,我应该更加注重团队的协作和创新。解放董事长的纲领意味着学会倾听和尊重别人的意见,同时也鼓励员工提出自己的想法和建议。解放董事长的心态能够激发团队的活力和创造力,使企业朝着更好的方向发展。

其次,解放董事长之心得体会让我认识到,自我成长和学习的重要性。作为领导者,我经常为了短期的目标而忽视了个人的成长。然而,解放董事长之心得体会让我意识到,只有不断学习和成长,才能够更好地领导企业和团队。解放董事长的纲领鼓励我不断提升自己的知识和技能,去了解行业趋势和市场变化。这样我才能把握机遇、做出正确的决策,并带领企业走向成功。

第三,解放董事长之心得体会让我重新审视了与员工和合作伙伴的关系。作为董事长,我过去常常忽视了与员工和合作伙伴的交流。我没有真正了解员工的需求和期望,也没有建立起良好的沟通渠道。然而,解放董事长之心得体会让我明白了有效沟通的重要性。解放董事长的心态鼓励我与员工保持亲近和平等的关系,建立开放的沟通平台,听取员工的反馈和建议。通过与员工和合作伙伴的合作,我才能够更好地了解市场需求,提高企业的竞争力。

第四,解放董事长之心得体会让我重新审视了公司文化和价值观的重要性。作为董事长,我过去往往忽视了公司文化的塑造和价值观的传递。我没有意识到公司文化是企业发展和员工凝聚力的重要驱动力。然而,解放董事长之心得体会让我明白了公司文化与企业发展息息相关。解放董事长的纲领鼓励我去打造一个以信任、创新和合作为核心的公司文化,让员工感到归属和认同。通过明确的价值观和目标,我才能够使企业持续成长并吸引优秀的人才。

最后,解放董事长之心得体会让我明白了正确处理内外部利益关系的重要性。作为董事长,我过去常常纠结于利益的平衡和冲突。我没有认识到企业不仅仅为股东利益服务,还要积极回报员工、顾客和社会。然而,解放董事长之心得体会让我明白了企业需要维护各方利益的平衡和稳定。解放董事长的心态鼓励我以积极的态度处理各方利益关系,注重企业的社会责任和可持续发展。只有当企业能够实现利益的共享,才能够获得更长久的发展和成功。

总结来说,解放董事长之心得体会给我带来了深刻的思考和改变。它让我明白了作为领导者应该具备的素质和能力,以及个人成长和学习的重要性。它也让我重新审视了与员工和合作伙伴的关系,公司文化和价值观的重要性,以及正确处理内外部利益关系的重要性。通过不断学习和实践,我相信我能够更好地解放自己,推动企业朝着更加美好的未来迈进。

董事长心得体会篇六

x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结,认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我们还要善于发现问题,我们不仅要学会动手,还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们的工作效益。

一个企业的成功,靠的就是团队,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的.创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听了领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx为我们搭建的宽广舞台,有董事长的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我将永不下车。

董事长心得体会篇七

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xxxx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xxxx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把xxxx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xxxx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xxxx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

xxxx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xxxx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长心得体会篇八

董事长讲话心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的董事长讲话心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【董事长讲话心得体会精品5篇】,供你选择借鉴。

近段时间,我认真学习了董事长在20__年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在20__年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20__年7大前所未有工作亮点为纲,以20__年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2003年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破__亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20__年的总结报告中明确指出,____是20__年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20__年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20__年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

20__年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

本着修正”修元正本,造福苍生 ”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学习和成长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在 5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..

修正从一个负债400万,已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”,发展成为年销售收入40多亿的大型企业,进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.

分工与团队, 董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.

修正集团公司的发展壮大,经历里从小到大,从无到有,我们集团公司有了今天的业绩,它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的,他从一面临倒闭的小厂,以开放搞活的方针政策,掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心药”这个高尚品质,得民心者得市场,斯达舒药品的问世,为百姓的健康做出了贡献,为修正集团大业立了功勋,这也是我们修董的丰功伟绩写照。

我是一名修正人,在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西,那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神,把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神,把企业做大做强的拼搏精神,我决心认真学习研究修正哲学,做到理论联系实际,落实在本职工作中去,做一名合格的修正人,为修正集团公司飞跃添砖加瓦!

近日,通过学习董事长在党风廉政暨经济工作大会上的讲话,我感触很多,体会也很深,在分享集团领导报告的同时让我深受感动,但我也深深的意识到了更多的思考与感受到的责任。

在报告中,我们清楚的了解到了集团当前的发展形势以及今后的发展方向,2021是水务集团改革“三年三步走”目标任务承前启后的关键之年,也是机制创新的起步年。进一步加强企业管理,完善企业规章制度,增强依法治企的保障力度。董事长会上提出的三点意见分别从一是认清形势,坚定方向。二是科学谋划,突出重点。三是加强领导,落实举措进行细致的分析,在字里行间体现了董事长对广大水务工作者的亲切关怀和殷切期望。

在今后的工作中,我一定严格要求自己,认真做好本职工作,服从管理,既要做好工作的实践基础又要作好岗位的精神动力。在新的一年里,我们应当用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,忙碌让我收获了累累硕果。感恩成为水务大家庭中的一员,让我真心实意的感受到了这份充实与安定,我定会牢记这份恩情,将这份感恩转化为加速学习的动力,在实际工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事长和集团领导的正确带领下,水务事业势必会蓬勃发展。

近段时间,我认真学习了董事长在____年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在20__年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以____年____大前所未有工作亮点为纲,以____年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自____年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破____亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长____年的总结报告中明确指出,____是____年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。____年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。____年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

____年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间,我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充满了信心,对大学生朋友寄予了无限厚望,令人感动、振奋,催人奋发、进取。

其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个大概,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。

从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲比赛,只要是大学生的事,董事长基本都参加。而且每次都是那么和蔼可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简单点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“小心点哦”,以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听,自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。

刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了,还是过几年就走啊”(因为我是陕西的),“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推,但毕竟是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了,而且她只能接受,因为她没有办法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,如果想让她好,她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时处处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力量,不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。

“持续学习观”是我一直坚持的学习态度。就是说学习不应该受到时间和范围的限制,坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种态度。随着实习的结束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不一定都对口,即使对口,也不一定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特别是向老同事、有经验的师傅请教,工作需要什么,我们就学什么,把学习工作需要的放在首位,其余时间学习自己感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。学习是基础,学习专业技能、学习管理经验、学习与人打交道等等,只有学习了才会发现不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学习才能找到解决办法,当然,这是一种被动的学习。从这个层面来讲,能提出好的问题或者发现一些实际问题也是件不错的事,关键看怎么个对待法。

在学习这个问题上,青年学生应该很好的身体力行,带动整个公司、交流学习经验,形成一种风气,让学习和大家形影不离。如果我们都能虚心、及时、努力学习,用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,天天向上”。

说一个人有本事,那他肯定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样,要想屹立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌,也得有几把刷子,最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是密切相关的,有了核心技术,相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来,你要生产一种新东西,就得有这个技术,当研发成功的时候就诞生了一项新技术,随之就可以指导新产品的生产实践了,这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,如果把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地,直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者密切沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。

不管是搞管理的还是技术的,都应该敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创造新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的目标和办法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就如同逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、善于突破,谁就能独领风骚,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是变化”,万事万物无不时时刻刻在变,当你还在茧里犹豫不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个0.00001s就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应该说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。

进入公司四个月了,还有一种在学校的感觉,并不是说还是学生的思想,只是觉得还有人在保护我们,以前保护我们的是学校,现在则是我们的山推。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事,没有理由不好好学啊”,这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种态度,只有感恩了才不会有烦恼,才会感到快乐。为什么一个正常的人还整天抱怨这抱怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人抱怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的报酬在教他学本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很灿烂。

感恩是因,奉献是果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。

因为感恩,才会奉献,而不是雇主与雇员的关系,这是一种较高的境界,要我们必须用心去体会、用实际行动去努力,才有可能实现。

选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推,有你、有我、有大家。

董事长心得体会篇九

第一段:引入董事长汇报的背景及难点(200字)

董事长汇报是公司内部的一项重要工作,决定着公司未来发展的方向和趋势。一份好的汇报不仅需要准确传达信息,还需要挖掘关键点、提炼要点,让听众对公司的业务和未来发展有更深刻的认识。对于汇报人而言,这显然是一项非常具有挑战性的工作。在汇报时需要非常准备,以免出现意外状况。

第二段:对董事长汇报的准备工作(200字)

为了做好董事长汇报,首先需要明确它的目标是什么。内容要根据公司的实际情况提炼关键点,言简意赅地传达出来。在准备过程中,可以从多个角度考虑,挖掘出与目标相关的信息,并将其安排在一个合理的顺序中。同时,在准备过程中,所有汇报人员都应该专注于其各自分管的领域,并尽可能详细地介绍自己的领域。

第三段:推荐优秀的汇报风格及技巧(300字)

要想吸引听众的注意力,除了准确传达信息外,汇报人还需要注意自己的语言和风格。一个让人印象深刻的汇报风格应该包括清晰的表述、流畅的演讲、合理的组织形式、虚实结合的数据分析,以及和谐的视觉效果。此外,演讲过程中的一些小技巧,如维持眼神接触、收敛手臂等,也能有效地增强演讲者的魅力和可信度。

第四段:董事长汇报的效果评估(300字)

汇报结束后,针对汇报效果进行评估就显得尤为重要。这种评估可以从听众反响、提问与反馈等方面入手。对于听众反响的评估,可以采用问卷调查的方式收集意见,询问听众对汇报内容、汇报风格、演讲人的评价等。逐个回答听众提出的问题,是最有用的方式来评估汇报的质量。汇报结束时,还可以设计一些小活动,例如分组讨论、测验或知识竞赛等,以加强听众的参与度。

第五段:总结董事长汇报的重要性和意义(200字)

总之,董事长汇报是一个重要且具有挑战性的工作。一个完美的汇报需要准确传达信息,有逻辑性、连贯性,同时汇报人还应该有良好的营造氛围的能力和演讲能力。一项成功的汇报不仅能够浓缩公司的实际情况,也能向外部传递公司的文化形象;进一步来说,还能成为成长过程中的经验宝贵的财富。因此,加强董事长汇报的建设,提高参与者的技能和信心,不仅可以促进公司的发展,也有助于提高参与者的职业素养。

董事长心得体会篇十

作为一家企业的董事长,常常会被各种琐碎的事情所困扰,往往感觉自己的心灵被束缚住。然而,当我尝试着解放自己的内心,并将更多的精力用于战略规划和企业发展上时,我深深感受到了解放董事长的重要性。本文将从倾听和信任、赋权和鼓励、创新和突破、学习和反思、激励和感恩五个方面,分享我作为董事长的心得体会。

第二段:倾听和信任

作为一名领导者,倾听下属的声音并给予他们充分的信任是解放董事长最重要的一步。在企业中,每个人都有自己的专业领域和经验,他们对于公司的发展有着独到的见解。因此,我们应该虚心倾听下属的建议和想法,并给予他们发挥的空间。信任不仅能够激发下属的工作动力,还能够减轻董事长的工作压力,使整个企业能够更高效地运转。

第三段:赋权和鼓励

解放董事长还需要赋予下属更多的权力,并鼓励他们主动承担更多的责任。在过去的经验中,我发现给予下属充分的授权可以激发他们的创造力和积极性,同时也能够提高他们的工作效率和质量。当下属感受到自己的能力得到重视和认可时,他们会更加投入工作,为企业的长远发展贡献力量。

第四段:创新和突破

要想解放董事长,需要勇于进行创新和突破。企业发展的过程中,我们不应止步于现状,而是要积极探索新的商机和发展方向。董事长应该着眼于行业的变化和趋势,积极引导企业进行战略调整和转型升级。同时,也要鼓励企业成员提出创新的想法,并给予他们实施的机会和支持。只有不断创新和突破,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第五段:学习和反思、激励和感恩

作为董事长,学习和反思是持续进步的关键。不断学习新知识和行业动态,及时调整自己的思维和管理方式,才能更好地引领企业发展。与此同时,激励和感恩也是解放董事长的重要环节。我们应该注重激励企业成员,通过制定激励机制和培训计划,激发大家的工作激情。同时,也要时刻感恩企业的员工和合作伙伴,因为他们的付出和支持才是企业取得成功的关键。

结尾段:

解放董事长之路虽然充满着许多困难和挑战,但只有理解其重要性,并不断地学习和实践,才能使企业取得更大的成功。倾听和信任、赋权和鼓励、创新和突破、学习和反思、激励和感恩,这五个方面是解放董事长的关键步骤。让我们用实际行动来解放自己的内心,为企业的发展壮大而不断努力。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中取得更多的成功和发展。

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