公司经理助残事迹材料大全(15篇)

时间:2023-12-26 作者:笔尘

事迹材料的撰写可以借鉴优秀作品和经典案例,以指导自身的写作实践。这些事迹材料范文是一扇窗口,让我们更好地了解并学习他人的经验和智慧。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇一

下发了《xx联通集团客户分级服务规范指导意见》、《xx联通集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。

强化集团客户名单制营销服务制度,落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求,对72家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯联通业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司星级客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

三、以服务促发展,突破行业客户市场发展瓶颈。

完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应。

绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的服务,加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增强客户感知,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

在此基础上,对存量的行业客户进行深度开发,通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。

1、推进集团客户服务支撑响应体系建设。

按照省分公司组织机构调整的要求,今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心,按照服务客户数量配置了响应工作人员,负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度,对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通xx省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《xx联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通xx省分公司省内数字、数据产品等级服务(sla)工作实施细则(试行)》、《关于xx联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件,进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系,较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检。

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检,共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作,提升了客户对xx联通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作。

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作,细化大客户重点通信保障方案,分解落实各级责任人,提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求,合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度。

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势,提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平,提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求,有针对性地开展了网络服务经理的配备工作,加强了与客户技术层面的沟通,得到了集团客户的认可。

在接下来的工作日子里,我会加强学习业务知识,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查准备,做好本职工作,并努力完成上级分配的任务。

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公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇二

xxx宏达建筑工程公司总经理,一个朴实的共产党员,自从联产承包到户后,不满足种那几亩地的收入,他自己说:“光种这几亩何年何月能致富啊?”。刚起步时自己在xx闯天下,但由于底子薄,经验不足只能干一些小活,如“围墙、民房等。发展到今天能承担xx的最高楼房21层,工程越做越大、越做越精、越做越强,赢得了人民的赞誉。自己本人被群众推选为县人大代表,先后被市县评为县劳动模范,建筑工程质量管理先进个人,用户满意施工企业,多年的“优秀企业家”等荣誉称号。

现在xxx同志的宏达建筑公司资金雄厚,拥有固定资产万元,流动资金2000万元,年产值5000万元,年利税180万元,年纯收入500万元。

xxx同志富了不忘养育他的xx大地,村老年活动室由于年久失修而漏雨倒塌,村里没有资金维修,他闻讯后立即带领施工队,运上所的施工材料用7天的时间把房屋修整一新,一个美观漂亮的老年活动室展现在老年人的面前,大家一致说:“是咱们家乡的王老板,急群众之所急呀”。

xxx自己富了不忘困难的众乡亲。刘天贵,一个老共产党员,由于自家耕地面积少,儿女订婚没有钱,愁坏了刘天贵夫妻俩,xxx知道后到他家做工作,让他到公司上班,而且还给了丰厚的工资,几年来,刘天贵娶上了两个儿媳妇,而且手里还有存款,刘天贵逢人就说:“没有志君的帮助,我那两个儿女只有打光棍了”。目前xx村民在他那里务工的人数已超过60人之多。

xxx同志积极支持党支部工作,每年的“七・一”党员活动他都提前到村和支部商量我出钱让全体党员到“八楞山”、“麒麟山庄”、“档壁镇”、“莲花泡子”等地旅游,并且安排午饭招待全体党员,深受全体党员的赞扬和爱戴。

xxx同志出资10余万元,为家乡修建了300多米长的一条街水泥路,给起名“志君路”。

xx劳教所官拴训练的场所遇到阴雨雪天无法训练,他主动出资10几万元修建了体育广场,使劳动教养所官兵非常高兴。

20一场大雪过后,xx村的孩子们无法上学,线车进不了村,他到xx后自己出钱雇铲车,把全村的主要街道的积雪都铲走,使全会百姓和孩子都能正常出行,方便了群众。

xxx同志在xx村居住,全村百姓有困难不管贫民百姓都是有求必应,全村受他资助的.人不下于100多人,很受爱戴。

在“保持共产党员先进性教育”活动中,他积极参加学习,认真记心得笔记,发言踊跃,并且结合实际认真地去做工作。

在“双争双带”活动中起到了一个共产党员的先锋模范带头作用,带领贫困户共同致富。

xxx同志严格教育子女遵纪守法,几个孩子在他的教导下,先后考取了大学、中专,而且成绩优异,都取得了好成绩,并先后都入了党,成了国家有用的人才。

为使全村人致富,他把xx所有的翻斗大车都集中在宏达建筑公司工地,使这些车都有活干,都有钱赚。带动了一方的百姓致富。

每逢冬季休息时到村和党支部、村委会一起商量xx村未来大计、家乡建设规划。近几年来xx村的村容村貌变化很大,新农村建设突飞猛进,谈到发展时他坦率地:“党支部如需要我做什么事情时,喊一噪子,我xxx好使”。把咱们家园建设得美丽、大方、漂亮,我有责任。只要是前景目标正确你们就放心大胆地去干,只要是百姓拥护的事坚决做。

目前xx村民安居乐业,五谷丰登,百业兴旺,社会主义新农村建设轰轰烈烈,老百姓生活蒸蒸日上,红红火火。

xxx同志豪迈地说:“我要为全村人都过上小康日子奉献我的全部力量”。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇三

xx,因地制宜将辖区所有小区划分为134个小网格,并全部成立党支部。将辖区小区类型细分成建制小区、老旧小区、无物业管理小区、散居自建房小区共4大类。率先全面完成85个业主委员会、48个自管委员会和14个环境与物业管理委员会的组建(换届)。

积极争取,多方筹措小区管理服务阵地,移交阵地面积达1.2万平方米,小区拥有阵地数量112个。探索并形成“1+3+n”的小区自治管理模式,总结出小区自治议事“五步工作法”,先后化解了凯旋城小区暖气供应问题、半山尚小区门口斑马线出行问题等30余件。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇四

xx,紧盯基层治理难点痛点,多措推进物业矛盾纠纷调解整治,以“贴身督、跟踪督、提级督”指导辖区划分24个物业小网格,挂牌成立23个小区党支部、8个业主委员会、16个自管委员会、4个环境和物业管理委员会,物业管理覆盖率达100%。推动开发区党委、社区、业主委员会、物业服务企业、房地产开发商“五方联动”。

打造天津路泰山绿谷小区的“板凳说理室”、李家边社区的“五联五访”、东风大道社区“五微”等基层治理示范点,先后解决了天津路社区大洋五洲小区外围停车场纠纷、采暖等问题,京东1号小区停水问题,绵绣南山小区噪音扰民问题等问题。聚焦“一老一小”、统筹“室内室外”,整合利用各种资源,已完成辖区13个物业小区“党建+邻里中心”建设。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇五

xx,切实履行社会责任,融入社会治理,积极督促物业企业宣传红色物业政策、标准,推动业主对红色物业的知晓率和参与率。配合组织部门开展《小区业主(自管)委员会组建及常见疑难问题解析》等各类大型培训13场次,累计培训街道社区干部、业委会组成人员等1870人次,将物业培训工作做到基层“最后一公里”。

选派44名物业行业专家组成物业管理业务指导员队伍,深入街道、社区,对基层党组织遇到的物业疑难问题给予帮助指导,参与各类小区矛盾纠纷调处13次。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇六

(2)工程公司的基本特征可归纳为:

1)专营或主营工程建设项目,

2)具备mepct全功能。

3)专长工程技术集成。

4)专业技术人员齐全。

5)有完善的项目管理体系。

6)以项目管理为中心。

7)实行矩阵式管理。

8)基础工作扎实。

9)具备相应的融资能力。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇七

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义重要思想,积极培育和践行社会主义核心价值观,扎实推进我县省级文明县城创建工作,进一步提高全县窗口单位,窗口服务行业的质量和水平,全面展示窗口服务行业讲文明、守信用、重质量的良好风范,树立窗口行业良好形象,县文明委在全县服务行业和执法部门中开展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服务标兵”评选活动,**分公司支局理财经理**12月14日获得**县精神文明建设委员会颁发的“十佳文明服务标兵”称号。

**,中国邮政集团公司**省**县分公司理财经理。在2010年被县局任命为**邮政储蓄所支局长一职。通过平时爱岗敬业勤恳奉献的精神,热爱本职工作勤勤恳恳尽职尽责,在干部职工中具有示范带动作用,多次被评为“优秀员工”和“先进个人”。

凭着一股不服输的劲头,凭着强烈的责任心,凭着对工作的满腔热情,**始终以“勤动口、勤动手、勤动脑”的工作方式,践行着我行“精于专长、忠于职守、勤于耕耘、乐于奉献”的敬业理念,不仅赢得客户对他业务的支持,加大了其客户群体的建立,也综合提高了客户对我行的认知度和忠诚度。他所服务的客户多为农村客户,客户比较的朴实。在与客户的交往中,他能注重细节,从一些看似无关紧要的谈话和交流中,发现新的营销突破点;在办理业务的同时与其上下游客户做好对接工作,为其开立账户,为日后以点带面的营销铺路搭桥。此外,**的服务无微不至,及时为这些朴实的农民做最好的服务。

客户经理是银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着银行形象。**平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着邮政储蓄对客户的一种重视。他的热情和耐心也不断赢得客户对他工作的认可与支持。

因为出色的工作,得到领导、同志和群众的一致好评。于2010年被**市邮政局局评委”优秀员工”的荣誉称号,同年也被**县局评委”优秀员工”的荣誉称号。2012年1月被县局再次评委“优秀员工”和“”先进个人”荣誉称号。到了2014年1月-2015年1月份分别**县局评委”先进个人和积极分子”的荣誉称号。

每当听到大家的赞扬,他总是说自己只是做了一名合格的理财经理应该做的,谈不上有什么骄人的业绩和过人的情操。

**说,多年来自己虽然取得了一些可喜的成绩,但是成绩只属于过去,将来的路还很长,任重道远,为有加倍努力,用自己的执着和奉献书写无悔的人生乐章。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇八

xx,坚持专班推进、挂图作战,定期召开联席会议、定期通报,倒逼乡镇、相关部门、社区和小区落实工作责任。注重发挥社区党建专员力量,做到充分沟通、定期提醒,及时协调解决问题40余件。统筹包联单位和下沉党员力量为居民群众办实事、办好事,对支持力度大的通报表扬,完成情况与年度党建工作考评挂钩。

先后指导7个社区科学划分物业小区(小网格)106个,规范成立小区党支部106个,新组建业主委员会28个、自管委员会78个,打造红色物业示范点10个,积极协调包联单位支持红色物业资金物资160余万元,帮助调济小区活动用房40处,实现物业管理、服务、阵地全覆盖,统筹解决小区停车、环境治理、设施改造等民生实事30多个。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇九

××*,30出头,它给人的第一印象是不擅言谈,举止儒雅,颇具书生气,很难看出他是一位造价两个多亿工程的项目经理。××*同志是一名技术型的青年项目经理,建设部一级项目经理,他于1993年7月年进入原铁四局四处工作成为一名见习生,先后主持了合肥濉溪路立交桥、朔黄跨京深高速公路特大桥、朔黄东段南运河特大桥等项目的技术工作,参加了合肥望江西路、店中路、亳州北外环、×××等项目的管理工作,在桥梁、隧道等方面积累了较丰富的实践经验,从最初的一名见习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理,已是公司懂技术、懂施工、懂经营,懂管理的优秀项目经理之一。十几年来,××*同志敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了业主的认可和好评,为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。他本人也被推荐为“中铁总公司优秀项目经理”和“中铁总公司优秀青年项目经理”

xx年12月,××*同志被公司任命为×××高速公路隧道二标段项目经理,当时正值滨城××*50年一遇的大雪纷飞之际,年轻的项目经理××*同志带领经理部一班人马,悄然来到了滨城,快速实现了早建点、早开工,他们决心攻坚克难,用优异的成绩书写中铁四局在东北地区新的篇章。

一、严格管理、讲求信誉、站稳市场。

××××××高速公路是市重点工程,其中由四公司×××高速公路项目经理部承建的隧道二标段全长4.46km,主要工作内容为路基土石方、大桥2座、小桥3座、隧道2座、涵洞及路基附属等工程,项目中标价2.25亿元,工期11个月。同时它也是公司在东北区域最大的项目,其成败将直接影响公司在东北区域的滚动发展。作为队伍的领头人,项目经理××*深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处山地,沿线要经过五个行政村及多家外资企业,这将面临着施工难、拆迁难、干扰大等一系列问题,且施工现场距离村民住宅较近,极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行,针对这种情况,××*同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,制定了严谨的文明施工方案,以安全生产为龙头,狠抓现场施工人员安全培训,并要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时给当地居民带来的.不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,及时地给予群众满意的答复,解决了实际问题,赢得了支持。由于项目部措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响。而且他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和业网主意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。业主和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理诚信守法,讲求信誉,严于管理,精益求精的工作风范,对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下,在业主组织的每月检查中,都取得了良好的名次。××*高速指挥部指挥长潘建东在评价时说“中铁四局的确是一支能战斗的队伍,当初选这家队伍是选对了,××*高速最担心的控制性工程成了我们最放心的工程”。良好的管理,使项目顺利地完成了各项目标,赢得了信誉,为今后的工作打下坚实的基础,为公司在东北区域实现滚动发展注入了活力。

二、狠抓质量、塑造精品、争创一流。

自xx年12月26日开工以来,××*带领经理部全体人员立足于自身,克服困难,创造条件保施工,在施工没有动力电和施工用水的情况下,以公司“促生产”的为答谢建设单位的信任,以高标准、高质量争创市级优良工程。他和项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利进行,另一方面他利用自己多年网的现场施工经验制定严密的工程质保措施,以确保工程创一流。在工程施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨点名时讲,每周生产交班会上也讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人。他常对经理部的管理人员说,我们承建的项目是公司在东北区域的形象工程,这个项目关系到公司能否立足于东北市场,长期占有东北市场,公司把这么重要的项目交给我们,是对我们的信任,摆在我们面前的只有一条路――成功。全线重点控制性工程革镇堡隧道是全线最长隧道,其围岩均为ず廷ィ岩体呈碎裂状结构,节理裂隙发育,洞口边仰坡稳定性很差,易发生滑塌,且隧道三分之二的地段为浅埋地段,隧道浅埋地段拱顶开挖线距地表最小埋深只有3米左右,同时,隧道顶地表大部分是公路和房建结构,施工难度很大。针对这一施工难题,经理部重点进行了技术攻关,专门成立了以项目经理××*同志为组长的qc攻关小组,对其施工开展了攻关,并加强过程的监控测量,经理部克服成本压力,在围岩极差的关键地段增加了小导管注浆的导管密度,缩小拱架之间的间距,有效地控制了围岩变形,保证了初期支护的质量。最终确保了已贯通的左洞对接误差控制在2m之内。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx,男,汉族,xx年x月生,中共预备党员,xx人,硕士研究生学历,2018年7月参加工作,现任xxx公司研发部副经理。

该同志自进入xx集团以来,始终严格要求自己、兢兢业业,立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、细心服务群众。本职工作中,他开拓进取、勇于创新,不管是产品开发还是项目调研,都能够熟练运用自身专。

当前隐藏内容免费查看业知识及亲身实践出色完成工作。日常生活中,他团结同事、乐于助人,能够与公司各级同事打成一片,积极参加集体活动,有着良好的群众基础。

该同志以其突出的工作业绩、积极的工作态度、科学的工作方法获得同事的一致好评及领导的高度肯定。

刻苦钻研勇于创新研究生毕业以后,怀揣所学成果及建设祖国的理想来到公司,工作初期却发现自己所学与公司研发项目存在脱节,让他感觉有些力不从心。但他没有放弃,而是利用工作之余加班加点补充新知识,不仅发挥其专业特长在研发项目中的作用,更利用自己所学拓展新思路新方法,出色完成研发任务。研发工作的特点就在于很少有现成的案例可以直接借鉴,这就要求研发人员不仅要有扎实的基础知识,更要有广阔的知识面。而该同志最大的特点就在于能够保持刻苦学习、努力专研的精神,能够快速学习新知识并创造性的应用到工作当中。

攻坚克难勇于担当2020年初,公司正处于产品开发的关键时期,为能够在夏季市场对降温产品需求最旺盛时期抢占先机,公司倒排时间节点,急需开发出一款新型半导体制冷降温设备。其时,新冠疫情肆虐全球,影响正盛,一众材料供应商、加工商等合作单位均未复工,产品开发工作陷入僵局。时任研发部负责人的王楚同志不等不靠,克服疫情影响、人员不足等不利因素,主动作为,积极开展工作。原材料供应无法保证,他利用之前产品试制的边角料变废为宝,外委加工无法成行,他自学电焊、电钻、电锯的操作,自己进行加工。为了能够按时完成产品开发任务,他每日不知疲倦,几乎未在办公室停留,终日在实验室重复加工、组装、试制、测试等工作。最终,如期完成了新型300w半导体温度调节器的开发工作,新产品制冷量及能效比相比原产品翻了几倍,获得一致认可。

冲锋在前不忘初心自进入公司以来,他积极参加党支部和科室组织的各种内容的党性党风教育,积极向党组织靠拢,并于今年11月通过公司党支部大会讨论成为一名预备党员。今年七月,我省鄱阳湖流域发生特大洪涝灾害,集团积极响应省委省政府、省国资委、团省委的号召,组织青年突击队奔赴鄱阳、九江等地参加防汛救灾任务。得到消息后,xx第一时间与组织联系,主动要求报名参加。灾难面前,他与其他青年突击队队员一起,以坚实可靠的青年担当,使命在肩、冲锋在前,以战斗状态、顽强斗志、务实作风投入防汛救灾工作,筑起战胜洪水的铜墙铁壁,用实际行动践行了入党初心。

习***在全国劳动模范和先进工作者表彰大会说到:“光荣属于劳动者,幸福属于劳动者”。xx同志在平凡的工作岗位上,以责任之心塑造敬业之美、以进取之心塑造专业之美、以奉献之心塑造乐业之美,起到了模范带头作用。相信在未来的工作中,他会一以贯之、一如既往并一往无前的为公司三年创新倍增、为公司未来宏伟发展、为祖国伟大复兴继续做出自己的贡献。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十一

到烟草公司后,王睿曾干过专卖,做过配送,搞过市管访销,当过批发部主任,进行过市场策划,无论在哪个岗位,他都兢兢业业做事,老老实实做人,得到了领导和同事们的一致好评。底,因机构改革工作需要,他被任命为全州县烟草专卖局(市场部)龙水镇和大西江镇片区的客户经理,服务的区域共有30个村委,大大小小共有374个自然村,辖区总人口7.36万,持证卷烟零售客户287户。当时,低五类烟占他即将服务区域卷烟销售总量的51.3%,单箱销售金额不足5000元,而且他所服务的区域常受临省假冒伪劣商标卷烟的冲击,卷烟销售形势十分严峻。

走上客户经理岗位后,王睿进一步意识到客户经理是烟草公司联系零售客户的桥梁,是烟草公司的形象代言人,是提供服务的主体,是一线队伍的核心力量,他铭记客户经理分析客户动态、了解客户需求、提供增值服务、加强情感交流、培育名优卷烟、引导社会消费、传播行业政策、收集市场信息的职责,他深知自身肩负的`重任,秉持“让我们的服务与桂林山水同美”的服务理念,严格要求自己努力当好烟草专卖法规的宣传员、卷烟新品牌的推销员、烟草公司与零售客户沟通的信息员、卷烟经营知识的辅导员和为客户排忧解难的服务员,在走访客户中,他适时以“五员”的身份加强与客户沟通交流,积极为客户排忧解难,努力提高客户的赢利水平,提高客户的满意度和忠诚度,以实际行动努力践行“两个至上”行业共同价值观。

”的服务理念在王睿的脑海里盘旋,“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的号召在王睿的耳边回响,王睿想到,帮助零售客户是他义不容辞的责任!于是,不管蒋老板对他的态度如何,他一如既往地帮助蒋老板整理柜台、摆放卷烟、宣传品牌,并根据该店的地理位置和客流量(附近有两家饭店,且常有高端消费者惠顾)耐心地为蒋老板分析,建议蒋老板增加品种,订购一些中高档卷烟。刚开始时,蒋老板总是没好气地说“我不要,高档烟卖不掉的。”蒋老板越倔,王睿越想设法说服他!通过王睿的诚心服务、耐心开导、细心分析和真心帮助,人心都是肉长的,固执三个月后,蒋老板终于动心了,但又无可奈何地对王睿说:“我想订购一些中高档烟,一是没有钱,二是担心卖不出去。”王睿当即许诺:“我先借给您500块钱进烟,等您把烟卖掉后再还给我,如果真的卖不掉,算我的。”至此,蒋老板开始尝试着经营中高档卷烟了,只要王睿一有空,就去为他出谋划策、协助帮忙,不到一个月,蒋老板便把500块钱还给了王睿。还钱给王睿时,蒋老板平时的铁板脸上终于挂起了灿烂的笑容,他对王睿非常感激。而今,蒋老板都是主动订购中高档卷烟,他经营的品种高达56个,卷烟销售额90000余元,月均销量达263.3条,年售烟利润达10000元以上。如今,蒋老板把王睿看成了恩人,逢人便说:“王经理真是我的财神爷啊,真是我们卷烟零售客户的贴心人啦!”

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公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十二

***同志系泰通建设集团有限公司第一工程公司总经理,1983年8月12日出生,她本人在企业文化发展,职工文化建设,社会文化实践方面都做出显著突出的贡献。她身兼力行,践行文化传播,影响着员工团队企业文化的建设。具体事迹如下:

一、企业文化建设方面。

***同志在公司集团网站企业文化一栏中,加强建设,丰富企业文化知识,宣传推广企业文化。为企业创办期刊,为企业的宣传画册的创办做出积极贡献。同时在其它方面也同样诠释着企业文化建设,具体如下:

创利润:在一公司,在***的带领下,超额完成产值,为企业创造了显注的经济效益。一公司得到公司奖金50万元人民币。开创公司经营发展史上的新格局。

精神面貌:在她的带领下,一公司的全体员工精神面貌焕然一新,工作积极性高,她致力于员工素质培养,每月在公司四楼会议室组织一次转化学习培训,组织业务经验分享。在她的管理下,一公司制度标准化、工作流程化、沟通信息化、管理正规化,成本最小化、从员工着装规范,办公环境优化,到精神面貌正向积极,都得到了新发展,大大的提高了工作效率。

年会文化节目:组织员工编排集体协作节目《光与影》,凝聚了大家的力量,在年会上展视中,得到参与人员的一致好评。

策划组织文艺类节目《烛光里的妈妈》,使进藏员工及其家属陪感温暖与温馨,感受到了公司对员工的关爱,倡导了企业文化、宣传、传播了企业文化。

刻苦专研文化知识:她在业务方面锲而不舍,工作之余学习建造师课程,学习合同管理知识,学习企业管理知识,阅读了大量书籍。考取了全国注册二级建造师证书,为企业创造了价值。

二、职工文化建设方面。

***同志身兼集团公司企业文化委员会副主席一职,致力职工企业文化的建设与延续,具实例如下:

组织职工活动:在工作之余,为了丰富员工业余文化生活,她组织员工参加:野外漂流活动、海边游泳活动、观看话剧、在工作外大家不但收获了友谊,还丰富了阅历,增加了员工的向力心与团队凝聚力。得到员工的支持与爱戴。

给员工过生日:她心细入微,心想员工,关心员工生活。遇到员工生日时,组织为过生日的员工办生日会,唱生日歌,买生日蛋糕,传递着同事之间浓浓感恩之情,参加的人员也共享喜悦。

离职员工欢送会:在离职员工离开公司时,她更注重“谢幕曲”的精彩,对离职的'员工的奉献表示感谢,使其对公司、对同事,留下美好印象与回忆。还会意外收获了离职员工宣传与推广企业文化,得到意外的增值。

社会文化建设方面。

参加北京影响力工商管理研修班:在社会上申报了北京影响力工商管理研修班,给自己的管理知识充电,在学习中,在她的努力与勤奋下,班级成员与老师选举她为班长一职,担任班长期间,她为班级成员服务周到细致。在宣传班级文化外,组织班级活动。学习沙龙,对老师课堂上的知识进行二次消化吸收。让同学们加深知识的理解。组织企业参观活动,学习其它企业的优秀管理经验,取其优点。用于自己的管理岗位中。

韩国企业文化观摩:对国际上知名企业与社团好的管理与经营理念进行深入研究。远赴韩国不顾旅途的疲惫立即投入参观学习中,晚上分享白天的学习成果。除了学习经营理念外,她还对韩国的经济与社会发展进行观察。回国发表博客一篇:题目为《中韩企业文化之旅》。

共青团活动:在五四青年节到来之节,她主动报名参加活动,争当青年志愿者,当义工,为敬老院、福利院献爱心,送温暖。是新时代的优秀青年的代表。

四、获奖情况。

1、泰通公司”创效益标兵”

2、《中韩企业文化之旅》评为:大连市企业文化研究会优秀文章。

3、“大连清华科技企业家联合会”评为:优秀职业经理人。

4、泰通公司劳动模范。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十三

男,1963年4月出生,汉族,中共党员,研究生文化,高级政工师。历任钢铁厂钢研所技术员、钢铁厂团委干事、钢铁厂团委副书记、 详细内容请看下文。

1月,舍弃优越的都市生活,从奉调到**县**乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多,在这两年多的时间里,王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴素的风范,带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风,艰苦创业,顽强拼搏,超负荷工作,推动公司超常规发展。在王开春同志的带领下,公司各项工作不断完善、规范、科学,组织建设和精神文明建设进一步加强,厂容厂貌焕然一新,企业和谐,职工稳定。共采出原矿263.62万吨,同比增长16.6%,选矿厂处理原矿278.18万吨,同比增长23%,生产铁精粉82.32万吨,同比增长30.6%,报表利润1.52亿元,上缴税收1.5亿元,完成井下开拓7517米,实现工程量110049立方米,完成采准9536米,实现工程量144241立方米,创造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录,环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府倡导为铁矿开采的典范。

践行科学发展观,狠抓矿山各项工作。在学习科学发展观活动中,王开春同志深入实际,经过深入的调查研究,提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下,公司各项工作不断规范,通过加强解放思想、转变观念,注重加强和改进思想政治工作等工作方式方法,确保了生产顺行和职工队伍稳定;他狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,各级党组织的政治核心作用得到充分发挥,组织建设和精神文明建设进一步加强,厂容厂貌焕然一新,企业和谐,职工稳定,为企业做大做强、持续稳定发展提供了坚强的政治保证。

注重社会效应、坚持持续、协调、循环发展。王开春同志十分重视持续、协调、循环的发展思路,努力为县乡经济建设和持续发展贡献力量。他将建设“绿色矿山”放在突出位置,不惜成本率先在霍邱县应用尾矿回填法,减少环境污染,提高资源综合利用。该项目的实施成功,填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求,在王开春的领导下,公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目,不断践行着“绿色矿山”的企业理念。为了更好发挥企业社会职能性,他和当地政府积极联系,主动帮助解决农民的一些实际困难,协助乡里修整道路,资助当地教育事业,尽可能吸纳当地劳动力就业,安排农民矿内运输等,职工人均收入达到3万6千元,比高出了4千元,在全市工业企业中位居前列。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十四

黄祥忠同志现为2003年省重点建设项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:

一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作,到2003年11月8日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在2003年11月7日也已全部安装完成,标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为南铝渡过难关创造了有利条件。

二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支2000万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在3.5亿元以内(包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成)。

三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低1500度左右,项目环保节能效果十分明显。

四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的54台240ka大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,10月份电流效率已经达到93%,已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下,能够取得这样的效果,也是同业中比较好的水平。

在5万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按。

合同。

办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。

例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,黄祥忠及时组织他们学习240ka电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了2000万元。

为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持24小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。

为了有效抓好工程进度和现场管理,黄祥忠在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成4个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规,按倒计时的办法制定出科学的施工计划,在与各投标单位充分沟通和协调后进行,为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料,他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号,并要求施工单位将材料到南铝公司磅秤过磅,达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关,随时检查施工质量,对于隐蔽工程必须要四方检查签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可生效,对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题,他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会,总结本周的工作完成情况和分析存在的问题,布置下周。

工作计划。

会后写出会议纪要并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪严格按工序质量管理办法管理并根据公司有关验收制度进行验收从而保证了设备投产后的正常运转。

南铝5万吨240ka节能环保电解铝技改工程投产的成功,是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前,南铝整体产业链:铝电解—铸造—加工的技术装备水平已经处于全国先进水平,铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二,今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三,随着电解铝生产能力的形成,南铝的整体竞争力将进一步增强,而在其中则凝聚着以黄祥忠为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。

公司经理助残事迹材料大全(15篇)篇十五

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。”当今的一代,有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想,有人愿意在梦想的海洋里奋斗,结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。xx县供电有限责任公司副经理xx就是这样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格,谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩。

在地方工作的二十多年时间里,xx一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作热情,在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

xx在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,经常深入现场调研、勘察,认真细致地把握每个细节,把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程,那一个个标志性的建筑成了xx县城一道道靓丽的风景线。不仅如此,xx还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严格要求,关心产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。

在分管安全生产工作中,xx以建设“一强三优”现代公司为已任,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中,高度负责、严格把关,为xx建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳,实现了全年“零违章、零事故”的目标,为xx供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础,为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦。

今年初,席卷全国的冰冻雨雪天气对xx电网造成了极大的破坏,致使xx县境内大面积停电,也给xx电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网,给广大用电客户及时送上光明,xx供电公司领导班子及时制定措施,一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

大雪纷飞天寒地冻但xx没有因此而阻断深入现场抢修的决心毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时本是飘着雪花的天突然改变了“主意”不顾施工人员艰难的抢修夹着雨点敲打在施工人员的身上于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上而完成线路通电的任务不能取消不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手xx毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣让杆上作业人员把衣服吊上去并强调:“把雨衣穿好气温低不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话让作业人员感动不已。一个小时后在杆上、杆下施工人员的共同努力下顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

严爱有加见真情。

在日常工作中,xx特别注重严爱结合,既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的`一面,在严格执行工作制度的同时,又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合,使xx分管的工作总是能够顺利推进。

xx虽然在工作中严得似乎那么不近人情,但他对员工的关爱也总是让人心里暖乎乎的。今年8月的一天,正值高温天气,又是保供电的特殊时期,在县城博山路口的抢修现场,一名中暑的施工人员正准备上杆,一旁巡视检查的xx得知后,立即喊住这名员工:“等一下,你不能上杆,换人上,带病工作可不行。”说罢,便上前询问情况,吩咐边上的工作人员赶快递水,带去看病。小小的细节可以看出他工作中的无微不至。

整洁的环境,优质的工程,凌空飞架的银色线路,连续三个百日安全无事故……这么多年来,xx作为一名共产党员,在自己平凡的工作岗位上,向党交出了一份又一份优秀的答卷,生动展现了一位新世纪劳动者的光辉形象。面对新形势和新要求,xx表示将更加坚定信心,不断创新、奋进、超越,为全面推动xx供电事业的发展保驾护航做出自己应有的贡献。

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