巡检工个人工作总结 车间巡检年终工作总结(优质9篇)

时间:2023-09-19 作者:笔砚巡检工个人工作总结 车间巡检年终工作总结(优质9篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

巡检工个人工作总结篇一

转眼已经走过2019年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。

着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变。

1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识。

3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

小结:

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

巡检工个人工作总结篇二

初参加工作到绥棱经济开发区,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导关心和办公室同事的帮组支持下,勤奋学习、努力提高自我素质,认真履行岗位职责。现将工作情况简要总结如下:

一、 坚定信念、加强学习,切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、 严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、 虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

巡检工个人工作总结篇三

为进一步加强和规范地区工业园区、边境经济合作区的安全生产工作的管理,促进其健康持续地发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和《塔城地区行政公署安全生产职责暂行规定》,结合地区实际,特制定本规定如下:

(一)工业园区必须成立由主要负责人任主任,各企业负责人任委员的安全生产管理委员会,负责园区内各企业安全生产管理和组织、统筹、规划、协调和检查落实工作。工业园区安全生产管理委员会主要实行封闭式运行,设主任一名,副主任若干名,管委会下设安全生产办公室。其人员配备标准,从业人员在200人以下配备两名专职安全管理人员;从业人员在200人的基础上每增加200人相应增加一名专职安全管理人员。

(二)工业园区管委会安全生产管理工作的经费来源,纳入本县(市)的财政预算由管委会统筹解决。

(一)工业园区管委会安全生产工作实行行政首长负责制。行政首长是安全生产工作的第一责任人,对工业园区安全生产工作全面负责。工业园区内各企业的行政一把手为该企业的安全生产第一责任人,负责本企业的安全生产工作。

(二)工业园区管委会对本园区建设及其区内企业生产经营单位负有安全生产管理工作监管责任,并负责安全生产各项法规、政策的贯彻落实工作;建立健全工业园区安全生产管理工作的长效机制;制定园区安全生产工作发展规划;根据国家、自治区有关法律、法规和园区安全生产工作的需要,制定并出台园区有关安全生产的管理办法和相关文件;建立健全各项安全生产管理制度;落实安全目标管理责任制,并实行安全生产“一票否决”制;对企业进行安全生产管理,预防和遏制安全生产事故的发生。

(三)按照“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”和“安全生产属地管理”等原则,除工业园区管委会负责对园区内各企业安全生产工作的日常监管和监督、检查外,并督促、协调园区内企业完成事故隐患的排查整治工作,各行业管理部门还要对园区内的企业安全生产工作进行监督管理,确保安全生产工作的顺利进行。

(一)认真抓好安全生产法律、法规和方针以及上级部门对安全生产工作部署、指示、政策的贯彻落实,并及时对工业园区的安全生产工作做出安排部署并督促检查。

(二)把安全生产目标和重要指标纳入工业园区经济发展规划,并组织实施。

(三)落实工业园区安全生产控制指标,并加强考核;建立约束、激励机制,组织建立并落实工业园区的安全生产责任制。

(四)与工业园区内企业签订安全生产管理工作目标责任书,并负责考核落实;每季度召开一次安全生产工作会议,督促、检查内企业安全生产工作情况;研究解决企业安全生产工作中存在的问题,对事故隐患及时采取有效办法加以治理,落实防范措施。

(五)按时向当地安全生产监督管理部门报送各种报表、信息及相关材料。如发生事故要及时上报县(市)人民政府及安全生产监管部门,处理好善后工作,并配合有关部门做好事故的调查处理工作。

(一)负责抓好各项法律、规章及有关文件的落实工作。

(二)对分管的安全生产工作负责,向管委会汇报安全工作,并及时研究解决安全生产存在的问题,组织开展专项整治活动,制定并督促企业落实事故隐患的治理和防范措施。

(三)承担生产安全事故应急处理的现场组织指挥工作,工业园区一旦发生事故,要及时赶赴现场进行紧急救援和善后处理工作。

(四)承办管委会主任交办的有关安全生产的其他工作。

(一)负责综合管理、监督、指导、协调各企业安全生产工作。

(二)拟定安全生产工作规划和计划,调查研究并提出安全生产的措施和建议。

(三)编制安全生产应急救援预案,经工业园区主要负责人签署后施行,并报同级人民政府及安全生产监管部门备案。

(四)根据重大危险源的特征,督促企业落实专人,做好对重大危险源监控管理工作。

(五)负责发布工业园区的安全生产信息,综合管理伤亡事故的统计报送工作,组织协调对安全事故应急救援和调查处理工作。

(六)组织安全生产大检查和专项督查、指导和协调工作。

(七)承办管委会召开的安全生产工作会议及各项安全生产活动,并对管委会做出的安全生产决定、事项进行贯彻落实。

(一)对于进入工业园区落户的企业(项目)必须聘请有资质的单位开展安全、消防设计,并按法定程序报批,设备安装必须聘用有资质的单位,坚决杜绝无证安装的现象发生。在项目建设过程中,严格落实安全设施“三同时”制度。

(二)项目筹建过程中必须加强对建筑工地的安全管理,确保安全施工,业主应当与施工单位签订安全生产责任书。

(三)项目建成竣工后须经主管安全生产、消防和行业主管部门进行验收,未通过验收合格的项目不得投产。

(四)新项目凡涉及生产、使用、储存、运输危险化学品的企业,在项目建设前期必须聘请有资质的单位编制安全生产预评价报告,并送交工业园区管委会备案;已投产企业必须进行安全现状综合评价,并经专家评审会议通过,生产、储存、使用剧毒化学品的单位,应当对本单位生产、储存装置每年进行一次安全评价;生产、储存、使用其他危险化学品的单位,应当每两年进行一次安全评价。各企业应当严格按照安全评价报告中的整改意见落实整改措施。

(五)工业园区安全生产管理办公室要组织人员定期不定期的对各企业开展安全生产专项监督检查。其主要内容如下:

1、服从上级安全生产监督管理部门的业务指导。

2、安全生产台帐、企业安全生产管理的制度和应急救援预案及执行情况。

3、危险化学品的存放是否符合要求,各种证照是否齐全。

4、电气装置、机械设备的使用与管理的情况是否符合要求。

5、安全装置包括消防器材、消防通道、车间防爆以及劳动防护品的使用情况是否符合要求。

6、锅、容、管、特等设备的保养、检测和运转是否正常。

7、安全生产责任制是否得到层层落实。

8、企业新建、改建、扩建项目的“三同时”工作是否得到落实。

9、安全评价及整改措施是否得到落实。

10、安全生产例会是否正常召开。

11、管理人员、特殊工种能否持证上岗。

12、对整改的事故隐患是否做到整改措施、资金、人员、时间“四落实”。

13、其它情况。

工业园区管理委员会必要时可与本县(市)安监、质监、卫生、消防等部门组成联合检查组,开展联合检查与专项整治工作。此外,为加强对工业内各生产经营企业安全生产工作的考核,管委会安管办于每年的年中、年末分两次对全园区所有生产经营企业开展考核、检查、验收,每次检查、验收都应有详细的书面记录。

(一)工业园区管委会应当按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则做好安全生产教育、培训工作,将三级教育纳入安全生产管理的重要内容,并采取形式多样、生动活泼的方式做好职工的安全生产知识教育、培训工作,增长企业职工安全生产意识。

(二)工业管委会要根据有关法律法规的要求,督促、配合企业进行对职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和消防事故、应急救援等方面的安全生产知识教育培训工作。如发生事故,按照“四不放过”的原则进行对事故进行调查处理。

(三)工业园区管委会每年要组织企业开展一次安全生产应急救援演练。督促企业落实对新入厂职工开展安全生产三级教育,即:一是厂级教育。内容包括:安全生产重要意义,有关安全生产方针政策、法律法规、规章制度和标准;一般安全生产知识,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防知识等,经考试合格后,方可分配到车间工作。二是车间级教育,由车间主任负责。内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备性能;安全技术规程、操作规程和安全管理制度;主要危险源和危害因素、事故教训,预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等,经考试合格后,方可分配到工段、班组工作。三是班组(工段)级教育,由班组(工段)长负责。内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理,操作注意事项;岗位责任制和安全技术规程;事故案例分析及预防措施;安全装置和工(器)具、个人劳保防护用品、防护器具、消防器材的使用方法。经考试合格,方准到岗位试用,试用时必须有一名有工作经验的人员辅导。

特种作业人员必须持有国家规定经有关部门培训、考核合格后颁发的特种作业操作证,方可上岗作业。

(四)工业园区内部负责安全生产监管工作的安监办在具体组织实施安全生产教育培训及管理工作中,其他有关部门及企业应积极配合,共同做好本单位职责范围内的职工安全生产知识的教育培训工作。

(五)工业园区要“关爱生命、关注安全”、坚持“以人为本”,正确处理安全与效益的关系,努力做好各自职责范围的工作。要督促各生产经营企业购置劳动保护用品,进一步改善职工作业环境和生产条件,保护职工生命财产安全和健康,并在工业园区内设立安全标识和避灾线路图。

(六)工业园区内企业发生安全生产事故有可能危及到别的企业和周边群众安全时,要迅速启动应急救援预案,有效组织人员疏散,控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失。

(一)建立工业园区联席会议制度,定期召开安全生产协调会。召开安全生产工作会议时,应邀请安全生产监督管理部门及行业主管部门参加。

(二)建立工业园区事故隐患报告制度,发生以下事项及时向县(市)安全生产监管部门报告:

1、伤亡事故;

2、有火灾隐患和有毒有害气体泄露;

3、安全投入情况及重大安全生产科研工作;

4、企业在工业园区外发生的生产安全重大事故。

5、发生死亡事故(含火灾)救援情况、经济损失、善后处理和对责任人的追究责任情况。

(三)建立工业园区伤亡事故调查处理报告制度,企业发生职工伤亡事故时,事故报告制度和调查处理必须严格执行国家、自治区有关规定:

1、工业园区内发生伤亡事故必须在24小时内报告当地人民政府和安全生产监督管理部门以及行业主管部门,并于3日内填报职工伤亡事故报表上报。

2、工业园区管委会必须积极配合安全生产监督管理部门做好事故的调查和处理工作,并将调查结果及处理情况上报行署及地区安监局。不得隐瞒不报,回避事故真相,不得谎报或者拖延不报,否则,将严肃处理,对情节严重者交司法部门处理。

3、工业园区管委会依法接受各级安监部门的监督管理,支持安监部门的工作,确保园区安全生产工作的顺利进行,充分体现“以人为本”的安全理念。

1、地区辖区内的经济合作区、开发区一同执行本暂行规定。

2、本暂行规定自发布之日起实施。本暂行规定由塔城地区安委会办公室负责解释。

巡检工个人工作总结篇四

预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。

1、北区污水处理厂工程,投资20xx万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。

2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。

3、园区道路工程:(1)大石路整体提升工程,总投资近800万元,施工路段全长2100米,排水管道埋设2100余米,地面铺装25200平米,安装路灯56盏。已于9月底全部竣工;(2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;(3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。

4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元,均增速明显,其中累计营业额达20xx万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成6421.8万元,主要经济指标同比均有明显增速。

加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。

面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5.2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。

20xx年,**工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的能力不足;二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,20xx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。

结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。

坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。

南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。一是会战南道园区段整体提升工程,全长3000米,排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行;二是铝型材产业园排水系统改建,打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通,全长约7200米,同时修建到南石村大坑的排水管道;三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,20xx年将首先完成以下工作:1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。

园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。

20xx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。

二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。

三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。

巡检工个人工作总结篇五

(一)超额完成各项经济指标。具体数据如下:完成国地税收入万元,同比增长;其中地方财政收入万元,同比增长,完成计划数的;完成规上工业产值亿元,同比增长15%;引进或新创办企业6家,其中3000万元以上5家;引进协议投资2亿元以上项目2个,其中**新日生电器有限公司已签订投资协议,完成工商登记和土地款交付,劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入亿元,完成目标任务的;引进内资亿元,完成目标任务的;完成工业用地平整350亩;完成区块基础设施投入亿元;“**回归”项目到位资金亿元;盘活闲置低效用地亩;完成供地305亩,其中工业用地200亩,消化转而未供用地45亩;低丘缓坡综合开发200亩;完成土地征收101亩。总投资万元的园区污水处理厂正式投入运行。

(三)企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标:培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、**化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家:**科技亿元、巨久股份亿元;完成产值5000万元以上企业5家:万里橡塑6632万元、**化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元;完成产值3000万元以上企业7家:宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家:科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。

(四)招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程,许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间,提高招商工作的专业化水平,园区于年初设立招商局,共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次,谈成意向项目20多个,签约意向项目8家,落地企业12家,其中投资3000万以上企业6家,投资2亿元以上企业2家。一个投资亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个:第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和**回归,项目占地面积需3000亩,建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等,前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察,拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报,如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在亿元以上,计划用地200亩。

(五)工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措,园区现有新建、续建工业项目36个,项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个:现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标;慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产(慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业),有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的亩闲置和低效用地得回收和盘活。

(六)文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”,组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名,全县拔河比赛第3名,乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动,活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定,在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。

20xx年园区发展将进入一个重要突破期,加快发展是自身的需要,也是全县经济发展的要求,同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点,通过加快工业平台建设,提升企业核心竞争力,加大招商引资力度,推动项目建设步伐,完善资金运作机制,打造优良服务环境,从而进一步提高园区的整体发展能力。

(一)主要经济指标保持15%左右增长

完成工业总产值30亿元,其中规上工业产值亿元;完成国地税收入9000万元,其中地税收入4000万元;引进内资3亿元,制造业投入亿元;新培育规上企业4家;培育产值亿元企业3家;培育产值5000万元企业5家;引进或新办3000万以上企业4家,其中亿元企业1家;争取**回归到位资金亿元;基础设施投入亿元。

(二)紧紧把握20xx年工作六大重点

1、加快平台工程建设,夯实基础。

巡检工个人工作总结篇六

今年以来始终把贯彻落实党风廉政建设责任制工作放在重要位置,摆上重要议事日程,每季度召开一次党风廉政建设专题会议,研究、部署本季度党风廉政建设工作,切实做到早研究、早部署。同时,研究修订完善了《工业园区管委会党委工作规则》和《工业园区管委会党委工作规则》。成立了党风廉政建设领导小组,进一步坚持和完善了以党委书记负总责,其他班子成员分工负责的责任落实机制。实行“一岗双责”,严格明确一把手“第一责任人”和班子成员“一岗双责”工作任务,认真落实党风廉政建设责任制工作责任,坚持分管工作和党风廉政建设工作两手抓,两手硬的原则,确保了反腐倡廉责任落到实处。

组织干部职工对照中央八项规定认真做好检查,严防违反八项规定的事情发生。深入学习“三严三实”有关内容、《关于党风廉政建设和反腐败工作重要论述摘编》等廉政知识和法规。认真学习了《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败工作重要论述摘编》以及十八届五中全会和省委十届七次全会精神等学习读本。认真学习了《市领导干部违纪违法典型案例警示教育系列读本》。向园区每一名党员发放了《中国xxx廉洁自律准则》和《中国xxx纪律处分条例》。

一是加强领导班子的监督。严格执行《廉政准则》及领导干部个人有关事项报告的规定,认真开展自查自纠。

二是加强对效能工作的监督检查。把效能考核同干部考核紧密结合,将效能建设工作的落实情况作为个人工作绩效和评先选优的重要依据。

三是加强执法监督。加强对安全生产、环境保护、城乡环境整治过程的再监督再检查,以确保园区范围内不发生任何责任事故,确保监管过程中不发生失职渎职、滥用职权的行为。

四是加大对改进作风的监督检查。上半年,着重对办公用房、公务用车及节假日等重要时间节点期间公款消费、公款旅游等行为的督查。目前,用房面积均符合标准。对公务用车及公车的维修、停放等做了进一步规范,在督查过程中未发现有公车私用等现象。

通过一年的努力,本单位班子成员及其职工没有发生一起违纪违法行为,本人在执行党风廉政建设责任制方面也自我评价为合格。

巡检工个人工作总结篇七

2017年,对于北京电子城物业管理有限公司(以下简称“电子城物业”)来说,是业绩与荣誉双丰收的一年。作为北京物业管理行业协会的理事单位,电子城物业近年来凭借一系列的制度创新变革,实现了自身管理及创收业绩的突破,同时推动了电子城产业园区整体智能化的进程。

抓服务、树品牌、创收益,打造更便捷的智慧园区

在电子城物业管理公司总经理穆兵的办公室里经常摊开着一张电子城物业所服务的园区平面图,上面详细描绘了产业园的每个角落,而他,就负责构想如何在这些角落里植入新的元素。他深刻记得,2015年初,园区不仅没有便利店,也没有正式的园区餐饮配套服务。园区内大部分企业员工吃饭问题,只能靠自己开辟餐饮服务解决,对企业而言,不仅增加了成本,也影响了办公区的整体美观。

衣食住行里,食为第二大项,不仅是人体的基本需求,也是增添幸福感的主要渠道。2015年下半年,上任电子城物业管理公司的穆兵总经理, 提出打造园区商业氛围、为客户提供便捷、增值创收的服务目标。在集团公司的大力支持下,首家便利店入驻、园区餐饮中心开始运营、开辟了园区休闲/运动广场、增添了非机动车停车棚、各类贩卖机等一系列增值配套服务应运而生,他希望通过增加基础的配套,让园区里的人更加依赖这里。

事实证明了他的想法。目前电子城it产业园的餐饮中心,集团公司聘请旗下的金龙酒店专业厨师为园区客户提供色香味俱全的餐饮服务,每天客流量约700-800人,自营食堂不仅环境整洁,物美价廉且菜式丰富,亦在博得园区客户口碑的同时,不仅为电子城物业公司下一步的业务革新增添了底气,亦为园区客户群的稳定和招商工作起到了决定性作用。

2018年刚开始,电子城物业公司又启动了节能环保的“余热回收”技术调研课题--回收数据机房排放的废气热源,通过技术转换,变成新燃料。这项技术的推广将大大降低园区能源成本,起到了节能环保的作用。值得一提的是,如果此项技术推展顺利,那么电子城就将成为北京朝阳区的“余热回收”标杆,扛起智能园区的示范大旗。

巡检工个人工作总结篇八

今年年初,汇川区投资2000多万元建设的大数据应用创新示范中心已经投入使用。目前,该中心已入驻遵义市货运客运监管平台、汇川区智慧旅游平台、公交系统平台、智慧园区等23个数据平台和7个实时视频监管平台。实时共享的各平台大数据,为中心城区实现智慧城市管理打下了坚实的基础。

在汇川区大数据应用创新示范中心,道路运输安全第三方检测服务平台发现,一辆行驶在兰海高速播州区境内的客车,因车速太快,触发了超速预警。平台工作人员听到警报后,根据实时视频监控信息,不到5秒钟,就向该车驾驶员发送了语音提示,及时消除安全隐患。

如今,全市正在运营的3000多辆客车都安装了4g数据收集设备,利用卫星进行实时监管。不光是车速,在大屏幕上,车辆信息、驾驶员状态等情况一目了然,完全实现了实时监测和管理。

“以前我们对客运车辆的监控是通过轨迹回放来处理驾驶员的违法违规行为现在是变事后处理,为事前预防及时纠正驾驶员的违法违规行为,到目前为止将近一年的时间我们辖区内的客运车辆没有任何安全事故。”汇川区交通运输管理局党组成员运管局长刘文钊说。

作为入驻大数据应用创新示范中心的其中一家平台,今后,道路运输安全第三方检测服务中心的所有数据,将在这里进行整理和共享,为全市大数据分析,科学规划交通,提供重要基础支撑。

据了解,去年10月,汇川区在亿易通智慧城市体验园,启动汇川区大数据应用创新示范中心项目建设。目前,中心已经完成140平米led显示屏、数据机房、数据研判室和160个办公席位,30多家应急部门监管平台入驻,区交通、大数据办等3家单位工作人员在此办公。

目前,中心正在实施实时视频融通平台建设,用于整合调用各平台数据,下步还将对跨行业数据进行整理和挖掘,通过数据建模应用,让城市管理更加精细。

“这个中心首先要解决我们城市管理中的很多难点痛点问题,这里我们将会成立一个综合性的城市管理平台,我们也将对汇川区现有的各个科、委办、局的数据进行收集和整理,挖掘数据深层次的东西,并为接下来的城市发展和政府的科学决策提供有必要的科学依据。”汇川区大数据办副主任王帅说。

巡检工个人工作总结篇九

20xx年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。

园区突出重点,强化项目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持xxx签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产xxx的工作方针,确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。

我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资亿元,其中较大项目如下,分别是:

1.投资40亿元的年产200万吨lng液化项目

该项目由xx油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产lng液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计20xx年9月建成投产。lng液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。

2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目

该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。

3.投资亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目

该项目由xx铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。

4.投资亿的,年加工4万吨稻米项目。

该项目由xx市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。

5.投资亿的年产20万吨高清剂项目

该项目由xx市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。

以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。

1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低污染企业。对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。

2、是加强园区新引进项目的建设指导,对入园项目严格执行环评、安评xxx三同时xxx制度,确保项目建成达标排放、安全生产。

3、是坚持资源开发与节约并重,将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中,推进节能、节水、节材、节地,加强资源综合利用,着力打造生产节约、环境优良的生态园区。

1、要继续做好招商引资工作,要在发展大项目、环保项目上下功夫。

2、抓好落地项目的建设工作,要积极兑现承诺,积极稳妥的做好项目建设工作。

3、要抓好园区人员培训工作,作好信息报表传送工作。

20xx年是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是能否实现跨越式发展的关键一年。

我们将坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。xxx管理出效率,管理出成绩xxx,一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责,健全管理规范,行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服xxx人手少,头绪多,任务重xxx等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

总而言之,我们要抢抓机遇,真抓实干,切实把各项工作做好,争取在经济开发区的领导下,取得更大的成绩。

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