导游词的撰写，需要我们对景点进行深入的研究和了解，以便能够向游客提供准确、详细的信息。在写开场白时，可以参考以下的写作样例，尽量使其吸引听众的兴趣。
人际交往与沟通技巧演讲篇一
适用于正式场合，内容以双方的姓名、单位、职务等为主。例如：“我来为两位引见一下。这是位天时音像公司***部马菲***，这位是五彩云文化传播有限公司总经理林大力先生。”
其内容除被介绍者的姓名外，往往还会刻意强调一下其中一位被介绍者与介绍者之间的特殊关系，以便引起另一位被介绍者的重视。例如：“这位是我的女儿刘晓，请杨总多多关照。”
适用于一般场合，内容只有双方姓名一项，甚至只提到双方姓氏为止。接下来，就由被介绍者见机行事。例如：“我来介绍一下位是张教授，你们认识一下吧。”这位是刘教授，你们认识一下。
引见式介绍适用于普通的场合，介绍者所要做的是将被介绍者双方引到一起即可。例如，在一次联谊会上，主人可以这样说：“大家以前都是校友，但有的不在一个年级，请大家相互认识一下吧。”
推荐式介绍适用于比较正规的场合，介绍者是经过精心准备而来的，目的是将某人举荐给某人，介绍时通常会对前者的优点加以重点介绍。加：“这位是肖飞先生，他是一位出色的外观设计人才，对企业管理很有研究，还是经济学博士。杜总，你们细谈吧!”
他人介绍是经第三者为彼此不相识的双方引见、介绍的一种介绍方式。他人介绍通常是双向的。为他人作介绍时必须遵守“尊者优先”的规则。即把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。有家人在场的时候，要把家人介绍给同事、朋友。把后来者介绍给先到者。
人际交往与沟通技巧演讲篇二
我们知道与上级领导交谈沟通，在人际交往中是非常重要的。下面是本站小编给大家搜集整理的人际交往中和上级领导交谈沟通的技巧文章内容。希望可以帮助到大家!
技巧一：知道大小王
和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直到被领导疏远后，才知道错了。
从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。
反者道之动，弱者道之用。只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。
技巧二：永远懂规矩
如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。二是对领导要给足面子。你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。四是必须尊重公司的制度和企业文化。五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。
懂职场规矩，从某种意义上来说是一种素质的体现，知道就一定要做到。
技巧三：最懂领导心
察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。
懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。
只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。
从某种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。
技巧四：捧场要到位
职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。
职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。
捧场才有场，捧要捧到位。领导都希望被人盛赞，比如领导演讲结束后，他会希望得到下属恰到好处的捧场。
但一些较真型下属会认真地回答领导的问题：“领导，你的演讲一般，如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好，你还有句诗背错了!”注意，即使你说的都是对的，你也将成为不受欢迎的人，人际沟通不是科学研究，严谨并不是沟通的目的。在沟通中，大家要的是感觉，却不一定是真实的反馈。要记住：沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦，当结果和谐时，只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。
技巧五：关心无级别
领导也是人啊，人都有情感，有情感就需要关心和温暖。在工作中，制度无情人有情，很多下属与领导心存芥蒂，故意疏远和敬畏领导，结果使领导非常孤立和孤独。
上班时，严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后，你和领导就是平级了，你们之间可以正常交往。比如领导过生日，你可以送上祝福;领导生病了，你可以去病房看看;领导的事业受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和领导就会产生感情，有了感情，彼此就会心生好感。
人是情感动物，情是人的灵魂，是生命的标志，是生命的色彩，人没有了情，命有何用呢?因此，我们应该做一个有情有义的人，要用心去关心领导，用情去温暖领导，只有这样，你与领导、同事和下级才能建立更和谐的氛围，工作的意义才能升华为人生的意义。
技巧六：本分到极致
领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。
本分是一种精神，本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。
因为热爱自己的企业和岗位，所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值，所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望，所以才会做到极致。
要想在职场成功必须要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到极致。有了极致的本事，谁都离不开你，这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。
技巧七：指示当“圣旨”
有本事也不一定就是成功的绝对保证，做人的水平决定你的职场智慧。职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因为职场成功不仅仅需要技术层面的东西，还需要艺术层面的东西，沟通的艺术更是职场不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不听招呼。如果遭遇领导错误的指示，你应该用领导可以接受的方式去沟通，而不应该用藐视的姿态、清高的做派去嘲笑领导的无知。
职场如战场，军令如山倒。特别是遇到技术层面的模棱两可的问题时，你最好把领导的话当“圣旨”，否则你会自讨苦吃。
职场不需要个性，职场需要团队精神，需要共性，个性体现在工作的魅力上，只有建立起这样的职场素养后，企业才会形成合力，从而不会在内耗中死掉。
或许有人会质疑，不发表不同意见，如果领导错了怎么办?这是一个好问题，大家要注意：当领导发现没有人会质疑时，他一定会小心加小心地决策和工作;其次，也不是不提不同意见，而是以领导接受的方式提;三是不要太担心领导犯错误，没有犯过错误的领导都不是好领导。
技巧八：时常表忠心
在沟通中我们一定要记住一个观点：要么打败，要么崇拜!如果你在职场中不能打败领导，我的建议就是崇拜领导。
领导都希望有值得自己信任的员工，现在很多人的自尊心都特别强，想保留自己的独立人格，错误地认为讨好领导就是奴才，就没有人格，就是奸臣。大家一定要记住：人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友，成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。
崇拜领导沟通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口头上，在关键时刻一定要站得出来。
技巧九：沟通成知己
领导也需要下属朋友，下属一定要瞧得起自己，要端正心态，下属不一定就比领导差，当下属的原因有若干，比如工作时间短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如没有后台，比如不会说话等。总之，原因多多。
工作中有职务大小，生活中你就和领导平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜欢跟自信、阳光、积极、智慧的人士打交道。
上下级通过沟通如果能够成为知己那就是最高境界了，因为知己是交际文化中的极致，要成为知己，就必须要懂领导，必须要具备成为领导知己的资格，要有吸引领导的独特魅力，要有做领导军师的智慧。
成为知己后，你和领导就是不可或缺的事业搭档，人生的佳话会从此演绎。
技巧十：没有我自己
沟通之难难在本位主义，难在从自己出发。每个人都从自己出发，都以自己为裁判去裁判天下，会出现很多啼笑皆非的职场问题。
人因为太过在乎自己，就会失去自己。比如，你在乎在同事面前丢脸，你就会和领导发生冲突，那么就将失去更多。
人因为在乎自己，所以希望在职场混得更好，就会把上级当做假想敌。如果心态不正，领导就一定能够感受到你不对的气场，因此，彼此都会心照不宣地防范，关键的时候，领导就会对你下手。因此，我们在和领导相处时，一定要真心真意，千万不要以为没有表达出来的藐视和敌视是看不出来的!事实上，人的任何观点都会写在脸上，足智多谋、见多识广的领导是很容易看出这些观点来的。
人最大的敌人是自己，是你自己给自己设计了障碍。当你挡住别人时其实也挡住了自己!因此，我们要做的是放下自己，只有放下了自己才会成就自己。只有付出才有回报。
没有我自己，是沟通的高级哲学。当下属、同事和客户都喜欢你时，你就是最大的赢家，道德经云：“夫唯不争，故天下莫能与之争!”
总之，沟通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就没有问题了。如果能够把以上十大规律灵活运用到职场，你一定能够成为职场英雄。
人际交往与沟通技巧演讲篇三
在面试中，很多考生谈到考官都会不自觉地害怕，甚至心态崩溃，明明可以好好作答的题目在考场上就是一点思路都没有，走出考场后就想起了答题思路。难道各位考生就不觉得奇怪吗?其实看到了考官就发怵是每个人都会有的常态，然而能够在发怵的状态下调节好自己状态的却寥寥无几。小编提醒广大考生，答题时需要重视考官，但是也别拿“考官”太当回事，做好自己才是最实在的。
1、考生常见问题：
(1)很多考生未进考场心态已然崩溃，进入考场就十分地不自然，甚至不敢直视考官。(2)进入考场忘记基本的礼仪和问好，直接落座显得非常不礼貌。
(3)拿到题本之后就奋笔疾书，压根就不认真听考官念引导语。
2、解决问题的小技巧：(1)做题调节法。进入考场之前可以作答1-2道自己擅长的题目，增强答题的自信度。(2)自我暗示法。考官虽然严肃，但是心底要明确考官只是面试考官，考官测评过程也是公平公正的。(3)注重礼貌。进入考场第一时间向考官进行问好并且认真倾听考官的引导语，做好眼神对视，体现出足够的尊重。(4)作答有方法。切忌慌慌张张，拿到题本也应该是先审题而不是立马写答题的基本要点。
1、考生常见问题：
(1)答题不看考官，交流感匮乏。答题过程中，只盯着草稿纸看，丝毫没有注意考官的表情变化。
(2)答题气场弱，考官甚至接收不到考生有效的答题信息。
(3)答题拖沓啰嗦，没有针对性作答，考官抓不住重点。
2、解决问题的小技巧：(1)答题既需要适当回顾答题要点，也需要及时抬头与考官做好相应的交流，微笑面对考官。(2)答题声音洪亮，要有语气抑扬顿挫，尤其是重点部分要做到重点突出。(3)认真审题，答题要点条理化，语言简洁，深入浅出。
1、考生被追问常见问题：
(1)答非所问，没有结合考官的问题进行针对性的作答，甚至逃避问题。
(2)没有做到实事求是，甚至是谎话连篇，欺骗考官。
(3)回应和答题完全不是一个风格，差距较大。
2、解决问题的小技巧：(1)直面问题，站在考官的意图回应考官的追问。(2)坚持实事求是原则，不避讳、不欺瞒，注意言语得体。(3)与答题状态保持一致，不过分偏激也不过分讨好考官。
综上所述，各位考生在面对考官时既不可轻视考官，要对考官表现出足够的尊重，也不能过分重视考官反而失去了最真实的自我，从容应对才是面试考场获得高分的关键。
人际交往与沟通技巧演讲篇四
在公务员面试中，考查的题型比较固定。但是现在由于考试形式的创新及考试题型的创新，一些特殊题型也应受到我们的重视。串词演讲就是其中一种，让很多的考生心生畏惧。今天我们就结合一道串词演讲的题目，分析这类题型的答题思路。
青年人要不忘初心，砥砺前行。请围绕初心、自信、奋斗、成功四个词发表一篇演讲。
1.分析主旨句。
“如果一艘船不知道该驶去哪个港口，那么任何方向吹来的风都不会是顺风。”不忘初心，知道自己该驶向哪一个港口，才能在时代的大潮中顺风顺水，砥砺前行，才能活出生命的重量。青年人若想要到达成功的彼岸，需要的是不忘初心，同时也需要充满自信，艰苦奋斗，才能取得成功。
2.分别分析这四个词及和主旨句的关系。
不忘初心是砥砺前行的动力。所谓初心，就是在所有的愿望、誓言和梦想中，离自己的本心最近的那颗心。其实每个人都有初心，但随着年纪的增长，初心渐渐退化成了决心;决心变成了安心;安心变成了随心;随心变成了无心改变，最终嘲笑那些有初心的人。孔子说“居之无倦，行之以忠。”当抛开一切世俗的附加，我们所坚守的信念和本心是最为宝贵的。
充满自信是砥砺前行的保障。自信是通往成功的第一步。如果心无恐惧，你会是什么样?遭受到挫折之后，心态会更加小心，不在像当初那样手握天下的自信，成功是一系列知识以及方法的综合体现，自信是一种心态，一种固定回路，当你的心态逐渐变得自信起来，会让你更有信心完成自己的目标，才能不断向前。
取得成功是砥砺前行的结果。去远方唯一的路就在你脚下。最初的开始和最终的结束都是一样。我相信我们每个人都渴望一个光辉灿烂的人生，但前提是，我们必须不忘初心，充满自信，艰苦奋斗，付出更多的辛劳和汗水，以自信加持，一定会走得更远，实现更多，最终才能取得成功。
3.呼吁总结。
不忘初心，砥砺前行。同学们，未来是属于我们青年一代的，让我们一起努力，付出辛劳和汗水，以自信加持，实现我们心中的梦想吧!
人际交往与沟通技巧演讲篇五
尊敬的各位领导，同事：
大家好，很荣幸能参加这次大学生座谈会，我叫，毕业于_学院煤矿开采系，12月分到六矿掘二队后工作至今。
时间过的很快，转眼之间已经接近半年了，每次和书记、技术员下井工作时，遇到我不懂的地方他们就会耐心的为我讲解分析，并告诉我要多看、多问、多动手，也是这三动？，让我不断成长进步！在这半年时光里，我深切体会到了一线职工的艰辛和那种不怕吃苦、求真务实的工作作风。我时刻激励自己向他们学习，变要我学为我要学，以理论和实践相结合，熟练掌握掘进线的施工流程，不断积累工作经验。
在以后的工作中，我会努力发挥自己的专业优势，踏实工作，坚决走技术创新和安全质量一体化道路。为六矿的发展做出自己应有的贡献！
人际交往与沟通技巧演讲篇六
公考面试中有一种考试形式让莘莘学子为之头疼，那就是无领导小组讨论。无领导小组讨论这种面试形式以其随机性(随机确定，无固定规律)、灵活性(考试本身的特性)让考生闻风丧胆，今天小编就带大家走进无领导面试，真正认识一下它。
无领导小组讨论，就是指由一定人数的考生组成小组，在不指定领导者的情况下，要求考生在规定时间内，经过充分高效的讨论，对话题形成统一意见的一种测评方式。从无领导面试的实施方式来看，我们不难发现，在考生与考生的互动交流、对话题的讨论中，考生的真实素养将会或直接、或间接的暴露无疑。这也是无领导小组讨论的特点之一—测查的真实性较高。除此以外，由于面试时间长、互动性强等特点，无领导面试还呈现出测查要素更为全面的倾向—除常规的综合分析等核心能力外，团队合作、倾听、情绪控制等能力也能直接测查。
在考试中，无领导面试的话题涵盖了政治、经济、文化等多个领域，同时，考试现场由于组员的不同，会有不同的过程和结果，但即使如此，无领导面试仍有一定规律可循。
一是内容维度，从内容上来看，无领导小组讨论出题形式多为排序类或多选类，即将给定选项按某一标准排序或从中按某一标准选择多项的题目。从中我们可以发现：一、标准很重要，不论是排序还是多选，标准的立定将直接影响我们的讨论过程和结果，因此我们需要积累常见的划分标准，如：轻重缓急、稀缺性、基础性、重要性等;二、分类意识将帮助我们化繁为简，一道讨论的题目中，给定选项可能为8-12个不等，如果一个一个按照标准进行比较分析，效率不高，很有可能在规定时间内不能形成统一意见，因此我们需要学会分类排除的思想，这将减少比较的工作量。
二是过程维度，从讨论过程来看，考生将会和不同的人就不同的观点进行充分讨论，各人思维、能力不同，会导致讨论的激烈程度、充分程度也不尽相同。在如此差异化的过程中，我们也需要把握一定的应对原则才能如鱼得水。一、身份不做预设，对无领导小组讨论有所了解的考生，都知道其中会出现“领导者”“记录者”“记时者”等角色身份，而且乐于给自己立“人设”—“这一场我是…”，这种做法无疑是给自己强行加上框架，因为这本来就是一场不指定角色的讨论，因此上述角色是灵活的，随时可以在考生间流动，所以切忌预设身份，限制自己发挥;二、强化目标意识，在无领导讨论中，只有时刻牢记“充分讨论后的一致看法”这一目标，才会发挥时间观念、纠偏讨论、适时妥协等讨论技巧的真正作用;三、尊重和开放的心态，良好的心态决定我们在讨论过程中的情绪呈现和语言表达，也影响着我们与他人沟通的效果和考官对我们的评价，如在双方观点相左时，我们能从对方角度承认其合理性，就会比一味强势说服效果更好。