2023年班组事迹材料(优质8篇)

时间:2023-10-08 作者:书香墨2023年班组事迹材料(优质8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

班组事迹材料篇一

烟草生产是我国重要的产业之一,而烟草班组的表现直接关系到生产的效益和质量。在我的一次实习中,我有幸加入了一支优秀的烟草班组,并目睹了他们的出色表现。在与他们的共同工作中,我深深地感受到了班组精神的重要性以及如何培养和弘扬这种精神。

首先,一个凝聚力强的班组能够提高生产效率并确保质量。这个班组由一群经验丰富的员工组成,每个人都熟知自己的工作职责,并且能够快速、高效地完成任务。他们能够相互配合,互相帮助,解决工作中遇到的问题。在这个班组里,每个人对自己工作的责任感都十分强烈,他们明白只有每个环节都做到最好,才能确保最终产品的质量。正是因为这种良好的工作态度和高效的工作方式,这个班组在生产过程中取得了令人瞩目的成绩。

其次,一个团结友爱的班组能够增强员工的工作积极性和创造性。在这个班组中,团队成员之间的关系非常好,大家彼此信任、开朗、友善相待。无论是在工作中还是在生活中,大家都形成了一种融洽的氛围。这种友爱和团结能够给每个人带来一种幸福感,让他们对工作充满热情,并愿意付出更多努力。在一个团结友爱的班组里,员工之间会互相鼓励、互相支持,使得工作更加轻松愉快。同时,这种友爱和团结还能够培养员工的创造性,在工作中提出更多的新想法和创新。正是因为这种友爱和团结,这个班组在生产中不断优化和改进工作流程,使得生产效率进一步提高。

再次,一个班组有明确的目标和团队精神,能够鼓舞员工的士气和激发他们的潜力。这个班组明确了每个人的工作任务,并设定了明确的目标。大家明白只有共同努力,才能实现这个目标,并为此付出自己的努力。每个人都明白自己在团队中的作用和重要性,都努力地把自己的工作做好。同时,班组成员之间相互激励,使得每个人都能够充分发挥自己的潜力。这种明确的目标和团队精神能够激励员工更加努力地工作,不断挑战自己,不断提高自己的能力和水平。

最后,一个班组在培养员工之外,也需要关注员工的发展和成长。这个班组注重培训和学习,使得每个成员都能够不断提升自己的专业技能。他们鼓励员工学习新知识,分享经验和技巧,使得整个班组水平不断提高。他们也会注重员工的职业发展,帮助员工制定个人发展规划,并提供相应的培训和支持。这种关注员工发展的做法能够增强员工的忠诚度,并使得员工更加愿意为班组付出更多。

总之,通过实际参与和观察,我深深地感受到一个优秀的烟草班组的重要性以及培养和弘扬班组精神的必要性。一个凝聚力强、团结友爱、明确目标、关注员工发展的班组能够提高生产效率、保证质量,并激励员工的士气和潜力。希望我能够在今后的工作中,学习和借鉴这种班组精神,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更多的贡献。

班组事迹材料篇二

近期,我所在的烟草班组开展了一次极具意义的活动,让我深刻感受到了班组团结合作、勇往直前的精神。在这次活动中,我深刻认识到了团队的力量和重要性,同时也明白了个人的付出与收获的关系。下面,我将结合这次活动的经历,分享我的心得体会。

首先,团队的力量是无可替代的。在这次活动中,我们旨在完成给定的任务,要求所有队员紧密合作,充分发挥自身的优势。面对前所未有的困难和挑战,我们班组的每个成员都积极参与,毫不退缩。

正是团队的力量和紧密合作,我们才能在短时间内克服了许多困难,完成了一项看似不可能的任务。这次活动中,我深切感受到了团队的力量所带来的无限正能量。每个人都有自己的优势和特长,只有大家齐心协力,相互配合,才能取得最好的成果。

其次,个人的付出与收获是息息相关的。在这次活动中,我充分体会到了个人的付出与收获之间的紧密关系。只有付出足够的努力,才能获得更多的回报。在这个班组里,每个人都是重要的一员,每个人都在自己的岗位上默默地付出着。

我亲身经历了付出的艰辛和收获的喜悦。在任务刚开始的时候,我曾经感到疲惫不堪,甚至有些想放弃。然而,当我看到团队的队友们都在拼尽全力时,我决定坚持下去。

通过不懈的努力和付出,我最终领悟到了“付出即收获”的道理。当我们成功完成任务时,我体会到了获得成功的喜悦,也发现自己在这个过程中的得益良多。只有勇于付出,才能收获更大的成果。

同时,这次活动还让我深刻认识到了个人的价值和责任。每个人都有自己的特长和能力,只有发挥出来,才能为团队做出更大的贡献。作为一个班组的一员,我们都有责任为团队的成功努力。每个人都要明确自己的责任和任务,尽自己最大的努力去完成。

通过这次活动,我深深感受到了班组合作、勇往直前的精神所带来的不可估量的力量。只有团结合作,互相支持,才能战胜困难,取得成功。同时,每个人都要认识到个人的付出与收获的关系,只有不懈的努力和付出,才能取得更大的成果。我相信在今后的工作中,我会继续发扬这种精神,为班组的发展贡献自己的力量。

总的来说,这次活动给了我很多启示。团队的力量是无可替代的,个人的付出与收获是息息相关的。只有团结合作、不懈努力,我们才能战胜困难,取得更大的成果。我将把这次活动的经历与体会,应用于今后的工作中,继续不断努力,不断进取,为班组的发展做出更大的贡献。

班组事迹材料篇三

在我们社会中,有着许多优秀的班组,他们默默无闻的工作,却为企业做出了巨大贡献。而我所了解的一个烟草班组,更是给我留下了深刻的印象。本文将围绕着该班组所取得的成就,探讨其背后的影响与体会。

段落二:事迹介绍

该烟草班组在生产线上艰苦工作着,他们一旦遇到生产异常,总会协同配合解决问题,保证烟草生产的正常运转。在一次火灾事故中,他们稳定周密的应对紧急情况,迅速组织疏散员工并灭火,最终以迅速的反应和冷静的应对,降低了损失。他们的工作不仅关乎个人,更是关乎整个企业的发展与稳定。

段落三:成功的原因

这个班组之所以取得如此优异的成绩,首先归功于他们的团队精神与默契配合。每个人都能够充分发挥自己的优势,同时也能够在团队中接纳他人的意见与建议。此外,他们还时刻关注自我提升和学习,保持对新技术和新方法的敏感度。这些优秀的品质使得他们在面对各种困难时都能够迎刃而解。

段落四:影响与启示

我们不难看出,这个班组取得的成功除了他们自身的努力外,还有领导层的正确引导和支持。领导层在班组建设上加强了培训和能力提升,帮助成员们不断学习和进步,为他们提供了良好的工作环境。这种良好的领导方式不仅可以提高成员们的工作效率和凝聚力,还能将这种团队精神传承下去。

段落五:个人体会

通过了解这个烟草班组的事迹,我深受启发。作为一名从业者,我意识到只有不断提升自己的能力,才能更好地为企业做出贡献。同时,一个团队的成功离不开每个成员的努力与默契配合,所以我将更加注重与同事们的交流与合作,积极发挥个人优势以及提供他人帮助,共同创造更好的工作成果。

总结:

烟草班组的事迹给我们带来了很多的启示与思考。一个优秀的团队应该有高度的凝聚力、良好的沟通和彼此信任的基础上,团队成员应注重个人能力的提升,同时也应当学会主动帮助他人。这些都将有助于实现团队的整体目标。希望在未来的工作中,我们能够借鉴这个班组的优点,为企业的发展做出自己的贡献。

班组事迹材料篇四

采油厂站x岗担负着xx地区水质注入任务,现有8名员工。一年来,该岗员工在岗长带领下,以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。

该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家,青工技术能手,电脑行家等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。

注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。一次值班员工在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。

二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。

该岗的6台注水泵使用已近20xx年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。

四月中旬,岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试,同时更换了大部分磨损严重的部件,修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过对难题的解决,员工们也学到了很多的经验,使他们的修泵技术又提高了一个档次,修泵的名气也大增。此后,他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵,又攻克了许多修泵难题。

三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。

岗通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作,每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入注水泵中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。

岗是站的耗电首户,又是节电降耗的重点岗位,在节电上下功夫,成了当务之急。要是能在保证正常干压17.5mpa,注水量35m3/h的情况下停开一台泵,这样一年下来可不是笔小数!岗长贾继岭与员工研究、摸索,并请示站领导取得采油井区的大力支持,采取间歇启泵、集中注水的方法,一个月可节电10万度。同时,他们申请电工班的援助,将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用,该项措施实施后日节电400kw.h。

四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。

重视团队的力量,在人员管理上,注水岗更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平。作为岗长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,岗长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了全岗职工的共识。

岗还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,岗在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由岗长、交班工人与接班工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和岗长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。有效避免了事故隐患,确保了安全生产。

一直以来,岗员工通过不断努力,出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了领导和员工的一致好评。

班组事迹材料篇五

采油二队始终坚持以文化塑造队伍灵魂,以和谐促进生产发展,全力建设一支高素质员工队伍,取得了令人鼓舞的成绩,先后被团中央授予“青年文明号”,被国资委授予“中央企业学习型红旗班组”,被中油集团公司授予“优秀基层党组织”,先后被评为“吉林省青年安全生产示范岗”、“全省职工职业道德建设先进班组”、公司“金牌队”、“明星站队”、“六好”站队和示范站队,五次荣获“油田公司先进党支部标兵”称号,20xx年、20xx年连续两年荣获公司标杆站队称号。

一、重点指标完成情况

20xx年采油二队紧紧围绕我厂跨百万的产量目标,经过全队干部、员工的共同努力,全年完成原油产量3.4万吨的生产任务,注水任务完成100%,成本费用在控制指标内,全年节电38万度,节气70万方,安全环保无事故,全面完成20xx年各项生产指标。

二、工作思路

以采气厂跨百万发展目标为引领,以保持公司“标杆站队”为目标,以“担责任、跨百万、保标杆、创精品”为理念,以建设“四好班子”为龙头,以提高员工队伍整体素质为基础,以具有二队特色的先进文化为底蕴,求真务实,积极进取,扎实工作,全面完成各项工作任务。

三、工作措施

本着“以人为本、务实求效、精细量化”的原则,扎实、高效地开展四项工作。

(一)担责任,全面统一思想

统一思想,明确目标,认清责任。通过会议、报道、座谈讨论等形式对全队干部员工宣贯我厂跨百万吨目标及工作思路,5月份组织了”跨越100万,我们怎么办”大讨论活动,极大鼓舞员工士气,同时确定本队工作思路,制定精细的工作方案,使大家集中精神、众志成诚,为完成全年工作任务而努力;任务分解,指标明确,责任清晰。针对全年工作目标层层分解,原油、注水等各项指标分解到干部、班组、员工,队干部以承包岗位的方式,特别是每月对各单井进行配产,承包单井员工负产量责任,每月进行检查评价纳入绩效考核,使人人有压力,人人有动力,有效促进各项工作的开展。为解决人员紧张的难题,实施井组承包制,12个井组承包了9个,节省员工18人,有效提高了生产效率。

(二)跨百万,全面完成产量指标

今年是我厂完成跨百万的关键一年,采油二队针对产量指标,紧紧围绕原油生产,突出向管理要产量、向管理要效益,做到精细管理每一口井,斤两必争每一滴油,责任覆盖每一环节。

一是突出抓实原油稳产。面对老油田稳产的难题,加强注水技术政策研究,根据注采井组动态反映积极调整注采方案,保证平稳注水,提高水驱效果,保持原油稳产;以提高机采效率为重点,深挖油井潜力,根据产、液面的变化,全年调整油井工作参数98口,加强“调控碰洗憋”等日常管理,保证油井时率保持在98%以上,超公司下达指标三个百分点;以加强不正常井管理为重点,坚持队干部翻阅综合记录制度,把好不正常井的方案设计关、日常处理关和修井作业质量关;以提高油井免修期为重点,推行党员干部培养长寿井,20xx年培养长寿井8口,有效延长油井免修期140天,为保持原油稳产赢得时间;以加强日常管理为重点,强化资料录取工作,坚持开展每周一次队干部到承包井组检查资料活动,认真做好酸化井的跟踪评价工作,为全厂的酸化施工决策提供科学准确的依据。

二是突出抓实安全环保受控管理。坚持做到“三到位、两及时、一提高”。“三到位”。即队干部每周至少两次到承包井组到位;每月一次对工作现场、设备设施、所辖地域环境、岗位人员等全方位监督检查指导到位,全年检查岗位120余次,查出问题310个,队内整改302个,8个问题已上报厂级整改;增强风险识别和预案演练,开展安全培训到位,20xx年6月、9月份开展了全队风险识别活动,班组级预案演练48次,队级预案演练4次,提高了全员安全意识和处理突发事故的能力。坚持安全隐患排查,反“三违”检查管理到位,全年共进行隐患排查15次,反“三违“检查中共查出问题35个,考核20xx元,起到了督促和防患未然的效果。“两及时”。即安全隐患发现及时,措施具体,明确责任,加强整改提高,坚决杜绝跑、冒、滴、漏、渗现象发生;环境污染治理及时,坚持做到小修作业现场清理不超过24小时,管线漏失污染处理不超过24小时。“一提高”。即员工突发事故的应急处置能力有新提高,实现全年安全生产无事故目标。

(三)保标杆,强化精细管理

在保标杆,强化精细管理过程中,坚持“三做”原则即:做实、做细、做精。

做实,从干部员工队伍抓起,班子成员每晚开碰头会,明确当天工作情况及存在问题,对下步工作进行合理安排;重新明确班子分工,明晰责任,检查监督;明确班子工作思路,履职履责,提高自我。重新确定了《请销假制度》及劳动纪律管理,严格检查;注重员工思想教育,培养员工爱岗敬业的精神。干部、员工士气高涨,积极奋进,形成了一支坚不可催、敢打敢拼的队伍。

做细,灵活的工作思路,有条不紊地拓展开来,先从单井现场开始,所有单井现场无一根杂草,工作台、边界墙、井场平整、规范,高标准、严要求使员工感受到了工作压力,检查中不落一口井,车进不去人走进去,时间不够不吃饭,干部真抓实干极大鼓舞了全队干劲。其次从井组开始,计量间、注水间、休息室现场指导,提出要求,定期检查,不定期抽查,现在全队井组阀门无渗漏,丝杆无锈蚀,卫生无死角,达到了规范的要求。最后抓泵站,对泵站所有设备、阀门、管线防腐刷漆,维护保养,对不合理的流程进行改造。

做精,精细管理精益求精,原油产量稳中有升,注水任务顺利完成,其它各项生产指标均在可控范围内。特别对设备管理,以精细设备管理为主线,以“治破不治旧,专责、规范、动态、完好”为原则,以人为本,管理为主,维护为基,于细微处抓设备管理,从点滴中消除设备隐患,重点突出人的因素和管理因素,使设备管理步入良性发展轨道,保证生产系统的平稳。

(四)创精品,促进管理全面升级

一是强化技能培训,提高员工业务素质。结合学习型班组建设,强化员工培训,采取“四个一”的培训方式,以现场实际操作为重点,提高员工业务技能。先后有15名员工参加了各工种的骨干培训,员工孟祥伟、沈洪波在厂技能大赛上获得采油第三名的好成绩。

二是推进全员创新活动,抓好节能降耗。重点在节气方面,继续做好一对一温控,炉泵间开工作,根据季节变化采取了水炉开一备二工作制度,坚持开展停产井停伴热、冬季扫线和油井季节性冷输工作,全年节气70万方;在节电方面,坚持对节能电机、节能配电箱的及时维护保养,采取季节性炉泵间开,提高使用效率,在上半年关停10口井的基础上,摸索低产低效井的间抽方式,做好日常油井的调平衡、调参等工作,全年节电38万度。

三是突出精品班组创建,抓实基础管理。实行党员、干部包保、承诺责任制,坚持开展日、周、月、季检查,加大奖罚力度,促进基层基础管理水平的提高;全年打造免修期开井时率最佳班组、现场标准化最佳班组等6个精品班组,以点带面,典型引路,促进了全队管理水平的提升。

机不可失,时不我待。采油二队紧紧抓住天然气发展的有力时机,组织和带领全体员工,认真贯彻落实厂党委和厂行政的各项工作部署,团结一心,勇挑重担,以推进文化建设、打造和谐团队为切入点,以先进文化为引领,强化精细管理,突出落实责任,为松原采气厂跨越式发展做出应有的贡献。

班组事迹材料篇六

水泥分厂制成车间丙班,现有职工9人,其中男职工3人,女职工6人。主要从事水泥、矿渣粉磨、除尘和水泥均化等工作。班组全体人员在厂部、车间的正确领导下,努力学习,团结进取,奋力拼搏,紧紧围绕企业发展的目标,以党的xx大精神为指针,全方位地开展了“深入挖潜,节能降耗”、 技术攻关和“创争”等活动。截止11月底,共生产水泥76721吨,微粉34608吨,台时产量由原来的每小时7.4吨提高到8.1吨,微粉由原来的每小时6.0吨上升到6.9吨,质量指标稳中有升,节约了能耗,创造经济效益30余万元。其主要做法如下:

一、 坚持学习,提高职工思想素质

企业的发展主要靠管理手段和拥有一批高素质的职工队伍,而职工素质的提高离不开政治理论和业务技术的不断学习,该班组针对两台磨机生产的不同产品,积极响应厂部和车间的号召,边学习边生产,利用周二、班前班后会等形式,认真组织班组全体职工学习党的路线方针政策和公司、分厂的各种文件精神,自觉遵守各项规章制度,严格内部管理。在各项工作中,班组长李红玉同志以身作则,带头学习文化知识和业务技能,强化职工的团结意识、政治意识和大局意识,在班组形成了一种积极向上、爱岗敬业、团结互助、无私奉献的主人翁精神。

二、 钻研技术,提高磨机台时产量

针对岗位面广、人员少、任务重的班组现状,该班组不等不靠,在磨机台时产量上做文章,向有经验的老工人请教,不耻下问,查找资料,共同研究。由于微粉磨物料干燥的原因,一度造成产量低,且质量不稳定。该班组全体成员集思广益,研究对策,决定采用向磨机内直接喷水的办法,来提高物料的水分,延长物料的研磨时间,通过一段时间实施,收到了很好的效果,台时由6吨提高到6.9吨,降低了电耗,节约了能耗。

三、 强化制度,安全生产

产量的完成,离不开好的运行设备。该班组在工作中,坚持巡回检查制度,做到早发现、早排除。今年8月份,具有高度责任心的磨工王振松在巡回检查时,发现1#磨电机380kwh高压有异味,并伴有轻微的振动,于是果断停机,并及时向车间汇报。经检查发现,原来是由于轴承损坏,造成定子和转子互相摩擦扫膛引起的。由于发现的及时,为分厂挽回近10万元的经济损失,避免了一次大的设备事故。

在加强设备、现场、安全、管理工作中,实行个人责任化,层层分解,包机包片到人,做到人人头上有指标,千斤重担人人挑。措施的落实,起到了很好效果,设备运转率达到了96%,设备完好率96.5%,故障停机率0.4%。在安全生产方面,班组时刻把安全工作放在首位,认真学习《安全生产法》,严格要求每位职工牢记操作规程和“三不伤害”,杜绝违章操作,从而保证了人身设备无事故。

四、 开拓创新,搞好精神文明建设

在工作中,该班组大力开展技术创新和精神文明建设等活动,班组成员团结互助,明争暗赛,不甘人后,产质量屡创新高。班组职工积极行动,献计献策,提合理化建议10条和查找事故隐患15起,对本车间设备多次加班加点,进行技改,积极参加义务劳动,不讲任何条件和报酬。探望有困难的职工,做到“五必访”,让职工体验到了大家的温暖。

成绩只能说明过去,并不代表未来,机遇和挑战并存。面对复杂多变的形势,企业的快速发展需要我们继续努力,迎接新的挑战。作为企业的一员,要努力拼搏,务实高效,总结成绩,不骄不躁,找出差距,再创更加辉煌的业绩。

班组事迹材料篇七

五工队是20xx年由迁入,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。

一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线

在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。每天在工队长的带领下,大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓,多年来持之以恒,从未间断。

正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

六、狠抓薄弱环节,确保班组安全

七、认真仔细、注重实效

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,我们要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前,都必须做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细,各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷,并对其进行逐项登记,及时为设备车辆检修提供依据,为及时修复打下了基础,从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中,在工队长的带领下,不怕苦不怕累,高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。

在多年安全生产工作中,五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我场的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。

班组事迹材料篇八

燃气班组是一支经受住市场竞争洗礼的团队,他们在日常工作中积极进取、团结协作,不断提高自身素质和服务水平。我有幸加入其中,并亲身感受到了他们的拼搏精神和工作态度。在此,我将结合自己的亲身经历,分享一些燃气班组事迹带给我的心得体会。

第二段:团结协作是成功的基石

燃气班组的成员都是来自不同背景和专业领域的人,但他们在工作中却能够紧密合作、互相帮助。每当遇到困难或问题时,大家总是齐心协力去解决。通过合理分配任务、互相倾听、互相学习,我们共同完成了许多看似不可能的任务。

团结协作不仅仅体现在工作中,更是贯穿在班组成员之间。每天上班前,大家会互相激励和打气,给予彼此信心和支持。这种团结协作的精神不仅加强了班组的凝聚力,也提高了工作效率和质量,使我们能够战胜各种困难和挑战。

第三段:不断学习,提高专业素质

燃气行业是一个技术含量较高的领域,要保证工作的安全和质量,首先要有扎实的专业知识和技能。班组成员充分认识到这一点,不断加强自身的学习和提高。

在我的短暂经历中,我亲眼见证了班组成员参加各类培训和学习的场景。无论是日常技术培训,还是专业知识的学习和交流,大家都积极主动参与。不仅如此,班组成员还鼓励彼此交流学习,分享工作经验和技巧。

通过持续的学习和提高,燃气班组成员不仅在技术上得到了提升,也在服务过程中不断完善自己,提供更优质的服务。同时,这种学习的氛围也激发了班组成员进一步追求个人发展的热情,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

第四段:细心负责,精益求精

在燃气行业,一个小小的错误可能带来巨大的损失。因此,班组成员们对工作的细心程度和负责态度是非常高的。无论是检查设备,还是调试仪器,他们都会反复确认,确保没有遗漏和差错。

这种细心和负责的态度也体现在日常的工作中。无论是平时的清洁工作,还是各类维护保养任务,班组成员总是尽力做到尽善尽美,追求工作的完美质量。更为重要的是,他们不只满足于现状,而是不断地进行改进和创新,精益求精。

第五段:奉献精神,责任意识

作为服务行业的从业者,燃气班组成员们始终保持着一颗奉献的心。无论是在恶劣的天气,还是在深夜的维修任务中,他们总是义不容辞地面对挑战。

在我的亲身经历中,我看到了班组成员们在工作中的责任意识。尽管疲惫和困难困扰着他们,但他们从不退缩。相反,他们以极高的积极性和责任感,充满激情地投入到每一个工作中,始终关注客户的需求,竭尽全力为客户提供最佳的服务。

总结:

通过与燃气班组成员们的相处和观察,我深刻体会到了他们的勤勉、团结、进取和奉献精神。这种精神不仅体现在工作中,更是他们对待生活的态度。我在这个团队中汲取了很多正能量和灵感,相信这将对我个人的成长和发展产生积极的影响。同时,我也希望自己能够不断努力,做到对工作的敬业和为他人奉献,以此回报社会和班组成员们的期望。

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