大棚设计方案优选(优质19篇)

时间:2023-12-18 作者:字海

计划书是在一段时间内对工作或学习等计划进行详细阐述和概括的一种书面材料。希望这些计划书范文能够给大家提供一些思路和参考,帮助大家写出更加出色的计划书。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇一

项目实施阶段的划分:

第一阶段:确定方案阶段。(3~5个工作日)。

主要进行店面的整体形象策划,设计的版式外观,可以根据客户产品特点及公司需要设计多个页面,确定初稿。

第四阶段:产品上传。(3~7个工作日左右)第五阶段:淘宝店面验收阶段(1~3个工作日)。

进行上线前的最后校对验收工作,对检查出的问题进行修改处理。第六阶段:淘宝店面全线上线。

2)电话咨询:

可以通过客服热线咨询客服专员,为您提供软件使用操作的实时咨询。

3)专属客户经理电话:。

1.装修方案总览。

(1)首页。

(2)宝贝详情页。

(3)搜索产品列表页优化:(简单待定)。

(4)其他页面:品牌介绍页等。

2装修设计原则。

(1)根据自己店铺主营项目。

主营项目藤沙发。

(2)从客户的角度出发。

消费者群体为全部,一般工作于家居,办公共公场所,等场所,是生活用品,生活家装必备。要求重点突出功能、设计、性价比等。

(3)主体风格设计:现代科技风格。

3装修分页面设计。

首页设计项目明细。

4、项目价格表。

(1)所有宽度均按上面方案展示为准,每行中的图片要配合这个现代定主色调,显示清新健康的效果,以及品牌的高端,彰显品牌实力。适量设计行间距的图片。

(3)促销海报采用轮播图,因活动不同可更换。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇二

二、dhs数字住宅系统功能简述:

1、dhs电话通信系统:独享我的专用私人电话。

4、dhs背景音乐系统:独醉于我的立体声音乐世界。

5、dhs安防监控系统:24小时家庭电子安保系统时刻守护。

6、dhs智能照明系统:一键在手,梦幻灯光随心创造。

7、dhs电器控制系统:打个电话空调提前远程开启。

8、电动窗帘控制系统:电动窗帘随意遥控与定时开关。

对家里的窗帘进行智能控制与管理,可以用遥控、定时等多种智能控制方式实现对全宅窗帘的开关、停止等控制,以及一键式场景效果的实现。

无需再为每天开关窗帘而心烦,配合事件管理模块,电动窗帘每天自动定时开关;遥控器轻松一按,窗帘自在掌控中。

三、dhs数字住宅控制方式:

1、传统手动控制方式:

保留智能住宅内所有灯及电器的原有手动开关、自带遥控等各种控制方式,对住宅内所有灯及电器,无需进行改造,保留原有的手动开关及自带遥控等各种控制方式,充分满足家庭内不同年龄、不同职业、不同习惯的家庭成员及访客的操作需求;不会因为局部智能设备的临时故障,导致不能实现控制的尴尬。

2、智能无线遥控系统:

3、一键情景控制系统:

一键实现各种情景灯光及电器组合效果,可以用遥控器、智能开关、电脑等实现“回/离家、会客/影院、就餐、起夜”等多种一键。

4、电脑全宅管理系统:

可以通过自带的电脑软件实现对全宅灯光、电器、安防等系统的各种智能控制与管理,通过功能最强大的电脑软件可以实现对整个数字住宅系统的本地及internet远程配置、监控、操作和维护以及系统备份与系统还原;包括用电脑对灯光系统,电器系统,安防系统,音视频共享系统等各大系统的智能管理与监控。

5、电话远程控制系统:

可以实现用电话或手机远程控制整个智能住宅系统以及实现安防系统的自动电话报警功能,无论您在哪里,只要一个电话就可以随时实现对住宅内所有灯及各种电器的远程控制,离家时,忘记关灯或电器,打个电话就可实现全关,回家前,打个电话可以先把热水器启动,空调打开;若配置了安防系统,则当家里发生入室盗窃等各种险情,安防系统自动拨打预设的电话号码。

6、internet远程监控:

7、事件定时管理系统:

可以个性化定义各种灯及电器的定时开关事件,一个事件管理模块总共可以设置多达87个事件,完全可以将每天、每月、甚至一年的各种事件设置进去,充分满足用户的实际需求。可设置早上定时起床模式,晚上自动关窗帘模式,还有出差模式(摸拟有人在家以防小偷)等。

随着电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用,数字化、智能化装修已经成为未来家居装修潮流发展的新方向。国家建设部计划到2010年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,数字住宅时代已经到来,让我们尽情享受数字生活新时代,享受高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇三

学生、家长可在电子明信片上写上寄语,向老师表达感恩之情,赞美之意;老师也可在电子明信片上对学生写上赞美、希望之语。寄语要表达自己的真情实感,符合本人的身份,要原创不抄袭。

明信片审核通过后,将以缩略图的形式展现在活动专题相对应栏目。所有明信片寄语及手机发送的寄语,审核通过后,将在活动期间内,分批发送到老师的手机上。从而达到三方互动,促进学生、家长、教师的沟通。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇四

“层次”主要指事物及组成部分在空间和时间上的间隔及等级系列关系。关于“层次性”的研究,最具代表性的是马斯洛的需求层次论,在此基础上,学者对其进行扩展延伸,提出“企业管理层次论”、“审美层次论”、“城市规划控制层次论”、“可持续发展层次论”等多种理论,极大地丰富了“层次性”研究。体验经济时代的来临,学者们对旅游体验的研究逐步展开。克里斯•瑞安等在1997年出版《旅游体验》一书,这是最早从旅游角度对“体验”进行研究的著作,之后国内外学者从旅游体验的概念与特点、基于体验视角的景区旅游产品设计和区域旅游产品设计等角度进行了研究,从理论到实践逐层深入。旅游产品设计多围绕旅游者需求展开,不同体验主体需求层次不同,旅游需求和产品供给之间的不对称,直接导致旅游体验层次的产生。而目前学者对旅游体验层次性的研究仅限于“旅游体验层次性及影响因素”、“基于体验层次的温泉度假地设计”等少数文献,理论研究较少,深度亦有待加强。本文以“马斯洛需求层次论”、“审美层次论”、“和谐层次论”等理论为基础,将层次论研究与旅游体验研究相结合,提出“以满足旅游者需求为核心”的旅游体验层次性模型,并以沙漠旅游为例,进行沙漠体验旅游产品设计,使理论服务于实践,并指导实践。

2理论基础。

2.1马斯洛需求层次论。

1943年人本主义心理学家马斯洛在其论文《人类激励理论》中首次提出人的需求层次理论。他认为人的需求主要有五种:生理需求、安全需求、爱和归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求,这五种需求像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升。马斯洛在晚年又修订和补充了他的需求层次论,增加审美需求和超越需求两个层次,形成需求七层次论。马斯洛认为,人的需求是逐级进行满足的,只有低层次需求满足后,高层次的需求才会变得迫切起来,需求层次的满足既要考虑单一层级,又要考虑整体层级的系统性。

2.2审美体验的层次性。

现代学者对审美体验的研究大致分为三个层次。宗白华把审美体验分为直观感像层、活跃生命层、最高灵境层三个层次。李泽厚提出悦耳悦目、悦心悦意、悦志悦神的审美体验三境界说。叶嘉莹提出“兴发感动”的三层次论,第一层次是“美感感知”,即对所叙景物情事的“客观描摹”,属于“官能的触引”;第二层次是“情意之感动”,“盖多属于主观之感情”,即所谓“情感的触动”;第三层次是“感发之意趣”,即“在官能的感知及情意的感动之外,更别具一种属于心灵上的触引感发的力量”。第三层次乃“终极层次”,它是人类审美体验中所能达到的一种与生命、历史和宇宙相关的最高感悟,可以称其为高峰体验。

2.3和谐层次论。

当今世界,和谐已成为社会发展的主旋律,被广泛应用于社会生活的各个领域。和谐是指各要素内、各要素间、各部分间、各层次间、各系统间的组成符合比例、对称、节奏、均衡等原则,和谐社会的构建就是要以社会各要素、各系统间的和谐统一为核心。和谐的表现具有层次性。包括单因素的和谐、诸要素间的和谐、整体的和谐和巨大系统的和谐。和谐层次论是层次性与系统性的统一,旅游作为社会生活的重要组成部分,亦遵循和谐统一的观点。基于以上研究,旅游体验具有需求层次论、审美层次论、和谐层次论的共同特点。首先人的需求具有层次性,旅游体验作为一种旅游需求,是人的高层次需求,亦具有层次性特点;其次旅游体验是一种审美体验,由于体验主体自身背景和外在因素影响,获得的体验结果不尽相同,具有审美体验层次性分布特点;第三,旅游体验是针对不同要素、不同客体的体验,体验要素内部、要素之间具有和谐性、统一性特点。

3旅游体验的层次性模型。

该模型首先遵循马斯洛需求层次论,具有从低级到高级逐层递升的特点,初级体验是基础层,越往高级,体验的难度越大,对主、客体要求越高,体验者人数越少。其次,旅游体验一种审美体验活动,受旅游者主体因素影响较大,因此模型的构建从旅游者感官、情感、内心三方面综合考虑,以“旅游者感受”为主线。第三,旅游体验的三方面包括不同要素,且要素间具有内在的关联性,形成一个有机整体,从而构建完整的旅游体验层次模型。

3.1感官体验。

感官体验处于体验层次的最低层,指仅通过感官获得旅游体验,这是旅游体验的主要的形式。感官体验包括视觉、听觉、触觉、活动参与等身体体验性活动。感官体验的特点是:客观性程度较高,体验主体注意力主要集中于体验客体本身,享受客体带来的外在感受。某种程度上说,该层次旅游体验质量的好坏直接取决于旅游资源质量的高低。

3.2情感体验。

情感体验处于中间层,加入了文化及情感因素,是在感官体验基础上获得的精神体验。主要包括传统民俗体验、现代人文景观体验、环保教育体验等触动旅游者情感的活动。情感体验层次的特点是:主观性程度提升,体验主体更关注客体的引申意义,文化意义,带给主体更多精神享受。该层次体验既与旅游资源质量有关,又与旅游者本身知识背景、文化背景有密切关系。

3.3心灵体验。

心灵体验是体验的最高层次,是旅游者在感官体验、情感体验基础上,结合内心感受而升华的体验。主要包括文化艺术、极限挑战等升华心灵的活动。心灵体验的特点是:主观性程度较高,体验主体更关注客体带来的内心感受。该层体验更多来自旅游者内心,只有平静的心情才能将以往的情感加以再度体验,因此对景观的原生性、纯粹性提出了更高要求。在该体验层次模型中,感官体验、情感体验、心灵体验是由低级到高级的体验过程,体验的层次越高,来自主体的内在感受越强,体验的持续时间越长。但是受知识背景、收入水平、体验时间等因素的影响,达到高层体验的难度很大。多数旅游者的体验集中于初级和中级阶段,因此,相应旅游产品的设计应以感官体验类、情感体验类为主,心灵体验类为辅。

4沙漠旅游产品设计。

4.1沙漠旅游。

关于沙漠旅游,国外较一致的观点是“沙漠旅游”是指产品、体验和环境的多样化。概念较为概括、抽象。国内较为一致的观点是以沙漠地域和以沙漠为载体的事物、活动等为吸引物,以猎奇、探险、环保、科考、求知等方面的需求为目的而进行的一种富有很高情趣和刺激性的旅游活动。沙漠旅游不是单一的休闲观光旅游,而是包括沙漠观光旅游、沙漠探险旅游、沙漠体育旅游、沙漠生态旅游在内的综合性新型旅游产品。相比国外的观点而言,国内的观点更加详细、具体。

4.2.1总体思路。

沙漠体验旅游产品设计是一项涉及面广、专业性要求较高的工作。产品设计应在对旅游市场、旅游资源全面调研分析的基础上进行,并应注意产品设计要符合旅游者日益个性化的要求,满足旅游者的多层次需求。沙漠体验旅游产品设计应根据旅游地资源优势、旅游市场特点,在满足旅游者感官体验的基础上,逐步向情感体验类旅游产品转换,有条件的地方,可有针对性地开发心灵类深层体验旅游产品,以满足不同层次旅游者的体验需求。

4.2.2内容框架。

旅游体验的层次性分析是产品设计的基础。根据不同体验层次特点,有针对性地设计体验环节和体验项目,将对沙漠旅游景区科学健康发展起到重要作用。

4.2.3市场需求。

(1)感官体验层次旅游产品设计注重满足需求。该层次旅游产品主要针对大众旅游者,对旅游者文化层次和收入水平要求不高,适合进行短期旅游,以传统的观光旅游、初级体验游为主。由于沙漠旅游发展时间较短,此层次的旅游者数量一直不断增长,主要以全国各地区大众旅游者为主。产品设计中应加强对原生态景观的保护,注重产品的审美性;对于参与性的活动,应突出沙漠地区特色,注意产品的安全性及与自然景观的融合。(2)情感体验层次旅游产品设计强调引导需求。该层次旅游产品主要针对大众旅游者和专业旅游者,旅游者收入水平和文化层次都有一定提升,对旅游产品质量要求较高。处于此阶段旅游者数量虽然不多,但是却是上升数量最快的,主要以中、东部地区大众和专业旅游者为主。旅游产品设计应注重产品的知识性、参与性,尤其是环境教育的日益普及,使生态环保理念深入人心,因此沙漠地区防沙治沙工程及沙漠植树等项目将更吸引旅游者。(3)心灵体验层次旅游产品设计突出创造需求。该层次旅游产品主要针对专业旅游者,旅游者收入水平和文化层次较高,对旅游产品原生性要求较高。处于此阶段旅游者数量较少,但专业性强,时间充裕,旅游深度大,以国内外专业旅游者为主。旅游产品设计要注重特定氛围的营造,如文化氛围、艺术氛围等,将大尺度环境景观融入其中。对于沙漠极限运动,应注意产品的安全性、景观的原生性和全方位营救系统设计。

5结语。

旅游体验的层次性研究是以需求层次论、审美层次性、和谐层次论等为基础进行的深层次研究,研究以旅游者需求为核心,将旅游体验分为感官、情感、心灵三个层次,并具体阐述各层次特点及关系,既是对层次论研究的延伸,也是对旅游体验研究的一大创新,具有较强的理论意义。研究在丰富旅游体验理论内涵的同时,亦具有较强的实践意义。沙漠旅游的体验性特点决定了其产品设计必须要从旅游者体验出发,分层次、有针对性地进行系统设计。旅游体验层次性研究理论的应用可不断完善旅游产品体系,提升旅游产品内涵,对旅游经营者、旅游地发展都有重要参考价值。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇五

9:30由8名礼仪小姐分别在会场入口两旁,引领嘉宾签名留念及佩带胸花,工作人员发送纪念品。

礼仪小姐及工作人员引领嘉宾到会场指定位置就坐。

现场投影幕场重复播放电视专题片。

舞狮队在门口两旁击鼓起舞,欢迎来宾,营造气氛。

二启动仪式。

10:38。

男声幕后音(鼓声衬托):“各位领导、各位嘉宾:某某某庆典仪式现在开始,有请今天的大会司仪:某某、某某。”

10:40。

司仪出场,介绍庆典仪式内容,到会的领导、嘉宾和致贺单位。

10:45。

司仪邀请4位参加启动仪式的主礼嘉宾上台。

(主礼嘉宾由礼仪小姐引领上台,嘉宾站立在装饰华丽的启动台后。)。

(1)市领导。

(2)省局领导。

(3)省集团领导。

司仪请4位主礼嘉宾手按主礼台上的启动杆,与此同时,舞台前沿五彩烟花飞溅,流光溢彩(时间约60秒)。

群狮表演。

醒狮队表演,司仪旁述。

11:15。

司仪分项介绍五项盛事内容并播放专题片和签约。

第一项盛事:

第二项盛事:

第三项盛事:

第四项盛事:

第五项盛事:

司仪邀请各领导讲话(由礼仪小姐陪同领导上台)。

三礼成、文艺表演及午宴。

11:50礼成后,6支纸花炮向舞台中心齐发;音乐起,热烈欢快的舞蹈隆重出场。

四:文艺表演。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇六

甲方:乙方:

产品定制协议一、产品信息。

产品定制协议件1,与本协议具有同等效力.二、合作方式。

1/3。

日内向甲方开具并按甲方提供的地址寄送与甲方支付的金额一致的增值税发票.3、乙方账户信息如下:户名:开户行:账号:四、违约责任:

2/3。

甲方为法人或其他组织:

甲方:(公章)乙方:(公章)地址:地址:

法定代表人或授权代理人(签字):法定代表人或授权代理人(签字):

3/3。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇七

为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长”企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围!

“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

本次演讲比赛分三个阶段:

第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。

第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。

(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。

(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,()突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。

(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。

(一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委,采用()人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。

(二)评分采取100分制,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:

1、演讲内容(35分)。

观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

2、演讲技巧(40分)。

(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。

(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。

3、演讲效果(15分)。

有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

4、时间控制要求(10分)。

不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。

本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个。

二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。

三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个。

11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇八

近年来,随着国际经济环境的持续低迷与动荡以及经济全球化进一步加深,中国制造企业正面临着制造产业业务流失、制造行业利润持续走低的困境.对于中国制造企业来说,加大研发力度,提升产品设计创新能力,增强核心竞争力,是摆脱这一困境的唯一出路.产品设计是一个知识积累、复用的螺旋上升过程.由于产品设计过程中知识获取困难、设计人员知识应用效率低下以及产品设计知识库维护尚存不足等因素,影响了企业中知识的复用,阻碍了企业设计能力的提升.因此,本文对面向产品设计的知识服务体系构架及其知识集成、知识整合以及知识推送三个关键技术开展了研究,以提高设计人员知识复用的效率,提升产品设计创新能力,增强核心竞争力,促进我国制造业的结构化转型,向价值链的高端环节延伸.

针对设计人员知识需求的特点以及企业数据与知识管理的现状,在传统知识获取服务模式的基础上扩展了知识应用服务模式,建立了涵盖知识资源层、知识组织层、知识供应层和设计执行层四个层次的知识服务体系架构,形成了从离散知识组织到主动知识供应的知识服务过程,通过知识集成、知识整合和知识推送三种手段达到降低知识应用难度、提高知识检索效率以及改善知识获取方式的目的,为提高知识复用效率奠定了理论基础.

针对传统基于知识工程的工具构建方法在通用性、易用性方面存在不足,难以满足知识集成工作要求的问题,研究了以产品设计向导作为知识集成的载体、基于产品设计向导构建方法的知识集成模式.首先,根据产品变型设计的特点,建立了变型设计产品层次结构模型、对产品设计知识进行了分类、定义了设计元素间的知识约束关系,提出了基于知识约束的设计活动过程动态规划方法,构建了产品设计向导模型,提出了产品设计向导快速构建过程,为企业产品设计集成工作提供了系统的方法与技术支撑.然后,基于该方法设计并开发了基于图形用户界面的产品设计向导快速开发平台,为企业提供了一种便捷、易用的知识集成辅助工具,提高了企业知识集成工作的效率与质量.

针对知识服务系统中装配体模型检索困难的问题,建立了基于语义标注方法的装配体模型知识整合框架.以标准语义结构作为装配体模型高层语义信息与低层几何信息间“语义鸿沟”的桥梁,提出了基于标准语义结构的装配体语义自动标注方法,提高了语义标注的效率以及确保了语义标注的统一性,实现了装配体模型的整合.而后,针对空间结构对于装配体模型工程语义的重要影响,提出了基于空间结构的装配体模型相似评价方法,扩展了标准语义结构的可选择范围,提升了装配体语义自动标注方法的适应性.

为了提高知识推送的准确性,基于设计任务多样性以及设计人员知识需求个性化、动态化的特征,构建了包含用户轮廓和任务轮廓的知识需求模型.提出基于知识复用行为与记忆-遗忘模型的知识需求获取与演化更新方法,实现了对于设计人员知识需求的自动获取与动态更新,避免传统手工设置方法的主观性强、效率低以及无法跟踪设计人员知识需求动态变化的问题,提高了知识需求获取的效率及准确性.设计了基于用户轮廓和任务轮廓的知识推送引擎,实现了面向设计人员的个性化知识推送.

最后,在知识服务体系架构及其关键技术研究的基础上,建立了知识服务系统的业务流程模型,基于山东山大华天软件有限公司的可*产品全生命周期管理平台设计开发了面向机械产品设计的知识服务原型系统,并对系统进行了应用验证.

大棚设计方案优选(优质19篇)篇九

努力造就德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设人才,已是成为高职高专教育改革的重要内容,更重要在于培养实践技能与学历文凭相符合的人才,但从目前实际情况而言,我国大学生在校期间普遍缺乏实际操作能力与合作精神,导致许多用人企业单位在招聘是极少考虑应届毕业生。有专业人士提出:“我们缺乏的是复合型,外向型和国际型人才。特别是大型活动统筹、展览管理、语言服务等层次专业人才。”故为了让我们,获得更多的实践机会、实训的平台,提高我们的实践操作能力,特此,由我们会展专业的学生举办此次活动。

通过参与商品展销的实践,从商品展销整体策划、展销的筹备分工、招商引资、展销的促销设计到展会现场管理,同时作为参展商又需要从市场机会分析、确定经营商品、了解所选商品行情、采购商品、谈判议价以及确定销售价格、商品陈列、广告宣传、现场推销、配送等环节的全过程,来体验商品销售技术,增强市场意识、核算意识和经营管理技能,培养学生团队合作、竞争的意识,培养和锻炼沟通技巧、应变能力等职业素养。

(一)、市场分析:

1、优势。

大学生直观认识消费水品。对学生的熟悉性认知性的。它挑战的不仅仅是知识运用,

更是社交能力,更是营销策略与手段。而对于学校而言是给学生一个锻炼的舞台,更是将文化科学传扬。我将优势归为以下几点:

(1)、地点优势:学校是消费的重要场所,目前我院在校大学生20000左右,庞大的消费主体便成为了我们展销前提之一。

(2)、产品优势:本次展销会的货源都是由学生主动寻求,在同一立场更了解同学的需求,从而做到卖同学们所需,供同学们所求。

(3)、宣传自己的产品,提高营销额。为以后打下坚实的基础。

(4)、让学生在本次活动中更直观的了解认知熟悉我们推广的各大品牌学校作为主办单位进一步开展校园风采,扩展校园文化。

(5)、提升我们应对的能力,这是校展会给与我们最大的优势。

2、发展空间。

(1)、每年新生的到来同学们应把握商机,充分发挥专业优势与商业意识。而展销会便成了一次开拓性的活动。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十

(1)项目数据分析报告简介:。

项目数据分析报告是“项目数据分析师”以客观的态度和谨慎的作风,通过科学的市场调研,运用专业的分析方法,秉承公正的原则,对项目的可行性进行全方位的分析及评估,为投资方的决策提供科学、严谨的依据,降低项目投资的风险,主要服务对象为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构。

(2)项目数据分析报告内容:。

项目数据分析报告的主要内容包括:项目提出的背景、项目基本情况(建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等)、项目存在的问题、项目的战略分析、项目的管理架构分析、项目预测分析(市场、收入、成本)、财务分析(获利能力、偿债能力、发展能力)、不确定性分析、风险分析、结论和建议等。

(3)项目数据分析报告案例:。

某企业项目数据分析报告案例样本。

第一章项目概述。

此章包括项目介绍、项目背景介绍、主要技术经济指标、项目存在问题及建议等。

第二章项目市场研究分析。

此章包括项目外部环境分析、市场特征分析及市场竞争结构分析。数据分析报告范文。

第三章项目数据的采集分析。

此章包括数据采集的内容、程序等。

第四章项目数据分析采用的方法。

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章资产结构分析。

此章包括固定资产和流动资产构成的基本情况、资产增减变化及原因分析、自西汉结构的合理性评价。

第六章负债及所有者权益结构分析。

此章包括项目负债及所有者权益结构的分析:短期借款的构成情况、长期负债的构成情况、负债增减变化原因、权益增减变化分析和权益变化原因。

第七章利润结构预测分析。

此章包括利润总额及营业利润的分析、经营业务的盈利能力分析、利润的真实判断性分析。

第八章成本费用结构预测分析。

此章包括总成本的构成和变化情况、经营业务成本控制情况、营业费用、管理费用和财务费用的构成和评价分析。

第九章偿债能力分析。

此章包括支付能力分析、流动及速动比率分析、短期偿还能力变化和付息能力分析。数据分析报告范文。

第十章公司运作能力分析。

此章包括存货、流动资产、总资产、固定资产、应收账款及应付账款的周转天数及变化原因分析,现金周期、营业周期分析等。

第十一章盈利能力分析。

此章包括净资产收益率及变化情况分析,资产报酬率、成本费用利润率等变化情况及原因分析。

第十二章发展能力分析。

此章包括销售收入及净利润增长率分析、资本增长性分析及发展潜力情况分析。

第十三章投资数据分析。

此章包括经济效益和经济评价指标分析等。

第十四章财务与敏感性分析。

此章包括生产成本和销售收入估算、财务评价、财务不确定性与风险分析、社会效益和社会影响分析等。

第十五章现金流量估算分析。

此章包括全投资现金流量的分析和编制。

第十六章经营风险分析此章包括经营过程中可能出现的各种风险分析。

第十七章项目数据分析结论与建议。

第十八章财务报表。

第十九章附件。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十一

2/7。

***机关事业单位工作人员。

为做好我州机关事业单位工作人员健康体检工作,建立和完善干部职工健康体检制度,以确保干部职工医疗保健工作落实到位,进一步调动干部职工工作积极性,缓解工作压力,促进我州干部职工健康水平的提高,结合我州实际,制定本实施方案:

一、组织管理。

机关事业单位工作人员健康体检工作具体由州、县委组织部、人事局、卫生局、财政局负责实施,并确定健康体检标准和定点医疗机构,制定体检工作要求。

二、参加健康体检范围。

全州享受公务员医疗保险补助待遇的所有机关、事业单位参保人员。

三、健康体检费用标准。

(一)州(厅)级干部(含教授级相当者)和享受副厅级以上待遇的离退休人员每人每年700元。

(二)县(处)级干部(含非领导职务干部、副教授级及相当者)和享受副县级以上待遇的离退休人员每人每年500元。

(三)科级及以下人员(含讲师及相当者、工勤人员)和离退休人员每人每年300元。

上述标准中另增加女职工妇科检查费用每人30元四、健康体检项目。

3/7。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十二

庆典:9月3日;(暂定)。

布置完成:提前一周;。

直隶总督署广场。

商场外部氛围营造:

1、在商城广场门口放置主题拱门1个。

东西入口悬挂条幅2条。

拱门内容:热烈祝贺金顶小商品广场形象革新、开启潮流时尚之门。

条幅内容:

蜕变只为完美新生。

百变时尚由你打造、欢迎步入时尚空间金顶广场。

时尚异族、休闲之都、尽在金顶。

同心同德、携手金顶、共盈财富。

金顶吹响小商品集结号。

时尚潮流新领地,缤纷购物在金顶。

金顶带您畅游小商品的海洋!

2、在商场东西入口之间铺红色地毯。

3、舞台。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十三

前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品xxx小麦王xxx啤酒,作广告策划.力争提高xxx小麦王xxx在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品,并像全国啤酒市场推广,以下是本公司对xxx小麦王xxx啤酒的广告策划书。

一.市场分析。

(1).营销环境分析。

1.宏观环境分析。

a总体经济形成。

随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省xxx统计:xx年全国省人均可支配收入5426元,xx年全省城乡居民储蓄存款已达亿元.全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在xxx北扩南移xxx,投资在不断的加大.省内企业效益有所回升.xx年黑龙江省恩格尔系数为.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为年为年的为,而我国城镇居民81年食物支出占年为)。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展.

b总体的消费态势。

欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至20xx年将超过1800亿.有潜力至20xx年人均啤酒将达至26%到20xx年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.

我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家xxx统计xx年销售收入为万元,同比增长,利润为万元,同比增长.而我省xx年为143吨/,xx年啤酒产量为吨/,同比下降为.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.

c产业发展政策。

国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.

d相关政策,法律背景。

国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。

e市场文化背景。

从酒类看,自古就有xxx南黄北白xxx之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。

2.微观环境因素。

a市场构成。

在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘中国轻工业快报。

在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b市场构成特争。

在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。

哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。

c营销环境的规纳和总结。

优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。

劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.

机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。

威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。

二.产品分析1产品特征分析。

小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。

2产品质量分析。

小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。

3产品价格。

小麦王在超市价格为元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。

4生产工艺。

小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无高明之处。

5外观与包装。

包装上没有什么新意。

6以同类产品作比较。

(1)以小麦王来说在价格上为元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是元和元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。

而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。

小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。

以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。

7目标市场定位。

小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。

8品牌形象。

在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。

小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。

产品分析规纳和总结。

优势:小麦王的优势为自身成本优势。

劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确.

机会:小麦王属于新产品,发展广阔。

威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。

三.消费者分析1分析消费者总体。

现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。

2.消费者一般在哪些场合范用本产品。

朋友聚会和生意宴会上比较多。

3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。

a适合本产品消费群的构成。

消费群体年龄为:24—40岁.

收入状况为:1000—3000元/月.

性别:男性多余女性.

文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。

购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。

购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。

b对于这个价置,比较能符合他们的身份。

c本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。

购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。

购买时间:多为中餐和晚宴。

b.现有消费者态度。

1.消费者对本产品认识还比较低。

2.对本产品的指。

3.名。

4.购买程度,

5.并不。

6.是很高,

7.在多数酒店里,

8.有推销小姐。

9.对本产品使用以后,

10.对其突出的麦芽香和淡爽口味,

11.有较好的评价。

四.企业和竞争对于竞争状况分析。

1.企业在竞争中,

2.所处什么地位。

哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京。华润。

2.企业的竞争对手。

竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

3.竞争对手的基本情况,

燕京上讲,燕京品牌xx年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。

青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。

华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。

哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。

五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料xx年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商xx年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。

今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。

青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。

一广告定位。

(1)市场定位。

以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。逐渐向吉林辽宁地区推广。各种活动的开展重点为哈尔滨市。

(2)产品预期定位。

中档,适合已成功或向往成功的人士。

(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)。

以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。

(4)广告对象定位。

二广告计划。

(1)广告目标。

经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。

(2)广告手段。

我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。

(3)小麦王市场推广方案(战略规划)。

结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案。

大致计划如下:

市场推广方案表。

时间手段。

第一阶段:市场预热期xx年12月-xx年1月。

第二阶段:市场升温期xx年1-3月。

第三阶段:市场炽热期xx年3-4月。

第四阶段:市场降温期xx年4-6月。

创业艰辛成功美味一篇。

创业艰辛成功美味一篇。

提醒一篇。

广播英雄的渴望。

附推广计划中媒体的选择。

第一阶段:主要宣传载体为:新晚报、晨报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道。

第二阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道。

第三阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道。

广告推广分期说明。

1)市场预热期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。

2)市场升温期(xx年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。

3)市场炽热期(xx年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。

4)行销建议。

为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必行有以下工作开展:

1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。

2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈小麦王--策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请xxx讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对小麦王有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。

3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。

4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。

5)在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解小麦王。

6)对哈市各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。

三广告表现。

a电视广告表现主题:创业艰辛成功美味。

诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。

电视广告角本a。

创业坚辛成功美味。

摄影地点(场景)画面语言。

2秒镜头切换到文件上《开发南方市场方案》无声。

9秒聂明宇的办公室三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。

6秒三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。

2秒字幕创业艰辛,成功美味,小麦王。

b电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。

如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。

电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十四

为保障员工的身体健康,公司将安排进行年度健康体检。公司在武清和天津市内各联系了一处体检中心,员工能够根据自我的休息时光任选一家。具体安排如下:

一、参加员工:

20**年1月1日前入职的,享受天津福利的中国员工及20**年1月1日前派往丹佛斯天津公司工作的联诚员工。

二、体检项目:

一般检查、内科、心电图、腹部b超(肝、胆、胰、脾、双肾)、胸部透视(心、肺、膈肌状况)、肝功能、血糖、血脂和血粘度,女员工可选取参加乳腺和妇科检查。

三、体检日期及安排:

(一)武清—武清中医院体检中心:

1、体检方式:

1)体检前1天,员工须拨打电话预约,预约电话:

2)正式员工持本人“员工卡”/联诚员工持本人“身份证”于预约时光到体检场所前台进行登记,然后体检。

2、时光:20**年10月24日—20**年12月31日(含周六、日,上午8:00—10:00,10:00截止登记)。

3、地点:武清区杨村镇机场道10号(武清中医院旁急救中心楼内二层)。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十五

主谈:公司谈判全权代表。

决策人:负责重大问题的决策。

技术人员:负责技术问题。

法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情况而定)。

三、谈判前期调查。

本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等)我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等)对方企业的背景:(同上)。

四、双方利益及优劣势分析。

1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析。

我方利益:

对方利益:

我方优势:

我方劣势:

对方优势:

对方劣势:

2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析):

问题1.

问题2.

依次类推(问题不限)。

五、谈判目标。

1.最理想目标:

2.可接受目标:

3.最低目标:

目标可行性分析:

六、程序及谈判策略。

1.开??

开局方案一:采用哪种开局策略及分析。

开局方案二:(同上)。

2.谈判中期策略及分析。

3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)。

4.最后冲刺阶段(策略和分析)。

七、制定应急方案(谈判中可能遭遇那些困难?如何解决?)如遇谈判僵局该如何处理。

对方故意拖延时间该如何处理等问题(自由发挥)。

注:上述罗列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十六

改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的品位日益平民化。艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开始成为收藏一种方式,彰显个性的审美的需求。人们不再满足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的来源与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多爱好者通过这种方式来欣赏与收藏。因此,我们针对这一方面推广市场满足那些艺术爱好者及收藏的家需求。设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术爱好者和收藏家需求的。画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料满足不同层次人群的需求。如果你经常翻阅这些宣传资料,可以从宣传资料得到对艺术欣赏与收藏的兴趣。设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术爱好与审美观。杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以至于收藏画册及馈赠好友。报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,形成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。

公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。

公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。

市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。

目标市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。

市场发展:“让世界了解中国”最有利时机,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。

市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。这次调整,实质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与收藏的理性回归。

二、宣传。

宣传内容:艺术的审美与欣赏。

宣传对象:有潜力的中青年画家。

中后期目标市场为老艺术家。

工作模式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据自己的经济条件,在适当的价格区间,根据自己的喜好选择选择开本、版本进行画册设计与制版。

亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户也可选择自己设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。

工作人员:主要有经验懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。提高员工的素质,增强公司的市场竞争力。

服务目标:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目标客户满意,创造发行宣传第一品牌。

三、市场。

市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术爱好者群体已经形成了一个巨大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。从艺术爱好者自身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,从而导致了其艺术缺乏可赏性。这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。

目标市场的选定:1.他们的市场需求大。

2.本土操作,本土文化,具有较强的优势。

3.努力做好前期工作,才有良好的市场基础。

邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息。

四、义务人员。

公司义务人员与负责人进行访谈,谈论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。这样可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物质量的问题。

五、公司分析。

早期资本规模与结构如下:

资金具体用途公司设备。

初期投入资金万。

初期投资估算表。

单位:元。

公司办公场所租赁费:

电脑:

电话:

传真机:

扫描仪。

写字台办公椅:

文具:

广告费:

其他费用:

成本费用估算。

六、运作。

公司成立后的经营运作。

公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。

其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们说说将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联系方式等等。

这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。所以一定要全力做好各方面的工作。这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开始那样。转变为他们来找了。这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。努力使公司顺利的步入高速发展期。以上阶段大概需要1~2年的时间。公司的投资回收期应该在1年左右的时间。

当公司由发展期步入成熟期,公司开始向横向和纵向两方面发展。比如扩张公司,并且把业务拓展开。这个大概要2~3年的时间。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十七

这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12同学节活动的主题。

10w,500单。

1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。

2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

活动规则:

(1)消费券只限购买原价商品;

(2)聚划算商品不参加双十一活动。

3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

4、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

9、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十八

1、资金。看看自己的身家有多少,在净水器项目上总共能投入多少。

2、历史。看看自己是开过公司的,还是刚创业的;是有成熟团队,还是单枪匹马的。

3、能力。分析自己的长短和优缺点。

4、人脉。看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域,有哪些“特权”。

1、多少品牌。调查一下,看看本地目前有多少品牌的净水类产品,看看他们的优点、缺点。

2、哪些渠道。看看这些品牌的产品,是通过哪些销售途径进行销售的。

3、做的怎样。看看这些品牌产品,在各种渠道上运作的情况,究竟是赔钱还是赚钱。

参见拙著《净莱泉净水器营销系列谈之经销商如何选择合适的厂家?》。

1、健康意识。到菜场去看看那些卖保健品的,学习一下吧。

2、消费决策。决策过程,决定人物。

1、自来水厂的数量。

2、自来水厂的工艺。

3、水厂源水。

大棚设计方案优选(优质19篇)篇十九

主要为社会35岁以上的中高端知识分子、中高端商务人士打造一个安康独有的安静、舒适、轻松具有民国文化风的休闲社交场所。

二、酒吧主要提供服务1、音乐艺人演艺活动。

(1)、邀请对象:杂技表演艺人、歌手、器乐演奏团、交响乐团、戏剧表演艺术家。

(2)、赢利方式:根据艺人的表演水准制定门票价格,艺人和酒吧通过门票分成实现赢利。

(3)、时间安排:周六、周日晚上八点到十点。2、文化沙龙活动。

(1)、活动方式:邀请相关安康地区文化名人、企业家、成功人士开展学术讲坐、思想交流、项目宣讲、热点讨论、读书分享等活动。(2)、赢利方式:消费者在参与沙龙的时候,向消费者推荐茶水。(3)、时间安排:周一至周五晚上八点到九点。其他时间可以由邀请驻唱艺人、器乐演奏艺人为顾客助兴。

3、为中小企业提供产品宣讲、企业联欢活动包场服务。(1)、赢利方式:向包场企业收取场地使用费。(2)、出售时间段:早上八点至下午六点。

4、利用场地资源针对6--14岁少儿开展国学培训和口才培训。(1)、赢利方式:向学员收取学费。

(2)、时间安排:周六、周日上午八点至下午六点。三、酒吧运营推广策略。

1、组建一支高效的运营管理团队。组建一支高效的组建一个推广营销团队,计划在6--7人,负责酒馆的日常宣传、售票、客户维护。组建一个活动策划团队,计划在2-3人,负责酒馆活动的活动策划,活动导演执行、艺人联系。组建一个酒馆服务团队,人员若干,负责酒馆的检票、酒水服务,协助酒馆活动组执行各项活动。

2、联系相关艺人,制定活动细则,设计宣传广告和宣传海报。3、组织3—5场公益表演活动,邀请酒馆周边临近居民、消费者走进酒馆免费感受体验。

4、利用七夕、中秋、重阳开展三场有影响力的活动,拉动关注度。

5、组建公益艺术社团,为广大票友提供才艺分享空间。本项活动不为赚钱,只为酒馆提升人气,拉动酒馆名气,稳定客流量。

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