最新公路工程设计工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-15 作者:琴心月最新公路工程设计工作计划(汇总5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

公路工程设计工作计划篇一

一、20__年公路工作总体要求

全面贯彻党的、十八届三中全会精神,准确把握公路发展面临的新形势,准确把握加快推进“四个交通”发展的总要求,深刻认识综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通的基本内涵和关键环节,进一步增强紧迫感、使命感和责任感,聚精会神地抓好公路养护管理,确保管养国省公路安全畅通。

二、主要工作及目标任务

(一)以预防性养护为重点,加强公路全面养护。根据州局下达的目标任务完成管养里程优等路86公里,良等路8.5公里,中等路26公里,次等路52公里,差等路48.853公里。国省干线路面使用性能指数(pqi)达到80。

(二)切实抓好重点工程建设。落实责任,强化管理,按照州局工作安排,积极协助配合,全面推进g318线二康路(二郎山隧道至白日坝彩虹桥)30公里路面中修工程。

(三)大力实施公路大中修工程。向州局争取资金,实施g318线二康路康定境内路面维修工程、s211线红石路维修工程、g318线康东路路面维修工程,及时修补路面坑凼。

(四)继续大力实施公路安保工程。根据国省干线公路安全隐患处治规划,完成本年度安保工程。

(五)加强桥隧养护管理,完成桥梁、隧道资料收集建卡工作。根据《省人民政府办公厅关于加强公路桥梁安全管理的通知》精神,向州局争取计划,完成桥梁定期检测任务。

(六)抓好基本建设。计划投资92万元,建设分局烹坝养护站。向州局争取计划维修养护站1个,改善职工居住条件。

(七)深入开展国省干线公路沿线环境综合治理。及时做好道路保洁工作。做好干线公路新植、补植等公路绿化工作,推动公路养护和生态环境协调发展。

(八)加强公路应急保障能力建设。进一步健全完善应急管理组织体系、应急预案体系、应急指挥体系,加快应急抢险保通队伍建设,确保分局应急响应及时、指挥顺畅、调度有力,切实提高公路应急保障能力,全面提升综合服务水平。

三、保障措施

(一)加强全面养护,提高路况水平。正确处理公路建设与养护管理的关系,进一步强化公路部门的职能职责,发挥公路部门的行业功能,全面落实日常养护责任,充分发挥现有路网的功能和使用效率。

1.加强日常养护,严格按照《州公路管理局公路小修保养管理及考核办法》,及时处治影响行车安全的路面病害,及时维修缺失和损坏的公路设施,坚持公路养护不留空白和死角,防止因公路病害、公路设施缺陷引发的交通事故。

2.做好预防性养护,将预防性养护贯穿于日常养护全过程,主动养护,将病害处理在萌芽状态,提高养护作业效率,降低养护成本,延长公路使用寿命,随时保持路况良好。

3.坚持科学养护,积极推广应用养护新技术、新材料、新设备、新工艺,提高路面养护作业的时效性、机动性、安全性和可靠性,逐步实现养护作业机械化、规范化,增加养护工程的科技含量,推进养护工作再上新台阶。

4.高度重视桥隧养护管理,全面落实桥梁工程师管理制度、日常巡查制度和养护责任,坚持对桥梁、隧道、涵洞等构造物进行经常性、定期性和特殊性检查,健全桥梁技术档案,完善危桥应急保障预案,重点抓好三类以下桥梁的预防性养护,消除安全隐患,确保桥梁安全运营。

5.深入推进公路沿线环境综合治理,进一步增强抓环境治理工作的责任感和紧迫感。不断改进和完善工作措施、制度,以更有力举措,持之以恒地抓好公路环境常态管理和经常性维护,为推进我州全域旅游发展战略提供“环境整洁、道路畅通、安全便捷、舒适美观”的公路交通环境。

(二)规范行业管理,提高管理效能。围绕中心,服务大局,用现代管理理念、管理方式、技术手段、先进设备,促进养护管理向更高层次推进。

2.加强养护管理,根据小修保养的长期性、复杂性、动态性特点,进一步完善州局领导包片、分局领导包路段、管理人员包班组、班组职工包养护里程的养护管理责任体系,全面落实公路养护责任。完善“三级质量保证体系”,落实质量责任制,提高养护质量。

3.加强工程管理,建立各种施工台帐和技术档案,严格工程变更审核制度、工序交验制度、试验检测制度,加大项目跟踪检查力度,强化工程质量、进度和安全管理,确保工程质量。

4.加强安全管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,注重安全生产源头治理,着力抓好安全生产基础性工作。深入开展安全生产宣传教育、全面落实安全生产责任制、规范安全生产行为,健全隐患排查整治长效机制,加快安全保障工程、危桥(涵)改造步伐,进一步完善公路安全标识和服务设施,加大行业安全生产重要时段、重点环节、重点部位的监督检查力度,严防各类安全责任事故的发生,确保全局安全生产形势持续稳定。

5.加强机务管理,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作,保证养护机械设备处于良好的技术状况,不断提高机械设备的使用效率和完好率,为养护生产提供完备的设备保障。

(三)强化监督检查,确保工作到位。各片区责任领导及包站干部要进一步加大督导工作力度,对公路养护、环境治理、应急保通、大中修工程、基本建设、重点项目等工作进行综合督导,全面掌握工作开展情况,及时研究和解决存在的问题。严格按照“单位自检、上级抽查、社会监督、综合评价”的基本原则,完善逐级考核制度。分局每月定期不定期对各养护管理站进行查路、考核;养护管理站根据分局下达的每月实物工作量指标,自查完成工程数量及质量,上报分局核查。继续推行养护绩效工资制,实行定员、定岗、定责,把生产任务落实到个人,将养护考核评价结果与工资挂钩,责权利相结合,逗硬奖惩,确保责任到位、工作到位。

分流,确保道路畅通,不得因工程施工而影响公路的正常通行。同时,根据公众出行的不同信息需求,完善公路信息采集、管理和发布体系,做好公路信息发布工作,确保信息发布及时、准确、实用,方便公众出行。

(五)创新工作方式,深化群众工作。按照州委、州政府的决策部署,将群众工作作为一项重要政治任务,纳入重要议事日程,进一步加强学习,深化思想认识,完善工作措施、拓展工作思路、选好工作载体、创新工作方式、改进工作作风、加大工作力度,确保工作实效,努力把群众工作全覆盖推向深入。

(六)加强自身建设,提升保障能力。

1.抓好服务型基层组织建设年活动,深入贯彻落实党的精神,推进学习型、服务型、创新型党组织建设,完善创先争优长效机制,创新基层党建工作,确保党组织的先进性和纯洁性,增强执政能力,努力把基层党组织建设成为贯彻“科学发展观”的组织者、推动者和实践者。围绕党的中心工作,深入开展“党员志愿者服务”、“党员示范岗”等活动,不断提高党员队伍素质,充分发挥党员在公路养护事业中的先锋模范作用。

2.扎实开展党的群众路线教育实践活动,以“建设一流机关、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为目标,加强行风和干部作风建设,改进工作作风、密切联系群众。加大对干部职工的教育培训力度,有计划、有步骤地改善职工队伍的文化层次和学历水平,不断提高职工队伍的综合素质和实际工作能力,努力造就一支热爱公路、奉献公路的职工队伍。深入开展爱国主义、集体主义和民族团结教育,增强干部职工的政治敏锐性和责任感,旗帜鲜明反对分裂,维护民族团结和祖国统一。

3.强化党风廉政建设,加强廉政风险防控,健全权力运行制约和监督机制。按照公路养护计划,进一步完善预算执行监督机制,加强养护资金使用情况的监督检查和审计力度,严肃财经纪律。始终把群众的利益放在第一位,把职工的冷暖放在心上,深入基层、深入群众,着力解决关系群众切身利益的实际问题,调动分局职工的积极性。

4.加强群团组织建设,工、青、妇要立足本职,围绕中心,服务大局,深入开展形式多样的劳动竞赛和丰富多彩的文化体育活动,以及扶贫帮困、送温暖、献爱心活动,激发职工的工作热情,在公路建、管、养中建功立业。

公路工程设计工作计划篇二

发包人:_______________以下简称甲方)

承包人:_______________建设有限公司(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,特订立本合同。

第1条 工程概况 

1.1 工程名称:_____________环山道路工程

1.2 工程地点:____________

1.3 工程内容:车行道和人行道及排水等附属构筑物。

1.4 承包范围:按招标文件及施工图纸约定的范围。

第2条 合同工期

2.1 开工日期:_______年___月______日

2.2 竣工日期:_______年___月______日

2.3 合同工期总日历天数59天。

第3条 工程质量

工程质量等级:优良

第4条 合同价款

工程中标价:依据__________年全国市政及园林定额按四类二级取费,材料价格按照______年黄石市造价信息第二期为准,下浮17%为最终合同价。工程量据实结算。

第5条 组成合同的文件组成本合同的文件及优先解释顺序:

1、本施工合同;

2、技术标准、规范及有关技术文件;3、图纸;

4、具有标价的工程量清单;

5、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第6条 适用法律、标准及规范

《公路桥涵施工技术规范》jtj041—98;6.2.3

《市政桥梁工程质量检验评定标准》cjj2—90;6.2.4

其它与本工程相应的国家或行业施工操作规程和验收标准。

第7条 图纸

7.1 发包人_______年___月______日前向承包人提供图纸2套。

7.2 承包人未经发包人同意,不得将本工程图纸传给第三方。工程质量保修期满后,除承包人存档需要的图纸外,应将其他图纸退还给发包人。

7.3 承包人应在施工现场保留1套完整图纸,供监理工程师及有关人员进行工程检查时使用。

第8条 工程监理

8.1 本工程实行工程监理制,由监理。本工程 总监理工程师:

8.2.1 发布开工令、停工令、复工令;

8.2.2 工程施工组织设计和技术方案的审查权。须按照保质量、保工期和降低成本的原则,及时向承包人提出建议,向发包人提出书面报告。对提高工程造价、延长工期的施工组织设计和技术方案应事先取得发包人的同意。

8.2.3 工程建设有关协作单位的组织、协调的主持权。

8.2.4 工程材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料,有权通知承包人停止使用;不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。

8.2.5 工程施工进度的检查、监督权。

8.2.6 在工程合同约定的工程量清单范围内,对工程量、工程价款的签证权,未经监理签证,发包人不予支付工程款。

8.2.7 监理单位有权提出调换承包人工作不力的有关人员。

8.3 监理工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给承包方项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,监理工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包人对监理工程师的指令应予执行。监理工程师不能及时给予书面确认的,承包人应于监理工程师发出口头指令后天7天内提出书面确认要求。监理工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的,视为口头指令已被确认。

承包人认为监理工程师指令不合理,应在收指令后24小时内向监理工程师提出修改指令的书面报告,监理工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定厂并以书面形式通知承包人。紧急情况下,监理工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但监理工程师决定仍继续执行的指令,承包人应予执行。

8.4 监理工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需指令,批准并履行约定的其他义务。

8.5 如需更换监理工程师,发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。

第9条 甲方代表 9.1

9.2 甲方代表的职权是:

9.2.1 参与工程管理、督察工程质量、进度,控制工程投资。

9.2.2 对开工令、停工令、复工令、施工组织设计和技术方案、工程材料、工程量、工程价款、工程变更、工程分包、工期顺延的确认权。

第10条 项目经理

10.1 承包方项目经理:

10.2 承包人依据合同,以书面形式由项目经理签字发出的通知,送交监理工程师并经监理工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。

10.3 项目经理按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与监理工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后 48小时内向监理工程师送交报告。责任在发包人或第三人,由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期,责任在承包人,由承包人承担费用,不顺延工期。

10.4 承包如需更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意后,继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。

10.5 发包人可以与承包人协商,建议更换其认为不称职的项目经理。

第11条 发包人工作

11.1 协助办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等前期工作,使施工场地具备施工条件。甲方成立专门负责移树及迁坟工作的机构,有甲方牵头,乙方配合,解决以上工作,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。

11.2 协助办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电申请批准手续。

11.3 确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验。

11.4 组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

11.5 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。发包人应做的其他工作,双方另行约定。

第12条 承包人工作

12.1每月第一日前向监理工程师提供月度工程进度计划及相应进度统计报表。

12.2配合发包人工程前期及工程施工过程中的迁坟等协调工作。

12.3 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,费用自理。

12.4 已竣工工程未交付发包人之前,承包人负责已完工程的保护工作,保护期间如发生损坏,由承包人自费予以修复。

12.5 做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作,费用自理。

12.6 保证施工场地符合环境卫生管理的有关规定,完工交付发包人前清理平整现场,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。

第13条 施工组织设计和工期

13.1 承包人在本合同签署后3天内将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师,监理工程师在5天内予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。

13.2 承包人必须按监理工程师确认的进度计划组织施工,接受监理工程师对进度的检查、监督。当实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按监理工程师的要求提出改进措施,经监理工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。

13.3 承包人应当按照本合同约定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应以书面形式向监理工程师提出延期开工理由和要求。监理工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人。监理工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延。监理工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。13.4 因发包人原因未按照合同约定的开工日期开工,监理工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期,工期顺延。

13.5 监理工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,或在口头提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按监理工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包人按监理工程师要求作出处理后,可以书面形式提出复工要求,监理工程师应当在48小时内给予答复。监理工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,相应顺延工期,因承包人原因造成停工的,工期不予顺延。

13.6由以下原因造成工程延误,经监理工程师确认报请发包人同意,工期相应顺延。

13.6.1发包人未能按合同约定提供图纸及开工条件。

13.6.2发包人未能按约定时间支付进度款,致使施工不能正常进行。

13.6.3理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行。

13.6.4一周内非承包人原因停水、停电造成停工累计超过8小时。

13.6.5不可抗力。

13.6.6 监理工程师同意工期顺延的其他情况。

第14条 工程竣工

14.1 承包人必须按照协议书约定的竣工日期或发包人同意顺延的工期竣工。

14.2 因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或发包人同意顺延的工期竣工的,承包人承担违约责任。

第15条 质量

15.1 工程质量应当达到合同书约定的优良质量等级,质量等级的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任。

15.2 双方对工程质量有争议,由双方认可的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。

第16条 检查和返工

16.1 承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师依据合同发出的指令施工,随时接受监理工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。

16.2 工程质量达不到约定标准的部分,监理工程师一经发现,承包人必须拆除和重新施工,承包人应按监理工程师的要求拆除和重新施工,直到符合质量标准。因承包人原因达不到质量标准,由承包人承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延。

17.1 工程具备隐蔽或中间验收条件,承包人首先须进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收时承包人准备验收记录,验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。

17.2 监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求,不进行验收,承包人可自行组织验收,监理工程师应承认验收记录。

17.3 经验收,工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经认可验收记录,承包人可进行隐蔽或继续施工。

第18条 重新检验

无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。

第19条 安全施工

19.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。

19.2 发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故,由发包人承担相应责任及发生的费用。

19.3 承包人在动力设备、输电线路、地下管道附近施工时,施工开始前应向工程师提出安全防护措施方案,经监理工程师认可后实施,防护措施费用自理。出现安全事故甲方罚款乙方5万元。

19.4 发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用。

19.5 发包人承包人对事故责任有争议时,应按政府有关部门的裁定处理。

第20条 工程量确认

(1)单项变更工程量(增或减)在变更程序、手续完备的情况下由监理工程师审查,工程师复核后,发包人审核确认。

(2)变更金额计价原则按第23条有关规定执行。

20.2 承包人每半个月的最后一日前向监理工程师提交已完工程量的报告。监理工程师接到报告后2天内按设计图纸及现场实际情况核实已完工程量(以下称计量),并将计量结果及时反馈承包人报送给发包人。监理工程师在计量前24小时须通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。

20.3 监理工程师收到承包人报告后2天内未进行计量,从第3天起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价额支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效。

20.4对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,监理工程师不予计量。

第21条 工程进度款支付

21.1 承包人每月按监理工程师签字验收达到质量要求的工程量上报进度,经发包人抽检核实认可后,支付80%的进度款,10%作质保金,质保金限额为合同价格的5%。

21.2工程款付到合同价款的80%时,即停付工程款直到工程完工。

22.1 承包人负责采购的材料须按设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包人在材料到货前24小时通知监理工程师,清点材料的品种、规格、数量、质量等级等内容。要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

22.3 承包人采购的材料在使用前,承包人应按监理工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

22.4 监理工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料时,承包人负责修复、拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

22.5 承包人需要使用代用材料时,应经监理工程师认可后才能使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

第23条 工程变更

23.1 施工中发包人若对原工程设计进行变更,应提前7天以书面形式向监理工程师发出变更通知。承包人按照监理工程师发出的变更通知及有关要求,进行变更。

23.2 施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延。

23.3 承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料换用,须经监理工程师同意。未经同意擅自更换或换用时,承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。

23.4.2合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。

23.4.3 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出变更价格,变更价格计算方式同投标价格计算方式。

23.4.4 在双方确定变更后14天内承包人不向监理工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。

23.4.5 监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,监理工程师无正当理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

23.4.6 因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款。

第24条 竣工验收

24.1 工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料四套及竣工验收报告。

24.2 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。

24.3 发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收,或验收后14天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。

24.4 工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

第25条 竣工结算

25.1 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照合同书约定的合同价款及合同价调整内容,进行工程竣工结算。

25.2 竣工验收通过后,发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后,向承包人支付到95%的工程竣工结算价款,剩下的5%留作质保金,质保期满,无质量缺陷后付清。

25.3 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人未向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付,发包人要求交付工程的,承包人应当交付;发包人不要求交付工程的,承包人承担保管责任。

25.4 发包人承包人对工程竣工结算价款发生争议时,按本合同关于争议的约定处理。

第26条 质量保修

26.1 承包人按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

26.2 质保期一年,自竣工验收之日后的第一天开始计算。

第27条 违约

27.1 发包人违约。

27.1.1 发包人不按合同约定支付工程款,导致施工无法进行。

27.1.2 发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款。

27.1.3 发包人不履行合同义务的其他情况。包人承担违约责任,赔偿因其违约给承包人造成的经济损失,顺延延误的工期。

27.2 承包人违约。

27.2.1 因承包人原因不能按照合同约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工,每延误一天,罚款1000元。因发包人原因造成的工期延期承包人不承担任何责任。

27.2.2 因承包人原因工程质量达不到合同约定的质量标准,罚款3%的合同价款。

27.2.3 承包人不履行合同义务的其他情况时,承包人承担违约责任,赔偿因其违约给发包人造成的损失。

27.3 一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同一时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第28条 争议

发包人承包人在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关管理部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成时,双方可以向黄石市经济合同仲裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉。

第29条 工程分包

29.1 未经发包人书面同意,承包人不得将工程的任何部分分包,也不得将工程转包给他人或将工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

29.2 工程分包不能解除承包人任何责任与义务。承包人应在分包场地派驻相应管理人员,保证本合同的履行。分包单位的任何违约或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失,承包人承担责任。

29.3 分包工程价款由承包人与分包单位结算。

第30条 不可抗力

不可抗力事件发生后,承包人应立即通知监理工程师,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,发包人应协助承包人采取措施。

第31条 文物和地下障碍物

31.1 在施工中发掘出古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门,承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。如发掘出后隐瞒不报,致使文物遭受破坏,责任者依法承担相应责任。

31.2 施工中发现影响施工的地下障碍物时,承包人应于8小时内以书面形式通知监理工程师,同时提出处置方案,监理工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。所发现的地下障碍物有归属单位时,发包人应报请有关部门协同处置。

第32条 合同解除

32.1 发包人承包人协商一致,可以解除合同。

32.2 承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人,发包人有权解除合同。

32.3 合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。但因承包人将工程转包而致使合同解除的除外,这种情况发生时所做工程不予结算,10万元的履约保证金也不予退还。

第33条 合同生效与终止

33.1 本合同双方签字盖章后生效。

33.2 发包人承包人履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,承包人向发包人交付竣工工程后,本合同即告终止,但工程质量缺陷责任依然存在。

33.3 合同的权利义务终止后,发包人承包人应当遵循诚实信用原则,履行通知、协助、保密等义务。

第34条 合同份数

本合同正本一式2份,副本一式6份,发包人、承包人各执正本1份,副本3份,正本副本具有同等法律效力。

住所:______________住所:__________

法定代表人:_________法定代表人:_________

经办人:____________经办人:___________

开户行:__________开户行____________

________年____月_____日

公路工程设计工作计划篇三

为进一步推动员工们的工作积极性和创造性,确保全国巾帼文明岗的先进性,站内于 1月13日上午召开了11年度年终工作会议。认真回顾总结了11年我站所取得的成绩和经验,毛学广站长在会上作了详细的工作汇报和总结。

11年我站取得了企业效益和精神文明创建工作双丰收,自获得“全国巾帼文明岗”荣誉以来,同志们齐心协力,服务水平、窗口形象在原有的基础上又上了一个台阶。女工们以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以倡导职业服务为核心,踏踏实实做好身边每一件事,把收费站打造成为联系社会各界,传播社会精神文明的一个窗口。女工们用特有的爱心、诚心、耐心服务于广大司乘人员。11年度站内评选出王亚儿、魏红霞、陈玲娜三位同志为创巾帼岗活动积极分子,使我巾帼岗形成了学有所长、学有所用、赶超先进的良好氛围。

一、以“微笑服务”活动作为全年工作主线,以班为单位,认真落实制定规则计划,在全站范围内抓好五比活动:比服务态度谁最好、比服务质量谁最佳、比服务技能谁最强、比微笑服务谁最美、比文明之星谁获得次数谁最多。

二、积极响应所部各项活动,严格按所部目标绩效考核办法进行实施;

三、加强体能训练,搞好“三八”节活动;

四、继续把每月8日作为爱心日和义务劳动日;

五、关爱留守儿童,积极开展各类社会公益活动;

六、认真组织党课学习,积极培养入党积极分子。

通过以上工作,确保和谐收费环境,在内部管理上更上一个层次,让巾帼之花闪闪发光,让巾帼英姿靓耀省道。

公路工程设计工作计划篇四

施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复。

(一)施工组织与协调

1、人力组织

我们在研究了工程的特点以后,拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。

2、机具组织

根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。

(二)施工准备

1、技术准备

(1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

(2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。

(3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。

2、机具准备

根据工程需要现投入机械及施工用具,能满足工程施工质量及工期要求。

3、物资准备

主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。

4、人员准备

项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进施工队两个,总计约100人。

公路工程设计工作计划篇五

20**年,我局在县委、县政府和市局党委的正确领导以及有关职能部门的大力支持下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,学习贯彻党的xx大精神,以贯彻落实习___视察广东重要讲话、胡春华同志在惠州调研重要讲话精神为指导,紧紧围绕公路“建、养、.管、收”和“两个”文明建设,以开展服务型机关活动为动力,真抓实干,锐意进取,着力保持公路稳定、和谐、发展大局,全面推进公路文明创建。20**年,我局平山养护中心被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”、被中国海员建设工会全国委员会授予“全国交通建设系统工人先锋号”,刘耀荣同志州市总工会授予“惠州市金牌工人“荣誉称号。

一、主要计划指标和生产任务完成情况

(一)公路建设:一是基本完成s356线多祝至平山段改造工程。至11月底,累计完成投资47000万元占预算总额(49188万元)的96%,今年完成投资10080万元占年度计划的,已完成水泥路面公里,占总量(公里)的98 %。12月底全面完成路面铺筑,二是稳步推进广惠高速东延线建设项目。截至11月底,本年度完成投资亿元,占年度计划3亿元的;累计完成投资亿元,占本期项目预计总投资亿元的63%。

三是基本完成s243线灾害防治工程项目。省道s243线灾害防治工程. 完成投资2190万元,总投资万元,占总投资(剩下的标线、路缘石工程项目,结合明年路面改造工程一同完成)。四是完成s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,12月中旬开始动工。五是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程项目前期工作。已完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图设计已上报省局审批。施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓地推进中。六是努力推动国道324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,正在进行工程项目前期各项工作。

(二)公路养护:管养总里程公里,其中:国道1条公里、省道3条公里。全年公路技术状况评价指数为,优良路率为,其中:路面使用性能指数,优良路率,路基指数,桥隧构造物指数,沿线设施指数,总体技术状况水平为良等。至11月底累计完成清挖边沟公里;清理塌方3482立方米;填补路基缺口2695立方米;整修路肩边坡千平方米;修补路面坑槽4018平方米;疏通桥涵排水3448座;管养路树公里;补植绿化带路肩草750平方米和管养绿化带883千平方米,补划路面标线54500平方米。

(三)路政管理:截止至12月底,累计上路巡查52550公里;处理路政赔偿案件30宗,结案30宗,收取损坏路产赔偿费131894元;办理路政审批许可3宗,收取占用公路补偿费104184元;投资万元完成了危险路段标志标线等附属设施的整治任务;送达交通综合执法局《公路违法案件告知表》81份。

(四)年票费收缴:以创建文明收费“窗口”为动力,认真营造良好的收费环境,进一步开展多形式、全方位的年票收缴宣传,努力提高车主缴费的自觉性,取得明显的成效。截止12月27日,受理年票缴费车辆24294台,同比增加87%;收缴年票通行费2488万元,同比增收,超年度收缴任务。收费态势良好。

二、一年来主要做法

(一)抓重点项目,推动工程进度,发展惠东公路

一年来,我局发挥职能作用,积极推进市、县重点建设项目,致力推动惠东公路发展势头。一是积极协助推进省、市重点公路建设项目。自广惠东延线高速公路建设项目实施以来,我们全力配合市高速公路指挥部和县政府以及有关单位、项目公司工程推进工作,尤其是在征地拆迁、管线迁移等事务上全力以赴排除施工障碍,保障工程进展。二是全力推进s356线多祝至平山段改造工程。今年,该工程项目因受征地拆迁问题,给工程施工带来影响,群众怨声大,政府压力重,我们面对困难没有逃避,没有退缩,积极寻求解决问题的办法,密切与县直有关单位、沿线镇村的联系,督促、指导bt业主和施工单位推进工程进度。以高度的责任心和紧迫感推动各项工作,全力以赴完成年度生产任务。三是加快推进s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性报告、立项批复手续、勘察设计招标、监理招标、施工招标,年底将全面施工。四是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图已上报省局审批。目前,施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓进行中。五是全力推动g324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,前期各项工作正在推进,力争2022年动工改造。

(二)抓养护主业,落实有效措施,提高路况水平

我局始终坚持“建设是发展,养护也是发展”的思想理念,抓紧抓实抓好养护主业,努力提高公路养护水平。一是精心养护,提高路况水平。牢固树立公路养护“一盘棋”,以养护中心为主导,认真做好公路常年养护和全面养护工作,路面小病害及时修复,大问题消除安全隐患,努力提高养护质量、提高路况总体水平。二是真抓实干,提高养护效果。坚持以全面养护为主,落实小修保养制度,认真做好小修保养工作,治理排水系统,搞好路容路貌,尽能力、限度地控制病害的蔓延。三是加强管理,落实查评制度。加强养护管理,有效开展月度查评,以季度小结、半年和年终考评为约束机制,把养护管理摆在日常重要理事日程,抓实抓好。四是实施危桥改造,提高桥涵运载能力。国道g324线白云桥、范和桥大修工程,至11月底分别完成投资465万元和65万元,占总投资和77%。范和桥采用更换t梁、铺装桥面板、桥台注浆加固方法,完成半幅工程施工;白云桥完成桩基础、右幅预制梁板安装。五是巩固实力,加强养护中心建设。投资72万元完成白盆珠养护中心管理房的装修级机械创库建设项目,配套设施得到完善。六是加强管理,保障施工路段的通行能力。s356线多平段的改造、g324线白云桥、范和桥改造和s243线灾害防治工程均处在边施工边行车状态,在工程实施期间,我们实行每天2次巡查,节假日或雨季在施工段(点)全天候管护,尽能力维护施工段车辆通行能力,做到施工、行车、安全“三不误”。

(三)抓水毁抢修,全力以赴抢险,确保道路通畅

今年,受“8·16”特大洪涝灾害影响,惠东公路遭受重大损失,断桥、断路史无前例。公路完全冲断11处,损毁桥梁9座、涵洞76座,防护工程40处、坍塌土方55万立方米、冲毁路基土方121260立方米、路面26375平方米,直接水毁损失约万元。在大灾大难面前,我局在市公路管理局、县委、县政府和社会各界的大力支持下,领导靠前指挥,倾全局之力,采用“先抢通,后修复”的办法,投入资金约2500万元,清理塌方、抢修临时便道、架设临时便桥,以尽最快速度、在最短时间打通灾区“生命线”,按市委、市政府提出公路抢通时间节点,实现受灾路段简易通车。惠东国省道洪灾抢通抢修复工作体现了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬业精神,受到市局党委和县委县政府的充分肯定和高度评价。

(四)抓路政管理,提高执法效果,保护路产路权

一年来,我们以加强路政管理为抓手,认真贯彻执行《_____公路法》、《广东省公路管理条例》和《公路安全保护条例》,规范工作程序,依法行政,依法治路,实现了公路执法无“三乱”工作目标。一是抓好路政员的综合能力培养,加强队伍建设。全年组织路政员参加专业培训17人次,坚持每月一次集中学习,将理论学习与日常工作相结合。在工作中,将法律法规和上级文件精神融会贯通,已达到执法严明,执法廉政,文明执法,依法治路。二是加大路面巡查密度,维护路产路权。坚持每月上路巡查时间不少于25天,国道巡查不少于每天1次、省道每天2次,节假日全天候巡查执勤,及时处理突发事件,有效地制止违法违规现象,路政案件结案率达100%。三是树立良好形象,提高服务质量。牢固树立“内强素质,外树形象”的服务理念,不断加强队伍建设,使路政管理与服务社会相结合,提高公路服务形象。尤其是在抗洪抢险工作中,路政人员不分昼夜迅速突击抢险、冲锋在前,24小时守桥护路,最危险的地方就有路政员的身影,力所能及地帮助兄弟单位和当地政府实施抗洪救灾工作,彰显了公路人服务群众、服务社会的良好形象。

(五)抓文明创建,加强服务质量,提高收缴效果

认真开展以“提神、提速、提质”为主题的的服务型机关建设年活动,通过活动的开展加大为群众服务、为社会服务的思想意识,打造服务品牌。一是加强宣传,营造浓厚的年票收缴氛围。全年来,发出《缴费告知书》2000份、上门催缴202辆、电话温馨提示14400次、拉横幅共20条、张贴布告共385张、派发《关于征收20**年度路桥车辆通行费年票的通告》及年票宣传资料2000余份,在本地电视频道播放《关于征收20**年度路桥车辆通行费年票的通告》10多天、在黄金时间播出收费公告100次。二是加强队伍建设,打造作风过硬的收费队伍。在工作中,我们不断总结经验,认真查摆以往工作中出现的问题,剖析原因,汲取教训,加强管理,有效地控制了误差率,使业务水平得到了明显的提高。三是设立年票收费分点,方便车主缴费。加强与车管所的配合,选派有一定专业水准的业务员在惠东车辆检测站设点收费,面对面与车主接触,缓解车主的抵触情绪,方便车主在车辆年审时购买年票,同时也拓开了年票收缴渠道,提高收费效果。

(五)抓队伍管理,落实工作责任,营造安全环境

我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全生产工作作为一切工作重中之重,实行“一岗双责”,做到安全工作警钟长鸣,常抓不懈。全面开展安全生产大检查和安全隐患整治,各项指标得到控制,实现了“零”责任事故管理目标。一是营造氛围,常抓不懈。安全工作逢会必讲,通过开展安全生产“百日行动”、安全生产领域“打非治违”、安全生产月活动等活动,提高了干部职工的安全意识,营造了良好的安全祥和的工作、生活环境。二是落实责任,加强管理。通过层层签订安全责任书,事事处处抓落实,将安全工作分解,形成齐抓共管的良好局面。全年组织各项检查53家(次),发现一般安全隐患33处,落实整改33处;组织消防安全检查18家(次),整治消防安全隐患18处。三是重点整治,确保安全。为保障安全生产工作的正常开展,我局尽能力保障安保经费的投入,全年共投入安全管理经费万元保证了安全生产正常运行,投入万元补划标线万平方米、完善缺损标志、标牌213块、整治事故多发和危险路段、桥涵隐患12处。四是启动应急机制,保障公路安全畅通。今年“8·16”、“9·22”一连串的自然灾害,我局快速启动安全应急抢险机制,领导靠前现场指挥抢险,订方案,抢修便桥、便道,及时处置灾后所造成的不良因素,限度地保障灾区路段交通安全通行。五是加强监管,防患于未然。自“8·16”洪灾后,我们加强对水毁路段修复工程进行安全检查,加强与水毁复建单位的联系与沟通,发现问题马上告知相关单位,确保施工路段安全畅通。

(六)抓作风建设,执行政策法规,共建文明局风

认真贯彻党的xx大会议精神,以县委、县政府创建广东省文明县城为契机,坚持把两个文明创建与各项中心工作的推进一起部署和落实,加大工作力度,开创公路文明建设新局面。

一是因地制宜,创建良好的文明公路氛围。以学习贯彻xx大精神为抓手,认真学习贯彻xx大以来省市县一系列重要会议精神,因地制宜,抓好政治学习,形成良好的学习风气。以党务公开栏、局务公开栏和学习园地为载体,展示公路文化和学习成果。通过鼓励员工自学上进,在职、在岗培训等渠道,将干部职工政治思想学习与年度考核相挂钩,切实提高干部职工的思想素质。致力投入惠东县创建广东省文明县城系列活动,投入资金完善国省道穿城路段的标志标线补划和行人行车标志等附属设施,高标准严要求完成县政府下达的“创文”系列工作任务,为惠东县创建“广东省文明县城”的检查验收起到一定的作用。

二是加强党风廉政建设,筑牢反腐__根基。认真贯彻落实中央八项规定,加强党风廉政建设。我局在廉政风险防控工作取得阶段性成果的基础上,按照市局党委和县委的统一部署,把廉政风险防控工作列入当前贯彻落实中央八项规定的重要内容,完善制度,落实措施,加强监督;认真贯彻落实党风廉政建设岗位责任制,筑牢拒腐防线;落实党务公开制、民主集中制和《廉政准则》等重要内容,认真落实“三重一大”事项决策制度;坚持厉行节约,反对“四风”,严格控制“三公”经费,将党风廉政建设工作落到实处,使党风政风廉政得到有效保持。

三是加强群众路线教育,转变机关作风。充分发挥创建“六型机关”活动的长效机制,开展以“为民务实清廉”主题群众路线教育学习,反对“四风”,将转变机关作风建设赋予实际行动,使社会了解公路人、支持公路事业。如今年的“”、“”抗洪和抢险工作中,领导爬山涉水、徒步了解灾情,全局上下英勇顽强、团结拼搏,清塌方、架便桥、筑便道,高效、快速打通“生命通道”。高远新、钟育红等活生生的抗洪抢险感人事例,展示了公路人敬业爱岗、乐于奉献的崇高品质,受到了县委县政府和市局党委的高度评价。教育活动,产生了积极的效应,加强了机关作风建设,深化了机关作风的转变,营造了“把心放在路上,把路放在心上” 的良好局风。

四是落实计生政策,加强计生工作管理。我局始终贯彻执行计划生育政策和有关会议和文件精神,落实计生管理,层层签订计生工作责任书,完善档案,坚持一年三次查环、查孕,杜绝了违法违规现象。加强女职工特殊保护,职工体检增加妇检套餐,保护女工合法权益。落实独生子女优惠和干部计生对象帮扶政策,一年2次对挂点村纯二女户进行慰问,切实解决纯二女户的生产生活问题和职工子弟读书难问题。

五是坚持以人为本,维护干部职工的根本利益。我局坚持把以人为本,注重改善民生,把落实好、维护好干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,追求经济利益化和经济效能化,按政策上调住房公积金,保证干部职工的工资和津补贴准时发放。充分发挥工会、人事等部门的职能作用,维护职工合法权益,努力实施扶贫济困工程,做好困难职工子弟助学和困难职工申报工作。一年来,筹措资金万元,解决困难职工、生病职工的实际问题。努力实施扶贫济困工程,为挂点村做好事、办实事,发动干部职工为震灾、洪灾捐款16840元。与此同时,认真办好机关职工食堂和“菜篮子”工程,让大家共享公路发展成果。

六是持之以恒,深入开展劳动竞赛活动。一年来,我局紧紧围绕市局第xx届三次、局第xx届二次职代会提出的奋斗目标,切实有效地开展劳动竞赛活动。以月度、季度查评和年终检查评比为依据,常年开展量化式考核竞赛。充分调动干部职工的积极性,把劳动竞赛和“创先争优”活动相结合,积极开展先进股室、文明窗口、先进养护中心、文明示范养护中心、先进基层工会小组以及先进个人等创建活动,取得了较好的成效。本年度,我局平山养护中心被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”、被中国海员建设工会全国委员会授予“全国交通建设系统工人先锋号”,白盆珠养护中心刘耀荣被惠州市总工会授予“惠州市金牌工人“荣誉称号。

一年来,我局通过全局上下的共同努力,卓有成效地开展各项工作,增创了公路发展的新优势,并取得了一定的成绩。但仍然存在一些不足及问题,主要是:1、公路行政处罚和行政强制职能移交到交通运输局后,公路两侧的广告牌拆除难度大,公路环境净化难;2、山区道路仍存在大量安全隐患路段,亟需加大投资进一步改善,尤其是早期建造的桥梁,急需全面维修加固;3、转型时期干部职工的思想情绪波动较大,干部职工的思想工作仍需继续加强;4、公路队伍老龄化,养护人员缺额较大,亟需吸收人员,增加新鲜血液。诸多困难和问题有待认真克服、加以解决。

2022年工作计划

2022年是惠东公路管理局攻坚克难的关键之年。我们在县委县政府和市局党委的领导下,以贯彻落实党的xx大和xx大xx全会精神为动力,团结进取,形成强大合力,顽强拼搏,坚定不移地以重点建设项目为总抓手,狠抓建、养、管、收中心工作和两个文明建设,展现惠东公路新面貌。

1、完成工程项目,拓展公路交通环境。一是全面完成s356线多祝至平山段改造工程,做好交工验收工作;二是继续协助有关单位推进广惠东延线高速公路建设工程,完成年度投资计划,实现年内通车;三是完成g324线范和桥、白云桥维修改造工程,争取在上半年完成工程任务;四是完成s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面中修工程以及s356线白盆珠至多祝段路面大修工程;五是全面配合市局国省道水毁抢修复工程指挥部完成惠东国省道灾后复建工作;六是积极争取上级的支持,启动g324线汕尾交界至吉隆段改造工程项目,发展惠东经济。

2、加强路面养护,全面提升路况水平。以路面养护为中心,及时有效地开展水毁的抢修复工作。加大路面、桥涵管养力度,力争使全年路况指数达90以上。积极争取上级的支持,对6座四类桥和4座石拱桥进行维修加固。加强对改造路段、水毁修复路段路容路貌的整治,营造畅、洁、绿、美的公路环境。

3、加强队伍建设,提高公路管理水平。坚持依法行政和依法治路,加大上路巡查密度,及时有效地控制侵占路产路权行为。在山区片设置路政分所,加强对强山区公路的管理。优化工作机制,将公路执法转化为公路服务,进一步提高公路管理、服务水平。

4、加强“窗口”建设,提高年票征收效果。以建设文明服务“窗口”为契机,认真贯彻执行路桥车辆通行费年票收缴管理办法,加大宣传、加强管理,以优质服务赢得车主和社会各界的支持,力争使2022年年票征收额有大幅度的提高。

5、抓好安全计生工作,实现管理双达标。进一步落实“一岗双责”,落实安全生产全员培训和计生工作条例,加强细微工作的督促、检查和落实,遏制违反计生现象和安全责任事故的发生,实现年度管理双达标。

6、维护职工利益,着力改善民生。坚持以人为本,把维护好、落实好、发展好干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,巩固和提高干部职工的福利待遇,力所能及地实施扶贫济困工程,解决干部职工后顾之忧,让干部职工安居乐业。

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