生产涉及到资源的配置和利用，要合理利用资源，提高资源利用效率，实现可持续发展。以下是一些优秀企业的生产管理案例，值得我们学习和借鉴。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇一
备料车间生产丙班成立于20xx年1月份，现有成员10人，男员工3名，女员工7名，其中中专学历4名，初中生6名。20xx年连续9个月被评为先进班组。该班组以“不断加强安全思想教育、严格排查安全隐患，杜绝发生安全事故，打造安全文明生产班组”为目标，保证了供料的稳定。班风严谨、工作积极，善于协调配合其他班组，是公司先进典型班组培养的对象。
该班组提倡安全文明生产，在班组内部以“人人都是安全员”为口号，结合岗位设备、生产以及人员情况提出一系列保障安全生产的措施，创建了“安全生产型”班组。
反复进行安全检查切实把好安全生产第一道防线。
备料车间作为整个二公司生产任务的第一道工序，安全稳定与否至关重要，备料丙班作为备料车间的龙头班组，在整个车间起到一个标杆的作用。因此，该班组主要围绕“四个一”通过各种形式的安全检查，不断消除现存的设备、生产过程中以及各种不安全的行为所存在隐患。每月，针对车间的所有设备，由班长带领集中排查存在的缺陷，并且及时督促整改，消除因设备缺陷给员工造成的威胁;在生产中，通过班长的不断巡检发现设备运转过程中因转动、传动以及能够造成对员工伤害的因素，通过安全培训和教育提高员工的安全意识;对于员工的不安全行为如“三违”通过日常不断巡检给予一定的处罚。另外，通过缜密的安全学习、技能学习使员工的安全意识不断提高，到目前为止，班组未出现一起安全事故。
开好班前、班后会，落实安全生产责任制度。
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关规定和要求，自开车以来，从未出现过安全事故。
坚持安全教育，不断提高班组成员安全意识、责任意识。
备料丙班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，根据公司下达的各类安全文件、管理制度、安全简报以及相关行业的事故案例，认真学习吸取同类作业事故的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到安全的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
开展好安全活动居安思危保安全。
运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
建立完善的员工培训考核体系。
结合公司年度培训计划，分期按计划对员工各方面进行培训。尤其是对员工安全操作进行培训。培训后统一进行考核。对员工从所从事工种的安全职责、操作技能、强制标准到事故的应急处理，典型案例的分析综合的进行培训学习，为完成全年的安全生产目标打下基础。
狠抓薄弱环节，确保班组安全由于备料岗位的特殊性，岗位人员基本上是年龄在40岁左右的女职工，在安全的防范上以及自救能力相对男员工较薄弱，再加上车间的设备多是传输皮带等传动滚动的设备，危险性较高。在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白出现异常事故的处理以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全。
生产方面，该班组一方面通过加强巡检来对员工的日常工作进行监督，通过做细考核来提高员工积极性，使班组整体能够有序进行各项生产活动;另一方面，班组积极参与改造，提出多条合理化建议，如：圆盘下料口的改造、分料器改造以及促进行车与备料配合生产的合理化建议，稳定了生产提高了开车率。
现场管理是备料岗位最重要的工作之一。针对现场清理需频繁清理的难点制订了明确的卫生分配和包机责任制，结合日常考核使班组各岗位卫生能够保持清洁。保持一个清洁的工作环境，从而更好的服务生产。
其他各方面均按照班组建设的各项要求来规范班组，班组整体的发展积极向上。实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献自己的力量。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇二
xx集团承建的xx产业基地基础设施工程，位于xx市xx镇产业新区内，主要包括产业区内黄河路的道路、排水工程，长江路、黄海路排水工程以及跃进河桥、南二路水系桥两座桥梁工程，该工程总造价1.38亿元。项目部共有成员13人，学历全部在大专以上，其中党员3人。xx年，在xx集团和工程公司的正确领导下，项目部认真贯彻市政集团和xx集团关于创建安全生产先进班组活动的部署和要求，广泛深入地开展了创建活动，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，时刻坚持“管生产必须管安全”的原则，针对项目特点和实际，精心策划，科学组织，规范施工，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，夯实项目部安全管理，培养职工良好的安全生产行为习惯，确保了工程任务安全顺利的实施，截止到11月份共完成产值1.2亿元。
一、提高认识，加强领导，是创建安全生产先进班组活动的有力保证。
（一）强化责任意识，建立健全活动领导小组。项目经理对创建活动十分重视，将这项工作纳入项目部重要工作日程。为使创建活动制度化和规范化，按照xx市创建安全生产先进班组的活动实施方案和指导标准，项目部从健全完善领导组织机构入手，立即成立了活动领导小组，并构建了活动组织机构图，划分了全员的安全职责，其中项目经理为组长，项目总工为副组长，根据各施工项又分为三个小组，分别为桥梁班组、道路班组、排水班组，每个小组设立一名安全负责人，项目部专职安全员负责日常安全管理工作，统筹监督检查各班组日常安全工作。
三个班组全部实行了安全互保制度，以文字的形式明确了互保对象，采取一对一制，要求每个班组成员不仅要做到自己安全，也要保证他人安全，在工作中互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为，履行互保职责，推动安全责任落实到班组每一位成员身上。
（二）健全完善各类安全生产档案，做好安全日常管理工作。为加强对创建过程的管理，使创建工作深入、有序地开展，项目部健全完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料，如《施工现场考核检查标准》、《安全事故应急预案》、等规定，并健全完善了职工培训记录簿、安全教育记录簿、安全检查记录簿、劳动保护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册，并建立了安全管理台账，将班组对于安全生产的投入做好记录。针对分部分项工程制定出安全技术交底，尤其是对于危险性较大的临时性工作提前做出书面的安全技术措施，并上报上级进行把关审批，审批通过后，将书面的安全措施下发给各施工单位，并对其进行安全教育。
在跃进河桥工程施工中的高空作业危险性较大，所以对其进行重点管理，在模板安装及拆除、脚手架安装及拆除、桥面铺装等这些分项工程做出详细的安全技术交底，工程分部分项的安全技术交底经审批合格并传达到个人后，都整理进行归档处理。三个班组针对每项工程、每道工序制订和实施了科学的安全施工方案和逐级安全技术交底制度，由班组长组织有关人员进行详细的安全技术交底，参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。项目部现有安全档案盒15盒，并且根据工程进行仍在不断的更新扩展中，使创建活动逐步走向规范化。
二、以人为本，强化安全管理，是创建安全生产先进班组活动的重要手段。
（一）深入开展职工教育学习活动，提高全员安全意识。
以开展全国“第9个安全生产月”活动为契机，对项目部全体职工进行安全教育。
一是组织职工认真学习xx市下发的«安全生产条例»、市政集团下发的«安全生产规章制度汇编»、«安全操作规程汇编»、«安全生产标准化实施方案的通知»等文件精神，并落实到安全实际工作中去，提高了全体职工的安全意识。
二是在项目部张贴“四不伤害”和“高处作业”的安全宣教挂图，使他们每时每刻都能看到，增强了职工的安全意识和自我防护能力，杜绝野蛮操作，倡导文明施工。
三是印发并传达«安全生产法»等相关文件，增强协作单位施工人员安全生产的法律意识，严格执行每项工程开工前的安全教育和每天出工前安全教育规定，做好班前教育工作并认真做好记录，保证他们在清楚该项工作应注意的安全事项之后才可开工，并在施工过程中将相关的安全操作规程设置在现场显眼位置，时刻提醒施工人员不忘安全规范。同时给他们配备了反光背心，切实提高了协作单位施工人员的安全知识和自我防范能力。通过开展安全教育活动，使项目部人员能够及时掌握各种安全操作规程、安全生产法律法规，提高了项目部全体职工遵守施工安全纪律的自觉性，进一步增强了他们在安全生产中处理和防范事故的能力，促进了全员安全生产意识的提高。
（二）加强岗位培训，提高班组成员素质。项目部在安全管理中首先加强管理人员的业务培训，从项目经理、总工、安全员全部参加了安全业务培训考核并取得证书。同时组织项目部其他6名同志分期分批参加了xx市安监人员培训班。通过以上岗位培训，项目部安全管理人员的素质得到不断提升。项目部先后涌现出集团先进生产工作者1人、xx集团优秀共产党员1人，集团优秀团员1人。同时有2名思想作风过硬、业务技术精湛的优秀技术骨干走上了项目总工等管理岗位，晋升了技术职称，成为项目部的技术骨干。
三、围绕中心，服务大局，不断深化创建安全生产先进班组活动内容。
（一）加强隐患排查治理工作，杜绝事故发生。根据市政集团和xx集团以及工程公司的要求，项目部认真落实安全生产检查制度，排查治理安全隐患。
首先，在日常生活中随时注意和掌握气象部门发布的天气情况。在驻地门口专门设立天气预告牌，并在办公室里悬挂天气记录表，对集团安全管理处和工程公司雨、雪、雷、电等灾害性天气的紧急通知，项目部都认真做好记录，并及时通知施工单位立即采取积极有效的防范措施。
今年9月21日，项目部接到集团安全管理处通知，将有6级大风和降温天气。在桥区施工现场，项目部安全员立即通知负责跃进河桥和南二路水系桥的协作单位负责人停止桥区高空作业，对工棚进行加固，确保了所有施工人员安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日频繁接到安全管理处关于雷雨和暴雨的紧急通知，项目部及时对施工现场钢筋等物料进行遮盖，对漏电保护器进行检查，同时关闭现场电闸。
其次，根据不同的施工工序和部位，确定不同的安全工作重点。项目部此次施工有两个特点：第一次施工道路、排水、桥梁都包括的大型综合性工程；第一次粉喷桩施工达到48万米。并且粉喷桩施工的地点为盐滩，地下水位高，淤泥深度厚达11米。
在安全方面，重点一是召开安全交底会，召集参加粉喷桩施工的3家协作队伍进行各项安全技术交底和安全告知，并让协作队伍所有施工人员在安全交底上签字，使他们明白安全责任，重于泰山，任何一个小小的疏忽，都会使他们原本温馨的家庭变得不完整。二是编制粉喷桩专项安全施工方案和应急预案。三是在施工现场装备行业统一规定的标准电源箱，专业电工负责电器的安装、使用和管理，电器线路和用电设备安装完成后，由项目部安全小组验收合格后进行使用。四是施工现场设置安全警示牌、安全规章制度牌，安全操作规程牌，提醒机械设备操作人员和现场指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。五是做到在施工操作地点和周边清洁整齐，做到工完脚下清，工完场地清，丢洒的水泥及时清除。六是每天固定一名安全员对现场危险部位进行安全监控管理。
在随后的粉喷桩施工中，根据施工方案，项目部施工技术人员施工前先采用成桩试验，通过试桩来确定钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷气压力、单位时间喷粉量等，在确定所有数据符合设计要求时，试桩完成。然后进行大面积的粉喷桩施工，按照施工要求对表土进行清理平整，做好抽水、清淤工作，在达到规定的压实度的基础上进行桩位放样，安放粉喷桩机械就位，目前粉喷桩施工共计完成48万米，按照工期要求全部完成。
黄河路跃进河桥桥型为大跨度连续箱梁预应力桥，中间单跨50米长，跨度大，地质条件差，工艺复杂，支架基础处理难度大。整层土质为软塑状饱水淤泥，该软土作为现浇箱梁满堂支架的地基基础，存在软土承载力低，不能直接作为现浇箱梁支架基础；且该土质渗透性低，作为支架基础，在箱梁浇注完成而混凝土未达到足够强度前，会出现继续沉降现象，可能导致混凝土出现裂缝，在承受荷载后可能会发生侧向溜移现象，导致支架基础失稳。
面对桥梁支架基础存在的各种情况，项目部在安全管理中首先召开安全技术交底会，进行安全告知。其次，要求协作队伍按照项目部规定，开好班前班后会。每天召开班前会议，针对当天施工任务进行安全技术交底，提出安全注意事项，并让协作单位所有施工人员在班前教育记录上签字。项目部每天召开班后会，对当天的安全情况进行。
总结。
点评，对存在的安全隐患及时进行整改。在会上，结团安全管理处和工程公司每月的安全会议内容，如出现的事故等进行通报和案例分析，让每个人牢记这用生命换来的教训，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”。第三，项目部安全员把每天巡视检查中发现的正反两个方面的安全情况用照相机拍摄下来，在每周的安全例会上或每天的班后会上放给各协作队伍负责人项目部人员观看，对违犯施工安全规定的协作队伍，不留情面，批评处罚，并开具书面整改通知书限期整改。在施工时，换填夹有块石的砂性土。填筑现浇箱梁地基基础，并在进行下部结构施工时，有意识地安排机械车辆在基础上行走压实，促进基础下软土的早期固结，为以后施工人员及机械车辆在路基上施工提供了安全保障。从9月21日开始至10月12日，项目部连续4次对跃进河桥进行了混凝土浇筑，共计浇注混凝土2230方。通过该桥的施工，项目部积累了软土地基现浇连续箱梁基础的安全管理经验。
（二）开展创建安全文明工地活动，进一步提升班组形象。项目部在xx产业基地施工期间，以实施班组形象塑造为抓手，内抓管理，外树形象，尤其在文明施工方面加大投入，整体运作，突出重点，取得了明显成效。项目部严格遵守“三要、四不、五无”的文明施工规则，并根据集团文明工地评比细则进行内部检查考核，在xx产业基地基础设施工程项目部驻地，各种宣传企业形象的龙门、展示牌、人性化的横幅、彩旗树立；各种文明施工标志牌、工作职责、岗位责任制都上墙；办公区域、职工宿舍和食堂卫生整洁，日常生活用品放置整齐有序，在宣传企业形象的同时，也做出承诺，严格管理，文明施工，塑造形象。
（三）开展防汛应急演练活动，提高应急救援能力。为检验项目部的应急救援水平，增强职工在施工过程中应对汛期突发事故的快速反应能力和协调作战能力，在xx年6月13日组织开展了防汛应急预案演练活动。提前做好防汛演练方案和程序，成立了抢险应急小组，方案将防汛演练分为五个科目，首先由2台水泵进行现场抽水，第二项东风自带吊车吊网包，内装沙袋，然后由挖掘机挖沟槽，自卸车装后倾倒现场溢口处。接着铲车从溢口处推土覆盖，最后做好人工填土、整平工作，组织抢险应急队员。
通过实际演练不仅提高了项目部应对自然灾害和突发事故的处置能力，熟悉掌握了应急救援运行程序和方法，而且提升了安全生产管理工作水平，实现了项目部成员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
四、以身作则，率先垂范，发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用。
7月份，由于回填砂砾土土源紧张，运输困难，使工程进度受到影响，为保证11月份按期竣工，在项目部3名党员的带领下，总工、安全员、施工技术员早晨6点起来测量放线，到晚上10点才回到驻地，在黄河路稳定砂摊铺最紧张的时候，中午饭就送到工地上吃，每天十五、六个小时连轴转。
保持职工队伍稳定，抓好现场安全，党员干部以身作则、率先垂范是关键。在跃进河桥桥面模板施工中，桥两侧深8米多，桥上施工人员最多时达到了30几人，项目部在安全措施上采取了在桥两侧加装了防坠落护栏、所有施工人员带上了安全带，项目经理韩海波和安全员一直靠在现场检查、巡视、嘱咐、叮咛，嗓子哑了，脸晒得漆黑。在桥梁施工最紧张的时候，韩经理接到xx的电话，母亲生病住院要做手术，同志们都劝他回去看看，他说：“咱们干市政的，哪有个休息的时候，打个电话就行了，老人会理解的”。
今年以来，xx产业基地基础设施工程项目部通过开展创建安全生产先进班组活动，确实令项目部每一个职工都深刻领会到了活动的重大意义。今后，项目部全体职工将在自己热爱的岗位上，再接再厉，不断提高自身安全素质，提高安全管理水平，强化内部管理，促进安全生产，树立良好的行业形象，为市政集团和xx集团的发展以及xx市的两个文明建设作出更大的贡献。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇三
1.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
2.加强安全技术培训，人人学会保护自己。
3.消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
4.与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
5.简化作业省一时，贪小失大苦一世。
6.安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
7.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
8.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
9.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
10.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
11.安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
12.安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全关心安全为安全献力。
13.积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
14.搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
15.为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
16.安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
17.反违章除隐患保安全促生产。创造一个良好的安全生产环境。
18.严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
19.提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
20.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的.义务和职责。
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2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇四
2020年，在领导的正确带领下，通过全体成员的共同努力，很好地完成了交付的各项任务。监理部承担着监理、试验、材料三大重任，扎实工作、任劳任怨、积极主动，取得了较大的成绩。具体。
总结。
如下：
一、工作回顾。
1、明确分工，责任到人。
为了把各项工作真正落到实处，发挥每个人的主观能动性，根据自身情况和任务特点，施工、技术、安全、进行明确分工，责任到人。同时，又多次组织班组会议，加强沟通，真正做到既有分工，又有合作。
2、认真做好各项工作。
（1）为进一步提高施工人员的整体素质，确保安全、优质、快速、高效地建设好本项目，每日早晨召开班前讲话培训，取得了较好的效果。
（2）瓦工班共60人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自2020年9月至今，共3个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。
二、工作核心。
瓦工班组全体成员在今后的工作中会继续克服困难，改善不足，团结一心，取得更大的成绩。做一个团结的集体，一个友爱的集体，一个进取的集体，一个先进的集体。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇五
为安全生产，我们决心努力做到以下几点：
一要突出一个“全”字，也就是要全员参与。安全生产，人人有责；一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保林洋的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。
二要坚持一个“强”字，也就是安全意识要强。要充分利用晨会、车间横幅、黑板报等形式，积极参与安全培训、知识竞赛、消防演习、观看电影等活动，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。
三要立足一个“防”字，也就做好预防工作。安全生产，重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维护，重点加强老化、走字班组的用电安全及拼打、装配班组的`设备和工具操作使用安全，加强包装组仓库的消防安全管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。四要狠抓一个“严”字，也就是执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“安全生产十不准”，严格贯彻执行生产安全、消防安全、交通安全等规章制度，坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查，做到严格、全面、彻底，对违规、违纪行为严厉处罚，并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。
五要强调一个“实”字，也就是将“安全月”的各项活动落到实处。
我们生产中心全体员工不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，不搞“走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确保；林洋平安发展。
愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心重视安全行为习惯，遵守技术规范、操作规程，正确使用劳保用品，从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，让安全之花盛开在林洋的每个角落。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇六
为了加强对班组的施工安全目标管理，保证班组切实落实好各项安全措施，保证班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本安全生产责任书。
一、目标指标：
1、无死亡、无重伤、无火灾，轻伤事故率3‰。
2、职工安全教育率100%。
3、分部分项，各工序安全交底率100%。
二、确保措施：
施工班组组长是安全施工的关键人物，对施工现场的.情况，班组人员的思想状况，施工环境的变化，班组人员的调动，他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用，因此：
1、班组长是班组的第一安全责任人，对施工安全负全面责任。因此，要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策，全面执行国家《劳动法》，强化安全管理，接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。
2、负责本班组人员的安全和身体健康，要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等，要根据每个人的实际安排适当工作。
3、要努力学习技术，教育本班组人员熟悉本工种的操作规程，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权拒绝一切违章指令，并可向上级报告。
4、组织班组的安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的指导。
5、要经常检查作业区的安全施工情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则，对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责)。
6、要加强对施工机具使用保养的管理，要讲明操作方法和注意事项，按照操作规程操作，必须持证上岗操作机具，经常检查使用情况，预防事故的发生。
7、加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%，安全教育率要达到100%。
8、因安全工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇七
班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。x有限公司磨床班组成立于20xx年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着xx车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。
重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。
为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制,实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。
为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。
该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6s标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇八
8月2日下午，电气部供电工段总降班组从柳安委（柳州市安全生产委员会）那里捧回了柳州市安全生产先进班组的匾牌，在这份沉甸甸的荣誉后面，是总降班组的员工们长期付出的艰辛努力。
在电气部和供电工段的领导下，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，加强班组建设和加强班组管理，严格执行安全操作规程，严格执行两票制度，加强设备巡查，消除隐患，确保设备安全、经济运行，无一起安全事故，圆满完成供电任务。在工作中，我们主要做到以下几点：
一、班组是企业的基石，努力捉好班组建设和班组管理，让员工树立安全高于一切的意识。在班组建设方面，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，我们每周一召开一次安全例会，着重强调安全的重要性，通报上级各部门对安全生产下达的文件和指示精神，举一反三，重点剖析在工作过程中需要注意的问题。我们还开好安全会、班前会，安全检修会，事故案例分析会等，开会形式不拘一格，根据实际情况，制定出本站的工作计划、本站危险点监控措施等内容，并在安全会上组织值班员学习、讨论，对其中不合理的地方进行修改，对遗漏的及时进行补充，让每一个值班员清楚工作内容和存在的工作危险点，确保每一位值班员都能干好自己的工作，让员工牢固树立安全意识。我们还经常举办安全事故演习，经常开展理论知识培训，坚持学习电业安全操作规程和总降压站安全操作规程，全面提高员工技能，让员工能够更深刻领会、更全面掌握安全知识。班长还通过谈心、开会等方式了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，培养员工的集体荣誉感和责任心，把总降班组打造成一个凝聚力强、有战斗力的团队。在班组管理方面，我们严格强调劳动纪律，严格强调交接班制度，将其纳入绩效考核中。
二、全面践行事故可以预防，扎实做好安全工作，捉好安全管理，严格执行各项规章制度。在工作过程中，我们严格执行电业安全操作规程，严格执行两票制度，做到不违章操作。在各重要设备上，醒目的安全警示、整洁的卫生环境、完好的消防设施等等一目了然。我们在工作中监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施，坚决杜绝各类违章操作现象，规范现场安全管理，及时发现和排查员工在工作中的各种安全隐患和缺陷，把隐患消除在萌芽状态中，让员工在工作中互相监督、互相提醒，做到工作中人人讲安全、事事讲安全，践行安全高于一切的理念。加大安全规程执行力度，对工作中发现的问题，及时的作好设备缺陷记录，准确的上报各项缺陷。由于安全措施到位，总降从未发生过一起人身安全事故。
三、加强设备巡查制度，捉好现场安全管理，确保设备安全、经济运行。现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故发生的多发生的主要场所。落实“安全第一，预防为主”，“科学发展”工作方针，为抓好现场班组安全管理，每周一定期安排班组长和安全员检查所在责任区域的设备不安全因素，和每班加强设备的安全巡检制度，并且督促班组员工按照规定规程操作及时纠正，对重点设备加强安全防范，将安全隐患消灭于萌芽状态。如：变压器油表漏油，风机更换，线路pt漏油等，有效地预防安全事故的发生，确保了电气设备安全、经济运行。
6、3kv之间，保证工业用电质量，全年主变调压116多次，2010年和今年上半年功率因数控制在0.95左右。长期以来，我们能够严格执行设备管理制度，按要求每周组织班长及安全员对所有设备进行巡检，维护，确保站内设备的完好率、运转率都达95%以上。在低压系统设备上能够保持无尘，无跑、无冒、无漏等现象，对工器具件的摆放和管理都做到规范，整洁，无损坏和丢失，运行中设备和备用设备都保持在良好状态。
荣誉的取得固然值得欣慰，这是对供电工段班组所作工作的肯定与褒奖，但这毕竟属于过去，不能也不应该成为炫耀的资本，应该要成为一个新的起点、一种新的动力。鱼峰公司的未来仍任重道远，供电工段作为公司重要岗位，我们更应该在以后的工作中戒骄戒躁，谦虚谨慎，奋发有为，为公司的跨越发展做出我们供电工段应有的贡献。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇九
3、负责材料的收货、清点、卸货、进仓、发放及转运工作;。
4、合理规划仓库，科学存放材料，减少仓库损耗;。
5、负责对所有材料的进销存进行台帐登记;。
6、在项目经理主持下每月月底进行仓库盘点;。
8、负责班组领用材料的分配，对可能出现的超领向施工管理人员进行预警。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十
2012年是安全生产管理工作积极住向前推进的一年，也是安全生产管理工作走向成熟稳定的一年，2012年已经过去，在这一年里，我们坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”为安全生产管理工作的方针，坚持以人为本的工作理念。在项目部领导下，在与业主部门的积极配合下，完成2012年的安全生产管理任务。现将安全工作做以下总结。
一、组织全面的安全教育培训，提高员工的安全思想意识。
在年初，在项目领导的组织和领导下，我们项目安质部积极和业主健康安全环保部，对下属的矿山工区、运输工区、隧道二队(4261主平窿延伸段施工队，已于2012年8月施工完毕)、隧道六队(4450南平硐施工队)、隧道七队(4650洞采施工队和4700洞采施工队)、隧道八队(4645洞采施工队)分别进行了多次安全教育培训，其中包括年初人员进场安全教育培训、新进场人员安全教育培训；培训内容包括，各岗位安全操作规程、岗位规范、学习有关安全规章制度、生产事故案例，及时传达、贯彻业主部门文件精神及要求、西藏自治区地方特殊情况、环保和野生动物保护等多方面内容。在年中等时间段分别对施工队、工区进行有针对性的安全教育培训，提高安全意识和素质。
二、日常安全管理工作。
1、日常资料工作。
理；对下属施工队的特种作业人员进行登记、特种作业人员持证等情况进行记录；做好每季度安全培训记录和安全考核工作，并向业主安全环保部门进行材料上报；对爆破员和押运员的担任人员进行登记造册和相关手续办理。
健康安全环保部，是央企中国黄金集团下属控股矿山企业西藏华泰龙矿业开发有限公司专门的集职业健康管理、安全生产监督管理、环境保护职能为一身的综合监督管理部门，相对我们项目安质部具有较强的优越性，在与其日常工作中，对我们安质部日常资料工作，经常积极指导，是我们对现代新型矿山的安全生产监督管理，有了长足的认识和进步，在日常的资料工作中，我们在矿山安全生产日常管理资料完善中积极配合和学习健康安全环保部的积极主动、严谨的工作态度。
今年以来，我们对于安全生产管理工作坚持做到，多问、多说、多下整改、多督促，努力做到将安全隐患消灭在萌芽状态，做到定期检查工队，做到每一个地方，每一处有可能存在安全隐患的地方都检查到，对安全隐患做到严格管理；对下属施工队、工区做到常教育，让其努力做到，自查自改，自觉的去发现和整改安全隐患，真正做到防患于未然。
在每月例行的两次安全大检查中，我们项目安质部积极主动配合健康安全环保部，对我项目部各项工程进行全方位深层次的安全检查指导，首先对我们在矿山工程施工过程中存在的安全隐患提出好的整改要求，其次对我们施工中存在的问题予以积极解答，教授我们先进的矿山工程安全管理方式方法，我们获益匪浅。
3、安全投入。
今年以来我们项目对安全措施费用的投入是历年以来最多的一次，年中我项目结合业主企业管理达标工作，先后对项目安全标志牌等投入14万余，对项目部、工区和施工队配置消防器材投入10万余，年初对所有人员配置新安全帽400余顶，安全生产活动月、重大节日等制作安全标语等条幅30余条，此外还包括，购置下井人员防砸背甲、安全带、防护网等等我项目部对安全生产所做的投入不胜枚举。
三、存在问题和2013年工作计划展望。
1、存在问题。
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性，在过去的一年里，我们也有些许安全事故的发生，事故发生本身就说明，我们安全生产管理工作中存在和问题和漏洞，我们的安全监管工作做的不到位。
2、2013年工作计划展望。
在2013年里，我们应该吸取2012年当中安全生产管理工作的教训，对我工作的不足，进行改正。做好年后施工队进场和新到人员的安全教育培训，并且做到对人员的定期培训。对安全生产管理工作做到系统话，配合业主做好安全标准化达标。做好安全责任包保书的签订。积极推进班组安全考核制度，并制定考核办法付诸实施。在日常工作中，做到更好的安全监管等工作。
新的一年，新的开始，我们会与西藏华泰龙矿业开发有限公司健康安全环保部，携手共进，相互配合，努力工作，把我们2013年安全生产管理工作做到尽善尽美，我们要向华泰龙公司、集团公司交上一份满意的答卷！更要为我们西藏甲玛矿区的藏族同胞的平安幸福作出我们应有的贡献！
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十一
**镇安全科，成为一名基层安监人。十年来，该同志清楚认识到自己责任重大，深知安全事故的危害性，时刻绷紧安全生产这根弦，坚定信心，迎难而上，一直默默坚守在安监岗位的第一线，用实际行动守护一方平安。
**在**镇安全科主要负责消防安全及安全生产方面的工作，担任**镇专职消防队队长。对于消防兵出生的**来说，消防工作也已然成为了他生命中密不可分的一部分。
**年10月底的一天，当时已经是晚上9点多了，**吃了晚饭出来锻炼身体，突然听说黄亦路北侧的7号院仓库发生了火灾。他丝毫没有犹豫，一路狂奔，跑到了单位，开着单位的洒水车就去了现场。当时**是所有救火队伍里第一个到达现场的。他凭着自己的消防经验，在确定仓库里的储藏物后立刻开始救火。不久后，专业消防车赶到，**把具体情况向消防队员们说明白后才退出了现场，火情在第一时间得到了控制。**回到单位也已经是第二天的凌晨3点多了。
识，他希望通过自己带动亲人和朋友学习一些消防、安全和自救知识，将安全理念带给身边每一个人。
**踏实稳重的工作态度，不仅成了整个安全科的工作人员们的榜样，也在当地百姓心里树立了安监人的好形象。同时，也为辖区内企业的安全管理奠定了基础。据了解，**镇安全科和辖区企业的关系非常和谐，很多厂子都特别欢迎安全科去检查他们的安全情况，为他们的安全建设提供指导。**说：“监管企业安全其实并不困难，关键是摆正自己的态度。我们不能有高高在上的想法，一进厂子就拉着脸，这样只会适得其反。安全监管的宗旨就是企业安全，我们和企业应该是一个战线上的战友，而不是敌人。替企业检查安全隐患，帮企业解决安全问题，这才是安监人应有的态度。”也正是这样的工作态度，**每一次进企业都会得到企业的认可。
工厂为他们的安全建设做指导。有一家企业一直为自己厂子里的安全通道不完善犯愁，由于厂子空间有限，工人数量多，没有完善的安全通道，一旦出现问题后果不堪设想。**知道后，亲自去厂子里看了厂子布局，回来查资料，向有经验的同事请教，经过仔细研究提出了在屋外建立外挂式安全通道，解决了企业的安全大问题。
**对新来的同事也很照顾，每次专职安全员们到企业检查，**都亲自带队，手把手地教。安全检查要查什么、怎么查、如何学会和企业沟通、如何摆正自己的态度……不善言辞的**在这个时候总有说不完的话。他总说，安全无小事，如果他们稍有马虎，引发安全事故，后果不堪设想。
目前，整个**镇28个自然村的拆迁工作基本完成，农民住进了楼房，过上了好日子。但一些旧习惯还是很难改正。尤其是楼房里乱堆杂物、收集塑料瓶等情况，给居民安全带来了很大的隐患。经常可以看到**带着安全科的工作人员下到基层，为居民们进行安全知识培训，发放安全知识宣传手册，提高大家的安全意识。他总是耐心教育老百姓，这些册子上面的安全知识关键时刻是能救你们的命。
三、无私奉献，用实际行动践行安监精神。
**从**年走上安监岗位后，他一直默默无闻，不求回报的坚守在安监第一线。每天坚持第一个到岗，最晚一个离岗。**来安全科十年了，从未休满过年假，十年都能没和家人过除夕，他却从来没有在意过。他常说，一听到科里有事，我就不踏实，索性就不休了。正是有这样的老同志在，整个**镇安全科的工作气氛非常好。
“宝剑锋从磨砺出”，**同志，一心扑在事业上，恪尽职守，无私奉献，从不讲个人条件，从不计较个人得失，十年只为做好这一件事，用行动守护着一方平安，展现了极高的业务素质和个人魅力，用实际行动践行安监精神。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十二
一、统一认识。
班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。
同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能及第一时间给予整改。例如：制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，日常工作中有意识做到三不伤害。
:安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传一人安全，全家幸福的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以要我安全到我要安全的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
落实预防为主方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，全检修技能水平。
针对我厂实际情况，对不同岗位(氧，氮，煤气，低温，高温，内压)所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。
进来。
鼓励员工不断提高安提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理。
现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实安全第一，预防为主工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度。
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了预防为主的方针。
安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十三
xxx、男，本科学历，高级工程师，注册安全工程师，19xx年x月出生，现任xxxx局集团xx置业有限公司工程部安全质量主管工程师。
xxx同志在公司安全生产管理工作上，能认真落实国家安全生产方面的政策、法律法规和各项规章制度，把“安全文明工地建设作为展示企业品牌和企业形象的头等大事”来抓，通过不懈努力使项目安全文明工地建设逐步纳入规范化、精细化、标准化发展轨道。指导、督促总包单位广泛开展各项安全生产管理活动，突出工作重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司安全生产管理工作得到全面发展。实现了连续两年无亡人，无重、特大生产责任事故的安全生产管理工作目标。xxx同志在公司安全生产、文明施工监督管理工作中发挥了重要作用，成绩突出，其主要表现在以下几个方面：
一是健全体系、明确目标、落实责任。xxx同志在安全生产管理工作中严格根据公司领导意见建立健全了安全保障体系，定期召开每周安全生产、文明施工会议，认真分析安全生产形势，布置安全生产工作。根据房地产项目开发的具体特点及时制定下发了年度《安全工作要点》和《质量安全保证体系》等相关文件，建立了建设方、监理方和总包单位组成的三级安全管理网络，形成了一级抓一级，一级保一级，横向到边、纵向到底的安全管理体系，明确划分了各单位安全生产的主体责任。
二是抓方案审核、强化措施、注重实效。xxx同志在安全生产的监督管理中根据深基坑和高层建筑施工特点强化高处作业等重点工序安全预控，坚持从抓深基坑施工边坡防护，高处作业外脚手架、垂直运输、“三保”“四口”临边防护及现场施工用电等方面入手，防止边坡坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、高处坠落、触电伤害等事故发生。坚持安全生产“四到位”即：人员到位、措施到位、监督到位、奖惩到位。严格群吊、深基坑安全防护、高大模板支撑体系和悬挑外架等专项施工方案的编制、复核和评审工作，确保了安全生产有计划、有措施、有检查、有落实，从而避免了工作失误，确保了安全生产。
三是深化创建文明工地活动，改善施工现场作业环境。为切实督促施工单位改善一线作业人员的生产、生活环境，维护企业、职工利益，深化创建文明工地活动，保障企业安全生产资金投入，xxx同志根据财政部、安全监管总局关于企业安全生产费用提取和使用的相关要求，结合房地产开发项目实际情况，及时制定下发了《安全生产费用管理办法》确保了安全生产投入的及时到位。督促施工单位编制《安全文明施工组织设计》和《安全文明施工计划》，严格审核相关内容并强力推行实施，对临时房屋、临时道路、施工临时用电等大临设施一次计划到位，资金一次投入到位，七牌两图和现场安全文化建设一次布置到位。坚持以人为本，努力营造“关爱生命、关注安全”的氛围，改善了一线作业人员的生产、生活环境。
四是完善制度，狠抓落实，不断提升安全标准化管理水平。20xx年上半年在项目动工的最初的.一段时间里，由于施工单位不能正确处理安全与经济效益、安全与进度的关系，使现场安全文明工地建设一度处于十分被动局面，现场布置、安全文化建设和安全防护均不能满足安全标准化工地建设的要求，建设方多次下发《安全隐患整改通知单》、《停工通知单》和《处罚通知单》，施工单位均未引起重视。为扭转这一被动局面，xxx同志及时将情况向公司领导做了汇报，研究对策和处理方案，及时向施工方上级主管单位发函，要求来工作组指导项目安全文明工地建设，强化组织领导，提高思想认识，深入宣传发动。正确处理安全与经济效益、安全与进度的关系，摆正安全生产对社会、单位稳定的关系，认清抓好安全工作的重要性和紧迫性，坚决克服“重生产轻安全”的错误工作态度和工作作风。督促总包单位结合实际认真开展排查治理各类事故隐患活动，加强从业人员安全培训教育，完善施工方案和安全文明施工计划，强化安全技术措施，严格规范施工。督促总包单位采取有效措施，堵塞漏洞，做到安全生产工作部署到位、检查到位、职责到位，措施到位，及时发现和根治重大隐患，加强事故预警、预防和应急救援工作，彻底扭转了安全文明施工的被动局面。
为规范安全管理行为，加大安全管理力度，xxx同志根据公司领导要求制定下发了《工程管理制度》，落实安全生产责任，强化安全基础建设。很抓项目的综合治理，以隐患排查为重点，以治理不安全行为为手段，强化法制意识、责任意识、忧患意识、风险意识、防范意识，居安思危、警钟长鸣。坚持每月组织一次安全大检查，每周组织一次安全检查和日巡查的安全检查活动，严格过程控制，从细节入手，严字当头，对查出的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改，敢说、敢管、敢罚，做到奖罚分明。切实落实各单位的安全生产主体责任，把终端责任制在基层实实在在地推行，实行安全生产管理的全过程监控，促进员工安全素质稳步提高，安全标准化管理水平不断上升。
五是组织开展丰富多彩的“安全生产月”活动，不断提升企业安全文化建设。公司在今年组织开展的“安全生产月活动”活动中xxx同志具体负责协调、指导、调度“安全生产月”活动的各项工作，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，有声有色丰富多彩。以“安全生产月”活动为契机，认真组织、指导和督促各施工单位严格按照集团公司要求，广泛开展宣传党和国家安全生产的方针、政策。坚持“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的指导原则，普及安全文化，传播安全知识，倡导安全发展，引导和启发职工提高安全意识，重视人的生命价值。用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。
为营造良好的“安全生产月”活动氛围，xxx同志组织指导督促总包单位制作悬挂了大型安全宣传横幅6条，主办了安全生产月消防宣传专栏10平米，利用宣传画、板报、彩旗和标语等多层次、多形式群众喜闻乐见的宣传教育活动。宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规，唤起了职工对安全生产的广泛关注和高度重视。营造了日益浓厚的安全氛围，创造了稳定的安全生产环境。
在“安全生产月”活动中，xxx同志认真组织参建各方搞好安全检查和隐患治理，把在建工程参建各方安全主体责任履行情况、塔吊、施工电梯、施工用电、外架、“四口、五临边”、模板支撑、卸料平台、深基坑施工及消防安全管理作为安全检查的重点。活动期间共组织班组级以上安全大检查4次、机械设备专项检查一次，月大检查1次，共查出安全隐患21项，整改21项，整改率达100%。针对活动中出现的问题，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出安全隐患的整改工作，保证了活动的正常开展，有力地推动了项目安全生产工作的持续稳定发展，取到了良好的成效。安全生产无小事，安全责任重于泰山等意识已逐渐成为普遍共识，使我公司在安全生产管理和安全文化建设等方面的工作均上了一个的新台阶。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十四
1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存，对积压材料合理应用。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十五
责使命，不辞辛苦，不畏艰难，奔走于矿山企业之间，像一位舵手一样，为人民的生命财产扬起安全的风帆。
他叫**，兵团第七师应急救援指挥中心主任，先后多次获得第七师优秀共产党员、普法先进个人、兵团安全生产工作先进个人等光荣称号。五年来，他积极适应安全生产新形势、新任务、新要求，在应急资源数据库管理系统、应急救援队伍等各项建设中取得明显成效。
打牢基础。
加快应急资源数据库建设。
兵团第七师位于新疆准噶尔盆地**部的奎屯河流域，下辖两大园区、三大河流、五座煤矿、六座水库、八大企业集团、十一个团场，随着近年来经济社会的快速发展，全师安全生产管理工作面临着沉重压力。
为了进一步打牢安全发展的基础，提高全师事故应急处置能力，**年7月，兵团第七师应急救援指挥中心宣告成立，时任兵团奎屯客运公司副总经理**，由于在客运公司抓安全工作业绩突出，被师党委选拔调任第七师应急救援指挥中心主任。
走马上任后，**做的第一件事，就是建立全师安全生产应急资源数据库管理系统，进一步提高全师安全生产应急管理水平。
**说：“建立应急资源数据库管理系统，是安全生产应急救援体系建设的重要内容，是安全生产应急平台建设的一项基础性工作。通过这一平台，各单位的基本情况、应急预案、应急救援等基础信息一览无余。一旦发生事故，这些基础信息及时调用应急救援所需的物资装备有很大的帮助。”
通过广泛深入连队社区、生产现场开展调研，**从查出的风险隐患中找到七师应急救援的管理方向，先后编制了《七师安全生产应急救援指挥中心主要职责》、《七师重、特大生产安全事故应急救援预案》等一系列制度方案，为全师生产安全事故应急救援工作提供了重要依据，并督促指导各单位开展应急预案编制工作，全力构筑全师应急救援管理工作一盘棋格局。
在应急预案体系建设及七师辖区内应急资源数据库注册、登录、管理等工作方面，**利用周末休息时间，深入师直单位及团场对应急管理人员进行培训指导，有效提高了全师各单位管理人员的应急管理水平和能力。
五年来，在**的倾心指导下，全师应急资源数据库管理系统建设扎实推进，129个单位完成了应急资源数据库建设，并逐步推进至连队、社区等基层单位，基本形成了“横向到边，纵向到底”的应急管理体系，预案编制完成率从**的70%增长到**的**%，受到了兵团安监局领导的充分肯定。
主动作为。
打造一专多能应急救援队。
**年10月，七师首支矿山应急救援队在红山煤矿成立，这标志着七师矿山应急救援队开始正式履行新的使命。看着这支专兼结合、装备优良、训练有素、反应迅速的救援队的演练场景，大家高兴地鼓起掌来。
在这掌声的背后，是**不懈的努力和心血的付出。
七师矿产资源丰富，辖区内有5个煤矿，大多地处山区，路途远，交通不便，一旦发生事故，救援人员无法第一时间到达现场开展救援工作。因此，依托煤矿成立矿山应急救援队，提高煤矿自身应急处置能力，成为**日思夜想的问题。
然而，看似简单的问题其实并不简单。**年前后，正值全国煤炭价格下滑，各煤矿生产经营形势不理想，当**希望煤矿投入资金成立矿山应急救援队的时候，各煤矿不是说人手不足、就是说资金紧张，救援队组建工作一时陷入僵局。
“安全生产人命关天，尤其煤矿是安全生产的重灾区，决不能轻易放过。”**说，去一次说不通，就去第二次，第三次……通过约谈煤矿企业法人，反复沟通，说明安全生产不仅是对旷工负责，更是对企业、对个人的负责。最终，煤矿法人被他的一片真情、为企业着想的工作理念所感动，下决心组建救援队。
为了保障救护队员培训取证工作能够顺利开展，针对兵团未建立矿山救护队培训基地的实际情况，**主动与自治区应急救援指挥中心和矿山救援培训基地联系，依据自治区培训计划，协调各煤矿救护队分批次参加救援技能培训，妥善解决了煤矿救援队培训的“老大难”问题。
与此同时，**积极探索、创新发展，突出主业、拓展功能，逐渐将应急救援队打造成集安全督查、安全培训、抢险救灾于一身的“关口前移、一专多能”的应急救援队，形成了一套符合七师实际的建队模式。
“应急救援队伍绝不能出了事故才发挥作用，必须关口前移，在平时担负起排查安全隐患，维护生产安全的日常管理工作，最大限度将安全隐患消灭在萌芽状态！”**说。
上、打得赢的“生命救援队”。**年，七师积极组织队伍参加兵团第二届矿山救援技术竞赛活动，并获得组委会最佳组织奖。
严抓重管。
为经济社会发展保驾护航。
“在帮助企业解决实际困难上倾心尽力，在整治企业安全隐患上毫不留情！”
这是七师辖区企业给予**的一致评价。
五五工业园区作为七师工业企业的聚集地，应急救援基地建设迫在眉睫。为了确保园区企业又好又快发展，**历时一个多月走访园区企业，边检查边调研园区企业生产实际，制定了《关于在五五园区配备专（兼）职应急管理人员和组建生产事故应急救援队伍》文件，与园区主要领导一起运筹园区应急救援基地建设项目，协助园区申请兵团资金支持。
通过**的积极争取，五五园区消防应急救援中心建设项目被兵团立项，并于**年建成投入使用。
强调十遍不如问责一次。针对辖区安全管理、应急救援物资不到位等问题，**带队到基层检查和督促，采取了强硬措施，对发现的问题做到了发现一起，查处一起，通报一起，追责一起，先后对多个单位野外安全责任未有效落实问题进行了全师通报，并下达了整改通知书。
每逢参与安全生产事故查处时，**始终坚持“四不放过”原则，对事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。正是他的这种敢于碰硬，敢于执法的精神，保证了全师安全生产形势持续稳定向好。
七师地处天山北坡经济带中心，与克拉玛依市、奎屯市、乌苏市毗邻相接，你中有我，我中有你，所处区域环境独特，被统称为“三地四方”,经济学界称之为新疆经济发展的“金三角”。
近年来，**认真落实习近平总书记在新疆和兵团考察时的讲话精神，牢固树立“兵地一盘棋，兵地一家人”思想，充分发挥“三地四方”应急救援队优势，深入推进应急救援区域联动工作机制，实现了共建共赢，收到了良好效果。
“既然选择了这份事业，就要全身心的投入！”**说。五年来，**把一片真情和全部精力都献给了七师的应急救援管理工作，用实际行动树立了“以人为本、生命至上”的安全发展理念，诠释了什么是职责与使命，忠诚与奉献。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十六
安全生产工作要求。
8月17日至18日，国家电网公司副总经理、党组成员帅军庆率队赴内蒙古呼伦贝尔市，对国网能源开发有限公司煤电项目进行现场安全督察。据悉，面对当前严峻的安全生产形势，公司将采取有力措施，持续保持安全稳定局面。
近期，我国连续发生多起重大安全生产事故，全国安全生产形势十分严峻。按照国务院有关要求，公司立即组织召开紧急会议，要求各单位采取切实有效措施、全力确保安全生产。这次安全督察的主要任务是，传达学习国务院常务会议精神，贯彻落实公司安全生产工作部署，了解公司在内蒙古各煤矿、电厂安全生产情况，分析安全生产形势和存在的问题，进一步做好安全生产各项工作。
17日上午，公司召开呼伦贝尔煤电项目安全生产督查会议，听取了相关项目的安全生产工作汇报。帅军庆表示，公司一直高度重视发电、煤矿等直属产业安全生产工作，专门成立了相应的安全组织机构，印发了有关规定。今年以来，公司组织开展了发电厂安全检查和煤矿“一通三防”、防治水等专项检查，分别组织召开了发电、煤矿安全生产现场会，进一步部署公司发电、煤矿安全生产重点工作，目标明确，措施得力，并取得了一定成效。他强调，面对当前的.安全生产形势，各相关单位要增强安全责任意识，落实各级安全责任；提高安全工作标准，增强安全生产保障；强化安全风险管控，杜绝重大事故发生。
会议要求各单位全面开展安全大检查，深入排查治理隐患，强化安全基础建设，努力提高安全水平。发电企业要认真学习国务院最新颁布的《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，切实增强安全法规意识和风险意识。煤矿企业要按照有关要求，立足于查大系统、治大隐患、防大事故，突出抓好煤矿“一通三防”、三软地层、自然发火及水害等专项整治工作，有效防范和坚决遏制重大人身伤亡事故。
17日下午，帅军庆一行先后来到在建的扎尼河露天矿工业厂区及国网能源内蒙古大雁集团有限公司雁南煤矿，进行了现场安全生产检查。为了解井下的安全生产状况，帅军庆一行深入到雁南煤矿采煤工作面，实地考察了井下安全工作的开展情况，详细了解了工作面采煤方式、供电方式、地质赋存条件、顶底板管理等情况。
(中国大学网)。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十七
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。tbm安装班2013年9月份成立，现有职工人数32人，其中党员6人，30岁以上15人，负责公司tbm3组装及运行维护工作。成立以来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识。
tbm安装班有着良好的班组安全管理基础，在项目部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结tbm组装出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线。
该班组能结合本班组工作实际，举一反三，带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度。
认真开好班前、班后安全会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系。
在日常工作中，tbm安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务，实现了安全生产无事故，为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
班组成员：
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十八
安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任，我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。
在20xx年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的.安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
20xx年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：
一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。
二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。
三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
2023年安全生产先进班组事迹（实用19篇）篇十九
1、按照领导要求做好物资部各项报表工作，让领导对各项物资心中有数。
2、对供应商所供物资进行数量与质量的盘查工作，避免以次充好数量不清对公司造成损失。
3、对项目出土进行开票，严格控制土方车装土量与车数。
4、配合各部门完成所需物资以及到货情况。