专业行政经理工作心得体会(通用16篇)

时间:2023-11-09 作者:笔舞专业行政经理工作心得体会(通用16篇)

工作心得体会的写作过程可以促使我们思考和思维的深入,从而更好地发现和挖掘工作中的问题和改进空间。接下来,请大家共同欣赏一些精选的工作心得体会范文,希望能够为大家的工作生活带来一些新的思考和启示。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇一

我叫__,现任职于有限公司行政人事部,作为一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。

怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲述下面几点经验,不足之处敬请指教:

行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理。

1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用"十个指头弹钢琴"——针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务)。

2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规)。

3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动)。

4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。

二、人力资源管理与开发。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用。

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部"人、事相宜"即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬。

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论-功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发。

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

5、人员考核。

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理。

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻"安全第一"、"预防为主"的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神,创建公司的企业文化。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

七、塑造企业形象。

1、企业精神形象。

它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象。

因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行。

的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗。

3、企业员工形象。

制定《员工手册》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个"家"!

行政人事部工作包罗万象,事务性公司又"简单而复杂",我们在做工作的时候,一定要保证高度的条理性,部门要在"办公室6s管理"的基础上,养成"日事日毕、日清日高"的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不容易搞好关系的人搞好关系,才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候,我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务),这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的"太极拳"一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习,你的职场明天才会更辉煌!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇二

时间飞逝,转眼已经到了20__年底了,而我到__也正好__个月了。现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到,争取用最小的成本获得的效益。

因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

二、库房管理。

在未进入___之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工作,却分外重要。

首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严重的问题;其二,出入库物品时,要保证数目准确,并能够及时登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。

所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。这将近_年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的情况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。

三、其他工作。

由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很新鲜,所以很乐意去干,可是由于天气逐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵制情绪,不愿意跑来跑去为他们送东西。

就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的事件,经过领导的教育与批评,我已经深刻认识到自己的错误,也让自己的情绪很快的调整过来,现在只要有送检的物品,都能保证及时的送交质检科,不会耽误生产。

四、存在的问题和今后的努力方向。

总结这__个月期间的工作情况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中,我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。在下半年里,我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作。

第三,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天会更好!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇三

第一段:引言(150字)。

作为一名行政副经理,我始终抱着积极的心态和努力的工作态度,履行自己的职责。几年来的工作经历让我明白,在工作中,要不断学习和成长,才能更好地发挥自己的能力和价值。在这篇文章中,我将分享我作为一名行政副经理的体会和经验,希望能对其他职场人士有所启发。

第二段:与员工沟通和协作的重要性(250字)。

作为行政副经理,与员工的沟通和协作是非常重要的。我通过定期开展团队会议、个别沟通和设立反馈机制等方式,与员工保持密切联系。这不仅可以及时了解员工工作情况和需求,还能倾听他们的建议和意见,共同解决问题。同时,我也鼓励团队成员之间的协作和交流,提高工作效率和团队凝聚力。通过与员工的良好沟通和协作,我发现团队的工作氛围更加融洽,团队成员的工作积极性和创造力得到了充分释放。

第三段:重视个人技能的提升(250字)。

行政副经理需要具备全面的管理能力和专业技能。为了提升自己的能力,我不断学习和积累知识。我参加了各种培训和研讨会,了解行业最新动态和管理理念。此外,我还通过阅读相关书籍和文章,学习他人的经验和思考方式。这些努力让我在工作中更加游刃有余,可以更好地解决问题和应对挑战。同时,不断提升个人技能,还能为整个团队带来积极影响,提高团队的整体水平。

第四段:正确处理工作与生活的平衡(250字)。

作为行政副经理,工作压力非常大。然而,正确处理工作与生活的平衡是非常重要的。我通过制定合理的工作计划和时间安排,充分利用工作时间,提高工作效率,减少加班时间,保证个人的休息和娱乐时间。同时,我也鼓励团队成员重视工作与生活的平衡,在工作时间内专注于工作,尽量减少加班情况的发生。只有保持身心健康,才能更好地发挥个人能力和创造力。

第五段:展望未来的目标和期望(300字)。

作为行政副经理,我将继续不断学习和成长,提高自己的综合素质和能力。在今后的工作中,我希望能更好地发挥团队协作和管理能力,不断提高团队的绩效和效益。同时,我也希望能为员工的发展提供更多的支持和帮助,激发他们的潜力和创新能力。我相信,通过共同努力和持续的进步,我们能够实现更大的成就,为企业的发展做出更大的贡献。

总结。

作为一名行政副经理,我深刻体会到与员工沟通和协作的重要性,以及个人技能的提升和工作与生活的平衡的必要性。在未来的工作中,我将继续努力,发挥自己的优势,为团队和公司作出更大的贡献。同时,也希望与更多的职场人士分享自己的经验和心得,共同成长与进步。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇四

这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文员里外的知识,比起来这个职位规范很多……工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好工作。下面是这一星期以来的工作小结:

1.落实相关人事管理制度。

每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

2.熟悉人事档案。

几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不一定全部会背,但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

3、接受新简历。

根据公司的实际需要,人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进行筛选,安排面试时间,电话一一通知,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积累起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,需要不时的用笔记下,烦的神比较多,因为公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力,领导也多多提出宝贵意见,我会及时改正!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇五

时光飞逝,转眼间__年已过去,在这一年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提升思想觉悟。

我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、爱岗敬业,甘于奉献。

作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我这一年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,__年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想。

在这一年时间里,我在__这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去,展望未来。下一年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们__行的发展贡献力量。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇六

这学期我是菠萝班的保育员老师,小班孩子刚入园,离开了熟悉的生活环境,面对陌生的幼儿园总是充满了惶恐和害怕。这时候,我把每个孩子都当成了自己的孩子,从心底里关心爱护他们。孩子们都是刚刚入园,对他们的生活照顾就要更多、更细。

我以亲切的语调、温暖的拥抱、细致的照料、友善的笑容来吸引幼儿,让幼儿很快地适应了幼儿园的生活。开学初,有的孩子不喜欢在幼儿园吃饭,每次看到餐桌上的饭菜不是说“我不饿”,就是“我不想吃”,有时甚至吃一口吐两口。为了能够使孩子们喜欢吃饭,我们采取了多种方法。

哪个小朋友有了一点点进步,我们就及时地表扬他。对个别能力弱的小朋友,我和其他教师分别指导他们怎么拿调羹,怎么吃饭等等,有时还鼓励小朋友,老师先喂几口,接下来自己吃。吃得棒的小朋友,奖励小红花等等。

同时希望家长配合教师,在家里也对孩子进行自理能力的培养,放手让孩子自己吃饭,不挑食,巩固在幼儿园养成的好习惯。渐渐地,孩子们的进餐情绪好转了,都喜欢吃饭了,能把饭菜吃完,有的孩子还会主动要求添饭。孩子的变化,让我从心底里感到自己的辛苦没有白费。

培养幼儿饭前便后洗手,饭后擦嘴漱口的良好习惯,督促幼儿多喝开水。由于我们班年龄小的幼儿很多,自理能力差,因此在大小便时都要给予帮助,有的还经常不大小便弄在裤子上,这时我就给他们擦好身子,换上干净的衣裤,把湿裤子洗好。活动时,对出汗过多的幼儿及时擦汗,以防感冒。对体弱多病的幼儿给予特别照顾。我每天认真做好消毒和打扫卫生工作,加强幼儿的保健卫生,管理午睡,做到让每个幼儿都睡着。做好预防幼儿常见疾病的工作,常晒被子、枕头,减少细菌滋生。

因为他们的一天生活都由你管理,所以要想成为幼儿的知心朋友,要得到每一位幼儿的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的热情和爱心去感染他们。通过两个多月的共同生活和学习我与幼儿建立了深厚的感情,听到孩子们开心的笑声,看到他们甜甜的笑脸,我深深地为自己的这份职业感到自豪和骄傲。

今年我带了两个中班,一个是我以前的班级中一班,还有一个是中二班。一开学,中二班孩子们看见我就会叫我"阿姨早”、"阿姨好”的,不知什么时候,我发觉他们跟中一班的孩子们一样,喜欢叫我"小万阿姨早”"小万阿姨好”了。这个称呼似乎有了一种亲切的感觉,也不知不觉地拉近了我和中二班孩子们之间的距离。

一个多月来我和孩子们也有了感情,早上看到孩子们很有礼貌地和我打招呼,脸上还带着甜蜜的微笑,让我感觉很充实。平时,孩子们遇到困难也喜欢和我说说他们的事,我是孩子们的一份子,我喜欢和孩子在一起。

中午,我进教室盛饭菜的时候,孩子们喜欢听我告诉他们今天吃什么,然后再由老师告诉孩子们今天吃的菜对自己身体有什么好处。孩子们都会很开心地把所有的饭菜都吃完。每次见孩子们大口大口地吃饭,我心里有也特别高兴。对于有个别幼儿偏食的现象,我会很有耐心地让他尝一尝,再问他:"好吃吗?”他也会很努力地慢慢把饭吃完。有一位新来的小朋友一到吃午饭的时候就要吐,但再换一碗,他会把饭菜全部吃光,而且也吃得很快。就针对这一现象,老师询问了家长,他妈妈说他在家从来没这习惯。

为了解决这个问题,我和老师观察了他吃饭的情况。原来,他一坐下来吃饭,就把饭全往嘴巴里塞,塞得满满的,喉咙口咽不下去了,就全给吐出来了。经过了解才知道,他原来的幼儿园阿姨和老师一直让他快点吃,吃慢了,还要挨批评,所以他刚来这,怕吃慢了也受到批评,因此吃得很快。找到了问题所在,每到吃饭前,我就和老师们就告诉他慢慢吃,克服他饭前紧张的心理。今天我惊喜地发现他不吐了,也不会紧张地一口接一口吃了。

无论你今天扮演的'是什么角色,在孩子们的心目中,你的一言一行在孩子们的眼里起到了潜移默化的作用。我和孩子们是朋友,很他们在一起,我觉得自己又回到了童年的时光。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇七

在实习这段时间,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中,我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能。

从没接触过行政方面的工作,刚开始对师傅讲解的东西,听起来迷迷糊糊的,突然觉得压力很大,开始怀疑自己的智商有问题,还好有师傅的耐心、认真教导和鼓励,我开始一点一点有了头绪,慢慢的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能,师傅带我去银行存款转账,去总部核销合同和收据等等,每一项的工作对于我而言都是新奇的都要问。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。

有一次,我帮忙师傅进账,在收据使用过程中,没有细看物业名称和房号,导致合同编号与物业名称不相符,这些问题在师傅检查的过程中发现的,工作中无小事,任何一个环节的处理不当,都会造成不必要的障碍。我惭愧万分,不是师傅眼力比我好,而是师傅比我认真、细心。通过这件事,让我明白:要做好一份工作,要有足够的耐心和责任心。

作为外勤管理部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。

感谢公司给我提供学习的平台,感谢师傅在这段时间对我的教导和悉心关照,师傅,您辛苦了!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇八

行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。__年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将__年的工作做如下简要总结。x年行政部工作大体上可分为以下三个方面:

1、根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人。

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

6、与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

1、成功组织营销中心开业庆典:根据工作情况的需要,营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线,采购办公用品等,使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作:集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成,保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调,各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、食宿安排等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》,内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

4、加强对全国各市场部的管理:统一实施各项制度管理制度,统一使用日常工作表格,要求各市场部每月上报有关统计数据。

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;。

4、员工培训机制有待完善和加强;。

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

x年,行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:

1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各市场部负责人,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作:劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在x年的工作中虽取得了一定成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇九

7月11日,我正式走进了xx有限公司,开始了自己人生中很重要的一份工作,心里很感激公司给我这个工作的机会,以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了,因为公司不只是我一个人,虽然我也会努力的工作但是心里更多的是因为想得到领导的肯定。但是现在,公司教给我的是:我在公司所做的一切工作、所学的所有知识实际上是在为自己以后要走的路添砖加瓦,向周围的同事学习他们的长处,弥补自己的短处,三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之,能更加提高自己,从而让自己做的更好。从七月份工作到现在,期间有过挫折有过烦恼,但是更多的是欢乐以及汲取知识后的满足感,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间付出了不少,也收获了很多,也逐渐感觉自己成长了、成熟了。

我不敢说自己的工作已经做得很好,以后一个错误都不会有,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。在这份工作里,很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通,特别是我们需要不时的去个个案场跟同事们协调工作,跟同事们之间的沟通以及相处的氛围就需要自己细心的去体会,要经常和案场的同事们做沟通,了解他们的想法,有问题及时向专职部门汇报,及时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下去,拥有最好的团队精神,成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态,凡事争取再耐心一点、再认真一点、再周到一点,满怀的热情投入到每天的工作当中。这以后的时间里,我将严格要求自己,遇事多向前辈们请教,努力让自己成为一名合格的行政助理,为公司尽绵薄之力。在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处,意识到敬业程度是一个公司的员工很值得注重的问题,比如说,一个员工他敬业了,喜欢自己的工作了,就不会有绝对的上班时间自己应该做事,下班时间是自己的时间之分;不会有这件工作应该不应该自己做的疑问;对待工作对待客户就会有很大的态度上的不同,对工作对客户都会态度积极端正对待,敬业就会超越自我用标准化的服务满足客户,这样每次都比别人好一点点,从而做到争创同行业的领头团队。团队,一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最佳方式,一个优秀的团队可以让一个企业快速成长,虽然团队在成长的过程中会遇到很多问题,但是只要团队精神仍旧在这里,一切一切都会迎刃而解,只要团队互相配合工作,达到同行业领先指日可待。

以上是我这段时间所意识到的,也是我以后该学习应用的,作为xx的一名员工,我知道并且相信我们的公司我们的团队会越来越好,而这个念头也会督促我自己要做的更好。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十

在实习这段时间,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中,我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能。

从没接触过行政方面的工作,刚开始对师傅讲解的东西,听起来迷迷糊糊的,突然觉得压力很大,开始怀疑自己的智商有问题,还好有师傅的耐心、认真教导和鼓励,我开始一点一点有了头绪,慢慢的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能,师傅带我去银行存款转账,去总部核销合同和收据等等,每一项的工作对于我而言都是新奇的都要问。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。

有一次,我帮忙师傅进账,在收据使用过程中,没有细看物业名称和房号,导致合同编号与物业名称不相符,这些问题在师傅检查的过程中发现的,工作中无小事,任何一个环节的处理不当,都会造成不必要的障碍。我惭愧万分,不是师傅眼力比我好,而是师傅比我认真、细心。通过这件事,让我明白:要做好一份工作,要有足够的耐心和责任心。

作为外勤管理部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:"天下难事始于易,天下大事始于细".要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。

感谢公司给我提供学习的平台,感谢师傅在这段时间对我的教导和悉心关照,师傅,您辛苦了!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十一

作为一名行政人事经理,我有幸在过去几年中积累了丰富的经验和知识。在这个职位上,我不仅需要处理各类人事事务,还要管理团队,确保人力资源的合理配置和运营。在这个过程中,我学到了很多宝贵的经验和教训。接下来,我将分享一些自己的心得体会,希望能对同行和有意从事行政人事工作的人有所帮助。

首先,作为一名行政人事经理,我认识到最重要的是建立良好的沟通和协作机制。在处理人事事务时,与员工和各级管理层之间的沟通是至关重要的。及时和清晰地传达信息,对员工的问题和需求给予关注与解答,能够有效地促进员工和团队的合作。

其次,合理规划和管理人力资源是行政人事经理的关键任务之一。在招聘、培训和离职等环节中,需要考虑到员工的实际需求和组织的长远发展。通过合理的人力资源规划和管理,可以提高员工的工作效率和满意度,同时为组织提供持续的发展动力。

第三,建立和完善绩效评估体系是行政人事经理的一项重要工作。员工的绩效评估不仅是对员工工作表现的客观评价,同时也是对员工能力和潜力的认可和激励。通过绩效评估,可以为员工提供成长的机会和发展的空间,同时也能够更好地调动员工的积极性和潜能,为组织的发展做出贡献。

第四,行政人事经理要善于处理人力资源方面的矛盾和冲突。在组织中,不同员工之间、员工和管理层之间难免会存在一些矛盾和冲突。作为行政人事经理,我们需要善于化解这些矛盾和冲突,通过合理的沟通和协商,建立和谐的工作氛围。同时,我们也要善于辨别和解决员工内部的不和谐因素,确保团队的凝聚力和运作效率。

最后,作为行政人事经理,要时刻关注行业的最新发展动态。行业的变化和发展速度往往非常快,我们需要不断学习和更新知识,以适应和应对变化。只有紧跟时代的步伐,才能更好地服务员工和组织,推动人力资源工作的创新和发展。

总结起来,作为一名行政人事经理,我深知这是一项责任重大的工作。通过建立良好的沟通和协作机制,合理规划和管理人力资源,建立和完善绩效评估体系,善于处理人力资源方面的矛盾和冲突,并不断学习和关注行业的最新发展动态,我相信我会在这个岗位上做出更大的贡献。希望这些心得体会能够给同行和有意从事行政人事工作的人带来一些参考和启示。让我们共同努力,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献!

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十二

人事档案管理是机关事xx单位人事管理的核心内容,人事管理又是保障组织正常运作的重要方面,把握好人事档案管理工作,能维护好核心人才的利益,保障好高端人才的开展,便利平凡人才的日常工作。本次的人事档案管理创新培训,使我更好地了解人事工作,了解档案管理的重要性,并让我深刻思索人事管理的开展及档案管理的信息化创新。

随着我国人事制度改革力度的不断加大,事xx单位的人事档案管。

理存在着诸多问题,这些问题,有待改善,从而提高人事档案的利用水平。

1、档案材料内容不精确。现有的档案材料中存在很多内容前后不符以及内容失真的现象。本次培训讲师以一那么生动好玩的档案篡改故事为我们呈现了材料非真性造成的影响,使一位年龄不对,身份不清,政绩不明的女子走上“高位”。内容不精确时时成为档案问题中的通病,这往往是由于档案管理人员的马虎引起的。

2、档案材料不齐全。一些干部任免表、年度考核表、履历表短缺或虽有表但未盖公章,甚至局部表格缺失,这些都是须要引起重视的问题,每一份文件都记录着一个人的开展历程,断片,必需要深刻探究,这是人才晋升、组织奖惩必备的参考内容。

3、人事档案管理方式和手段相对落后,利用效率较低。人事档案必需由专人管理,保证机密性,平安性,同时,在硬件设施上,也必需有所保障,旧的器材往往不能满意新时代档案管理的要求,旧的档案房也很难保证档案托管的平安,到达要求的抗压性,承重性效果。档案的作用是记录与反映,在利用状况上,档案简单被“打入冷宫”。

1、完善人事档案管理制度。

息化手段,协助调查,到达360度记录效果。二是把流淌人员档案托管,由人才市场专业管理,更新记录,完善人才开展路径。

2、注意人事档案材料收集。

材料并非越多越好,而是应当归类有据,各类齐全。培训中,专家引荐的10类归纳可以作为日常档案管理的参考,如履历自传、学历学位、干部任命、奖惩记录,党团经验等等。档案管理人员必需刚好收集与档案有关的各种材料,谨慎整理,细致鉴别。对不符合归档要求的材料要刚好进展处理,手续不全的材料要退回形成材料的部门进展补办,确保材料齐全完整、手续完备,保证人事档案的权威性、精确性和真实性。

3、采纳现代化管理手段,加强人事档案管理信息化建立。

人事档案是人才信息资源库,合理利用各种资源,使其最大限度地发挥作用。日常工作中常出现到别处查询档案的状况,耗时耗能,假如能顺应信息化开展,利用计算机,扫描仪等设备,把档案电子信息化,制定查阅流程,能较好地到达异地查询,刚好查询,完整查询的效果。但目前尚未研讨出信息化最正确手段,电子信息化须要更高的设备要求及人员要求,而优先开展能更好地效劳组织开展。

4、提高人事档案管理人员素养。

意翻看,对查阅的人员有限制,对查阅的过程有记录,这样才能在主观上幸免错误的出现。

本次培训,使我初步驾驭了人事档案管理的工作流程,了解了档案管理的政策依据,把握了档案管理过程中常见状况的解决对策,相识了档案管理信息化的开展方向,益于我在今后更好地完成档案管理工作。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十三

作为一名行政人事经理,我的主要工作内容和职责是负责公司的人力资源管理和行政事务。在人力资源管理方面,我需要招聘和选拔合适的员工,进行员工培训和发展,管理员工的薪酬和福利,并与员工进行有效的沟通和反馈。在行政事务方面,我需要协调各个部门之间的工作,处理员工的请假和调休,解决员工的问题和困难,以及制定和执行公司的规章制度。

第二段:团队建设的重要性。

团队建设是我工作中一个非常重要的方面。一个团队的凝聚力和合作力对于公司的发展和运营是至关重要的。在团队建设中,我注重培养员工的共同目标意识和配合精神。我会定期组织团队活动,增强员工之间的交流和合作。我也会鼓励员工提出自己的意见和建议,尊重他们的观点,并积极采纳和执行。通过团队建设,我能够更好地发挥每个员工的优势,提高工作效率,使整个团队更加和谐和有成效。

第三段:人才管理的策略和方法。

在管理人才方面,我始终坚持以人为本的原则。我鼓励员工不断学习和提升自己的能力,并为他们提供培训和发展的机会。我也注重员工的激励和奖励,采用多种激励机制,如薪酬激励、晋升和荣誉表彰等。此外,我也重视员工的工作环境和福利待遇,为员工提供舒适的工作条件和良好的福利待遇,提高员工的工作积极性和满意度。通过这些策略和方法,我能够更好地吸引和留住优秀的人才,为公司的发展打下坚实的基础。

第四段:沟通和协调的重要性。

作为一名行政人事经理,沟通和协调能力是必不可少的。在工作中,我需要与各个部门的负责人和员工进行有效的沟通和协调,解决工作中存在的问题和困难。我注重倾听和理解对方的观点和需求,避免产生误解和冲突。我也善于表达自己的想法和意见,与团队成员共同讨论和解决问题。通过有效的沟通和协调,我能够更好地管理人力资源和行政事务,提高工作效率和质量。

第五段:持续学习和提高自身能力。

作为一名行政人事经理,我知道要想在这个职位上取得成功,我必须不断学习和提高自己的能力。我会参加相关的培训和课程,了解最新的行政人事管理理论和实践,不断丰富和更新自己的知识和技能。我也积极参与行业内的交流和研讨会,与同行们分享经验和心得,互相学习和借鉴。通过持续学习和提高自身能力,我能够更好地应对工作中的挑战和压力,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:作为一名行政人事经理,我深知自己的工作责任和使命。通过团队建设、人才管理、沟通协调以及持续学习等方面的努力,我能够更好地管理人力资源和行政事务,提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。只有不断提升自身能力和适应激烈的市场竞争,我才能够在行政人事管理领域中更加出色地表现。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十四

作为一名行政经理,我有幸参与了多场商战,从中积累了许多宝贵的经验和体会。商战虽然激烈,但也是一场智慧的大考。在这篇文章中,我将分享我作为行政经理在商战中的心得体会,希望对读者有所启发和帮助。

首先,商战的胜败往往取决于决策的准确性和迅速性。作为行政经理,我深知每一次决策的重要性。在商战中,时间就是金钱,因此迅速做出决策是不可或缺的。我每次都会全面了解商战的环境和情况,综合考虑各种因素后,用最快的速度给出明智的决策。同时,我也注重团队合作,和团队成员一起商讨问题,汇集大家的智慧,确保决策的准确性。

其次,商战中的交流和协调也是非常重要的。作为行政经理,我不仅需要与上层管理层和同事保持良好的沟通,还需要与其他部门进行密切合作。商战往往涉及到多个部门的协作,互相之间的信息交流和资源共享是成功的关键。因此,我会定期召开会议,与各方进行及时沟通,了解各部门的需求和问题,并协调解决。通过有效的沟通和协调,我能够确保商战各项工作的顺利进行。

第三,商战中的战略规划和执行力也是至关重要的。在商战中,每一步都需要有明确的目标和实施计划。作为行政经理,我会制定详细的战略规划,包括目标的设定、资源的配置以及任务的分工等。同时,我也会督促团队成员按照计划执行,并定期进行检查和总结。在商战中,战略规划和执行力相辅相成,只有精心设计的计划和高效的执行力才能取得成功。

另外,作为行政经理,我认为积极的心态和适应能力也是在商战中必不可少的品质。商战常常伴随着风险和挑战,战局也可能发生变化。对于这些变化,作为行政经理需要有应对的策略和决断力。同时,做好心理调整,保持积极乐观的心态也有助于迎接挑战和压力。在商战中,只有具备适应能力和积极心态的人,才能在激烈竞争中脱颖而出。

最后,商战中的学习和总结也是非常重要的。商战是一个不断成长和进步的过程,在每一次商战中都可以学到许多宝贵的经验和教训。作为行政经理,我会在商战结束后认真总结,分析战略的成功和失败之处,并从中吸取教训,提高自己的商战能力。同时,我还会不断学习行业的最新知识和商战技巧,保持与时俱进,为将来的商战做好准备。

总结起来,作为行政经理参与商战是一次巨大的挑战和机遇。通过我的亲身经历,我深知商战中决策的准确性和迅速性的重要性,交流和协调的关键性,战略规划和执行力的必要性,积极心态和适应能力的不可或缺,以及学习和总结的重要性。希望我的心得体会能够对行政经理们在商战中的工作有所启发和帮助,共同取得更加辉煌的成就。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十五

学校的行政管理专业好像和现实中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧联系不大,在工作中用上的只是word、excel、ppt(这个我目前还没有用到),这些也只是最基本的办公软件。

再就是文字功底了,我们有时候需要给领导写写总结、稿子之类的,所以要会用大话是真的,多看看党刊或是政策性报纸,看不下去不要紧,就看大标题就行了,也可以看看网上新闻的标题,简明扼要,排比对仗,把自己的观点表达出来就可以了。

总结一下,就是文字、计算机基本知识(包括软硬件),这些是可以提前在学校里好好学学的。

上面说的都是行政管理工作的"硬件","软件"就是我们行政管理人员应该具备的软素质,即学会察言观色,这个用在这倒不是贬义,就是领悟性强,反应快,领导一个眼色,你知道该做什么,不过这个是一个境界,要和领导磨合一段时间或是很长一段时间,才能达到。

专业行政经理工作心得体会(通用16篇)篇十六

时间飞逝,转眼已经到了20xx年底了,而我到xx也正好xx个月了。现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以下几个方面:

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到,争取用最小的成本获得的效益。

因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

在未进入xx_之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟悉了这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工作,却分外重要。

首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严重的问题;其二,出入库物品时,要保证数目准确,并能够及时登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。

所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。这将近_年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的情况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。

由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很新鲜,所以很乐意去干,可是由于天气逐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵制情绪,不愿意跑来跑去为他们送东西。

就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的事件,经过领导的教育与批评,我已经深刻认识到自己的错误,也让自己的情绪很快的调整过来,现在只要有送检的.物品,都能保证及时的送交质检科,不会耽误生产。

总结这xx个月期间的工作情况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中,我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。在下半年里,我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作。

第三,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天会更好!

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