铁路先进车间事迹材料(模板13篇)

时间:2023-12-18 作者:书香墨

在撰写事迹材料时,需要注意客观性和准确性,尽量避免主观性的评价和夸大成绩。以下是小编为大家收集的事迹材料范文,仅供参考,希望能对你的写作有所启发。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇一

2016年1月24日,为期40天的2016年春运正式拉开序幕。面对六武高速桥隧比高(42%)、路段线位高、弯道陡坡多、恶劣天气频发,车流量大、主线收费站道口通行能力小等实际,金寨公司在春运保畅工作中顶住压力、积极思考、创新举措、克服困难,取得了春运保畅工作的阶段性胜利,也涌现出了一大批坚守岗位、敢于担当、无私奉献的一线先进员工,正是他们的努力保障了高速安全畅通,让司乘的归家路途变的更加安全快速和温馨。

提前谋划未雨绸缪。

商讨着事故车辆施救事宜。由于应对迅速、指挥有力、保畅及时、协调得当,事故得到了快速处理。而这一切的快速有效处臵得益于早在春运开始前两个月,在他的带领下金寨公司就已经开始了谋划春运保畅事宜,建立春运工作机制,成立领导组织机构,实行分管领导主线站驻守,各单位各司其职、明确保畅职责。根据科学研判,预测车流量,合理布点应急收费设备、应急物资、组织人员调度。一遍又一遍的梳理道路安全保畅和收费站道口保畅预案,完善细化流程;一次又一次的进行安全生产大检查,排除安全隐患......都是为了保证春运期间六武高速的快速、安全、畅通。

齐心协力只为畅通。

中,而春运保畅期间像这样的拼命三郎还有很多。

人手不足,我们都能上。

省界长岭关主线收费站,由于道口少、广场容量小、货车比例大,春运开始以来,长岭关收费站车流量急剧增加,收费站在原有收费形式基础上实行货车复式收费,这在提高收费效率的同时也向我们提出了新问题。每一个收费点至少需要一名员工进行收费操作,加上外勤协作人员,每个班次至少需要40多名员工。面对这些现实金寨公司选择了克服:实行一线员工全员在岗,机关员工顶岗支援,统一调度。从匝道收费站抽调10名收费员驻守长岭关;从机关抽调22名员工,根据需要分批至长岭关支援。通过调整上班班次,使每班班次人员可以保障开启24至30个收费点的需求。

自1月24日春运开始,金寨公司顶着压力、克服困难,全力支援一线已经成为了凝心聚力保畅通的常态。因长岭关住宿条件限制,保畅支援人员在会议室、活动室里打满了地铺,冷了用大衣御寒,饿了有泡面填肚,困了用风油精提神。匝道站抽调的收费员与长岭关站员工实行床铺轮流休保障中班、晚班,机关抽调的人员分批全力支援早班,协调解决住宿问题。长岭关站59名员工一直坚守在自己的岗位上。不同的岗位,用同样的坚守为春运保畅贡献着力量。春运高峰期,公司副总经理操建华坚持冲在第一线,每天往返于公司与长岭关收费站之间,坐镇指挥一线保畅。站长刘军始终与长岭关保畅同在,只要一进道口,就准能看到他的身影。

哪里需要人员协调车辆分流,他就在那里;哪里需要人员安抚焦躁的司乘,他就在那里。a班收费班长吴鑫对于春运保畅也有着丰富经验,带领班内成员有条不紊的应对高峰车流。作为一名老员工他对春运保畅有着自己的见解“既要对的起司乘,让他们安全快速到家;也要对得起集团,确保通行费颗粒归仓。”

效率在于创新举措。

科学预判心中有底。

2016年春运,金寨公司利用本路段和路网内车流结构和流量等历史数据,通过大数据分析的方式,实现了整个春运期间流量及车型结构的中期预测,以指导全公司保畅资源的科学调度;通过实时监控系统,对路面实时数据进行实时定量和定性分析,实现提前一小时预测干线及主线收费站车流量及车型结构数据,提前做好客货复试收费设备开启和人员安排等资源最大限度的合理配臵。春运前15天金寨公司累计发送预报车辆警示信息近400条,由于预警的准确及时,长岭关收费站用仅有的七个出口车道有效应对了日均车流量超过一万八千多辆的车流高峰。

货车复式收费车多不慌。

别是1月28日至2月4日连续七天日均出口车流量近15000辆,货车比例高,日均通行费收入近320万元,保畅形势异常严峻。金寨公司制定科学合理的收费保畅方案,充分利用2015年货车复式收费科研成果,根据车流结构的变化,将出口车道设计为三种开启模式(1+2+4、1+1+5、1+3+3即etc车道、客车道和货车道的不同组合),在客车道创纪录的实现“1+8”(一个主亭加八台复式终端收费)模式,使单车道通行能力创纪录的提高到每小时594台次;货车道通过货车复式收费使单车道货车通行效率提高90%;综合施策启动快速放行模式,简化流程特情快处,增加外勤进行多点疏导,利用广播及疏导人员对驾驶员进行语音提醒提高收费效率等措施的综合应用,使得长岭关收费站有效的应对了高峰车流量。

合理分配救援及时。

离高速公路到达管理公司进行赔付,极大的降低了二次事故发生概率。

科技支持除雪有效。

公司充分利用微信快捷、便利、直观等特点,创建微信群作为除雪保畅工作的助力器,除雪人员将除雪照片、机械调配、除雪进度等情况随时发布到群里,有利于直观了解除雪现场情况,便于信息上传下达,有利于除雪工作的升级提效,利用科技手段有效应对了春运期间的几场大雪。

主动服务温暖人心。

金寨公司在做好春运保畅的同时,也紧抓服务不放松,用肩上的责任、岗位的坚守、热心的服务获得了司乘的赞誉,取得了较好的社会影响。

纪大,又有老胃病,劝他回去休息,已连续工作满16小时的他,毅然留守现场,继续工作。事后,大家跟他说:“你有老胃病,外面天气冷,累了你就休息一下,有我们在。”他说:“没事,我可以,我的职责就是正确疏导客货分流,确保后面的你们能快速收费,只要在岗一分钟,就要坚持做好每一秒。”简单的话语中透露着一名老党员所肩负的责任。

热汤菜温暖滞留乘客归乡路。1月25日春运第二天,在六武高速丁埠段,一辆载着33名乘客、由广西前往青岛的大客车由于车辆出现故障,司机不得不临时改道从丁埠收费站下高速,将一车人全部滞留在收费站办公区院内,自己四处联系修理厂维修车辆。零下10度左右的气温让又冷又饿、返乡心切的乘客顿时焦躁起来。丁埠收费站了解这一情况后,一方面立即安排人员帮助司机找最近汽车维修点,一方面安排专人打开会议室空调,将冻得发抖的滞留乘客全部邀请到会议室取暖、休息,又搬出站内储备的方便面、矿泉水免费提供给滞留乘客使用。当看到滞留乘客中还有老人和小孩,站内食堂还特意为他们做了一份份松软可口的热汤热菜。当晚20点,故障车辆终于修理好了,30多名乘客带着感激踏上了归途。临走前,司机和众乘客连连向收费站工作人员挥手致意,表示感谢。

微笑、一次细心指引、一杯热水一袋面包,都是对“畅行六武路,微笑大别山”服务理念的最美阐释,而司乘人员的感谢赞许更是对六武高速服务的肯定,激励着今后的金寨公司不断地创新、改进、上升、做到更好。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇二

立正、稍息!雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观看,原来是工区的职工们早点名,安排新一天的工作。职工们身着清一色的黄色防护帽、防护服,就像部队士兵统一着装,整齐威武。他们的领头雁,便是职工们习惯戏称的军人工长李青青。李青青1977年11月出生,7月入党,1992年11月入伍在中国人民解放军第二炮军80436部队服役,1995年12月退伍后,分配到铁路当了一名养路工。他刻苦学习,努力工作,很快成为工区的生产骨干,并于8月当上了安陆工区工长。在他的带领下,工区职工的精神面貌有了很大改变,职工心往一处想,劲往一处使,把工区管辖的10公里正线,28组道岔,9.5公里站线动静态控制达到全优。以来,段领导多次添乘检查,每公里晃车达到0.2个的控制标准,成了段上的放心线。过去,安陆工区管理混乱,工作生活条件较差,一度人心思走,线路设备质量滑坡。8月4日,由于工区职工违章蛮干作业,造成了管内严重晃车事件发生,在路局产生了极坏的影响。8.4事件后,领导将这个工区工长的担子压在了李青青肩上。

面对着人心涣散,线路质量差的状况,李青青反复思忖,从鼓舞士气入手,使整个工区职工攥成一个拳头。他常说,一个人要有志气,一支队伍更要有士气;士气旺盛,才能战无不胜。他从早点名排队分工抓起,要求大家显现安陆工区职工的气势。接着,李青青抓面貌改观。他带领工区职工大搞室内外卫生,清除院内杂草,疏通淤积的下水道,冲洗厕所。他首先将自己的被子叠得像部队时那样四方四正,要求职工照他的样子将被子叠好,物品摆设一致。整个工区像军营般的面貌一新,职工们的心情为之一振。

他来到安陆工区当工长后,就为自己订下了一套行为规范。凡是要求职工达到的,自己要在标准上严上一档;凡是涉及职工利益的,要坚持公开、公正。他认为,工区的战斗力的形成首先在于严格的管理制度,而制度执行得好坏关键在工长。上任伊始,他一面对工区管辖线路设备进行一次全面摸底检查,一面查看工区原来实行的各项规章制度。并和工区每一位职工促膝谈心,问其所想,知其所需。一趟一来,人瘦了,脸黑了,可他的工作笔记里却记了30多个职工工作、生活上的问题和建议。在工区管理上,他充分调动职工的积极性和凝聚力,让每一名职工都参与工区管理。工区每项管理制度都必须经过工区职工的评议和签认,实行大家的制度大家定、大家管,大家共同来遵守。为此,他和工区职工一道,建立了一套适合本工区的工作制度,细化和完善了《综合考核办法》、《防护员考核办法》、《设备质量考核办法》、《施工卡控措施》、《岗位达标考核办法》等十余项基本管理制度,工区职工从心眼里接受制定的这些规章制度,谁也别想搞特殊化。有一次,工区职工在线路上作业,李青青没有安排专人防护,被段检查人员发现,当场考核200元,他二话没说,一人承担。去年5月份的一天,青工秦德志刚调到安陆工区不久,一次在清挖线路翻桨时,天窗点作业前准备工作没有按规定操作,被李青青当场制止,下班后及时召开了工区安全分析会,对违章作业的危害性进行了认真分析,当月对带班人员和青工秦德志进行了考核。工区个别职工发牢骚说道:李工长,又没有出事,何必这么认真?李青青却说:安全无小事,来不得半点马虎,必须认真对待。工区的各项制度都是经过工区职工的评议和签认的,大家都不认真遵守、严格执行,一个集体怎么有战斗力?同时也对自已没有很能好地教育好青工进行了管理上的自我批评。李青青坚持白天和职工们一起上道作业,工区的台帐和日作业计划都是利用晚上完成。他在跟班中发现,有的带班人员作业习惯不好,简化作业程序,有的作业标准大打折扣,久而久之,导致线路质量不高,晃车现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置日班计划,点点滴滴讲得清清楚楚,执行的时候又和带班人员一起带领职工干。全部作业完成后,他又带领着带班人员逐一回检一次。现在,全工区养成了良好的作业习惯,线路质量动静态控制达到全优。

工区实行天窗点以后,大家的工作时间与原来发生了很大变化,天窗点时间紧,任务重,李青青根据天窗点迅速调整了工作计划,他把以汗水换质量,以质量保安全作为工区抓好安全生产的座右铭。面对工区生产任务重、汉丹线增建二线安全卡控及工区人员少的情况下,他顾不上家中年幼的孩子,一心扑在工区。工区管辖的确良10公里线路、28组道岔、5条到发线等设备成了他生活的主题。他记不清父母、妻子的生日,而工区的每一公里线路、每一组道岔、每一条曲线在他心中都有一本明细帐。有一次,李青青肾结石突发了,他晚上打点滴,白天坚持工作,硬撑着在施工工地上奔忙,敬业爱岗的精神激励人工区每一位职工。3月3日5时50分,因下大雨,他及时出巡冒雨检查,发现管内k113+500处新顶进立交雨水冲刷路基,造成路基塌方,严重危及行车安全。他立即采取防护措施,并组织人员进行抢险。由于该险情发现及时,避免了一起重大事故的发生,受到路局和工务段的通报表扬和嘉奖。

兵马未动,粮草先行。李青青深知要想让职工们干好工作,就得让职工吃好。工区食堂是他一手操办起来的,考虑到职工收入状况,他要求在吃饱吃好的前提下,要求炊事员变化花样,让职工们吃得满意,职工们干活的劲头更足了。

他心里时刻装着职工,工区门前有一条马路,由于施工单位车辆经常在马路上碾压,变成了泥巴路。特别是每逢大雨时,道路泥泞,车难进人难行,职工们苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工单位协调补偿解决,终于把破坏的水泥路修好了,改善了职工们上下班进出难的问题,笔直宽敞的路面让职工上下班心情更加舒畅了。工区职工王红军,一条腿患上内风湿病,走起路来十分不便,全家靠他一个人养家糊口,李青青安排他在工区从事后勤工作,并多次向上级请求救济他,组织动员工区职工多次帮助他解决实际困难,让王红军十分感动:我不做好工作,对不起大家。安陆工区职工14人当中,女职工就占了5人,为了让女职工安心工作,李青青认真做男职工思想政治工作同时,尽量让女职工从事一些体力较轻的工作,她们深受感动:工区现在管辖设备多、生产任务重,女职工多,在工务段是少见的,在这种情况下还安排我们做驻站防护,真是破例的做法,我们一定好好工作,保证安全,让工长放心,让大家放心!。在去年设备质量整治、复线施工防护等工作任务中,工区女职工工作抢着干,个个变得又黑又瘦,跟换了个人似的。

李青青,一名普通的铁路工务工区工长,他没有感人至深的豪言壮语,更没有惊天动地的伟大壮举,仅仅凭着保持本色,严于律已,依靠大家,科学管理,撑起了一片小天地。他连续两年荣获段先进生产工作者光荣称号、被段评为十大安全标兵。、被路局、路局党委评为先进生产工作者、优秀共产党员。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇三

1985年6月,21岁的子承父业参加了铁路工作,成为一名普通的铁路工人。从大山环绕的重庆市万县农村来到了省市铁路专用线工地,开始了自己与大山难以割舍的筑路之缘。

跟随着铁路建设队伍,先后参加了徐州铁路枢纽京杭运河大桥、漯阜铁路、商阜铁路、宝中铁路、京九铁路、西康铁路、神延铁路、西南铁路、渝怀铁路、长沙浏阳河大桥的建设。20年的风雨沧桑,已经习惯了钻山沟、伴大河的生活,不惑之年的留下了太多与实际年龄不相符的印记。说实话,也向往城市优美的生活环境,也向往城市优越的生活条件,也向往着亲人团聚的家庭生活。但是想着山区人们希望走出大山的那种迫切,想着沿线老百姓渴望致富的那种无奈,想着老少边穷地区人民生活的那种穷困,善良的被深深地震撼了,立志扎根一线、勇网当开路先锋,与大山的不解之缘越来越深。尽管身边的同龄人一批接一批地调到条件优越的工程项目工作,矢志不渝的依然在大山中穿梭。

平凡的没有多少豪言壮语,也没有多少承诺约定,只知道立足本职工作岗位,完成领导交给自己的工作任务。别人工作岗位的变动,往往伴随着工作职务的升迁;而工作岗位的调整,却是一成不变的一线工作岗位。20年来,从做锻工开始,干过钢筋工、电焊工、钳工、管道工等多个工种,如今又干起了施工员。每一次工作岗位的变动,都没有丝毫怨言,都当作提高自己工作能力的机会,都当作一种人生的历练。保持平常的心态,工作起来信心百倍。多年的工作实践,造就了的满身绝技,工作踏实的他成了一个名符其实的多面手。10月,渝怀网铁路王坡隧道抢险,冲在最前面,在无任何支撑的情况下,完成了第一片拱架的焊接就位,为抢险赢得了时间。深知:自己的成长离不开单位的培养和领导的关怀,因此,只要是工作的需要,他总是义无反顾地挺身而出,承担起最繁重艰苦的工作。6月份,因超强度的劳作患上了肺炎,领导安排他利用工余时间好好休息。可是事有不巧,正在掘进的渝怀铁路磨沙溪隧道使用的空压机突然出现了故障。事不宜迟,得到消息的不顾病痛的身体,毅然投入到空压机的检修中。高速公路上马,奉命来到湘西自治州。高速公路31标远离集镇、山高谷深,道路陡峻、崎岖难行,且水源溃乏、无法自给。这里通讯闭塞、网信皆无,物资短缺,电力不通。艰苦的生活条件没有吓倒坚强的,卸下行装,立即投入到经理部驻地的建设之中。时值雨季,淅淅沥沥的阴雨连绵不绝,建筑材料拉不进来,驻地建设十分缓慢,看在眼里、急在心里,和其他职工一道,冒雨前去5公里外的吉首市太平乡抢运材料,保证了经理部各部门搬进了驻地。为了使一个多月未洗澡的职工及早洗上澡,经理部领导限令在三天之内加工制作一个34米的蓄水箱并安装到位。带着一个助手拼上了,冒雨加班加点,按时完成了工作任务。看到职工们洗澡时的那种畅快劲,忘记了连日的疲劳。

为了打通高速公路31标段度龙田隧道进口端的施工通道,二公司项目经理部在与业主和监理处多次协商的情况下,争取到了与30标共用施工便道跨峒河施工便桥的工作任务。跨峒河施工便桥开工,刚刚安顿好的又被领导点将到泸溪县谭溪镇工地打援,背上简单的行囊,来到了潭溪镇工地。6月底至7月初,席卷湘西大地的爆发山洪冲垮了刚刚露出水面的围堰。事不宜迟,甩掉鞋子、挽起裤腿,毫不犹豫地与80多名外协队伍员工一起开始了三天三夜的围堰抢险战役。5月23日,跨峒河施工便桥由于业主变更设计方案和选址的原因,在湘西地区的山洪再次爆发时被冲毁,桥墩外部基础被掏空出现位移、上部结构贝雷架严重扭曲变形,成了一座危桥。再次临危受命,承担了贝雷架拆除抢险工作,他不顾个人安危,昼夜奋战,如期完成了组织交给的光荣任务。

k208+105通道是横亘在31标管段内的拦路虎,由于变更设计等原因,直到10月24日才动工,4米宽151米长9100多立方砼,基础开挖16000多立方,一边紧靠高高在上正在掘进的儿门坡隧道,一边是陡峭的山涯,位于峡谷地段的105通道必须赶在雨季前主体完工,否则,耽误了水系的恢复,雨季来临,后果不堪设想,近在咫尺的路基将被爆发的山洪冲毁。大任当前,经理部领导又不约而同地想到了。于是,又马不停蹄地挑起了通道现场施工员的工作。为了加快进度,保证计划任务的完成,豁出去了,每天除了吃饭、睡觉外,成天都盯在了工地,有时碰上连续打灰,他一天只能睡上三、四个小时,就是这样一直挺了过来,105通道终于赶在雨季来临之前主体完工。度龙田隧道是高速公路31标的控制性工程,左右洞累计2252米。3月份,度龙田隧道左右洞的累计进尺只有800余米,经理部又安排到现场负责管理监控工作。他深知经理部领导的希望,毅然卷起行李住进了度龙田隧道进口施工队用彩条布和树木搭建的简易工棚里,开始了又一次艰难的跋涉。他除了协调生产,还积极加强与协作队伍的沟通联系,很快扭转了施工进度滞后的被动局面。11上中旬,度龙田隧道右洞和左洞分别进洞。由于工作的需要,又承担起度龙田隧道进口端进场原材料的验收与调配工作。3、4月份,度龙田隧道右洞和左洞先后贯通,所在的进口端累计完成开挖掘进800多米,为实现经理部确保隧道按期贯通的战略部署起到了关键性的作用。

就是这样,平凡而朴实,勤劳而善良。把满身的苦和累,把满腔的爱和情融进项目建设,用实际行动彰显出共产党员的先进性。铁路先进个人事迹材料范文(三)立正、稍息!雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观看,原来是工区的职工们早点名,安排新一天的工作。职工们身着清一色的黄色防护帽、防护服,就像部队士兵统一着装,整齐威武。他们的领头雁,便是职工们习惯戏称的军人工长李青青。李青青1977年11月出生,7月入党,1992年11月入伍在中国人民解放军第二炮军80436部队服役,1995年12月退伍后,分配到铁路当了一名养路工。他刻苦学习,努力工作,很快成为工区的生产骨干,并于8月当上了安陆工区工长。在他的带领下,工区职工的精神面貌有了很大改变,职工心往一处想,劲往一处使,把工区管辖的10公里正线,28组道岔,9.5公里站线动静态控制达到全优。以来,段领导多次添乘检查,每公里晃车达到0.2个的控制标准,成了段上的放心线。过去,安陆工区管理混乱,工作生活条件较差,一度人心思走,线路设备质量滑坡。8月4日,由于工区职工违章蛮干作业,造成了管内严重晃车事件发生,在路局产生了极坏的影响。8.4事件后,领导将这个工区工长的担子压在了李青青肩上。

面对着人心涣散,线路质量差的状况,李青青反复思忖,从鼓舞士气入手,使整个工区职工攥成一个拳头。他常说,一个人要有志气,一支队伍更要有士气;士气旺盛,才能战无不胜。他从早点名排队分工抓起,要求大家显现安陆工区职工的气势。接着,李青青抓面貌改观。他带领工区职工大搞室内外卫生,清除院内杂草,疏通淤积的下水道,冲洗厕所。他首先将自己的被子叠得像部队时那样四方四正,要求职工照他的样子将被子叠好,物品摆设一致。整个工区像军营般的面貌一新,职工们的心情为之一振。

他来到安陆工区当工长后,就为自己订下了一套行为规范。凡是要求职工达到的,自己要在标准上严上一档;凡是涉及职工利益的,要坚持公开、公正。他认为,工区的战斗力的形成首先在于严格的管理制度,而制度执行得好坏关键在工长。上任伊始,他一面对工区管辖线路设备进行一次全面摸底检查,一面查看工区原来实行的各项规章制度。并和工区每一位职工促膝谈心,问其所想,知其所需。一趟一来,人瘦了,脸黑了,可他的工作笔记里却记了30多个职工工作、生活上的问题和建议。在工区管理上,他充分调动职工的积极性和凝聚力,让每一名职工都参与工区管理。工区每项管理制度都必须经过工区职工的评议和签认,实行大家的制度大家定、大家管,大家共同来遵守。为此,他和工区职工一道,建立了一套适合本工区的工作制度,细化和完善了《综合考核办法》、《防护员考核办法》、《设备质量考核办法》、《施工卡控措施》、《岗位达标考核办法》等十余项基本管理制度,工区职工从心眼里接受制定的这些规章制度,谁也别想搞特殊化。有一次,工区职工在线路上作业,李青青没有安排专人防护,被段检查人员发现,当场考核200元,他二话没说,一人承担。去年5月份的一天,青工秦德志刚调到安陆工区不久,一次在清挖线路翻桨时,天窗点作业前准备工作没有按规定操作,被李青青当场制止,下班后及时召开了工区安全分析会,对违章作业的危害性进行了认真分析,当月对带班人员和青工秦德志进行了考核。工区个别职工发牢骚说道:李工长,又没有出事,何必这么认真?李青青却说:安全无小事,来不得半点马虎,必须认真对待。工区的各项制度都是经过工区职工的评议和签认的,大家都不认真遵守、严格执行,一个集体怎么有战斗力?同时也对自已没有很能好地教育好青工进行了管理上的自我批评。李青青坚持白天和职工们一起上道作业,工区的台帐和日作业计划都是利用晚上完成。他在跟班中发现,有的带班人员作业习惯不好,简化作业程序,有的作业标准大打折扣,久而久之,导致线路质量不高,晃车现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置日班计划,点点滴滴讲得清清楚楚,执行的时候又和带班人员一起带领职工干。全部作业完成后,他又带领着带班人员逐一回检一次。现在,全工区养成了良好的作业习惯,线路质量动静态控制达到全优。

工区实行天窗点以后,大家的工作时间与原来发生了很大变化,天窗点时间紧,任务重,李青青根据天窗点迅速调整了工作计划,他把以汗水换质量,以质量保安全作为工区抓好安全生产的座右铭。面对工区生产任务重、汉丹线增建二线安全卡控及工区人员少的情况下,他顾不上家中年幼的孩子,一心扑在工区。工区管辖的确良10公里线路、28组道岔、5条到发线等设备成了他生活的主题。他记不清父母、妻子的生日,而工区的每一公里线路、每一组道岔、每一条曲线在他心中都有一本明细帐。有一次,李青青肾结石突发了,他晚上打点滴,白天坚持工作,硬撑着在施工工地上奔忙,敬业爱岗的精神激励人工区每一位职工。3月3日5时50分,因下大雨,他及时出巡冒雨检查,发现管内k113+500处新顶进立交雨水冲刷路基,造成路基塌方,严重危及行车安全。他立即采取防护措施,并组织人员进行抢险。由于该险情发现及时,避免了一起重大事故的发生,受到路局和工务段的通报表扬和嘉奖。

兵马未动,粮草先行。李青青深知要想让职工们干好工作,就得让职工吃好。工区食堂是他一手操办起来的,考虑到职工收入状况,他要求在吃饱吃好的前提下,要求炊事员变化花样,让职工们吃得满意,职工们干活的劲头更足了。

他心里时刻装着职工,工区门前有一条马路,由于施工单位车辆经常在马路上碾压,变成了泥巴路。特别是每逢大雨时,道路泥泞,车难进人难行,职工们苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工单位协调补偿解决,终于把破坏的水泥路修好了,改善了职工们上下班进出难的问题,笔直宽敞的路面让职工上下班心情更加舒畅了。工区职工王红军,一条腿患上内风湿病,走起路来十分不便,全家靠他一个人养家糊口,李青青安排他在工区从事后勤工作,并多次向上级请求救济他,组织动员工区职工多次帮助他解决实际困难,让王红军十分感动:我不做好工作,对不起大家。安陆工区职工14人当中,女职工就占了5人,为了让女职工安心工作,李青青认真做男职工思想政治工作同时,尽量让女职工从事一些体力较轻的工作,她们深受感动:工区现在管辖设备多、生产任务重,女职工多,在工务段是少见的,在这种情况下还安排我们做驻站防护,真是破例的做法,我们一定好好工作,保证安全,让工长放心,让大家放心!。在去年设备质量整治、复线施工防护等工作任务中,工区女职工工作抢着干,个个变得又黑又瘦,跟换了个人似的。

李青青,一名普通的铁路工务工区工长,他没有感人至深的豪言壮语,更没有惊天动地的伟大壮举,仅仅凭着保持本色,严于律已,依靠大家,科学管理,撑起了一片小天地。他连续两年荣获段先进生产工作者光荣称号、被段评为十大安全标兵。、被路局、路局党委评为先进生产工作者、优秀共产党员。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇四

xx,呼和浩特乘务车间一名普通职工。自20xx年5月参加工作以来,先后从事货车检修、红外线检修运用、客车运用等工作。工作中,她时刻严格要求自己,坚持以一名共产党员的标准来衡量自己的一言一行,勤于学习、努力钻研,从不计较个人得失。她始终认为用力工作只能把工作做好、用心工作才会把工作做得优秀,坚持用认真负责的态度默默奉献着,有艰辛的付出,也有收获的喜悦,她的努力与付出得到了领导和同事们的一致认可。

作为一名共产党员,她深知良好的思想政治素质在每一名共产党员成长中所起的重要作用,始终坚持把提高自身思想政治素质放在首位,自觉贯彻落实集团公司、段各项工作部署,积极参加上级组织组织的有益活动,不断提高自身政治素养。作为一名值班员,她没有放松对自己的要求,注重加强自身理论学习,通过各种方式学习集团公司、段相关各项规章制度、操作流程和专业知识,熟悉掌握基本内容,结合岗位工作性质特点运用到实际工作当中。

“做好身边的每一件事”,是她经常挂在嘴边的一句话。无论是从事货车检修时的修阀、研阀、校阀,还是从事红外线检修运用时的图谱分析、故障判断,她都是一丝不拘、兢兢业业,从未出现过一次失误。由于工作需要,20xx年10月她调入呼和浩特乘务车间担任值班员职务,作为值班员,要求能在乘务员出退乘时进行工作部署传达、运用车远程监控、kims应用掌握等知识都有相应要求。

面对新的岗位、新的要求,对计算机应用都不熟悉的她,在工作中表现出了很强的主动性、积极性和应变能力,通过向书本学、向他人学、向现场学,她在短时间内掌握了计算机基础应用、远程监控、kims应用技术等相关知识,提高了自身专业技能。在值班期间能够及时、准确掌握现场情况,遇有紧急情况时能第一时间汇报给主管领导和相关部门,较好地完成工作任务,特别是在遇到困难时能够主动担当、从不推诿,以认真负责的态度,踏踏实实做好每一件工作、完成好每一项工作。

自工作以来,无论在工作还是生活中,她都特别注重团队精神的培养,积极主动妥善处理同事关系,全面营造和谐工作氛围。在完成本职工作的前提下,总是主动协助他人完成车间分配的各项工作任务,从不计较得失,有时甚至利用休息时间帮助车间整理内业。

在生活中,她对同事一视同仁,不论哪家有事、哪位同事有困难,她知道后都尽力给予关心和帮助,伸出友爱之手。尤其对新职人员,由于新职人员年龄较小、离家较远,且入路时间较短,她更倍加关注,并经常照顾他们,利用空闲时间为他们做饭,大家亲切地称她“大姐”。

“一份耕耘、一份收获”,作为一名铁路工人,她谨记铁一般的工作纪律,坚守“干一行、爱一行”的执着,虚心学习使她熟练掌握了专业知识,提高了自身综合素质;锐意进取使她凭着一股韧劲克服了一个又一个难关,增强了实际工作能力;务实作风使她严格要求自我,培育了无私奉献的个人品质,在业务上起骨干作用、在生活中起表率作用,认真履行着一名普通共产党员的职责。她深知既然选择了这个工作,就要把它干好。相信她今后依然会以饱满的热情全心全意工作,积极投身公司发展,确保客车运用安全,以实际行动来为集团公司的发展壮大尽自己最大的努力。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇五

天行健,君子以自强不息金鑫,男,1987年6月出生,党员,汉族,毕业于浙江交通学院,大专,宁波工务段线路工,在校期间曾获得“社会工作积极分子”、“优秀大学生干部”、“国家励志奖学金”等荣誉,工作后获得“宁波工务段首届青工比武第二名”。

“我们无法预知人生的路途,但此刻的尽心投入,必然会成为我们前行路上的有利基石”他一直将这句话贯穿在自己的工作中,虚心向前辈们请教业务知识,积极和领导交流心得体会,努力提高自己的的业务水平,掌握工务专业技术,在短短几年的工作中就成了工区生产的中坚力量并带动年轻职工一起努力,一起学习,共同进步。

2009年正赶上沿海铁路的大发展,工务部门肩负着为铁路运输提供良好设备的重任,是实施跨越发展的前沿阵地,辛苦不用过多的言语便能体会到,而甬台温铁路的联调联试更是辛苦中的辛苦,这对于一名刚从学校走出来的大学生来说是一种顶端掉落崖底的感觉。许多同期进来的同学,同事没过多久就选择离开这个岗位的时候,他坚持了下来。人们总是对养路工抱有偏见,认为养路工是出苦力的,他不这么认为,他觉得这是对人意志的一种考验,不论任何的岗位,要想取得成功,都有它不可言喻的心酸过程。他说:“其实我只是想看看自己能不能坚持”,这也正是他的个性,只要坚持不懈铁杵自然磨成针。很多在铁路系统工作了多年的老同志在那时也曾劝他这份工作对年轻人来说太辛苦,让他还是放弃这份工作。那时他暗下决心,不能落后,不能被大家看不起,年轻人也有年轻人的精神。从此,凡事脏活,累活他抢着干,全身心的投入,把忍辱负重、不甘人后、自加压力、扎实工作,作为对线路路工职业道德内涵的理解。碰到问题他也总是以工作为重,曾今有次走路不小心扭伤了脚,为了早日回归工作岗位,他没过几天就到工区帮助工长做室内台帐,做计划报表,等伤好了之后又立刻投身到生产中去。

他是一个有理想、有目标、有追求的人,对于自己的工作一直怀揣着一份自己的见解,工区成立后,生产慢慢步入正轨,他在继续坚持努力工作的同时,不忘发现工作中的问题和不解之处,然后请教老同志,查阅相关书籍,自己上网订阅铁路工务的书刊,充实自己的技术知识,也乐于对生产和工作提出自己的见解,如沿海作业在天窗修制度下“重检慎修”的理念开始贯穿生产之中时,他主动提出参加到检查小组,结合自己的专业测量知识,和领导交流检查方法,首先开始了使用水准仪抄平检查,控制起道的方式,有效的提高了作业效率。在这一套步骤完善之后,他又主动的向领导要求自己抄平自己作业,以此来掌握起道作业的要领,然后又开始了改道和拨道等等工作,对沿海铁路的检修工作有了深入的认识。年轻同事很是羡慕他有那么多学习的机会,他就告诉大家:机会是自己创造的,我们要从教我学转变成我要学。争做学习型职工一直是他对自己工作的一个定位。也正是这样的理念,为工区的年轻同志树立了榜样,大家的积极性被他带动,他也毫不保留的把自己的所学所感告诉大家。

平常别人休息的时候,他任然坚持工作,至今任有许多的假期。哪里有需要他就去哪里,主动请命。工区职工多是来自外地,到加班的时候总是缺少人员,但每次都少不了他。段,工会,车间的活动他都积极参加,在“青工比武”“篮球赛”“业务知识竞答中都有非常好的成绩。2010年末,他参加了南京站仙西联络线和京沪高铁的联调联试工作,工作之余钻研高铁工作与客专250线路的不同之处,每天记工作日志,写工作小结,学习安博格小车的作业方式和难点,在京沪高铁联调将近尾声的时候,又回到工作指导2011新入路职工的业务学习。同事们都称他为“最佳第六人”,哪里需要就去哪里。有人曾说,像他这么努力的将来一定会做领导,他笑笑说:做不做领导我从未想过,我只是想多学一些东西,让自己成为有用的人,也为我们大学生工人们争做一个榜样,一直喜欢呆在工区是因为这里有很多我可以学习的东西。他身上有一种感染力,一种新时代的路人的精神。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇六

同志作为一名在运输一线工作的党员,认真落实安全工作要求,紧紧围绕运输安全生产工作,扎实工作作风、强化安全管理,认真进行现场作业检查卡控,尤其带徒学习中,积极动员学徒学习业务,以较强的业务技能,安全生产与任务完成做出了自己的努力和贡献。

他自己在平时的工作中,坚持参加班组点名会,向职工传达各个阶段的重点任务、安全注意事项,统一职工的思想,确保生产任务的安全、顺利完成。在安全工作中,他主动落实走动式管理要求,加强现场检查控制,坚持经常到各作业岗点巡视、检查作业人员标准化执行情况,对违章违纪、作业不规范行为予以及时的制止和纠正,做到批评教育为主、经济处罚为辅,主要是讲明违章违纪的危害及造成后果所带来的负面影响,使职工受到教育和约束。在管理上他了解一班工作情况,找出问题、认真分析,帮助指导班组工作,不断提高班组管理水平和职工的业务素质。

日常管理工作中,他认真组织交班碰头会,对发现的问题本着“四不放过”的原则,对照规章进行认真分析,不断对责任者严肃考核,同时追究问题班组的责任。

在对现场作业的检查过程中,他严格落实《岗位人身安全检查表》的内容,对执行落实情况进行对标检查,发现违反者及时处理,防止发生劳动安全问题;同时按照车间制订的21个劳动安全关键点,指导班组并有重点、有针对性的抓好卡控措施的落实,确保了安全生产和劳动安全。

作为班组长懂得把职工拧成一股绳,服务于安全生产,才能搞好安全工作,他在不耽误正常工作的情况下,积极参加党小组、班组组织的各项活动,与职工共同娱乐、坦诚交流,增进了与职工之间的感情。在工作中,力所能及、全力以赴及时帮助解决职工生产、生活当中遇到的困难,为职工办急事、办实事、办好事;对、困难职工定期上门帮助、解决实际困难,先后对职工亲属突发病逝上门慰问10多次,并以个人名义进行资助。

同志就是这样用自己辛勤的汗水和无私的奉献,为安全生产做出着自己的努力和贡献。作为一线青年党员干部他不满足于自己所取得的成绩,决心继续努力学习提高安全管理水平,全面适应新的安全工作要求,在工作中对自己高标准、严要求,为职工群众做好表率,认认真真做好自己的本职工作,为确保安全生产做出新的贡献。

同志是兰州西车站运转车间调车组的职工,自参加工作以来,他一直兢兢业业、恪尽职守,认真履行着一名铁路职工的.职责,象一颗平凡的道钉,默默无闻的为兰州西车站的安全生产贡献着自己的力量。工作中他凭借自己扎实的业务技能和严谨的工作态度,受到了大家的好评,作为车间的一名青年职工,以蓬勃向上的朝气为车间树立了榜样。

他参加工作以来一直坚持出满勤、干满点,勤勤恳恳,任劳任怨,生产要靠安全来保证,只有安全做基础才能使生产有序开展。在班组月、季度、年等各项考核中从未给班组拖过后腿,他曾荣获“优秀团员”、“工会积极分子”等荣誉称号,在全站技术大比武活动中荣获调车组比赛第三名的好成绩,他所在团支部获铁路局“五四红旗”团支部。这些成绩的取得与他在日常工作中的努力和奉献是分不开的。

他自参加工作以来从未放松过学习,他是技校毕业分配到运转车间,作为一名技校生他深感文化知识的缺乏,随着铁路建设的快速发展对我们自身素质也相应有了更高的要求。一直以来他坚持着自学之路,从修完大专学业到正在学习本科课程,体现了他对学习文化知识的不懈追求,正是这种学习态度和对铁路事业的这种一如既往的追求,在全车间轻工中形成了“比学赶帮”的良好氛围。在他的感染和宣传下,他们所在班组中的青工90%以上具备大中专学历,为车站的运输生产奠定了坚实的基础。

在日常工作中张磊同志遵章守纪,严格执行标准化作业,他总是持之以恒地坚持着“安全第一”的思想,他深知调车作业这一神圣的职责,始终把安全放在首位,他铭记“安全责任重于泰山”的使命,这种高度的安全责任意识,使他养成了遵章守纪,执行标准化作业的良好习惯。他把《行规》、《技规》、《调标》、《站细》、《人标》中有关调车的部分逐条逐句的进行学习,只有坚实的文化基础,才能保证过硬的技能操作水平。并结合实际工作刻苦练习调车作业手闸制动、观速、观距三大基本功。特别是近几年来,调车联控作业办法、调车灯显、减速顶等新技术、新设备在调车工作中被大量采用的情况下,他更是主动学习相关业务知识,就如何应用好新技术、新设备,充分发挥他们的先进性能来保证安全生产、提高生产效率作了大量的研究和探索,改进了原有的落后的生产作业办法和组织方式,使调车作业过程更加符合安全生产的规律,有效的提高了安全保障能力。通过坚持学习和不断实践,他做到了既熟知规章制度、作业办法,又能对照自己的实际工作,并从中醒悟出每一条规章制度都是用血的教训和经验写成的,不遵章守纪就无法保证行车安全和人身安全。

安全无小事,他经常说:“调车作业标准化贵在经常坚持,养成习惯,习惯成自然,自然能坚持”,任何一个环节决不能发生失误。调车作业随机性大、过程复杂,难以想象的突发问题多,受人、车、天、地、货等因素的影响,一不注意就有可能发生安全问题。在一次作业中顶送15辆通过一个无人看守道口时,前方领车人员显示十车信号,由于正在弯道处,调车长没有及时给司机回示十车信号导致没有减速,中转信号的果断显示停车信号,此时正好有一辆汽车抢越道口,避免了一起路外伤亡事故的发生。调车工作丝毫马虎不得,他说:“安全是调车工作人员的护身符”。

同志在平凡的工作岗位上干着不平凡的事,调车工作集险、苦、脏、累于一体,其中最危险是第一位的。他不怕脏、不怕累,夏顶酷暑冬抗严寒,丝毫没有影响到他对调车工作的热情和执著的追求。但他依然表示自己还存在很大的差距和不足,作为一名青年职工要学的知识很多,要做的事情很多,要在党组织的指导和帮助下充分发挥一名团员青年应有的责任意识和奉献精神,以车站重大活动为契机,加强自身学习,努力进取,为我们新兰铁建设奉献自己最大的力量。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇七

xx市xx有限公司合成车间是公司生产亚磷酸三甲(乙)酯等化工产品的主要生产车间,车间现有干部员工21人。合成车间生产的亚磷酸三甲(乙)酯等化工产品主要用于农药、医药、阻燃剂等化工产品的制造,主要销往江苏、浙江、山东等沿海地区和部分出口亚洲及欧美国家。

近两年来,合成车间全体干部员工认真执行党和国家的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,严格遵守国家有关化工行业的规章制度、行业准则和生产标准,注重加强全员思想作风和业务素质建设,全体干部员工具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。在车间负责人的带领下,车间积极开展技术创新、节能减排活动,不断改进工艺设备,推广先进的操作经验,增强技术创新活动,积极引导、鼓励和教育广大员工适应岗位要求,刻苦钻研业务。同时,紧密结合生产实际,经常性开展技术创新竞赛活动,大力发展企业生产力,提高劳动生产率和科技水平。

注重加强职工技能培训。不断提高职工操作技能和技术水平,提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点,认真组织开展岗位练兵,开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动;实施了系统化操作,职工轮岗学习,多学多练,争当多面手,越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能,能够独立操作和处理问题。

多关怀、多温暖、增强团队意识。干部与工人之间,感情是融合的,关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”,那就是“情理交融,相互体贴”。车间的青工比较多,每逢员工结婚,即使再忙,至少也要去一名车间领导,带去美好的祝福。员工因病住院,车间领导能够及时进行探望,车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难,车间领导不但多次到家中和医院探望,不仅号召车间全体职工为其捐款,而且带动公司全体职工共同捐款6850元,送去组织的温暖。他们感觉到,要调动职工的积极性,作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工,要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题,如果车间能理解并尊重职工,职工也xx解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时,员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修,车间员工从不跟领导讲条件,招之即来,不计得失。员工积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,使全车间形成了一个“人人干好本职工作,维护车间整体形象”的良好局面,车间的各项工作也一年一个新台阶。

强化技术创新,不断改进生产工艺水平。为节约生产成本,降低生产消耗,提高车间的生产效率,合成车间干部员工心往一处想,劲往一处使,积极投身技术创新活动,结合生产实际,改进车间蒸馏系统,降低原材料消耗,为公司降低生产成本十万余元,通过技术革新,车间生产工艺、设备和产能都得到了极大优化和提高。

在全体干部员工的共同努力下,合成车间在创建学习型、科技型、安全型、节约型车间班组活动中,高树了旗帜,展示了业绩,做出了榜样。近两年来,车间生产产能稳步提高,产品质量进一步优化,干部员工的业务技术素质和安全生产意识显著增强,每年都能圆满完成生产任务。车间自组建以来,从未发生过一起人身伤亡和安全生产责任事故。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇八

我叫xxx,今年30岁,1994年参加工作,2001年入党,现在是钻井一队的司机长。工作十年来,我在队党支部的领导和同志们的关怀帮助下,立足本职,扎根一线,由一名普通的职工,文秘部落成长为一名共产党员。在实际工作中,我坚持在干中学,在学中干,技术水平和操作技能逐年提升。2004年参加全国石油石化行业和勘探局工人技术比赛,分别取得了柴油机工第七名和第一名的好成绩,被集团授予“技术能手”称号,被油田评为“十大杰出能工巧匠”。今年以来,我按照公司党委和队党支部的要求,积极投身到公司开展的保持共产党先进性教育活动中去。通过学习教育、分析评议、整改提高阶段的工作,进一步增强了党性观念,充分认识到了党员觉悟高、技能高、业绩高的要求,为做好本职工作打下了坚实的思想基础。现在,我将自己的思想、工作情况向各位领导和同志作简要汇报。

一、作为一名党员,我从不向组织讲条件。

1994年11月,我从xxx钻井技校毕业分配到公司钻井队成为一名柴油机工。=-作为钻井行业的一名新兵,我始终把做一名优秀的共产党员当作自己追求的目标,把钻井队当作自己学习、进步和成长的学校,在党支部的培养下,经过自己的不懈努力,于2001年光荣地加入了中国共产党。

我在4528钻井队工作期间,因工作需要,队干部决定让我由柴油机工转岗为钻井工。当时,我没有丝毫犹豫,当即表态服从组织安排,保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工。从那以后,我就拿出了刚参加工作时的那股子劲头,拜有经验的钻工为师傅,勤学好问,脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合,从守井口到设备的检修保养,从液压大钳的使用到刹把的操作,认真的学,反复的练。不到半年,就走上了副司钻的岗位。正当我在副司钻这个岗位干的得心应手的时候,队上的司机长被调走,没有合适的人选接替,队上又让我从事柴油机工,我再一次愉快地接受了工作调整。

2000年以来,油田取缔了“非法包井”现象,稳定了油区治安秩序,但在一些地方,仍有个别心存侥幸的不法村民,采取拉拢腐蚀、威逼利诱的手段,或要求井队的职工卸柴油时在油罐车里剩一些给他们,或要求井队的职工低价卖给他们一些。每遇到这种情况,都被我和同事坚决的回绝。同时,为了确保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油过程中,都将管线里残留的柴油接到油桶里,再倒进大油罐,不给不法村民留下丝毫可乘之机。

2003年,我参加公司的工人技术比赛,获得了柴油机工第三名,按公司的激励政策,可以到国际项目的钻井队工作。可我觉得,作为一名党员,首先应该考虑的是单位对自己的需要,而不是自己个人收入的多少,通过技术比赛到国际项目的钻井队工作的人很多,相比之下,还是在国内的钻井队最能发挥自己的技术特长,基于这种清醒地认识,我就放弃了出国工作的机会,继续留在45719钻井队工作。

二、作为一名党员,我从没有放松过业务学习。

“书到用时方恨少”。在自己成长的过程中,我越来越领悟到这句哲理的深刻含义,并把每一次的成功作为前进的动力,利用工余时间先后自学了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》、《实用钻井速成英语》等多门专业书籍,不仅丰富了自己的知识面,同时还取得了电焊工、电工、柴油机修理工3个工种的兼岗资格证。

在实际工作中,我本着降本增效、方便操作、减轻职工劳动强度的原则,对现有的工具、设备大胆地进行技术革新,取得了多项技术创新成果,为公司创造了可观的经济效益。2003年,在45719队当柴油机司机长时,我发现钻井队旧式的柴油罐闸门组由9个闸门组成,结构复杂且操作繁琐。为此,我利用两个晚上的时间,精心设计方案,将9个闸门简化为7个闸门。技术方案实施后,管线走势更加合理,操作也简单了许多,后来这套设计方案在公司范围内得到了推广和应用。在创新创效活动的实践中,我非常注意变废为宝。柴油机气门弹簧断裂是柴油机工作中的常见故障,传统的气门弹簧取出器价值100多元,用它换一次弹簧至少需要一个小时,使用起来过程复杂。我用报废的气门顶杆改造成了高效、实用的杠杆式气门弹簧取出器,使用这个新工具换一次气门弹簧只需10分钟左右,而且还避免了拆装喷油器压板造成气缸密封不严的隐患。此项成果获得了油田青工创新创效成果三等奖。

2003年,我参加公司组织的技术比武,取得了钻井柴油机工第三名的成绩。接着,在勘探局组织的工人技术比赛中获得了柴油机工第七名。之后,公司安排我到职工培训学校集中学习,备战2004年的油田第七届工人技术比赛。在集训备战的那段日子里,我每天早上6点起床学习,中午不休息,经常在工房里练到夜里12点才回家。在柴油机工技术比赛的题库里,有一个缸套测量的项目,全班的选手完成这个项目都需要10分钟以上,而按照比赛的规定,在8分钟之内完成测量,才能得满分,每提高30秒就能加5分,提高两分钟就能加到最高分值120分。我利用午休的时间,找来秒表,按规定步骤对缸套反复的测量,并记录下每一个步骤的时间,通过认真分析,将测量时的支点由测量杆的活动端改为固定端,一下子将缸套的测量时间缩短为5分钟。经过三个月的集训,我的体重虽然下降了16斤,但技术水平和操作技能却提升了一大步。

在4528钻井队工作期间,我被选举为队团支部书记。我以青年思想政治工作为突破口,带领广大团员青年积极学习“三个代表”的重要思想和团史、团章等有关知识,注重做好后进青年的思想转化工作,充分发挥团支部服务青年成长成才的作用,扎实开展各项活动。通过不懈努力,队上的团员青年整体素质明显提高,我本人也多次被公司团委评为“优秀团干部”。我还针对青工思想的特点,积极参与基层青年工作方式方法的调查研究,撰写了《试析青年岗位能手在开发人力资源中的作用》论文,获得了油田2002共青团工作理论研讨二等奖,受到上级团委的充分肯定。

三、作为一名党员,我从没有忘记肩负的责任。

在保持共产党员先进性教育活动中,我深深认识到作为一线生产岗位上的共产党员,要保持共产党员先进性,不仅要进一步提高自身素质,更重要的是立足岗位,搞好本职工作,真正体现业绩高于群众的要求。柴油机是保证钻井生产的惟一动力设备,如果维护保养不及时、不到位,就可能影响生产的正常进行。在具体工作中,我不仅不让设备脏着,更舍不得让设备亏着、累着。哪台设备该维护保养了、哪个滤子该清洗了,柴油机的负荷如何搭配等工作,我都严格按照要求组织实施。通过我和大家的努力,我队的柴油机都不同程度地延长了大修期限,为公司节约了大量的维修费用。

在柴油机工作过程中,缸盖上的气门座在高温环境下受气门顶杆的高频振击,时间一长就会使气门座下陷,造成气门闭合不严,导致柴油机的功率下降,遇到这种情况只能更换新缸盖。一只新缸盖的价值是3600元。于是,我反复思索,经过大量的现场试验,在气门弹簧下多加了一个垫片,使缸盖的使用寿命延长了近一倍,成功解决了这一问题。

柴油是钻井可控成本的重要组成部分。为了降低柴油消耗,我从加强管理入手,引导操作人员加强责任心,养成节约习惯,根据多年积累的经验,总结推广了“三勤一及时”工作法,即:勤检查、勤保养、勤调整,及时根据钻井生产内容科学调配柴油机负荷,从而最大限度地降低了耗油量。通过细化管理,现在每个钻机月可节约柴油近10吨。

十年来,我只是干了自己应该干的工作,虽然取得了一些成绩,但与党组织的要求还相差很远。今后,我将对照共产党员先进性标准,严格要求自己,在公司发展的进程中体现自身的价值,在实践中不断实现自己在党旗下的誓言。

谢谢大家。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇九

挥洒着自己的青春和汗水。

通知书他寒窗苦读了9年,品尝了常人难以想象的艰辛。

上学以后***更加珍惜这来之不易的学习机会,时刻不敢放松对自己的要求,在别人休息玩乐的时候,他却在教室刻苦学习,经过4年的不懈努力,1997年7月***以优异的成绩拿到了毕业证书。被分配到了通化铁路分局梅河口机务段。

功夫不负有心人,2014年梅河口机务段最后一批付司机提职中,***以优异的成绩考上了内燃机车付司机,短短2年后,他又顺利的考上了司机,实现了他参加工作以后的第一个人生目标。

4072机车在秋季大检查中取得了第一名的好成绩。2014年又在路局评比中被评为达标机车,包车组被评为铁路局青年先进包车组。

2014年全局开始了机车大轮乘,司机长这一岗位也在历史的舞台上消失了,可是改革大潮是无法拒绝的,必须尽快适应新的形式,2014年7月路局选拔等级司机到齐齐哈尔进行培训,2个月后,***以优异的成绩成为我局第一批等级司机。

2014年,他被选拔为梅河口运用车间的专运司机,全年共担当3次一级专运,4次二级专运的操纵任务,每次都顺利的完成任务,受得了各级领导的一致好评。

17年过去了,***已经由一名殷殷学子成长为一名身经百战的党支部书记,把自己的青春和汗水挥洒在了万里铁道线上,谱写出了一曲精彩的青春赞歌。

始的20多万立方米到2014年的90多万立方米,创历史最高记录。尤其是2014年11月份的冬季剥离会战中,两台机组共排弃土方量达180多万立方米。

大,物料带不上去,这些问题严重阻碍着排土机的工作效率。张胜强通过观察和分析:只有改变驱动滚筒直经,才能使胶带速度降下来,并通过增加摩擦系数多带物料。张胜强把自己的想法汇报给矿有关领导,并得到了领导的认可和支持,1号排土机的2b滚筒直经改变后,胶带速度由5.8m/s降为5.0m/s,滞料问题得到了改善,提高了工作效率。二是在排土机的设备损耗中,尤以皮带损耗为重。张胜强仔细观察设备运转情况,发现了问题:物料中以河石和泥沙为主,当回程胶带沾满物料后,经过清扫器的胶块时,大体积的河石被清掉而河沙裹着泥土却塞在胶块上,张胜强反复琢磨后决定在清扫器前加一组一字梳型辊,把胶带提升二公分,这样便挡去了大体积河石沾连,也就是这二公分的差距,使皮带磨损大大降低,皮带从以前二个多月更换一条增加到三个月甚至是四个月更换一条,仅此一项每年就为企业节约达百万元。

张胜强从设备自身挖潜力,加宽胶带,改变胶带支架结构,经过细致的测算和对支架结构的反复测量,觉得这个方案可行,加班加点,按期完成了2号排土机2b胶带加宽改造任务,在改造后设备运行期间,2号排土机由原来的1200m3/小时增加到了1900m3/小时,提高设备使用效率近30%,受到了矿领导的一致好评。2014年,___露天煤矿决定延长冬季作业时间,要求各机组做好冬季运行准备工作,张胜强根据几年来的经验和细致分析,决定把弧形挡料板改为直板挡料,这样在物料还没有冻实前就被自身重量压滑到胶带上,即使冻上,也便于清理,经过冬季运转后,效果非常理想,为2014年11月份剥离会战取得历史最好成绩做出了贡献。

人服气。在张胜强的带动下,排土机上的职工们都炼就出几手好活计。目前,他们正朝着一岗多能特种兵班组的目标迈进。

他不但活计干得好,在管理方面也十分出色。一是包机管理合格,二是质量标准化达标,三是设备上的文明生产、环境卫生也搞得好,为了给工友们创造一个良好的工作环境。他利用工余时间改造了机上的取暖设备,安装了电风扇,制作了各类工具箱。当人们走上排土机时就感到一派整洁、舒心、井然有序的气象,大家从心眼儿里都说,张胜强确实是好样的。

上的工友们无论谁有大事小情,都愿找张胜强商量,因为张哥是个办实事的人,是个热心肠的人。许多年来,张胜强用他那脚踏实地的工作影响着排土机上的工友们,用他的真情实意关爱和感染着他的工友们。因此他在工作上能一呼百应,能够使排土机的工友们团结一心,众志成城。

张胜强被推选为矿里的首席员工,还兼任采矿部夜班生产带班工长。他身上的担子重了,工作忙了,事务多了,但他从不叫苦叫累,仍然以旺盛的精力,乐观的态度积极地工作着,向着更高的目标攀登。

秘部落成长为一名共产党员。在实际工作中,我坚持在干中学,在学中干,技术水平和操作技能逐年提升。2014年参加全国石油石化行业和勘探局工人技术比赛,分别取得了柴油机工第七名和第一名的好成绩,被集团授予“技术能手”称号,被油田评为“十大杰出能工巧匠”。今年以来,我按照公司党委和队党支部的要求,积极投身到公司开展的保持共产党先进性教育活动中去。通过学习教育、分析评议、整改提高阶段的工作,进一步增强了党性观念,充分认识到了党员觉悟高、技能高、业绩高的要求,为做好本职工作打下了坚实的思想基础。现在,我将自己的思想、工作情况向各位领导和同志作简要汇报。

一、作为一名党员,我从不向组织讲条件。

求的目标,把钻井队当作自己学习、进步和成长的学校,在党支部的培养下,经过自己的不懈努力,于2014年光荣地加入了中国共产党。

我在4528钻井队工作期间,因工作需要,队干部决定让我由柴油机工转岗为钻井工。当时,我没有丝毫犹豫,当即表态服从组织安排,保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工。从那以后,我就拿出了刚参加工作时的那股子劲头,拜有经验的钻工为师傅,勤学好问,脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合,从守井口到设备的检修保养,从液压大钳的使用到刹把的操作,认真的学,反复的练。不到半年,就走上了副司钻的岗位。正当我在副司钻这个岗位干的得心应手的时候,队上的司机长被调走,没有合适的人选接替,队上又让我从事柴油机工,我再一次愉快地接受了工作调整。

2014年以来,油田取缔了“非法包井”现象,稳定了油区治安秩序,但在一。

些地方,仍有个别心存侥幸的不法村民,采取拉拢腐蚀、威逼利诱的手段,或要求井队的职工卸柴油时在油罐车里剩一些给他们,或要求井队的职工低价卖给他们一些。每遇到这种情况,都被我和同事坚决的回绝。同时,为了确保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油过程中,都将管线里残留的柴油接到油桶里,再倒进大油罐,不给不法村民留下丝毫可乘之机。

2014年,我参加公司的工人技术比赛,获得了柴油机工第三名,按公司的激励政策,可以到国际项目的钻井队工作。可我觉得,作为一名党员,首先应该考虑的是单位对自己的需要,而不是自己个人收入的多少,通过技术比赛到国际项目的钻井队工作的人很多,相比之下,还是在国内的钻井队最能发挥自己的技术特长,基于这种清醒地认识,我就放弃了出国工作的机会,继续留在45719钻井队工作。

二、作为一名党员,我从没有放松。

过业务学习。

“书到用时方恨少”。在自己成长的过程中,我越来越领悟到这句哲理的深刻含义,并把每一次的成功作为前进的动力,利用工余时间先后自学了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》、《实用钻井速成英语》等多门专业书籍,不仅丰富了自己的知识面,同时还取得了电焊工、电工、柴油机修理工3个工种的兼岗资格证。

推广和应用。在创新创效活动的实践中,我非常注意变废为宝。柴油机气门弹簧断裂是柴油机工作中的常见故障,传统的气门弹簧取出器价值100多元,用它换一次弹簧至少需要一个小时,使用起来过程复杂。我用报废的气门顶杆改造成了高效、实用的杠杆式气门弹簧取出器,使用这个新工具换一次气门弹簧只需10分钟左右,而且还避免了拆装喷油器压板造成气缸密封不严的隐患。此项成果获得了油田青工创新创效成果三等奖。

目,全班的选手完成这个项目都需要10分钟以上,而按照比赛的规定,在8分钟之内完成测量,才能得满分,每提高30秒就能加5分,提高两分钟就能加到最高分值120分。我利用午休的时间,找来秒表,按规定步骤对缸套反复的测量,并记录下每一个步骤的时间,通过认真分析,将测量时的支点由测量杆的活动端改为固定端,一下子将缸套的测量时间缩短为5分钟。经过三个月的集训,我的体重虽然下降了16斤,但技术水平和操作技能却提升了一大步。

的特点,积极参与基层青年工作方式方法的调查研究,撰写了《试析青年岗位能手在开发人力资源中的作用》论文,获得了油田2014年度共青团工作理论研讨二等奖,受到上级团委的充分肯定。

三、作为一名党员,我从没有忘记肩负的责任。

的维修费用。

在柴油机工作过程中,缸盖上的气门座在高温环境下受气门顶杆的高频振击,时间一长就会使气门座下陷,造成气门闭合不严,导致柴油机的功率下降,遇到这种情况只能更换新缸盖。一只新缸盖的价值是3600元。于是,我反复思索,经过大量的现场试验,在气门弹簧下多加了一个垫片,使缸盖的使用寿命延长了近一倍,成功解决了这一问题。

柴油是钻井可控成本的重要组成部分。为了降低柴油消耗,我从加强管理入手,引导操作人员加强责任心,养成节约习惯,根据多年积累的经验,总结推广了“三勤一及时”工作法,即:勤检查、勤保养、勤调整,及时根据钻井生产内容科学调配柴油机负荷,从而最大限度地降低了耗油量。通过细化管理,现在每个钻机月可节约柴油近10吨。

共产党员先进性标准,严格要求自己,在公司发展的进程中体现自身的价值,在实践中不断实现自己在党旗下的誓言。

谢谢大家。

机务班司机长岗位规范。

制订:高晓春2014年01月07日。

在实践中不断实现自己的理想。

×××钻井队柴油机司机长×××。

各位领导,同志们:

油石化行业和勘探局工人技术比赛,分别取得了柴油机工第七名和第一名的好成绩,被集团授予“技术能手”称号,被油田评为“十大杰出能工巧匠”。今年以来,我按照公司党委和队党支部的要求,积极投身到公司开展的保持共产党先进性教育活动中去。通过学习教育、分析评议、整改提高阶段的工作,进一步增强了党性观念,充分认识到了党员觉悟高、技能高、业绩高的要求,为做好本职工作打下了坚实的思想基础。现在,我将自己的思想、工作情况向各位领导和同志作简要汇报。

一、作为一名党员,我从不向组织讲条件。

入了中国共产党。

我在4528钻井队工作期间,因工作需要,队干部决定让我由柴油机工转岗为钻井工。当时,我没有丝毫犹豫,当即表态服从组织安排,保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工。从那以后,我就拿出了刚参加工作时的那股子劲头,拜有经验的钻工为师傅,勤学好问,脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合,从守井口到设备的检修保养,从液压大钳的使用到刹把的操作,认真的学,反复的练。不到半年,就走上了副司钻的岗位。正当我在副司钻这个岗位干的得心应手的时候,队上的司机长被调走,没有合适的人选接替,队上又让我从事柴油机工,我再一次愉快地接受了工作调整。

些给他们,或要求井队的职工低价卖给他们一些。每遇到这种情况,都被我和同事坚决的回绝。同时,为了确保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油过程中,都将管线里残留的柴油接到油桶里,再倒进大油罐,不给不法村民留下丝毫可乘之机。

2014年,我参加公司的工人技术比赛,获得了柴油机工第三名,按公司的激励政策,可以到国际项目的钻井队工作。可我觉得,作为一名党员,首先应该考虑的是单位对自己的需要,而不是自己个人收入的多少,通过技术比赛到国际项目的钻井队工作的人很多,相比之下,还是在国内的钻井队最能发挥自己的技术特长,基于这种清醒地认识,我就放弃了出国工作的机会,继续留在45719钻井队工作。

二、作为一名党员,我从没有放松过业务学习。

“书到用时方恨少”。在自己成长的过程中,我越来越领悟到这句哲理的深。

刻含义,并把每一次的成功作为前进的动力,利用工余时间先后自学了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》、《实用钻井速成英语》等多门专业书籍,不仅丰富了自己的知识面,同时还取得了电焊工、电工、柴油机修理工3个工种的兼岗资格证。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇十

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自xx年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在xx年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自xx年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。

3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

4、“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。

5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇十一

第一条。

在车间主任(副)的领导下,带领本班组人员开展敬业爱岗教育、专业技术学习,抓好安全措施落实,指导全组人员认真执行一次乘务作业标准,督促职工规范作业行为,遵守劳动纪律、作业纪律和各项管理制度,实现安全、文明乘务。

第二条。

按规定对本班组人员进行添乘,指导(电客车、工程车)司机规范操纵、应对突发事件,提高应急处理能力,确保列车安全、正点。按规定填写添乘信息单,当面指出职工存在的问题并提出整改意见。

第三条。

熟练掌握线路、设备设施情况及安全关键,掌握本班组人员业务能力、岗位技能、行为习惯及心理特征,有针对性地指导、帮教;了解本班组人员思想动态,加强沟通、引导,增强岗位责任意识。做好“关键人”的帮教转化工作,对帮教、转化情况以书面形式向车间报告。

第四条。

每天与车间派班室联系汇报动态,同时询问安全生产、重要施工及安全关键人动态等信息,采取发手机短信、打电话等方式对本班组司机进行叮嘱和宣传。

第五条。

配合车间做好司机“非正常情况下行车”、故障应急处理等教育培训工作及岗位技能竞赛;总结、推广安全、正点、及平稳操纵等先进经验,不断提高职工的技术业务水平;负责对本班组人员的标准化鉴定并填写作业标准化鉴定表。

第六条。

参加本班组人员发生的事故以及严重“两违”等分析会,吸取教训并落实防范措施。

第七条。

负责检查本班组人员待乘、出退勤、出入库、调车作业及中间站执标等现场作业情况。

第八条。

每月对本班组安全生产情况进行一次分析总结,及时发现本班组存在的倾向性、苗头性问题,制订对策措施并抓好落实。按规定要求填记月工作考核记录薄、班组管理台账,及时提交各种报表、小结等书面材料。

第九条。

完成中心、车间临时交办的其他工作。

第一条。

按班组管理规定设立台帐。第二条。

添乘指导。

1.电客车司机长每季度对本班组人员添乘做到全员覆盖(特殊情况除外),每班添乘不少于3趟。关键时间段添乘不少于1趟,每月头班车及尾班车添乘不少于1趟。工程车司机长每月添乘不得少于6个班次,其中夜班不少于3个班次。

司机长因脱产学习等特殊情况不能添乘或实现覆盖率时,须在月度考核记录簿上说明原因,车间分管主任在司机长学习期间,应指定胜任人员接替该司机长所有工作。对关键人和新司机启用后三个月内的添乘每月不少于1次。

2.每次添乘应根据所添乘机班特点,有针对性地提问行车规章、故障应急处理、站场设备、信号机性质等技术业务知识,发现的问题在本次乘务结束前必须让机班弄懂弄通。

3.添乘一趟必须确保一趟安全。添乘过程中,应检查司机在执行一次乘务作业标准存在的问题、不良作业习惯,督促司机严格执行作业标准,示范操纵不少于3个站间区间,工程车调车作业不少于3钩作业。指导安全、平稳操纵,及时指出、阻止、纠正违章作业行为,根据违章性质对机班进行批评教育、考核。

添乘后按规定填写《标准化作业检查表》,指出存在的问题,提出整改意见并跟踪落实整改情况。对添乘中发现的影响行车安全环境的问题和隐患,应及时向有关部门反馈。

第三条。

现场检查。

1.现场检查应注重关键点和关键时段,必须写实,记录起止时间、地点、对象(司机、车号、车次等)、检查内容、检查方式以及发现问题的描述。现场检查原则上须2人同行(在现场检查表中列出所有参加检查人的名字,被检查人签字确认)。

2.司机长每月现场检查不少于4次,每月不少于8小时。

安全关键分析。每月撰写本班组工作总结,对本班组存在的问题梳理和原因分析,排查不稳定因素和安全隐患,制定针对性措施;每月确定关键人,制定帮教措施和帮教期限。

第五条。

班组建设。认真落实班组建设有关要求,组织班组活动和填写班组综合台帐,重点加强对职工的安全意识、业务素质和实作技能的教育和培训,逐步提高职工遵章守纪的自觉性和整体素质。

第一条。

1.具有机车专业中专及以上专业学历。担当乘务工作不少于3年,连续担任司机工作不少于2年,且没有发生责任行车事故。

2.身体条件符合行车人员健康标准的要求,初选年龄原则上不应超过40周岁。

3.遵纪守法、清正廉洁、秉公办事,能吃苦耐劳,服从命令听指挥,顾全大局。

4.有一定的管理和组织协调能力,能够独立开展工作。具有较强的分析、判断和发现问题、解决问题的能力,5.熟悉行车、安全等规章制度,有较强的专业技术知识和丰富的乘务工作经验。

第二条。

司机长选拔。

司机长选拔应坚持“公开招聘、考评结合、择优聘任”的原则,严格按招聘程序进行。

第三条。

司机长年满50周岁,原则上应调任其他岗位工作。

第一条。

岗位培训与年鉴。

1.车间每年制订司机长教育培训计划,培训内容应包括班组管理和新知识等业务技能。

2.每年开展一次司机长业务技能竞赛,树立业务技能标兵,推广经验,促进司机长业务水平的整体提高。

3.每年年底前完成司机长年鉴工作。年鉴项目包括以下内容:工作质量综合评价、管理知识、岗位专业知识和实作技能。

第二条。

例会制度。

车间每月召开一次司机长工作例会。主要议题:通报司机长月度考评情况,分析班组管理及司机长工作质量,并根据职工“两违”信息、日常生产中暴露的突出问题以及安全隐患制定司机长月度安全控制的重点工作内容。

第三条。

谈话制度。

司机长每月与本班组不少于三分之一人员谈话,季度覆盖,并做成记录,交流思想,倾听呼声,解疑答难,疏导帮教,并帮助解决实际困难;车间主任每季至少与1名司机长、车间分管副主任每月至少与1名司机长进行一次谈话,并做好记录。倾听并重视司机长对车间管理工作、现场安全控制、司机队伍管理等方面的看法和司机的思想动态,切实努力地帮助司机长、司机解决工作、生活中的实际困难。畅通车间主任(副)与司机长、司机长与本班组成员的沟通交流渠道,促进司机和司机长队伍的稳定。

第四条。

工作质量评价。

1.建立司机长工作质量检查办法,车间对司机长月度工作计划兑现及量化任务的完成情况、关键人帮教措施落实效果,添乘和现场检查质量、本班组安全生产状况、本班组成员作业标准和规章制度执行情况、职工“两违”变化趋势等进行检查分析。

2.对排序末位的司机长由车间分管主任谈话;连续2个季度排序末位的司机长,给予车间通报并由车间主任谈话。车间安排专职管理人员协助该司机长工作。

3.车间对司机长工作质量的评价,必须做到公正、公平、公开,严格按评价程序和标准进行。

第五条。

日常管理。

1.车间分管司机长工作的副主任,应掌握司机长工作动态及工作质量。2.车间分管副主任至少每季度对司机长进行覆盖分析,车间主任至少每半年对司机长进行覆盖分析。通过抽查、核对司机长现场检查写实记录及发现的问题,检查司机长现场检查的质量;通过对本班组安全质量、职工岗位执标及“两违”的趋势分析,检查司机长的管理效果;通过审阅司机长的月度工作计划、总结,特别是司机长对本班组存在问题的分析质量,制订的对策措施以及实施情况,检查司机长的工作态度及分析问题、解决问题的能力,并纳入月度考核内容。

3.车间主任按季度对司机长的工作进行抽样检查,评价副主任对司机长管理的工作质量,抽查比例应不低于司机长总数的30%,年覆盖率应达到100%。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇十二

爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,接下来是小编为大家精心收集的车间先进个人。

供大家参考借鉴。

我在xx有限公司生产车间担任手组组长,参加工作已有两年,在这两年的时间里,我与共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节,包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。我个人认为,下一工序都是每个工序的客户,前一工序也是该工序的合作者。在每次灌注、预固化过程,作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识,如果是模具有问题,我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导,使同样的问题不会重复出现;产品脱模后,我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系,并全力主导或配合解决相关问题。作为手糊灌注组组长,我深深感到自己责任重大,因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程,因此做好每一项工作必须严格把关,争取做到零失误,只有这样才能保证产品的质量,减少返修率,避免人工和原材料的浪费。在叶片毛坯脱模后,我带领组内骨干员工首先检查产品的外观,合模缝是否有错位,粘接面是否达到粘接标准,叶根前后缘是否有干纱现象,发现问题与现场工程师研究解决方案,把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长,通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现,避免影响到下一步工作。我认为只有这样才能保证产品质量不受影响,严把质量关,做出优质合格产品,这与我对组中各项工作认真管理是分不开的,这样的工作得到了领导的认可。

今年六月份起,在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我,我觉得这是领导对我的信任,我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后,首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项,以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用,让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题,遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中,由于生产任务增加,由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时,在我组人员紧、任务重的情况下,经过精心、细致的安排,在提速后将六套模具灌注工作顺利完成,保证了生产进度。生产过程中出现问题,我在第一时间赶到现场,不论白天,还是深夜,将问题及时处理。

任何工作都必须把安全放在第一位,我组把安全教育一直放在首位。每周一给全体员工开安全会,对员工进行安全教育。工作中做到班前培训10分钟,下班培训10分钟,形成习惯,让他们在工作中注意安全,时刻铭记安全的重要性,经常讲“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。”在一年的工作中没有发生任何安全事故,这与领导的教育与本组的重视是分不开的。

会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等,丰富他们的业余生活,这样他们就不想家了,能安心地工作。有些员工是农村的,家中有农活,我们就组织员工帮助有困难的员工,让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。在公司举办的消防比赛中,我们组也报名参加,最后取得了团体第一名的好成绩,在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖,这些成绩的取得与我们团结是分不开的。我们组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组,大家互相帮助,互相学习,有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,积极主动听从领导安排。

在这几年里,我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工,在二分厂开始生产时,我们组做出大力支持,把组中骨干调入二分厂,让二分厂的生产工作能够正常运行。之后,为酒泉公司培养两批手糊操作工,在我们组内他们学习了三个多月,学到了所有手糊操作知识和技术,再回到酒泉公司,有的员工就当上班组长,有的代班长,我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才,也为总公司解决了技术操作工太少的难题。

由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作,加上所辖人员较多,有时深感自己能力有所欠缺,虽然今年已经40岁了,但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。现在我利用业余时间进修大专学业,专业方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。个人认为不仅要向书本学习,向各级领导及同事也是重要的资源,因为这更贴近我们公司的具体情况,所以在工作中和工作之余,我经常与各位同事就具体问题进行交流,并就某些困惑的问题向领导请示。通过这些生动活泼的学习方式和过程,我感觉个人能力有了明显的提升,目前基本能从容解决工作中出现的各种问题,组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。

是我们常温一车间罐头工段的检质员。一年来,她在其工作中,认真落实本工段的质量安全生产工作要求,在工段中树立了牢固的食品安全生产意识,辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成,为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。

一是热爱本职工作,认真履行。

岗位职责。

模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用在其工作岗位上带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量认真完成工段内的各项工作严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。

二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为工段的质检员,对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定,并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查,发现现场产品质量出现偏差立即指出问题,并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查,确保了本工段食品安全的稳定。本年度管理范围内无食品安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。

生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动,并取得了良好的成绩。在食品安全活动中,不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。

铁路先进车间事迹材料(模板13篇)篇十三

小刘,男,汉族,1968年5月生,党员。依据国家及自治区职业教育工作方针政策,对北疆地区职业教育现状充分调研论证,提出沙湾县职业教育资源整合及基础能力建设规划意见和建议,并制定了具体的实施方案。

为了更好地做好沙湾县的职业教育工作,对北疆地区职业教育工作做了深入细致的调查研究,详细了解一些办学效益学校突出的的学校、单位的成功经验,并征询各个方面的意见,按照自治区《关于加快发展现代职业教育的实施意见》和《新疆维吾尔自治区现代职业教育体系建设规划(20xx-20xx年)》的总体要求,制定并完善了沙湾县职业教育规划建设若干实施方案,起草了《借助鞍山援沙推进沙湾县职业教育发展》等意见和建议。

针对目前沙湾县职业教育工作现状,以及沙湾县打造丝绸之路经济带上的旅游休闲之都建设对职业教育新的要求,提出来一些新的工作思路和措施办法。积极配合制定xxx十三五xxx期间新的发展规划,以及有关职业教育基础能力提升工程建设的具体的实施办法,一些基础性的建设数据、参考文件以及发达地区先进的办学经验参考材料等业已准备完毕。

作为援疆干部人才,积极做好牵线搭桥工作,加强沙湾县与鞍山市职教城的联系,商讨确定了鞍山职业教育援沙的实施办法,建立鞍山职教城同沙湾县经常性联系的机制。确定由鞍山市职教城多个学校对口支持沙湾县职业学校,组织开展工作交流、教师培训、资源共享等方面的工作。20xx年10月19日至23日,鞍山市职教城领导及部分专家、教师专程到沙湾县举办了xxx鞍山职教城、沙湾职校交流合作签约暨鞍山技师学院沙湾分院挂牌xxx仪式,同时启动鞍山技师学院、沙湾县职业学校专业教学周活动,此项活动将作为两地交流合作重要内容长期坚持下去。

鞍山市职教城是全国知名的职业教育工作示范性单位,有许多沙湾县可以借鉴的经验和做法。将鞍山先进的管理经验和办学模式带到沙湾县是职业教育援疆的重点工作之一,目前,鞍山的教育教学改革、实训基地建设等许多成功经验已经在沙湾县得到应用。

20xx年10月16日,鞍山职教城的三所学校5名专业教师到达沙湾县,正式启动职业教育人才柔性援疆工作,开展教学模式改革、人才培养模式创新等方面工作,目前已经初见成效,其中xxx结对子xxx传帮带工作效果明显。

在20xx年自治区职业院校技能大赛上,沙湾县职业学校代表队农机维修项目代表自治区参加全国比赛,20xx年学校7个参赛项目获得了2个二等奖、5个三等奖的优异成绩,综合成绩在疆内名列前茅,再创新高。

20xx年自治区高等教育升学考试,有51名同学报考其中29名同学最终被乌鲁木齐职业大学、新疆应用职业技术学院等大学录取,实现大学梦。学校也实现了升学、就业两条腿走路的良好的办学模式。20xx年升学备考工作正在紧张筹备之中。

鞍山市职教城基本建设方面的成功经验也在沙湾县得到应用,正在实施沙湾县职业教育资源整合及基础能力提升工程建设借鉴了鞍山市职教城的一些好的经验做法。

聘请国内疆内的职业教育专家、学者到沙湾县或登门拜访,帮助指导职业教育工作,为沙湾县职业教育事业发展献计献策。

努力适应新疆工作实际,不断调整工作、思维方式,提高理论与实践相结合的能力。到沙湾县工作以后,工作思路发生变化,分管的工作涉及面不同了,特别是参与一些沙湾县的职业教育工作决策,责任更加重大。近两年来的实践,理性思维能力、宏观驾驭能力得到很好地锻炼,理论与实践相结合的能力不断提高。

坚持调查研究,加深对沙湾县情的了解、对新疆发展稳定的了解。为了更好地做好沙湾县的职业教育工作,经常性的采取各种方式开展调查研究,对疆内的职业教育工作特别是对沙湾县职业教育的未来发展有了更加清晰的认识。

同时,结合实际,提出有针对性的建议,一些意见、建议和政策措施已被采纳,为更好的完成援疆工作任务和将来回到派出单位的工作打下了坚实基础。

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