总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
分管科室长工作总结汇报发言篇一
20xx年上半年，在市国土资源局和县委、县*的坚强领导下，我局坚持牢牢把握“坚决依法保护国土资源、节约集约保障科学发展、尽心尽力维护群众权益、积极稳妥推进土地改革、全力以赴防治地质灾害、务实清廉强化队伍建设”的工作定位，结合党的群众路线教育实践活动，主动服务保增长，规范管理保红线，扎实抓好国土资源管理各项工作。
1.多渠道宣传国土资源政策法规。充分利用“4·22”地球日、“防灾减灾日”,“土地日”及“三下乡”，结合群众路线教育实践活动，精心策划，举行了知识竞赛、先进事迹报告会、地灾防治培训会；各场镇悬挂了宣传标语、电视台制作了宣传专题片、与报社联合办理了专刊，选择了部分场镇以及万兴广场开展了宣传活动。通过集中宣传和*时宣传,大力宣传了国土资源法律法规及政策,营造了保护耕地特别是保护基本农田的浓厚氛围。
2.进一步完善了耕地保护措施。坚持数量、质量、生态“三位一体”的原则，严格落实县、乡耕地保护目标责任制，划定永久基本农田，明确保护责任、完善保护标识。完善耕地占补*衡制度，以提高耕地生产能力为目标，尽力提升耕地质量。确保了全县耕地保有量为万公顷，基本农田保护面积为万公顷。
3.扎实抓好土地开发整理工作。完成省投李馥、中滩和招商引资青龙、有庆4个土地整理项目，工程施工已全面结束，并编制好验收资料；启动5个自求*衡项目的招商引资工作，开展汇北乡(定点扶贫)等4个土地整理项目的可研、测绘、规划设计工作，资料上报省厅。报恩乡清河村、报恩乡八一村、文崇镇文崇村、李渡乡狮牌村等4个城乡建设用地增减挂钩试点项目施工基本结束，正在报验和申请变更，预计周转指标在1700亩，节余可流转指标约1400亩，为保障全县建设用地需求奠定了基础。
1.精心编制规划。完成了渠县中心城区土地利用总体规划局部规划调整工作，省*已批复；完成了乡级土地利用总体规划审批报备工作；完成基本农田永久划定、数据库建设工作，成果已报省整理中心。
3.严格规范土地市场。一是加强收储工作，完成了渠县城郊土地整理建设项目的收储、整理，目前已完成项目贷款工作；二是严格按照土地供应政策和土地供应程序，准确把握各类用地内涵，科学编制土地供应方案。上半年全县供应各类用地51宗，供应土地面积6638亩，实现土地收益亿元。其中：划拨供应16宗，供应土地面积6018亩；挂牌出让5宗，出让土地面积246亩，出让价款10988万元；拍卖出让8宗，出让土地面积299亩，出让价款94222万元；协议(含补办出让手续)出让75亩,出让价款3532万元。并对20xx年至20xx年土地出让金征收管理进行了梳理、逐宗造册登记和自查。三是科学更新基准地价。完成了渠县城区及58个乡镇驻地土地级别与基准地价的更新工作，其更新成果顺利通过省、市国土资源管理部门专家验收，县*审批后将公布实施。
4.积极开展地质环境治理。完成了渠县三汇镇渡江街、土溪镇顺江街滑坡治理项目的附着物调查、确认、补偿及临时工程的协调工作等开工相关工作。开展了县*办公楼、住宅楼边坡的勘察、设计工作；开展了渠县汇南乡原农乐石膏矿矿井水患的现场踏勘及应急处置工作；开展了三汇镇劳动街地质灾害治理工程施工单位报送的结算报告复核工作。
1.进一步加强行政审批。上半年(截止6月24日止)窗口累计受理事项3344件。其中：国有土地使用权改变用途或增加容积率审批63件；土地使用权设定登记300件；土地使用权变更登记2918件；土地使用权抵押登记63件；同意率、满意率、评议率均达到100%。
2.地籍基础业务进一步加强。一是完成了我县20xx年度162个图斑的土地变更调查工作任务，目前已通过省厅验收，上报^v^复核。二是认真开展了20xx年度土地变更调查用地管理信息套合标注结果复核工作，目前已完成建设用地套合标注数据和部综合监管*台备案的用地项目数据及图斑的套合比对工作。三是查清了我县20xx至20xx年度土地的利用和变化情况，完成对17宗拟供的国有建设用地做了权属调查。
分管科室长工作总结汇报发言篇二
县^v^会：
一、目标任务
（一）组织^v^门完成好交通建设管理任务
一是继续全力做好“十天高速”公路建设的配合服务保障工作，确保年底前至县城段通车。
二是妥善处理309省道改造工程完工后遗留问题，确保矛盾化解、不留隐患。
三是抓好西（汉水）白（水江）公路、郭（镇）青（白石）公路、略（阳）白（水江）公路3个亚行紧急贷款交通项目建设，完成年度建设投资9000万元。
四是全面完成安林沟、鹞子岩2座危桥拆除重建任务，完成建设投资万元。
五是加强农村道路养护管理，落实责任，做到“有路必养、养必良好，有路必管，管必到位”；进一步加大路政、运政、海事执法工作力度，狠抓超限运输治理，规范运输市场秩序，维护路产路权，确保行业稳定。
（二）组织民政部门完成好年度工作任务
一是扎实做好救灾救济工作，大力开展防灾减灾宣传，完成县、乡、村三级应急预案修订和完善工作，规范救灾资金使用管理，加大救灾物资储备，确保救灾工作有力、有序、有效开展。
二是加快民政公共服务设施建设步伐，完成中心敬老院建设任务和军供服务大楼一期工程建设任务。
三是切实加大社会救助力度，建立以城乡低保、农村五保、医疗救助为主要内容的社会救助信息动态管理监控系统，全力做好五保供养工作，全县五保集中供养率力争达到40%。
四是扎实做好双拥优抚安置工作，巩固“全省双拥模范县”创建成果，完善抚恤优待和医疗补助标准自然增长机制，及时足额发放优待抚恤金、定补金，加大复退军人安置力度，完成20xx年度城镇退伍士兵安置任务。
五是加强基层民主政治建设和民间组织规范管理，深入开展创建“村务公开民主管理达标村”活动，年内完成10个达标村创建任务，完成第八次村委会换届选举工作；大力开展“和谐社区”创建活动，建成南街、北街两个“一部三室三站一场”规范化社区。
六是全力做好民族宗教工作，年内建成2个村（社区）民族团结示范点，完成何家岩镇^v^一条街建设任务；大力开展和谐寺观教堂创建工作，力争年内2个场所达标，全力做好14个宗教活动场所管理委员会的换届工作，维护和谐稳定。
七是加强福利彩票发行管理，年内力争发行600万元，募集公益金30万元。
（三）组织工商部门扎实开展市场秩序整顿、规范经营行为，营造健康规范的市场环境；积极支持非公经济发展，年内新发展民营企业55户、个体工商户500户；深入开展消费者维权工作，全面完成“一会两站”建设任务，对“12315”联络站和消费者投诉站进行升级晋档，建成示范站23个、达标和基本达标站183个。
分管科室长工作总结汇报发言篇三
我于__入销售部，并于_x被任命销售部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。
就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20_年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20_年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，销售一部因为在此工作而骄傲;明天，销售一部会让公司因为我们的工作而自豪!
分管科室长工作总结汇报发言篇四
1、由于护理队伍资历轻，年龄小，所以在临床工作中的经验不足，评判性思维不够，缺乏预见性，固化性思维严重，导致在工作中的创新不够，总结经验的能力不足。
2、因个人原因，今年上半年一直在参加各类考试，所以科室管理工作有所下降，导致护理质量较去年有一定程度降低，上半年共发生护理不良事件例，其中导管脱例，其余例均由于人为因素造成。
4、个别护士性格偏内向，沟通能力有所欠缺，需进一步提高。
6、护理科研能力不强，习惯性思维严重，在工作中缺乏创新意识，在书写文章方面有懒情思想，上进心不够，总认为不会写，也迟迟不愿去学习。
分管科室长工作总结汇报发言篇五
顾过去的一年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司20__年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作;
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、一年来完成的工作：
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习，不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。