时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
调查的组织计划篇一
计划组织协调能力——调查上篇 【导读】 中公事业单位招聘考试网为大家带来 2016 事业单位面试文章《计划组织协调能力——调查上篇》，希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位面试有所了解和掌握，在以后的面试中灵活应用，一举成功!计划组织协调能力，是事业单位面试中经常考试的一项能力，该能力可以通过多种题目考查，如宣传类、调查类、会议类等等。且题目考查方式灵活多样，如开展整个活动，怎样做好活动的前期准备，或某项活动的重难点是什么，等等。由于每种题目的考查重点不同，提问又具有灵活多样性。因此，在考生不清楚每种活动本身的特点，又没有实际组织活动的经验时，就会出现答题内容空乏，千篇一律，什么活动最后都以汇报领导，总结不足为结束。在此，给考生们分享调查活动的考查重点和题目解析。
一、调查类活动考查重点 题目如果问调查活动如何组织或开展，需要按时间顺序把整个调查活动序详略得当的组织完整，整个调查活动的主要要素包括：时间、地点、人物、调查方式、内容、结束。其中重点考查的是后四者，具体为：
第一，调查对象。调查对象的多样性，能够保证调查活动本身的真实性与客观性。考生在作答的时候应快速准确确定某次调查活动的具体对象，如问题的利益相关方(个人、群体或机构)、政府主管单位、问题的研究者和其他旁观人士。比如，对大学生就业状况开展调查，调查对象可以从多个方面界定，如大学生群体、学校就业指导中心、市人社局、人才市场以及就业单位等。
第二，调查方法。调查方法是调查过程中采取的手段和途径，是调查活动中的重点。只有保证调查方法具备针对性，才能保证调查结果的准确、科学，也才能体现考生的专业性。常用的调查方法主要包括：文献法、问卷法(纸质、网络)、访谈等。
第三，内容。根据题目中调查的主题，确定宏观的调查内容，根据不同的调查对象，确定微观具体的调查内容。
第四，结尾。调查和调研活动的同异在于结尾。两者相同的是都需要对调查的资料进行汇总、分析调查数据，撰写调查报告。两者的不在是，调查只需要对客观数据进行问题描述、现状描述，即“是什么”。调研除了解决 “是什么”的问题，更注重研究“为什么”即重点在于原因分析、影响分析、预测分析、解决对策等。
1b计划组织协调能力考察题型及解题方法
组织协调工作汇报
机器能力调查指导书
客户满意度调查计划
调查的组织计划篇二
建设单位施工组织调查主要包括以下内容：
2铺轨基地、制梁场、轨道板（双块式轨枕）预制场等大临设施的位置及设置条件，
3进一步核实当地建筑材料及道砟的产地位置、数量、质量和价格，并做好其他主材价格的调查工作。
4甲供料、甲控料的来源以及供应的时间节点。
5取、弃土场、弃砟场位置以及需采取的环境保护措施。
6接轨或改建的既有铁路情况。
7目前铁路行业施工能力及施工技术水平。
8其他需要调查的情况。
调查的组织计划篇三
物流由物资设备部统一组织管理，实行计划、采购、质检、合同审核、货款支付等环节的相互监督的分段管理模式。物资采购采取协议采购、招标采购、询比价采购等多种方式，确定科学理性的采购价格。
项目经理部在上场后，积极进行物资招标，本着公平、公开、公正、竞争的原则确定物资供应商。确保在采购过程中竞争有序、过程公开、行为规范，符合国家法律法规。避免指定和变相指定供应商。
项目经理部所属各队根据工程需要，及时准确编制物资需求计划，准确描述物资名称、规格、数量、技术质量标准及要求、交货时间等要素，保证合理的采购周期。
计划经过内审后，报项目经理部。其中，年度需求计划提前60天上报，季度需求计划提前30天上报，月度需求计划提前15天进行上报，长周期关键物资设备根据合理的制造周期进行上报。需求计划提交物资设备并由财务部备案。
2）物流组织管理措施
加强物资管理制度建设，建立健全项目经理部物资制度管理，避免制度执行不力和监管不到位造成的资金效益的流失。
加强市场供应行情的了解、跟踪、分析和研究，在签订购买合同时，要认真分析物资购买、运输等合同条款，确定双方权利、义务及违约责任等明确条款。避免经济纠纷及损失。
物资部门至少每月开展一次主要物资的市场供求形势和价格走势的分析，并形成报告。
加强物资集中采购和保管，确定准确的物资付款时间和方式，物资入库后要认真详细的核实和记录，以确保财务数据准确完整。
加强集中采购，避免分散采购带来的资金浪费和流失。
确保物资需求计划准确、及时，避免频繁变更，
3.物流组织
根据项目特点及交通情况，大宗商品与供货商签订物资供应及运输合同，由供货商通过铁路或公路运输运至项目所在地，采用项目部自提或供应至工地的方式运输至项目工地仓库。
特殊物品距离较远，也可以采用空运方式运至就近机场，采用铁路+公路或公路运输的方式运至施工现场仓库。
对于临时急需物资，可根据现场使用情况进行内部调转。
调查的组织计划篇四
一、专项调查的组织实施
专项调查的组织实施，原则上可以分为三个阶段：专项调查的准备阶段、专项调查的调查阶段、专项调查的资料整理分析阶段。
(一)专项调查的准备阶段
专项调查的准备阶段主要工作包括：确定专项调查题目、明确专项调查目的;设计专项调查方案;确定专项调查内容;确定专项调查对象和选取调查单位;确定专项调查的调查方式和方法;设计专项调查表或专项调查问卷;确定调查资料的调查时间和专项调查期限等。
1、确定专项调查题目、明确专项调查目的
确定专项调查题目，明确专项调查目的是组织实施专项调查的首要问题。只有确定了专项调查题目，明确了专项调查目的，才能确定专项调查的范围、内容和方法，才能开始具体的专项调查组织实施工作。
在确定专项调查题目时，必须考虑需要与可能。通常，专项调查题目的来源有以下三种情况：
一是由组织实施专项调查的单位自行确定。对此，一般应根据社会经济生活的实际、注意选择那些党政领导关心的、决策需要的、社会公众关心的热点、难点问题。
二是由上级单位指定交办。即由上级单位根据需要指定专项调查题目后，交有关单位组织实施，例如各级党政领导、各级政府指定的专项调查题目等。
三是由委托单位提出。
2、设计专项调查方案
确定了专项调查题目，明确了专项调查目的之后，就开始进行专项调查方案的设计工作了。
专项调查方案是组织实施专项调查的依据，其主要内容一般包括和规范了调查目的、调查对象、调查内容、调查方式和调查方法、调查时间和调查期限、调查资料整理和分析、调查的组织实施、工作计划和组织形式，以及必要的附件等。通常，附件的'主要内容是专项调查表或专项调查问卷及必要的指标解释等。
3、确定专项调查内容
确定专项调查内容的原则是：在需要与可能的前提下，调查内容要满足调查目的。
4、确定专项调查对象和选取调查单位
确定专项调查对象和选取调查单位，是解决向谁调查和由谁来具体提供资料的问题。
所谓专项调查对象就是指需要调查的那些现象的总体;专项调查单位就是指组成专项调查总体的个体，也就是所要调查的具体单位或家庭、个人等。
在选取调查单位时，要注意选取那些素质比较高的、代表性比较强的单位或家庭、个人等作为专项调查的调查单位。
5、确定专项调查的调查方式和方法
专项调查的调查方式和方法的科学与否，在一定意义上也将决定专项调查的成败。因而，必须根据专项调查内容、专项调查对象等，科学地确定和选取具体的专项调查方式和方法。
6、设计专项调查表或专项调查问卷
对此，首先要根据专项调查具体内容等确定专项调查是以调查表的形式，还是以调查问卷的形式，还是以其它形式。
其次，根据上述确定的具体调查形式，设计专项调查表、或专项调查问卷、或专项调查提纲。
7、确定调查资料的调查时间和专项调查期限
(1)确定调查资料的调查时间
这里所说的调查资料的调查时间，是指调查资料所属的时间，具体有时点和时期之分。如果所要调查的是时期现象，就要明确规定所要调查的资料从何时起到何时止的资料;如果所要调查的是时点现象，就要明确规定统一的标准调查时点。
(2)规定专项调查期限
这里所说的规定调查期限，就是规定专项调查工作的开始时间和结束时间。一般是指从专项调查方案设计开始、到提交专项调查报告的整个工作时间。在规定调查期限时，也应同时规定专项调查各个阶段的起始时间。
为保证专项调查资料的及时性，应尽量缩短调查期限。
(二)专项调查的调查阶段
专项调查的调查阶段，是在专项调查准备阶段完成之后，开始对各调查单位进行具体调查的这一阶段，其主要内容就是采集专项调查数据。
专项调查数据质量的好坏，关系到专项调查的成败。因此，对此阶段的工作必须过细，应尽可能多进行现场调查和具体指导，以保证数据的可靠。
(三)专项调查的资料整理分析阶段
此阶段是做出并提供专项调查的最终成果阶段。
这一阶段的工作主要目的为：
二是对专项调查资料进行开发应用;
三是撰写专项调查分析研究报告并提供给有关部门，为各级党政领导服务、为企业服务、为全社会服务。
这一阶段的工作主要内容为：
一是进行数据审核、查询;
二是进行专项调查数据处理;
三是确定专项调查资料分析研究方法，并进行专项调查分析。
四是撰写并提供专项调查报告。如有必要，还可召开新闻发布会。
二、专项调查分析
(一)专项调查分析的概念
专项调查分析，就是根据专项调查目的，应用科学的方法，对专项调查得到的资料进行分析研究，从中找出所调查事物或现象的本质及规律，用以说明现状、揭示矛盾、预测趋势、提出对策。专项调查分析的最终表现是专项调查报告。
(二)专项调查分析的目的
1、实现专项调查目的
任何专项调查，都是为了获取有关信息，为某一特定目的服务。为实现这一特定目的，不能仅靠表面现象的简单反映，而必须对这些表面现象进行深入分析研究，才能找到其内部联系、趋势及影响等深层次结论。
2、专项调查分析是专项调查的最终成果。
这也就是说，只有进行专项调查分析，才能得到说明现状、揭示矛盾、预测趋势、提出对策的专项调查的最终成果。
(三)专项调查分析的方法
1、专项调查分析的要求
专项调查分析，要突出专题、对准需求、找准问题、提出建议;要注重分析质量，做到有深度、有水平、出精品;要避免千篇一律、模式化。
2、专项调查分析的方法
专项调查分析通常采用描述性分析、预测性分析等方法。
(1)描述性分析
所谓描述性分析，一般是指利用专项调查取得的调查资料，对调查的对象及现象进行描述和具体的分析研究。
描述性分析的具体方法主要包括对专项调查数据的分组分析、集中趋势分析、离散程度分析和相对程度分析等几个方面。
(2)预测性分析
所谓预测性分析，一般是指利用专项调查资料和所搜集得到的统计、会计、核算等现有资料，对调查的对象及现象进行分析和预测。
预测性分析，除用以分析现状外，还必须要进行一些必要的预测，以揭示未来的发展变化趋势。
(四)撰写专项调查报告
专项调查报告一般由三部分组成，其内容和具体要求如下：
1、导语
即对专项调查目的、意义、性质作一简要交代。为了增加专项调查的可信度、认知度，以及使用的时效性，有时还需对调查范围、调查单位数量、调查时间、调查资料的时间范围等予以说明。
2、专项调查结果及分析研究结论
这一部分是专项调查报告的主体，具体反映专项调查的结果及分析研究的结论。
撰写专项调查报告的这一主体部份，要注意以下几点：
(1)注意观点与数据的统一协调;
(2)突出重点、文字简炼;
(3)观点明确、概括力强;
(4)紧密围绕主题和所要说明的问题;
(5)文字、数据、图表的结合使用;
(6)逻辑关系清楚。
3、对策建议
就是根据专项调查结果及分析研究的结论，提出可行的咨询决策建议。对此，要求针对性强，具有可操作性。
通常来讲，专项调查报告篇幅不宜过长。
调查的组织计划篇五
施工单位施工组织调查主要包括以下内容：
1核对设计文件，结合现场情况提出改善意见，研究是否可行，
2工程概况和地区特征。
3落实重点工程的施工条件，施工方法及措施意见。
4落实砂、石等当地建筑材料产地、产量、质量及运输条件。
5落实当地水源、电源利用的可能性以及接入工地和生活区的方案，
6落实现有铁路、公路、航道可资利用的情况及拟修便道的方案。
7落实大型临时工程和过渡工程的位置和规模。
8施工队伍的组织调配及施工场地的布置方案。
9各施工单位驻地的选择。
10地方生活供应、医疗、卫生、防疫和民族风俗。
11核实建设单位提供的其他有关资料。