在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
企业信息化工作汇报篇一
这是一个化工行业信息化的经典案例。它激发人们从另外一个角度，看到了我国化工企业信息化的问题和解决问题的办法。
辽宁华锦化工(集团)有限责任公司是中国500强企业和中国石化百强企业之一，公司现有总资产近百亿元。华锦化工（集团）公司信息化在许多人的眼里，是一个成功来之不易的案例，它的成功在于，它敢于创新，敢于冒险。
重新审视化工企业信息化 应用浮躁管理分散
当前，从调查情况来看，我国绝大部分化工企业信息化应用还不普及，计算机信息系统基础建设主要集中在生产控制、财务系统。很多企业都是在原来信息化水平极低的条件下或从零做起，加上化工行业的规模一般都很大，在集团公司与子公司之间仍存在很大的信息壁垒，无法进行有效监管。
为此，有人认为，化工行业信息化总体来说应用情况还是处于比较初级的阶段。这里指的是应用情况，并不完全取决于上了多少系统模块，而是应用深度如何。有些企业看起来上了很多东西，但应用浮于表面，只是代步工具，我觉得这还是处于信息化应用的初级阶段所导致的。真正的应用不在于多而在于精。在选择信息系统的时候，现在的企业从整体认识水平上已经比以前有了很大提高，开始考虑供应商实力、行业内经验、方案贴切度和价格等因素。
当前的化工企业信息化建设似乎资金已经不是关键的制约因素，大大小小的企业完成了从基础网络建设到关键业务应用的信息化过程。尽管国内化工行业在信息化建设方面还没有达到国外同行的高度，存在一些问题和不足，但应该看到这些企业的认识在逐渐变化，如何从资源依赖到向科技要效益，是越来越多的化工企业在考虑的问题。
注重基础先声夺人 东华厚盾管理系统助力华锦化工
辽宁华锦化工（集团）有限责任公司以化学肥料和合成树脂为主业，是跨地区经营的大型化工企业。是中国500强企业和中国石化百强企业之一。公司现有总资产近百亿元，职工10329人。
信息化建设从采购管理系统开始。华锦化工（集团）公司的法律审计部除法律事务及审计职能外，还有一项重要的职能，就是采购及合同管理，其中包括供应商管理、准入资格审查、合同管理、结算管理及对合同签订的整个过程进行监督与管理。目前集团公司有500多家长期合作的供应商，年签订2000多份的采购及工程合同。为强化供应商的资格审查、规范供应商准入管理，提高采购合同管理的质量水平，提高结算效率并规范结算付款行为，及时掌握合同执行情况、结算情况等，华锦化工集团通过招投标，特选中并委托北京厚盾科技有限公司开发“华锦化工（集团）采购管理系统”。
东华厚盾是专注做全面预算管理信息系统、物质采购管理系统的软件公司，公司团队来源于中科院国家重点实验室，是经国家认证的高新技术企业和软件企业，火炬计划实施单位，并多次获得国家技术创新基金无偿支持。是中国软件最高质量标准cmm的起草单位之一，公司拥有多名预算管理咨询、信息化咨询和项目管理专家（pmp）。
专家认为，东华厚盾全面预算管理信息系统、物质采购管理系统正是目前我国企业需要大力推行的管理系统，在预算编制方法、预算控制体系、预算分析模型等方面更加符合国内企业实际，使企业真正做到了一切皆可控。
为支撑企业实施全面预算管理，物质采购管理，东华厚盾提供了从企业内部全面预算管理培训、预算管理咨询诊断、全面预算管理体系建设、软件定制开发、系统集成，到后期技术支持、系统维护以及数据挖掘、价值提升评估等全过程、多角度专业服务。
作为我国国民经济基础产业之一的化工行业，它与人们的生活密不可分，如何能够更好满足人民群众的日常需求，满足大众对化工行业提出的更加精细和安全的要求，成为国内化工行业不得不面对的问题。然而，化工行业信息化建设，将是提升化工企业综合竞争力的重要手段，华锦化工信息化注重基础，先声夺人的做法，给我们提供了一个很好的样板。
企业信息化工作汇报篇二
为深入贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于开展一村（社区）一法律顾问工作的意见》，四会市委、市政府高度重视，迅速研究部署工作方案，保障落实专项经费，全面推进一村（社区）一法律顾问工作，为全市156个村（社区）配备21名律师作为法律顾问，提供专业法律服务，化解基层纠纷，为进一步推动法治四会建设，维护基层和谐稳定作出重要贡献。现将有关工作情况汇报如下：
（一）市领导高度重视。四会市市委书记袁鹏然同志、市长曾泰同志分别在20xx年8月对《全面推进一村（社区）一法律顾问工作》作出重要批示。市委副书记、政法委书记欧爱民同志亲自抓工作落实，亲自召集有关部门研究部署工作方案，并于20xx年9月20日主持召开了四会市一村（社区）一法律顾问工作动员会，明确分工，落实部门责任，为我市全面推进一村（社区）一法律顾问工作提供了坚强的领导保障。
（二）保障落实专项经费。我市严格贯彻落实上级文件精神，将一村（社区）一法律顾问工作纳入20xx年四会市十项惠民实事，确定一村（社区）一法律顾问工作补贴标准为每村每年10000元，其中省级财政负责50%，本级财政负责50%，我市156个村（社区）的经费为156万元，本级财政负责的78万元于20xx年10月份落实到位。
（三）部门分工协作，形成合力。为顺利推进一村（社区）一法律顾问工作，市委办、市府办、市委政法委、市财政局、市司法局及其他有关部门全力协作，密切配合，全面贯彻落实省有关通知精神，确保工作如期于20xx年9月底前全面铺开。全市13个镇街主要领导高度重视，将该项工作列为本年度重点工作，由分管综治领导具体负责抓工作落实，为开展工作提供了坚定的基层基础。
（四）抓检查督导，强化工作落实。市司法局前后两届主要领导莫荫云同志、梁晨同志对一村（社区）一法律顾问工作极为重视，亲自到各镇街调研摸底实际情况，听取镇街主要领导的意见，结合我市实际，有针对性的采取切实有效的举措，以日常检查督促为抓手，强化工作落实，全力推进一村（社区）一法律顾问工作取得明显成效。市司法局坚持每季度召集本市圣禾、兴会、国政、志江、君亮等五间律师事务所负责人召开座谈会，总结好的做法，研究分析薄弱环节，研究部署下一步工作；每月定期深入到各镇街、村（社区）进行检查督导，听取镇街、村（社区）及群众意见，抓好工作落实，确保在基层一线取得实效。今年三月份，市司法局对我市13个镇街156个村（社区）的一村（社区）一法律顾问工作情况进行了半年检查评估，根据评估结果发放了第一、二期村（社区）法律顾问工作补贴。
（一）协调联动，协助基层化解矛盾纠纷。我市要求律师针对不同利益范围的案件要区别化解，对涉及普通群众个人利益的咨询可现场即时答复；对涉及村集体间利益，应先与当地村（社区）委员会工作人员沟通，听取意见后再答复；对涉及到村委之间或镇街利益的案件，应先与当地镇街、司法所工作人员沟通，全面客观了解后才发表法律意见。我市要求法律顾问按照《村（社区）法律顾问参与处理群体性案件（事件）工作指导意见》的相关要求，妥善化解矛盾纠纷。
（二）多种方式提供法律服务。一是由律师每月定时到村（社区）坐班，现场提供法律意见，解答群众提出的疑问，化解矛盾纠纷；二是制作发放宣传卡片，我市共制作发放宣传卡片2800余张，律师的宣传卡片上标记有律师姓名、所属律所、办公室地址、手机号码、电子邮箱、qq号等内容，方便群众联系律师寻求法律建议；三是由村（社区）工作人员登记群众咨询的问题，统一交由律师提供法律意见。
（三）强化宣传，营造良好社会氛围。一是由各司法所印制“致村（居）民的一封信”，派发到每家每户，向群众宣传村（社区）法律顾问的工作职责、形式、时间等情况，派发份数超6300份。二是采取媒体宣传，20xx年5月8日通过电视台报道法律顾问日常工作，扩大村居法律顾问的影响力。三是采取平面宣传，由各镇街党制作悬挂宣传横幅不少于2条、宣传栏不少于1版。四是组织律师参与现场普法宣传，提供法律意见。
我市全面开展一村（社区）一法律顾问工作，从20xx年10月至20xx年6月底，法律顾问共为群众提供法律服务1935次，其中主要包括接受咨询1391次、审查合同75宗、调解纠纷62宗、上法制课和法律培训298次，服务对象达7429人次。律师通过进入村（社区）宣传法律，提供咨询参与调解，法律培训等专业服务，积极引导群众通过合理合法的方式行使权利，理性表达利益诉求，能够及时、有效地预防和化解矛盾纠纷，对维护社会和谐稳定、促进地区经济发展具有重要作用。
（一）促进化解群体性矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。开展村（社区）法律顾问工作以来，驻村法律顾问介入处理多宗群体性矛盾纠纷，其中涉及有外嫁女分红、征地拆迁补偿、土地承包协议纠纷等。例如，下茆镇江明村委会下辖六个村民小组将水田租给村委会，村委会又将之发包给x企业，且承包期长于与六个村小组的租期。现村小组要求拿回土地，x企业要求继续履行协议。这宗涉及群体利益与合同权益的纠纷在驻村律师龙川的介入下，最终三方达成一致意见，并签订了合同补充协议。
一宗涉及多个村小组，影响当地社会稳定的群体性案件，通过律师提供的法律意见和调解后，迅速得到化解和妥善处理，也开创了一村（社区）一法律顾问为当地党委政府出谋划策、解决基层群体案件的先例。
（二）增强群众法律意识，养成信法守法好习惯。驻村法律顾问为各村（社区）上法制课共251次，开展法律培训47次。除了日常律师自选主题的法制课外，在3·8妇女节、3·15消费者权益日、6·26禁有害品日等节日举办相关主题的法制宣传活动。
各类主题法制宣传活动充分向广大群众普及了《妇女权益保障法》、《消费者权益保护法》、《广东省村务公开条例》、《广东省信访条例》等与群众自身利益密切相关的法律法规，得到了各个村委一致的好评，各村（社区）均表示相关的普法活动，能提升村（居）民的法律知识和意识，使其用合理合法的方式行使权利，理性表达利益诉求，这对农村的.法治精神文明建设起到很大的作用。
（三）规范村规民约、协议合同的制定。村（社区）法律顾问工作开展以来，法律顾问共为村（社区）及群众出具法律意见书29份、代书32份。各村（社区）在草拟各类民事协议（主要是水田、鱼塘和林地的承包协议）和制定各类村规民约的时候通常语言不够规范，或是x些条款违反现行法律法规，为日后可能产生的矛盾纠纷埋下隐患。通过驻村法律顾问出具意见书及代书的形式，规范了协议文件，杜绝了日后的法律隐患。
他们认为，我市自开展该项工作以来，大部分的挂点律师能积极参与村（社区）法律事务，为村（社区）工作出具法律意见、协助调解矛盾纠纷、大力开展法律宣传，使群众不出村即可享受到法律服务，大大减少了村（社区）的矛盾纠纷，非常受群众欢迎。
（一）偏远乡镇由于壮年人口几乎都打工外流城区，乡镇长期留守的是老人、儿童居多，因此在宣传工作及法律培训的普及面、效果等都大打折扣。
（二）宣传力度还不够，很多村（社区）群众还不太了解一村（社区）一法律顾问工作。
（一）继续加强管理，督促律师依照法律顾问合同履行职责，做好村（社区）与律师之间的协调工作。
（二）继续坚持每月到村（社区），听取群众意见和建议，优化完善法律顾问工作机制。
（三）继续利用各种媒体加强宣传一村（社区）法律顾问工作，使法律服务深入人心。
企业信息化工作汇报篇三
企业进化史上，很著名的一样东西是：铁锤，1985年，张瑞敏用它砸了76台冰箱，向海尔人宣告品质的重要；后，茅忠群用它砸了一面墙，向方太人宣扬沟通的可贵。
茅忠群是睹物思人，从现实中隔开各部门的墙，联想到横在不同部门间，终导致本位主义的心理上的墙。他说，墙拆掉以后，就不再有墙里墙外之分，大家都是自己人，能够更好地交流沟通，擦出创意的火花。此举也是受美国康奈尔大学教授加里・埃文斯的启发。埃文斯认为“创意的中心往往是那些不同文化交汇的地方。当各种知识、主意、工作方式碰撞或交融的时候，人们更容易产生新的灵感。”
其实，扫除沟通障碍的，并不是那堵坍塌了的墙，而是茅忠群表现出来的决心和决心下的行为。就好比让海尔人意识到品质重要性的，不是那76台报废了的冰箱，而是张瑞敏借“砸”这一行动传达出的毅然决然。
所以，要想沟通顺畅，必须从“头”做起。只有领导意识到沟通重要，宣传沟通重要，并且亲历亲为，下面的人才会以领导为表率，名正言顺、底气十足地敞开来沟通。简单地说，领导想它通、让它通，它才能通。通了，信任才能建立起来，人们心中那堵无形的墙才会逐渐瓦解。
他的这种卓越能力，在他任职ge期间，表露无疑。
首先，亲历亲为。韦尔奇总是不遗余力地描述ge愿景，反复向员工灌输ge的核心价值。对于各种沟通渠道，比如年度报告、致股民的信、新闻发布会，以及面对面的交谈，他都运用得游刃有余。而在每年年底，他会给他的每一个直接报告者一份长达两页的评估，全部手写。
其次，上行下效。凭韦尔奇一人之力，并无法疏通整个庞大的ge。他的解决方法是：以身作则，将沟通变为一个串联的过程。他的道理很简单：每个管理者都会仿效他们上级的行为，而他们的下属则依照他们的行为做相同的事。
再次，群策群力。在20世纪80年代末创立的“群策群力”沟通论坛，是韦尔奇大力倡导的沟通“民主化”的产物。上至ge的高层管理者，下至最基层的员工，都可以在这个论坛上自由交换看法。下属们可以任意挑衅自己的领导，将各种问题和建议抛给他们解决。正像ge的信条卡片（ge会将企业的价值观印制在一张所有员工都必须随身携带的钱包大小的卡片上）写的那样，“ge的领导者……总是不折不扣地随时接受任何渠道的信息……并致力于解决之道”。
拥有上百年历史、结构庞大分散的ge，之所以能保持畅通、高效的沟通，韦尔奇功不可没。他一边用决心激励着员工，让员工明白强调沟通不是一句空话，他要看到实效；另一边，他用实际行动告诉员工该怎么做，让员工有效仿的榜样和行动的支持。
所以，砸倒那面墙后，茅忠群要做的还有很多。
企业信息化工作汇报篇四
垃圾邮件准确捕捉率达到99.95%，误判率仅有0.001%。10万封邮件里面才有一次误判的机会，这个水准大大高于同行甚至国际尺度（国际尺度通常是十万分之三）。
我一直在想网易企业邮箱到底有什么用处，莫非就只是发发邮件而已就可以嘛，假如是这样的话，那为什么非得一定要用企业邮箱啊，我用免费邮箱都可以了，你网易企业的邮箱还要收费，多不划算啊。
如网易企业邮箱便可恢复被误删的邮件，从而让企业对邮箱信息的危机处理和风险管控能力大幅度进步。
网易企业邮箱在安全技术方面不断立异突破，反垃圾技术方面加大投入，在海内率先支持世界最进步前辈反垃圾协议dmarc，匡助用户识别和拦截伪造、诈骗邮件，让用户信息在第一时间得到保护。
首先，网易专注于邮箱，坐拥5亿邮箱用户，14年来对邮箱系统进行持续不断的优化进级，积累了丰硕的邮箱系统运营经验。
其次，全程ssl邮件加密功能保证通讯安全，无需担心邮件密码和通讯内容被恶意监听，而且可以做到每封邮件都可以进行严格加密。
再次，企业邮箱是否具有恢复功能也备受正视信息管控的用户所关注。
直到有一天做网易企业邮箱的同学跟我讨论这件事的时候，我才意识到原来在我眼中一文不值的企业邮箱，原来用途是那么大，那么广的。在国际中，google、雅虎、微软等15家行业巨头也都支持该协议，而网易则是中国唯逐一家支持dmarc协议的邮件服务商，由此可见，其安全不乱性方面已遥遥领先。
看着他说了那么多，实在我也只是一知半懂，不外听起来这似乎也只是网易企业的邮箱冰山一角，看来要弄懂它，就只能拥有它，然后分析它，才能彻底了解它。
企业信息化工作汇报篇五
制定企业it战略规划，首先要根据企业战略要求，明确企业信息化的远景、规划、发展方向及信息化在实现企业战略过程中所起的作用，其次，明确信息化指导纲领，作为信息技术部门在管理、实施工作中要遵循的企业条例，制定信息化目标，了解企业在未来几年需要实现的远景和规划。
战略计划不明确，it规划便成为无源之水。在企业的信息过程中，做好战略与管理的定义，it规划才能做到“知已知彼、治病救人”。延展咨询顾问在企业信息化建设的过程中，要求企业所有相关部门共同参与目标制定、规划、建设、实施，并要求it部门是要在了解各部门的需求后再做规划，使各部门统一行动;企业中的任何领域都应该有一个初步的规划，并不断完善和前行，每年都应进行补充和调整;企业信息化规划要有硬件、网络、技术规划、it管理制度、信息沟通体系等。根据信息化项目需求的优先顺序先实施企业的核心项目，并以此为基础量体裁衣，派生其它项目的建设。保证数据的整体统一，真正做到在同一个平台用同一个声音说话。
it战略规划是企业在未来一段时间内的远景规划、业务流程、组织管理、基础设施、管理制度等，企业应从实际出发，从it系统的基础数据开始。it战略规划必须与业务目标结合，才能推动企业向前发展。企业的战略决定了it应具备的能力和it在企业中的角色，通过绩效评估体系对企业效率、绩效和生产力的作用作出客观公证的认定。