实用供货服务方案范文(20篇)

时间:2023-10-30 作者:飞雪实用供货服务方案范文(20篇)

服务月的举办可以让我们更好地与客户互动,以建立良好的合作关系,增强客户忠诚度。这是一份来自社区的服务月经验分享,希望对大家有所帮助。

实用供货服务方案范文(20篇)篇一

为维护招投标市场公平竞争秩序,营造诚实守信的招投标环境,我单位志愿加入“xxxx”,自愿将我单位相关信息和资料予以入库,并郑重承诺如下:

一、我单位真实、客观地提交供应商库中的信息和资料,对供应商库中的信息、资料以及所递交原件材料的真实性、有效性、合法性负责,并承担相关法律责任。

二、我单位同意供应商库中的企业基本信息、资质信息、人员信息、业绩信息和信用信息在南京货物招投标监管网上接受社会监督。

三、我单位将及时维护、更新和完善供应商库中信息和资料,以确保投标活动的正常进行,否则,自愿承担由此造成的一切后果。

四、我单位在南京货物招标投标交易中心参加投标过程中,严格遵守相关法律法规规定,如有违反按照规定接受处罚。

承诺人:

日期:

实用供货服务方案范文(20篇)篇二

此次专项检查的任务和目的是:通过广泛开展对区2011年度协议供货及定点服务单位(以下简称协议及定点单位)在服务期内执行《管理暂行办法》和服务承诺情况的检查,摸清和掌握协议及定点单位在服务期内履约情况,重点查找其在服务期内的产品(服务)价格、产品质量及售后服务等方面存在的问题,促使协议及定点单位自觉增强诚信意识,完善内部各项制度,严格执行中标承诺内容,提高履约水平,更好地为区行政事业单位提供优质高效的服务。

此次专项检查的范围是:区2011年度协议供货及定点服务项目(以下简称协议定点项目)的中标单位在服务期限内执行《管理暂行办法》、招标文件、投标文件和服务承诺的情况,包括以下五个类别:

办公自动化设备协议供货单位;办公家具协议供货单位;办公用纸协议供货单位;电器设备协议供货单位;公务印刷定点单位。

区监察局、区财政局、区审计局共同成立区协议供货及定点服务专项检查工作办公室,负责专项检查的组织实施工作。专项检查工作办公室设在区财政局政府采购管理办公室,联系电话:,联系人:。

专项检查工作采取自查和重点检查相结合的方法,从10月24日开始至11月25日结束。具体分为自查、重点检查、整改提高三个阶段。具体工作安排如下:

(一)自查阶段(10月24日至11月2日)。各协议及定点单位要认真组织学习《中华人民共和国政府采购法》、《管理暂行办法》和有关制度规定,对本单位协议及定点服务项目中的业务执行情况开展自查,主要内容包括:。

1.2011年1—3季度各协议及定点单位与区各行政事业单位发生的业务情况;

3.是否存在违反国家规定和合同承诺的质量标准,以次充好,提供假冒伪劣产品;

4.是否存在为采购单位多开发票、为非协议及定点单位代开发票等情况;

5.是否存在通过变通途径为采购人提供非协议供货产品;

6.是否存在向采购人送礼、回扣、报销费用等一切不正当竞争行为;

7.是否存在未经允许擅自制作宣传、悬挂、张贴协议及定点项目标牌的行为;

9.做好售后服务工作,设置专职部门、派专人跟踪用户使用情况;

11.配合政府采购电子化实施的执行情况;

12.接受政府采购管理部门及各监督部门检查的执行情况;

13.其他有关情况。

协议及定点单位自查工作结束后,应当对本单位自查情况归纳整理,查找问题根源,填写自查表(见附件二、三),并形成自查报告。自查表及自查报告加盖本单位公章后于11月4日前报区专项检查工作办公室,自查报告及自查报告电子版同时发送到区财政局政府采购办电子邮箱中:

(二)重点检查阶段(11月3日至11月14日)。为了保证专项检查工作质量,区专项检查工作办公室要集中力量对规模大、项目多的供应商和采购人反映有问题的供应商的执行情况进行重点检查。区专项检查工作办公室根据自查情况确定重点检查范围,重点检查面原则上不低于20%。此次重点检查采取材料送达式检查方式,即被确定为重点检查单位的供应商要按照检查要求将所需的检查材料(包括政府采购业务合同、往来单据、发票存根及复印件、收费明细)及时报送至区采购办(桐柏南路239号区财政局五楼采购办),区专项检查工作办公室对其按规定报送的材料进行检查。检查工作结束后,检查组要根据重点检查情况写出检查意见和处理建议上报专项检查工作办公室。

(三)整改提高阶段(11月15日至11月25日)。各协议及定点单位要结合自查和重点检查阶段中暴露出的问题、以及重点检查意见提出切实可行的整改措施,制定整改方案。整改情况要以书面形式于11月25日前报区专项检查工作办公室。整改措施不力,效果不好的,区专项检查工作办公室将督促其重新进行整改,经整改后仍不合格的将取消其协议及定点单位资格。

(一)高度重视。各协议及定点单位要根据《检查方案》的有关要求,制定切实可行的工作方案,确定专职工作人员,配合此次专项检查工作,及时做好检查资料的准备和相关检查资料报送工作。严格按照通知中的时间要求提交自查报告、检查资料、整改措施报告,对自查工作不认真、未按照要求及时提交自查报告的单位,将被直接列入重点检查单位名单;未按照要求及时提交检查资料及整改措施报告的,将视情况暂停或取消其协议及定点单位资格。

(二)精心组织。各协议及定点单位在积极做好自查工作的同时,要认真配合检查小组工作,认真查找本单位在服务期内执行《管理暂行办法》和服务承诺情况,查找问题不隐瞒、不护短。对在重点抽查阶段发现的问题而在自查报告未反映的问题,检查组按照《管理暂行办法》及相关规定从严从重查处。

(三)突出整改。各协议及定点单位对检查中发现的问题要认真分析原因,切实整改,务求取得实效。同时,要通过专项检查,进一步完善协议供货及定点服务采购程序,为区行政事业单位提供优质高效的服务。

(四)依法行政。监察、财政、审计部门在专项检查工作过程中,要依法检查,准确运用法律和政策,严格履行查办程序,排除干扰,秉公办事,防止检查工作失之于宽,失之于软,切实做到依法行政,公正严格。

(五)加强协调配合。区监察、财政、审计部门及有关单位在专项检查过程中要协调配合,相互沟通,建立有效的工作机制,形成合力,确保此次专项检查工作达到预期目的。

参加专项检查的工作纪律:被查单位不得宴请检查人员;不得向检查人员赠送礼品、礼金和各种有价证券;不得安排检查人员到娱乐场所或旅游景点活动等。若有违反者,经查实将从严从重处理。

实用供货服务方案范文(20篇)篇三

甲方:

乙方:

乙方因客户需要,委托甲方加工若干种农药(附后)销售给乙方,现将有关事项约定如下:

甲方必须做到:

二、所有原药和溶济要确保真实不假,原药按乙方要求的含量不能少(按折百计算)。否则,(一)要退回所加工的不合格农药(已售给农户的甲方要退款给乙方,由乙方退回农户)。(二)甲方要负责乙方直接和间接损失5倍的赔偿款(按甲方所销售的货款计算)。(三)律师费、起诉费、交通费、差旅费等由甲方负责。

三、所加工的农药如出现结晶、沉淀、二年内自然干少等未例举列的质量问题而造成损失,甲方仍按第二条款的约定给乙方退赔。

四、计量要按国家计量法执行,瓶贴和箱贴要正规,由此造成损失由甲方负责。

五、乙方必须做到:

一、按双方约定付款。

二、所加工产品如甲方确保了本合同约定的成份和含量,乙方不得退货。

三、以上望双方共同遵守,本合同一式二份,双方各执一份,如有经济纠纷由乙方签字代表户籍地人民法院管辖。

甲方:

乙方:

代表签字:

代表签字:

帐号:

帐号:

地址:

地址:

电话:

电话:

实用供货服务方案范文(20篇)篇四

甲方:

乙方:

依据《xxx合同法》,经甲乙双方协商一致达成以下条款,以资双方遵守。

1、甲方向乙方采购一批有机肥,名称、规格、数量、单价如下:有机肥(鸡粪肥)吨×2000元/吨=39600元有机肥25吨×1800元/吨=45000元有机肥(腐殖酸钾)吨×3300元/吨=10560元合计金额:95160元。大写:玖万伍仟壹佰陆拾元整。

2、乙方需保证甲方所购有机肥规格合格、数量足量,保证肥料外包装完整、不含其它有害物质、无虫卵等。

3、双方所签订肥料价格为运至甲方种植基地价格。(包含肥料费、运输费等各种费用)。

4、质量标准按市场常规标准执行,肥料运至甲方,由甲方人员员验收,并开具收料单据。若肥料不合格,甲方拒绝收货,由乙方负责由此产生的一切费用,并自行处理货物。

5、本协议一式两份,双方各持一份。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

开户行名称:开户行名称:

开户行行号:开户行行号:

银行账号:银行账号:

税号:税号:

________年________月________日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇五

出卖人:

买受人:

签订时间:

第一条标的、数量、价款。

第二条质量标准:达到国家标准;

第三条出卖人对质量负责的期限:________年;

第四条包装标准:复合塑料编织袋(gb89478。

8),每袋装40公斤;

第五条合理损耗标准:破损不超过1%;

第七条交(提)货方式、地点:合同首付款交付后____日内送到杭锦旗巴拉贡镇;

第八条运输方式及费用负担:汽车运输,运费由出卖人承担;

第九条检验标准、方法、地点及期限:货物送到后由买受人现场检验;

第十三条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,

由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列第条方式解决:

(一)提交____市仲裁委员会仲裁;

(二)依法向____市人民法院起诉;

第十四条本合同自合同签订之日起生效。

此合同一式两份,出卖人和买受人各执一份。

出卖人(签章或签字):买受人(签章或签字):

________年____月____日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇六

为确保莱西市职业教育中心学校学生用储物柜、卫生工具柜、课桌凳采购项目顺利交货,我公司制定以下应急预案:

1、生产部与营销公司结合,制定各品种规格的月度安全库存量。

2、生产部做好每日收发货统计,时刻掌握每日实际库存情况。

3、原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检验合格备用。各生产车间和公用工程部门必须对故障设备及时维修,保持生产设备处于良好状态。

1、对低于安全库存的品种和订单品种,有生产管理部负责通知各有关单位及时启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。

2、对启动应急预案生产的品种有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、请验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。

3、供应部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急”字样的申请单时,要迅速办理,在规定时间内完成任务。

4、对启动应急预案生产的品种,各生产车间必须优先安排生产,在接到生产指令的第一时间进行转产,上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。

5、生产过程中存在的技术问题,生产单位要提前与技术部沟通,技术部在接到通知后要迅速到达生产现场,拿出解决方案,进行跟踪指导。

6、质检部门对启动应急预案生产品种的检验(包括原辅包装材料、半成品、成品)必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样,立即检验,检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到请验单位。

7、对于欠货品种客服部必须做到随时入库随时发货,不得延误。

8、各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确,不得拖拉和隐瞒。

1、生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供汽、空压、中央空调等出现故障时,公用工程部必须迅速组织人员进行抢修,并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。

2、遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的,部门负责人必须第一时间向小组组长报告,并索要明确指示意见,按指示意见迅速开展工作。

1、监察部负责对启动应急预案品种生产情况进行全过程监督和考核。并对违背预案要求的部门和单位拿出处理意见。

2、对违背预案要求,不能在规定时间内完成任务或不能及时向小组组长报告而造成断货、影响市场发货者,按照以订单为业务单元的绩效考核标准对该单位进行考核,并根据情节对该单位负责人100-500元罚款。

产品营销推广100例。

实用供货服务方案范文(20篇)篇七

非常高兴能与贵单位进行合作,共图发展,能与贵单位进行合作是我们的荣幸,为了能和贵公司进行长期合作,我方就质量技术等方面做出如下承诺:

1、严格履行合同各项条款。

2、对于业务接洽中,合同条款规定以外的内容,我方将竭力满足。

3、我方保证发印方提供优质服务,积极主动与发印方配合,并在不超过承诺的印刷期限内完成印刷工作。

同时保证:

一、印品干净,印刷清楚,无斑点、无污迹;

二、色彩亮丽,图片清晰,无色差、无模糊现象;

三、用纸规范,折叠标准,无错版、无遗漏现象;

四、保证产品质量,印刷及装订质量达到或超过行业质量标准。

4、本公司一切印品实行包装统一化标签化产品按国家质量标准进行包装验收。

5、根据采购单位的要求,及时将制作稿样交付采购单位审阅、修改,直至正确无误,完全符合承印要求。

6、业务人员在洽谈过程中做到礼貌、大方。对采购单位提出的每个问题应有问必答。

6、严格按照合同规定时间交货、保质保量的快速并及时将印刷品送达所指定的交货地点。

7、所有印品全部由本公司印刷,决不外漏印刷。

8、认真做好每次印刷品的保密和管理工作,未经采购单位同意决不将印刷版本外泄,印刷废品及时销毁。

9、欢迎采购方监督、检查。

10、随时向贵方提供印品新型工艺,提出产品改进建议,供其参考。

11、随时与贵单位交流国家有关印品制作的法律法规,及时改进,减少损失。

12、工作中做到定期回访,跟踪服务。

13、产品出厂后,质量实行(包退、包换),采购单位在印刷品使用过程中,发现有质量缺陷,做到迅速及时解决。

14、让客户满意是我们公司的宗旨。我们承诺:提供优质的商品和完善服务并且保质保量。

15、本公司将以文明礼貌姿态给贵单位创造一个放心信任忠恳的长期伙伴形象。

承诺人。

20**年x月x日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇八

甲方(卖方):乙方(买方):

依据《xxx合同法》及《xxx产品质量法》等相关法律的规定,甲乙双方在平等互利、诚实信用的基础上订立本合同。

第二条商品质量标准:国家标准。

第三条商品交付方式、地点、费用承担及期限商品按乙方自行提货方式交付:

第四条验收及提出异议的时间。

1、乙方应在收到甲方货物之日起5日内进行验收。

2、检验标准及方法:双方约定标准委托检验。

第五条付款方式及期限。

乙方按下列月结方式付款(月结:按月结算的,乙方的当月货款,

第七条违约责任。

1、商品经验收不符合第一条和第四条要求的,乙方有权要求补足、换货或退货。

2、商品不符合第二条质量标准的,乙方有权要求退货,并要求赔偿损失:

3、那一方迟延交货日期或迟延支付价款的,按照每日迟延部分价款10%的标准向对方支付违约金。

4、甲方提前交货的,乙方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;甲方逾期交货的,应在发货前与乙方协商,乙方仍需要的,甲方应照数补交,并承担逾期交货责任;乙方不再需要的,应当在接到通知后30天通知甲方,办理解除合同手续。乙方逾期不提出,视为同意发货。

5、乙方自提产品,如果未按甲方通知日期或合同约定日期提货的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期提货部分货款总值计算,向甲方偿付逾期提货的违约金,并承担甲方实际交付的代为保管、保养的费用。

第八条通知。

根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用电子邮件(书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。

第九条其他约定事项。

按本合同规定应偿付的违约金、赔偿金、保管等费用,应当在明确责任后7天内,按银行规定的结算办法付清,否则按逾期付款处理,但任何一方不得自行扣发货款或扣付货款来充抵。

第十条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由。在取得有关主管机关证明后,允许延期履行或不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十一条补充与附件。

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充协议均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

第十二条争议解决方式。

本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,提交仲裁委员会仲裁;无果则依法向人民法院起诉。

第十三条合同效力。

本合同自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章之日起生效。合同有效期为3年,自20__年01月01日至20__年12月31日。

本合同正本一式二份,双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇九

卖方:(以下简称“甲方”)。

买方:(以下简称“乙方”)。

根据《xxx合同法》等法律规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方购买“昆仑”牌大颗粒尿素事宜达成协议如下:

一、商品品名:尿素。

二、品质及规格:符合国家gb2440—20__农用合格品的标准。

三、包装及要求:50kg内塑外编袋装。要求袋皮质量符合国家标准,包装清洁完整。

四、数量:2400吨。

五、价格及总金额:国铁第一到站价1950元/吨,共计货款4680000元(大写:肆佰陆拾捌万元整)。

六、发运:在乙方付款后,甲方按乙方所报流向发货。甲方负责办理运输事宜,货物发出后甲方要将发货到站、数量及收货单位以传真形式通知乙方,以便及时接货。

七、付款:本合同签订后的5个工作日内,乙方将全部货款汇至甲方指定帐户。

八、交货时间:甲方在乙方付款后,于20__年4月底前将货物全部发出。

九、质量检验:本合同所载品质条款系根据国家颁发的质量标准制定。货物品质最终以接货地国家质量检验部门出具的检验报告为准。如该报告表明产品存在质量问题,甲方须承担由此产生的一切责任,并赔偿乙方的全部损失。

十、单据要求:甲方在交货后应按规定提供销售发票。

十一、保险及短量处理:需铁路发运的由甲方负责办理铁路运输保险。如因甲方装车数量不足,而产生的货物短件,应由甲方补足。如在铁路运输过程中,发生的水湿、被盗等,乙方提供货运记录证明,由甲方协助乙方办理索赔。

十二、争议的解决:凡因执行本合同或与本合同有关的一切争议,由甲乙双方友好协商解决。协商不成时,任何一方均有权向原告方所在地适当级别的法院提出诉讼请求。

十三、合同的生效及修改:本合同经甲乙2双方授权代表签字并盖章后生效,有效期至各方在本合同项下的义务全部履行完毕时止。甲乙双方经协商一致,可另行签订补充或修改协议。

十四、合同文本:本合同文本正本一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。传真件有效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十

需方(以下称甲方):

供方(以下称乙方):

根据《xxx合同法》及相关法律规定,甲乙双方经协商一致,签订绿色蔬菜专用化肥、购销合同,具体条款如下:

一、甲方向乙方订购绿色蔬菜专用肥料:尿素、专用肥共30吨,每吨1680元。

二、合同产品总额:人民币(大写):伍萬零肆佰元整。对化肥价格甲方应承担保密责任,保守乙方商业秘密,不能提供给第三方,否则,承担经济赔偿责任。

三、交货时间:乙方于20xx年8月15日至30日送货至甲方约定地点,如甲方原因(如不能及时提供地点等)造成时间变更,乙方不承担违约。

四、验收及交货方式:

乙方按约定地点,验收合格后,由甲方在发货单上签字盖章确认,乙方即完成交货任务。

五、货款支付方式:

甲方在验收合格后根据乙方发票及时支付相应货款,以银行划款形式支付。

六、质量要求:乙方保证化肥符合国家规定的质量要求和标准。

七、合同变更。

乙方在发货时即开据发票(普通),将货物运至合同约定地点,待验收合格后,乙方向甲方交付发票,甲方支付乙方货款。

八、违约责任:

(一)乙方责任。

因化肥质量问题所产生的一切经济损失有乙方全部承担。

(二)甲方责任。

双方签订购销合同后,产品不得任意退还(质量问题除外)。

十、本合同如有涉讼,甲乙双方应协商解决,协商不成双方同意提交乙方所在地有管辖权的仲裁机构仲裁。

十一、本合同一式两份,双方各执一份,自双方约定盖章(签字)后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十一

公司从市场活动开始,到理解订货、生产准备(技术、原材料、设备、人员)制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程,质量策划均按iso9001-质量管理体系中有关条款规定执行。

一、市场活动、合同谈判、理解订单阶段:

对顾客在合同谈判中的要求事项,如产品的技术条件、数量、交货期等,由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后,签订正式《销售合同》,然后严格按签订的合同组织生产和交付。

二、生产准备阶段:由总工办根据用户要求制定生产标准(工艺规程),并提出《原辅材料采购标准》,供应部按制定的《原辅材料采购标准》,根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后,由检查科依据原辅检查、验收标准,对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证,对不贴合标准要求的材料做出明确标识,不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录,定期进行评定,严把原辅材料质量关,不断提高原辅材料的采购质量。

经常对操作和维修人员进行培训,以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度,使生产设备始终处于良好的技术状态。

三、制造过程:

车间按产品标准、生产工艺规程组织制造。每道工序都严格按《作业指导书》进行动作,每种设备都有严格的安全操作规程,确保各工序,每个操作者的操作合乎规范。全质办组织有关部门在现场进行抽查监督,对违反工艺规程人员命令更正并做出相应处罚。对重点工序建立质量控制点,配置先进的检测设备连续监控所在工序的主要工艺参数,并由技术人员定期进行统计分析。在制造过程中,自原料投入始,至成品交付止,每道工序均有工序流转卡片及有关记录表,对半成品在工序间的流转进行标识,以便对质量问题的查验和追溯。

四、原辅材料、半成品、成品的检验:

由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书(合格证),然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证,不合格的原辅材料不准投入生。

对半成品实行“三检制”,操作人员对本工序的产品实行自检,并对前道工序的半成品实行互检,公司专职检验人员按规定进行检验或抽检,及时发现本工序及上一道工序的问题,使产品的整个制造过程始终处于受控状态。

对成品,检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。

五、包装、贮存、运输、交付:

公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件,确保产品在上述过程中不发生质量问题,使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。

六、售后服务:

产品发出后,公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题,公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理,并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导,做出相应整改,保证用户满意。

服务部定期组织用户回访,调查用户对公司产品及服务的满意度。

七、公司的质量方针和目标。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十二

针对本工程,我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建xxxx,作为公司物资管理部的派出机构,负责本工程的物资专业管理工作,下设三个组:材料管理组、设备管理组和周转性材料管理组。针对本工程,我们把材料、设备管理纳入mis系统。我们已制定详细的材料质量控制计划和设备管理办法,并做到表格化、操作电子化。具体方案如下:

1、物料仓管员岗位职责。

负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,及时向供应部要求补货。

2、材料、设备采购的质量认证制度。

采购验证制度:通过对影响采购质量的关键环节实施控制,确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。

选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控:验收人员在验收时发现物资质量与要求不符,数量有误,品种、规格不对,技术资料以及手续不全,要认真填写《物资验收记录》,并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品,验收人员及时与采购人员联系,将不合格品隔离,执行《不合格品的控制工作程序》。

3、采购物资供应运输质量控制制度。

根据设想要乞降施工组织设想的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的搜集,并包管实在、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一,质量优先。不合格材料和设备,三无产品不进入现场,证随货走,货证同步,挑选合格可靠的供货单位,进货的质量记录及质量证明或实验敷陈,包括:产品证明书、质量尺度、产品判定敷陈及出厂检验合格证书、质量包管文件等。设备进场时要提供三套包管文件(一套副本、两套副本)。三无产品不准备采购,不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试,特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求,但是包管美观及可靠,未经检查不准运到工地装置。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外,要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁布的消防产品生产许可证。

4、建立产品标识和可追溯性制度。

制度标识方法和可追溯性控制,对产品或服务进行标识和记录,用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时,合同中应明确规定可追溯的范围,并由项目经理指导进行标识,物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中,如有标识移动情况,应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法,手续进行标识的移置并更正记录。

5、物资器械准备。

材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

6、施工材料准备。

主要是根据施工预算进行人析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、利用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,体例出材料需求量计划,为施工备料、确定仓库、园地堆放所需的面积的组织运输等提供根据,必要时搭建临时仓库。

7、工程材料、设备的运输。

弱电工程材料设备不多,技术含量高,安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花,严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。

1)材料、机具远程运送。

材料(管、槽、线)将根据本工程的进度,工程需求量及工地仓库面积的大小,接纳一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽可能避免多重周转引发的破坏、划花、错漏和运输本钱的增长。

生产工具和生产设备由供应部统一会合、清点,工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司卖力运送。

2)系统设备和机柜的远程运送。

大件设备如:机柜、设备模块箱等,凡触及美观和有特别装置要求的、非凡用途的、专业性强的,由厂家或供应商点对点送货。在生产现场(即建设单位利用现场)待条件成熟时,由专业职员就位装置。最大限度地包管设备的完整性、资料设备附件的划一、外型美观、开箱报验等工程手续的`齐备,以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。

3)材料、设备的现场运输。

在土建未退场时货色尽可能走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时,则走楼梯。如甲方允许利用客梯时,先用5公分厚夹板敷贴安稳保护好内装饰面后方进行利用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体,宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备外表花损的还需用毛毯包裹后方可进行。

目前,我们已对弱电设备材料的资源情况进行了充裕详细的调研,根本把握了各系统设备和材料的市场行情,评判确认了一批物资分承包方。具体采购时,我们将严格执行采购计划单,重要物资需报业主审批后进行采购。我们将根据《进货检验计划》进行进货检验,并填写进货检验记录;需复检的我们将邀请监理共同取样送检,验收合格后入库。对重要物资,我们将做详细的质量跟踪。实现物资质量从采购、检验、保管到发放全过程的有效控制。

本工程设备管理的重点是设备的领用及装置前的临时保管。我们严格执行随用随领的原则,少量不能即时装置的设备按《电力根本建设火电设备保护保管规程》进行保管。我们将预先提交总的设备交货计划,每月提交月度设备需用计划,以便公道安排设备到场,减轻业主资金占用及现场设备保管的压力。普通情况下,我们将提前3天提交设备领用计划,经业主审批后报设备保管单位,以便其统一安排设备发放。专用工具、备品备件、设备调用及资料的借用,我们严格按业主要求的程序管理。重要设备开箱验收时,我们将安排专业技术职员加入验收。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十三

设备材料备货。

现场勘察。

到货后采购方验货。

根据要求和技术标准,进行现场安装调试。

整体验收。

技术培训。

交付使用。

(1)备货签订合同后,四通公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展状况。备货期间,项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察水厂状况,收集相关资料。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。

这一阶段很重要,四通公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1~3天内完成。

厂试验的合格产品由四通公司派专人负责运送到采购方现场。四通公司向采购方带给全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。

(3)现场设备安装检测定位根椐备货期间对现场的考察状况,四通公司将安排2--3名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备,计划用时1天。

(4)货物交付和调试在运送相关设备到达采购方现场并完成验货工作之后,四通公司将委派安装技术人员3~5人到现场进行设备的安装和调试工作。按照水厂实际状况和具体位置,进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备单机调试完毕之后,四通公司将对设备组成的整个系统进行联动测试,整个系统调试到达采购方要求则此阶段完成。这一阶段计划用时2~5天。

(5)系统验收在所有设备安装调试完毕后,四通公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组,对整个项目进行验收,产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后,双方签署《验收报告》,项目验收完毕。计划在1天内完成项目验收工作。

(6)技术培训(详见人员培训、技术服务计划及说明)四通公司将安排设备技术主管向采购方带给技术培训,培训人员不少于5人,培训时间不少于3天。培训资料按照采购方的需求来制定,使采购方的技术人员能够快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。

1、四通公司将根据客户需求,设立专门的项目管理服务团队,由项目经理具体负责与客户对接,归口公司总部,统筹管理,下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。

2、四通公司将根据项目特点,必要时为客户开通服务专线和网络服务平台,实现全天候,不限时,无缝沟通。

(四)交货期(含安装、调试)保障措施。

(1)交货期质量控制流程图。

设备送货、安装设备采购退还经检验不合格检验合格销商,更换优良产品由工程技术。

听取用户意见,重新安装。

记录问题点,重新安装,直到所有检验项。

调试、验收。

安装后试验合格。

目检验合格。

(2)质量管理体系概况。

四通公司是主要从事市政水处理项目投资运营、工艺设计、工程施工、设备制造、

理体系,结合国内外水处理技术、科研设备的特点,建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成,包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等,涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。

(3)产品生产的质量控制四通公司对产品生产的每个阶段都严格控制:设备材料选取和采购阶段四通公司保证质量的措施:选取知名厂家的产品;选取资质和信誉优异的公司作为供货商;设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。

设备生产加工阶段四通公司保证设备品质的措施:参与生产的技术人员全部经过公司严格培训,经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中,我公司有质检工程师专门负责检查,对每一步进度都把好质量关。委托外单位加工设备,我公司将派出专人负责现场质量监督,确保每道工艺贴合相关规范技术要求。

工效果到达工艺需要。对于水处理设备的安装施工,四通公司的设备工程师在对采购方现场勘察之后,将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认,直至施工图完全满足采购方需求。四通公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装,安装过程严格按照图纸进行。

对于非标设备的安装施工,四通公司首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件,选取最具实力或与四通公司有长期稳定合作的供货商。安装施工进行时,要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验,对于特种设备要具有上岗证书,同时我公司将安排专门的技术人员负责检查,对每一步进度都及时与采购方沟通,把好质量关。

(5)技术支持质量控制四通公司配备了强大的技术服务队伍,从项目实施开始就负责向用户带给技术支持。技术服务人员涵盖工艺、设备、电气、自控等各类专业,具有丰富的理论知识和现场经验,保证第一时间为用户带给技术服务。四通公司透过多种渠道构成一套高效的服务系统,透过售后服务电话、互联网、到达现场等形式,快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题。四通公司的技术支持人员全部经过严格的培训,每一次带给技术支持都务必做好书面记录,跟踪问题解决状况。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十四

对于xxx采购项目,xxx公司目前积累了丰富的开发和实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的xxx购买项目。

1)第12天完成设备交付;

2)第15天完成设备安装调试;

3)第17天完成系统联调;

4)第18天完成系统初验;

5)打卡第19天完成系统试运行;

1.交货。

项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。

2.制定详细的安装调整计划。

合同签订后,系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节,制定详细的安装调整计划。

详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。

3.安装现场环境调查和现场调查。

为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作,保证项目顺利进行,本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求,在用户积极配合下,确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。

4.现场安装调整。

设备到达安装现场后,我公司的技术人员和用户共同计算完毕后,工程实施组的技术人员开始设备安装调整。

项目组将有多名工程师参与项目实施,包括项目经理,负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备的设置和调整的同时,对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练,同时为各设备和系统提供完整的技术资料。

本公司同时提供设备相关证明文件,保证是工厂的新产品。

6.系统调整。

系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司20xx年电子设备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。

7.系统的初步检查。

完成系统联调后,本公司将与用户、监理组合作,按照检验测试计划对系统进行现场检验测试,对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。

系统验收后,签署系统初步验收文件。

8.系统的最终检查。

完成系统初步检查后,本公司配合用户完成系统试运行阶段,达到最终检查时间和标准后,组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。

系统验收后,签署系统最终验收文件。

3)保证措施。

1.组织高效的项目管理班,科学组织施工。

为了确保本工程按期完成,本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。

项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理方面,其建设工程均评为优秀工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,将责任落实人员,严格科学管理,确保计划落实。

2.加强施工进度计划管理。

我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力,强调重要路线,项目根据施工网络计划组织施工,确保重要路线工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成,保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会,分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决矛盾和问题,根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩,同时提出下周的施工进度计划。

3、组织强大的专业团队,保证用户需求。

我公司将选派一支强有力的高科技专业团队,在劳动能力需求量上,我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力,同时建立奖惩制度,做好班组工作后勤保障,确保施工任务顺利完成。

4.严格的质量控制,保证计划的执行。

把好工程质量关,抓好质量控制,把质量控制落实到预控,杜绝不合格工程的出现,将影响工期进度的不利因素降到最低,保证计划按时执行。

5.加强与业主各部门的协调和沟通,为本工程质量、高速施工创造良好条件。

本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通,协调彼此的关系,对工程问题和矛盾,本公司从大局出发,从工程进展出发,积极加强彼此的沟通,为工程质量高速实施创造有利条件。

6.加强假日、恶劣天气的预备。

适当安排假日、停电等特殊情况,尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。

7.加强施工过程的监视。

设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度),施工中实施班组自检,有序进行设备安装调整。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十五

根据20xx年xx市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的招标文件要求,为配合做好全市协议供货工作,我公司在协议供货有效期内郑重承诺:

一、保证依据招标文件要求和我司投标文件的承诺,及时向xx市市直各机关事业单位、社会团体提供高质量的中标产品和服务,本篇文章来自资料管理下载。且不在《xx市政府采购协议供货合同》内容之外提出任何不合理的附加条款。

二、保证在供货时按协议供货合同文本规定内容与采购人签订合同书,妥善保管该合同书,并按月报送贵方一联。每月10日前向贵方递交我公司上月在本招标项目下的协议供货销售记录统计分类表及总表。

三、承诺无条件响应招标文件中所列明的协议供货方式、初始协议供货价及协议供货价调整方式的.相关规定。

四、我司同意贵方为实施政府采购工作的需要可以在有关网站和相关文件上公布我司中标产品的型号、价格、折扣率以及相关的信息。

五、如发现我司因自身原因违反招标文件或承诺书的有关规定或承诺,本篇文章来自资料管理下载。贵方有权根据招标文件的罚则、协议供货执行通知或政府采购有关法律规定对我司进行处罚。

六、保证按我司提供的协议供货质量承诺、售后服务承诺和价格承诺履行义务。

本承诺书在协议供货有效期内有效。

20xx年x月x日

公司坚持以“信誉第一、合法经营、服务至上”为经营宗旨,以满足客户的需求为市场导向,严把质量关,保证为客户提供优质、安全的货品。

公司经过不断的发展,已具备了稳定可靠的货品采购渠道,并与北京地区相关产品代理商、批发商建立了长期合作关系,保障货品的持续供应,在价格上也具有很大的优势。

为保证合同期内货品质量,明确质量责任,保证双方的合法权益,特作如下保证:

一、所供货品的质量符合国家标准、行业标准的相关规定。

二、严格遵守与酒店签订的货品质量协议的相关规定。

三、具备相应的资格,如营业执照、食品卫生许可证等相关的资质证明,如果相关资质变更、过期应立刻更新并将新的资质材料复印件交酒店方备案。

四、所供货品的包装应符合国家有关法律法规的规定,对于原材料产地、用途、使用方法、规格、质量、保质期、生产日期等与商品使用属性紧密相关的内容必须有清晰的标示与记录。

五、运输过程保证食品的质量卫生安全,到店送货的交通工具按照指定的场所停放。

六、严格遵守现场验货的原则,同时对当天应急的需求及时补货。

七、我方保证提供货品的价格应公平合理,不能高于同行业中产品的售价,否则一经查出,按照酒店方要求进行处罚。

八、酒店方因货品质量问题进行投诉,我方会在1小时内达到,并与酒店方协商拿出妥善解决方案,如确属我方的责任,我方承担全部责任和费用。

九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效,业务合同解除时终止。

公司名称:(公章) 承诺人:

日 期:

实用供货服务方案范文(20篇)篇十六

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

1.1交货地点:用户指定地点。

1.2交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况:

3.1设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

4.1产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他:

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

投标人盖章(公章):

实用供货服务方案范文(20篇)篇十七

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。

2、制定详细安装调试计划合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括:

1)安装调试手册;

2)装置调试进度安排;

3)装置方式;

4)调试方法;

5)调试工具的准备;

6)安装调试环境的准备;

7)详细的线缆连接图;

8)对影响系统实施的枢纽工序、枢纽设备进行阐发,提出相应的管理措施;

9)技术参数手册、培训手册和工程装置手册;10)制定项目建设质量管理方案和措施;

详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

3、装置现场环境调查及现场勘探。

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

4、现场安装调试。

设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的.安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统带给一套完整的技术资料。

5、到货验收。

在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现破坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将卖力管理;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试敷陈,包管所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运转,并到达标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时带给设备相关证明文件,包管是原厂全新产品。

6.系统联调。

系统联调的主要任务资料:xx录播教室购置项目系统调试等。

7.系统初步验收。

在完成系统联调工作后,我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进。

行现场验收测试,对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。

8.系统终验。

在完成系统初验工作后,我公司将配适用户完成对系统的试运转阶段,到达终验时间及尺度后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后。

包管措施。

1、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将职责落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

2、加强施工进度计划管理。

我公司将严格根据与甲方约定的工期要求更进一步更具体地体例施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的体例按照现场实际条件及施工潜力,突出枢纽门路,项目按照施工网络计划组织施工,确保枢纽线路工期得到保障,包管各工期控制点目标的实现。项目经理部将根据施工总控制计划按照实际状况体例每日施工进度网络计划,并根据计划完成状况对相关部门及职责人进行奖罚,同时下达下一步施工进度计划。

3、组织强有力的专业队伍,保证用户的需求。

我公司将选派强有力高技术的专业队伍,在劳动力的需求量上,我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度,作好班组工作的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。

4、以严格的质量控制,保证计划的执行。

把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,xx绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。

5、加强与甲方各部门的协调及沟通,为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速实施创造有利条件。

6、增强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等非凡状况进行妥善安排,尽可能减少由于恶劣天气或非凡状况造成对施工的影响。

7、加强施工过程的监控。

设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底(实施资料、质量、进度),施工中实行班组自检,使设备安装调试有序地进行。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十八

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

1.1交货地点:由甲方指定地点。

1.2交货时间:合同签订后交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

品验收。

品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件状况:

设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际状况保修,带给相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行带给强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

投标人盖章(公章):。

实用供货服务方案范文(20篇)篇十九

公司从市场活动开始,到理解订货、生产准备(技术、原材料、设备、人员)制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程,质量策划均按iso9001-20xx质量管理体系中有关条款规定执行。

对顾客在合同谈判中的要求事项,如产品的技术条件、数量、交货期等,由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后,签订正式《销售合同》,然后严格按签订的合同组织生产和交付。

由总工办根据用户要求制定生产标准(工艺规程),并提出《原辅材料采购标准》,供应部按制定的《原辅材料采购标准》,根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后,由检查科依据原辅检查、验收标准,对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证,对不贴合标准要求的材料做出明确标识,不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录,定期进行评定,严把原辅材料质量关,不断提高原辅材料的采购质量。

经常对操作和维修人员进行培训,以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度,使生产设备始终处于良好的技术状态。

由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书(合格证),然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证,不合格的原辅材料不准投入生。

对半成品实行“三检制”,操作人员对本工序的产品实行自检,并对前道工序的半成品实行互检,公司专职检验人员按规定进行检验或抽检,及时发现本工序及上一道工序的问题,使产品的整个制造过程始终处于受控状态。

对成品,检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。

公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件,确保产品在上述过程中不发生质量问题,使产品按期保质保量运送到用户指定的.交货地点。

产品发出后,公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题,公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理,并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导,做出相应整改,保证用户满意。

服务部定期组织用户回访,调查用户对公司产品及服务的满意度。

实用供货服务方案范文(20篇)篇二十

1.1交货地点:用户指定地点。

1.2交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3.1设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际状况保修,带给相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行带给强有力的支持。

4.1产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况,我公司选取了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方职责落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时能够找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

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