事迹材料能够客观展现个人或团体的成长与发展，也能够为他人提供学习和借鉴的经验。以下是一些具有启发性的事迹材料范文，希望能给大家带来一些思考和启示。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇一
“仪征市工人先锋号”——国网仪征市供电公司变电运维班，成立于2018年10月，现有班组成员19人，其中党员8人，本科及以上学历者10人；高级职称1人，中级职称3人，技师3人，平均年龄43周岁。承担着仪征境内16座110kv变电站、3座35kv变电站的日常运行维护工作。
“天下大事，必作于细；天下难事，必成于精”。班组始终恪守“安全生产不越红线”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”为管理理念，在两票管理、巡视作业、异常处理、资料管理、文明生产等基础工作上狠下功夫。
制定各项工作规程，明确各类奖惩机制，保证了仪征地区变电设备全年安全稳定运行。
为解决班组人员技术力量薄弱等问题，班组着力加强人员培训。一是大力开展班组微讲堂活动，通过事故分析、作业现场以及专业知识分享等微讲堂形式，既提升了班组员工参与班组活动的积极性也提高了自身技能水平；二是利用好苏电e学堂等app，每周开展线上考试，以考代学，促进班员能力提升。经过培训，班组几名青年员工顺利通过了高级工、工程师等考试，大幅提升了班组的技术水平。
为了使班组保持长久的活力，班组自成立之初就成立了qc创新小组。针对现场作业中的薄弱环节、危险点、员工需求等，以“创新从现场来，创效到现场去”为主线，开展技术革新活动，并将很多新技术用于日常生产中，例如机器人自动巡检、新型防鸟装置、集控站辅助设备监控平台等。先后提出的《缩短gis变电站设备巡视耗时》、《变电站智能排水装置》等qc作品均获省市公司优秀奖项。
“守土有责、守土尽责”，面对4月底仪征地区突如其来的疫情，班组闻令而动，迎难而上，第一时间启动全封闭值班机制，充分发挥“舍小家为大家”的精神，践行电网人的初心使命，助力战疫攻坚，彰显“运维担当”。
其中不少班员还参与了公司下沉防疫专项行动组，走在防疫前列，积极投身抗疫前线，配合社区做好排查、定点执勤、全员核酸服务等工作。
“班组的成长离不开每个成员的付出，只有全体成员用心去呵护、关爱我们共同的家，班组才能成长，才能从种子长成参天大树”。变电运维班将继续从强基础、提素质、注活力、勇担当等四个方面，凝心聚力，全力促进班组成长。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇二
疫情威胁人民群众的生命健康安全，严防严控当好“侦查员”。小何深入每家每户，宣传解释、登记排查。对网格展开地毯式摸排，建立完善返乡人员清单，落实管控要求，确保排查工作不漏一户、不掉一人。每天回家时，双腿都是又酸又软，“但这不是最令人难受的”，她说，“最让我们难受的是有些住户不理解我们的工作，对我们上门不仅没有好脸色，甚至还抱怨喝斥”。面对这种情况，她总是耐心做好解释工作，最终得到住户的理解和配合。社区是疫情防控工作的主战场，预防是根本，宣传是重点。当好疫情防控宣传员，“你好，这个宣传单给你，近期疫情形势严峻，请做好个人防护”。她积极利用传统的喊喇叭、贴标语、发传单等手段宣传疫情防控知识，凝聚起同心协力防控疫情的共识和力量。营造了浓厚的疫情防控工作氛围，增强了社区群众的健康意识、防范意识，提高了疫情防控能力。
远亲不如近邻，邻里之间难免因为鸡毛蒜皮的小事发生口角，产生矛盾，为了守护网格和谐，让问题在网格解决，小何如春风化解干戈，如丝线系紧邻里，用真诚的态度，长足的耐心，帮助居民群众跨过心里的坎儿，迈过彼此间的隔阂，共建和谐美满网格。
在平时的工作中，小何坚持定期入户走访，关心辖区独居老人的生活和居住情况。每到一处都与老人亲切交谈、嘘寒问暖，了解他们近期的生活状况，并叮嘱老人们要注意保重身体，注意饮食卫生和个人安全，帮助他们解决实际困难，成为他们亲近信赖的人。家住梅台巷2栋的刘奶奶行动不便，无儿无女，一直由保姆照顾，现无法负担保姆的费用，小何了解情况后帮助刘奶奶联系在外地的哥哥，协助刘奶奶与其哥哥协商，最终用以房养老的方式解决刘奶奶养老问题。小何说，我们做的都微不足道，更希望所有的老人们在晚年生活中都有“但得夕阳无限好，何须惆怅近黄昏”的积极乐观态度。
“网格员的工作多而繁杂，但必须要有坚定的信心，足够的`耐心，博大的爱心，才能尽到网格员的职责。”江汉社区的网格员小何如是说，我们网格员要用耐心换来理解，用暖心获取信任，真诚服务换来群众满意的笑脸，为了这个目标，脚踏实地，努力学习，勤奋工作，在平凡岗位上来做出不平凡的业绩。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇三
劳动者，是时代和社会最宝贵的财富，劳动光荣、知识崇高、创造伟大是时代之风。巧巧，从事电力行业近三十年，担任变电所班组长21年，在普通而平凡的岗位上严于律己、刻苦奋斗、兢兢业业，虽没有惊心动魄的事迹，也没有色彩斑斓的传奇，追溯走过的路，却有着几十年如一日，默默奉献，勤勤恳恳，为千家万户送光明、保安全的平凡工作生涯。
从参加工作，在巧巧同志的眼里，没有星期天，也没有节假日，当绚烂的礼花腾空而起，当迎岁的鞭炮响起，当一家人乐呵呵围坐在一起吃年夜饭，而她二十多个春节依然在坚守着岗位。为了千家万户的光明，虽然遗憾但却从无怨言，她舍小家顾大家，用实际行动默默守护万家灯火。工作中，她凭借凡事都探个究竟、弄个明白的劲头，向老同事请教，历经数年在不断成长，她深信必须在磨练中砥砺思想，在出力流汗中磨练意志，在创新实践中锤炼本领。
“我是党员，我必须去，而且我经验丰富，有优势。”
2021年10月，甘肃面临严峻的疫情遭遇战，而甘南出现密切接触者，形势严峻，作为一名老党员她主动扛起责任与担当，坚守在变电站，把防疫后方作为“主战场”，确保全县供电有序。连续上岗一个多月的她，办公室每天“灯火通明”的状态，时不时要在主控室检测设备。
为确保35千伏城关变正常有序运转，确保各类用电信息准确，“较真”的她经常一打电话就停不下来，满满的通话记录里，与家人的次数屈指可数，在工作上她就是一个兢兢业业的“女强人”，可是在家里，是一位“不尽责”的母亲，为打赢疫情防控阻击战默默贡献着自己的一份力量。每天工作起来，自己来不及吃饭，将就吃几口就匆匆忙忙地走进主控室，一遍一遍地观测用电负荷的变化，时刻守候在值班电话前，生怕错过每一通电话。在疫情期间实行“最小化”办公模式，她一个人在变电站一待就是连续一个多月，在她的眼中设备已经是“最亲”的了。她总是牵心变电站的所有设备，尽管家中还有老人需要照顾，在她心里变电站运行正常才是她最大的欣慰。
总有人问：“作为一名女同志，工作那么拼干嘛?”她认真地说：“其实没别的，就是觉得既然做了，就尽量做到最好。”质朴的话里蕴含着宝贵的品质，诠释着一名基层变电所员工的真谛。这些年来，巧巧同志以她出色的工作能力、无私奉献的精神、践行“人民电业为人民”的岗位承诺，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。
2008年，九甸峡工程在藏巴哇开始蓄水，如果说，九甸峡工程是一座造福万民的丰碑，那么九甸峡移民就是创造这一丰碑的历史工匠，时任洮砚乡变电所所长的巧巧同志接到上级通知，群众搬迁，电力不可或缺，电是刚需。变电所必须站好最后一班岗，为搬迁群众和施工队保障电力供应。面对搬迁时间紧迫且水平面不停上涨随时可能将变电所淹没这种危急关头，巧巧同志临危受命，带领变电所全体职工不分昼夜值班保电，检测记录每一次水位上涨情况，随时检查路况以确保设备和职工的安全撤离路线。
天不遂人愿，几场暴雨直接导致水面急速上涨，规划好的撤离路线被暴雨冲垮，但是群众的搬迁还没有结束。巧巧同志彻夜未眠规划了新的撤离路线，她对同事们说：“电力设备不能泡水，但是水位不停上涨，门前的道路已经被淹了，咱们必须重新规划。”随即带领同事们昼夜不分将变电站部分设备搬至洮砚乡峡口，建立起临时变电站，峡口海拔高，又逢暴雨夹杂着狂风这种恶劣天气，值班人员的帐篷时不时就会被风吹跑，巧巧同志直到现在都对当时大家一起大半夜追帐篷的狼狈样子记忆犹新。
不负韶华二十载，风雨历练铿锵依然，她以对工作的一腔执着和热爱，生动诠释了一名电力女职工的飒爽英姿，她说：成绩承载着领导的支持，承载着无数同事们共同的艰辛与努力，更是对我人生的最大激励。在今后的工作中，将始终怀揣着匠心，不忘初心，把这份责任牢牢扛在肩上，在新的岗位上不断提高工作水平，助力公司高质量发展，提升客户电力获得感、幸福感，用贴心的服务践行“人民电业为人民”企业宗旨。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇四
2月2日，新乡供电公司塔铺变电站连续安全生产达到1863天，实现安全生产长周期稳定运行。塔铺变电站是一座大型超高压变电站，也是河南500千伏主干电网的重要节点。在班组建设中，塔铺变电站员工通过安全创新、学习创新、管理创新、科技创新等方法，使该站成为全省班组建设的成功品牌。
“最好的口号是铭记在心，我和儿子等你回家。”“你是安全生产者，更是掌握家庭幸福的舵手。”
在塔铺变电站值班控制室门前的墙壁上，一条条温馨寄语时刻提醒着值班员注意安全。站长张晓说：“每次上班，充满浓浓亲情的安全寄语总会映入眼帘，亲人的理解、叮咛、牵挂、关心和支持，让我们充满工作动力，时刻督促我们安安全全工作，平平安安回家。”
塔铺变电站创新安全理念，与时俱进地把安全活动延伸到家庭，努力构建班站、家庭、个人三位一体的安全亲情网络。塔铺变电站开展“安全文化进家庭活动”，与员工家庭签订“家庭助推安全承诺书”；在员工家属中开展“安全亲情寄语”征集活动；在工作区域开辟全家福宣传栏，将员工全家福照片与亲情寄语贴在专栏里，让浓浓的亲情和温馨的寄语产生强大的号召力，使员工的'安全意识在潜移默化中实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。
塔铺变电站还通过对安全生产管理、变电一次设备、变电二次设备、安全与作业环境、人员五个大项的评价总结，对辨识该站安全工作的强弱环节、存在的危险因素及发生事故的可能性作出了超前预见，成为全国首家针对单一500千伏变电站开展安全性评价工作的变电站。
“我感觉自己在塔铺变电站班组成长得很快，这个大家庭让我学到了好多东西。”参加工作不到一年就考上正值的值班员贺芳说，塔铺变电站倡导因材施教，从员工进站开始，就关注员工的技术发展动态，为员工加油充电，提高文化知识、业务技能水平，适应企业改革与发展的需要。
塔铺变电站注重人才队伍建设，提出了压担子、给位子、搭台子、选苗子的“四子工作法”，以技术、技能两方面齐抓共管的方式精强队伍。
在充分了解每位员工的技术及性格特点的基础上，该站为每位员工量身定制培训方案，制定长、中、短期目标，并分阶段提升其技术技能水平。培训内容包括岗位应知应会、各种规章制度等理论课程和实际操作技能。同时，建立一个月月有计划、人人有档案、次次有考核的培训机制，将培训计划落实到人，根据工作密集程度开展授课，让员工队伍中的优秀技能人才脱颖而出，使团队工作室成为企业技能人才的摇篮。
塔铺变电站创造性地提出了“视觉管理”新模式。该站在主控室设置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反复“看见”的方式，强化交接班内容和缺陷情况，确保从交接班开始对站内各种情况做到心中有数。员工们还亲手制作了每日工作提示流程和常用通讯录看板，放置在控制台上，为日常操作、事故处理等工作提供便利。
员工们还在开关、闸刀操作把手上张贴安全提示卡，对操作设备操作前需要注意的事项进行直观提示，为标准化操作提供保障。在不经常操作的设备上粘贴操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不会操作或操作错误。“视觉管理”新模式的应用，确保了该站人人都会操作、人人都能操作，避免了工作中出现纰漏。
2010年12月25日，“孙新新班（站）长工作室”正式落户塔铺变电站，成为全省电力系统第一批以站长名字来命名的工作室。在工作室的带领下，该站全体员工将科技创新工作融入到每年的合理化建议、qc活动等工作中。
通过采纳员工的合理化建议，工作室将日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置杂乱的现象；制作了和现场保护屏面板一致的“继电保护动作检查卡”，大大提高了事故跳闸处理速度。他们还结合生产实际，设计制作了“电动遥控升降条幅悬挂杆”、厨房油水分离器。
通过扎实开展班组建设活动，塔铺变电站获得国家电网公司“红旗变电站”、中华全国总工会“全国安康杯竞赛优胜班组”、“五一巾帼标兵岗”等多项荣誉，成为班组建设的领跑者。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇五
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况。
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范。
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、
《应急处理及on―call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节。
运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
电厂班组年终工作总结。
随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：
一、安全生产方面：
1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
[班组电力年终总结]。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇六
监控室：
班组目标：发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性，使监控室。
成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的'集体。
班组口号：强化管理，落实责任，遵章守纪，监管到位。
班组愿景：精益求精，创建先锋监控班组。
办公室。
班组目标：深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”部室，
着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象。
班组口号：提升素质，高效办事，和谐创新，优质服务。
班组愿景：以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
财务室：
班组目标：提供深入的财务分析，为领导决策发挥参谋作用班组口号：精打细算，厉行节约。
班组愿景：诚信为本，操守为中，坚持原则，不徇私情。
班组愿景：铸造卓越团队、开创成长人生；
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇七
大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t―280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩，先后被评为xx年度厂“青年文明号”;xx年度“先进班组”;xx年“先进班值”;xx年“青年文明号”称号。并在xx、xx、xx年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。
该集体现有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。
一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。
以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班组的实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做细，做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《发电机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机班定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制差错”办法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。
发电机班以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的'重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回(除春、秋检和年底大、扩修)、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”;通过这一系列的创建活动，全班人员安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班长周期安全生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇八
20xx年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，认真开展各类安全专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年安全和效益双丰收。同时，以“创建精品班组”活动为载体，全面提高服务质量和业务素质，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。
一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。取得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。
列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客安全的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。
二、服务“奥运”盛会，展示铁路良好形象。7月份开始，为了做好“奥运”分会场的旅客运输工作，根据段的统一安排，提前筹备，做到了接待热心、安排细心、服务贴心，保证了所有乘车旅客来的高兴，走的满意，圆满完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，积极参加段“应急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常安全工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广大旅客的一致好评。
三、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，原因很多：人员成分较杂、管理上没有针对性……事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，矛盾较为突出的问题。
针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范班组，班组认真贯彻段、车队的改革措施，认真完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高，取得显著成绩，并被段树做典型。
四、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范，离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视，巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发现重点旅客进行重点照顾，并对照规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢安全防线，规范日常管理方面发挥了积极作用。
五、夯实安全基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班按照车队要求认真开展了“大检查大反思”、“重温4、27”、“隐患治理年”、“劳动安全专项整治”“火灾预防”等各项活动，为夯实安全基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使安全教育常学常新，使安全条例深入人心，收到实效。
吸取以往经验，采取边查边整改边落实的方式，认真对待查出的每一个问题，做到所有问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对安全隐患突出的问题纳入“安全隐患问题库”，进行重点攻关，制定过渡措施，确保安全生产；此次共发现各类安全隐患和问题18个，全部进行了整改。通过认真开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。
七、注重业务培训，全面提高职工素质。客运工作是铁路的窗口和形象，必须注重职工整体素质的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，采取有效的方式推进“三标”工作。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇九
xxxx是东区供电分公司配电运维班一名拥有丰富配网工作经验的老员工，凭借自己兢兢业业的工作态度和精湛的业务技能，为配网的建设、维护出谋划策，建言献行，提出的合理化建议，多次被班组和部门采纳。其突出的业务水平和强烈的工作责任心得到了领导和同事们的一致好评。
作为一名工作经验丰富的一线电力员工，xxxx深知安全生产重于泰山，因此他不仅在专业技术方面对自己高标准、严要求，还在业余时间潜心钻研配网有关的安全规程、知识，并结合配网的实际情况制定了一套行之有效的安全控制措施，为班组多年无安全生产事故作出了有力保障。此外，在现场施工过程中，事无巨细，只要与安全有关，他都要一一进行检查确认，大到现场安全措施的落实，施工安全的指挥、把控，小到每一根临时拉线的装设，每个安全细节的叮嘱，他还以严谨务实的态度和极高的安全敏感性，解决施工过程中遇到的各种难题，努力为作业人员创造安全、完善的施工环境。只要有他在现场，作业一定是标准、规范，在安全方面没有任何疏忽遗漏，而这也得到了部门和市公司安监人员的高度肯定。
xxxx十分重视班组年轻员工的安全培训，他不仅在工作中以身作则，还积极向年轻员工宣传安全生产知识，传授自身多年的实践工作经验，在年轻员工心中牢固树立“违章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有现场工作，他都带上班组的年轻员工，结合施工现场的实际情况，为他们讲解危险点和控制措施，纠正了年轻员工重视技术忽视安全的错误观念，降低了年轻员工因为业务水平不够在日常工作中存在的安全风险，从而快速提高了年轻员工的安全思想水平。
在4月份10kv梁管一、二线全线改造工作中，作为工程总负责人的'xxxx，在半个月的施工过程当中，一直早出晚归，以身作则，扎根现场，与作业人员同甘共苦，平均每天工作14、15个小时。虽然整个工程线路走向、网络结构复杂，涉及的线路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xxxx前期准备充分，现场指挥有序，施工过程中严格监督现场安全措施的执行情况，及时制止作业人员的违章行为，确保整个工程施工期间安全工作“可控、能控、在控”，使得10kv梁管一、二线全线改造工作得以安全顺利完成。
从一名刚入职的“门外汉”到如今配网专业的行家里手，xxxx在配网专业一干就是28年，现如今，他已成为技术上的多面手，安全管理执行上的“铁面孔”，为大家树立了一个标杆榜样。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十
小林，2005年12月进入xx移动，十多年来，他脚踏实地，兢兢业业，一直从事集团服务相关工作，现担任xx移动姜堰分公司政企部集团客户班班长。他一直秉承严谨的工作作风和务实的工作态度，在平凡的基层岗位上默默奉献，发光发热。他先后获得“xx公司先进工作者”、“xx分公司先进个人”、“xx分公司服务明星”等荣誉，带领的班组先后荣获“xx公司标杆班组”、“xx市级青年文明号、标杆班组”等荣誉称号。今年，他又被评为2017-2018年度中国移动优秀班组长。
十年的班组长经历，小林摸索出了一套特有的基层班组管理模式，他提炼的“四会”制度（每天“晨会”、每周“培训会”、每月“总结会”、每季“头脑风暴会”）被公司作为优秀实践案例推广。他对客户经理进行常态化培训，夯实业务基础，针对新进客户经理采取一对一师徒帮扶模式，从基础工作、集团拜访等进行全过程引导，让新人能够在最短时间内熟悉各项流程，尽快融入团队，胜任工作任务。
为了让客户经理熟悉掌握自身工作内容，提高工作效率，他牵头制定和固化客户经理工作模板，规范客户经理日常工作流程，管“实”理“清”工作内容、跟踪工作过程、排查工作不足，及时改进提升，始终坚持做到当日事当日毕，不把问题留到明天。坚持严格的管理模式，在潜移默化中培养了班组成员的责任意识、吃苦精神，为班组取得系列优异的业务成绩打下了坚实基础。
凭借丰富的基层工作经验，小林陪同客户经理上门洽谈业务，带领团队现场营销，主动支撑一线员工，及时掌握团队成员的思想动态，重视员工意见和建议，充分调动班组成员的工作积极性、提高团队凝聚力。班组拓展的信息化项目成功案例屡屡成为全区复制参考的模板。他参与每个项目的拓展，始终以“领头羊”的角色挑担子，扛责任。
在一次项目拓展中，因诸多原因该项目一直处于停滞不前、久攻不下的状态，在项目陷入绝境时，小林想法设法，竭力争取，终于获得一次面对面接洽的机会。他紧抓机遇，迅速组建项目攻坚团队，以坚持不懈、绝不放弃的精神，历时一个半月，通过多轮次方案沟通、反复现场勘察，优化改进，最终凭借优质服务与专业实力，成功签约。
作为一名基层班组长，小林扎根集团服务一线多年，始终坚守责任担当，用实绩彰显价值，用奉献书写青春，为推动行业信息化发展做出了积极的贡献。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十一
老易，男，39岁，现任南方电网云南玉溪新平供电局新化供电所供电服务及营业班班长，20xx年以来带领班组荣获云南电网供电服务及营业班“四星班站所”称号、玉溪供电局20xx年先进集体、玉溪供电局20xx年优秀班组长、云南电网20xx年金牌班站所长等称号，20xx年11个月完成“三零四百”目标。
新化乡以种植烤烟为主，种植面积3万亩左右，年产量360万公斤，产值达1.2亿元，老易以当地种植特色为基础，在移栽、烘烤时重点关注用户用电需求，尽全力为客户农业生产用电进行保供电服务，在烤烟期间及时协调保供电车辆5次，及时为客户挽回数十万元的.损失，多次得到当地政府的表扬和信任。
在收到停电信息的第一时间，及时组织班员赶至现场启动应急保供电，让客户消除停电疑虑，做到逢停必保、逢停必访。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十二
xxxx，中共党员，现任城区供电服务中心龙桥低压服务综合班副班长，兼任城区综合党支部组织委员、城区综合党支部第一党小组组长，协助城区党总支及6个党支部，管理93名党员，开展相关党建工作。
从事党务工作四年有余，xxxx坚持以政治责任感为动力，努力完成上级党组织安排的各项工作，协助支部开展党员大会47场次，支委会63场次，党课15场次，主题党日活动41场次。由她组织策划开展的`主题党日活动，获得地方媒体多次报道。基层党建工作事务繁重，但xxxx不喊苦、不喊累，始终以饱满的热情投入到党建工作中。遇到防汛抗台突发事件时，她主动放弃休息时间，加班加点，协调人员、撰写报告材料以及开展宣传报道等。不仅如此，她多次深入防汛抗台现场采集新闻素材，积极宣传支部党员先进典型事迹，累计发表新闻报道271篇次，在地市及以上媒体广泛传播。
20xx年，xxxx投身志愿服务行列，加入了莆田供电公司“电力义修哥”志愿服务队，策划组织开展了80多场志愿服务活动；多次到莆田市敬老院、sos儿童村等参加各种类别的公益服务活动，践行为民服务初心，受到了广大志愿者赞赏。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十三
徐国辉1992年9月进入歙县供电公司工作，当时在刚刚建成的110千伏金山变电站当正值值班员，由于他虚心好学、工作勤恳、善于思考，在领导的关怀和师傅们的热心帮助指导下，刻苦钻研业务技能，很快掌握了设备性能、一次接线、二次保护、电网安全等变电运行基础知识，为以后的工作和学习打下了良好的基础。
12月，徐国辉调入歙县供电公司调度中心，从事电网调度运行工作，以其出色的工作表现，不久即被公司领导任命为调度班长，并很快胜任岗位工作，能够独立带领一支电网调度队伍执行任务，专业技术水平日益丰富。12月，徐国辉通过工程技术评审被评为助理工程师，12月又取得电力调度高级工资格。
徐国辉非常勤奋好学，为了全面提高自身的综合素质，在岗位上做出更大的成绩，他通过自学，于6月取得合肥工业大学高等教育自学电力市场营销专业专科文凭。但他并不满足，学习的劲头更足了，又经过4年时间的刻苦学习，于1月取得了中央广播电视大学工商管理专业本科学历。天道酬勤，207月，经省电力行业技师专业考核小组考核评议，并报省电力行业技师评审委员会评审，省电力公司以皖电技鉴[]14号文确认了他的电力调度技师资格。
在调度工作中，徐国辉始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过自身不懈的努力不断提高专业技能，熟练掌握调度专业方面的技术，适应了歙县电网科学发展和建设“一强三优”现代公司的新要求，逐渐成长为一名由经验性向智能型转换的新型调度员，并在安全生产、调度专业技术、科技创新等方面取得了可喜的成绩。
勤于思考，善于总结，不断提升业务水平。
由于调度工作涉及面广，要求调度人员必须熟悉和掌握电气一次设备、继电保护及自动装置、通信及自动化设备的原理、技术性能、运行状态以及调度管理的各项规章制度等方面知识。
在工作之余，徐国辉注重加强对继电保护及自动装置、通信及自动化方面知识的学习，多次参加黄山供电公司举办的调度运行培训班，熟悉和掌握了35千伏系统的运行操作知识，在调度管理和事故处理中得心应手。
徐国辉经常在工作中深入现场，在与厂方人员及运行人员进行深入交流的基础上，通过翻阅大量设备技术手册、资料，及时修订了《歙县电网调度典型操作票》。同时，针对综合自动化变电站的无人值班站的形式以及新增的变电站，及时修订了《歙县电网调度规程》;为了在系统开关等主设备出现异常及故障时提供可供参考的处理方法及处理措施，他又组织编写了《调度预案汇编》、《运行方式及操作、事故处理原则》,拟写了详细的启动方案及调度操作票，并传授给其它调度员。
从事调度运行工作来，他先后完成了10个变电站的综合自动化改造负荷转移运行方案和改造结束试运行启动方案，亲自拟写大型的调度操作票，相关的35千伏线路的试运行调度指挥操作任务，以及检修时的特殊方式下的调度操作和各变电站年检的调度操作任务。在新设备投运前，他还制订了相关的调度运行及事故处理规定，使调度员在操作及事故处理过程中处变不惊、得心应手。在每年的变电站年检和综自化改造过程中，他积极做好各种方式下的事故预想，做到防患于未然，保证各项检修和改造任务的顺利完成。
鉴于他突出的工作业绩被安徽省电力公司评为安全管理先进个人并多次被黄山供电公司及公司评为年度先进个人。
锐意进取，开拓创新，改进应用技术成果。
在电网调度运行中，因存在各设备管理单位对同一设备上报的检修申请票，而造成各信息的孤立(对调度而言)，没有使之关联在一起，这就有可能在方式批复或调度拟票时出现遗漏和出错。同时因存在多张检修申请票与一张调度操作票相对应的情况，在调度操作送电时，就有可能存在遗漏某一张申请票工作未终结，而造成对检修设备或检修线路送电的误调度事故发生。同时为了吸取华东网调因遗忘一张调度停电申请单而造成带地线合闸的恶性误操作事故的教训，他将不同单位上报的同一设备的停役申请票关联起来，填写操作票时，选择有关联的任一张申请票，相关联的其它申请票就同时呈现出来，而在复役操作时，一张操作票对应关联申请单必须全部终结后系统才允许调度员进行相关送电操作--这就使得电网调度运行操作具有一定的智能化，进一步为调度员进行相关调度业务处理时起到保驾护航的作用。
推出调度操作票滚动审核，确保电网调度操作安全。徐国辉从事调度运行工作多年，深知调度员在进行调度操作票从“拟写-审核-下发-执行-记录-归档”的流程化管理中，所有事项都是通过调度员来一一把关，这大大加重并调度员的工作负担。他考虑是否在保证调度操作票流程管理的基础上，加入必要的技术手段进行提醒、闭锁、决策支持等，以实现计算机辅助智能监控。为此，他推出调度操作票从受理申请票起，即进行拟票，到执行中经过多班调度员的滚动审核，确保调度操作票100%正确，随时添加临时的配合工作任务，及时修改调度操作票--这对于防止调度误操作起到了重要作用，杜绝了调度员人为因素给调度操作带来的事故隐患。实践证明，这不仅提高了调度操作的防误水平，还进一步提升了电力系统的安全运行水平。
带头进行技术革新。由于歙县地处皖南山区，电网结构十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然灾害，山区线路在雷雨季节的雷击跳闸次数更是居高不下。为了分析其中的原因，徐国辉积极参加公司生产部组织的qc活动，其中：《降低农村10kv线路跳闸次数》荣获安徽省电力公司qc成果发布二等奖;《缩短岔口154线故障抢修时间》获得黄山供电公司qc科技成果发布一等奖。不仅如此，徐国辉工作之余潜心撰写科研论文，其中：《无功补偿优化技术在农网建设中的应用研究》一文刊登在《中国电业》技术版2010年第8期，对无功优化工程建设起到了一定的借鉴作用;《合环倒电技术在10kv配电网中的.应用研究》技术论文发表在《中国电业》技术版第1期，通常农网线路进行停电检修或转移负荷时，往往采用停电倒电的方式，而该篇论文的发表，无疑对电网合环的实际运行和提高供电可靠性具有实际的指导意义。同时，他还不断地从实际工作中总结经验，积极撰写技术报告，作为班组人员日常学习资料。
编写材料，传授技能，提高学员岗位水平。
认真做好调度反事故工作，组织编写《歙县电网典型调度操作指令票》、《35千伏王村站事故处理预案》、《各变电站事故处理预案》。主编20版《歙县电力系统调度操作规程》、《歙县供电公司调度专业题库》。并根据《黄山电网全停恢复方案》的总体要求，主持完成《歙县电网全停恢复方案》的编制与修订工作，并会同水电站人员成功进行了歙县局部电网黑启动第一阶段试验，为下一步进行大范围黑启动试验打下了基础。
组织编写《歙县小水电并网安全运行培训资料》，并将这些教程做成幻灯片，在其中适当插入一些典型事例，由浅入深地为小水电值班人员进行授课，做到通俗易懂，让学员充分领会和掌握，提高他们对专业知识的理解能力和对调度指令的执行能力。
年，徐国辉参加了市公司组织的继电保护培训班，系统学习了继电保护的整定计算，并着手完成了公司7座变电站的整定验算，修改了其中两个变电站的保护定值;完成了两个新变电站的保护整定计算并通过市公司组织的专业审核，使继电保护的定值分布更加合理。
加强调度日常管理，促使调度员培训常态化。在公司全体调度员的共同努力下，公司调度日趋走向标准化、规范化和自动化，取得了显著成效，并依据《安徽省县级调度管理规范》，扎实工作，查找不足，整改完善，循序渐进地把调度工作提升到一个新的管理台阶，于顺利通过了省公司调度规范化验收。
由于县公司没有教学仿真系统，调度员培训只有通过实地、人带人以及参加市公司举办的调度培训。徐国辉经常利用变电站改造机会，带领调度员到工作现场，通过实地操作、现场考问、模拟事故现场等形式进行实地培训;还组织调度员到变电站和小水电站进行业务交流，对现场的危险点进行掌握;对新入职的调度员制定培训计划，通过言传身教，使其快速掌握调度基本技术，并成长为合格的调度员;组织调度端与变电站、监控中心等相关单位大范围的反事故演习，校验重大保电预案的实用性，通过校验线路的供电限额指导用户进行避峰，并为修改保电预案提供了许多实测数据，在实际的应用中发挥了重要作用。
对新转岗来的学员制订年度培训计划，悉心指导学习，无私传授技能，现场出题考问，通过学习和实践使其很快胜任副值调度员岗位工作。
“电网条条银丝舞，调度日日红心普”是徐国辉13年调度生涯的真实写照，更是普天下千千万万电网调度员的心声。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十四
一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。
赵晓敏所在的主控室是公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”。她总是认真的做好每一件事，不懂就问，不会就学。凸现了主控室这面旗帜的团队精神。
二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。
团结是她所在岗位员工的特点，她始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。
三、历经磨练，日趋成熟。
赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如。
四、所在岗位是一面旗帜。
主控室在“创先争优”活动中，一年一个新台阶。先后被授予“中央企业巾帼文明岗”、“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”称号、两度“优秀党员先锋标准岗”。
赵晓敏，女，现任公司安全生产办主控室调度微机员，从1992年12月――2005年11月在维修部通讯班任电工，2005年11月奉调到现岗位工作至今。她在主控室班中大事做指导，小事不计较，兢兢业业，乐于做好业务技术上的传帮带，在岗位上处处起表率作用。
一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。
赵晓敏所在的主控室是公司地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口。担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”，表现得非常出色。
她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。注重向书本学，向现场工人学，向班中的姐妹学，向各级领导学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。主控室控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看显示器画面上的模拟图形是远远不够的，这要求她对现场熟悉才不会出现差错，于是赵晓敏就与本室的其它姐妹一样，一有空闲时间就往现场跑，()深入观察、询问第一地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每个月都要系统地走上至少一遍。通过细致的观察和向现场工人的虚心请教，每次都有新的收获，地面生产系统的数千米长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身的疲惫她似乎毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生的与姐妹们交流在现场中的收获，凸现了主控室这个全国“巾帼文明岗”和“青年文明号”的团队精神。
二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。
团结是赵晓敏所在岗位员工的特点，常言道：“三个女人一台戏”。赵晓敏所在的.主控室岗位共有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可这些姐妹们相处的很好，她虚心向姐妹们学习，对各位工友尊敬有加，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。赵晓敏始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。主控室调度微机员还担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。做市场，创效益非常重要，赵晓敏深知“蒙东能源服务”理念的内涵、以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，尽职尽责。受到各界人士的赞誉。
三、历经磨练，日趋成熟。
经过刻苦钻研和虚心学习，赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，当班时，每上一车煤，她都要精心策划配比，煤外运装一列火车，她都要反复查阅各种煤质基础资料；精心的配比，保证了外销电煤的热值合格，既满足了用户需求，又节省了优质煤资源。一次破碎“入口”定镐配车、储煤场储煤位置精细按排、记录并画图、成品仓储煤准确填画“煤质动态管理图”。保证了煤质管理这一重要工作的连续性。对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如，受到广泛赞誉。
四、所在岗位是一面旗帜。
赵晓敏在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和露天煤业“两个一体化”的企业核心价值观并用这些企业文化指导着自己的行动。他所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；2006年被露天煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；2007年荣获全国“巾帼文明岗”和全国“青年文明号”称号，2008年继续被认定为全国“青年文明号”，2009年和2011年两度被露天煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。当然这些荣誉的取得与赵晓敏的不懈努力是分不开的，她在2010-2011年度表现尤为突出。
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电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十五
20xx年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下：
路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动，从如何提高服务质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作，为广大旅客提供优质服务。特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显提高。
广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市，旅客们的思想意识活跃，各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进行整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购买物品进行详细登记，发现超量购买时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。
以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十六
本人在区电网公司及网局的正确领导下团结带领全体干部员工积极落实区公司及网局的各项工作部署解放思想拼搏进取开拓创新恪尽职守企业保持了良好的发展势头两个文明建设效果显著提高主管的各项工作取得了较好的成绩现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：
一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平。
为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，供电公司经理年度个人工作总结。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。
二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
(一)确立了清晰的工作思路。今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。
(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。
三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。
今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。
(一)今年以来各项工作的新成绩。
1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时，同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%;综合线损率4.86%，同比下降3.26个百分点，其中高压线损率绝对值7%，低压线损率绝对值12%;本年度回收电费48.76万元，回收率达100%，陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%,资产负债率63%，利润18万元，实际效益工资22万元。
2、建设一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。
3、二期农网改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个，完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成年度城网建设(改造)工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开。
4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故安全记录。
5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。
6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。
7、多种产业实现快速发展，本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。
8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。
(二)工作中的几点体会。
一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。
二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用年初的职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。
三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。完成了天利公司的机构重本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃组，进一步理顺了多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。
(三)当前工作中存在的问题。
由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。
1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。
2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。
3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源;“一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;农网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。
四、廉洁自律，不断提高自身的素质。
(一)加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。
(二)加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系，深入学习“两个条例”，开展反腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案，全面实行领导干部重大事项报告制度，领导干部收入实行定期申报登记制度，规范了领导干部行为。高度重视企务公开工作，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制，筑牢了廉政防线，树立了廉政、勤政、清明的优良党风。
五、再接再厉，戒骄戒躁，不断开创工作的新局面。
(一)下一步工作重点。
一要加强组织管理，确保圆满完成城网改造任务。要强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。同时要把农网改造回头看当作一项政治任务，严格落实现任单位负责人负全责制度，切实抓好落实整改工作，确保不发生任何问题。
二要加大节支增供力度，全面完成各项经营指标。要按照初责任制目标，搞好成本控制，狠抓节损降耗，把费用指标控制在限额以内。要进一步加大电费电价执行情况专项治理、电费回收和用电稽查力度，查缺补漏，积极整改。同时加强指标的分析和预测，为签订新一轮的三项责任制做好准备。
三要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。要进一步优化服务手段，积极主动地做好县里重点项目的配套电力建设，加快推进银电联网步伐，做好超负荷变压器轮换工作，确保在年度行风测评中继续保持排头位置。
五要继续加强党建和精神文明建设。采取中心组学习、报告会等各种形式和途径，深入学习贯彻十六届四中全会精神。进一步深化三德教育和没有任何借口读书活动，从解决职工关注的现实问题出发，做好深入细致的思想政治工作，增强企业的凝聚力和向心力，确保思想稳定、队伍稳定。加强宣传策划，进一步优化企业形象。
(二)自身建设的措施。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。二要经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。三要深入实行企务公开，接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用，让职工作主，取信于民。四要严以律己，清正廉洁。管好家属子女、管好身边人，要对事业和家庭高度负责。
(三)几点工作建议。
1、建议上级出台统一的农电工管理办法，从农电工招聘、考核、培训、辞退等进行明确，便于县供电企业操作。
2、电价调整，供电企业管理成本增加。由此，能否在政策上放宽供电企业的利润空间。
3、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座，进行理论研讨、参观学习等活动，推动思想解放。
当前正处在电力体制改革的关键时期，改革和发展的任务都很艰巨，本人将进一步加强调研，求真务实，努力创新，扎实工作，为推进某供电公司的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作，绝不辜负领导的期望和职工的信任。
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电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十七
小红，女，19xx年出生，该同志原工作于鄢陵公司，20xx年为支援xxx区公司组建调任于本公司。自20xx年起负责xx公司的仓库保管及小区入户安检工作，自她管理仓库以来，公司在该方面有了很大提升并无任何账实不符事件发生，受到公司领导的好评，为公司的后勤保障做出了很大贡献。现将主要工作事迹介绍如下：
由于xx公司特殊的地理位置，鄢陵的.同志每天都需要来往七十公里。该同志无论寒暑，始终将工作放在第一位，无数次的在别人都在举家欢庆的节假日仍任劳任怨地站在工作岗位上，默默无闻地奉献着。该同志时刻严格要求自己，真正做到材料入库时仔细清点，对所有入库材料进行严格验收，登记入库，材料出库时更是严格按照材料单及时发放各种材料，并做好工程材料的出库登记工作。在从事保管的这一年来，她都是这样认认真真的做好每一次收发，没有出过任何一次差错。
为了能更好做好仓库材料的保管工作，在xx分公司仓库储备空间越来越不能满足对工程材料的需要，她花大力气将公司仓库重新清理，合理利用仓库空间，分类调整工程材料存放地点，提高仓库的使用效率，有效的改善了仓储环境，并力求杜绝材料损毁事故的发生。
积极参与到公司组织的冬季安全大排查活动，并牺牲个人休假时间以加快安全排查进度。在仅仅一个月的时间内，就带领客服员工基本完成xx地区的入户安检工作。入户工作期间积极为用户排忧解难，耐心解答广大用户关于燃气使用的各种问题，努力使客户满意度达到100%。
综上所述，该同志在自己岗位上兢兢业业，不断努力，把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管工作，把自己的青春、激情留在了仓库，普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”！
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十八
“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”当今的一代，有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想，有人愿意在梦想的海洋里奋斗，结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。****县供电有限责任公司副经理****就是这样的人，他把理想与自己的本职工作结合起来，把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业，以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格，谱写了一曲动人的劳动者之歌。
1986年底，在部队服役十年之久的****转业回到家乡，先后担任****县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司办公室主任以及****县供电有限公司办公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提拨为公司经理助理，现担任公司副经理。
在地方工作的二十多年时间里，****一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工，碌碌无为，而始终以满腔的工作热情，在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，创造出了一份又一份为人称道的佳绩。
****在分管公司后勤基建工作中，总是敢抓敢管，经常深入现场调研、勘察，认真细致地把握每个细节，把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程，那一个个标志性的建筑成了****县城一道道靓丽的风景线。不仅如此，****还加大后勤环境管理力度，从细节着手，严格要求，关心产权内的每一寸土地和角落，时常督促物业做好环境卫生整治，从而使公司各个工作场所空气清新，环境优美，得到了上级领导和兄弟单位的`高度赞誉。
在分管安全生产工作中，****以建设“一强三优”现代公司为已任，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中，高度负责、严格把关，为****建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳，实现了全年“零违章、零事故”的目标，为****供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础，为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。
严寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全国的冰冻雨雪天气对****电网造成了极大的破坏，致使****县境内大面积停电，也给****电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网，给广大用电客户及时送上光明，****供电公司领导班子及时制定措施，一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。
2月4日，大雪纷飞，天寒地冻，但****没有因此而阻断深入现场抢修的决心，毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时，本是飘着雪花的天突然改变了“主意”，不顾施工人员艰难的抢修，夹着雨点敲打在施工人员的身上，于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上，而完成线路通电的任务不能取消，不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手，****毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣，让杆上作业人员把衣服吊上去，并强调：“把雨衣穿好，气温低，不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话，让作业人员感动不已。一个小时后，在杆上、杆下施工人员的共同努力下，顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。
从分管后勤基建到分管安全生产，无论面对哪一项工作，无论面对什么困难，****从不退缩，有的只是更高的责任心，更强的意志力。白天，他要深入一线跑现场，跑调度；周末或晚上，还要开会研究部署下一步的工作，每天工作都在12小时以上，每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的足迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中，****既是指挥员，又是战斗员，全没有领导的架子，哪里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下，炎热的夏天、肆虐的高温没有阻挡住抢修人员的工作热情，期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次，都在规定时间内圆满地完成了任务，确保用电客户及时用电，及时收看举世瞩目的**奥运会。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇十九
阿东，47岁，现任南方电网云南玉溪供电局变电运行所500千伏玉溪变电站党支部书记、站长。自1995年7月参加工作以来，一直从事变电运行工作，先后评定为变电运行技师、高级技师、高级工程师及云网在聘三级技能专家。获得南网公司级别个人荣誉2次，省公司级别个人荣誉4次，玉溪供电局级别个人荣誉31次。
担任500千伏玉溪变站长期间，带领班组共获得了网公司层级荣誉6项，省公司层级荣誉5项，玉溪局层级荣誉29项，部门层级荣誉7项，累计qc成果、职创成果获奖20余次，获实用新型专利授权20余项。
现500千伏玉溪变已安全运行5500余天，共培养出了7名专家，约占到部门专家总人数的25%，其中云网级别的'专家3人，占整个省公司级别的专家总数的25%；20xx年至今在玉溪电网技能竞赛中，7次获取团队一等奖；省公司技能竞赛中本站一名员工获得了个人二等奖；本站一名员工被评为云南省特级技师、首席技师；玉溪变平均每年向局、所输送人才2名。
没有最好、只有更好。为更安全、更高效、更高质的开展班组工作，阿东带领班组员工积极加入南网规范化班组建设工作中，使班组各项工作标准化、规范化、可视化，被云网选为参加南网规范评比的3个班组中的其中之一，班组至今未发生1起人员责任事故事件。还培育出了“一个愿景、一个精神、一个作风、六个理念”为支撑的“方圆文化”，积极营造和谐温馨的氛围，打造安全又和谐的本质安全型班组，被南网授予了第一批班组文化示范点，被云网授予了青年安全生产示范岗、和谐温馨变电站。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇二十
阿进，男，34岁，现任南方电网云南玉溪新平供电局者竜供电所技术负责人。者竜供电所成立于2008年，先后荣获南方电网公司“五星模范职工小家”、“2020年玉溪供电局标杆党支部”、“2020年云南电网有限责任公司四星班组（供电所）”等荣誉称号，2015年至2017年阿进连续获得新平供电局先进工作者称号，2021年获玉溪供电局先进工作者等荣誉称号。
者竜乡地处哀牢山脉中段东麓，海拔1460米，土地面积306平方千米，距新平县城134千米。自供电所成立以来，阿进一直从事配电运维抢修工作。作为技术负责人，白天带领员工行走在大山深处查线路、晚上“挑灯夜战”聚焦痛点紧抓台区降损“牛鼻子”，通过连续3天对异常台区进行深度分析，提出“三板斧”分析方法；主动出击对辖区内1400余只宽带表计更换工作；针对月度线损率超过6%的'26台进行严密监控，认真比对计量系统和营销系统供售电量情况，发现并处理数台三相不平衡台区和5台树障台区，防范线损率超指标。目前，台区线损异常率由2019年最高的11.5%降到现在的每月零异常。
为破解“线树”矛盾，剔除安全隐患“难点”，组建“志愿者”服务队，想尽千方百计，经多次、多方协调沟通，在“未出一分补偿”的情况下，成功解决了困扰者竜供电所8年之久的“线树”矛盾。
不等不靠、不依赖领导。2021年结合玉溪供电局“走在云南电网前列打造云南电网名片”工作要求，收集片区台区基础资料、整理问题汇总，解决过载台区低压线路改造20台、重载台区19台、台区台，逐步提升者竜片区台区运维管理能力，高线损、高故障台区得到了彻底解决。
电力公司先进班组事迹材料（精选21篇）篇二十一
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。
技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。
一、专业技术：
1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。
二、事故预想：
1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。
三、安全运行管理:。
1．“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。