最新党建工作计划和总结 银行党建工作计划(精选10篇)

时间:2023-09-23 作者:琴心月最新党建工作计划和总结 银行党建工作计划(精选10篇)

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党建工作计划和总结篇一

20xx年,是我行党委发展史上的重要一年。在市委政府、银监会和总行的正确领导与帮助下,我行党委认真学习贯彻党的“十七”大精神,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合工作实际,团结和带领全体党员以科学发展观为统领,以增强党组织创造力、凝聚力和战斗力为目标,以夯实基层党组织建设为核心,全面加强行组织、宣传、纪检工作,真抓实干,取得了新成绩。

20xx年,我行党委工作任务更加艰巨,意义更加重大。按照上级党委部署,要努力做到政工工作发展上有新思路,工作推进上有新手段,攻克难题上有新举措,服务大局上有新成效。为了进一步做好我行党务工作,特做如下工作计划:

指导思想:把握一条主线,确保四个推进,实现四大目标,以改革创新精神加强和改进我行组织、宣传、纪检工作。即以党的xx大精神为指引,坚持科学发展观,把握深入学习实践党的xx大四中全会这条主线,确保推进“四好”班子建设、推进党组织建设、推进宣传文化建设,推进纪检工作建设,实现构筑一个团结、民主、和谐的领导班子,营造一个安全、诚信、和谐的文化宣传氛围和打造一支勇于拼搏、善于管理、勤于创新、乐于奉献的职工队伍、打造一群实抓实干、清正廉洁、风清气正的干部队伍目标,为实现我行平稳较快发展提供政治保证、组织保障、精神动力和文化支持。

一、以学习党的全会为主线,进一步加强理论学习

根据总行20xx年党委工作意见的统一部署,要深入开展学习实践党的xx大四中全会活动。深入学习实践xx大四中全会精神,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。我行全体党员要认真学习贯彻中央有关精神,充分准备、周密安排、扎实推进,将学习的基本要求落到实处。通过学习实践活动,领导干部要切实解放思想、转变观念、改进作风,自觉地把党的xx大精神的要求贯穿于实际工作中的各个环节;广大职工群众要切实增强发展信心,树立必胜信念,立足本职,多做贡献,不断推动我行向前发展;各部门要履行责任,务实创新,加强管理,推进我行平稳较快发展。

(一)在深入学习上用“功夫”。充分发挥中心组、政治理论学习主阵地作用,有计划、有组织、有重点地组织党员干部、职工群众进行集中学习。一是坚持实事求是,贴近实际确定学习内容;二是学习注重全员参与、全程参与,促进全体干部员工主动学习和思考;三是创新学习方式保障学习效果。要在学习内容上求“深”、在学习方式上求“活”、在学习纪律上求“严”,坚持以教促学、以讲促学、以帮促学、以考促学,掀起学习实践活动的高潮。

(二)在指导实践上念“真经”。要坚持学以致用、用以促学的原则,以“立足岗位创新工作,模范践行精神实质”为标准,认真查找在思想观念、大局意识、团结协作、工作作风、工作措施等方面存在的问题和差距,查找本单位在班子建设、组织建设、队伍建设、管理体制等方面存在的问题,把握干部员工的思想,指导工作实践,推动银行发展。我行将以此次学习活动为契机,组织广大职工深入开展解放思想、转变观念大讨论,澄清模糊认识,扫清思想障碍,以党的xx大四中全会精神的理论武装头脑、创新举措、破解难题,以思想大解放、观念大转变促进管理大提升、银行大发展。

(三)在促进学习上求“实效”。要围绕我行工作部署和任务目标,把干部员工的思想和行动,引导到用理论指导实践和解决问题上来。尤其在关系我行长远发展的企业改革、安全生产、项目管理,绩效管理等重大经营管理问题上,在推进各项改革措施的落实上,在创造优良发展环境上,更要进一步解放思想、转变观念、开拓创新,为从根本上解决制约行发展的矛盾和问题,想实招、干实事,不断推动行平稳向前发展。

二、以建设“四好”领导班子为重点,进一步加强行组织建设工作

推动行科学发展,关键在于组织建设,关键在人,关键在领导干部。要进一步把建设“四好”领导班子落实到党的建设和组织工作的各个方面,始终保持党的先进性和组织工作的正确方向,始终保持党的建设和组织工作的生机和活力。

(一)加强领导班子建设。深入推进“四好”领导班子建设和“讲党性、重品行、作表率”活动,以干部队伍素质的大提升来促进行素质的大提升。坚持民主集中制,严格执行党内议事规则和决策程序,健全完善各项管理制度,认真抓好各项规定和制度的落实。面对宏观经济形势的日益严峻、面对改革的逐步深入,领导班子要坚持以科学发展观为统领,着力提高科学决策能力和指挥协调能力,不断提高领导班子的整体水平。班子成员要加强理论学习,增强科学发展本领;要进一步加强团结协作,形成科学发展合力;要充分发扬党内民主,激发科学发展活力。同时,要加大后备干部的培养、考查、培训力度,严格落实《银行干部管理办法》,培养造就一支“素质优良、数量充足、门内齐全、结构合理”的后备干部队伍。

党建工作计划和总结篇二

区财政局(投金办)2018年6月15日

区委改革办:

根据区委深改组统一安排,对照《区委全面深化改革领导小组2018年工作要点》任务分解,现将我局(投金办)承担的8项深化改革任务工作亮点、具体落实情况及下一步工作安排逐条总结如下:

一、上半年工作亮点

(一)改革全面推开,部分改革成效显著。在申报地方政府债券,防范债务风险方面,我区申报债券6362万元,市局下达置换债券5576万元;在实现“新三板”破零上,特种橡塑公司股改已接近完成,上市挂牌各项工作推进顺利。

(二)改革突破口选取精准。在探索推进财政资金支出项目绩效评价上,果断选取区卫计委购买公共卫生服务项目和一枝独秀电子商务投资有限公司经营状况这两项涉及政府投入较大、财政监督缺失的项目;完善乡、街收入基数时果断抓住市国税户管调整这一契机,借势将全区国地税户管完全统一,为我区进一步加强协税护税工作提供便利。

改革事项一:持续释放产业引导基金效应

按照区政府要求,区投金办出台《关于迎江区产业引导基金设立暂行方案有关条款解释的通知》,对产业引导基建申报条件、申报流程、基金安保等重点内容进行了解释说明,并印发《迎江区金融支持实体经济政策汇编》200册,就我区产业引导基金政策做进一步宣传。安庆海源海汇创投基金公司已于2018年元月在我区注册设立,这是在我区注册设立的第一支正规意义上的基金公司。

下一步,区投金办将围绕秦潭湖智能装备制造产业园数控机床产业链项目,探索与龙头企业合作,发展产业链金融。

改革事项二:实现“新三板”破零

出台《迎江区2018年推动企业上市(挂牌)工作方案》,明确2018年上市目标、工作思路、具体工作步骤以及工作机制;经全力推动,特种橡塑公司股改已接近完成,已缴纳税收612万元,兑现奖励331万元。待市相关部门对企业历史沿革有关事项进行审核报市政府出具书面说明后即可完成股改。

下一步,将继续全力推动特种橡塑公司在新三板挂牌,实现“新三板”破零。

改革事项三:广泛推广“ppp”模式

林业ppp项目已经通过招标产生项目设计方和咨询方,项目规划、可行性研究报告、财政两评、实施方案等已经形成,三月份上报省财政厅未入库,主要原因是市政府债务限额太大。6月14日再次上报省财政厅,争取能够顺利入库。

下一步,区投金办将按照流程,积极协调,确保我区ppp项目顺利推进。

改革事项四:深入开展金融环境整治行动

积极召开金融环境专项整治行动专题调度会,金融环境整治工作持续推进。我区法院涉金融执行类案件148件,合计涉案金额34259万元,目前执结案件114件,结案率,执行到位标的金额28375万元,执行到位率达;区公安分局共受理31起案件,涉案金额4316万元,完成30起案件,直接挽回经济损失4012万元,完成率达,挽损率达;市交办不良资产处置问题8件,涉及金额4900万元,已解决7件,完成率达,解决金额4389万元,完成率达。

下一步,区投金办将积极发挥协调作用,主动作为,加强同区法院、迎江公安分局及各金融机构之间的联系,密切沟通,及时对接,信息共享,确保我区金融环境整治各项考核指标全市靠前,同时加强我区金融环境整治专项活动的宣传工作,营造浓厚的惩戒失信、激励守信的舆论氛围。

改革事项五:探索推进财政资金支出项目绩效评价。通过积极参加省评审中心项目资金绩效评价培训,到市财政绩效评价中心学习取经,目前《迎江区关于开展财政绩效管理的意见》初稿已经形成,等待提交区政府常务会议研究。

下一步,我局将根据区政府安排对区卫计委的2016、2017年政府购买公共卫生服务项目和一枝独秀电子商务投资有限公司成立以来经营状况开展绩效评价,并将绩效评价结果运用于预算,以上两个单位为试点,探索第三方独立评价的新模式,逐步构建起“资金分配有绩效目标管理,资金使用有绩效跟踪与督查,支出结果有绩效评价”的预算绩效管理体系。

改革事项六:防范地方政府隐性债务风险

消化存量债务。成立迎江区债务管理领导小组,制定出台了《迎江区地方政府性债务风险应急处置预案》等文件,对政府性债务的举借、使用、偿还和监督管理中各部门职责、总体要求、遵循原则和风险控制措施作出了相应规定;分工协作并统一监管,区财政局负责对本区的政府性债务进行统一管理;区审计局负责本区政府性债务的审计监督;各相关单位负责本部门(单位)债务风险管理和防范工作;摸清家底并整改落实。由区财政部门牵头,组织相关部门召开了多次会议,就地方政府性债务进行排查和整改,彻底摸清家底。对政府性债务逐项进行清理核实,排查整改,确认债务主体,查清债务规模、资金用途、还款来源和还款时序,制定切实可行的偿债计划,纳入预算管理,按时偿还并逐步消化债务;管好资金并用好资金。严格按照中央省市文件精神管好、用好债券资金。通过单位申报、财政部门核实,仔细谨慎上报每一笔债券资金项目。支付每一笔置换债券资金都严格审核,确保债券资金置换和使用到位,至6月底已争取债券资金5576万元,有效化解了存量债务。

遏制新增债。遵循“举债适度,讲求效益,加强管理,规避风险”的原则,加强对新增举债的审核管理,积极发挥区投融资领导小组工作职能,对举债进行事前评审论证,加强债务绩效评价和工程投资评审,整体把握和控制全区政府债务总规模。对新增债券编制预算调整方案,并严格按照申报的项目拨付,确保资金在规定期限内完成支出。随着经济社会的不断发展,地方政府新增债券不可避免的增长,迎江区将不断地建立健全地方政府债务的管理体系,实现债务增长适度,管理规范。目前我区债务规模得到有效控制,债务风险有效可控。

下一步,一是积极探索建立控制新增债务的长效机制,通过实行政府债务预算管理,规范地方政府债务统计口径,建立债务信息披露和向人大报告制度,以权责发生制全面反映债务收支状况,力求政府债务实现收支周期性平衡,避免陷入“清理化解——膨胀——再清理化解——新一轮膨胀”的恶性循环。

二是加大推进融资平台公司市场化转型和融资。做实融资平台公司实体化和市场化,至6月中旬,第一批已移交平方米,房产评估价万元,目前,区政府正在向市政府争取政策;严禁安排财政资金为融资平台公司市场化融资买单;由融资平台公司转型的企业按照市场化原则融资和偿债,消除政府隐性担保,实现风险内部化,其举借的债务不纳入政府债务。

改革事项七:全面推开惠民补贴“一卡通”系统拓展应用 远赴全椒县财政局学习全椒县惠农补贴“一卡通”管理发放系统拓展延伸工作先进经验,结合我区实际,出台了《迎江区惠农补贴“一卡通”系统拓展应用实施方案》;召开迎江区惠农补贴“一卡通”系统拓展应用改革业务协调会,强力推进;编制《迎江区惠农补贴“一卡通”系统拓展培训手册》,组织全区涉及发放任务的民政局、残联等4个区直主管部门和4个乡街站所相关工作人员30余人就“一卡通”发放软件操作步骤进行集中培训。5月份,迎江区惠农补贴“一卡通”拓展延伸应用系统提前正式上线,目前平稳运行。

下一步,我局将继续发挥牵头作用,加强通各单位协调配合,确保我区各项惠农补贴资金及时足额发放到位。

改革事项八:完善乡街财政收入基数

2017年底,市国税局对城区各国税分局的市属企业户管进行了调整,所有市属企业户管全部划归大桥开发区国税局统一管理,受此影响,我区当前运行的财政体制中的收入基数和即将分解下达的2018年各乡、街财政收入任务必须进行调整,为此我局调取各乡、街2013-2017年税收数据对以上参数进行了重新核定和测算,并提交区政府常务会议通过,重新核定的基数基本达到区级财力向基层倾斜,而乡、街又必须努力才能过好日子的预期体制效果,确保了新一轮财政体制的平稳运行。

下一步,我局将统一国地税户管归属,开展新一轮的户管核定,对各乡、街户管进行分类化管理,帮助各乡、街摸清家底,更便于各乡、街分析税收增减原因,激发乡、街组织收入工作的主动性和积极性。

党建工作计划和总结篇三

20xx年,是我行党委发展史上的重要一年。在市委政府、银监会和总行的正确领导与帮助下,我行党委认真学习贯彻党的“17”大精神,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合工作实际,团结和带领全体党员以科学发展观为统领,以增强党组织创造力、凝聚力和战斗力为目标,以夯实基层党组织建设为核心,全面加强行组织、宣传、纪检工作,真抓实干,取得了新成绩。

20xx年,我行党委工作任务更加艰巨,意义更加重大。按照上级党委部署,要努力做到政工工作发展上有新思路,工作推进上有新手段,攻克难题上有新举措,服务大局上有新成效。为了进一步做好我行党务工作,特做如下工作计划:

指导思想:把握一条主线,确保四个推进,实现四大目标,以改革创新精神加强和改进我行组织、宣传、纪检工作。即以党的_精神为指引,坚持科学发展观,把握深入学习实践党的_四中全会这条主线,确保推进“四好”班子建设、推进党组织建设、推进宣传文化建设,推进纪检工作建设,实现构筑一个团结、民主、和谐的领导班子,营造一个安全、诚信、和谐的文化宣传氛围和打造一支勇于拼搏、善于管理、勤于创新、乐于奉献的职工队伍、打造一群实抓实干、清正廉洁、风清气正的干部队伍目标,为实现我行平稳较快发展提供政治保证、组织保障、精神动力和文化支持。

一、以学习党的全会为主线,进一步加强理论学习

根据总行20xx年党委工作意见的统一部署,要深入开展学习实践党的_四中全会活动。深入学习实践_四中全会精神,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。我行全体党员要认真学习贯彻中央有关精神,充分准备、周密安排、扎实推进,将学习的基本要求落到实处。通过学习实践活动,领导干部要切实解放思想、转变观念、改进作风,自觉地把党的_精神的要求贯穿于实际工作中的各个环节;广大职工群众要切实增强发展信心,树立必胜信念,立足本职,多做贡献,不断推动我行向前发展;各部门要履行责任,务实创新,加强管理,推进我行平稳较快发展。

(一)在深入学习上用“功夫”。充分发挥中心组、政治理论学习主阵地作用,有计划、有组织、有重点地组织党员干部、职工群众进行集中学习。一是坚持实事求是,贴近实际确定学习内容;二是学习注重全员参与、全程参与,促进全体干部员工主动学习和思考;三是创新学习方式保障学习效果。要在学习内容上求“深”、在学习方式上求“活”、在学习纪律上求“严”,坚持以教促学、以讲促学、以帮促学、以考促学,掀起学习实践活动的高潮。

(二)在指导实践上念“真经”。要坚持学以致用、用以促学的原则,以“立足岗位创新工作,模范践行精神实质”为标准,认真查找在思想观念、大局意识、团结协作、工作作风、工作措施等方面存在的问题和差距,查找本单位在班子建设、组织建设、队伍建设、管理体制等方面存在的问题,把握干部员工的思想,指导工作实践,推动银行发展。我行将以此次学习活动为契机,组织广大职工深入开展解放思想、转变观念大讨论,澄清模糊认识,扫清思想障碍,以党的_四中全会精神的理论武装头脑、创新举措、破解难题,以思想大解放、观念大转变促进管理大提升、银行大发展。

(三)在促进学习上求“实效”。要围绕我行工作部署和任务目标,把干部员工的思想和行动,引导到用理论指导实践和解决问题上来。尤其在关系我行长远发展的企业改革、安全生产、项目管理,绩效管理等重大经营管理问题上,在推进各项改革措施的落实上,在创造优良发展环境上,更要进一步解放思想、转变观念、开拓创新,为从根本上解决制约行发展的矛盾和问题,想实招、干实事,不断推动行平稳向前发展。

二、以建设“四好”领导班子为重点,进一步加强行组织建设工作

推动行科学发展,关键在于组织建设,关键在人,关键在领导干部。要进一步把建设“四好”领导班子落实到党的建设和组织工作的各个方面,始终保持党的先进性和组织工作的正确方向,始终保持党的建设和组织工作的生机和活力。

(一)加强领导班子建设。深入推进“四好”领导班子建设和“讲党性、重品行、作表率”活动,以干部队伍素质的大提升来促进行素质的大提升。坚持民主集中制,严格执行党内议事规则和决策程序,健全完善各项管理制度,认真抓好各项规定和制度的落实。面对宏观经济形势的日益严峻、面对改革的逐步深入,领导班子要坚持以科学发展观为统领,着力提高科学决策能力和指挥协调能力,不断提高领导班子的整体水平。班子成员要加强理论学习,增强科学发展本领;要进一步加强团结协作,形成科学发展合力;要充分发扬党内民主,激发科学发展活力。同时,要加大后备干部的培养、考查、培训力度,严格落实《银行干部管理办法》,培养造就一支“素质优良、数量充足、门内齐全、结构合理”的后备干部队伍。

党建工作计划和总结篇四

20xx年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任,做最好的银行”的战略,落实省市行“质效提升年”的部署,按照市行和支行20xx年总体工作要求,以及市行党务工作意见,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”,在支行党支部的领导下,发挥党团组织的政治核心作用和广大党团员的先锋模范作用,为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升,提供坚强的组织保证、思想保证和舆论保证,全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。

一、切实开展教育实践活动“回头看”,巩固作风建设初步成果

(一)重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”,持续抓好落实整改工作。按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》精神和市行党委统一部署,组织对整改落实情况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落实情况,有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的具体要求;尚未整改的,要明确整改责任人、路线图、时间表,抓紧推进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的问题,要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查,要将践行“做最好的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。

(二)重点落实党员干部直接联系群众制度,持续推进改进作风长效机制建设。认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》,坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴,充分发挥党员领导干部的带头作用,将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。

二、认真开展党员学习教育培训,打牢作风建设思想基础

(一)坚持支委会学习制度,抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于《加强学风建设的意见》,落实支行支委会学习制度,把作风教育纳入集体学习内容,充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义,在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设,始终保持反“四风”高压态势。

(二)开展党员经常性学习教育,抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂”等渠道,在全辖党员,特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是有关重要论述的学习教育,开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训,开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训,提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众,凝聚人心的能力。

三、加强服务型党组织建设,夯实作风建设组织基础

(一)落实基层网点党建工作机制。按照《省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见》精神,加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设,试行“党员之家”建设进网点工作,强化“阵地”建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点,建好建强联系服务群众“最后一公里”。

(二)坚持落实“三会一课”制度。认真贯彻落实习从严治党八点要求精神,严肃党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析制度,结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动,“五好”、“五带头”的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员,推动党内生活规范化。

四、围绕作风建设,深化“行心工程”建设

(一)结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果,梳理“两方案一计划”中员工反映最强烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施,将其纳入“行心工程”建设的范畴,加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式,在充分征求群众意见的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施,提高“行心工程”工作的针对性和有效性,并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标,以评促改。

(二)结合20xx年“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告,认真加以研究分析,有针对性地提出“行心工程”建设建议,增强“行心工程”的针对性和知感度。

(三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例,加强全行“行心工程”建设的经验交流和学习启发,促进“行心工程”向深度拓展、广度延伸。

五、围绕服务发展,做好企业文化主题活动的实施工作

(一)以“转作风强服务”为主题,开展“直通基层强穿透”企业文化活动。

一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度,积极推广直通车与业务咨询系统的使用,让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统,使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。

二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率,形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。

(二)以“讲合规守底线”为主题,开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企业文化活动。

一是开展合规护卫“开门红”活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求,重点在违规行为易发关键节点,发动全行以网点为单位,利用晨会、例会,选择相关案例在网点全体员工中通报,组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向,促进网点员工绷紧合规意识这根弦。

二是开展合规先进典型评选,通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验,树立合规示范标杆,号召全行学习先进合规工作经验,提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。

(三)以“做业务促发展”为主题,新推“业务新知率先学,主办账户抢先用”企业文化活动。

围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理,持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20xx年新推“业务新知率先学,主办账户抢先用”企业文化活动,组织员工学习“主办账户”业务知识,体验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程,开展合理化建议,提升员工宣传和推广我行业务新产品的技能,努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化氛围。

(四)以“讲战略扬正气”为主题,开展“寻找‘最好银行我担当’先锋榜样”企业文化活动。

一是广泛开展战略宣导,重点运用企业文化宣传栏、内网等,多方位、多角度、多形式进行战略传导,使“担当社会责任,做最好的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力。

二是广泛开展先进典型宣传,重点以支行内网,大力宣传各条线涌现出的先进典型,用身边人、身边事教育员工、引导员工、激励员工,形成正确的价值导向,营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。

六、围绕战略传导,树立典型提振士气

深入传导“担当社会责任,做最好的银行”战略目标,着力提振员工士气,营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找‘最好银行我担当’先锋榜样”企业文化活动,以“最好银行我担当”先锋榜样为宣传品牌,在支行内网开设专题,运用“道德讲堂”等渠道开展“最好银行我担当”先进典型宣讲,加强正能量的宣传引导,激发全行员工的担当意识,为“做最好的银行”的目标加油鼓劲。

七、围绕和谐建设,认真做好维稳工作

认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求,用好省、市行信访信息管理系统,密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为,提前捕捉信息,主动开展工作,为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围。

八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”,活跃青年工作

(一)围绕“行心工程”和“人才培养”,加强人才战略在青年员工中的传导,服务青年成长。

服务人才培养,积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行,做最好的自己”为主题“开讲啦”——青年导师讲堂(视频),聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历,以及业务发展热点和难点问题,缓解青年员工职场压力,疏导职场情绪,激励广大青年员工树立长远的事业规划,协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。

继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养,关注青年员工深层次需求,加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度,做实“导师制”,使得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建,充分展示青年员工的才干和能力,创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境,使“行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足,不断提高青年员工满意度。

(二)围绕“质效提升”和提升“三力”,充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式,服务中心工作。

紧密围绕支行党支部全年工作重点,在青年员工中深入开展“我与支行共成长——质效提升之我见”论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究,探索如何深挖发展潜力,转变发展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝聚青年员工智慧,探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”,就提升质效建言献策,为管理层决策提供参考。同时通过活动为各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工,激发他们的创新意识、效能意识和服务意识,并给予他们施展和发挥才干的舞台。

(三)围绕“企业文化建设”和“青春风采”,结合“行心工程”建设,开展丰富多彩的青年活动,展示青春风采、丰富青年员工生活,释放工作压力。

适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣传合规文化,在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮,提升全员控制操作风险意识,增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动,发掘青年人才,丰富青年员工的业余生活,用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年,积极传递正能量。

(四)围绕“青年文明号创建”,积极推进全行网点创建的基础工作。

20xx年是“青年文明号”创建评选年,要持续做实创建基础性工作,推进创建工作规范化,创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督,营造“青年文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围,为下一年度的评选工作打下坚实的基础。

(五)围绕“社会责任”和“道德教育”,积极开展具有中行特色的志愿者活动。

以“道德讲堂”、志愿服务为载体,在青年员工中加强品德教育、职业道德教育,培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动,向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务,普及金融知识,宣传中行品牌。积极组织帮扶弱势群体的志愿活动,组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体,丰富志愿者活动的内涵,在履行社会责任中展示中行良好形象,为我行精神文明建设贡献力量。

(六)关心关爱青年员工实际需求。

继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动,鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动,关心关爱单身青年员工,切实帮助解决个人问题,解除后顾之忧,全身心地投入到支行的工作中去。

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党建工作计划和总结篇五

中信银行、紫金财产保险、长城证券、上海期货交易所、江苏江南农村商业银行、中国人民银行哈尔滨中心支行等发布信创相关采购项目。采购主体涵盖银行、证券、期货、保险等行业,采购产品涉及信创服务器、电脑、数据库、存储、信创云平台等。

作为芯片研发“国家队”的核心成员,飞腾公司始终牢记“聚焦信息系统核心芯片,支撑国家信息安全和产业发展” 的使命,坚持核心技术自主创新,2018年以来携手产业链能源企业、研发机构进行联合技术攻关,为电力系统安全、稳定运行提供了有力保障,已经取得了丰硕的成果。

在发电、输电、变电、配电等领域,基于飞腾cpu的联合解决方案已全面落地应用或具备应用条件。

行业研报

在数字经济+信创的驱动下,国产数据库软件系统增量+存量市场双维度增长。据idc预测,至2026年中国关系型数据库的总市场规模有望达到亿美元,年复合增速。我们以此为参考,

当前,行业信创处于外部催化与信创公司自身质变接连而至的发展环境中。跟踪 9 月以来的信创行业相关动态,我们认为我国信创事业正在稳步推进,国家鼓励信创发展的有利外部环境以及信创自身产品从“可用”到“好用”的转变正在逐步体现。

根据前瞻产业研究院 2020 年统计数据来看,cpu、操作系统等国产化率不足 5%,上层应用软件、信息安全和云计算环节国产渗透率相对较高。在信创浪潮下,预计各环节市场均处于快速增长通道,其中 it 基础设施作为信创事业的绝对核心、当前渗透率仍较低,预计增速相对较快;从整体体量看,应用软件或为市场规模最大的信创环节。

党建工作计划和总结篇六

我支部xx年度在支行党委的正确领导下,紧紧围绕支行党委的工作部署,积极开展学习邓理论,“三个代表”重要思想和保持_员先进性教育活动。以“党建带动业务建设”为主线,加强支部党的建设,积极开展各项活动,在支部全体党员的共同努力下,较好地完成了支部的各项工作任务。现将支部一年来的工作计划进行汇报:

1、加强政治理论学习活动。

我支部坚持以保持党的先进性教育活动为契机,加强党性教育,时刻牢记党的宗旨,思想上、认识上始终与_保持一致为教育思路,紧紧围绕支行党委的工作部署,积极组织党员学习理论知识。在党员教育内容方面的创新,一年来支部经常组织党员学习保持_员先进性教育读本及党的章程、党的“十六”大报告、党内两个条例以及其它党的方针政策,根据“十六”大精神和“三个代表”的重要思想,重点教育党员必须成为先进生产力的勤奋学习者;先进文化的积极弘扬者;为人民服务的身体力行者。使每一个党员和入党积极分子都清楚地认识到,作为农行的一名党员,在工作中必须任劳任怨、廉洁自律;在思想上必须起到模范带头作用;在生活中必须保持和发扬艰苦朴素的优良传统。

2、加强支部党的建设。

坚持“三会一课”制度,过好支部生活,积极参加支行党委组织的政治活动。一年来支部活动开展次,其中:支委会活动次,党员大会次,党员活动次。年初根据支行党委的工作安排,积极组织党员参加支行党委的活动;根据人事变动,梅家彪同志调离我支部,我支部及时改选了黄群雄同志为支部书记;为加强支部的组织建设,我支部一直把党员发展作为一项加强支部党建的重要工作来抓,年初就制定了培养计划,本着积极慎重的态度,挑选出王伦平同志作为重点发展对象。

3、实践“三个代表”,争做工作先锋。

在党支部的工作中,我支部始终把学习贯彻“三个代表”的重要思想,作为教育党员,提高队伍战斗力的工作思路,在支部书记黄群雄的带领下,全体党员开拓创新圆满地完成了支行下达的各项任务,存款提前300天完成全年任务,创历史新高。一年来,水西党支部在各项工作中取得了一些成绩,这是在支行党委的正确导,全体党员和职工的共同努力的结果,但离先进党支部的标准还有很大的差距,在今后的日子里,我们将总结成绩,改进不足之处,为进一步提高支部工作建设,争创先进支部而努力。

党建工作计划和总结篇七

1. 总行部门

总行管理培训生岗位,包括信息科技、公司金融、个人金融、金融市场、风险合规、渠道运营、综合管理7类,面向国内外院校招收应届毕业生,作为银行未来经营管理和专业技术人才储备,招收入行后,一般安排在基层培养锻炼1~2年,再根据培养情况安排在总行工作,工作地点为北京。其中:

管理培训生(信息科技)岗位,作为各类业务及管理相关信息科技人才储备,一般安排在总行信息科技类直属机构培养锻炼1年左右。

管理培训生(金融市场)岗位,作为金融机构、全球市场、投资银行与资产管理、托管等业务人才储备,一般安排在境内分行金融市场业务相关部门实践锻炼1年左右。

2.上海总部

上海总部管理培训生作为银行未来经营管理和专业人才储备,招收入行后,一般将安排在基层一线培养锻炼1-2年,根据培养情况安排在上海总部工作,本次招聘主要以跨境清算、风险管理、金融机构业务等方向为主,工作地点为上海。

(二)总行直属机构

1. 银行卡中心产品研发、数据分析、风险管理、市场营销、财务会计、法律等相关岗位,面向国内外院校招收应届毕业生。银行卡中心主要负责银行卡业务管理、产品研发、品牌营销、品质管理、风险管理和中后台集中运营等,工作地点为北京。

2. 数字资产运营中心数据分析岗位,面向国内外院校招收应届毕业生。数字资产运营中心主要负责集团数据运营、数据分析、数据应用及前沿技术研究运用,通过数据分析为业务赋能,工作地点为北京。

党建工作计划和总结篇八

10月8日,(以下简称《征求意见稿》),明确提出《征求意见稿》将以丰厚的资金支持芯片关键领域的技术突破。

“区块链优选计划—融合应用类”测评,同时兼顾区块链的功能、性能、安全性、稳定性等方面,对技术和产品进行整体评估。同时,测评单位可以优先参与相关系列标准制定。

为进一步促进产品质量迭代提升,推动国产基础软硬件高质量发展,

本次第一批基础软硬件产品测试标准的编制范围涉及分布式数据库、虚拟化云平台、桌面云系统、版式软件、移动智能终端操作系统和通用图形处理器。适用于行业用户、基础软硬件企业及第三方机构开展产品选型、自测以及第三方测评等工作。

欢迎相关企事业单位共同参编,共同完善标准文稿,发挥标准领跑作用。

为大力推进人才强省战略,进一步加强高层次人才引进和培养工作,服务江苏信创产业高质量发展,根据江苏省软件集群产才融合推进工作方案精神,以产业实际用人需求为指引,2021年我省绘制了《江苏省信创产业人才图谱》。2022年,根据落实“强链10条”工作需要,为进一步丰富企业、科研院所人才有关情况,发掘更多专业领域、行业领域专家,更好促进信创人才与关键技术攻关项目供需对接,现联合、开展信创产业人才相关情况调研,调研过程中认真落实保密责任,对调研数据严格保密。

党建工作计划和总结篇九

2017年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况总结如下,如有不妥,请批评指正:

1、各项存款额持续上升

截至2017年x月底,我银行自营网点余额达亿元,比20xx年底新增万元,活期占比%,比20xx年增加了个百分点。截至20xx年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的%,日均余额达到万元,超额完成任务。

2、卡业务发展数量、额度提高

截至20xx年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较2017年提高元,完成刷卡消费x万元,完成年计划x%,同比增长x%。

3、中间业务取得新进展

截至217年月底,我银行自营网点共代理保费x万元,实现保险手续费收入x万元;完成基金认购、申购金额x万元,赎回x万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划%。

4、商易通、pos商户有新的发展

截至2017年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台,银行自营网点台。经过对无效商户的清理,设备开通率达%,商易通、pos商户有新的发展。

5、贷款规模增长迅速

截至2017年月底,全累计发放贷款笔,金额x万元。贷款结余x笔,金额x万元。实现利息收入x万元,同比增长%,完成年计划的x%,收入贡献率达到x%。

6、财务运行情况较好

截至2017年月底完成银行收入x万元,超上级行下达的收入指标x万元,收入完成进度和完成率情况较好,实现人均收入x万元;完成利润x万元,完成计划的%。

1、加强内部管理

管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。

2、加强服务水平

服务是银行永远的主题,我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了客户的普遍满意。

3、加强队伍建设

要做好银行工作,队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重形象”的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设,组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念,强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作。

4、加强风险防范

加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证银行资产平安,实现最大效益。

5、加强党建工作

加强党建工作,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。

1、业务规范化有待加强

根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强。

2、服务意识和服务能力有待改善

以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,员工缺乏主动性和团队敬业精神,服务热情和工作主动性相对欠缺,依然处于传统的服务模式,服务意识和服务能力有待改善。

3、人员素质有待提高

随着我银行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求,虽然新招收了名大学生,但总体人员素质偏低,有待提高。

1、加快经营业务发展

今后,我要加快经营业务发展,牢固树立和谐发展意识,把握负债业务这条主线,发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,积极发展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结构,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成上级行下达的目标工作任务,取得良好经济效益。

2、抓好员工队伍建设

要结合上级行精神,抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起自己的责任,做到爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中,牢固确立“以人为本”的思想,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,把各项工作搞好。

3、提高风险合规管理能力

通过建立内部控制体系,健全内部控制机制,实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险。

4、开展好“优质服务”活动

在抓好一线柜员优质服务的同时,发挥大堂经理和保安的作用,提升服务质量,努力打造“魅力银行”,“活力银行”,形成自己的特色氛围,增强我银行自然吸储能力。

在过去的一年里里,我认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与上级行的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,争取全面完成上级行下达目标工作任务,取得优异成绩。

党建工作计划和总结篇十

xx年上半年的工作很快结束了,面对今年宏观经济形势较为紧张,支行现状不容乐观的境遇下,作为公司业务部的客户经理更应该充分发挥自己的作用,提出下半年的工作计划,努力实现。

一,主动学习,提升技能。

作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜的经历,确实是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,。因此在下半年的工作中,要继续加强自己的学习,提升个人素质,努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。

二,维系客户,拓展市场。

主动与客户联系,关心客户需求,适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应该做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作。应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。

其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。

第三,在与客户的交往中,要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。

三、发散思维,勇于创新。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中,要时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。

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