编辑者的计划作文技巧(精选17篇)

时间:2024-04-27 作者:影墨

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编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇一

1、抓生产管理的5项职能(组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能)的落实,坚持6项原则(效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则),处理好6种关系(整体与局部、甲方与录井、录井与钻井、录井与测井、录井与测试、工农关系),确保3个畅通(上下信息畅通、工作流程畅通、决策指挥畅通)的生产管理思路。2、开好3个生产方面的会,包括生产会、探井动态分析会、完井资料预讨论会。3个生产会议组织分工是:袁吉鲁副总师和孙华贻副主任负责生产会议;王福海副总师和郭伟华站长负责探井动态分析会;孙兴海副总师和何明坤副主任负责完井预讨论会。

3、关于生产指挥的问题。强调生产指挥的严肃性,进一步完善原来制定的生产管理制度、管理程序、会议制度等生产管理制度,生产运行及生产指令要有统一性和一贯性,不能朝令夕改,更不能有随意性,各项生产指令要有依据,一旦发出指令,要强调严格执行。各项生产指令的发出一是体现在各级生产会上;二是搞好日常生产问题的处理,强调指挥人员和管理人员要根据生产情况随机应变,不断改进生产指挥技巧;三是生产指挥人员要靠前指挥,紧贴现场实际。目前,生产会制度坚持的不是很好,抓生产的同时,要抓生产会的开会纪律。

4、在管理问题上,与生产有关的科室、单位的管理人员,对生产要做到心中有数:生产办要对生产的运行情况,特别是井上的仪器总量、使用状况、人员状况、单井总的地质要求,车辆使用,信息通讯等,要做到心中有数。技术监督科要对现场质量、资料质量的总体情况,新仪器的使用情况,资料应用的总体情况,用户意见等,要做到心中有数;监督站要对现场的钻探情况,本井的下步预测情况,关键环节的技术措施等,做到心中有数;供应站要对分公司的用料、配件需求(短期预测)等要做到心中有数;分公司要对小队的生产状况,所管井的钻探状况等,做到心中有数。其他管理部门和单位要对公司目前的`生产简况以及本单位盆和生产的工作情况等,做到心中有数。要做到上述几个心中有数,管理人员要前移工作重心,及时深入基层了解情况,及时解决问题,并且要体现在本部门和本单位的工作思路中,深入抓下去。总之,生产是公司的管理中心,是经营的基础,是赢得甲方信誉的根本,各个单位必须高度重视,以创新的工作运行好生产这条线。

5、新仪器的问题,凡是上新仪器的,技术监督科要组织好新技术推广,制定推广计划,相关单位要拿出具体的试验方案,试验人员要及时填写试验记录,试验完成后写出试验报告,仪器投产前要制定资料录取标准和评价标准。

6、高度重视协调问题。与公司外部生产协调问题,全面协调与甲方、相关方的关系,理顺与甲方、协作方的生产关系,特别是与勘探部、监理部、采油厂、钻井公司的关系。措施应该是:生产办加强与管理局生产管理部、勘探部生产科以及钻井分公司的联系;技术监督科加强与勘探部生产科、项目科的联系;研究解释中心加强与采油厂地质所的联系。对甲方提出的生产中的问题及时落实、及时处理、及时反馈意见。

二、技术管理思路

按系统管理的思想和信息化的要求完善三大系统的管理,一是录井资料采集系统,二是录井资料传输系统,三是资料存储应用成果系统。

1、关于现场录井队:必须稳定录井小队,使其逐步形成独立完成单井资料录取、整理和上交的主体(外部市场使用强队)。要实现无监督生产(小队要学习监督技能,要学会独立完成一口井的能力,提高独立作战能力。目前主要缺乏对钻井的协调和控制能力)。

2、分公司要形成单井—多井生产、技术、质量管理中心。分公司要强化生产技术管理职能,生产技术办的人员要做到独立管理一口井,完成一口井的资料录取整理上交工作。

3、监督站(技术管理中心)要形成从多井—区域的地质管理中心。加强整体领导、配备必须的设备和车辆、后面的技术人员管理要突出面上的分析。

5、信息中心要形成公司的信息化录井资料中心,便于查询应用,现场软件要及时采取措施,拿出适合现场的解决方案。

6、技术监督科是录井质量宏观管理的主体和录井科技的主管部门,要进一步加强对新技术、新设备和新仪器的推广应用工作,确保推广效果。检验中心要研究完井资料整理标准的进一步完善的资料内容。

7、生产信息的传递要分层次逐级上报,日常录井信息由生产办负责。涉及技术决策的信息由监督站传递反馈,并请示甲方。

8、公司形成管理决策主体。要形成由原来的被动管理向主动管理的转变。

三、小队的培训方法

小队的培训采取公司培训和分公司培训相结合 的方式,紧密结合新技术、新设备的应用及现场实用技术为主,侧重于应用,侧重于掌握与提高。主要采取专家讲课和实际操作训练为主,重在实践中训练。

分公司要针对薄弱环节在实际工作中训练技术骨干。一是实行完井包干制度,小队的录井、完井资料整理由小队全权负责,然后建立资料最后答辩制度,资料答辩不能通过的要有处罚制度。二是骨干的实际培训以井为主,凡是针对一口井拿不下来的技术管理人员、小队骨干,分公司要采取措施。

四、关于创新工作

创新是生产管理永恒的主题,创新是一个单位生机与活力的重要体现,创新是“负责任,有能力”的灵魂,所以要求生产战线上的同志们,都要思考创新、勇于创新。以下几个方面的创新是我近期的体会和思考,在此简单讲给大家,希望引起各位的思考和注意。

1、关于设计。要大力推广应用“五项关键技术”。

2、关于施工中的管理。监督管理和技术管理要大力推行“现场地质预测与决策技术”。

3、关于信息化。录井信息化是录井行业发展的一次重大机遇。要从信息化的角度大力引进和推广录井新技术。录井信息的传输与监控要纳入生产运行的正常管理,建章立制,不断提高管理水平,把地质录井公司首先建成一个钻井过程中地下地质信息的采集公司。

4、关于录井。从勘探对象以及勘探开发的需求出发,建立和完善录井技术系列,特别要“建立现代录井技术体系”为契机,进一步理顺我们的管理,特别是发展问题。

5、关于现场的地质风险问题。生产技术管理人员要研究风险管理的技术与技巧,高层次的管理人员要学会化解风险。要做到这一点,首先是思维方式的科学;其次是运用智慧园原理化解风险;三是要逐步建章立制,运用风险管理的方法化解我们的风险。

6、关于人员素质的管理:生产管理很重要的一点是人员的管理,没有高素质的人员就不可能有高水平的生产。生产战线上的同志要进一步转变观念,从自己的思维方式改变上提高自己的能力,科学思维,经常训练自己的思维,变传统的逻辑思维为主,成为逻辑与形象思维结合的思维模式。然后是注意学习,学习管理方法、学习录井技术、学习别人的长处。提高自己驾驭生产的能力,提高不断改进工作方法的能力。

五、目标

建立和-谐有序、心情舒畅、共同发展的工作环境。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇二

第一步:审题、确定立场、列出理由(只需要在草稿纸上用英文单词或汉语列出各个理由,防止遗忘),最少3分钟最多5分钟。要避免两个极端:

b.用时太多,不要追求一次思考就能把每一条理由及相关例证都想出来。其实想出两条之后就可以动笔,各个理由的例证可以写到该段时边思考边写。这一点你不必怀疑,只要你的思维还是正常的,一定能做到。

第二步:正文写作最少22分钟最多26分钟:

a.各段写作时注意对段落的不同部分给予不同的重视。主题句给予最大重视,注意炼句,别说你不想写主题句,主题句可以使读者和笔者本人更清晰该段落写什么。各段中支持性细节写作不必遵循相同的模式。

有n种选择可供参考:1.举具体事例2.说对方相对缺点3.使用数据4.使用假想例子5.使用类比、比喻、引用等修辞手段来论述。哪一种你最容易想出来,就用哪一种。

b.考前将文章开头、结尾、例证、让步等各种句型背熟练,并且练习和模考时把他们用熟,要象做完型填空一样对待考场作文。别试图在考场上再去临时决定比如哪种开头好,怎样结尾好。使用自己选种的套话。

c.当被告知还有5分钟结束时,一般你应该已经写到最后一条理由,或者已经在做结尾。要确保文章有结尾段(不排除将它和最后一条理由的末段结合在一起的可能性)。

第三步:检查需要1-3分钟,有侧重点地检查:

a.句法:确保每句话是完整的,有谓语,且简单句只有一个谓语。

c.主谓一致。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇三

任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料,这是商业计划基本要求,也是商业计划书包装的最基本的要求。而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务,并由此获得大量收益。

你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱,如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性,最终又体现在企业的执行力上。

大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题,风险投资领域的传统观点认为,如果你的点子好,但管理差,可能失去机遇,如果点子差,但管理好,则可能争取机遇。而其中'好'的含义也是多方面的。

提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以,风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资,商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素,也就是说,风险投资者在决定进入之前,一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权,他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走,这样就要求有退身之路。主要退出有:

1、公司股票上市。这样,投资者可将自己拥有的,该公司股权公开出售。

2、公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司,通常为大公司。

3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回,商业计划书对有关事项应详细说明。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习。

第二阶段:创业构思。

第三阶段:市场调研。

第四阶段:方案起草。

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;。

(2)经营管理;。

(3)经营团队;。

(4)财务预算;。

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇四

不同的活动,目的不同,也就决定着重点内容是不同的。例如:会议的重点在于参会对象、会议内容、与会流程;宣传的重点在于宣传的内容、宣传的形式、宣传的对象等;培训的重点在于培训的内容、培训的形式和培训师的选择等。所以我们可以通过以要素为展开维度进行答题。

【解读】。

打造特色小镇,进行推广宣传,一方面有利于本乡镇知名度的提高,进一步促进招商引资的开展;另一方面有利于将风景和特产转化为实际效益,切实提升小镇居民的生活水平;同时还可以为我们的板栗寻找销路,打造产业化农业。基于这些情况,我们可以进行如下的宣传:

第一,确定主要的宣传内容,为了打造高知名度,梳理本乡镇独一无二的峡谷景观,精选观景位置和时间以及背后的文化故事,邀请摄影家进行照片拍摄、邀请传媒公司制作视频;为了实际收益转化,邀请业内专家进行整体小镇的规划设计,把握重点项目;为了板栗推广,邀请生物学家分析本地板栗的优势和特点,调研村民饮食传统,打造特色板栗衍生品。

第二,确定本次宣传的重点对象,结合我们的宣传目的,重点对象应为:乡镇周边200公里范围内的城乡居民,可以吸引他们在3小时内到达,进行一天的旅游活动;本省和周边省份的餐饮企业、大型商超以及零食加工企业,可以打开板栗市场销路,推广板栗的饮食文化;全国范围内的旅游产品经销商、房地产开放商和养老机构从业者,充分发挥地域文化和自然景色特点,吸引其进行投资。

第三,结合内容选择合适的形式。重点突破周边县区的旅行社,推广旅游线路;在省内和周边省份的主流报刊媒体刊登峡谷特色景观图片,在电视台播放主题景观宣传片,树立较为高档的形象氛围;通过微博、微信等自媒体进行病毒式营销;筛选重点目标经销商和开放商,上门进行推广宣传。

总之,宣传的形式多种多样,我会在宣传的过程中,坚持以目的为导向,对象特点为倾向以及形式效果为方向的基本原则,真正将本次宣传活动做到有的放矢。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇五

最后,收集调研信息和数据,并对信息进行审核和分析,及时将所得的信息进行整理形成调查报告,并在报告中提出具体措施,上报给领导。还要对此次活动进行总结,总结反思调研过程中的不足,为自己以后工作的顺利开展积累经验。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇六

(3)了解客户的性格是很重要的,当电话声响了的时候,我们要特别的留意,且一定要听清楚喽。这时是决定客户性格的最关键时刻。知道了客户的性格可以决定你是否可以跟客户聊下去的可能性,并且第一次电话就可以把产品很清楚的介绍到客户,最起码可以让客户记住你是干嘛的,这样以来你下次的进攻率就容易多了。

(4)问候语一定要有,无论您什么时候打电话给到客户,问候语是决对不能少的。这表示到你是一个合格的业务员。

(5)语气,亲切,亲和的语气可以让客户听起来非常的舒服,而且越听越想听,越来越想跟你沟通,我们做业务的在跟客户打电话的时候,要让客户感受到他是在跟我们聊天,而且是非常享受的聊天,偶尔开下玩笑这样可以增添一下说话的气份。有了气份就有场合,就可以大聊特聊,想说什么就直接跟他(她)说吧,这会他(她)已经完全跟着你的感觉走了。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇七

很多人认为高三有一年的时间,只要花时间肯学,成绩一定能上去。其实这话是不对的,考试并不是你一厢情愿的付出就有收获的。同样一个事物,有的人几秒钟就可以认知,有的人花费几天的时间也难以理解。这其中的差距是什么呢?去年我有个学生,其他科成绩都挺不错,英语非常不好,大约40分左右,于是复读了,花费整整一个学期的时间专门攻读英语,第一学期期末考试仍旧考了60来分,其他学科的成绩也下降了。于是他找到了我,问到底怎么了。我问他你是怎么复习英语的。他说,天天狂做题,碰到不会的单词都抄出来背,但是不见效啊。最后我建议他,先不要做题,先把课本念熟了,不要管课本里你现在还看不懂的单词,可以先画出来。念完两遍大概想下课本全文的大概意思,然后把这些词的意思自己推一下,然后再查中文翻译,然后再朗读一遍。开始念课文很拗口,一天训练一篇,念个几篇后,念的顺利了,每天念3~5篇。课文全念完后,然后再做题。一个月过去了,他英语考了110多分。他又问我,说他现在会念课本了,但是语法和句型结构还不会。我问他,你现在考试的时候你看到题会第一时间想这道题考什么语法吗?他说,语法基本不认识,看到题就凭感觉做,感觉这个答案代进去念的很顺利,就对了。我说,那你干嘛还要学什么语法?高考会问你,这句话用了什么语法吗?英语是干嘛用的?是交流用的,管他什么句子,你只要把意思弄清楚了,考试的时候这个句子整体的意思能够表达精确,不就完了吗?后面我再告诉他英语的客观性思维及语意精确度原则(玖久教育里,非常有效的英语教学方法,见《专项突破英语》),做题时如何根据题目寻找有效信息等小技巧,最后英语反而不需要花费太多时间了,高考最终考了138分。

这个案例只是说明。方法很重要,看问题的角度也十分重要。这个同学认为他做题的最大障碍是单词不认识,希望在大量做题的过程中吃透英语单词。其实他的出发点就根本错了。英语是一门交际语言,美国文盲都能说的很溜,他们认识单词吗?不认识。会犯语法错误吗?不会。他们懂句子结构分析吗?不懂。但是不影响他们交流,并且说的很标准,很规范。那么我们就直接从英语的实用角度上去学习英语,通过读课文,揣测其句意,哪怕你并不知道考试这道题考察你什么,但是你毕竟能够通过语言表达的方式做出来。这是看问题的角度不同,导致学习考试的方法也不同,当你找到最适合的方法时,就是你突破的时候。当你还停留于死记硬背,盲目做题时,那么是你停滞不前的时候。

有人问如何换角度看问题?方法是什么?这个话题并不难。简单说下怎么换角度看试题,我们要善于思考,每次看题的时候(注意是看题不是做题),问下自己,这题干嘛要这么出,是准备考察我什么?如果我是出题的,能不能把题目出的更加混蛋一些?通过这么去想,会渐渐明白题目是如何产生的,那么看到新题,也能从容应付。

至于方法,有学习的方法,有考试的技巧,这些都是方法,如前面说的,根据英语用来交流的表达习惯,及语意的精确原则做题,就是一种方法和技巧。如英语完型填空中凡是关联词、转折词必然有暗示,也是一种方法和技巧。像选择题,我们完全可以忽略中间过程,只得出结论,就有很多方法。如数学关于取值范围的,我们可以根据选项来取特殊值代入验证。如文史类(甚至生物)选择题,我们完全可以按照语文阅读理解的角度去分析出最佳答案,即使某些知识点遗漏了也能得分。在日常学习上,定期归纳、总结等,只要适合自己的,就是好方法。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇八

较为常规的解决计划组织的思路,俗称“万能模板”,主要从“事前、事中、事后”三个维度进行展开。优点在于通俗易懂,适用性强,易掌握;缺点在于不易答出彩,容易引起考官反感。考生在实际应用时,应注意与题干设问相结合,凸显针对性,并且弱化“事前、事中、事后”关键词,过渡词做到大方自然。

【解读】。

打造特色小镇、打造美丽乡村是响应党中央号召,缩小城乡差距发展,进一步巩固维护改革开放宝贵成果的必由之路。做好特色小镇的宣传是整体工作的重要环节,能够进一步推动本乡镇的特色发展、增强乡镇居民的自我认同和幸福感。我会通过确定宣传内容、优选宣传形式和推进宣传效果的原则进行,具体如下:

第一,查阅本乡镇的镇志,结合往年特色小镇规划方案,大致对本乡镇的基本概括做好把握;召集乡镇镇长、景点所在村的村委会主任、高校地质学研究者以及旅游从业人员,共同商讨确定本乡镇的特色定位,包括民俗、特产、观光等。梳理收集板栗生长和药用价值等相关信息、确定旅游参观闭环路线以及不同景点的背景文化故事。

第二,在形式上采取线上和线下相结合,线上邀请高校地质学研究者和旅游从业者撰写推广软文,在微博、微信公众号等主流推广平台进行宣传,注意弱化商业痕迹,凸显家园情怀与乡村情怀。同时组织专业人员拍摄短视频,围绕重点景观,打造“美丽峡谷”舆论爆点。线下在目标地市的火车站和旅行社进行广告投放,一方面是视频动态播放、户外广告;另一方面是旅行社重点路线推广。

第三,后期重视对于线上、线下渠道的维护和调整,在不同季节,宣传的重点和形式要进行调整。比如:在夏季突出避暑和暑假自然实践;在秋季突出收获和金色秋景的主题等。

第三产业是我国供给侧改革重点需要突破的行业,不仅能够贡献优质绿色gdp,而且对群众的精神生活和幸福感的提升有着真切的意义。所以我们一定要做好本乡镇特色小镇的宣传工作,为后期的进一步发展奠定基石。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇九

问题描述:

问题描述一。

有的同学说,我平时的作文写得蛮好的,可是一到真正的考试就不行了。关键是平时写作文没有时间限制,可以充分酝酿感情,选择素材,遣词造句等。而考试的时候,时间总是不够用,使我的水平没法充分发挥。

问题描述二。

问题描述三。

平时,我们听说有借钱、借书的,写作文有没有借时间的呢?

问题描述四。

问题描述五。

方法指导。

影响考试作文质量的一大问题是时间不够用。

比如写跟“母亲”有关的题目,那么,从小学开始,类似于《母爱》、《我的一家》、《我的爸爸妈妈》、《对我影响最大的人》、《我最崇拜的人》等,凡是写母亲的习作,都可以拿过来,经过改造以后嫁接到作文里。反过来,一则好的材料,又可以借到许多题目上去。比方说一个关于教师的材料,就可以借给《难忘的人》、《忘不了他》、《我的某某老师》、《我最想见到的人》等题目。甚至《温暖》、《礼物》、《一件小事》这样抽象的题目,都可以变通使用。

从小的方面来说,写作文还可以借以前见过、用过的开头结尾,借成功的过渡句子,借以前用过的漂亮、出彩的句子。从整个一篇文章来看,这些开头结尾虽然小,却是经过许多篇作文反复写作锤炼出来的警句。把它搬到文章里,不仅节省时间,往往还能起到关键作用。如果一篇文章借用的片断多了,就像盖房子有了许多预制件。用大块大块的预制件,比起一砖一瓦地砌来,当然速度会快些,质量也会好些。

以上说的是作文的硬件。其实,作文的软件也可以借。所谓软件,指的是思想立意。作文的题目虽然万万千千,但是,如果在思想立意方面归纳一下,无非是那么几类。如公德美德类,健康成长类,开放创新类,保护环境类。因此,中学生写的文章,其题目、材料十有八九不出这样的立意范围。比如:闹钟——时间意识;小路——成长足迹;小石子、小草——奉献精神;我的小天地、童年——成长主题;老师——爱、奉献精神,动物——人与自然,等等,一套就准。如果你对这些观念早有思考,并形成一套相对完整的观念,写作文的时候马上就可以根据题目找到相应的一套说法,从而省下不少时间。

从来源上看,供你借的地方是很多的。可以从日记中来,从随笔中来,从以往的习作中来,从听到的故事来,从学过的范文教材中来,从读过的书籍、报刊、杂志、电视中来等等。只要合适,都可以拿来为我所用。

借有许多好处,但是,千万要注意几点:一是借来的东西,一定要根据题目的具体要求、文章的语言风格改造一下,最终消化成你自己的东西,其次,借来的东西,只能作为零件使用,有机地改造成为你的作文的组成部分,如果东拼西凑,张冠李戴,就会引起逻辑混乱,效果适得其反。而囫囵吞枣或抄袭别人,不仅容易跑题偏题,还要冒道德风险,不仅不应该,也是划不来的。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十

1、学习理论知识和头痛技巧,熟悉业务操作流程。

3、以一句响亮的“您好”作为开头语,千万不要为你打扰了他而表示歉意。

4、缓慢而清晰地说出你的身份。

3、不要马上开始介绍你的销售业务说明,先看看对方的反应如何。

4、告诉他你如何获知他的姓名和联系方式,因为这样会令他觉得更轻松,不会把你看成是。

一个未请自来者。用三十秒的时间说服对方。

5、你想说服对方?积极的语言给客户信心:

不要说:打搅了;而是说:这是我打这个电话的目的。

不要说:毫无问题;而是说:您可以放心。

不要说:您不会冒任何风险;而是说:您的货物会很安全。

不要说:您不会后悔的;而是说:您肯定可以从中获益。

不要说:对您的公司来说这笔投入会很少;。

而是说:最少三个月内您可收回成本不要拖拉,马上建议约一个会见的日期,大部分情况下,对方不会自己提出约时间见面。你应该主动提出并让对方觉得他有选择的余地。

不要说:可以占用你几分钟时间吗?”

而是说:“王总,我想和你谈谈物流成本控制的事宜,大概需要一刻钟。现在就谈您是否方便?”

6、常用提问方式:

(1)是否有物流方面的的需求?

(2)您的货物是发往到哪些城市的呢?多久发一次货物呢?

(3)您希望是周一还是周二去拜访您呢?

(4)您是否同意安全和时间是您最关注的呢?还是只要价格便宜就行?

(5)根据您刚才谈到的您的货物对安全、时间有一定的要求,那么…………。

(8)您现在的货物运输主要用快递还是物流运输的?

(9)您现在用的物流是专线物流还是德邦物流、新邦物流?

7、和竞争对手的比较中,要善于发现自己的优势,而不是去攻击对手,只讲我们的特点,别人没有的,首先取得竞争优势。

8、养成随时记录的习惯――办公桌上放有电话记录用的纸和铅笔。一手拿话筒,一手拿笔,以便能随时记录。

9、确定对方是否具有合适的通话时间――“您现在接电话方便吗?”“您现在忙吗?”“您现在有时间同我谈话吗?”“这个时候给您打电话合适吗?”“您能抽出点儿时间听听我的话吗?”

二、很多情况下,对方如不想见你,会找一些借口来敷衍你。

1、如果客户说:“我没时间!”

销售人员回答:

(1)“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”

(3)“我对此很理解,我就是因为知道你很忙,所以我提前打电话给你为下周预约,而我们的会面是不会超过15分钟的。”

(4)“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”

2、如果客户说:“我们和xx物流公司签合同了。

销售人员回答:

(1)我明白,但也许他们无法提供以下优势……”“我明白,现在正是一个好机会去测试xxx公司是否还有吸引力,还有,如果有一天你突然想换一家物流的话,现在正好有助于你找好后备。”

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十一

话题作文不在审题上设置障碍,审题难度降低,但这并不意味着不需要审题,审题这个环节还是马虎不得。

根据话题作文的特点,快速审题应注意如下几点:

1、抓住关键词句,读懂材料。例如20xx年春季高考作文题:

一个海员/他最欢喜的是起锚所激起的/那一片洁白的浪花/一个海员/最使他高兴的是抛锚所发出的/那一阵铁链的喧哗/一个盼望出发/一个盼望到达。

一个盼望出发,一个盼望到达,诗中的出发和到达引发你想些什么呢?以此为话题写一篇不少于800字的文章。

要写好这篇话题作文,就要认真阅读并准确理解这首诗的深刻意蕴,尤其要深入理解出发和到达这些关键词句的象征意义。出发,可理解为事情的开始,对目标的追求,准备面临的考验等:到达,可理解为事情的结束,理想的实现,成功的喜悦等。出发与到达与人生中的无数个起点和终点一样,是对立统一、紧密相联的。每个人都有自己的人生航船,一个追求的目标达到了,又要去追求另一个新的目标,人生的价值就是在不懈的追求中实现的。对这首诗,如果不能迅速抓住关键词句来思考分析,如果仅局限于从字面意义和诗中的海员形象去理解,就会过于狭隘,过于肤浅,甚至偏离题意。

2、借助提示语,读准材料。话题作文,命题者在提供的材料之后,往往设计一段提示语。提示语的作用或是对材料作解释说明,帮助学生理解材料,或是启发思考,扩展思维。借助提示语,对迅速准确把握材料及话题的内涵十分重要。如20xx年高考作文题,在材料之后有一个提示语:

的确,世界是千变万化的,疑问是层出不穷的,答案是丰富多彩的。在生活中,看问题的角度、对问题的理解、解决问题的方法以及问题的答案不止一个的事很多。你有这样的经历、体验、见闻和认识吗?请以答案是丰富多彩的为话题写一篇文章。

这个提示语,一方面对图形材料作了很好的解说,并揭示了答案是丰富多彩的的主要原因:一是世界是千变万化的,二是人们看问题的角度、标准、方法多种多样。另一方面,这段提示语提醒学生在把握答案不止一个的思想的'同时,要放宽眼界,开拓思路,尽快从具体的图形符号的分析理解中走出来。

3、读清题干,准确把握话题概念的内涵和外延。

佛靠金装,人靠衣装。文章是语言的艺术,语言是思想的花朵,考场作文在追求立意新颖的同时,也必须追求语言的新鲜。如果能借助各种修辞手法来装点,那么文章语言就可以出新出奇增色添彩。呈现在大家面前的这些精彩片段,就是20xx年中考满分作文中的一大亮点,细细品读吧!

二、巧用比喻,生动形象。

比喻能化平淡为生动,化深奥为浅显,化抽象为具体,化冗长为简洁,难怪著名作家秦牧会说:精彩的比喻想是童话中的魔棒,碰到哪儿,哪儿就会发生神奇的变化。在作文中,善用比喻能让你的作文生动形象,满文生辉。请看这些精彩片段:

1、妈妈的爱,像冬日里的一缕阳光,照得我浑身洋溢着温馨;爸爸的爱,深沉得犹如高山里的树木,让我从不受风吹雨打;我的爱,没有惊天动地,只犹如一缕清风拂过他们的身边。(山东淄博卷《进进出出,真爱无限》)。

2、历史不仅是一个叙事的书架子,更因为那里有思想,有灵魂,那一本本书立起来的是中华民族的脊梁。(河南卷《读史抒怀》)。

3、正如鸣蝉惯于吵闹,黄蜂惯于蜇人,小孩惯于哭叫一样,我的家乡也形成了难以变更,也从来没有变更过的习惯。(安徽卷《习惯》)。

4、良言一句三冬暖,宽容是冬天皑皑雪山上的暖阳;恶语伤人六月雪,如果你有了宽容之心,炎炎酷暑里就把它当作降温的空调吧。(山东济宁卷《宽容是阳光》)。

5、四季周而复始,被自然调和得完美无缺,像一个精致光滑的瓷瓶。而人类,亦是这瓷瓶上美丽图案的一部分。(山东高青卷《天籁和鸣》)。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十二

二、营销思路营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十三

一、要写好年度总结与计划,以下八个方面要注意。

1、平时留心积累。我认为这是最最重要的,不少朋友由于平时不写工作笔记,或者单位要求不严格,就不写周、月、季工作总结与计划,即使写也不认真写,导致半年、全年总结与计划时没有素材、事实、数据可以拿出来,勉强写出来的也因为量化的东西少而缺乏说服力。

2、紧扣工作职责。不管负责hr部分或全盘工作,甚至行政、人事不分家,不管自己的职责是否书面化,但平时的工作一定是非常具体的,都是能够写出来的,不要去写与自己具体工作内容无关的事。

3、侧重数据图表。不少总结、计划用文字表述较多,看起来不方便也不容易把握住重心,最好更多的用图表或数据表达出来,文字只是简单的表述就好,我以为,数据图表应占整体篇幅的70%以上才算是好的总结或计划。

4、ppt表达为宜。总结计划的最好以ppt表达,而且最好公司统一一个版式,包括页眉页脚、颜色、文字大小,控制在30页之内,职位越高篇幅越少。

5、公文用语为好。总结计划是有事说事、无事不乱讲,更不要去夸张、形容,用实词不用虚词。

6、注意稳中有升。计划一定要在原有基础上有新的要求,不求全面提升,但一定要有突破重点,否则,明年还如此,公司如何发展。

7、一定亲自动手。不少领导要么简单汇总下属的总结计划,要么让下属或秘书写,自己只是简单的过一下目就交差,这是不负责任的做法。一定要自己动手写,而且要先在思想上酝酿好,再写提纲,多次修改后再定稿。

8、最好早点动笔。年度总结计划,一般公司会从11月要求,12月底前上交,我认为,最好10月中旬就开始写提纲和收集素材。当然,不少外资公司的财年有所区别,总之,提前二个月写比较好,这样才不会因为写总结计划而耽误其他正常工作的进行。

以上只是个人想法,无法提供标准的总结计划模版给大家,因岗而异、因企而异,标准自在你我心中,与各位共交流!

二、 每年年底人力资源每个员工需要提交当年年年度工作总结和下年度工作计划,作为部门负责人希望属下提交什么样的总结和计划,我这里和大家好好聊聊。

1、 关于年度工作总结

人力资源部是职能部门,工作总结首先必须围绕岗位职责进行总结,年初部门给每个员工制定的《岗位职责说明书》就是总结的依据。

年度总结要实现以下目标:

(2)客观可量化:年度业绩必须做到客观公正,最好有可量化的数据支撑年度业绩,例如招聘落实率、培训落实率等,为了支撑这些数据,必须有可靠的数据来源作为基础。凡是能量化的业绩都要尽可能量化,这样做的好处,一是让领导一目了然,二是靠业绩说话尽可能做到客观公正,避免人为色彩。

面每个员工都应讲清楚。

(5)工作经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

俗话说“没有总结就没有提高”,年度总结核心目的绝对不是为了总结而总结,重要的是通过年度工作达到“ 吃一堑长一智”有利于未来职业能力持续提升,这才是总结的真正目的,否则一切总结只能流于形式。

2、 关于下年度计划

年度计划同样要围绕岗位职责来展开组织编写。需要说明的一点是,员工制定年度计划内容要达到以下几点目标:

(2)计划目标要可考核:凡是无法考核的业绩目标都是无效的,没有明确的绩效评价标准的工作计划都是虚的。

(3)计划要围绕绩效改进做文章:要根据上年度工作总结经验教训为出发点,深入研究上年度经验教训中吸取教训,计划采取的措施。

(4)计划要重点突出:对于影响岗位绩效的关键计划要深入阐述,避免流水账形式的计划或者重点不突出,导致上级领导无法清晰掌握岗位工作主线。

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编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十四

我们都知道计划的分类,有比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,计划内容的范围是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。工作计划特征和写作特点如下:

一、规划。

规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。规划的具体写法如下:

1、规划因具有严肃性,其格式是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。

2、规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。

3、规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:

(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,使之成为所提规划目标的依据。

(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。

(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。

(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

二、设想。

设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:

2、如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。

4、设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

三、计划。

狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

计划的具体写法:

1、计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。

2、计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。

3、正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:

(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;

(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。工作计划一般采取任务、措施分别叙述的写法。

(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。

四、要点。

所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:

2、要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。

4、计划正文没有过渡段,段落也不长。在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

五、方案。

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:

1、方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。

2、方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来。

3、成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。

4、方案的正文一般常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。

5、在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

六、安排。

安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:

1、安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:

(1)上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。

(2)如果是单位内部的`工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。

2、作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于…安排的通知”名义下发。

3、安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。

4、安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。

(1)“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。

(2)“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务。任务要具体,要求要明确,措施要得当。

写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。

首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。

然后,再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。

当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即要有突破和创新。

如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。

当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用“要点”来写。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称;安排往往称“安排意见”。

在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十五

核心提示:执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业精简版的商业计划书(executivesummary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业。

精简版的商业计划书(executivesummary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的.执行摘要可能包括下面几个部分。

1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么?

2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?

3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱?

4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同?

5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么?

6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?

7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?

8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?

9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?

执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上ppt:ppt应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。

“专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的vc会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。

没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。

不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。

不要炫耀mba学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如mba。要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。

不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。

不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十六

与面授课程不同,远程学习不是把学习者局限于教室的环境里学习,因此你可以有自己的学习风格,可以按自己的进度学习,也可以选择合适的时间和地点学习。虽然远程学习具有极大的灵活性,但你仍然需要时刻明白自己是独立的、自我负责的学习者。也许有些课程会提供学习进度表供你参考,但每个学习者最好还是按照自己的实际情况和自己的需要,系统地安排自己的学习进度。好的开始是成功的一半,绝大部分有过远程学习经验的人都表示,一个系统、周密而有弹性的学习计划是保证学习成功的重要因素。

1、确定毕业要求最低学分。根据学校提供的实施性教学计划,把公共课、必修课和集中实践环节一一列出,并计算出它们的学分总和。

2、确定修业年限。根据自己的实际情况概算一下自己大概需要多少个学期完成学业。

3、细算一下你每周需要多少时间来学习。

4、再算一下你有多少业余时间可以利用。

5、按学期排定全部课程。

一份适合自己的学习进度表初步形成了,但这并不意味着它立刻就可以应用,你可能还需要做一些调整。

你到底需要多少时间学习,你到底能保证有多少时间学习?确切地回答这两个问题需要考虑许多因素。例如,每学期开设的科目,你的能力,你的工作和学习速度,你过去的学习经验等等。同样学习一门课程,所花的时间因人而异,如果有的人已拥有学习这门课程必须的知识储备,那他学这门课花费的时间自然就要少得多。因此在选修课程之前,自己最好先确定一下对于这门课你是否已有一些了解,或者先看看课程的教材,以确定自己是否能胜任学习这种程度的课程。一般来说,一个设计完善的远程教学课件通常会向学生建议学习这门课需要的时间。北大商学网开设的课程大部分为每门课4学分,需要用54个学时来完成,如果每学期教学时间18周,开设3~5门课,学习这些课程仅课程学习就需要162~270个学时。每课时的学习除观看教学课程1小时外,另需要约1个小时时间进行预习、复习、作业等,也就是说每学期需要324~540个小时的学习,每周至少要学习18~30个学时。如果你想一次多修几门课程,就必须在现有的作息表内每周腾出足够的学习时间。

为了更好地执行学习计划,更有规律、更有效率地学习,不妨在学期学习计划的基础上再制定一份月学习计划和周学习计划,排除一切可能使你不得不中断学习的因素。除非的'确迫不得已,不要轻易改变自己的学习计划,否则你的学习就可能会变得被动而完不成学习任务。对于平时要坐班工作的学习者,建议你不要每周只拟订一天或两天的学习计划,每天用一小时学习,通常比集中一天连续学习七小时的效果要好得多。对于客观条件造成日常生活和工作缺乏规律人来说,学习计划的弹性和灵活性非常重要,总之事先一定要有个计划,有所安排,以补足被占用的学习时间。

好了,剩下来的就是严格按照学习计划表进行学习了。千万不要忽视了你的学习计划,不要总觉得今天不学了,明天补上就是了,要知道计划没有变化快,明天一定还会有别的事情要做。为了有规律的学习,坚守你的计划;不要轻易让任何的事情冲击了你学习、进步的需求。

1、学习计划表可以帮助你克服惰性和倦怠,尤其是当它配合一个自我奖励制度时会更加有效。

2、如果你能按部就班、循序渐进地完成你的学习,那么学习便不会给你带来太大的压力。

3、学习计划表可以确保你不会浪费时间,使你有时间做其他该做的事。

4、学习计划表可以使你了解自己的学习进度,让你清楚地知道哪些事等着做;又可以帮助自己对先前的学习做个评价。

编辑者的计划作文技巧(精选17篇)篇十七

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了“铁鹰”打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

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